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FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA
INDUSTRIAL
TEMA:
PROYECTO DE INVERSION GALLETAS A BASE PRODUCTOS
ANDINOS (QUINUA, AVENA, CAIHUA, KIWICHA)
CURSO:
CUSCO 2015
INTRODUCCION
Nuestro pas cuenta con innumerables recursos naturales alimenticios de origen andino.
Dichos recursos son utilizados actualmente para la produccin de harinas, cereales, galletas,
entre otros. Tras haber realizado un estudio, la industria de las galletas que utilizan
productos andinos para su elaboracin es rentable pues su demanda ha ido creciendo.
Actualmente las galletas con mayor consumo en el mercado cusqueo vienen en una
presentacin de gran tamao, razn por la cual resulta empalagosa para algunos
consumidores. Existen productos alternativos de menor tamao pero que no resultan tan
populares. Otro punto en contra es el precio, debido al tamao y a los costos de produccin
de los productos que se encuentran en el mercado actualmente; al tener un precio ms
elevado que el de las galletas comunes, algunos de los posibles compradores optan por las
galletas tradicionales.
Partida: 1904 10 00 00
Descripcin: productos a base de galletas, obtenidos por inflado o
tostado (por ejemplo: galletas o copoz de maz); cereales (excepto el maz)
en grano o en forma de copos u otro grano trabajado (excepto la harina)
1531
Usos
El proyecto presenta como alternativa de consumo, la elaboracin de
galletas elaboradas a base de harina de quinua , avena , caihua y
kiwicha, primordialmente como complemento del desayuno diario para
los nios y adultos acompaando las comidas del da.
Propiedades
AcidoAscorbico
Alimentos
Vitamina A Tiamina
Riboflavina
Niacina
ER/100g
mg/100g
mg/100g
0.16
0.53
40.15
2.16
Maca
mg/100g
mg/100g
Quinua
530
30
28
Camote
250
0.07
0.8
0.28
36.4
Papa
0.1
0.02
1.5
17.4
A continuacin se har una breve descripcin de algunas vitaminas que contiene la maca y
quinua:
Retinol (vitamina A)
Su papel es vital en el ciclo visual, debido a que ayuda a prevenir enfermedades de
la vista como ceguera nocturna, miopa, etc. Es de vital importancia para la
nutricin de la piel, as como durante el embarazo y la lactancia. Su deficiencia
provoca mal formacin de los huesos y del sistema nervioso, escaso crecimiento. Su
exceso tambin provoca huesos frgiles y de fcil fractura en los nios, as como un
325 Kcal.
Protenas
Grasa
0.8 a 0.9 g.
Fibra
4.95 a 5.45 g
Carbohidratos
62.60 a 62.82 g
Vitaminas
Minerales
Otros
Fuente: http://www.intimaca.com/es/cuerpo.html
El grano de la quinua es una excelente fuente de protenas, minerales, oligoelementos y
vitaminas: C, B1, B2, B3, cido flico, Niacina, Calcio, Hierro y Fsforo. Su ventaja
con respecto a otros tubrculos (papa, camote, yuca) es que tienen un contenido elevado
de zinc, el cual fortalece el sistema inmunolgico y previene las infecciones
respiratorias.
QUINUA
11.0 - 21.3
Grasas
5.3 - 8.4
Carbohidratos
53.5 - 74.3
Fibra
2.1 - 4.9
Ceniza
3.0 - 3.6
Humedad
9.4 - 13.4
Fuente:http://www.agualtiplano.net/biodiversidad/cultivos/quinua.htm
Elemento
Unid
Valor
Elemento
Unid
Valor
Agua
12.00
Carbohidratos
69.29
Protenas
10.70
Ceniza
3.20
Grasas
5.70
Celulosa
4.30
(mg/100g de
protenas)
Aminocido
Trigo
Cebada
avena
maz
Quinua
Isoleucina
32
32
24
32
68
Leucina
60
63
68
103
104
Lisina
15
24
35
27
79
Fenilamina
34
37
35
27
79
Tirosina
16
17
16
14
41
Cistina
26
28
45
31
68
Metionina
10
13
14
16
18
Treonina
27
32
36
39
40
Triptofano
11
10
16
Valina
37
46
50
49
76
Componente
Roja
Amarilla
Blanca
Almidn
59.2
58.1
64.2
Monosacaridos
2.0
2.1
1.8
Disacaridos
2.6
2.2
2.6
Fibra cruda
2.4
3.1
2.1
Pentosanas
2.9
3.0
3.6
Tabla 7Composicin qumica y valor nutricional Contenido en 100 gr. de quinua blanca
(Junn)
Elemento
Unid
Valor
Caloras
cal
363
Agua
Protenas
Elemento
Unid
Valor
Calcio
mg
85
11.8
Fsforo
Mg
155
12.2
Hierro
Mg
4.2
Grasas
6.2
Retinol
Mcg
Carbohidrat.
67.2
Vit. B1(Tiamina)
Mcg
0.20
Fibra
5.7
Vit.B2 (Riboflamina)
Mcg
0.15
Ceniza
2.6
Vit. B5 (Niacina)
Mcg
0.95
Mcg
Fuente: COLLAZOS, C.P.L White, H.S. White et al, 1975 La Composicin de los
alimentos peruanos Instituto de Nutricin-Ministerio de Salud
Tabla 8 Composicin qumica y valor nutricional Contenido en 100 gr. de quinua blanca
(Puno)
Elemento
Unid
Valor
Caloras
cal
376
Agua
Protenas
Elemento
Unid
Valor
Calcio
mg
120
10.1
Fsforo
mg
165
11.5
Hierro
mg
Grasas
8.2
Retinol
mcg
Carbohidrato.
66.7
Vit. B1(Tiamina)
mcg
0.12
Fibra
5.1
Vit.B2
mcg
0.14
1.35
Ac.
(Riboflamina)
Ceniza
3.5
Ascrbico mcg
reduc.
Fuente: COLLAZOS, C.P.L White, H.S. White et al, 1975 La Composicin de los
alimentos peruanos Instituto de Nutricin-Ministerio de Salud
Tabla 9 Composicin qumica y valor nutricional Contenido en 100 gr. de harina de quinua
Elemento
Unid
Valor
Caloras
cal
341
Agua
13.7
Elemento
Unid
Valor
Calcio
Mg
181
Fsforo
Mg
61
Protenas
9.1
Hierro
Mg
3.7
Grasas
2.6
Retinol
Mcg
Carbohidrat.
