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Solucin Caso Prctico

Mdulo 1 Asignatura 1

MODULO 1 INTRODUCCIN A LA PREVENCIN


MATERIA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin
ASIGNATURA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin

Una vez que hayas descargado esta actividad puedes responder a la misma en el
espacio que te habilitamos para la respuesta, o en otro documento.

Tras su realizacin, lo podrs subir a la plataforma a travs de la propia Tarea


para que lo revise t profesor.

Posteriormente se facilitar las soluciones de esta actividad dentro del aula para
que puedas consultarlas..
.

Laura, Licenciada en Ciencias Econmicas y Empresariales acaba de realizar


el Mster Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales y su amigo Jos
gerente de un almacn de distribucin logstica, le pide que le visite un da por su
nueva oficina porque est interesado en contratarla para su departamento financiero
y necesita asesoramiento sobre cmo organizar la prevencin en su empresa.
Laura con muchas ganas de poner en prctica los conocimientos aprendidos no
duda en aceptar su ofrecimiento.

En la reunin que ambos mantienen, Jos le cuenta a Laura que acaban de


adquirir otra empresa de la competencia y la plantilla actual ha pasado de 5 a 16
trabajadores, por lo que Jos ya no puede asumir la actividad preventiva en la
empresa.

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MATERIA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin
ASIGNATURA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin

Laura le pide a Jos que realicen una visita guiada por el nuevo almacn que
acaban de estrenar para comprobar en qu condiciones se est realizando el
trabajo. Durante la visita Laura observa lo siguiente:

Las vas de evacuacin y los medios de extincin carecen de


sealizacin.

Varios trabajadores no disponan de guantes y calzado de seguridad


porque se acaban de incorporar de la otra empresa recin adquirida en la
que no les entregaban equipos de proteccin individual.

Una mquina de precintar paquetes carece de proteccin en una zona


con partes mviles, presentando riesgo de atrapamiento.

Las vas de circulacin de carretillas elevadoras no estn sealizadas.

Las estanteras de almacenamiento de paquetes no estn fijadas a la


pared con riesgo de desplome de las mismas.

Una vez terminada la visita al centro de trabajo Laura le dice a Jos que le muestre
la evaluacin de riesgos y planificacin de la actividad preventiva del centro de
trabajo, para comprobar si ya han sido determinadas medidas preventivas. Para
sorpresa de Laura, Jos le dice que llevan menos de 2 meses en este centro de
trabajo y que con todo el volumen de trabajo que tienen, no le da tiempo de llevar
las cuentas al da, ni se ha puesto a realizar la evaluacin de riesgos.

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MATERIA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin
ASIGNATURA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin

PREGUNTAS:

1. Sera posible que Laura se ocupar de la actividad preventiva de la


empresa de Jos? Qu modalidades preventivas podra implantar
la empresa en el supuesto de que Laura se ocupara de la actividad
preventiva de la empresa? Describe cada una de ellas y di con qu
recursos se deberan dotar.

2. Qu

otra

modalidad

de

organizacin

preventiva

se

podra

constituir, dadas las caractersticas de la empresa? Descrbela y di


con qu recursos se deberan dotar. Aconsejaras t a la empresa
est opcin y por qu.

3. Te parece correcta la gestin de la prevencin realizada por Jos


en la empresa, al carecer de evaluacin de riesgos del nuevo centro
de trabajo, si hubiera realizado la evaluacin de riesgos hubiera
podido identificar las situaciones de riesgos detectadas por Laura?
Razona tu respuesta.

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MATERIA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin
ASIGNATURA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin

RESPUESTA:

1.- Para que Laura pueda ocuparse de la actividad preventiva de la empresa


de Jos es necesario que Laura pertenezca a la plantilla de la empresa de Jos.
Una vez que Laura sea una trabajadora de la empresa de Jos, la empresa podr
optar por alguna de las siguientes modalidades:

Trabajador designado

Servicio de prevencin propio

Veamos las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos:

a).- Trabajador designado: Para la eleccin del trabajador, el RSP slo


exige que para que un trabajador sea designado para asumir tales funciones de
gestin, tiene que poseer la capacidad correspondiente a las funciones a
desempear, siendo necesario determinar si las funciones que va a desempear
corresponden al Nivel Bsico, Intermedio o Superior. En cuanto al nmero de
trabajadores, el RSP no especifica uno determinado, slo establece que deben ser
los necesarios para desarrollar adecuadamente sus funciones.

