STIE DWIMULYA

Jl. Jendral Sudirman No.16

Kemang-Pusri Serang Banten Telp. 0254-7000112
Versi
Revisi

001
-

Tanggal disahkan
Tanggal berlaku

SILABUS MATAKULIAH
Mata Kuliah
Kode Matakuliah
Prasyarat Matakuliah

: AKUNTANSI MANAJEMEN
:
: Akuntansi Biaya

Nama Program
Kredit Semester
Semester

: Manajemen (S1)
: 3 SKS
: 4

Deskripsi Mata Kuliah

Matakuliah ini mempelajari tentang Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen, Klasifikasi, Konsep dan Terminologi Biaya, Sistem Penentuan Harga Pokok Variabel,
Analisis Biaya Volume Laba, Analisis Diferensial, Penganggaran, Penganggaran Modal, Penentuan Harga Jual, Activity Based CostingJust In Time, Balanced
Scorecard.

Tujuan Intruksional Umum

Mahasiswa dapat Memahami konsep yang melatar belakangi lahirnya akuntansi manajemenMenjelaskan peranan manajemen dalam organisasi dan peranan informasi
bagi manajer, Mengetahui peran akuntan Manajemen, Menjelaskan konsep biaya, Mengklasifikasikan biaya, Memahami konsep Variabel Costing yang sangat berfaedah
bagi manajemen dalam mengambil keputusan, Membandingkan metode Full Costing dan Variabel costing khususnya laporan rugi laba, Membuat analisis biaya volume
laba sebagai alat perencanaan laba jangka pendek perusahaan, Menjelaskan bagaimana peruabahan aktivtas dapat mempengaruhi kontribusi margin dan laba berish,
Menjelaskan konsep biaya relevan, Menganalisa alternatif yang paling tepat di dalam pengambilan keputusan jangka pendek, Menjelaskan tujuan dan manfaat
penganggaran, Menjelaskan sustem penganggaran untuk Operasi bisnis, Menyusun master budget, Menjelaskan definisi Penganggaran Modal. Menjelaskan model Tanpa
dan Dengan Pendiskontoan Arus kas, Memahami arus kas dalam proyek dan teknik penilaian kelayakan suatu proyek, Menghitung harga jual produk dan jasa dengan
berbagai variasi dan pendekatan (teoritis dan pragmatis), Menjelaskan SISTEM ABC, Menyebutkan kelemahan sistem konvensional, Memahami tujuan dan keunggulan
Just In Time guna memangkas biaya, Menjelaskan konsep dan sejarah Balace Scorecard, Menjelaskan Balance Scorecard sebagai inti sistem manajemen Straterjik.

Buku Referensi
1. Amin Wijaya Tunggal, Memahami Konsep Balanced Scorecard, Jakarta : Harvarindo, 2001
2. Henry Simamora, Akuntansi Manajemen, Jakarta : Salemba Empat, 1999
3. Masud Machfoedz, Akuntansi Manajemen, Yogyakarta, 1991
4. Mulyadi, Akuntansi Manajemen : Konsep, Manfaat dan Rekayasa, Yogyakarta : STIE YKPN, 1997
5. Mulyadi,Balanced Scorecard Alat Manajemen Kontemporer Untuk Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan,Jakarta:Salemba Empat, 2001

6. Ray H. Garrison, Akuntansi Manajemen, Yogyakarta: AK Group, 2000

7. Supriyono, Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen Untuk Teknologi Maju dan Globalisasi, Yogyakarta : BPFE, 1994
8. Dr. Adji Suratman, Akuntansi Manajemen Menciptakan SDM yang Berkualitas, Sumisa, 1999
MEDIA :
1. OHP/Infocus
2. Kertas Kerja
3. White Board

MEDIA PENGAJARAN
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Penyelesaian Kasus
4. Ceramah

Catatan :
Dosen dapat memberikan pengembangan, pengayaan pengajaran maksimal 20%

PENILAIAN
1. Ujian Tengah Semester (UTS)
2. Ujian Akhir Semester (UAS)
3. Absensi
4. Quiz
5. Tugas
Total Penilaian

= 30%
= 45%
= 10%
= 10%
= 5%
= 100%

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Mata Kuliah
Kode Matakuliah
Prasyarat Matakuliah

PERTEMUAN
KE

: AKUNTANSI MANAJEMEN
: MKB 301
: Akuntansi Biaya

POKOK
BAHASAN

MATERI

Ruang Lingkup Akuntansi

Manajemen

1.
2.
3.
4.