72.1
Vit.B1(Tiamina)
Mcg
0.19
Fibra
3.1
Vit.B2(Riboflamina)
Mcg
0.24
Ceniza
2.5
Vit. B5(Niacina)
Mcg
0.68
Ac. Ascrbicoreduc.
Mcg
Fuente: COLLAZOS, C.P.L White, H.S. White et al, 1975 La Composicin de los
alimentos peruanos Instituto de Nutricin-Ministerio de Salud
AVENA
Tabla 10 Aporte de la avena despus en 100gr de porcin comestible
APORTE POR RACIN
Energa [Kcal]
353,00
Protena [g]
11,72
55,70
Fibra [g]
9,67
7,09
AGS [g]
1,45
AGM [g]
2,55
AGP [g]
2,86
AGP /AGS
1,97
3,73
Colesterol [mg]
0,00
Alcohol [g]
0,00
Agua [g]
15,80
Fuente: http://www.dietas.net/tablas-y-calculadoras/tabla-de-composicion-nutricionalde-los-alimentos/cereales/granos-y-harinas/avena.html
80,00
Hierro [mg]
5,80
Yodo [mg]
7,70
3,20
Selenio [g]
7,10
Sodio [mg]
8,40
Potasio [mg]
355,00
Fsforo [mg]
95,00
Fuente: http://www.dietas.net/tablas-y-calculadoras/tabla-de-composicion-nutricionalde-los-alimentos/cereales/granos-y-harinas/avena.htm
Tabla 12 Aporte de vitaminas de la avena despus en 100gr de porcin comestible
Vitaminas
Vit. B1 Tiamina [mg]
0,67
0,17
3,37
0,96
33,00
0,00
0,00
Retinol [g]
0,00
0,00
0,00
Vit. D [g]
0,00
Fuente: http://www.dietas.net/tablas-y-calculadoras/tabla-de-composicion-nutricionalde-los-alimentos/cereales/granos-y-harinas/avena.html
Alanina [mg]
623,00
Arginina [mg]
736,00
961,00
2.510,00
Cistina [mg]
277,00
Fenilalanina [mg]
606,00
Glicina [mg]
675,00
Histidina [mg]
234,00
Isoleucina [mg]
485,00
Leucina [mg]
883,00
Lisina [mg]
476,00
Metionina [mg]
199,00
Hidroxiprolina [mg]
0,00
Prolina [mg]
753,00
Serina [mg]
641,00
Tirosina [mg]
390,00
Treonina [mg]
398,00
Triptfano [mg]
154,00
Valina [mg]
641,0
Fuente: http://www.dietas.net/tablas-y-calculadoras/tabla-de-composicion-nutricionalde-los-alimentos/cereales/granos-y-harinas/avena.html
CAIHUA
Caihua
Valor Nutricional
90.2
Materia seca
Protena ( %)
15.18
Grasas
8.4
Carbohidratos 58.6
Cenizas
3.4
Fibra
3.8
Componente
Integral
Harina
Moyuelo
Afrecho
Humedad
10.9
9.6
8.03
10.1
Ceniza
3.4
5.28
3.18
3.3
Protenas
15.23
13.1
9.7
11.4
Fibra
3.85
3.8
3.65
6.7
Grasas
58.58
59.59
66
62.9
Fosforo
0.37
0.59
0.47
0.24
Potasio
0.16
0.24
1.18
0.17
Calcio
0.65
0.7
0.15
0.6
En las cenizas
del
Per,
Puno,
2002,
http://www.bvcooperacion.pe/biblioteca/bitstream/123456789/2775/3/BVCI0002890.pdf )
KIWICHA
Tabla 16 Composicin qumica y valor nutricional contenido en 100 gr. de kiwicha cruda
Elemento
Unid
Valor
Caloras
cal
377
Agua
Protenas
Grasas
Elemento
Unid
Valor
Calcio
mg
236
12.0
Fsforo
mg
453
13.5
Hierro
mg
7.5
7.1
Retinol
mcg
Carbohidrat. g
64.5
Vit. B1(Tiamina)
mcg
0.30
Fibra
2.5
Vit.B2 (Riboflamina)
mcg
0.01
Ceniza
2.4
Vit. B5 (Niacina)
mcg
0.40
mcg
1.3
(Fuente:
Kiwicha,
MINAG,http://www.minag.gob.pe/portal//download/pdf/sectoragrario/agricola/lineasdec
ultivosemergentes/KIWICHA.pdf)
Tabla 17 Composicin qumica y valor nutricional contenido en 100 gr. de kiwicha tostada
Elemento
Unid
Valor
Caloras
cal
428
Agua
Protenas
Grasas
Elemento
Unid
Valor
Calcio
mg
283
0.7
Fsforo
mg
502
14.5
Hierro
mg
8.1
7.8
Retinol
mcg
Carbohidrat. g
74.3
Vit. B1(Tiamina)
mcg
0.01
Fibra
3.0
Vit.B2 (Riboflamina)
mcg
0.01
Ceniza
2.7
Vit. B5 (Niacina)
mcg
1.30
mcg
0.5
Fuente: COLLAZOS, C.P.L White, H.S. White et al, 1975 La Composicin de los
alimentos peruanos Instituto de Nutricin-Ministerio de Salud
Amarantus Cruentus
Amarantus Edulis
Elemento
Unid
Valor
Elemento
Fibra
3.44
Fibra
Unid
Valor
3.23
Agua
6.71
Agua
9.55
Protenas
7.55
Protenas
15.80
Grasas
7.7
Grasas
8.1
Cenizas
2.80
Cenizas
3.18
Sodio
mg
310
Sodio
mg
370
Potasio
mg
2900
Potasio
mg
5800
Calcio
mg
1750
Calcio
mg
1700
Manganeso
mg
45.9
Manganeso
mg
22.2
Magnesio
mg
2440
Magnesio
mg
2890
Niquel
mg
1.8
Niquel
mg
2.4
Cobre
mg
12.1
Zinc
mg
37
Hierro
mg
Vit. B1(Tiamina)
Cobre
mg
8.0
Zinc
mg
40
174
Hierro
mg
84
mg
0.10
Vit. B1(Tiamina)
mg
0.10
Vit.B2 Riboflamina
mg
0.23
Vit.B2 Riboflamina
mg
0.23
Vit. B5 (Niacina)
mg
1.45
Vit. B5 (Niacina)
mg
1.45
Acido Ascrbico
mg
4.50
Acido Ascrbico
mg
4.50
Fuente: COLLAZOS, C.P.L White, H.S. White et al, 1975 La Composicin de los
alimentos peruanos Instituto de Nutricin-Ministerio de Salud
Tabla 19 Contenido de Aminocidos en la Kiwicha
Contenido de Aminocidos en la Kiwicha
(g/100g de protenas)
Aminocido
Aminocido
Aminocido
Lisina
6.2
Serlina
5.7
Metionina
2.3
Histidina
2.8
Prolina
4.1
Isoleucina
3.9
Arginina
10.6
Glicina
7.3
Leucina
5.9
Alanina
4.2
Tirosina
4.1
Valina
4.4
Fenilamina
4.3
Treonina
Cistina
1.6
3.7
Tabla 21
Fuente: http://www.fao.org/docrep/010/ai185s/ai185s06.pdf
o Bienes sustitutos
Los sustitutos directos en primer orden son todas las variedades existentes.
