Zaawansowany Raport Zespoo

wy

Personality I.D. Zaawansowany Raport Zespoowy

Profil PID: Analityk

Przygotowany przez: Crown Super Admin

Crown Financial Ministries
www.pidteam.crown.org pidteam@crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

Zaawansowany Raport Zespoowy

Wprowadzenie
Zaawansowany raport zespoowy umoliwi ci szczegowe zbadanie skadu twojego zespou. W raporcie okrelone
zostan konkretny profil i dynamika zespou. Raport umoliwi ci rwnie tworzenie nowych zespow na potrzeby
konkretnych strategii dziaania. Pokae ci take, jak zmieni si istniejcy zesp, gdy dodasz do niego kogo lub
kogo z niego usuniesz. Mona bdzie na bieco przeledzi cechy nowego zespou jeszcze zanim zmiany
zostan wprowadzone. Odkryjesz ewentualne braki w skadzie istniejcych zespow. Narzdzie jest nieocenion
pomoc dla liderw i menederw, ktrzy planuj dokonanie wanych strategicznych zmian w kierowanych przez
siebie organizacjach.
Ten raport ukazuje trzy unikalne sposoby spojrzenia na zesp.
Twj obecny zesp: Ukazane s profile obecnych czonkw zespou i charakterystyka zespou jako caoci.
To spojrzenie umoliwi ci lepsze zrozumienie obecnej sytuacji, zanim dokonasz jakichkolwiek zmian.
Twj nowy zesp: Jest to zesp, ktry powstanie, gdy usuniesz z istniejcego zespou pewne osoby i/lub
dodasz do niego nowe osoby. Ukazane zostan profile czonkw nowego zespou i jego charakterystyka jako
caoci. To spojrzenie umoliwi ci lepsze zrozumienie tego, co si stanie po ewentualnych zmianach, jeszcze
zanim je wprowadzisz.
Twj usunity zesp: Zoony jest on z osb, ktre wybrae do usunicia z poprzedniego zespou.
Ukazane zostan profile usunitych czonkw i ich charakterystyka jako zespou. To umoliwi ci lepsze
zrozumienie tego, co si stanie po ewentualnych zmianach i w jaki sposb mona zagospodarowa usunite
osoby. Uzyskasz te wiadomo tego, co traci poprzedni zesp.
Podsumowanie:
Po przestudiowaniu Zaawansowanego raportu zespoowego uzyskasz nastpujce informacje dotyczce trzech grup:
czonkowie obecnego zespou ich indywidualne profile i profil zbiorczy zespou;
czonkowie nowego zespou ich indywidualne profile i profil zbiorczy zespou;
czonkowie usunici z zespou ich indywidualne profile i ich profil zbiorczy jako zespou.
Te trzy perspektywy dadz ci moliwo przyjrzenia si konsekwencjom poszczeglnych planowanych zmian,
zanim zostan one wprowadzone w ycie.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

1/20

Perspektywa 1: COMBINED TEAM | Profil zespou: Analityk

Czonkowie obecnego zespou:

1. Frank R (Gboki Myliciel)
Opis:
Gbocy myliciele s analityczni, logiczni oraz filozoficzni w swoich szczerych poszukiwaniach znaczenia, prawdy i
celu ycia. S zdolni przedrze si przez emocje i zamieszanie, by wycign wnioski z obserwacji, danych i bada.

Idealne Otoczenie
Gbocy myliciele w peni realizuj swj potencja, gdy maj moliwo: analizowania badania faktw
organizowania poddawania krytyce i optymalizacji bycia szczegowym i dokadnym mylenia i przetwarzania
stosowania procedur pracowania z przedmiotami i danymi planowania.

2. Chuck F (Ostrony Myliciel)

Opis:
Jako ostrony myliciel osoba taka przywizuje wielk wag do dokadnoci i starannoci swoich dziaa. Chce mie
swj wkad w projekt dziki precyzji i systematycznoci, a take ostronemu rozumowaniu.