Klasifikasi, Konsep dan

Terminologi Biaya

1. Pengertian biaya dan konsep

biaya
2. Klasifikasi biaya dalam berbagai
perusahaan
3. Teknik pemisahan biaya
campuran

II

Sistem Penentuan Harga

Pokok Variabel

Perspektif akuntansi manajemen

Organisasi dan tujuannya
Peran Akuntansi Manajemen
Perbedaan akuntansi manajemen
dan keuangan
5. Perkembangan akuntansi
manajemen dan tantangan yang
dihadapi di masa yang akan
datang

1. Definisi Harga pokok Variabel

2. Perbandingan Harga pokok

Nama Program
Kredit Semester
Semester

TUJUAN KHUSUS
Mahasiswa Mampu : Mahasiswa
dapat menjelaskan perspektif
akanuntansi manajemen dan
menjelaskan peranan manajemen
dalam organisasi, juga peranan
informasi bagi manajemen
Membedakan antara akuntansi
manajemen dan keuangan.
Menjelaskan peran akuntan
manajemen dalam menghadapi
tantangan yang timbul dimasa yang
akan datang
: Mahasiswa Mampu
Menjelaskan pengertian biaya dan
dapat memberikan contoh penerapan
konsep biaya dalam operasional
perushaan
Mengkasifikasikan biaya pada
berbagai jenis bidang usaha dan
berbagai jenis kebutuhan, khususnya
pengambilan keputusan
Menjelaskan apa metode
pemisahan biaya campuran
menjadi biaya tetap dan variable
: Mahasiswa Mampu
Mendefinisikan dan menunjukkan

: Manajemen (S1)
: 3 SKS
: 4

TUGAS

KET
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Tanya jawab

SDA

SDA

variable dangan harga pokok

penuh
3. Kelemahan dan kelebihan Harga
pokok Variabel

III

Analisis Biaya Volume

Laba

Analisis Differensial

IV

Penganggaran

1. Definisi dan asumsi yang

mendasari BEP
2. Perhitungan BEP, laba, MOS,
Tuasan Operasi
3. BEP untuk produk lebih dari
Satu.
4. Aplikasi manajerial dari analisis
biaya-volume-laba
1. Biaya relevan
2. Informasi differensial
3. Menyewakan atau menjual
4. Menerima atau menolak pesanan
khusus
5. Mempertahankan atau menutup
suatu lini produk
6. Menjual atau memproses lebih
janjut
7. Membuat atau membeli

1. Tujuan dan manfaat

letak perbedaan antara Metode Full

Absorption Costing dan Variabel
Costing. Menyusun format laporan
rugi laba dengan metode Full
Absorption dan Variabel Costing.
Mengetahui kelemahan dan kelebihan
dari kedua metode diatas,
Menjelaskan manfaat kedua metode
bagi manajemen dalam menjalankan
tugasnya.
: Mahasiswa mampu
Membuat analisis biaya volume
laba sebagai alat perencanaan
laba jangka pendek perusahaan.
Menjelaskan bagaimana
peruabahan aktivtas dapat
mempengaruhi kontribusi margin
dan laba berish
: Mahasiswa mapu
1. Menjelaskan definisi dan model
informasi akuntansi differensial
2. Melakukukan analisis terhadap
keputusan menyewakan atau
menjual
3. Melakukan analisis terhadap
keputusan menerima atau menolak
pesanan khusus
4. Melakukan analisis terhadap
keputusan mempertahankan ataun
menutup suatu lini produk
5. Melakukan analisis terhadap
keputusan menjual atau
memproses lebih lanjut
6. Melakukan analisis terhadap
keputusan membuat sendiri atau
membeli.
Mahasiswa mampu :

1.