Las harinas instantneas que necesitan una previa coccin para poder ser consumidas,
son los sustitutos de segundo orden, como el quacker y dems. Los sustitutos indirectos
serian todas las opciones de desayuno, incluye el pan, las galletas, chocolates, waffers,
etc.
o Bienes complementarios
Los complementos directos de primer grado son el yogurt, la leche, jugos de fruta,
refrescos instantneos, entre otros., los cuales se consumen directamente juntos con las
galletas de maca enriquecidas con quinua.
Tabla 22.
Tabla 25
Quaker
Kellog's
Presentacin
Precio
Presentacin
Precio
S/. 0.70
S/. 1.00
S/. 8.50
Galletas
base
de
S/. 3.99
Quaker 23g
Nutrientes Andinos
Presentacin
Galletas integrales con
S/. 8.30
O' Ryan
Precio
S/. 1.50
Presentacin
Precio
S/.
1.50
Galletas de maz
con maca "Maca
flakes" caja 300 g
S/.
Galletas de maz
con miel caja 270 g
S/.
Maca Vital
Presentacin
Precio
7.30
6.60
S/. 7.20
S/. 2.55
Elaboracin Propia
1.3.4. DEMANDA DEL PROYECTO
La demanda del proyecto se calcul en base a la demanda proyectada de galletas
Artesanales.
La demanda insatisfecha, se obtuvo al restar la demanda proyectada y la oferta
existente. La oferta del mercado es considerada cero; por tal,
la demanda insatisfecha resultante para el proyecto es igual a la demanda
proyectada. Es importante mencionar que el mercado insatisfecho est compuesto
por aquellas personas que buscan satisfacer la necesidad de consumir un producto
saludable, natural y nutritivo. Estas personas, podran ser adolescentes, jvenes y
adultos.
Este proyecto de negocio no tiene como finalidad entrar a competir con las grandes
empresas galleteras como Alicorp, KraftFood y San Jorge, quienes cuentan con
buena posicionadas en el mercado peruano. Por el contrario, se pretende ofrecer
productos a un nicho de mercado an no atendido por este tipo de empresa.
Continuando con el clculo de la demanda del proyecto, se decidi que la
participacin de mercado objetivo oscile entre el 5% y 10% (ser modificable en
caso de que ms adelante aparezca algn factor que lo amerite). Lo anterior es
complementado con la siguiente informacin del proyecto
(personas).
Finalmente, se determin la demanda del proyecto. La Tabla presenta la
proyeccin de la demanda, la cual crecer en el tiempo, con tasa anual de 1.035.
Durante el primer ao, se pronostica alcanzar la venta de 264,721 paquetes de
galletas de 100 gr. Al final del horizonte de estudio, la demanda del proyecto crece
alrededor del 28% al octavo ao.
Clculo de la demanda del proyecto (kilogramos de galletas artesanales):
La distribucin de demanda proyectada, calculada anteriormente, se multiplica por
los ndices de estacionalidad y por la participacin de mercado anual (se estima que
en el ao 2015 se abarque el 8%).
Demanda del proyecto expresado (paquete de galletas artesanales): Del clculo anterior,
se emple la conversin 1kg=10 paquete de galletas artesanales para determinar la
demanda del proyecto.
NESTL
Los productos estrella de la marca en el Ecuador son los chocolates, los lcteos,
las bebidas instantneas, las galletas, la lnea de nutricin infantil y los alimentos
para mascotas. En la fbrica de Guayaquil, Nestl produce el chocolate
industrial, bebidas instantneas, productos semielaborados y los chocolates; en
el sur de Quito se producen las galletas y en Cayambe se procesan 300 mil litros
diarios de leche.
Nabisco
(National
Biscuit
Company)
es
una
compaa
trasnacional
Fue absorbida por la britnica United Biscuits (a su vez participada por Kraft
Foods), pero manteniendo la marca. Est presente en diversos pases de Amrica,
Europa,
Pero, una empresa tan innovadora no poda olvidar los productos para quienes
estn muy pendientes del cuidado de la salud. Para estos consumidores tienen la
lnea Tosh
con varios deliciosos productos, Tosh Avena en cuatro sabores y Tosh Wafer sin
azcar en dos sabores. Y en cuanto a nuevos productos, Noel saca prcticamente un
producto por mes.
En la actualidad son lderes en el mercado colombiano con una participacin del
57%. Si analizamos ese liderazgo por marcas, tienen 72% con las galletas crackers
Saltn Noel; Ducales ocupa el primer puesto en saborizadas con 50%; Festival se
lleva el primer lugar en infantiles con 55% de participacin y Tosh primer lugar con
62% en saludables.
Ms de 35 aos de experiencia exportadora, los ha llevado a consolidar negocios
en ms de 40 pases en los cinco continentes. Dentro de la infraestructura tienen
plantas productivas del Negocio de Galletas en Colombia y Costa Rica. Y desde
esas dos plantas productivas atienden todos los mercados.
El mayor reto en el mercado internacional est enfocado en construir el liderazgo y
el posicionamiento con todas las marcas en todos los mercados donde estn
presentes y, obviamente, crecer en nuevos pases. Para abrir nuevos mercados se
requiere de tiempo y conocimiento.
La distribucin nacional, que cubre todo el territorio colombiano, la realizan en la
parte comercial, a travs de su propia fuerza de ventas, y lo relacionado a la
actividad operacional lo hacen mediante sus operadores logsticos. Llegan a
140.000 clientes (125.000 de forma indirecta y 15.000 de manera directa).
La principal materia prima es el trigo. El trigo blando que se utiliza para elaborar la
totalidad de las galletas, lo suministra Molinos Santa Marta. Otras materias primas
importantes y que forman parte de las diferentes formulaciones, son la grasa
vegetal, azcar, sal, levaduras, esencias y colorantes.
