Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CUPRINS
ARGUMENT................................................................................................................. 2
CAPITOLUL I................................................................................................................ 4
PIAA I MEDIUL EXTERN AL FIRMEI...........................................................................4
1.1.
Conceptul de pia......................................................................................... 6
1.2.
Tipologia pieei.............................................................................................. 7
Page 1
pietei
ARGUMENT
Am ales aceast tem Metode i tehnici de studiere a pieei deoarece
identificarea nevoilor clienilor, nelegerea i satisfacerea lor, este principiul de
baz n tehnicile de studiere a pieei. Cercetarea de marketing reprezint
principalul mijloc al unui agent economic sau organizaii de a obine, informai
utile n momentul n care trebuie fundamentat strategia de marketing sau elaborat
un plan de marketing. Sfera cercetrilor de marketing cuprinde: agentul economic
cu resursele sale, piaa, concurenii, consumatorul, elemente ale mixului de
marketing, micromediul firmei. Cercetarea de marketing se poate clasifica dup
mai multe criterii: dup obiectivul urmrit, dup frecvena cercetrii, dup tipul de
informaii obinute,dup natura surselor de informaii. Obinerea datelor i
informaiilor, stabilirea metodelor celor mai eficiente de culegere a lor reprezint
una din problemele cele mai mari care intervin n cadrul unei cercetri de
marketing. n acest scop marketerul poate folosi metode indirecte, cercetarea
direct, experimentul sau simularea de marketing. Fiecare din aceste metode
prezint att avantaje ct i dezavantaje. Informaiile obinute n cadrul cercetrii
de marketing trebuie s fie msurate i ordonate conform scopului urmrit.
Msurarea se face cu ajutorul unui instrument numit scal. Scala este important
deoarece ea orienteaz cercetarea i modalitatea de msurare i poate conduce la
anumite rezultate. n analiza i interpretarea datelor vor fi utilizate: diagrame,
histograme, grafice, tabele. Nevoia este dorina de a mbunti i/sau realiza ceva.
Dar care este obiectivul? Obiectivul comun, al tu i al clientului, este acela de a
dezvolta o afacere! Poi atinge acest obiectiv printr-un schimb liber de informaii
care s se concentreze pe nevoile clientului. Tehnicile prezentate n continuare te
Page 2
pietei
Page 3
pietei
pietei
pietei
1.1.CONCEPTUL DE PIA
Conceptul de marketing, aprut n ultimele decenii ale secolului trecut, este
considerat astzi factorul esenial al succesului unei organizaii, fiind procesul de
identificare, anticipare i satisfacere a cerinelor clientului ntr-un mod profitabil
pentru ambele pri.
Una dintre cele mai acceptabile definiii este cea a lui P.Kotler in lucrarea
Principiile marketingului: marketingul este un proces social i managerial prin
care indivizii sau grupuri de indivizi obin ceea ce le este necesar i doresc prin
Page 6
pietei
1.2.TIPOLOGIA PIETEI
Lund n consideraie agenii economici care compun piaa i
macromediul lor de influen se disting urmtoarele categorii de
pia.
Page 7
pietei
Categorii de pia
n funcie de
macromediul de
influen
urban
Dup locul
desfurrii
relaiilor de vnzare
- cumprare
intern
rural
internaionl
extern
mondial
Page 8
pietei
PIAA GLOBAL
Piata
servicilor
materiale
Piata
bunurilor
materiale
Piaa
mijloacelor
de producie
Piaa
mijloacelor
de producie
Piaa
serviciilor
de productie
producie
Piaa
serviciilor
de consum
consum
Piaa
produsului
Segmentul
pieei
Page 9
pietei
1.3.MICROMEDIUL FIRMEI
Micromediul firmei cuprinde ansamblul componentelor cu care aceasta intra
n relaii directe dictate de necesitatea atingerii obiectivelor sale prezente si de
perspectiva.