Idealne Otoczenie
Ostroni Myliciele najlepiej realizuje swj potencja, gdy ma moliwo: planowania mylenia i przetwarzania
poddawania krytyce i podnoszenia jakoci pracy w rodowisku wolnym od konfliktu wspierania innych
podania za procedurami wsppracy indywidualnej badania faktw.

3. John G (Analityk)

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

2/20

Opis:
Przedstawiciele tego profilu maj tendencje do denia do perfekcyjnych rezultatw we wszystkich swoich planach i
projektach. W wielu sytuacjach analizuj w gowie szczegy swoich pomysw i wynajduj sposoby ich
optymalizacji. wietnie sobie radz w tego typu zadaniach umysowych, ale mog mie tendencje do postrzegania
otoczenia bardziej jako czci projektu ni ludzi.

Idealne Otoczenie
Analityk najlepiej realizuje swj potencja, jeli ma moliwo: uzyskania rezultatw kierowania badania faktw
poddawania krytyce i optymalizowania mylenia i przetwarzania kontrolowania tworzenia i rozwijania
inicjowania rozwiza projektowania nowych procedur zbierania informacji.

4. Peter S (Administrator)
Opis:
Jak sugeruje nazwa profilu, administrator czy zdolno do wspdziaania z ludmi (i angaowania ich do procesu
osigania rezultatw) z determinacj do odnoszenia sukcesw w wanych sprawach. To poczenie silnych stron
osobowoci czyni z administratora osob dobrze przysposobion do nadzorowania projektw, ktre wymagaj
wsppracy z innymi.

Idealne Otoczenie
Administrator realizuje swj najwikszy potencja, majc moliwo: dawania przykadu bycia konsekwentnym
tworzenia obserwowania caego procesu realizacji projektu a do ukoczenia nadzorowania czynienia
stabilnego postpu demonstrowania lojalnoci osigania celw inicjowania rozwiza.

5. Sheila R (Perfekcjonista)
Opis:
Perfekcjonici przywizuj du wag do szczegw czsto pomijanych przez innych. W rezultacie s zazwyczaj
dobrze zorganizowani, samozdyscyplinowani i godni zaufania w oczach innych, gwnie pod wzgldem wiernoci w
realizacji zada i dokadnoci.

Idealne Otoczenie
Perfekcjonista najlepiej realizuje swj potencja, gdy ma moliwo: spenienia wysokich standardw pracy z
kluczowymi szczegami bycia dokadnym pracowania w atmosferze wolnej od konfliktu analizowania
organizowania bycia spjnym wspierania innych mylenia i przetwarzania.

6. Thomas F (Kierownik)
Opis:
Kierownicy charakteryzuj si zazwyczaj unikaln mieszank cech takich jak pewno siebie, inicjatywa i
umiejtno postpowania z ludmi. Taka osoba umie dostrzega szersz wizj i wykorzystywa swoje bardzo
dobre umiejtnoci komunikacyjne, aby motywowa innych do jej realizacji.

Idealne Otoczenie
Kierownik najlepiej wykorzystuje swj potencja, gdy ma moliwo: przewodzenia kierowania wpywania
nawizywania relacji wsppracy prowadzenia projektw werbalizowania bycia widocznym wywierania
wraenia kreowania.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

3/20

Czonkowie Zespou: Rozkad cech DISC-AZON

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

4/20

Czonkowie Zespou: Potencja DISC-AZON

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

5/20

PRZYDZIELENI DO ZESPOU
Opis Zespou: Analityk

Oglny Opis
Zespoy o profilu analitycznym zazwyczaj skadaj si z osb dcych do osigania perfekcyjnych rezultatw we
wszystkich swoich planach i projektach. W wielu sytuacjach osoby te analizuj w gowie szczegy swoich
pomysw i wynajduj sposoby ich optymalizacji. Niestety mog mie tendencje do postrzegania otoczenia bardziej
jako czci projektu ni ludzi.

Idealne Otoczenie
Zesp o tym profilu realizuje swj najwikszy potencja, jeli ma moliwo: uzyskiwania rezultatw kierowania
badania faktw poddawania krytyce i optymalizowania mylenia i przetwarzania kontrolowania tworzenia i
rozwijania inicjowania rozwiza projektowania nowych procedur zbierania informacji.

