Marketing Aplicado a Publicidade Avançado

Plano de Marketing

São Paulo, 13 de Abril de

2010
 A Marca Ovomaltine

• 1900 ≈ Georges Wander (Químico,

suíço)
• Filho, Dr. Albert Wander
• Desnutrição das Crianças de Berna –
Suíça

 Ovo-maltine
Ovum + Malt
(ovo em latim) (malte em francês).

Fórmula original :
Extrato de malte de cevada, ovos, leite
integral, vitaminas e sais minerais. + Mel e
cacau.
 Ovomaltine
• 1904 – Produção como produto
medicinal
• 1906 – Escritório Itália
• 1909 – Exportado para a Inglaterra
• 1913 – Fábrica em Hertfordshire
(Inglaterra)
• 1914 – Primeira Guerra Mundial
– Crise
– Adição de chocolate à fórmula
 Ovomaltine
• 1931 Novas embalagens.
• Expansão para muitos outros países,
passando a ser chamado de
OVALTINE na Inglaterra, América
e Ásia.
 Ovomaltine

• 1959 – “Ovomaltine Strengthens also

you!” Fortalece você também!
1967
Ovomaltine
Ovomaltine

2002
2000
 Ovomaltine no Brasil
• 1930 – Chega OVOMALTINE tipo suíço.
• Produtos importado da matriz, na Suíça.
• 1956 - inaugurou sua fábrica em Resende (RJ) e
inicia produção nacional.
• 1958 – Parceria com Bob’s (Milk-Shake de Ovomaltine)
 O P ro d u to
Ovomaltine – Flocos Crocantes
Suplemento Alimentar de Malte
enriquecido com Vitaminas e Minerais.

üFórmula Patenteada
üValor nutricional superior
üNão possui similar no
mercado (Maltose)
 Canal de Venda
Principal distribuição: Redes de supermercados.
Atualmente mantêm contrato com a Bauducco e com a
Cargill.

“ Grupo Pandurata ”
 Consumidor
• Classe A e B
• Consumidores são fiéis a marca.
• Mãe para filho.
S.W.O.T
 Forças
üClientes fiéis;
üPúblico alvo jovem, interativo;
üPreço estável;
üValor nutritivo superior;
üFacilidade do insumo Extrato de
Malte;
üFórmula Patenteada.
F ra q u e za s
üPropaganda mal direcionada;
üNão há promoção do produto;
üDivulgação das Redes Sociais;
üPreparo do Ponto de Venda;
üPreços inacessíveis para classe
mais baixa;
üNão interage com a cultura do país;
üCatálogo de produto muito pequeno.
 Oportunida
des
A m e a ça s
üMercado está favorecendo üConsumidores mais exigentes;
produtos saudáveis; üRejeição por parte do público
üPossibilidade de parcerias com infantil.
grandes marcas.
 Diagnóstico
üConsumidores;
üPreço;
üTentativa de Interatividade na web
falha;
üFórmula exclusiva e nutritiva;
üMercado;
üParcerias fortes.
 Plano de
Marketing
 Análise da Situação
üPosicionamento diferente (Público, Classe Social,
Tradição da Marca);
üFidelidade do consumidor;
ü Linha de Produtos pequena;
üMatéria prima;
üServiços terceirizados (Insumo, distribuição).
 Objetivos de Mercado
Qualitativos
mentar o consumo do produto em todo país e agregar valor a m

Quantitativos
Aumentar o lucro em 50 % num período de 2 anos .
Estratégias de Marketing
1.Aumentar o número de consumidores.
2.Aumentar a visibilidade da marca.
3.Ampliar a interatividade com o consumidor.
4.Trabalhar a sustentabilidade;
5.Reduzir custos.
 Táticas de Marketing
1 . Aumentar o número de consumidores .

üRealizar promoção do PDV;

üCampanha publicitária resgatando o conceito da Marca
(Nutritivo );
üRealizar promoções com o produto.
 Táticas de Marketing
2 . Aumentar a visibilidade da marca .

üApoiar ou/e patrocinar eventos esportivos.

üApoiar eventos filantrópicos.
üPublicidade.
 Táticas de Marketing
3 . Ampliar a interatividade com o
consumidor .
üInvestir em Ferramentas de Web;
üAtualização do Site Institucional;
üCampanhas publicitárias através de Redes Sociais;
üCriar jogos com promoções de forma interativa.
 Táticas de Marketing
4 . Trabalhar a sustentabilidade

üTrazer na embalagem dicas de como não agredir o meio

ambiente.
üSe unir a ONGs e/ou trabalhar em projetos que ajudem o meio
ambiente.
üMovimentos para plantar árvores
üUsar o site e suas redes sociais para divulgar as ações
implantadas.
 Táticas de Marketing
5 . Reduzir custos

üPesquisar novos fornecedores;

üVerificar recursos substitutos;
üAumentar a produção;
 Ferramentas de Comunicação

üCampanha publicitária nos meios de

comunicação;
üInvestimento no PDV;
üHotsite interativo.
 Posicionamento

üSuplemento alimentar,
üLevar ao público seu rico valor
nutricional, o que torna a relação custo x
benefício superior.
Obrigado
!
Anderson Meneses
André Miquelini Anhembi Morumbi
Josiane Santos Comunicação Social
Patrícia Souza Publicidade e
Sarah Diniz Propaganda
Turma : NA2
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