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Braslia DF
maro/2003
AGRADECIMENTOS
Agradeo ao Dr. Joo Grandino Rodas, ilustre Presidente do Conselho Administrativo de
Defesa Econmica - CADE, que tornou possvel minha participao e de outros membros da
assessoria do Conselho no curso de mestrado do CERME/UnB, iniciativa fundamental para
minha qualificao profissional.
s minhas colegas de Gabinete, Maria dos Anjos e Cntia Custdio que, com compreenso,
praticamente assumiram minhas responsabilidades no trabalho, facilitando a concluso desta
longa jornada. Agradeo, tambm, Sebastiana Fanhani, que me deu apoio em momentos
importantes para o prosseguimento do trabalho.
Meu agradecimento ao economista e professor, Dr. Csar Mattos, aplicado no estudo da
economia antitruste e da regulao, meu orientador (no apenas nesta dissertao), mostroume que os princpios da economia so fundamentais para uma boa anlise antitruste.
Professor, sempre solcito e esmerado no ensino, dando o melhor do seu conhecimento. As
muitas citaes de seus trabalhos aqui feitas, atestam o quanto hauri de suas pesquisas em
uma rea da cincia de aplicao relativamente nova entre ns a regulao
principalmente como auxlio na formulao de polticas pblicas.
Agradeo tambm, ao ilustre Conselheiro do CADE, Cleveland Prates Teixeira, e aos
economistas, Dr lbia Vinhaes, do Ministrio das Minas e Energia, e Alexandre Bastos, que
no se furtaram em me abastecer de informaes sobre a economia e a regulao da indstria
de energia eltrica.
Aos colegas Joo Neves e Rodrigo Augusto Rodrigues que comigo compartilharam horas em
claro nos estudos de microeconomia, econometria, teoria dos jogos e outras disciplinas do
curso. A amizade e o companheirismo desses dois me gratificaram tanto quanto, ou mais que,
o alcance de novos horizontes de conhecimento.
RESUMO
A definio de mercado relevante por segmento de atividade no setor eltrico gerao,
distribuio, comercializao etc. no reflete, do ponto de vista da economia antitruste, a
dinmica concorrencial dos mercados e dos agentes econmicos. Significa dizer que
mercados relevantes de produtos/servios agregados no setor eltrico, no refletem a
possibilidade de exerccio abusivo do poder de mercado. Com o intuito de justificar
definies mais restritas de mercado relevante, o trabalho busca levantar na jurisprudncia
aliengena os fatores que conformam as dimenses produto e geogrfica dos mercados
relevantes no setor eltrico. Parte-se do princpio de que uma boa anlise antitruste depende
de um bom conhecimento da economia e da estratgia de negcios no mercado analisado, por
isso, a indstria de energia eltrica estudada, nos seus aspectos mais distintivos de outros
setores da economia. Com base na experincia internacional, em especial, dos EUA, onde as
anlises antitruste em torno de um caso concreto de fuso so apresentadas (o caso BG&E e
PEPCO), faz-se uma crtica dos procedimentos de definio de mercados relevantes adotados
pela Agncia reguladora (ANEEL) e pelos rgos de defesa da concorrncia no Brasil
(SEAE/MF, SDE/MJ e CADE). Ressalta-se a necessidade de se proceder a uma maior
desagregao dos produtos relevantes e de se levar em conta os custos e as restries de
transmisso na delimitao dos mercados relevantes geogrficos no setor. Conclui-se
enfatizando a importncia da vertente da advocacia da concorrncia na implementao da
poltica antitruste e da articulao institucional como medidas indispensveis para a melhoria
da prpria ao regulatria e antitruste.
ABSTRACT
The definition of relevant market in the electric sector by activity segment generation,
supply etc. doesn't contemplate, of the point of view of the antitrust economy, the
competitive dynamics of the markets and of the agents. In other words, it doesn't reflect the
possibility of abusive exercise of the market power. With the intention of justifying more
restrict definitions of relevant market, the work search to stand out the discussion around the
factors that conform the product and geographical dimensions of the relevant markets in the
electric sector. The point of departure is the principle that a good antitrust analysis depends on
a good knowledge of the economy and of the strategy of businesses in the analyzed market.
Thus, the electric power industry is studied in their aspects more badges of other sections of
the economy, especially with attention to Brazilian Electric Sector (BES). With base in the
international experience, especially, USAs experience, where the antitrust analyses around a
concrete mergers case (the case BG&E and PEPCO) is presented, it is made a critic of the
definitions procedure of relevant markets adopted by the regulatory agency (ANEEL) and by
the organs of the competitions defense in Brazil (SEAE, SDE and CADE). The need of
proceeding to a larger disaggregation of the relevant products and of taking into account the
transmissions costs and restrictions in the geographic delimitation of the relevant markets is
emphasized. It is concluded emphasizing the importance of the competition advocacy" in the
implementation of the antitrust policy and of the institutional articulation as indispensable
measures for the improvement of the antitrust action and regulation itself.
SUMRIO
1. INTRODUO .................................................................................................................... 1
2. A INDSTRIA DE ENERGIA ELTRICA ..................................................................... 8
2.1 - O Produto ......................................................................................................................... 8
2.2 A Demanda..................................................................................................................... 11
2.3 Segmentao vertical e coordenao ........................................................................... 12
2.3.1 A gerao................................................................................................................. 12
2.3.2 As redes de transmisso e de distribuio............................................................ 15
2.3.3 Coordenao: o despacho central ......................................................................... 17
2.4 Os modelos estruturais da indstria e os mecanismos de mercado............................. 21
2.4.1 - Os modelos estruturais da indstria de energia eltrica ..................................... 21
2.4.2 A comercializao................................................................................................... 27
2.4.3 Mecanismos de mercado........................................................................................ 28
2.5 Concluso .......................................................................................................................... 35
3. O ENFORCEMENT DA POLTICA DE DEFESA DA CONCORRNCIA NO
SETOR ELTRICO BRASILEIRO (SEB)................................................................... 37
3.1 As Resolues n 94/98 e n 278/2000 da ANEEL.......................................................... 37
3.2 A anlise de concentraes (SEB) ................................................................................... 44
4. MERCADO RELEVANTE, PODER DE MERCADO E MEDIDAS DE
CONCENTRAO NO SETOR ELTRICO................................................................ 49
4.1 Reviso do conceito de mercado relevante..................................................................... 49
4.2 Poder de mercado em mercados de eletricidade ........................................................... 54
4.3 Efeitos das restries de capacidade no captados pelos ndices de concentrao HHI
e CR-4 ................................................................................................................................ 63
4.4 Concluso .......................................................................................................................... 70
5. A EXPERINCIA INTERNACIONAL NA DELIMITAO DE MERCADOS
RELEVANTES NO SETOR ELTRICO ....................................................................... 73
5.1 Introduo......................................................................................................................... 73
5.2 A busca de consistncia na aplicao da anlise antitruste: a anlise da fuso entre
BG&E e PEPCO (1997) ................................................................................................... 77
5.3 A definio de mercados relevantes na Merger Policy Statement da Federal Energy
Regulatory Commission - FERC ...................................................................................... 93
5.3.1 - Produtos relevantes................................................................................................. 93
5.3.2 - Mercados geogrficos ............................................................................................. 95
5.4 Concluso ........................................................................................................................ 101
1. Introduo
TABELA 3.2
TABELA 3.3
TABELA 5.1
TABELA 5.2
TABELA 5.3
TABELA 5.4
TABELA 5.5
TABELA 5.6
TABELA 6.1
TABELA 6.2
42
43
43
83
84
86
89
91
92
104
105
111
SUMRIO DE FIGURAS
Pg.
FIGURA 2.1 CURVAS DE OFERTA E DEMANDA PARA DESPACHO E
FORMAO DE PREO
FIGURA 2.2 ESTRUTURA DO MERCADO DE COMPETIO NO
VAREJO
FIGURA 4.1 OFERTA E DEMANDA EM UM MERCADO COM
RESTRIES DE CAPACIDADE
FIGURA 4.2 PODER DE MERCADO EM PERODOS DE PICO EM UM
MERCADO COM GERADORES DE DIFERENTES TAMANHOS
FIGURA 4.3 CONCENTRAO VS. MARGEM PREO-CUSTO
FIGURA 4.4 MARGEM PREO-CUSTO VS. CONCENTRAO
AJUSTADA
FIGURA 6.1 SISTEMA BRASILEIRO DE TRANSMISSO-2005
CIRCUITOS NO LIMITE
FIGURA 6.2 SISTEMA BRASILEIRO DE TRANSMISSO-2005 (CMOs
POR BARRA)
22
28
60
69
70
72
123
124
1. INTRODUO
At muito recentemente, os governos da maioria dos pases consideravam todo
o setor eltrico um monoplio natural1 devendo, portanto, ser fortemente regulado pelo
Estado. Mas, atualmente o setor eltrico est passando por reformas em pases do mundo
inteiro, sendo tais mudanas devidas ou ensejadas pela ocorrncia concomitante de trs
categorias de fatores: mudanas estruturais na economia mundial, o surgimento de novas
tecnologias e os avanos na teoria econmica (cf. Newbery, 1995).
O foco central das reformas tem sido a introduo da competio nos
segmentos da gerao e da venda de eletricidade por meio da liberalizaco dos mercados.2
Isso significa mudar o centro de deciso do Estado, ou de entidades influenciadas pelo
Estado, para o mercado e, muitas vezes, dar aos consumidores uma opo de escolha na
compra.
Conforme Newbery (2000:175), o carter monopolista do setor eltrico
comeou a ser quebrado a partir da dcada de 1970, quando se iniciou o movimento da
produo independente de eletricidade, primeiro nos EUA, e depois em pases de todos os
continentes. Isso se tornou possvel com o aperfeioamento da tecnologia de turbinas a gs
com ciclo combinado (TGCC) aliado expanso da oferta de gs natural. Mas, o golpe fatal
para a quebra dos monoplios no setor eltrico foi as reformas neste setor, no final dos anos
Um monoplio natural existe em um mercado particular se uma nica firma pode servir quele mercado a
custos mais baixos do que qualquer combinao de duas ou mais firmas. O monoplio natural decorre das
propriedades da tecnologia de produo, s vezes, em associao com a demanda do mercado, e no das
atividades de governos ou rivais (cf. OECD, Glossary of Industrial Organisation Economics and Competition
Law, s/l, s/d).
2
As palavras competio e concorrncia sero utilizadas nesta dissertao com o mesmo significado. Ambas
as palavras so correspondentes, na lngua portuguesa, da palavra competition, freqentemente utilizada na
literatura econmica de lngua inglesa (cf. NOVO DICIONRIO BARSA DAS LNGUAS INGLESA E
PORTUGUESA (HOUAISS e AVERY (Edit.), 1979). Definida amplamente, competio em economias de
mercado refere-se a uma situao na qual firmas ou vendedores lutam pela preferncia dos compradores, a fim
de atingir um objetivo particular do negcio, p. ex., lucro, venda ou participao de mercado (cf.
OECD/WORLD BANK, 1998:1). Obra do Secretariado da United Nations Conference on Trade and
Development (UNCTAD, 2001) esclarece que o termo competio refere-se ao processo de rivalidade entre
firmas e s estruturas de mercado conducente a tal rivalidade (ou potencial rivalidade), enquanto a expresso
poltica de competio refere-se poltica intencionada em preservar e promover competio, de ambas as
formas, aplicando a lei de concorrncia contra prticas negociais restritivas, das firmas, e influenciando a
concepo ou implementao de outras polticas ou medidas governamentais que afetam a competio.
1. Introduo
70 e incio dos anos 80, no Chile e na Inglaterra, que precederam a venda das suas empresas
estatais de energia eltrica.
A reforma regulatria do setor eltrico, em geral, envolve uma complexa
interao de fatores. Em particular h um dinmico relacionamento entre reestruturao das
empresas estatais, mudanas no regime de propriedade e mudanas nas instituies
regulatrias, que so pr-requisitos aptos para a introduo da competio, especialmente se a
indstria muito concentrada horizontalmente e verticalmente integrada.3
Nesse novo contexto de desregulamentao, as fuses e consolidaes esto
entre as opes estratgicas disponveis para as companhias que procuram reposicionar-se em
resposta ao emergente ambiente competitivo. de praxe nos pases de economia de mercado,
no entanto, estabelecer que os atos de concentrao econmica sejam submetidos apreciao
de rgos encarregados de zelar pela defesa da concorrncia. No Brasil, a Lei 8.884/94
instituiu o que passou a ser chamado o sistema de defesa da concorrncia composto pela
Secretaria de Direito Econmico do Ministrio da Justia (SDE), Secretaria de
Acompanhamento Econmico do Ministrio da Fazenda (SEAE) e pelo Conselho
Administrativo de Defesa Econmica (CADE). De acordo com a lei, as fuses e
consolidaes s podero ser autorizadas se no limitarem ou prejudicarem a livre
concorrncia, nem resultarem na dominao de mercados relevantes de bens ou servios.
No caso do setor eltrico, a Lei federal 9.427, de 26.12.96 (com as
modificaes feitas pela Lei 9.648/98), em seu art. 3, inciso VIII e IX, deu Agncia
Nacional de Energia Eltrica - ANEEL, a agncia reguladora do setor, a atribuio de
estabelecer restries e limites com vistas a propiciar condies e impedir a concentrao nos
servios de energia eltrica. Incumbiu-lhe tambm de zelar pelo cumprimento da legislao de
defesa da concorrncia.