Typowe Silne Dziedziny

Zespoy o tym profilu s zazwyczaj analityczne, logiczne, bezporednie i pewne swoich racji. Lubi take nowe
wyzwania. Czonkowie zespou wietnie sobie radz z dostrzeganiem szerokiej wizji, tworzeniem wydajnych metod i
procedur oraz uwanym suchaniem i wyawianiem faktw.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

6/20

Typowe Dziedziny Zmaga

W skad zespow o profilu analitycznym zazwyczaj wchodz te osoby, ktrym brak wraliwoci na uczucia
wsppracownikw. Dzieje si tak z tego powodu, e skupiaj si one na zadaniu. Kiedy mocno koncentruj si na
zadaniu, mog wydawa si przesadnie krytyczne, osdzajce, zbyt bezporednie lub niecierpliwe wobec innych.

Preferowane Czynnoci
Aby najlepiej wykorzystywa talenty zespou, poszukuj okolicznoci, ktre wymagaj logicznych rozwiza
zoonych problemw. Przydzielaj osobom z zespou zadania oceny i dokonania niezbdnych zmian, aby uzyska
pewno osignicia podanych rezultatw.

Wkad Do Organizacji
Zespoy analityczne s zazwyczaj naturalnymi organizatorami i administratorami, a ich czonkowie mog skutecznie
wykorzystywa wywieranie nacisku do osignicia rezultatw i celw zarwno w yciu zawodowym, jak i osobistym.

Styl Przewodzenia
Zespoy o tym profilu przewodz w sposb najbardziej efektywny, gdy mog uoy plan, wyjani jego cel i zarys i
delegowa realizacj szczegw kompetentnym osobom. Analitycy s dobrzy w utrzymywaniu dziaa w formie
zorganizowanej i skupionej na celach, zarwno gdy funkcjonuj w pracy, jak i w domu.

Nastawienie Na Zadania Lub Na Relacje

Zespoy o tym profilu przede wszystkim s nastawione na zadania, ale rwnie przycigaj je ludzie z powodu
pragnienia i zdolnoci czonkw zespou do osigania celw poprzez dobre przewodzenie grupom pracowniczym i
zespoom projektowym.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

7/20

Czynniki Stresu
Zespoy o tym profilu zazwyczaj dowiadczaj stresu, gdy inni prbuj poprowadzi ich dziaanie w kierunkach, ktre
wydaj si im nielogiczne, niezgodne z faktami lub niewydajne. Czonkowie zespou odczuwaj niepokj, jeli nie
maj wystarczajcego czasu na planowanie lub wykonywanie swoich obowizkw.

Styl Zarzdzania Finansami

Zespoy analityczne zazwyczaj s bardzo dobre w tworzeniu budetu i prowadzeniu dokumentacji. Lubi sprawia,
e wszystko robione jest dokadnie, a informacje s uaktualniane. Aby zapewni peen sukces w tych kwestiach, s
nawet skonni podj si odpowiedzialnoci wtedy, kiedy nie jest to od nich wymagane. Zadaniem zespou w firmie
nie powinno by raczej samo ksigowanie, lecz monitorowanie finansw i zapewnianie wsparcia w tej dziedzinie.

Budet I Sprawy Finansowe

Zespoy o tym profilu d do wykorzystywania pienidzy zgodnie z pierwotnymi ustaleniami i podporzdkowuj si
limitom budetowym, poszukujc optymalnych finansowo rozwiza. Czonkowie zespou zazwyczaj s bardzo biegli
w wykorzystywaniu swoich talentw do tworzenia dobrego planu finansowego oraz do zarzdzania.