Componentele micromediului sunt:
1.- furnizorii de marfuri
2.- prestatorii de servicii
3.- furnizorii forei de munca
4.- clienii
5.- concurena
6.- organismele publice
1. Furnizorii de marfuri sunt reprezentai de diversi agenti economici care,
n baza relaiilor contractuale asigur ntreprinderii resursele necesare de materii
prime,materiale, mrfuri echipament, maini, utilaje, etc. n contractarea acestor
agenti ntreprinderea trebuie sa dispuna de informatii referitoare la
dimensiunea ofertei si calitatea ei, preurile furnizorilor, politicile
comerciale practicate, cunoaterea unor aspecte referitor la climatul intern al
Page 10
pietei
pietei
pietei
10.analiza datelor
Page 13
pietei
Page 14
pietei
1. Dac este
cunoscut i
agreat vnzarea
produsului la
domiciliu.
1.n ce msur
consumatorii
poteniali cunosc
sistemul de vnzare
la domiciliu?
Obiectivele
cercetrii
1.Determinarea msurii n care
consumatorii cunosc sistemul de vnzare
la domiciliu.
2.Msurarea atitudinii consumatorilor fa
de vnzarea produsului pizza la domiciliu.
2.Care este
atitudinea
3. Identificarea motivelor pentru care
consumatorilor fa consumatorii sunt dispui s comande
de vnzarea
livrarea produsului la domiciliu.
produsului pizza la
Page 15
pietei
domiciliu?
3. Care va fi
segmentul de
cumprtori cel
mai important.
Page 16
pietei
4. Care vor fi
inteniile de
cumprare.
1.Care vor fi
inteniile de
cumprare n
funcie de pre?
2.Livrarea i
consumarea acestui 3.Cunoaterea semnificaiei acordate de
produs la domiciliu consumatori livrrii produsului la
poate avea i o
domiciliu.
semnificaie
social?
corective;
Page 17
pietei
-
fundamentare a preurilor;
asupra lui ;
-
b)
c)
d)
e)
pietei
c)
d)
e)
valorificarea studiului.
Page 19
pietei
pietei
b)
calitatea cerut (preferina pentru produsele de marc sau nu), ntrebuinarea dat
produsului, serviciile solicitate, avantajele cutate, statutul consumatorului sau
utilizatorului.
d)
b)
intreprindere.
Ulterior procesului de segmentare urmeaz cel de poziionare.
Poziionarea este actul proiectrii ofertei si imaginii unei intreprinderi, astfel incat
aceasta s ocupe un loc distinct si apreciabil in atenia cumprtorilor vizai.
Poziionarea ncepe cu diferenierea ofertei de pia a intreprinderii, astfel
ncat consumatorul-cumprtor sa primeasca o valoare superioara celei a ofertei
concurenilor.
Diferenierea ofertei de pia presupune ca intreprinderea sa ofere un produs
si/sau un serviciu:
- mai bun, n masur s satisfac superior nevoile cumparatorului decat
cele ale concurenilor si.
Page 21
pietei
Page 22
pietei
Page 23
pietei
pietei
pietei
Page 26
pietei
lui Gauss-Laplace, unde axa absciselor arat variaia cererii (xi), iar axa
ordonatelor arat frecvena fiecarei variantei a cererii (fi).
Variaia cantitativ a cererii de consum a populaiei evideniaza, abaterile
cererilor particulare n plus sau n minus de la cererea medie i, respectiv, modul
cum acestea se vor grupa in jurul cererii medii.
Cererea medie ( ) se va determina ca o medie aritmetic ponderat a cererilor
particulare, dupa relaia:
pietei
pietei
pietei
sau
Grafic, stabilirea locului unei intreprinderi n cadrul pieei totale a produsului
cercetat se realizeaza prin aa-numita lege a diagonalei', de unde i denumirea
metodei (fig. 2).
pietei
ISTORICUL FIRMEI
Page 31
pietei
Page 32
pietei
Consumatori
Consum
Consum total
Populatie
Page 33
pietei
15-24
25-34
34-45
45-54
55-69
Peste70
Cafea(%)
50
70
81
83
67
70
anual unitar
3.04
4.36
4.60
4.90
3.13
1.86
(%)
12.4
20.5
23.0
24.0
15.1
5.0
italiana(%)
16.5
14.2
13.1
12.6
15.6
9.7
pietei
Normal
Decof.