3
As duas principais formas utilizadas para introduzir competio nas redes das concessionrias dos servios de
utilidade pblica so a separao (unbundling) das atividades competitivas, dos servios prprios de rede, e a
liberalizao do acesso rede de uma companhia verticalmente integrada. As duas primeiras experincias nesse
sentido, a da Central Electricity Generation Board (CEGB) e a British Telecom (BT), na Inglaterra, ilustram as
duas abordagens. Conforme Villela e Maciel (1999:8-9), a natureza das reformas que tm sido implantadas ou
so imaginadas dependem crucialmente do ponto de incio (starting point). fundamental que se leve em conta
a estrutura do mercado que est sendo regulado; as barreiras ao ingresso; o nmero de concorrentes reais e
potenciais (estrutura horizontal); e vinculaes verticais que afetam o poder de mercado (estrutura vertical). A
diretiva da Unio Europia, p. ex., apenas busca alguma abertura de mercado com vistas a: acesso rede,
reduo de barreiras entrada na gerao e acesso (liberdade de escolha) de alguns usurios finais a supridores
alternativos.
1. Introduo
concorrencial das concentraes neste setor. Isso ocorre, porque as definies agregadas, por
segmento de atividade (gerao, transmisso etc.), s vezes, excessivamente presas s regras
de cunho regulatrio, no refletem a dinmica concorrencial dos mercados e dos agentes
econmicos, do ponto de vista antitruste, ou seja, quanto possibilidade de exerccio abusivo
do poder de mercado.
O que se pretende justificar no decorrer do trabalho que necessrio
considerar mercados de produtos relevantes, e no segmentos relevantes, como o caso
quando definido que o mercado relevante a gerao de energia eltrica, por exemplo.
preciso avaliar a capacidade de gerao disponvel para venda no mercado spot, faixas de
Uma indstria um conjunto de empresas que vende o mesmo produto ou produtos correlatos. No cap. 2, este
conceito ser mais detalhado.
1. Introduo
preo no despacho pela ordem de mrito etc., e, geograficamente, necessrio levar na devida
considerao, as possibilidades reais das restries de transmisso e os custos de transmisso.
Para atingir o objetivo buscado com a realizao do trabalho, pretende-se
apresentar o atual estgio das discusses em torno do poder de mercado, definio de
mercados relevantes e medidas de concentrao no setor eltrico. O passo seguinte da anlise
comparativa que se prope contrastar os avanos conceituais j alcanados em outros pases,
principalmente nos EUA, com o procedimento de definio do mercado relevante seguido no
Brasil, tanto pelo regulador setorial, a ANEEL, quanto pelos rgos de defesa da
concorrncia. A partir da constatao na literatura, de diferenas metodolgicas significativas
que indicam a existncia de elementos importantes a serem considerados na delimitao
desses mercados, tem-se, ento, uma base conceitual para avaliar o procedimento adotado nas
anlises de atos de concentrao no setor eltrico brasileiro. As questes a serem respondidas,
e que, portanto, norteiam o trabalho so: 1) Quais so os fatores que conformam as
dimenses dos mercados relevantes no setor eltrico (em especial naqueles em processo de
reestruturao)? 2) As anlises dos atos de concentrao no setor eltrico brasileiro,
atualmente consideram adequadamente esses fatores?
A importncia dessa discusso, que tem particular interesse para a regulao
setorial e tambm para o enforcement da poltica de defesa da concorrncia no setor eltrico,
fundamenta-se nos seguintes alicerces jurdicos e econmicos: Primeiro, os atos de
concentrao que criam ou elevam o poder de mercado das empresas no devem ser
autorizados nem pela agncia reguladora, nem pelos rgos de defesa da concorrncia; e
segundo, atos que no criam nem elevam o poder de mercado no devem sofrer nenhuma
interferncia governamental. Ou seja, s tem sentido intervir no domnio privado das
empresas, se a interveno for necessria para prevenir o abuso do poder de mercado do
agente econmico, dadas as condies geradas pelo ato de concentrao.
Acontece que, na maioria das vezes, s possvel avaliar o poder de mercado,
ou melhor, a capacidade de seu exerccio abusivo, se se definir, primeiro, em qual ou quais
mercado(s) isso pode ocorrer. Ou seja, para avaliar o poder de mercado das firmas nos
setores eltricos recentemente reestruturados, como o do Chile, da Inglaterra, da Argentina,
do Brasil, e de outros pases, preciso trabalhar com mercados economicamente
1. Introduo
significativos, isto , mercados onde seja logicamente possvel exercer poder de mercado para
aumentar os preos.
A atualidade do tema e a necessidade de sua discusso so bvias. H um
carter de novidade nas questes tcnicas envolvidas nas novas competncias legais
assumidas com relao ao setor eltrico brasileiro, tanto do lado da agncia reguladora
(ANEEL), quanto do lado dos rgos antitruste (SEAE, SDE e CADE). Convm lembrar que
somente aps a efetivao das reformas, com as privatizaes e com a quebra dos monoplios
estatais na gerao e na comercializao de energia eltrica, que se fez necessria a anlise
dos atos de concentrao quanto aos seus efeitos na livre concorrncia, nos mercados.5
De fato, um recente balano conjunto da Organisation for Economic Cooperation and Development OECD e da International Energy Agency IEA (OECD/IEA,
2001), sobre a experincia dos seus pases-membros na reforma dos mercados de eletricidade,
observou que
[A]s instituies regulatrias tm que adaptar-se para responder aos novos
desafios colocados pelas reformas da indstria de energia. ... a introduo de
competio implica que a Lei de Concorrncia passa a ser aplicada s empresas
de energia eltrica. Isso requer que as autoridades de defesa da concorrncia e os
reguladores do setor assumam novos papis para aplicar a Lei (p. 117)6.
Antes de entrar na anlise de como os mercados relevantes no setor eltrico so
definidos e delimitados (comeando pela experincia estrangeira), far-se- uma breve
apresentao da indstria de energia eltrica, no captulo 2. Esse passo necessrio, pois,
parte-se do princpio de que uma boa anlise antitruste depende de um slido entendimento da
economia e da estratgia de negcios no mercado analisado, bem como da configurao
jurdico-institucional vigente.
Tendo em vista que a finalidade da definio de mercado relevante a
verificao das condies de exerccio do poder de mercado, este conceito ser desenvolvido
no Captulo 3. Antes, porm, sero apresentados os conceitos oficiais de mercado relevante
(do Guia SEAE-SDE, da Resoluo 20, do CADE e do Merger Guidelines, dos EUA), e os
5
Antes das reformas, a inexistncia de poltica de preveno ao abuso do poder de mercado ou a concepo da
natureza de monoplios naturais de todos os segmentos da cadeia produtiva tornavam as atividades do setor
eltrico praticamente imunes aplicao da lei antitruste pelo CADE. Alm disso, essas atividades eram
fortemente reguladas e orientadas pelos governos da Unio e dos Estados.
6
Todas as citaes em lngua portuguesa, de obras e autores estrangeiros, so tradues livres do autor.
1. Introduo
passos necessrios para a definio de um mercado relevante, como por exemplo, o teste do
monopolista hipottico. Tambm neste captulo se far uma sntese da literatura apontando as
dificuldades apresentadas na utilizao para o setor eltrico, dos ndices de concentrao
usualmente empregados em outros setores de atividade.
No captulo 4, busca-se apresentar a experincia internacional na definio de
mercados relevantes em casos concretos j analisados pelas autoridades antitruste no Reino
Unido, no Canad, na Espanha, na Nova Zelndia, na Argentina e nos EUA. Os resultados
esto reunidos nos Anexos I e II. Dadas algumas semelhanas, nos EUA e no Brasil, do
desenho institucional para o enforcement das polticas regulatria e de defesa da concorrncia
no setor eltrico, entendeu-se conveniente observar como essas polticas so conciliadas
naquele pas, com longa tradio, tanto na poltica regulatria quanto na poltica antitruste.
Procurar-se- descrever como o rgo regulador federal do setor eltrico nos EUA, a Federal
Energy Regulatory Commission FERC, define os mercados relevantes nas propostas de
fuso que lhe so apresentadas. O objetivo buscar um ponto de referncia na experincia de
implementao das polticas de concorrncia e regulatria.
A comparao das experincias norte-americana e brasileira na definio de
mercados relevantes no setor eltrico ponto focal da dissertao, ser feita no captulo 5. O
ponto de partida o resultado de uma pesquisa feita nos pareceres e decises dos rgos do
sistema antitruste, SDE, SEAE e CADE. Essa pesquisa consistiu no levantamento das
definies de mercado relevante nos casos j apreciados por esses rgos, cujos resultados
constam no Anexo III. Ser discutido tambm como a ANEEL tem definido os mercados para
fins de controle dos atos de concentrao, conforme os critrios estabelecidos na Resoluo
ANEEL n 278/2000. Aps comparar essas anlises com o que feito em outros pases passase a uma avaliao crtica das definies de mercado relevante dadas pelo rgo regulador e
pelos rgos de concorrncia no Brasil.
No captulo 6, alm de serem apresentados alguns comentrios conclusivos, a
inteno tambm propor que novos critrios e uma delimitao mais restrita dos mercados
sejam implementados nas anlises de atos de concentrao pelos rgos brasileiros.
Obviamente, a implementao dessa proposta pressupe uma articulao institucional mais
profcua e continuada entre os rgos antitruste e a agncia reguladora do setor eltrico, no
Brasil.
1. Introduo
Alm desses propsitos, o autor espera que o trabalho seja til, em especial,
para aqueles que conhecem bem a indstria brasileira de energia eltrica, mas, que ainda no
so familiarizados com a aplicao da teoria econmica antitruste ao setor. Da mesma forma,
para os tcnicos e os especialistas em antitruste, este trabalho pode ser til, no s porque faz
uma descrio das especificidades bsicas da indstria de energia eltrica, que, em muitos
aspectos diferem de outros setores de atividades mas, tambm, porque pretende mostrar que a
anlise concorrencial dos mercados de energia eltrica no Brasil precisa ser melhorada. A
concluso que essa melhoria precisa ser buscada, ainda que aproveitando os esforos
intelectuais e anlises desenvolvidas em outros pases que j se defrontaram com necessidades
concretas de apreciar fuses potencialmente lesivas concorrncia nos mercados de energia
eltrica.
2.1 - O PRODUTO
O primeiro objeto que devemos analisar para entender o funcionamento do
setor eltrico o produto energia eltrica. A energia eltrica tem muitas caractersticas que a
distinguem de outros produtos de energia e da maior parte de outras commodities. Algumas
das principais caractersticas da eletricidade so:
a eletricidade tem que ser produzida e consumida ao mesmo tempo, isto , ela um
bem no-estocvel ou bem instataneamente perecvel. Baterias conservam a
eletricidade por algum tempo, mas com a tecnologia existente no possvel conservar
eletricidade nas quantidades requeridas de modo econmico. Essa caracterstica a
mais importante para se entender o funcionamento do setor eltrico. Isso significa que
a energia em um ponto no tempo no um bom substituto da energia em outro ponto
no tempo. Assim, a produo e oferta (venda) de energia so mltiplos produtos
diferenciados temporalmente. No havendo estoques torna-se necessrio um alto grau
de coordenao na cadeia produtiva de forma a garantir o abastecimento a cada
instante. Essa uma das razes porque o setor tem se mantido verticalmente integrado.
Essa caracterstica ser determinante na definio das normas operacionais do
mercado necessrias para se garantir o fornecimento de energia de forma confivel.
Com as mudanas na regulamentao do segmento de distribuio do setor eltrico, essa diferena da energia
eltrica (se comparada a outros produtos) quanto no discriminao da fonte da energia eltrica poder deixar
de existir. Hanger, J. (1996) apud Hochstetler (1998) apresenta uma viso de como poder ser o mercado de
energia eltrica no varejo com as reformas propostas no estado da Pennsylvnia, EUA. Com a instituio do
retail wheeling, a escolha da fonte de energia seria feita atravs de contratos pelo usurio final, que poderia optar
entre as diferentes fontes de gerao baseando-se no seu custo, disponibilidade, impactos ambientais e outros
critrios quaisquer, o que permitiria uma diferenciao do produto. Note que a energia recebida por um
determinado usurio no seria necessariamente da firma de gerao da qual contratou (pois a energia segue o
caminho de menor resistncia), mas no agregado a opo dos usurios teria um efeito real, no sentido de que
esses ltimos determinariam o total produzido por cada usina.
10
10
11
2.2 A DEMANDA
A demanda de energia eltrica requer uma ltima transformao na forma final
desejada de energia, p. ex., luz, calor, resfriamento, ou fora motriz. Isso possibilitado pela
versatilidade da energia eltrica.11 Pode-se, dizer, assim, que a demanda por energia eltrica
uma demanda derivada, pois a demanda no advm da utilidade do bem em si, mas da
utilidade obtida pelo bem que utiliza a energia eltrica como insumo.
Tradicionalmente, devido ao fato de se tratar de uma demanda derivada,
suprida por monoplio (s vezes, ineficientes) e com tarifas padronizadas, a elasticidadepreo da demanda por energia tem sido muito baixa. Os equipamentos de transformao dos
consumidores (os eletrodomsticos, por exemplo) so de longa vida til. Um estudo recente
do Instituto de Pesquisa Econmica e Aplicada (IPEA), citado por Hochstetler (ob. cit.)
estimou uma elasticidade-preo dentre 0,05 e 0,07 e uma elasticidade-renda de 0,21 para o
Brasil, resultados esses que condizem com as estimativas internacionais.12 No longo-prazo o
Brasil apresenta uma elasticidade menor, provavelmente, pelo fato de que a maior parte da
demanda residencial para uso de aparelhos eletroeletrnicos e iluminao, que no dispe de
substitutos energticos prximos (a iluminao a querosene cada vez mais substituda pela
iluminao eltrica e o gs natural s agora est se tornando disponvel nas maiores
cidades).13
A demanda de eletricidade flutua em um padro dirio e sazonal, com
variaes aleatrias sobrepostas, largamente (mas no inteiramente) devido ao fato de que
muito dela consumido em usos relacionados s condies climticas (calor e cozimento). O
uso dos bens que usam eletricidade segue um padro sazonal dirio, semanal e anual. Devido
11
Algumas das energias insumo para a produo de eletricidade, por exemplo, o gs natural, so tambm, sob
certas condies, seus concorrentes nos mercados de energia final.