Teniendo en cuenta que Laura ha realizado el Mster Universitario de


Prevencin de Riesgos Laborales parece una buena opcin.

b).- Servicio de prevencin propio: se trata del conjunto de medios


humanos y materiales necesarios para realizar las actividades de prevencin. El
empresario deber constituir un Servicio de Prevencin propio cuando concurra

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alguno de los siguientes supuestos (art. 14 del Reglamento de los Servicios de


Prevencin):
- Que se trate de empresas que cuenten con ms de 500 trabajadores.
- Que, tratndose de empresas de entre 250 y 500 trabajadores, desarrollen alguna
de las actividades incluidas en el Anexo 1 del Reglamento de los Servicios de
Prevencin

Por lo tanto, en la empresa que nos ocupa no es obligatorio constituir un


Servicio de Prevencin Propio, ya que se trata de una empresa de 16 trabajadores y
no est incluida en el anexo I del Reglamento de los Servicios de Prevencin.

Por otro lado, el Servicio de Prevencin propio constituir una unidad


organizativa especfica y sus integrantes dedicarn de forma exclusiva su actividad
en la empresa a la finalidad del mismo. Aunque sera posible la constitucin de un
Servicio de Prevencin Ajeno, el hecho de que los integrantes deban dedicarse de
manera exclusiva a la actividad preventiva, no resulta muy rentable para una
empresa con 16 trabajadores.

Sin embargo el hecho de que la empresa pueda incorporar a Laura


distribuyendo su carga de trabajo entre la actividad preventiva en la modalidad de
trabajadora

designada

como

Licenciada

en

Ciencias

Econmicas

Empresariales, para la gestin financiera de la empresa parece la ms


recomendable de ambas.

En ambos casos, la vigilancia de la salud de los trabajadores, as como


aquellas otras actividades preventivas no asumidas, debern cubrirse mediante el
recurso a uno o varios Servicios de Prevencin Ajenos..

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2.- Adems de las modalidades anteriores se podra organizar la prevencin


en la empresa mediante el concierto de la actividad preventiva con un servicio de
prevencin ajeno:

En este caso, el servicio es prestado por una entidad especializada que


concierta con la empresa la realizacin de las actividades de prevencin. Cuando la
empresa no dispone de un Servicio de Prevencin propio, podr concertar la
realizacin de las actividades con este servicio ajeno. El Servicio de Prevencin
deber proporcionar a la empresa el asesoramiento y apoyo que necesite en
funcin de los riesgos que existan en ella, realizando entre otras tareas la
evaluacin de riesgos.

En este caso esta parece una buena opcin, si la carga de trabajo en el


departamento financiero de la empresa no le permite a Laura ocuparse de la
actividad preventiva o para aquellas actividades no asumidas por Laura.

Laura3.- La evaluacin de riesgos, entendida tcnicamente como el


instrumento que facilita al empresario el conocimiento suficiente, oportuno y
adecuado de los riesgos que rodean a una determinada actividad laboral, constituye
junto con la planificacin, y el plan de prevencin, los instrumentos esenciales para
la gestin y aplicacin de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, y la primera
actuacin obligatoria del empresario, o de los trabajadores designados para llevar a
cabo las acciones preventivas en el centro de trabajo o los Servicios de Prevencin.

Este es el objetivo de la evaluacin de riesgos: disponer de un diagnstico de


la prevencin de los riesgos laborales en una empresa determinada para que los
responsables de esta empresa puedan adoptar las medidas de prevencin
necesarias.

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MATERIA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin
ASIGNATURA 1 Aspectos fundamentales de la prevencin

En la prctica, el concepto evaluacin de riesgos incluye fases diferenciadas


y consecutivas: la identificacin de los factores de riesgo y las deficiencias
originadas por las condiciones de trabajo, la eliminacin de los que sean evitables,
la valoracin de los no evitables y, finalmente, la propuesta de medidas para
controlar, reducir y eliminar, siempre que sea posible, tanto los factores de riesgo
como los riesgos asociados.

La evaluacin de riesgos tambin debe incluir la identificacin de los


incumplimientos de la normativa general y especfica que sea aplicable a la
empresa en funcin de sus caractersticas de tamao, actividad productiva,
ubicacin, etc., lo que, a pesar de no generar un riesgo en el sentido estricto del
trmino, s que es un aspecto que se debe tratar, como mnimo, como "deficiencia".

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