Sugestie Dla Menaderw

Zesp o profilu analitycznym skada si w wikszoci z osb o tym samym profilu, reszta czonkw ma natomiast
inne, ale podobne profile. Zespoy tego typu dobrze sprawdzaj si w organizacji i administracji i w sposb
pozytywny i efektywny podporzdkowuj si naciskom kierownictwa, aby szybciej osiga cele, jeli sytuacja
wymaga sprawnego zrealizowania projektu. Kadra zarzdzajca moe polega na czonkach tego zespou i ich
cennym wkadzie, ktry przejawia si w oferowaniu logicznych rozwiza zoonych problemw, waciwej ocenie i
podejmowaniu niezbdnych zmian celem uzyskania podanego rezultatu. By moe zarzd bdzie musia pomc
temu zespoowi zredukowa denie do poddawania przesadnej analizie rnych szczegw i posuwa si z
dziaaniem do przodu w szybszym tempie. Aby zaangaowa ten zesp w efektywne dziaanie, musisz by zdolny
do przedstawienia mu logicznego, prawdziwego i skutecznego uzasadnienia. Kierownictwo moe korzysta ze
zdolnoci czonkw zespou do wyjaniania i sugerowania kierunku poprzez nauczanie, zarzdzanie, precyzowanie i
doradzanie.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

8/20

Nowy Zesp
Profil zespou: Analityk

Czonkowie Nowego Zespou

1. Frank R (Gboki Myliciel)
Opis:
Gbocy myliciele s analityczni, logiczni oraz filozoficzni w swoich szczerych poszukiwaniach znaczenia, prawdy i
celu ycia. S zdolni przedrze si przez emocje i zamieszanie, by wycign wnioski z obserwacji, danych i bada.

Idealne Otoczenie
Gbocy myliciele w peni realizuj swj potencja, gdy maj moliwo: analizowania badania faktw
organizowania poddawania krytyce i optymalizacji bycia szczegowym i dokadnym mylenia i przetwarzania
stosowania procedur pracowania z przedmiotami i danymi planowania.

2. Chuck F (Ostrony Myliciel)

Opis:
Jako ostrony myliciel osoba taka przywizuje wielk wag do dokadnoci i starannoci swoich dziaa. Chce mie
swj wkad w projekt dziki precyzji i systematycznoci, a take ostronemu rozumowaniu.

Idealne Otoczenie
Ostroni Myliciele najlepiej realizuje swj potencja, gdy ma moliwo: planowania mylenia i przetwarzania
poddawania krytyce i podnoszenia jakoci pracy w rodowisku wolnym od konfliktu wspierania innych
podania za procedurami wsppracy indywidualnej badania faktw.

3. John G (Analityk)

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

9/20

Opis:
Przedstawiciele tego profilu maj tendencje do denia do perfekcyjnych rezultatw we wszystkich swoich planach i
projektach. W wielu sytuacjach analizuj w gowie szczegy swoich pomysw i wynajduj sposoby ich
optymalizacji. wietnie sobie radz w tego typu zadaniach umysowych, ale mog mie tendencje do postrzegania
otoczenia bardziej jako czci projektu ni ludzi.

Idealne Otoczenie
Analityk najlepiej realizuje swj potencja, jeli ma moliwo: uzyskania rezultatw kierowania badania faktw
poddawania krytyce i optymalizowania mylenia i przetwarzania kontrolowania tworzenia i rozwijania
inicjowania rozwiza projektowania nowych procedur zbierania informacji.

4. Peter S (Administrator)
Opis:
Jak sugeruje nazwa profilu, administrator czy zdolno do wspdziaania z ludmi (i angaowania ich do procesu
osigania rezultatw) z determinacj do odnoszenia sukcesw w wanych sprawach. To poczenie silnych stron
osobowoci czyni z administratora osob dobrze przysposobion do nadzorowania projektw, ktre wymagaj
wsppracy z innymi.

Idealne Otoczenie
Administrator realizuje swj najwikszy potencja, majc moliwo: dawania przykadu bycia konsekwentnym
tworzenia obserwowania caego procesu realizacji projektu a do ukoczenia nadzorowania czynienia
stabilnego postpu demonstrowania lojalnoci osigania celw inicjowania rozwiza.

Czonkowie Nowego Zespou

Frank R (Gboki Myliciel)
Chuck F (Ostrony Myliciel)
John G (Analityk)
Peter S (Administrator)

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

10/20

Czonkowie Zespou: Rozkad cech DISC-AZON

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

11/20

Czonkowie Zespou: Potencja DISC-AZON

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

12/20

NOWY ZESP
Opis Zespou: Analityk

Oglny Opis
Zespoy o profilu analitycznym zazwyczaj skadaj si z osb dcych do osigania perfekcyjnych rezultatw we
wszystkich swoich planach i projektach. W wielu sytuacjach osoby te analizuj w gowie szczegy swoich
pomysw i wynajduj sposoby ich optymalizacji. Niestety mog mie tendencje do postrzegania otoczenia bardziej
jako czci projektu ni ludzi.