12
Estudos empricos para os Estados Unidos e Inglaterra estimam uma elasticidade-preo de curto-prazo entre
0,13 e 0,90 e a elasticidade-renda de curto-prazo entre 0,02 e 1,16 (sendo este ltimo uma anomalia, pois a
segunda maior elasticidade de 0,14 (Taylor, L. D. (1975) apud Hochstetler (1998)).
13
Prev-se que um dos maiores potenciais de ganhos de eficincia no setor eltrico neste sculo dever ser o
aumento da elasticidade-preo da demanda, que poder ser alcanado atravs da conscientizao dos usurios
acerca dos custos da energia eltrica, da aplicao de tarifas horo-sazonais que reflitam os custos marginais, e da
oferta de fornecedores alternativos (tanto de energia eltrica como de outras fontes de energia).
12
2.3.1 A gerao
Gerao a transformao, em usinas eltricas, de alguma outra forma de
energia, chamada de energia primria (petrleo, carvo, potencial hidrulico etc.), em energia
eltrica. A gerao composta de vrios tipos de usinas, que se distinguem por utilizarem
diferentes insumos na produo; utilizarem os fatores de produo em propores diferentes;
apresentarem caractersticas operacionais diversas; etc.15
Duas tecnologias de gerao bem distintas sero aqui mais detalhadas por
serem as mais relevantes no contexto brasileiro: a das usinas termeltricas e a das usinas
hidreltricas. Existem outras tecnologias de gerao como gerao elica, fotovoltica, solar,
maremotriz etc., as quais no consideradas no trabalho, por terem uma participao muito
pequena da gerao total no pas.
14
Newbery (2000: 201) afirma que na Gr-Bretanha, a gerao responde por cerca de 2/3 dos custos da
indstria, a transmisso por 10%, a distribuio por 20%, e a comercializao pelos restantes 5%. Dados de 1968
para os EUA so apresentados por WEISS (1975: 135), como sendo 53%, 12% e 35%, para a gerao,
transmisso e distribuio, respectivamente.
15
Hochstetler (1998) indica para uma discusso das caractersticas gerais da gerao eltrica, Wood, A. J. &
Wollenberg, B. F. (1996) e Brown, J. G. (ed.) (1958), e Vickrey, W. (1992).
13
16
As grandes usinas termeltricas e as usinas nucleares tm um ciclo de implantao longo, mas as usinas
termeltricas pequenas e mdias, que predominam atualmente, apresentam um ciclo de implementao curto
quando comparados s usinas hidreltricas.
14
O custo de combustvel na gerao nuclear varia entre 4% (Canad) a 23% (Japo) nos pases-membros da
OCDE. Em contraste, o combustvel responde por 22% (em certas regies da Amrica do Norte) a 53%
15
(Alemanha) do custo total de gerao, e a parcela de combustvel do custo da gerao a gs gira entre 46%
(Canad) e 75% em algumas partes dos EUA (OECD, ob. cit.).
16
ser definida como a rede de transporte varejista, que transporta em volumes relativamente
pequenos (em baixa voltagem) da rede de transmisso at o usurio final.
Um sistema de transmisso moderno interconectado requer coordenao
minuto-a-minuto entre geradores e operadores do grid a fim de proteg-lo de danos. Essa
coordenao entre operadores da gerao e o grid de transmisso d lugar a economias de
integrao vertical entre essas duas partes da indstria. Assim, essa necessidade de
coordenao uma restrio chave numa possvel mudana estrutural do setor.
A experincia indica que os retornos crescentes de escala crescem ligeiramente
na transmisso.18 Segue que a implantao de linhas de transmisso adicionais alm do
nmero necessrio para dar confiabilidade ao sistema, seria indesejvel. Em ambos os
segmentos transmisso e distribuio os custos so formados quase exclusivamente por
custos de instalao. Essa caracterstica, adicionada ao fato de haver ganhos de escala e
escopo numa determinada rea geogrfica, resulta em custos subaditivos, pois uma firma
pode prover toda a rea a um custo menor do que o que prevaleceria se fosse provido por duas
ou mais firmas. Isso distingue esses dois segmentos como sendo monoplios naturais.19 A
literatura tradicionalmente consagra a situao de monoplio natural como o nico tipo de
estrutura de mercado suscetvel de justificar teoricamente a regulao pblica, na expectativa
de que os ganhos de custos unitrios associados instalao e operao de uma nica unidade
(planta ou empresa) mais que compensem os custos e riscos da ineficincia de sua regulao.
Newbery (1995) afirma, no entanto, que essa condio no suficiente por si s para justificar
a preservao da indstria como um monoplio regulado; a vantagem de custo teria que ser
suficiente para justificar os custos adicionais de regular o monoplio resultante. Todavia,
qualquer reforma do setor eltrico deve manter alguma regulao nos segmentos da
transmisso e da distribuio.
18
19
At a dcada de 1970, monoplio natural era definido basicamente como sendo uma indstria que apresenta
ganhos de escala. Um monoplio natural pode surgir, entretanto, de ganhos de escopo. Esse conceito d conta
das sinergias obtidas na produo de mltiplos produtos por uma nica firma. A partir dessa constatao
creditada a Baumol, redefiniu-se monoplio natural como indstrias que apresentam uma curva de custos
subaditivos, isto , uma firma pode produzir a quantidade de mercado Q a um custo menor do que o faria duas ou
mais firmas. Formalmente, se q1, ..., qk so as produes de k firmas tais que q1 + ... + qk = Q, ento C(Q) <
C(q1) + C(q2) + ...+ C(qk). Sobre as definies tradicional e moderna de monoplio natural cf. CUEVAS, F.
(1993: 57-63).
17
Apenas para ilustrar a variao dos custos com a voltagem, os custos de transmisso por 100 milhas, nos EUA,
em 1970, eram estimados em 0,66 a 0,90 milsimos de dlar (mill) por kwh numa linha de 200kv; 0,48 a 0,66
em uma linha de 345 kv; de 0,36 a 0,48 em 500 kv; e, de 0,3 a 36 em 700 kv. Em comparao, o custo mdio
nacional de gerao era de cerca de 8,0 milsimos de dlar por kwh (cf. Weiss, ob. cit.).
18
por meio do despacho centralizado das usinas. O rgo responsvel pelo despacho define
quais usinas entram em operao, quanto cada uma deve produzir e quais usinas permanecem
em stand by. O grau de centralizao no despacho varia de acordo com a estrutura do sistema.
Em alguns pases, o controle do despacho tem funo meramente operacional para garantir o
equilbrio eltrico do sistema, evitando sobrecargas e dficits; em outros, como o Brasil, o
despacho busca tambm minimizar o custo global de produo de eletricidade.
Isso significa que h uma ordem para o despacho da planta, a chamada ordem
de mrito, que minimiza os custos totais da energia, fazendo as plantas entrarem em operao
de acordo com os crescentes custos de operao medida que a demanda aumenta (ou seja,
no mais que o necessrio para atender a demanda em um dado momento). Assim, em um
sistema baseado no custo, capacidades com baixos custos variveis e altos custos fixos, como
a gerao nuclear, operada tanto quanto possvel. Esse tipo de capacidade chamada carga
base. O reverso se mantm para as plantas a gs, que so operadas em carga de pico ou
intermediria.
O despacho centralizado operacionalizado basicamente de duas formas: por
meio do chamado esquema de oferta de preos ou com base no custo. Segue os detalhes de
cada um e uma comparao entre os dois.
a) Esquema de oferta de preos
O preo de qualquer mercadoria num ambiente de mercado resulta do
equilbrio entre as curvas de oferta cuja disposio a produzir tipicamente aumenta com o
preo e de demanda cuja disposio a consumir tende a diminuir com o preo. O setor
eltrico no exceo: na maioria dos pases onde este setor foi reformado, os geradores
oferecem ao final de cada dia curvas de produo preo (MWh; $/MWh) para cada hora do
dia seguinte. Os consumidores, por sua vez, apresentam suas propostas de consumo preo
para o mesmo perodo.
As ofertas individuais de preos de venda de energia so agregadas por ordem
de mrito para elaborao da curva de oferta. A curva de demanda montada de forma
anloga.
19
20
crescente de custo varivel de produo ($/MWh) at que a produo total seja igual ao
consumo total. O despacho por custo tambm produz o chamado custo marginal de operao
(CMO), que epresenta o custo de atender um MWh adicional de demanda. Ser visto adiante
que o CMO usado como uma proxy do preo da energia.
c) Despacho por custo versus oferta de preo22
O objetivo de cada agente num esquema de oferta naturalmente o de
maximizar seu lucro, dado pelo produto da energia produzida pela diferena entre o preo de
equilbrio P* e o seu custo unitrio mdio de produo23. Em contraste, o despacho por custo
tem como objetivo a minimizao dos custos de produo. Isto sugere que o despacho por
custo faria um uso mais eficiente dos recursos do sistema.
Entretanto, pode-se mostrar que sob condies de competio perfeita, o preo
de oferta que maximiza o lucro justamente o custo marginal de produo24. Em outras
palavras, o esquema de oferta incentiva os geradores a utilizarem seus verdadeiros custos
unitrios de produo, levando tambm a um despacho que minimiza os custos de produo.
A vantagem do esquema de ofertas neste caso que no necessrio que um agente central
recolha informaes e faa auditorias sobre custos operativos e disponibilidade de todos os
geradores; cada agente gerencia sua prpria informao.
O processo de formao de preos para usinas hidreltricas e trmicas com
contrato de combustvel requer uma anlise probabilstica dos cenrios futuros de preos. O
despacho por custo, por sua vez, tambm utiliza o conceito de custo de oportunidade,
realizando uma anlise probabilstica na rvore de cenrios semelhante do esquema de
oferta, embora o enfoque seja o de minimizar o custo esperado de operao.
Uma desvantagem do despacho por custo a necessidade de recolher e
gerenciar, de forma unificada, uma grande quantidade de informaes sobre cada um dos
agentes e outros parmetros de igual importncia, tais como hidrologia, demanda, cenrios de
22
23
24
Esta demonstrao pressupe que nenhuma empresa geradora tem poder de mercado, isto , pode afetar
artificialmente o preo de equilbrio atravs da retrao de oferta ou aumento de preo. O poder de mercado
um tema de grande importncia nos setores de energia eltrica em todo o mundo, e um resumo de alguns pontos
importantes dessa discusso ser apresentado no captulo 4.
21
oferta futura etc. Por outro lado, o esquema de oferta incorpora a diversidade de percepes
dos agentes com relao s incertezas futuras na oferta, demanda, preos de combustvel e
condies hidrolgicas, que no caso de um sistema como o brasileiro so muito grandes. Esta
variedade de percepes leva, por sua vez, a uma heterogeneidade de aes que contribui para
uma operao mais robusta do sistema diante de eventos inesperados.
Outra desvantagem do despacho por custo se refere aos parmetros econmicos
e, em particular, o uso de uma penalidade, o chamado custo de dficit, para representar o
ajuste da demanda no caso de escassez de energia. Este custo calculado de maneira a refletir
o custo social resultante da escassez.25 Entretanto, sua determinao na prtica
extremamente difcil, tanto em termos metodolgicos como de dados.
O enfoque atualmente adotado no Brasil para a formao de preos da energia
o de despacho por custo. O custo de oportunidade das hidreltricas e o CMO so calculados
por um modelo computacional NEWAVE que, por meio de um procedimento conhecido
como programao dinmica estocstica dual minimiza o custo operativo mdio (soma dos
custos variveis + custo de dficit) ao longo dos prximos cinco anos, utilizando
implicitamente uma rvore de cenrios.
2.4 OS MODELOS ESTRUTURAIS DA INDSTRIA E OS MECANISMOS DE
MERCADO
2.4.1 - Os modelos estruturais da indstria de energia eltrica
De acordo com Hunt & Shuttleworth (1996), do ponto de vista da competio
no mercado de produto (no caso, da energia eltrica), h fundamentalmente quatro diferentes
formas de estruturar a indstria, embora haja muitas possveis variaes em cada uma dessas
formas. Os autores, ento, definem quatro modelos correspondentes a essas estruturas, com
base na extenso do monoplio permitido ou requerido na indstria. O objetivo desta seo
definir e fazer uma breve descrio de cada um desses modelos.
Os autores explicam que os quatro modelos foram escolhidos porque eles
correspondem aos variveis graus de monoplio, competio e escolha na indstria. Como se
sabe, os modelos so abstraes e no descrevem sistemas particulares. Embora amplamente
25
Na prtica, a reduo do PIB devido reduo de oferta muitas vezes usada como proxy do custo social.
22
eles correspondam aos sistemas eltricos reais, os autores tentam, com esses modelos,
explicar a natureza essencial das estruturas da indstria.