Instant
total
144.9
2.9
0.7
148.5
69%
58%
88%
69%
2.105
48
69
2.222
20%
10%
49%
20%
65.1
2.2
0.1
67.4
315
42%
12%
31%
8.267
410
72
8.749
80%
90%
51%
80%
ridicat
mediu
scazut
distributie
local
regional
national
CONCURENII
LAVAZZA: companie cu sediul la Turin; deine cea mai mare cota de pia
pe piaa cafelei i este a 10-a companie productoare de alimente din Italia. Este
singura companie care ofer o linie complet de produse i 11 marci i arome
diferite. Una dintre aceste mrci oferite este Bourbon, care pn n 1987 a fost
deinut de Nestle. Ei i sunt alocate 40% din cheltuielile de publicitate. n 1988, a
sponsorizat campionatul mondial de schi, pentru a-i ntari imaginea.
Page 35
pietei
Page 36
pietei
1985
36
24
14
3
1
9
3
10
100%
48
1986
40
24
12
7
4
3
4
100%
68
1987
34
27
11
7
5
4
5
6
100%
85
1988
40
20
14
6
7
1
6
6
100%
129
1986
40.0
16.0
16.8
6.0
5.0
3.0
2.0
3.0
1987
34.0
22.6
7.4
7.6
9.4
6.0
4.3
3.5
4.3
1988
62.0
40.4
4.3
13.2
18.0
7.4
9.5
1.3
7.6
1996
6.6
10.2
17.7
9.2
4.8
8.4
2.3
6.0
1997
6.8
18.3
9.1
15.2
10.1
15.9
4.6
5.2
10.5
1988
11.8
36.6
5.9
28.1
20.0
16.8
9.0
2.2
22.4
MARKETINGUL CAFELEI
Page 37
pietei
NESCAFE
Aroma Nescafe din Italia era diferit de cea din celelalte tri europene.
Procesul de prjire precum i materiile prime folosite erau specifice consumatorilor
italieni. Chiar i aa, n cei 40 de ani de la lansare, cantitile au crescut lent pana la
400 tone n 1987. Obiectivul principal atunci cand s-a lansat Nescafe era c aceasta
s fie perceput ca o cafea reala, dei era o cafea instant. Conducerea trebuia s
Page 38
pietei
pietei
1978
29%
73%
44%
9%
1981
33%
71%
38%
12%
1985
38%
74%
36%
13%
1988
39%
83%
44%
14%
CONCLUZII
Nescafe avea nevoie de un plan de marketing care s duc la creterea
vnzrilor. Ea se bucur de o foarte bun distribuie i capaciti mari de producie.
Opiunile pentru Nescafe erau:
focalizarea ateniei asupra consumatorilor n vrst, care erau deja
Page 40
pietei
consumatori fideli;
CONCLUZIE
n urma elaborari acestui atestat am luat la cunotin c studierea pieei
m va ajuta foarte mult n viitorul apropiat n nfinarea propriei afaceri. Fiecare
capitol elaborat n aceast lucracre mi-a extins cunotinele oferindu-mi informai
utile n ceea ce privete meseria de tehnician n activitai de comer.
n zilele noastre studierea pieei a devenit o necesitate deoarece dorinele
i nevoile clientului sunt cele mai importante, acestea influennd etapele nfinrii
unei firme.
nvtura profesoriilor in domeniul acesta mi-a calauzit paii printre
tainele a ceea ce nseamna tehnicean n activiti de comer, m+a ajuta s cldesc
cunotine fundamentale i vaste n acest profil, ndrumndu-m spre un viitor
prosper i plin de realizri.
Page 41
pietei
BIBLIOGRAFIE
www.scribd.ro
Bdil Daniel, Organizarea unitii economice, Editura Universitii
LucianBlaga din Sibiu 2010
www.referate.ro
Bdil Daniel, Tehnicean de marketing, Editura Universitii Lucian Blaga
din Sibiu
Dinescu M.N, Paraschiv Daniela. Planificare operaional, Editura
Akademous Art
Daniel Toba - ,, Economie (VOL. I ) , Editura SITECH , Craiova 1999
Page 42