Idealne Otoczenie
Zesp o tym profilu realizuje swj najwikszy potencja, jeli ma moliwo: uzyskiwania rezultatw kierowania
badania faktw poddawania krytyce i optymalizowania mylenia i przetwarzania kontrolowania tworzenia i
rozwijania inicjowania rozwiza projektowania nowych procedur zbierania informacji.

Typowe Silne Dziedziny

Zespoy o tym profilu s zazwyczaj analityczne, logiczne, bezporednie i pewne swoich racji. Lubi take nowe
wyzwania. Czonkowie zespou wietnie sobie radz z dostrzeganiem szerokiej wizji, tworzeniem wydajnych metod i
procedur oraz uwanym suchaniem i wyawianiem faktw.

Typowe Dziedziny Zmaga

W skad zespow o profilu analitycznym zazwyczaj wchodz te osoby, ktrym brak wraliwoci na uczucia
wsppracownikw. Dzieje si tak z tego powodu, e skupiaj si one na zadaniu. Kiedy mocno koncentruj si na
zadaniu, mog wydawa si przesadnie krytyczne, osdzajce, zbyt bezporednie lub niecierpliwe wobec innych.

Preferowane Czynnoci
Aby najlepiej wykorzystywa talenty zespou, poszukuj okolicznoci, ktre wymagaj logicznych rozwiza
zoonych problemw. Przydzielaj osobom z zespou zadania oceny i dokonania niezbdnych zmian, aby uzyska
pewno osignicia podanych rezultatw.

Wkad Do Organizacji
Zespoy analityczne s zazwyczaj naturalnymi organizatorami i administratorami, a ich czonkowie mog skutecznie
wykorzystywa wywieranie nacisku do osignicia rezultatw i celw zarwno w yciu zawodowym, jak i osobistym.

Styl Przewodzenia
Zespoy o tym profilu przewodz w sposb najbardziej efektywny, gdy mog uoy plan, wyjani jego cel i zarys i
delegowa realizacj szczegw kompetentnym osobom. Analitycy s dobrzy w utrzymywaniu dziaa w formie
zorganizowanej i skupionej na celach, zarwno gdy funkcjonuj w pracy, jak i w domu.

Nastawienie Na Zadania Lub Na Relacje

Zespoy o tym profilu przede wszystkim s nastawione na zadania, ale rwnie przycigaj je ludzie z powodu
pragnienia i zdolnoci czonkw zespou do osigania celw poprzez dobre przewodzenie grupom pracowniczym i
zespoom projektowym.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

13/20

Czynniki Stresu
Zespoy o tym profilu zazwyczaj dowiadczaj stresu, gdy inni prbuj poprowadzi ich dziaanie w kierunkach, ktre
wydaj si im nielogiczne, niezgodne z faktami lub niewydajne. Czonkowie zespou odczuwaj niepokj, jeli nie
maj wystarczajcego czasu na planowanie lub wykonywanie swoich obowizkw.

Styl Zarzdzania Finansami

Zespoy analityczne zazwyczaj s bardzo dobre w tworzeniu budetu i prowadzeniu dokumentacji. Lubi sprawia,
e wszystko robione jest dokadnie, a informacje s uaktualniane. Aby zapewni peen sukces w tych kwestiach, s
nawet skonni podj si odpowiedzialnoci wtedy, kiedy nie jest to od nich wymagane. Zadaniem zespou w firmie
nie powinno by raczej samo ksigowanie, lecz monitorowanie finansw i zapewnianie wsparcia w tej dziedzinie.