Os modelos so os seguintes:
Modelo 1 Monoplio em todos os nveis. A gerao no est sujeita competio e
nenhum dos agentes tem alguma escolha de fornecedor; uma nica companhia
monopolista se encarrega da produo de eletricidade e sua entrega por meio da rede
de transmisso s companhias de distribuio e/ou consumidores finais.
Modelo 2 Agncia compradora (Purchasing agency). Permite um nico
comprador, a agncia compradora, escolher entre vrios geradores para encorajar a
concorrncia na gerao. O acesso aos fios da transmisso para a venda aos
consumidores finais no permitido. A agncia compradora tem um monoplio nas
redes de transmisso e nas vendas ao consumidor final.
Modelo 3 Competio no atacado. Permite s Companhias de Distribuio
(Distcos) comprar diretamente de um produtor e entregar por meio da rede de
transmisso. As Distcos ainda detm um monoplio sobre os consumidores finais.
H o livre acesso rede de transmisso.
Modelo 4 Competio no varejo. Permite a todos os consumidores escolher seu
fornecedor. H livre acesso s redes de transmisso e de distribuio. A atividade de
distribuio (delivery) separada da atividade de venda a varejo do produto, e esta
ltima competitiva.
No por acaso, os modelos tm muitas variantes de arranjos comerciais. Por
isso, requerem diferentes tipos de arranjos contratuais e tm exigncias regulatrias
diferentes. Alm disso, diferentes modelos podem requerer diferentes arranjos de propriedade
para as companhias atuantes no setor. Essas dimenses, no entanto, no definem os modelos.
As caractersticas de definio que os distinguem uns dos outros so grau de competio e
escolha. A questo que define cada modelo para quem um gerador independente pode
vender?
Em um sistema tpico do Modelo 1, nenhum agente pode comprar de um
gerador independente, que por isso no existe. Todos os consumidores finais so supridos
pela empresa de servios pblicos (incumbent utility). O primeiro passo depois do Modelo 1
introduzir a categoria dos geradores concorrentes ou Produtores Independentes de Energia
23
PIEs (Independent Power Producers IPP). Nesse modelo (o Modelo 2), somente a agncia
compradora est habilitada a comprar dos PIEs., por isso chamado, s vezes, de modelo do
nico comprador. O padro dos contratos de compra de energia (Power Purchase
Agreements PPAs) a maior caracterstica do Modelo 2.26
No Modelo 3, dado s companhias distribuidoras (em ingls, Distributor
Companies, ou Distcos) o direito de comprar diretamente dos Produtores Independentes de
Energia - PIEs, mas estas retm uma concesso local (monoplio) sobre os consumidores na
venda a varejo.27 O PIE necessitar, entretanto, ter acesso rede de transmisso a partir de
arranjos comerciais especiais para a rede, cujos requisitos so
-
26
Um contrato de compra de energia (PPA) um contrato para a venda de energia, disponibilidade e outros
servios de gerao de um produtor independente de energia (PIE). Nos sistemas do Modelo 2 (competio na
gerao, o comprador a agncia central de compra, que pode ser o operador de um grid de transmisso que
desempenha tambm os papis de despacho e controle de rede, ou alternativamente uma companhia de gerao
integrada. Entretanto, os PPAs podem tambm serem usados em sistemas mais competitivos como os do Modelo
3 (competio no atacado) e Modelo 4 (competio no varejo), para vendas de energia de um s PIE para um
atacadista de energia. O atacadista combinaria as compras sob vrios PPAs com aquisies e vendas spot, para
completar o volume de eletricidade requerido para o servio no atacado ou varejo. PPAs podem, entretanto,
serem encontrados em qualquer sistema onde possvel estabelecer um PIE (ou seja, uma companhia de gerao
separada).
27
Uma Distco uma companhia que possui ambas os fios de distribuio e a venda a varejo (retail) de
eletricidade. Um varejista (retailer) um comerciante que vende eletricidade aos clientes finais, mas no
necessariamente possui os fios nos quais a eletricidade transportada. No Modelo 3, todas as Distcos so
varejistas nem todos varejistas so Distcos (cf. Hunt & Shutleworth, ob. cit. p. 12).
28
Nos EUA, to logo foi estabelecido o Livre Acesso em 1996 (Order n. 888), a FERC e os reguladores
estaduais foram promovendo o conceito de Independent System Operator ISO, que representa uma soluo
estrutural para o mecanismo do Livre Acesso. Sob um arranjo do tipo ISO, o controle operacional da rede de
transmisso transferido para operadores independentes, no-proprietrios do sistema. Assim, em adio
separao entre a transmisso e a gerao, a estrutura ISO separa a propriedade da transmisso do controle
operacional dos ativos de transmisso. A estrutura ISO atinge trs objetivos: (i) assegura acesso nodiscriminatrio s facilidades de transmisso; (ii) centraliza a coordenao do sistema e outros aspectos
operacionais da rede, como p. ex., despacho, preo e necessidade de novas capacidades; e (iii) elimina o risco de
poder de monoplio por parte de proprietrios de rede de transmisso (cf. Lenard, 2002: 5). No Brasil, como
veremos no prximo captulo, essa funo , atualmente, desempenhada pelo Operador Nacional do Sistema
Eltrico ONS.
29
24
30
Hunt e Shuttleworth (ob. cit.) observam que as questes chave que surgem em cada Modelo podem ser
agrupadas em diversas reas, como p. ex.: i) os mecanismos de transio de Modelo para Modelo (o desenho dos
Contratos de Compra de Energia (PPAs), o desenvolvimento de arranjos comerciais de mercado, a proviso de
livre acesso s redes de transmisso e s redes de distribuio, o estabelecimento de preos para uso das redes de
transmisso e das redes de distribuio, etc.; ii) implicaes para a estrutura de propriedade das companhias
existentes (embora seja necessrio considerar que as economias de escala e de escopo que resultam das
companhias integradas, a possibilidade de conflitos de interesse, self-dealing, subsdios cruzados e poder de
mercado criam problemas que podem suplantar os benefcios da integrao); e iii) eficincia econmica, que
resulta de se ter os incentivos certos para o uso dos recursos na melhor alternativa.
31
No Brasil, a Lei 9.074/95 estabeleceu liberdade para consumidores livres. A Lei 9.648/98 instituiu a liberdade
para distribuidores e demais agentes e a contratao de energia separada da transmisso.
25
26
consumidores, por meio de menores preos, o que dever ser alcanado em razo da presso
competitiva.
As reformas no Brasil foram planejadas para a implementao do modelo de
competio no varejo (Figura 2.2), baseado na desverticalizao (unbundling) do sistema
ento vigente e no maior grau de competio possvel, a competio no varejo, que se dar
com a gradual reduo dos critrios para a classificao na categoria de consumidores
livres.
H livre entrada e sada nos mercados de gerao e na comercializao para os
varejistas. A comercializao uma funo nova no Modelo 4, e no requer propriedade de
redes de distribuio, embora em muitos casos o possuidor de fios tambm concorra como um
comercializador.
O Modelo 4 no um modelo de um s comprador. Os pools do Modelo 4 no
so agncias compradoras, so leiloeiros. Os pools nunca so proprietrios da energia, no
assumem os riscos do mercado; no podem fazer discriminao de preos. Para facilitar o
comrcio bilateral necessrio um transportador e os arranjos comerciais so mecanismos
para viabilizar a entrega fsica de energia. Isso significa que inevitavelmente todo o comrcio
tem que ser realizado sobre uma rede integrada de fios. Nos arranjos em pool, h o sistema de
ofertas em um mercado spot para facilitar o despacho pela ordem de mrito. O operador do
pool age como um leiloeiro juntando oferta e demanda e determinando o preo spot em cada
meia hora.
O Modelo necessita de livre acesso a todos os fios (transmisso e distribuio).
Um mecanismo similar ao pool precisa ser introduzido para permitir extenso comrcio
bilateral atravs da rede.
No Modelo de competio no varejo, um mercado spot torna-se essencial. Um
mercado spot sempre requerido quando os arranjos contratuais entre clientes e produtores
so viabilizados por uma rede controlada por uma terceira parte. O operador da rede precisa
garantir que haja arranjos comerciais que permitam o ajuste entre as quantidades contratadas e
os verdadeiros fluxos de energia eltrica. A medio torna-se uma questo importante.
27
Comercializao: retailing (ou supply, no Reino Unido). Hunt & Shuttleworth (1996) preferem usar o termo
retailer, porque supply s vezes significa produo e gerao (p. 6).
33
Atacadistas e varejistas so os intermedirios na cadeia entre a produo e o consumo. Eles agregam ofertas e
reagrupam-nas em lotes maiores ou menores para posterior revenda. Diferentemente do broker que
simplesmente pe juntos compradores e vendedores por uma comisso, os comercializadores (wholesalers e
retailers) tomam posse do produto e assumem o risco do mercado. Um gerador pode ser seu prprio atacadista
(no Modelo 3) ou seu prprio varejista (no Modelo 4) (Hunt & Shuttleworth, ob. cit., p. 53).
28
29
30
Na teoria econmica, uma externalidade ocorre quando as atividades de um agente econmico afetam as
atividades de um outro agente em formas que no so captadas nas transaes de mercado. Por isso,
considerada uma falha de mercado. Diante das caractersticas da energia eltrica, de no-dirigibilidade e perfeita
homogeneidade, ser necessrio alguma forma de ao do Estado para garantir no s os investimentos na
produo do bem, mas tambm a qualidade do servio prestado, pois, em caso de falha, o consumidor final no
ter condies de identificar o responsvel pela mesma. Hochstetler (1998) observa que a necessidade de
fiscalizao sempre existiu no setor eltrico, mas torna-se mais crucial num ambiente competitivo, no qual as
transaes no so necessariamente feitas entre os mesmos agentes (ou internalizado numa mesma firma).
37
Hochstetler (ob. cit.) usa a expresso integrao horizontal parcial da gerao porque segundo o autor,
tradicionalmente s ocorre no territrio delimitado pela concesso.
38
Essa uma questo chave de todo processo de reestruturao do setor de energia eltrica, e h pases, como o
Chile, que optaram por no desintegrar verticalmente as empresas de energia eltrica (cf. Solanes (1999: 14).
39
Larran, Quiroz y Chumacero (1996) apud Solanes (1999) estimam que as perdas econmicas produzidas pela
desintegrao ascendem a 21%. As economias da verticalizao do setor eltrico foram objeto de um estudo
emprico de Lee (1995) apud Hochstetler (1998), no qual os custos da separao dos trs segmentos (gerao,
transmisso e distribuio) resultariam numa queda de eficincia de 18,6%. So ganhos de coordenao
considerveis, mas, por outro lado, o autor reconhece que h retornos de escala constantes no segmento de
gerao e que, com a competio, os custos de gerao poderiam cair, pois os preos atualmente observados so
maiores que os preos marginais (Vale notar que o estudo no diz respeito aos custos da gerao brasileira
diretamente).
31
40
J nos anos 70 haviam cerca de 20 pools nos EUA, entre os quais pode-se citar, Missouri-Kansas Pool
(MOKAN), Central Area Power Coordination group ( CAPCO), Cincinati, Columbus, Dayton Pool (CCD),
Pennsylvania-New Jersey-Maryland Interconncection (PJM), Califrnia Power Pool (CALPP), New England
Power Poll (NEPOOL), New York Power Pool (NYPOOL) etc. (Cf. Weiss, ob. cit.). Para maiores detalhes sobre
o funcionamento dos tight pools veja tambm Hunt & Shuttleworth (ob. cit., p. 39-42).
32
qualquer sistema eltrico e para a configurao dos mercados relevantes de energia eltrica,
far-se- uma breve descrio de cada um deles.
1) O mercado de contratos bilaterais
O mercado de contratos bilaterais proporciona um compromisso completo
entre o consumidor e o vendedor. Uma vez fechado um contrato, o preo e a quantidade
estaro fixos, somente podendo ser alterados por acordo mtuo, o que proporciona segurana
para a firma geradora fazer os investimentos necessrios. o mecanismo que prevaleceu
historicamente no setor. Num mercado de contratos bilaterais cada comprador no atacado (a
firma distribuidora ou grande consumidor independente) responsvel pela compra de
energia necessria para suprir a sua demanda. Como a demanda e oferta de energia eltrica
tm que ser igualadas em cada instante, ser necessrio fechar um outro contrato para o
fornecimento da energia de ajuste, com preos pr-estabelecidos, mas com quantidades a
serem determinadas.
Para adotar este sistema num contexto competitivo, geralmente se estabelece
um produtor independente para responsabilizar-se pelo fornecimento da energia de ajuste. O
comprometimento proporcionado pelos contratos bilaterais estabelece a estrutura certa para a
otimizao do investimento ao longo do tempo. Alm disso, permite que a demanda participe
do processo de determinao do preo de forma ativa, o que aumenta a concorrncia. Esse
mecanismo fraco, entretanto, na otimizao da operao. A operao preestabelecida pelos
contratos, e ser efetuada mesmo quando torna-se anti-econmica ex-post. Esse mecanismo
tambm no desejvel pelo fato de atender o mercado de forma descentralizada, o que pode
acarretar deseconomias.