Promocin de ventas
Tal como se indica, el consumo por estos productos nutritivos como son
las galletas ha venido incrementndose considerablemente en los
ltimos 4 aos tal como lo indica un estudio publicado en el diario
Gestin.
Es por ello, que se estima que el nivel de ventas se incrementar en los
prximos aos el cual es favorable para los fines del presente estudio.
A continuacin, en el cuadro N 1.9 se muestra el programa de ventas de
acuerdo a la demanda del proyecto del 13%.
El precio unitario para efectos del clculo es de S/ 7.00 durante todo el
horizonte de evaluacin del proyecto.
Consumo
Demanda
Ventas
el (cajas
Precio
de caja
de
por Precio
USD
300
g 300gr)
en Ventas totales
(caja en
miles
USD
(S/.)
2010
1,563
111.8
372,527
7.00
2.32
863,473
de
2011
1,604
146.0
486,506
7.00
2.32
1,127,663
2012
1,644
181.7
605,528
7.00
2.32
1,403,541
2013
1,683
218.8
729,485
7.00
2.32
1,690,858
2014
1,722
218.8
729,485
7.00
2.32
1,690,858
2015
1,761
218.8
729,485
7.00
2.32
1,690,858
2016
1,799
218.8
729,485
7.00
2.32
1,690,858
2017
1,836
218.8
729,485
7.00
2.32
1,690,858
2018
1,873
218.8
729,485
7.00
2.32
1,690,858
2019
1,910
218.8
729,485
7.00
2.32
1,690,858
Elaboracin propia
1.4.6. Precios
2.1.
LOCALIZACION DE PLANTA
Los regionales, tiene que ver con la localidad e incluyen el terreno, construccin,
personal, impuestos y costo de energa.
Para determinar las posibles ubicaciones de la planta de desayunos hay que tomar en
consideracin aspectos de vital importancia tales como: la proximidad a las materias
primas, cercana al mercado para la planta de galletas, requerimientos de infraestructura
industrial y condiciones socio econmicas, entre otros.[1]
2.1.3.
Cercana al mercado
Como conclusin del captulo N1 se sabe que el mercado objetivo para la
comercializacin de los cereales son los distritos de Wanchaq, San Sebastin, San Jernimo
y Cusco donde el producto ser distribuido a las principales tiendas y autoservicios por los
motivos analizados y descritos anteriormente.
De acuerdo al anlisis anterior se puede apreciar que los supermercados se encuentran
distribuidos en distritos de Cusco que tienen poder adquisitivo. Entonces teniendo en
cuenta dicho anlisis las posibles ubicaciones, de la planta, seran: San jernimo, San
Sebastin; Wanchaq y Cusco.
2.1.4.
Requerimientos de Infraestructura Industrial
Los distritos anteriormente no cuentan con un rea destinada al sector industrial (algunos en
mayor medida que otros) con mucho potencial de crecimiento. As mismo, cuentan con el
suministro de energa elctrica y agua potable (recursos necesarios para la puesta en
operacin del proyecto).
2.1.5.
Condiciones socio econmicas
Respecto a la condicin socioeconmica se evaluar la situacin de la poblacin peruana
segn nivel de pobreza (ver cuadro N2.1). En este caso nos interesa observar
especficamente la ciudad de Cusco que cuenta con un 61.7% de pobres con una poblacin
aproximada de 1216,000 personas adems se puede notar que la cantidad de no pobres es
de 38.3%.
Lo cual indica que si existirn personas que puedan adquirir los cereales sobre todo las que
tienen mayor poder adquisitivo tal como demuestra el estudio que hizo CPI en el ao 2005.
Tabla 24
Un mercado en expansin.
La presin de la competencia.
2.2.1
Proximidad a las materias primas
La cercana a la materia prima es un factor fundamental para la localizacin de una fbrica
de produccin, pues el transporte implica un costo que podra reducirse al encontrarse la
fbrica relativamente cerca de los proveedores de materia prima.
La mayor compra e inversin ha realizar, en lo que corresponde materias primas, ser la
compra de harina de maz, buscando a los posibles proveedores de ste insumo se encontr
que existen dos empresas importantes en el mercado nacional una productora y otra
comercializadora.
Contando
con
una
mayor
capacidad
de
produccin
es
DEMSA,
empresa
productora
de
la marca denominada
"Maicena",
proveedor de la marca
"Negrita"
lo
"corebussines"
precisamente
relacionado
la
tanto
produccin
y
se
de
harina de maz, trigo, entre otras., por lo tanto se concluye que cuentan con la tecnologa y
el "knowhow" de la elaboracin de harinas.
La ubicacin del proveedor est en la ciudad de Lima en el distrito de Ate en el kilmetro
10 de la carretera central. Por lo cual la entrega de Materia prima incluye un costo de
transporte, es decir la entrega de la materia prima se hace hasta el distrito en el que ser
ubicado nuestra planta y tomando en cuenta las distancias entre distritos en nuestra ciudad,
la diferencia de precios no es relevante, es por eso que la ubicacin de la planta no
depender de este factor.
2.2.2
Cercana al mercado
Tal como indicado, el mercado a satisfacer son las tiendas y autoservicios de los distritos
del Cusco, por lo tanto se analizar los distritos escogidos preliminarmente que concentren
mayor cantidad de supermercados ya que stos estn distribuidos principalmente en los
distritos de mayor poder adquisitivo:
Distrito de Wanchaq
Mapa del Distrito de Wanchaq
Tabla 25
Fuente: INEI
Tabla 26
2.2.3
Disponibilidad de mano de obra
Para el presente proyecto se requiriere personal con cierto grado de capacitacin, es decir,
medianamente calificado.
Para fines de evaluacin se considerar a la PEA (Poblacin Econmica Activa) de cada
distrito en evaluacin con el objeto de determinar la demanda de mano de obra disponible.
Se define como PEA a la fuerza de trabajo disponible, que puede estar en condicin de
ocupada o desocupada, interviniendo como factor en la produccin de bienes y servicios.
2.2.4
Abastecimiento de energa elctrica
El abastecimiento de energa elctrica para San Jernimo, San Sebastin, Wanchaq y Cusco
es por parte de la empresa Electro Sur Este S.A.
El siguiente cuadro muestra la potencia de energa elctrica instalada de origen hidrulico y
trmico, segn departamento para el 2003.
En cuanto a la disponibilidad de combustibles los cuatro distritos se abastecen de estaciones
de suministro que venden combustibles.