Diskusi
Panel
2.
Dialog

Penganggaran
2. Sistem Penganggaran untuk
Operasi Bisnis
3. Penyusunan Master Budget

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

VI
Penganggaran Modal

VII

Penentuan Harga Jual

VIII

IX

1. Menjelaskan pengertian, tujuan,

fungsi, jenis organisasi dan proses
penyusunan anggaran.
2. Menjelaskan prosedur penyusunan
anggaran penjualan, produksi,
bahan baku, tenaga kerja, BOP,
harga pokok produksi dan harga
pokok penjualan, biaya umum dan
administrasi, kas dan piutang,
pengeluaran modal dan proyeksi
laporan keuangan

Activity Based Costing

1. Definisi Penganggaran modal

2. Model Dengan dan Tanpa
Pendiskontoan arus kas
3. Net Present Value
4. Pertimbangan Kualitatif dalam
analisis investasi modal

1. Penentuan harga jual barang dan

jasa
2. Faktor yang mempengaruhi
harga jual barang dan jasa
3. Metode Penentuan Harga Jual

1. Kelemahan penentuan harga

pokok produk konvensional

Mahasiswa mapu :
1. Menjelaskan teknik penilaian
investasi
2. Menjelaskan dan dapat
membedakan juga
mengelompokkan teknik penilaian
investaso modal
3. Menjelaskan apa yang dimaksud
dengan penanaman investasi pada
biaya modal / capital budgeting
4. Menjelaskan apa yang dimaksud
dengan cash flow dan dapat
menghitungnya
Mahasiswa Mampu
1. Menjelaskan penentuan harga jual
barang dan jasa dengan pendekatan
teoritis dan berbagai jenis pasar
dan pendekatan pragmatis beserta
dengan metodenya
2. Menyebutkan factor yang
mempengaruhi kebijaksanaan
harga jual
: Mahasiswa Mampu
1. Menyebutkan keterbatasan dan

SDA

SDA

2. Tahap dalam penentuan harga

pokok dengan konsep ABC
3. Klasifikasi aktivitas didalam
konsep ABC
4. Faktor penentu Cost Driver
(pemicu biaya)

2.
3.
4.
5.

Just In Time (Jit)

1. Sistem Persediaan JIT

2. Elemen kunci keberhasilan JIT
3. Perbedaan JIT dengan
pemanufakturan JIT
4. Pembelian dan Produksi Just In
Time

XI

Balance Scorecard

1. Konsep dan sejarah Balance

Scorecard
2. Perkembangan terkini
implementasi Balance Scorecard
3. Keunggulan Balance Scorecard
4. Faktor yang memacu perusahaan
mengimplementasikan Balance
Scorecard

kegagalan penentuan harga pokok

produk secara konvensional
Menyebutkan definisi sistem biaya
berdsarkan aktivitasnya
Menjelaskan tahap-tahap dalalam
sistem penentuan harga pokok
dengan konsep ABC
Menjelaskan klasifikasi aktivitas
dalam konsep ABC
Menjelaskan factor yang harus
dipertimbangkan dalam penentuan
cost driver (pemicu biaya)

ampum mahasiswa:
1. Menjelaskan filosofi dari JIT yang
menggantikan filosifi barat, Just In
Case
2. Menyebutkan factor kunci
keberhasilan JIT
3. Menjelaskan apa itu produksi JIT
dan pembelian JIT dan
menjelaskan kelebihan dan
keterbatasannya
4. Menjelaskan beberapa dampak dari
penerapan sistem pemanufakturan
JIT
Menjelaskan perbedaan antara JIT
dengan pemanufakturan
.tradisional
Mahasiswa Mampu :
1. Menjelaskan konsep dan sejarah
Balance Scorecard
2. Menjelaskan perkembangan terkini
implementasi Balance Scorecard
3. Menjelaskan factor yang memacu
perusahaan mengimplementasikan
Balance Scorecard.

SDA

SDA

5. Konsep Manajemen Stratejik

6. Beda Manajemen stratejik dalam
manajemen tradisional dan
kontemporer
7. Balance Scorecard sebagai inti
Sistem Manajemen Stratejik

4. Menjelaskan konsep manajemen

stratejik
5. Menjelaskan perbedaan
manajemen stratejik dalam
manajemen tradisional dengan
kontemporer.
6. Menjelaskan Balance Scorecard
sebagai inti Sistem Manajemen
Stratejik.

XII

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)