2) O mercado spot
Um mercado spot definido como um mercado para entrega imediata do
produto. Isso pode ser inicialmente para cobrir emergncia de curto prazo. Mas pode evoluir
para tornar-se mecanismos de transaes de curto prazo mais regulares, com vistas a reduzir o
custo total de curto prazo. Pode eventualmente evoluir para arranjos comerciais de mdio
prazo. A maior caracterstica de um spot market que ele no concebido para cobrir todos
os custos de possuir e operar as plantas. Ao contrrio, ele concebido para dividir os ganhos
do comrcio (entre o comprador e o vendedor) em transaes de curtssimo prazo, onde os
33
outros custos do sistema j tero sido cobertos. O mercado spot , entretanto, parte de um
contrato muito maior que cobre as obrigaes dos membros de um pool de construir e manter
as plantas de produo (cf. Hunt & Shuttleworth, ob. cit., p. 39).41
O mercado spot, ao priorizar a otimizao da operao (o outro extremo do
espectro de opes de mecanismos de mercado), proporciona completa flexibilidade
operacional. Quando adotado no setor eltrico, no entanto, necessrio fazer algumas
adaptaes. Devido necessidade de se alcanar a igualdade entre a oferta e a demanda
instantaneamente, os preos tm que ser preestabelecidos. Assim, o mercado normalmente
estruturado de forma que os produtores fazem lances de preo para o fornecimento de energia
do dia seguinte. O operador do sistema ento aciona as usinas pela ordem de menor lance, de
forma a igualar a oferta e demanda ao longo do dia. O mecanismo assemelha-se a um leilo
no qual as firmas geradoras lanam a disponibilidade das suas usinas (quantidades que podem
gerar) e os preos aos quais esto dispostas a operar. As usinas so despachadas, ento, em
ordem de menor lance. Como o preo da energia no mercado spot pode ser voltil (em razo
das variaes do preo do combustvel, da escassez de gua, ou de acrscimos na demanda) os
riscos para o investimento so mais elevados nesse ambiente de baixo compromisso.
O preo da energia eltrica dado pelo custo marginal de operao, que no
caso da hidreltrica praticamente nulo. Assim, no se pode prever qual ser o
comportamento esperado do preo spot num mercado em que as usinas hidreltricas
predominam. Nesse mecanismo de mercado, as transaes so tratadas de forma agregada, o
que evita as deseconomias oriundas de um mercado descentralizado. O sistema tambm
garante a operao ao menor custo. Contudo, nesse mecanismo, os consumidores participam
de forma passiva. A falta de compromisso entre os compradores e vendedores aumenta os
riscos para as firmas geradoras. Entretanto, essa falta de compromisso pode ser sanada atravs
da introduo de instrumentos financeiros como derivativos ao mecanismo os contratos
futuros ou contratos diferena (o contrato por diferena um acordo onde o vendedor
concorda em pagar ao comprador a diferena entre o preo spot de eletricidade e o preo de
exerccio do contrato em cada perodo, quando o preo spot exceder o preo de exerccio
(Castro, 2000:30)).
41
Hunt & Shuttleworth (ob. cit., p. 41) lembram que o incentivo que o comprador e vendedor tem para ganhar
mais ludibriando um ao outro. O vendedor diz que tem um custo marginal maior do que tem, e o comprador
tenta passar um custo marginal menor. Se os dois trapaceam, o preo negociado poder ser aquele que seria
eficiente.
34
De acordo com Hochstetler (1998), dos trs mecanismos de mercado acima descritos, o mais adequado para
sistemas hbridos com predominncia hidreltrica, como o caso brasileiro, o mercado a termo. O motivo
que esse mecanismo o melhor instrumento para promover a otimizao intertemporal da gerao, j que
permite a definio dos preos correntes e futuros ao mesmo tempo. Isso permite que as firmas de gerao
hidreltrica pratiquem uma arbitragem entre os mercados a termo de curto prazo e de longo prazo, obtendo,
assim, a otimizao intertemporal.
35
36
para uma boa compreenso de como se estabelece o preo nos mercados de energia eltrica e
do sistema de despacho por custo no Brasil.
Uma descrio dos modelos estruturais da indstria de energia eltrica, com
nfase no modelo de completa competio (competio no varejo) para onde apontava a
proposta de reforma no Brasil - permitiu distinguir dois mercados nos sistemas
desverticalizados: o mercado atacadista e o mercado varejista. O modelo retrata os diversos
tipos de transaes e agentes que gradualmente passariam a existir nos mercados.
Tendo em vista a definio de mercados relevantes necessrio conhecer em
detalhes a operao dos possveis mercados no mbito atacadista. Por isso, descreveu-se o
funcionamento dos mercados de contratos bilaterais (como um incentivo para otimizar o
investimento de longo prazo na gerao), do mercado spot (como um meio de proporcionar
flexibilidade operacional, otimizando, portanto, a operao) e do mercado a termo (mercado
forward), este ltimo reunindo as vantagens do mercado de contratos bilaterais com as do
mercado spot.
Mello (ob. cit.) observa que com as mudanas introduzidas pela Lei 9.648/98, a aprovao de alteraes do
controle acionrio exercida pela ANEEL passa a ter mais uma finalidade, compatibilizando o controle da
capacidade tcnica e idoneidade (exigncias da Lei 8.987/95) com o controle das condies de concorrncia.
44
Tais medidas que conferem vantagens ao entrante para atenuar as vantagens de firma pioneira das
incumbents so as polticas de assistncia entrada. Esse tipo de medida se enquadra perfeitamente no
escopo das atribuies legais que dizem respeito ao exerccio, pela agncia setorial, do controle preventivo
das condies de concorrncia nos mercados por ela administrados. Para uma abordagem terica dessas
polticas na reforma do setor de telecomunicaes no Brasil, veja Armstrong (2000) e Baumol & Sidak
(1994) apud Mattos (2002) e o prprio Mattos (ob. cit., cap. 6)).
38
c) a lei no pune o poder de mercado em si, mas apenas o seu exerccio abusivo,
admitindo-se, ademais, que mesmo prticas restritivas possam ter seus efeitos
negativos contrabalanados por ganhos de eficincia, razes pelas quais
necessrio analis-las caso a caso, aplicando a rule of reason (mtodo de anlise
que consiste em avaliar efeitos lquidos das prticas anticompetitivas).
39
SEGMENTO
Gerao (capacidade instalada)
Distribuio (energia distribuda)
Comercializao (energia comercializada)
MERCADO
NACIONAL
S/SE/CO
20%
25%
20%
25%
20%
25%
N/NE
35%
35%
35%
45
Conforme Ishihara et alii (ob. cit.), Esta resoluo [Res. 94/98] atua no controle das estruturas de
mercado, diferentemente dos Decretos e Leis mencionados anteriormente [Lei 9.427/96 e Decreto n
2,335/97] que tratam do controle de condutas dos agentes do setor.
46
Alm desses rgos a ANEEL promoveu reunies tcnicas, disponibilizou na Internet o resultado das
reunies, articulou-se com um Grupo Consultivo da Concorrncia, com o Ministrio das Minas e Energia, e
com o BNDES.
47
A Resoluo tambm limita as participaes cruzadas nos segmentos de gerao e distribuio: um agente
que atue nos dois segmentos no pode ter a soma aritmtica de sua participao na capacidade instalada
nacional de gerao com sua participao no mercado nacional de distribuio superior a 30%
40
TABELA 3.2
PARTICIPAO DAS PRINCIPAIS EMPRESAS DE GERAO NA
CAPACIDADE INSTALADA DOS SISTEMAS REGIONAIS E NACIONAL
SP
PART.
CAPACIDADE
S/SE/CO (%)
23,49
PART.
CAPACIDADE
NACIONAL (%)
17,11
RJ
PR
MG
SC
PR
17,85
14,23
12,48
8,20
7,45
13,00
10,36
9,09
5,97
5,43
EMPRESA
UF
CESP (antes da
ciso)
Furnas
Itaipu
Cemig
Gerasul
Copel
Fonte: ANEEL
PART.
CAPACIDADE
N/NE
TABELA 3.3
PARTICIPAO DAS PRINCIPAIS EMPRESAS NO MERCADO DE
DISTRIBUIO DOS SISTEMAS REGIONAIS E NACIONAL
(Out. 2001/Set. 2002)
EMPRESA
UF
Eletronorte
CPFL
CEMIG
Eletropaulo
Metropolitana.
COELBA
CHESF
CELPE
SP
MG
SP
SISTEMA S/SE/CO
(%)
0,00
14,64
14,57
14,69
BA
BA
PE
0,00
0,00
0,00
SISTEMA N/NE
SISTEMA
(%)
NACIONAL (%)
24,81
5,48
0,00
11,40
0,00
11,35
0,00
11,44
16,39
11,15
10,82
3,62
2,48
2,39
41
geogrficos do mercado viessem coincidir com o territrio nacional), o que, como veremos
no o caso, como indica a literatura especializada e a experincia internacional.
A incompatibilidade dos critrios fixados na Res. 94/98, da ANEEL, com a
noo de controle estrutural das condies de concorrncia, foi percebida ainda nas
discusses para a publicao da regra, por Averbuch (1998:2), para quem a incluso de
toda a capacidade nacional de gerao na base de clculo afigurava-se inadequada, visto
que os sistemas no integrantes do sistema interligado pertencem a outros mercados.
Mello (ob. cit.) analisa comparativamente os critrios da antiga Resoluo
94/98 (atual 278/2000) com aqueles do controle antitruste preventivo estabelecido no art.
54 da Lei 8.884/94 e aponta as vrias diferenas, conforme a sntese exposta no quadro
abaixo:
controles
participao nos dois segmentos gerao e
distribuio - no mercado nacional)
z mercado nacional de gerao;
Mercados
z mercado nacional de distribuio;
de
referncia z mercado regional S/SE/CO (sistema
interligado) de gerao;
z mercado
regional S/SE/CO (sistema
interligado) de distribuio;
z mercado
regional
N/NE
(sistema
interligado) de gerao;
z mercado regional N/NE (sistema interligado
de distribuio.
20%, 25% ou 30% da capacidade produtiva.
Critrios
para
submisso
do ato ao
controle
Possibilidade de prejudicar a
concorrncia ou resultar na
dominao de mercados relevantes.
Inclui os atos de concentrao: a)
de que resulte domnio de 20%
(faturamento ou produo) do
mercado relevante; b) em que
algum
participante
tenha
faturamento de R$ 400 milhes.
Proibio (per se) de deter mais do que os Anlise caso a caso, com base no
Critrios
percentuais acima.
princpio da razoabilidade. Sujeito
de
discusso das eficincias.
avaliao
Fonte: Mello (1999)
42
48
Segundo Mello (ob. cit.) Tal controle importante tambm medida que estimula a entrada de um maior
nmero de empresas no setor. A existncia de vrias e distintas empresas, ainda que atuando em diferentes
mercados relevantes geogrficos, propicia o uso complementar de uma regulao de desempenho (yardstick
competition). A autora reconhece, no entanto, que a convivncia de dois tipos diferentes de controle - que, se
bem certo no tm exatamente as mesmas finalidades, apresentam vrios objetivos comuns pode provocar
os j mencionados riscos de sobreposio de funes e de decises contraditrias entre as agncias.
43
49
50
Conforme o GUIA SEAE/SDE, Geram um efeito lquido no-negativo as concentraes que: (a) no
gerarem o controle de uma parcela substancial de mercado; ou (b) gerarem o controle de parcela substancial
de mercado em um mercado em que seja improvvel o exerccio do poder de mercado; ou (c) gerarem o
controle de parcela substancial de mercado em um mercado em que seja provvel o exerccio do poder de
mercado, mas cujos potenciais efeitos negativos, derivados da possibilidade de exerccio do poder de
mercado, no sejam superiores aos potenciais incrementos de bem-estar gerados pela concentrao.
44
II.
III.
IV.
V.
51
Um acordo entre a ANEEL e a SDE com vistas preveno e represso de infraes contra a ordem
econmica define os procedimentos para atuao coordenada entre esses dois rgos, tanto nos processos de
investigao de conduta (arts. 20 e 21 da Lei 8.884/94) como para os procedimentos de notificao e anlise
de atos de concentrao (art. 54 da Lei 8.884/94). A SDE encarregada de instruir os processos, incluindo
neles os pareceres da SEAE e da ANEEL, no caso de atos do setor eltrico. Nos rgos antitruste, a forma de
anlise de atos de concentrao horizontal, no setor, segue as linhas gerais do Guia SEAE/SDE, que
composta das cinco etapas j indicadas. Depois de analisadas as informaes, o processo instrudo enviado
ao CADE para anlise final e aprovao (ou no) da concentrao realizada.
52
45
ii)
iii)
iv)
53
A ANEEL promoveu alguns workshops para discutir com consultores e tcnicos dos rgos antitruste
(SEAE, SDE e CADE) a defesa da concorrncia no setor eltrico, em abril de 1999, em novembro de 2000 e
em maro de 2001.
54
No caso de uma fuso de duas distribuidoras, por exemplo, a fuso das atividades de distribuio no seria
considerada um ato de concentrao, j que as empresas no eram concorrentes entre si, atuando em regime
de monoplio em dois mercados relevantes (a rea de concesso) distintos. Mas, caso as distribuidoras
tambm atuem no segmento de comercializao, o que a regra, enquanto houver consumidores cativos, o
domnio de mercado, no segmento da comercializao, pode tornar-se factvel por um ato de concentrao,
devido possibilidade de exerccio do poder de monopsnio (isto , o poder de mercado oriundo da
concentrao da demanda) no mercado atacadista.
46
terceiro
lugar,
deve-se
considerar
que
eventuais
efeitos
55
Embora no se possa falar de imunidade antitruste propriamente, j que pelo menos em matria de
infraes da ordem econmica, a lei 8.884/94 aplica-se at mesmo s entidades que exeram atividade sob
monoplio legal (art. 15), poder-se-ia falar de imunidade implcita, j que em alguns casos, a agncia
reguladora controla todas as decises relevantes, substituindo a concorrncia pela regulao. Deve-se
considerar que quando a lei antitruste foi promulgada, ainda no existiam as agncias reguladoras para cuidar
dos monoplios legais, da a explicao para a abrangncia da lei, dada pelo art. 15. Conforme Bolvar M.