Potencia de energa elctrica instalada en Megawatt (2003)
Tabla 28
Fuente: Per en Nmeros 2004. CUANTO
2.2.5
Abastecimiento de agua
2.2.6
Servicio de transporte y sus fletes
Los distritos preseleccionados cuentan con una red de vas que comunican a las tiendas y a
los centros de autoservicios.En su mayora las rutas cuentan con pistas asfaltadas y la
mayora se encuentran en buen estado.
Tal como indicado, se contratar a un operador logstico a fin de realizar la distribucin y
transporte de productos terminados a los supermercados y tiendas los cules podran ser un
2.2.7
Disponibilidades de terrenos y sus costos
No todos los distritos pre-seleccionados cuentan con espacios destinados a un sector
industrial. Es por eso que existen problemas en la disponibilidad de terrenos, debido a que
todas no cuentan con zonas an no edificadas.
Sin embargo, la variacin por metro cuadrado entre los distritos tiene diferencias bien
marcadas, los precios varan de acuerdo a la ubicacin en la que se encuentre.
2.2.8
Clima
Respecto al clima, los cuatro distritos tienen climas parecidos; los tres tienen climas secos.
El clima se convierte en un aspecto fundamental a evaluar para determinar la ubicacin de
una fbrica, pero en este caso la variacin de temperaturas y humedad no son relevantes.
2.2.9
Eliminacin de desechos
Respecto a este factor no existe un desecho txico que ponga en peligro la salud de
trabajadores o de pobladores alrededor de la planta ya que la elaboracin de las galletas es
como si se preparara una torta o keke, donde se mezclan los insumos, posteriormente
mediante el extruido se da la coccin, forma, textura para luego secarse, enfriarse y por
ltimo envasarse.
Los desechos que se pueden considerar, se encuentran los desperdicios como consecuencia
del mismo proceso productivo, desperdicios de insumos, de la mezcla, residuos plsticos
(bolsas), cartones empleados en el embalaje entre otros. As tambin, todos los distritos a
evaluar cuentan con una red de alcantarillado para el desfogue de desage lo cul permite
mantener un ambiente adecuado para la fabricacin de alimentos.
EVALUACIN
Ranking de Factores
Luego de describir los factores por cada distrito pre - seleccionado se proceder a
desarrollar el anlisis de ranking de factores donde primero se abreviar cada factor para
insertarlos en los cuadros de clculo siendo los factores:
PMP = proximidad a materia prima
Fuente:
Tabla 30
Elaboracin Propia
El siguiente cuadro muestra la matriz original de los factores con las valorizaciones
establecidas.
Matriz original de los factores con las valoraciones establecidas
Tabla 31
Fuente: Elaboracin Propia
A continuacin se muestra la matriz ajustada y sus respectivas ponderaciones.
Matriz Ajustada
Tabla 32
Fuente: Elaboracin Propia
Del cuadro anterior se puede desprender que el factor ms importante es la disponibilidad
de terreno, es importante este factor debido a que se debe evaluar la disponibilidad y el
costo por m2. Otro factor importante es la proximidad al mercado, ya que cuanto ms cerca
de los distritos con mayor poder adquisitivo es mejor. En tercer lugar est la disponibilidad
de energa elctrica y agua, debido a que en muchas ocasiones algunos distritos se
encuentran dficit por parte de las empresas proveedoras.
En cuarto lugar se tiene el factor transporte y flete, debido a que uno de los gastos
representables se encuentra en este.
En la tabla siguiente muestra la escala de calificacin para poder estimar los puntajes de los
factores mencionados.
Escala de calificacin
Se califica con 8 puntos al Distrito de San Sebastin porque tiene mayores reas disponibles
para construccin de plantas industriales respecto los distritos de Wanchaq y San Jernimo.
Adems no existen muchos inconvenientes respecto a los servicios de energa elctrica y
agua. Con respecto a los costos por m2, son convenientes a diferencia de otros distritos. Es
por ello que la mxima calificacin la tiene el distrito de San Sebastin.
Ranking de Factores para la localizacin
Tabla 33
Fuente: Elaboracin Propia
Segn la evaluacin y calificacin correspondiente se ha llegado a la conclusin que la
localizacin de la planta est en el distrito de San Sebastin.
2.3.
TAMAO DE PLANTA
3. DISEO DE INVESTIGACION
3.1. TIPO DE DISEO DE INVESTIGACION
3.1.1. INVESTIGACION DESCRIPTIVA
Gran parte de los estudios de investigacin se realizan utilizando la investigacin
descriptiva .Segn Kinnner y Taylor , un 74% de la empresas utilizan un diseo de
investigacin descriptiva en su investigacin de mercados .La escencia de este tipo de
estudios es la formulacin de preguntas a encuestados y la disponibilidad que pueda
tenerme de fuentes secundarias de datos
Objetivo:
El objetivo de la investigacin descriptiva consiste en llegar a conocer las situaciones,
costumbres y actitudes predominantes a travs de la descripcin exacta de las actividades,
objetos, procesos y personas. Su meta no se limita a la recoleccin de datos, sino a la
prediccin e identificacin de las relaciones que existen entre dos o ms variables. Los
investigadores no son meros tabuladores, sino que recogen los datos sobre la base de una
hiptesis o teora, exponen y resumen la informacin de manera cuidadosa y luego analizan
minuciosamente los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que
contribuyan al conocimiento.
Etapas:
1. Examinan las caractersticas del problema escogido.
2. Lo definen y formulan sus hiptesis.
3. Enuncian los supuestos en que se basan las hiptesis y los procesos adoptados.
4. Eligen los temas y las fuentes apropiados.
5. Seleccionan o elaboran tcnicas para la recoleccin de datos.
6. Establecen, a fin de clasificar los datos, categoras precisas, que se adecuen al
propsito del estudio y permitan poner de manifiesto las semejanzas, diferencias y
relaciones significativas.