Budet I Sprawy Finansowe

Zespoy o tym profilu d do wykorzystywania pienidzy zgodnie z pierwotnymi ustaleniami i podporzdkowuj si
limitom budetowym, poszukujc optymalnych finansowo rozwiza. Czonkowie zespou zazwyczaj s bardzo biegli
w wykorzystywaniu swoich talentw do tworzenia dobrego planu finansowego oraz do zarzdzania.

Sugestie Dla Menaderw

Zesp o profilu analitycznym skada si w wikszoci z osb o tym samym profilu, reszta czonkw ma natomiast
inne, ale podobne profile. Zespoy tego typu dobrze sprawdzaj si w organizacji i administracji i w sposb
pozytywny i efektywny podporzdkowuj si naciskom kierownictwa, aby szybciej osiga cele, jeli sytuacja
wymaga sprawnego zrealizowania projektu. Kadra zarzdzajca moe polega na czonkach tego zespou i ich
cennym wkadzie, ktry przejawia si w oferowaniu logicznych rozwiza zoonych problemw, waciwej ocenie i
podejmowaniu niezbdnych zmian celem uzyskania podanego rezultatu. By moe zarzd bdzie musia pomc
temu zespoowi zredukowa denie do poddawania przesadnej analizie rnych szczegw i posuwa si z
dziaaniem do przodu w szybszym tempie. Aby zaangaowa ten zesp w efektywne dziaanie, musisz by zdolny
do przedstawienia mu logicznego, prawdziwego i skutecznego uzasadnienia. Kierownictwo moe korzysta ze
zdolnoci czonkw zespou do wyjaniania i sugerowania kierunku poprzez nauczanie, zarzdzanie, precyzowanie i
doradzanie.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

14/20

Zesp Usunity
Profil zespou: Stabilizator

Usunici Czonkowie Zespou

5. Sheila R (Perfekcjonista)
Opis:
Perfekcjonici przywizuj du wag do szczegw czsto pomijanych przez innych. W rezultacie s zazwyczaj
dobrze zorganizowani, samozdyscyplinowani i godni zaufania w oczach innych, gwnie pod wzgldem wiernoci w
realizacji zada i dokadnoci.

Idealne Otoczenie
Perfekcjonista najlepiej realizuje swj potencja, gdy ma moliwo: spenienia wysokich standardw pracy z
kluczowymi szczegami bycia dokadnym pracowania w atmosferze wolnej od konfliktu analizowania
organizowania bycia spjnym wspierania innych mylenia i przetwarzania.

6. Thomas F (Kierownik)
Opis:
Kierownicy charakteryzuj si zazwyczaj unikaln mieszank cech takich jak pewno siebie, inicjatywa i
umiejtno postpowania z ludmi. Taka osoba umie dostrzega szersz wizj i wykorzystywa swoje bardzo
dobre umiejtnoci komunikacyjne, aby motywowa innych do jej realizacji.

Idealne Otoczenie
Kierownik najlepiej wykorzystuje swj potencja, gdy ma moliwo: przewodzenia kierowania wpywania
nawizywania relacji wsppracy prowadzenia projektw werbalizowania bycia widocznym wywierania

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

15/20

wraenia kreowania.

Usunici Czonkowie Zespou

Sheila R (Perfekcjonista)
Thomas F (Kierownik)

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

16/20

Czonkowie Zespou: Rozkad cech DISC-AZON

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

17/20

Czonkowie Zespou: Potencja DISC-AZON

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

18/20

ODDZIELENI OD ZESPOU
Opis Zespou: Stabilizator

Oglny Opis
Na wykresie wyniki zrwnowaonego zespou mieszcz si w jego rodkowej czci. Wynik w tym obszarze
zazwyczaj wiadczy o tym, e czonkowie zespou maj zrwnowaon mieszank czynnikw skadowych
wystpujcych po obu stronach spektrum dla danego czynnika. Zesp zrwnowaony jest najbardziej elastyczny ze
wszystkich typw zespow i zazwyczaj posiada kilku czonkw bardzo wszechstronnych, ktrzy s w stanie
realizowa wikszo zada, jakie mog by wyznaczone dla tego zespou.

Idealne Otoczenie
Zespoy o tym profilu do skutecznego dziaania potrzebuj elastycznego otoczenia i duej rnorodnoci
powierzanych zada i funkcji.