Rocha (ob. cit.), O Brasil, diferentemente da Unio Europia, e de forma semelhante aos Estados Unidos,
no conhece imunidade antitruste expressa. A posio deste observador, no entanto, que o CADE tem, de
forma tmida e cautelosa, reconhecido a imunidade antitruste implcita, diante de regulao emanada de
autoridade estadual, aplicando a noo norte-americana da State Action Doctrine, aos casos de gs canalizado
que examinou (um processo de conduta, PA n 08012.006207/98-48, e quatro de atos de concentrao: CEG,
Riogs, Gs Brasiliano e Comgs).
47
56
Talvez em razo do no atingimento dos limites de participao estabelecidos nessa resoluo, em dois
casos em que poder-se-ia cogitar do recurso regulao por comparao (yardstick competition), a ANEEL,
no parecer enviado aos rgos de defesa da concorrncia, no se manifestou nesse sentido. O primeiro caso
o Grupo Cataguazes-Leopoldina, atuante no setor eltrico na Regio Sudeste e j possuidor da distribuidora
Energipe (SE), e da Cia. Energtica da Borborema-CELB, no Estado da Paraba, que adquiriu o controle da
distribuidora SAELPA, tambm na Paraba (segundo o parecer 03/2001 SEM/ANEEL, de 19.01.01, as
participaes da Energipe e da SAELPA, no mercado de distribuio do Sistema N/NE, eram de 6,42% e
3,21%). O segundo caso, o grupo REDE, adquiriu as empresas de energia eltrica, algumas verticalizadas, de
trs grandes estados vizinhos: CEMAT (MT), CELTINS (TO) e CELPA (PA).
57
O pedido deve ser feito mediante demonstrao dos requerimentos bsicos de regularidade fiscal e
idoneidade econmico-financeira, conforme a Resoluo 265/1998 que estabelece as condies para o
exerccio da atividade de comercializao de energia.
48
58
A expresso definir o mercado relevante e definio do mercado relevante so utilizadas neste trabalho
quando estivermos nos referindo determinao da extenso ou dos limites do mercado relevante em termos
de produtos e/ou geogrficos em casos concretos. Para explicar o significado de mercado relevante
utilizaremos conceito de mercado relevante.
59
Mattos (ob. cit.) nota que o conceito nascido da experincia da legislao antitruste nos EUA, tem sido
ainda pouco explorado pela academia no que diz respeito a suas hipteses subjacentes e implicaes tericas.
De acordo com Salgado (1996) apud Mattos (1998), a jurisprudncia americana criou o conceito de
mercado relevante, um hbrido jurdico-econmico, cujo significado o de delimitar as fronteiras do espao
econmico da anlise antitruste. MacKie-Mason & Metzler (1995), numa anlise dos temas econmicos
suscitados pelo caso Kodak, nos EUA, nos comeos dos anos 90, observam que "Em um mundo ideal ns
identificaramos todas as interaes entre uma hipottica monopolizao e outros mercados. Mas uma anlise
completa, de equilbrio geral, quase nunca seria possvel, at porque ela claramente no consistente com
uma poltica antitruste para barrar dos tribunais todos os requerentes porque eles so incapazes de proceder
uma to extensiva anlise. Em geral, todas definies de mercado so anlises de natureza de equilbrio
parcial, embora esta fornea somente um guia geral. Para uma distino entre as anlises de equilbrio
parcial e de equilbrio geral consulte Nicholson (1998).
60
A necessidade de avaliar a concentrao nos mercados de energia eltrica deu origem a vrios estudos
pioneiros delimitando espacialmente os mercados, sem empregar o teste do monopolista hipottico
consagrado pelo Mergers Guidelines publicado pelo U.S. Department of Justice em 1984 e pelo FTC em
1982. Os seguintes estudos podem ser citados: Weiss (1975), examinando a concentrao da capacidade de
gerao dentro de espaos de 100 e de 200 milhas dos 10 maiores centros de carga dos EUA; Hobbs (1982);
Spann (1976); e Schller & Hobbs (1983). Para uma crtica desses estudos e apresentao de nova
abordagem baseada em simulaes de equilbrios de Cournot, confira Schmalensee & Golub (1984).
50
61
Segundo um dos especialistas mais experientes em antitruste, Daniel L. Rubinfeld, o mercado no precisa
de fato no pode ser definido com preciso cientfica. Definio de mercado em ltima instncia uma
questo de realidade dos negcios de como o mercado percebido por aqueles que nele lutam para
lucrar (Cf. Rubinfeld, Daniel L., Market Definition with Differentiated Products: The Post/Nabisco Cereal
Merger, in Antitrus Law Journal, v. 68, Issue 1 (2000), pp. 163-185).
51
O grau de substituio dentro dos limites de um mercado maior do que fora destes limites. Significa
dizer que a existncia de algum grau de substituibilidade no suficiente para que determinados produtos
sejam includos em um mercado relevante. No limite todos os produtos so substituveis entre si. O mercado
relevante constitudo pelos substitutos prximos.
63
52
concluses a partir de hipteses sobre a substituibilidade da demanda (que pode ser medida
pela elasticidade-preo da demanda) ou da oferta com relao aos produtos chamados
relevantes. Entretanto, as condies que determinam a substituibilidade do produto energia
eltrica so limitadas, devido no-estocabilidade da energia eltrica. Alm disso, essas
condies so instveis, dependendo do nvel da demanda, das capacidades individuais de
oferta dos geradores e da capacidade e custos da transmisso da eletricidade, das usinas
geradoras at os consumidores.
Por isso, a definio espacial de mercados relevantes no setor eltrico pelo
TMH bastante dificultada. Talvez, por essa razo, os analistas do poder de mercado tm
recorrido a vrios artifcios metodolgicos, entre os quais, modelos de oligoplio que
simulam as condies de equilbrio do mercado para delimitar mercados geogrficos no
setor eltrico.
Feitas essas consideraes, passa-se aos conceitos de mercado relevante
encontrados nos guias de anlise de concentraes. Mercado relevante conceituado
como
o menor grupo de produtos e a menor rea geogrfica necessrios para que
um suposto monopolista esteja em condies de impor um pequeno porm
significativo e no transitrio aumento de preos (Guia SEAE/SDE);
ou, em outras palavras,
o mercado relevante se constituir do menor espao econmico no qual seja
factvel a uma empresa, atuando de forma isolada, ou a um grupo de
empresas, agindo de forma coordenada, exercer o poder de mercado;
ou, ainda, conforme o conceito da Resoluo 20/99, do CADE,
O mercado relevante constitui o espao em suas dimenses produto e
geogrfica no qual razovel supor a possibilidade de abuso de posio
dominante.64
resultado for tal que o suposto monopolista no considere o aumento de preos rentvel, ento a SEAE e a
SDE acrescentaro definio original de mercado relevante o produto que for o mais prximo substituto do
produto da nova empresa criada (no caso de ato de concentrao) e a regio de onde provm esse produto
substituto. Esse exerccio deve ser repetido sucessivamente at que seja identificado um grupo de produtos e
um conjunto de localidades para os quais seja economicamente interessante, para um suposto monopolista,
impor um pequeno porm significativo e no transitrio aumento dos preos.
64
Os conceitos de mercado relevante nas dimenses produto e geogrfica, so de acordo com o roteiro da
Comisso Europia (Comisso Europia, 1999:148), os seguintes: Um mercado de produto relevante
compreende todos os produtos e/ou servios considerados permutveis ou substituveis pelo consumidor
53
(ii)
dos produtos considerados dentro do mercado, e baixa destes em relao aos produtos
devido s suas caractersticas, preos e utilizao pretendida; e O mercado geogrfico relevante
compreende a rea em que as empresas em causa fornecem produtos ou servios, em que as condies da
concorrncia so suficientemente homogneas e que podem distinguir-se de reas geogrficas vizinhas ....
65
No tpico 1.2 do Mergers Guidelines tem-se o procedimento para a definio do mercado relevante
geogrfico: "Ao definir o mercado geogrfico ou mercados afetados por uma fuso, a Agncia comear
com a localizao de cada empresa em fuso (ou cada fbrica de uma empresa de mltiplas fbricas) e
indagar o que aconteceria se um monopolista hipottico do produto relevante naquela localidade
impusesse pelo menos 'um pequeno mas no transitrio e significativo aumento de preo', permanecendo
entretanto, constantes os termos de venda em todas as outras localidades. Se, em resposta ao aumento de
preo, a reduo nas vendas do produto naquele local forem suficientemente grandes para que o
monopolista hipottico no achasse lucrativo impor o aumento de preo, ento, a Agncia adicionar ao
mercado relevante, o local onde a produo o melhor substituto".
54
considerados fora do mesmo. Em outras palavras, tanto a demanda pelo produto (ou grupo
de produtos) do mercado relevante quanto a sua oferta devem ter elasticidades-preo
suficientemente baixas para que um eventual aumento "abusivo" do preo resulte em
maiores lucros, e no menores, para a(s) empresa(s) que hipoteticamente exerce(m) poder
de mercado.
4.2 PODER DE MERCADO EM MERCADOS DE ELETRICIDADE66
Diz-se que uma empresa produtora em um mercado qualquer possui poder
de mercado caso tenha a capacidade de alterar o preo deste mercado independentemente
das decises tomadas pelos demais participantes. Em mercados atacadistas de energia o
principal objetivo do exerccio de poder de mercado o aumento do preo spot, seja
atravs dos preos aos quais o agente oferta sua produo ou atravs da restrio da
quantidade de energia que est sendo ofertada. As formas de exerccio de poder de
mercado mais comumente citadas na literatura so: (1) restrio fsica (physical
withholding), que se refere prtica de reduzir a quantidade que ofertada ao Power Pool,
seja por restrio de capacidade (unavailability declarations) oferta de blocos que
somam menos do que a capacidade efetivamente disponvel , seja estrategicamente
reduzindo a produo relativamente ao despacho; (2) restrio econmica (economic
withholding), que se d pela oferta de preos acima do preo competitivo, ou pela
exportao a preo menor que o preo interno. Em um extremo, oferta de preos muito
altos, efetivamente, desloca a capacidade exatamente como se ela fosse declarada
indisponvel; e (3) poder de mercado relacionado a restries de transmisso, ou criao
de congestionamento (cf. Bowring, 2002; Power Pool of Alberta, 2002; Harvey & Hogan,
2001b).
O poder de mercado pode ser exercido por agentes individuais ou atravs de
coalizes (ou coluso), onde um conjunto de agentes entra em acordo para elevar os preos
de mercado. Nesta dissertao, apenas o primeiro caso ser discutido.67 Cabe tambm
66
A maior parte deste captulo foi baseada em um trabalho da OECD (OECD, 2002a) que faz uma sntese
abrangente dos inmeros estudos tericos sobre poder de mercado em mercados de energia eltrica dos
diversos pases e pelos mais diversos autores, acadmicos e especialistas no setor eltrico. Este estudo
poderia ser intitulado the state of art sobre poder de mercado no setor de energia eltrica.
67
CGSE/3, 2002. O exerccio unilateral de poder de mercado nos mercados atacadistas tem sido uma
preocupao constante em todos os sistemas eltricos reestruturados pela introduo de mecanismos de
mercado (Joskow, 2002). O problema ocorrido na Califrnia em 2000 e 2001, de maior repercusso, embora
55
chamar a ateno para o fato de que a maneira tradicional de avaliar o poder de mercado
em diversas indstrias tem sido por meio do uso de ndices de concentrao, sendo o mais
utilizado o ndice Herfindahl-Hirschmann (HHI). A principal hiptese na qual se baseia o
HHI a de que o poder de mercado est diretamente relacionado ao grau de concentrao
deste mercado.68 Entretanto, o HHI no um bom indicador do poder de mercado para o
setor eltrico. Como ser visto neste captulo, no h um mtodo perfeito que possa ser
usado como um bom indicador do poder de mercado nos mercados atacadistas de
eletricidade. Mtodos alternativos de avaliao direta do poder de mercado sero
apresentados, discutindo-se, todavia, suas deficincias, quando for o caso.
Uma firma que no pode influenciar os preos do mercado conhecida
como tomadora de preo (price-taker). Uma tomadora de preo continuar a produzir e
vender sua produo enquanto o preo de mercado exceder o custo marginal de produzir a
ltima unidade de produto. Em um mercado onde todas as firmas so tomadoras de preo
(isto , um mercado onde no existe poder de mercado), o custo marginal de todas as
firmas igual ao preo de mercado.
Por essa razo, a magnitude da diferena entre o preo de mercado e o custo
marginal da firma pode ser usada como um indicador para detectar e medir o poder de
mercado. Uma medida comum do gap entre preo e custo marginal o chamado ndice
de Lerner. O ndice de Lerner simplesmente a porcentagem de mark up acima do custo
marginal includo no preo final isto , quando o preo final P e o custo marginal c,
o ndice de Lerner :
Pc
P
contivesse grande dose de falhas regulatrias, foi tambm resultado do exerccio do poder de mercado. H
dezenas de estudos sobre o exerccio do poder de mercado na Califrnia. Um sumrio organizado pelo
United States General Accounting Office (GAO, 2002), relaciona Borenstein, Bushnell & Wolak (2002);
Joskow & Kahn (2002); Hildebrant (2001); Sheffrin (2001); Califrnia State Auditor (2001).
