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Identifica posibles tareas que haya que realizar en tu negocio: listado de tareas.
Agrupa las tareas que sean afines y forma grupos: grupos de tareas.
Identifica la funcin de cada grupo de tareas: funcin del grupo.
Asocia la funcin al subsistema funcional que tu empresa necesite para desarrollar el
negocio.
Cdigo Conthe
Describe la accin.
Indica los recursos que necesitas para llevarla a cabo: contactos, colaboraciones,
dinero, materiales, etc.
REA DE MEDIAMBIENTE:
* Respetar el medio ambiente.
* Tratamiento de desechos y residuos a travs de un operador especialista en gestin de
residuos.
* Intentar utilizar en todo lo que se puede material reciclable.
AREA SOBRE LUGAR DE TRABAJO:
* Crear riqueza de la manera ms eficaz posible.(INVERSORES Y DIRECTIVOS)
* Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres, respetando los legtimos
contratos y compromisos adquiridos.
* Respetar unas condiciones de trabajo dignas.(EMPLEADOS)
* Procurar la continuidad de la empresa e intentar lograr un crecimiento razonable.
(INVERSORES)
* Implicar a los empleados en las buenas prcticas de RSE.(TRABAJADORES)
* Trabajadores con hijos menores en edad escolar pueden llegar des pues de las 9
* Flexibilidad laboral, si un trabajador llega 10 minutos despus de la hora de comienzo
laboral, se marcha diez minutos despus sin problema de ningn tipo.
* Intentar contratar con contrato fijo, todos los puestos los cuales forman la plantilla, y en
caso de necesitar reforzar la plantilla con contratos eventuales, intentando hacerlos fijos en
caso de continuidad el volumen de trabajo.
* Los trabajadores preocupados por su formacin intentar ponerles un horario flexible y darle
una gratificacin.
* Misma renumeracin a los empleados, sin distincin de sexo, cultura, etc.
* Destinar un porcentaje de los beneficios de la empresa a gratificaciones a final de ao.
* Prestaciones en el mbito de trabajo. Sala para el caf, el almuerzo, etc.
EN FIN INTENTAR QUE MIS EMPLEADOS SE SIENTAN PARTE IMPORTANTE DE MI EMPRESA, PUES
ES EL
PILAR FUNDAMENTAL DE MI NEGOCIO.
REA SOBRE EL MERCADO:
* Marketing y construccin de la reputacin corporativa. (CLIENTES)
* Servir a la sociedad con productos tiles y en condiciones justas. (CLIENTES)
Aspectos demogrficos.
Tipos de inters:
Impuestos a pagar:
Tratamiento de deshechos
Ahorro energtico
Alquiler elevado.
Insuficiencia de Personal.
Falta de Asesor Financiero.
Poca experiencia en el Mercado.
La empresa es poco conocida al
partir de cero.
Personal cualificado.
Infraestructura en buen estado.
Espritu emprendedor.
Servicios de calidad.
Buen ambiente laboral.
Atencin al cliente antes, durante
y despus de la realizacin del
trabajo.
Mercado explotado.
Entorno laboral inestable.
Limitada frente a recursos
financieros.
Servicio Low-cost por empresas
irregulares.
Cambios en las polticas
econmicas y tributarias.
Venta, Instalacin,
reparacin y
mantenimiento de
equipos de aire
acondicionado
Valores
Visin
Eficiencia, flexibilidad,
rapidez y constancia
Identidad visual
Logotipo
Colores
Otros
MANUSASECLIMA
Ahora t
mi negocio debe dar confianza y seguridad a las personas que decidan contratar
algn servicio, ajustar los precios al mximo y dar una excelente calidad-precio. Por
encima de todo el respeto al medio ambiente, cumplir las diferentes normativas,
colaborar con entidades como ongs, e intentar tener buena relacin con las distintas
administraciones de la zona. Mirar siempre por mis empleados, conciliar su vida
familiar, darle flexibilidad horaria en lo que pueda, y que parte de las ganancias
anuales vayan destinadas a ellos, en agradecimiento a sus servicios, son el pilar
mas importante de mi empresa.