7. Verifican la validez de las tcnicas empleadas para la recoleccin de datos.
DE METODOS
INVESTIGACION CONTACTO
DE PLAN
MUESTREO
DE INSTRUMENTOS
DE
Personal
Unidad
INVESTIGACION
de Cuestionario
Encuesta
Personal
Muestreo
Tamao
de
la Instrumentos
Experimento
Personal
Muestra
Mtodo
Mecnicos
de Instrumentos
Observacin
Muestreo
3.5. TECNICAS DE ESCALAMIENTO
GENERO: F ( ) M ( )
SEMESTRE:___
EDAD: ____
FACULTAD: ____________________________
NO
PORQUE?__________________________________________________________
2. CON QUE FRECUENCIA CONSUME GALLETAS?
1 a 2 VECES POR SEMANA
3 a 4 VECES POR SEMANA
5 a 6 VECES POR SEMANA
7 a MAS VECES POR SEMANA
3. COMO DESEARIA LAS GALLETAS?
PEQUEAS
GRANDES
-5
-4
-3
-2
-1
NUTRIENTE
S
1
2
3
4
5
-5
-4
-3
-2
-1
CALIDAD
1
2
3
4
5
-5
-4
-3
-2
-1
PRESENTACI
ON
1
2
3
4
5
1.10 a 1.50
1.60 a 2.00
INTERNET
VOLANTES, AFICHES, ETC.
NO
SUAVE
CROCANTE
NO
Hombre
Mujer
1a2
2
6
3a4
5
6
5a6
2
2
7 a MAS
1
0
Hombre
Mujer
PEQUEAS
4
7
GRANDES
6
13
Hombre
Mujer
CALORIAS
-2
5
NUTRIENTES
-1
4
CALIDAD
2
5
PRESENTACION
3
5
Hombre
Mujer
0.50 a 1.00
4
5
1.10 a 1.50
3
7
1.60 a 2.00
3
7
Pregunta
QUE PUBLICIDAD INFLUYE EN SU COMPRA?
6:
Hombre
Mujer
VOLANTES, AFICHES,
ETC.
1
0
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
SUAVE
6
15
CROCANTE
4
5
NO
1
4
Hombre
Mujer
TRANSPARENTE
SUELTAS
2
10
7
7
CAJ
A
0
3
OTRO
1
0
Hombre
Mujer
SI
5
14
NO
5
6
Hombre
Mujer
NO
3
2
Hombre
Mujer
AVENA
2
7
QUINUA
4
7
KIWICHA
3
1
CANIHUA
1
5
OTRO
0
0
Programa de Produccin
Consideraciones sobre la vida til del proyecto
los
requerimientos
de
los
consumidores,
segn
corresponda.
Las
posibles
ampliaciones
en
el
futuro
dependern
del
Cuadro N2.10 Programa de produccin para la vida til del proyecto y % de utilizacin
Concepto
Horas de utilizacin
de maquinaria al da
% de utilizacin de la
capacidad instalada
Produccin anual (t)
2011
8.
0
66
%
146.0
2012
8.
0
82
%
181.7
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
8.
8.
8.
8.
8.
8.
8.0
0
0
0
0
0
0
99
99
99
99
99
99
99%
%
%
%
%
%
%
218.
218.
218.
218.
218.
218.
218.
8
8
8
8
8
8
8
Elaboracin Propia
4.2
Seleccin de la Tecnologa
Seleccin de Tecnologa
hinchan,
absorben
agua
se
gelatinizan,
su
estructura
los
alimentos
granulados
de
pequeo
tamao
trabajando
temperaturas
por
encima
de
100C
(Ranken,1993).
Efecto de la extrusin sobre los alimentos
a) Caractersticas organolpticas
Las condiciones HTST (High Temperatura Short Time) de la extrusin en
caliente apenas si afectan al color y el sabor de los alimentos. El color de
muchos
alimentos
extrudos
se
debe
los
pigmentos
sintticos
b) Valor nutricional
Las prdidas vitamnicas de los alimentos extrudos dependen del tipo de
alimento, de su contenido en agua o del tiempo y la temperatura de
tratamiento. Sin embargo por lo general, la extrusin en caliente y el
enfriamiento rpido del producto a la salida de la boquilla hacen que las
prdidas vitamnicas y en aminocidos esenciales sean relativamente
pequeas (Fellows, 1994).
Generalidades de los equipos extrusores
Un extruidor est constituido, en esencia, por una bomba de tornillo en la
que el alimento es comprimido y trabajado hasta la obtencin de una
masa semislida que es impulsada a travs de un pequeo orificio
(Fellows, 1994).
Los "extruders" cocedores calientan al material por medio de disipacin
trmica de la energa mecnica aplicada al extruder. En muchos casos se
incorporan energa trmica por medio de camisas de calefaccin a vapor o
elctrico (Harper y Harman, 1973).
Fellows (1994), menciona que el sistema en el que se basan los tipos de
extrusores es el mismo: la materia prima se introduce en el cilindro del
extruidor, donde es arrastrada y comprimida por el tornillo (o tornillos) y
"trabajada" (desgarrada o amasada) con objeto de transformar su
estructura granular en una masa semislida plstica.
Esta masa es posteriormente extruda a travs de los orificios de una
boquilla y cortada a su salida por una cuchilla rotatoria o una guillotina,
pudiendo obtenerse una gran variedad de formas como barritas, esferas,
tubos, cintas y escamitas. Los alimentos extrudos pueden emplearse sin
dificultad
en
operaciones
complementarias
de
elaboracin
como:
Como
complemento
Mezclador horizontal
Extrusor de un tornillo
Secador rotativo
Enfriador
Envasadora vertical
Empacado
las
mquinas
principales
del
proceso
de
Balanza
electrnica
(capacidad
500
kg.
Precisin
0.1
kilogramos)
o
Banda transportadora
Mezcladora horizontal
Extrusor un tornillo
Maquina
Modelo
Funcin
EXTRUSORA
EV-30-I/C
Maquina apropiado para obtener productos paletizados para consumo
animal.
Aplicacin
Industria alimentara, agroindustrial, cosmtica, qumica, etc.
Potencia
Motor principal
30.0 HP 220/380/440 V elctrico trifsico.
Cortador
0.9 HP 220/380/440 V elctrico trifsico
Alimentador
2.0 HP 220/380/440 V elctrico trifsico Aspirador
de vapor 0.9 HP 220/380/440 V elctrico trifsico
Snaks
150 - 160 Kg./h
Capacidad de
Sustitutos lcteos 80 - 120 Kg./h Pellets
produccin
150 -200 Kg./h
Material de contacto Con el Acero inoxidable calidad AISI 304.
alimento
Acero al carbono recubierto con esmalte especial que evita corrosin.
Material de Estructura de
soporte
Caractersticas
Pirmetro digital
: Rango de trabajo de 50-150 C.