68
O HHI varia de 0 (caso de muitos agentes no mercado, cada agente com participao mnima) a 10000
(quando h um nico agente no mercado, com 100% de participao caso de um monoplio. Conforme o
Mergers Guidelines, um mercado dito no concentrado caso seu HHI seja menor que 1000;
moderadamente concentrado caso o HHI esteja entre 1000 e 1800; e dito altamente concentrado se seu
HHI maior que 1800.
56
(1)
onde HHI a soma dos quadrados das fatias de mercado (market shares) das firmas
individuais concorrendo no mercado (HHI = si, onde si , i = 1, ... N, o market share
(% de participao no total) da isima firma, a elasticidade da curva de demanda no
preo e quantidade de equilbrio e c uma mdia ponderada do custo marginal de cada
produtor na quantidade de equilbrio.69
A equao (1) focaliza a importncia da elasticidade da curva de demanda
em determinar o efeito do poder de mercado no preo. Permanecendo outras condies
iguais, reduzir a elasticidade da demanda pela metade tem o mesmo efeito que dobrar a
concentrao no mercado (ou seja, reduzir para a metade o nmero de concorrentes). Em
outras palavras, mantendo constante o grau de concentrao em um mercado, o poder de
mercado ser muito maior em mercados com baixa elasticidade da demanda.
Como ser visto, uma caracterstica chave dos mercados de gerao de
eletricidade a presena de restrio de capacidade das firmas individuais. Assume-se,
para simplificao, que cada unidade de gerao tem custo marginal constante para todos
os nveis de produto abaixo de sua capacidade. Como resultado dessa hiptese, a curva de
custo marginal tem o formato de um L invertido, tal como estilizado no diagrama da
Figura 4.1.
A curva de oferta do mercado pode ser formada fora das curvas de custo
marginal das unidades individuais de gerao ordenando-as das de custo marginal mais
69
57
baixo para as de custo marginal mais alto (em decorrncia do emprego do despacho pela
ordem de mrito) e, ento, somando-as horizontalmente.70
A Figura 4.1 ilustra uma situao na qual h quatro unidades de gerao, a
primeira com um custo marginal de $10 por MW e uma capacidade de 100 MW, a segunda
e a terceira com um custo marginal de $15 por MW e uma capacidade de 60 MW, cada, e a
quarta, com um custo marginal de $30 por MW e uma capacidade de 80 MW. Essa ordem
de mrito determina a curva de oferta da indstria. Em um mercado perfeitamente
competitivo, o preo de mercado seria dado pela interseco da curva de demanda e a
curva de oferta da indstria como ilustrado na Figura 4.1.
Figura 4.1
OFERTA E DEMANDA EM UM MERCADO COM RESTRIES DE
CAPACIDADE
Preo,
custo
marginal
Curva de
demanda
$30
Curva de oferta
de industria
$25
$15
$10
100
220
300
MW
Aqui, est ignorando-se a possibilidade de perdas ou congestionamento na transmisso. Como ser visto,
quando as linhas de transmisso so restringidas pode ser necessrio chamar os geradores de custo mais alto
para manter a integridade do sistema.
58
71
Veja Borenstein (1999) apud OCDE (2002): Na ausncia de poder de mercado de qualquer vendedor no
mercado, o preo pode ainda exceder os custos de produo marginais de todas as plantas produzindo
naquele perodo (p. 3). O autor do estudo da OCDE complementa que Em um mercado com restries de
capacidade, entretanto, demonstrar a presena de poder de mercado requer mostrar ambas as situaes (i)
que o preo de mercado est mais alto do que o custo marginal de todas as firmas do mercado (ou seja, que
o ndice de Lerner positivo), e (ii) que pelo menos uma firma est operando abaixo de sua capacidade.
72
Este modelo supe que: (i) as firmas so maximizadoras de lucro; (ii) h uma curva de demanda conhecida
e constante; (iii) todas as firmas adotam a mesma tecnologia; e (iv) cada firma detm uma capacidade
mxima de produo conhecida por todos. A moderna economia descreve o modelo de Cournot como um
jogo no-cooperativo em que cada firma conhece a funo-objetivo (a maximizao de lucros), a funo
custos (dada pela tecnologia) e a curva de demanda do mercado. Cada firma pode prever o comportamento
dos outros agentes e assim construir funes de reao para cada um dos outros agentes. Se cada firma agir
dessa maneira chegar-se- a um equilbrio de Nash, isto , um vetor de quantidades ofertadas por cada firma,
de forma tal que nenhuma firma deseje alterar a sua oferta, dada a oferta dos outros. O clebre economista
Keynes (apud Blaug, 1993:128) observou que [E]conomia a cincia do pensar em termos de modelos
acoplada arte de escolher modelos que so relevantes com relao ao mundo contemporneo.
73
A literatura lista um grande nmero de estudos de poder de mercado nos mercados atacadistas de energia
eltrica que tem sido escritos (cf. OECD, 2002: 29; Vinhaes, 2003: 85). Segue uma lista dos principais: sobre
59
Os lances de curva de oferta (supply-curve bidding) ocorrem de dois tipos: o tipo Cournot e o verdadeiro
tipo de curva de oferta. Um lance da curva do tipo Cournot fixar o preo com base no custo marginal para
alguma limite de quantidade de Cournot e ento fixa o preo no teto alm daquele (Esses lances de curva tipo
Cournot resultam no mesmo equilbrio que o dos lances de Cournot standard, exceto quando o lance teto
encontrado. O lance da verdadeira curva de oferta difere dessa prescrio fixando o preo acima do custo
marginal mais abaixo do price cap para algumas quantidades. Esta uma estratgia qualitativamente
diferente e mencionada como lances de curva de oferta. O uso da estratgia de lance da curva de oferta
reduz o poder de mercado relativamente estratgia de Cournot. O paper original sobre lances de curva de
oferta foi escrito por Kemplerer & Meyer (1989) (cf. Stoft, 2002: 351).
75
O estudo da OECD observa que quando no h incerteza, significa que dos muitos equilbrios de Nash
possveis, aquele produzido pelos lances de quantidade (a estratgia de Cournot) o mais lucrativo. Ento, se
no houvesse incerteza e os dados de custo fossem disponveis, uma estimativa margem preo-custo a partir
do modelo de Cournot poderia tomar o lugar de um ndice estrutural tal como um clculo de HHI.
60
quando ele conhece os nveis de produo dos seus concorrentes. As firmas, ento, se
engajam na competio por curva de oferta. Este problema foi analisado por Klemperer e
Meyer (1989) para um contexto geral. Sob a concorrncia por curva de oferta, lucrativo
para as firmas moverem-se do equilbrio de Cournot em direo a um equilbrio de Nash
que descrito em termos de curvas de oferta com inclinao ascendente (mas no vertical).
Assim, os ofertantes no esto lanando simples quantidades como especificado pelo
modelo de Cournot. Este resultado leva a margens preo-custo que so menores que
aquelas da competio de Cournot. A introduo de incerteza na demanda, portanto, mitiga
os efeitos de poder de mercado.76
Segundo Borenstein, Bushnel & Knittel (1999) apud OECD (2002),
O modelo da curva de oferta ... tem algumas fraquezas que podem limitar
sua utilidade quando aplicado a certos mercados de eletricidade. Em
alguns mercados, as transaes comerciais no ocorrem exclusivamente, ou
mesmo principalmente, por meio de processos de lances de uma curva de
oferta. Transao bilateral de quantidades especificadas comum em
muitos mercados reestruturados mundo afora, como so mercados futuros e
diferentes formas de mercados spot. ... A abordagem da funo oferta
tambm no se presta bem a mercados onde h uma franja competitiva cuja
capacidade pode ser limitada devido a restries de gerao ou
transmisso. De maneira geral, a abordagem da funo oferta retrata um
aspecto importante de muitos mercados de eletricidade reestruturados mais
acuradamente do que a abordagem de Cournot, mas no to flexvel como
Cournot na incorporao de outros aspectos institucionais desses
mercados. Alm disso, a abordagem da funo oferta produz mltiplos
equilbrios e a diversidade desses equilbrios cresce medida que a
incerteza da demanda reduzida. O equilbrio de Cournot geralmente
mais fcil de calcular e por isso ele pode ser um padro de medida mais
apropriado do potencial para poder de mercado.
Como j foi dito, uma firma apta para exercer poder de mercado quando
ela pode, pela elevao de seu preo, ou pela reduo de sua quantidade produzida, ter
alguma influncia sobre o preo de mercado. Na maioria dos mercados, a capacidade de
uma firma aumentar seus preos ou reduzir sua produo de algum particular servio em
um dado lugar e tempo limitada pela:
76
Borenstein, Bushnell, Kahn & Stoft (1996) apud OECD (2002: 9).
61
especialmente
quando
rede
de
transmisso
est
62
77
Stoft (2002: 318) distingue entre ter e exercer poder de mercado. Segundo o autor, os reguladores
cautelosamente distinguem entre ter e exercitar poder de mercado para no pr-julgar os participantes do
mercado. Consideraes de longo prazo, s vezes, tornam til uma distino assim. A hiptese fundamental
da economia o comportamento econmico racional. Dado que o poder de mercado lucrativo quando
exercido, de acordo com a economia, o nico caminho racional para um participante com poder de mercado
exercit-lo. Dentro do paradigma teoria econmica convencional, todo poder de mercado disponvel ser
exercitado. Os lucros referidos na definio de poder de mercado so usualmente considerados no curto
prazo; Da, comum falar de no exercer poder de mercado por receio das conseqncias de longo prazo,
como p. ex., a entrada de um novo entrante.
78
Veja p. ex., Cramton & Lien (2000) apud OECD (2002: 11).
63
H diversos trabalhos que buscam explicar a interface entre os mercados spot e de contratos: Allaz & Vila,
1993; Powell, 1993; e Green, 1999, entre outros). No que se refere ao mercado atacadista de energia eltrica
no Brasil, Coutinho e Rossi (2002), introduzem novos elementos para a anlise dos mercados de contratos,
como, p. ex., o papel desempenhado pelos comercializadores (dealers), e um mercado spot onde os geradores
no tm poder de mercado. O mercado spot modelado como um mecanismo randmico que escolhe
quantidades e preos de eletricidade. O mercado de contratos composto de geradores, ofertantes varejistas
de eletricidade e dealers. Os geradores e ofertantes so price takers, enquanto os dealers tm poder de
mercado. mostrado que, quando o nmero de geradores e ofertantes aumenta, mesmo se h somente um
dealer monopolista no mercado, os preos no mercado de contratos convergem para o preo esperado no
mercado spot. Alm disso, a quantidade de energia comercializada no mercado de contratos aproxima-se da
quantidade total de energia disponvel no sistema quando o nmero de dealers aumenta.
64
80
Borenstein & Bushnell (2000) apud OECD (2002: 12) ilustram esse argumento intuitivo exemplificando
com um sistema operando no limite de capacidade para atender demanda de energia para equipamentos de
ar condicionado numa tarde de vero terrivelmente quente. O estudo da OECD afirma que o argumento pode
ser facilmente estendido para mostrar que o poder de mercado pode surgir no apenas nos perodos de pico
de demanda, mas em qualquer perodo de tempo quando a curva de oferta da indstria inelstica (como p.
ex., quando um aumento na produo requer colocar em linha um equipamento de alto custo). Para o estudo,
de fato, em qualquer tempo em que a curva de oferta inelstica, argido que mesmo uma pequena firma
pode achar lucrativo reduzir um pouco a produo os custos de reduo na produo so mais do que
compensados pela elevao no preo de mercado para as unidades remanescentes vendidas.
81
O estudo da OECD (2002, Apndice B) demonstra que esse resultado continua verdade mesmo quando as
firmas no so idnticas j que a elasticidade da demanda mantida constante e as firmas no esto
restritas nas capacidades, um aumento na demanda no tem impacto no preo.
65
gerador, com capacidade no-restrita, tem um efetivo monoplio sobre a demanda residual
do mercado. Essa situao resumida pela FTC (EUA) como segue:
Como pode a participao de ofertantes compreendendo apenas uma
pequena frao de capacidade afetar o preo de mercado para energia
eltrica? A resposta reside na forma em que as plantas de gerao so
despachadas. Plantas de gerao tendem a ter funes custo muito niveladas
at atingirem suas capacidades. Assim, as plantas de gerao tendem a operar
na capacidade mxima se elas podem fazer isso economicamente aos preos
prevalecentes. Do contrrio, elas tendem a estar ociosas. Conseqentemente, a
maioria das plantas de gerao gerando eletricidade, em um perodo de tempo
qualquer, no tm quase nenhuma habilidade para expandir a produo e
reagir a comportamentos anticompetitivos.82
Essa situao ilustrada pela OECD (2002) no diagrama seguinte (Figura
4.2) que apresenta um mercado com uma curva de demanda de elasticidade constante de
0,2. H 51 geradores, todos com custo marginal de operao idntico de $10 por MW.
Destes geradores 50 so pequenos, com uma capacidade total de 20 MW cada. O gerador
remanescente grande, com uma capacidade de 500 MW (esse grande gerador poderia ser
o resultado de fuses prvias de 25 pequenos geradores). Supe-se que esses geradores
concorrem nas quantidades que eles produzem (ponto de equilbrio do modelo
convencional de Cournot).