Typowe Silne Dziedziny

Zesp zrwnowaony posiada bardzo duo silnych stron i jest w stanie sprosta prawie kademu zadaniu. Dlatego
zrwnowaone zespoy s tak bardzo podane w rnego rodzaju organizacjach.

Typowe Dziedziny Zmaga

W zalenoci od skadu zesp zrwnowaony moe zmaga si z prawie wszystkimi problemami wystpujcymi w
innych typach zespow.

Preferowane Czynnoci
eby jak najlepiej wykorzysta talenty tego zespou, naley przydziela stabilizatorom zrnicowane zadania
wymagajce najwikszej elastycznoci, a pozostaym osobom zadania najlepiej pasujce do ich indywidualnego
profilu.

Wkad Do Organizacji
Zrwnowaony zesp wnosi du elastyczno, co jest niezwykle wane w organizacjach przechodzcych przez
powane zmiany lub dziaajcych w bardzo zmiennej sytuacji rynkowej.

Styl Przewodzenia
Stabilizatorzy w zespole czuj si wygodnie zarwno jako zwierzchnicy, jak i jako podwadni, chtnie przyjm
odpowiedzialno za kierowanie, kiedy jest to potrzebne. wietnie sobie radz w organizacjach o duej zmiennoci,
mog atwo przej stery, gdy kierownictwo jest czasowo nieobecne.

Nastawienie Na Zadania Lub Na Relacje

Zrwnowaone zespoy zazwyczaj w jednakowym stopniu s oddane zarwno ludziom, jak i zadaniom, co sprawia,
e s skuteczne w wikszoci sytuacji.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

19/20

Czynniki Stresu
Zesp zrwnowaony jest bardzo wszechstronny, ale moe dowiadcza stresu, kiedy sytuacja jest chaotyczna
czy nieprzewidywalna lub kiedy maj miejsce konflikty, niespodziewane zmiany, brak docenienia czy brak kultury
osobistej.

Styl Zarzdzania Finansami

Stabilizatorzy w takim zespole mog sobie dobrze radzi w zarzdzaniu finansami, ale potrzebuj przeznaczenia
okrelonego czasu na to, eby by na bieco. Nadzr nad finansami moe by czci zada tego zespou,
podczas gdy inny zesp odpowiada za ksigowanie.

Budet I Sprawy Finansowe

Zrwnowaone zespoy zazwyczaj wydaj pienidze ostronie i zgodnie z zasadami, ale mog si w nich zdarzy
jednostki, ktre atwo zgodz si na nierozsdne transakcje, bez stosownego przemylenia albo po to, by unika
konfliktu. Jeeli w zespole nie ma kogo, kto wietnie radzi sobie z budetem i finansami, lepiej przydzieli tego
typu obowizki innemu zespoowi.

Sugestie Dla Menaderw

Zesp zrwnowaony skada si z mieszanki cech wnoszonych przez poszczeglnych czonkw. Moe si
zdarzy, e w przewaajcej wikszoci tworz go osoby o profilu stabilizatora, ale niekoniecznie musi tak by.
Radzimy zapozna si z profilami poszczeglnych osb i z raportem zespoowym, ktry zawiera kompozycj caoci
oraz zrnicowanie cech czonkw zespou. Jeeli w wikszoci s to osoby o profilu stabilizatora, jako zesp bd
w stanie dziaa elastycznie, wielofunkcyjnie, podobnie jak stabilizator dziaa indywidualnie. Jeeli zesp skada si
z osb, wrd ktrych s przedstawiciele wikszoci z szesnastu rnych profili, rwnie moe radzi sobie z
wieloma rnymi zadaniami, ale kade z nich musi by przydzielone, na podstawie indywidualnego profilu, osobie
najlepiej si do tego nadajcej. Ta informacja jest bardzo przydatna dla kadry zarzdzajcej, ktra rozdziela zadania,
bo moe to zrobi tak, eby maksymalnie efektywnie wykorzysta moliwoci zespou, co bdzie przyczynia si
do sukcesu caej organizacji.

Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org

czwartek, 19 maj 2016 13:19:15

20/20