Rotatmetro
: Control de flujo de agua
Tolva de alimentacin con variador de velocidad
Cortador mvil lateral
Dados Intercambiables de 3.0 mm - 6.0 mm
Descripcin
Banda Transportadora
MAQUINA:
MODELO
FUNCIN
APLICACIN
POTENCIA
MATERIAL
MEDIDAS
DESCRIPCIN
BANDA TRANSPORTADORA
BTV-250-35-I
Secadora Rotativa
Enfriadora
CAPACIDAD DE PRODUCCIN
MATERIAL DE CONTACTO CON EL
ALIMENTO
MATERIAL DE SOPORTE
DESCRIPCIN
Valor Venta
Elctrico trifsico
300 kg. / hora
Acero Inoxidable calidad AISI 304
Acero al carbono recubierto con esmalte
especial que evita la corrosin.
1. Maquina en forma cilndrica de
posicionamiento horizontal
2. Cmara interna con tambor rotativo de
plancha perforada que permite el
ingreso de aire fluido.
3. Ducto horizontal de enfriamiento
4. Alimentacin constante proveniente de
la secadora.
5. Expulsin de aire fro por medio de un
extractor de aire.
6. Transmisin de movimiento por medio
de cadena, pin
7. Accesorios completos.
$. 7 500.00 Dlares
Mquina envasadora
llenado vertical
Equipo de laboratorio
Balanza analtica
Estufa
Microscopio
Cocina elctrica
Agitador magntico
Potencimetro
Entre otros.
Fuente: www.incalfer.com/html_site/espanol.htm
Grafico N2.2 esquema del proceso de produccin de galletas
Fuente: www.vanmarkcorp.com/equipment.html
Enfriado
g. Envasado
h. Empaquetado
A continuacin se describe cada etapa del proceso por el mtodo de extrusin
para elaborar las galletas de maca y quinua:
a) Recepcin
Las materias primas principales son: la harina de maz, maca y quinua
vienen en sacos de 50 kilogramos y sern muestreados e inspeccionados
para determinar el porcentaje de humedad de esta forma se podr tomar
una decisin a fin de aceptar o rechazar el loteadquirido. El porcentaje
Pre - Mezcla
c)
Mezcla
cuyo
tamao
forma
son
semejantes.
Diferencias
agua,
aceite
vegetal
la
lecitina.
El
producto
as
e) Secado
Del extrusor mediante una banda transportadora el producto pasa al
secado y ste consiste en darle las caractersticas de humedad y
crocantez al producto sometindolo a temperaturas que disminuyan el
contenido de humedad hasta 3 - 5%. Esto permitir que el producto se
mantenga y conserve por ms tiempo. La inhibicin del crecimiento
microbiano en los alimentos desecados se produce por el descenso de su
actividad de agua. (Fellows, 1994)
f)
Enfriado
Envasado y Empaquetado
Ingredientes
Cdigo de barras
Entre otros.
Harina de maz
humedad
8.3%
Azcar
Harina de quinua
Harina de caihua
Aceite vegetal
Saborizante
Sal
Lecitina
1.5%
13.7%
9.0%
0.1%
8.0%
0.2%
100.0%
-25%
-10%
/////
////
Elaboracin Propia
4.4 Requerimientos
4.4.1 Mano de obra
A continuacin se detalla la cantidad estimada del personal directo e indirecto
que trabajar en la empresa de acuerdo a los requerimientos del mercado.
Cuadro N 2.12 Mano de obra directa (por proceso)
Etapasdeproceso
Calificado
Nocalificado
Recepcin de Insumos
Mezcla
Envasado
Empaque
Estudios
Estudios
universitario
1
tcnicos
Jefe de logistica
Supervisor de produccin
Operario de mantenimiento
Control de calidad
Operario de almacn de PT
Secretaria de gerencia
Total
Elaboracin propia
Demanda para
el proyecto (t)
Ventas
(cajas 300g)
2011
146.0
486,505.9
2012
181.7
605,527.8
2013
218.8
729,484.7
2014
218.8
729,484.7
2015
218.8
729,484.7
2016
218.8
729,484.7
2017
218.8
729,484.7
2018
218.8
729,484.7
2019
218.8
729,484.7
Harina de
Harina de
quinua (t)
maz (t)
137.0
4.
3
170.6
5.
4
205.5
6.
5
205.5
6.
5
205.5
6.
5
205.5
6.
5
205.5
6.
5
205.5
6.
5
205.5
6.
5
Cajas
individuales
(unid)
0.9
Agua
para
mezcla
(m3)
11.6
0.2
1.1
0.2
0.2
2014
0.2
2015
Harina de
maca (t)
Azcar
(t)
2.
9
3.
6
4.
3
4.
3
4.
3
4.
3
4.
3
4.
3
4.
3
7.2
Aceite
vegetal (L)
1,442.5
9.0
1,795.4
10.8
2,162.9
10.8
2,162.9
10.8
2,162.9
10.8
2,162.9
10.8
2,162.9
10.8
2,162.9
10.8
2,162.9
486,505.9
Cajas
distribucin
(und) 24 indiv
= 1 caa
20,271.1
14.5
605,527.8
25,230.3
33.9
1.3
17.5
729,484.7
30,395.2
40.8
0.2
1.3
17.5
729,484.7
30,395.2
40.8
0.2
0.2
1.3
17.5
729,484.7
30,395.2
40.8
2016
0.2
0.2
1.3
17.5
729,484.7
30,395.2
40.8
2017
0.2
0.2
1.3
17.5
729,484.7
30,395.2
40.8
Ao
Lecitina
(m3)
2011
0.1
0.1
2012
0.2
2013
27.2
3.
0
3.
0
3.
0
3.
0
3.
0
3.
0
3.
2018
0.2
0.2
1.3
17.5
729,484.7
30,395.2
40.8
2019
0.2
0.2
1.3
17.5
729,484.7
30,395.2
40.8
0
3.
0
3.
0
Elaboracin Propia
REQUERIMIENTO SERVICIOS
Se considera los requerimientos de energa elctrica y agua para oficinas y
servicios. El cuadro N 2.15 muestra el estimado de requerimiento anual de
energa elctrica. El requerimiento de agua para oficinas y dems servicios que
no corresponden a planta se describe lneas ms abajo.
Cuadro N 2.15Requerimiento de Energa Elctrica
Equipos
Potencia en hp
Mezcladora en "V"
Mezclador horizontal
Extrusora de un tornillo
Banda transportadora (2)
Secadora rotativa
Enfriadora
Envasadora
Potencia en kw
1.2 HP
2 HP
30 HP 22.4
1.5 HP
2.5 HP
2 HP
1.6 HP
0.9 kw
1.5 kw
kw
1.1 kw
1.9 kw
1.5 kw
1.2 kw
1,789.8 kwh
2,983.1 kwh
44,745.8 kwh
2,237.3 kwh
3,728.8 kwh
2,983.1 kwh
2,400.0 kwh
171.8
286.4
4,295.6
429.6
358.0
286.4
230.4
/
Costo Kwh en S/: 0.10
3.52 kw = 4.72 HP
Elaboracin Propia
4.5.
Distribucin de planta
4.5.1
Disposicin General
Para disponer adecuadamente los elementos de produccin en la
planta se analizarn sus diferentes caractersticas; as a partir de la
informacin
Mtodo de Guerchet
Con este mtodo se calcularn los espacios fsicos que se requerirn
para establecer la planta, por lo tanto, se hace necesario identificar
el nmero total de maquinaria y equipo llamados elementos
estticos y tambin el nmero total de operarios y el equipo de
acarreo, llamados elementos mviles.
Para cada elemento a distribuir, la superficie total necesaria se
calcula como la suma de tres superficies parciales:
St = Ss + Sg + Se
Donde:
ST
= Superficie total
Ss = Superficie esttica
Sg
= Superficie de gravitacin
Se
= Superficie de evolucin
tableros
palancas,
etc.,
necesarios
para
su
funcionamiento.
Se calcula de la siguiente manera:
Ss = ancho x largo
Superficie de gravitacin (Sg)
Es la superficie utilizada por el obrero y por el material almacenado
para las operaciones en curso, estn alrededor de los puestos de
trabajo.
Esta
superficie
se
obtiene,
para
cada
elemento,
Siendo k:
Donde:
r=variedad de elementos mviles
t = variedad de elementos estticos
h = altura del elemento mvil o esttico
n = nmero de elementos mviles o estticos de cada tipo.
en
el
proceso
de
produccin,
con
sus
respectivas
1
1
3
2
1
0.6
1.7
1.6
0.5
1
0.7
1
1.4
1.8
Balanza electrnica
Mezclador horizontal
Extrusor
Banda transportadora - 1
Secador rotativo
Enfriador
Banda transportadora - 2
Envasadora
Mesa para empacar
Trabadores
1
1
1
1
1
1
1
1
2
6
3
2
2
2
2
2
2
3
3
0.7
2
1.7
2.5
2
2
2.5
1.5
2
0.5
1
1
0.35
1.2
1.2
0.35
1
1
1
1.5
2
1
1.3
1.3
1
2
1
1.6
Elementos
Ss
Sg
0.3
1.7
1.1
0.4
2.0
1.7
0.9
2.4
2.4
0.9
1.5
2.0
0.5
Ssxnxh
0.9
3.4
1.1
1.1
4.0
3.4
1.8
4.8
4.8
1.8
4.5
6.0
Sub Total
TOTAL
Ssxn
Se
0.3
2.4
4.0
0.4
3.0
3.4
0.9
3.1
3.1
0.9
3.0
4.0
4.8
0.3
1.7
2.2
0.4
2.0
1.7
0.9
2.4
2.4
0.9
1.5
4.0
3.0
33.3
23.3
St (m2)
0.7
2.9
1.3
0.8
3.4
2.9
1.5
4.1
4.1
1.5
3.4
4.6
1.9
8.0
3.5
2.2
9.4
8.0
4.1
11.3
11.3
4.1
9.4
12.6
86.0
K=
0.57
Elaboracin Propia
hEE =
hEE =
hEM=
hEM=
28.5
20.3
_
1.399
4.8
3.0
1.60
considera
un
rea
de
almacenamiento
en
un
ambiente
b. Planta de procesamiento
Se considera el rea obtenida con el mtodo de Guerchet, el cual
especifica que slo el rea de produccin tendr un total de 90 m2.
Esto incluye el rea para la lnea de proceso, el rea para equipos
auxiliares, las mquinas principales, rea de transito y manipuleo,
rea de productos terminados.
rea de produccin: 90 m2
e. Control de calidad
Superficie requerida 40 m2
f. Oficinas administrativas
Superficie requerida 120 m2
g. Oficinas no administrativas
Superficie requerida 80 m2
h. Servicios higinicos
Superficie requerida 40 m2
4.6.
ORG
ANIZ
ACIN
Grfico N 2.6 Organigrama
/
ESTRUCTURA ORGNICA
RGANO DE DIRECCIN
GERENCIA GENERAL
RGANOS DE LNEA
rea de Administracin
o
Oficina de Almacn
rea de Contabilidad
rea de Produccin
rea de Logstica
RGANOS EXTERNOS
Marketing
Ventas
DISTRIBUCIN DE PERSONAL
rea de Administracin
Jefe de rea
1 Administrativo
Auxiliar Almacenes
2 Operador
rea de Contabilidad
Jefe de rea
1 Contador
rea de Produccin
Personal de Planta
8 Operadores
Jefe de rea
1 Administrativo
rea Externa
Jefe de Marketing
1 Administrativo
Personal de Ventas
6 Operadores
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Lnea de Dependencia
Depende jerrquicamente del Gerente General.
Requisitos mnimos
Experiencia
ALTERNATIVA
Poseer una combinacin equivalente de formacin universitaria y
experiencia.
b) FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE CONTABILIDAD
2.
3.
Lnea de Dependencia
Depende directamente del Gerencia General.
Requisitos Mnimos
ATERNATIVA
Poseer una combinacin equivalente de formacin universitaria y
experiencia.
c) FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE PRODUCCIN
Denominacin del cargo
Cargo Estructural: JEFE DE LA OFICINA DE PRODUCCIN
Naturaleza del cargo
Ejecucin y supervisin de manejo de los recursos contables y financieros de
la empresa.
Funciones especficas del cargo.
1.
Capacidad:
determinar
los
niveles
ptimos
de
produccin
de
la
4.
incluyen
oficinistas
diseo
y
de
administrativos.
puestos,
Las
medicin
decisiones
del
trabajo,
Lnea de Dependencia
Depende directamente del Gerencia General.
Requisitos Mnimos
ALTERNATIVA
Poseer una combinacin equivalente de formacin universitaria y
experiencia.
d) FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE RECURSOS HUMANOS
Denominacin del cargo
Cargo Estructural: JEFE DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
las
percepciones,
prestaciones
beneficios
de
los
trabajadores.
Alternativa
Poseer una combinacin equivalente de formacin universitaria y
experiencia.
4.7 Estudio de Impacto Ambiental
El estudio de impacto ambiental (EIA) es un estudio tcnico de carcter
interdisciplinario, destinado a identificar, prevenir, predecir, valorar y
corregir
las
consecuencias
efectos
ambientales
negativos
que
Elaboracin Propia