A Figura 4.2 apresenta o movimento do preo de mercado conforme a
demanda aumenta. Para baixos nveis de demanda, os geradores menores no esto com as
capacidades restritas e o preo permanece igual ao preo de mercado competitivo, de
$10/MW. Quando a demanda ao preo de $10 cresce acima de 1000 unidades, os geradores
menores esto no limite de capacidade. O gerador maior tem um efetivo monoplio sobre a
demanda residual. Este gerador no expande a produo to rpido quanto o crescimento
da demanda, levando a um aumento no preo de mercado. Note que quando a demanda ao
preo de $10 sobe acima de 1500 MW todos os geradores estariam com a capacidade
restrita em um mercado perfeitamente competitivo. Como resultado, o preo eficiente (o
preo em um mercado competitivo) sobe acima do custo marginal de $10.
82
US FTC, In the Matter of PacifiCorp; The Energy Group PLC; Peabody Holding Company, Inc.; and
Peabody Western Coal Company, Analysis of Proposed Consent Order to Aid Public Comment, disponvel
no site http://www.ftc.gov/os/1998/9802/ apud OECD (2002).
66
Figura 4.2
PODER DE MERCADO EM PERODOS DE PICO EM UM MERCADO COM
GERADORES DE DIFERENTES TAMANHOS
200
180
160
Preo de mercado
acima do nvel
de preo eficiente.
Preo ($)
140
120
100
Quando a demanda
menor que 1000
unidades, o preo de
mercado prximo do
preo eficiente.
80
60
40
Preo eficiente
20
0
0
500
1000
1500
2000
2500
ndice de Demanda
67
100
2000
90
1800
80
1600
Margem
preo-custo
70
60
1400
1200
50
1000
40
HHI
30
800
600
20
400
10
200
HHI
0
400
600
68
tal fuso utilizando os padres usuais do antitruste tal como nas Horizontal Merger
Guidelines da FTC/DOJ e do Guia SEAE/SDE. Entretanto, como pode ser claramente visto
na Figura 4.2, a firma fusionada pode desfrutar de um significativo poder de mercado em
perodos de alta demanda.
Fica claro que o HHI tradicional um indicador pobre de poder de mercado
em um mercado com restries de capacidade. Pergunta-se: h alternativa que seja uma
melhor medida de poder de mercado nesses casos?
Para Stoft (2002) o relacionamento entre o ndice de Lerner, o HHI e a
elasticidade da demanda ainda se mantm como um indicador de poder de mercado, desde
que a frmula do HHI seja ajustada. Especificamente, em mercados onde algumas firmas
tm restries de capacidade (capacity constrained), o ajuste no ndice de poder de
mercado dever ser de,
P c HHI aj
=
P
onde
HHI aj = si ( si + ns )
i =1
(2)
69
vezes mais concentrado do que poderia ser esperado pelo HHI simples. O HHI ajustado ,
assim, uma medida mais acurada do que simplesmente ignorar o market share das firmas
com a capacidade esgotada (constrained firms), com a justificativa de que elas no esto
no mercado.83
A diferena nos clculos do HHI pode ser vista claramente na Figura 4.4,
que reproduz a Figura 4.3 com o HHI ajustado em vez do convencional. Fica claro que o
HHI ajustado reflete muito melhor o nvel real de poder de mercado nesse mercado para
diferentes nveis de demanda do que o convencional.
Figura 4.4
100
2100
90
1900
80
1700
Margem
preo-custo
70
60
1500
HHI Ajustado
1300
50
1100
40
900
HHI Tradicional
30
700
20
500
10
300
100
400
600
HHI
83
Essa abordagem discutida, p. ex., por Werden (1996) que afirma: Sob as atuais instituies de mercado,
a capacidade comprometida para atender carga nativa talvez deva ser tratada como fora do mercado; ...
Assim, shares de capacidade em excesso prov indicadores muito melhores da probabilidade de um
significativo exerccio de poder de mercado do que shares de capacidade total.
70
4.4 CONCLUSO
Deve ter ficado claro que embora o nvel de concentrao das empresas
esteja, muitas vezes, correlacionado com a manipulao de mercado, isto nem sempre
ocorre. O uso de ndices de concentrao em mercados de energia para a anlise de poder
de mercado tem sido bastante criticado (Williams et al, 1999; Barroso, 2000; Borenstein,
Bushnell e Knittel, 1999)84.
Stoft (2002: 356-363), por exemplo, faz crticas ao uso no mercado de
atacado de energia de todos os mtodos usuais de estimativa de concentrao acima
apresentados, o HHI, o ndice de Lerner e at mesmo o modelo de Cournot. Como o
trabalho da OECD (2002), Stoft tambm argumenta que o HHI tradicional leva em conta
apenas um fator, a concentrao, deixando de fora outros fatores chaves elasticidade da
demanda, padro de concorrncia, contratao a termo (forward contracting), e extenso
geogrfica do mercado - que afetam a extenso do poder de mercado no setor de energia
eltrica. Stoft argumenta que a extrema inelasticidade da demanda, principalmente no curto
prazo, mantidas as demais condies constantes, torna o poder de mercado pelo menos 10
vezes mais prejudicial (em termos de preos) nos mercados de energia eltrica do que na
maioria dos outros mercados.
A forma mais efetiva de contratao a termo (forward contracting) a de
longo prazo. A obrigatoriedade regulatria de atendimento carga nativa, bem como a da
existncia de contratos de longo prazo, efetivamente reduz os market shares dos geradores
no mercado (Stoft, 2002: 346). Dadas suas baixas elasticidades, todos os mercados de
energia se dissolveriam se no houvessem os contratos a termo (forward contracts) e as
obrigaes dos ofertantes. Stoft faz uma sntese do problema do poder de mercado nos
mercados de eletricidade. Para ele,
a concentrao na oferta, medida pelo HHI, aproximadamente normal, mas
a elasticidade da demanda aproximadamente inexistente e os contratos
forward jogam um grande papel. Com relao a um mercado tpico, a
elasticidade da demanda aumenta o poder de mercado em um fator de 10 para
100, enquanto contratos forward reduzem-no por fator de aproximadamente
10. Depender do HHI achar que esses dois maiores fatores, que o ndice
84
Todos citados por CGSE/3, 2002, p. 62, que comenta tambm que estes autores argumentam que ndices
de concentrao so indicadores estticos que no capturam, p. ex., os efeitos dinmicos presentes nas aes
dos agentes em mercados de eletricidade, tais como, sua capacidade de alterar os padres de produo em
relao aos de um mercado perfeitamente competitivo e a elasticidade da demanda.
71
85
Essa questo recebeu ateno tanto do DOJ (monopolista hipottico) quanto da FERC que utilizava o
mtodo que veio a ser conhecido como o mtodo centro e raio (hub-and-spoke method). Este mtodo
identifica os consumidores afetados como aqueles que esto diretamente interconectados com os
participantes da concentrao. Da, identifica-se os potenciais ofertantes como: (1) aqueles ofertantes que
esto diretamente interconectados com o cliente, os primeiros ofertantes da fila (the first-tier suppliers); e
(2) aqueles ofertantes que esto diretamente interconectados com as partes em concentrao e que o cliente
pode alcanar por meio da tarifa de livre acesso transmisso das partes em fuso, os segundos ofertantes da
fila (the second-tier suppliers). A prpria FERC, no entanto, reconhece que este critrio define mercados
geogrficos que nem sempre refletem acuradamente a capacidade fsica e econmica dos potenciais
ofertantes acessarem compradores no mercado. Ele no leva em conta a extenso dos parmetros que afetam
o escopo do comrcio de energia: os preos relativos da gerao, os preos de transmisso, perdas, e
restries de transmisso. (cf. FERC, 1996).
72
mdios. Para Stoft, a interpretao dessa medida direta e, por isso, a melhor soluo
para o problema.
86
74
87
At o final dos anos 60, o antitrust tinha um papel menor na indstria de energia eltrica nos EUA, mas
as novas possibilidades de competio criadas pela crescente capacidade de transmisso e a nova aplicao
da lei antitruste s atividades reguladas depois dos casos El Paso Natural Gas Company, de 1962 (28 FPC
688) e United States v. Philadelphia National Bank, 374 U. S. 321 (1963) tm levado a uma srie de aes
judiciais nesse setor. No que se refere a fuses, os anos 50 e 60 foram marcados por grandes e muitos casos
que reduziram as concessionrias privadas de 581 em 1955 para 472 em 1965. Aquisies por alguns dos
maiores conglomerados de energia Commonwealth Edison, Southern California Edison, e American
Electric Power foram aprovadas durante esse perodo, mas outras foram impugnadas pela Securities and
Exchange Commission (SEC) e pela Diviso Antitruste do DOJ, como p. ex., a aquisio da Columbus and
Southern Ohio Electric (CSOE) pela American Electric Power System (AEP), e a combinao de Boston
Edison com New England Electric System and Eastern Utilities Associates para formar a Eastern Electric
Energy System (EEES). Maiores detalhes sobre essas fuses e as questes concorrenciais que se
apresentaram nessa poca nos EUA, como p. ex., a fuso de companhias de pools tornando-os holdings,
pode ser encontrada em Weiss (1975). At a edio do Open Access Rule (Order n. 888), em 1996, a
Federal Regulatory Commission (FERC), comisso reguladora federal do setor eltrico nos EUA, utilizava o
mesmo procedimento de anlise utilizado na fuso Commonwealth Edison Co. (1966). Na anlise dessa
fuso foram fixados seis fatores no-exclusivos para avaliao: (1) o efeito na concorrncia; (2) o efeito nos
custos operacionais das requerentes e no nvel das tarifas; (3) a razoabilidade do preo de aquisio; (4) se a
adquirente teria coagido a adquirida a aceitar a fuso; (5) o impacto da fuso na efetividade da regulao
estadual e federal; e (6) o tratamento contbil previsto.
75
!!!!!!zzz
zzz
76
77
Tais fatores incluem a facilidade de entrada no mercado e qualquer eficincia resultante da fuso. Se os
fatores adicionais examinados no mitigam ou contrabalanam os efeitos competitivos adversos da fuso,
devem ser exploradas as condies paliativas a serem impostas aos requerentes.
89
78
90
O DOJ analisou a concentrao sob o Hart-Scott-Rodino Act, mas decidiu no se opor a ela. Concentraes
de prestadoras de servios de eletricidade e gs nos EUA esto sujeitas ao mesmo procedimento de prnotificao previsto no Hart-Scott-Rodino Act (HSR) que se aplica s concentraes na maioria dos outros
setores. Embora o DOJ e a FTC tambm tenham, de acordo com as leis antitruste, a autoridade legal para
examinar as concentraes das prestadoras de servios pblicos, nenhuma dessas agncias tem tido um papel
importante na reviso de concentraes de empresas do setor eltrico ou no desenvolvimento dos mtodos da
FERC para avaliar os efeitos dessas concentraes na concorrncia. As concentraes de empresas do setor
eltrico esto sujeitas reviso pela FERC e tambm pelas Comisses reguladoras estaduais dos estados
onde atuam.
91
Por 3 votos a 2, os Comissrios da FERC indicaram a fuso para audincias. Os trs Comissrios
entenderam que o estudo das requerentes no tinha examinado adequadamente o impacto das restries de
transmisso e das tarifas cumulativas de transmisso dentro do PJM nas fronteiras dos mercados relevantes
geogrficos. Eles sugeriram que um exame mais cuidadoso do congestionamento na transmisso dentro da
rede PJM poderia implicar mercados geogrficos menores e que a fuso teria um impacto maior na
concentrao nesses mercados mais restritos do que o estudo tinha indicado. Os procedimentos
administrativos da FERC para revisar fuses so como segue: as companhias interessadas em uma fuso
apresentam um requerimento Comisso. O requerimento tipicamente inclui anlises dos efeitos da fuso na
concorrncia, nos custos e nos preos sujeitos regulao etc. dado tempo para as partes interessadas
apresentarem objees ao requerimento. O corpo tcnico da FERC (staff) revisa o pedido e os comentrios
apresentados, e, ento faz recomendaes para a Comisso. Esta decide se a fuso ser (a) aprovada como
solicitada; (b) aprovada sujeita a condies; ou (c) designada para audincia tipo julgamento perante um juiz
administrativo (administrative law judge, ALJ) para examinar questes que a Comisso entende requerer um
ltimo escrutnio. Tais audincias tipicamente conduzem a uma opinio dada pelo ALJ que enviada
Comisso para a disposio final.
79
O servio de eletricidade nos EUA prestado por empresas privadas reguladas (investor-owned utilities
IOUs) empresas pblicas municipais, estaduais e federais (publicly owned utilities), e cooperativas de
eletrificao rural, que tem concesses de exclusividade para fornecer eletricidade no varejo aos
consumidores em reas geogrficas especficas. O segmento de IOUs, do qual a BG&E e a PEPCO fazem
parte, responde por mais de 75% das vendas a varejo no pas e o principal foco da poltica de competio
no setor eltrico. Enquanto as IOUs so tipicamente integradas verticalmente na gerao, transmisso,
distribuio e comercializao (retailing), h mais de 100 delas que atuam na base de monoplios em reas
geogrficas especficas, que variam amplamente de tamanho refletindo a extenso da rea geogrfica e a
composio dos consumidores de suas reas de concesso. Alm dessas, h milhares de pequenas empresas
pblicas e cooperativas de distribuio no integradas verticalmente que compram energia de empresas de
gerao e transmisso. Fisicamente, o setor eltrico nos EUA (e uma poro do Canad e noroeste do
Mxico) composto de trs grandes redes sincronizadas de transmisso em Corrente Alternada. Entretanto,
h mais de 140 control areas adicionais a essas trs redes, onde concessionrias individuais verticalmente
integradas ou em grupos operando em pools so responsveis pelo despacho da gerao, operao, e
manuteno da confiabilidade da rede em pores especficas de cada uma das trs grandes redes
interconectadas.
80
A avaliao do poder de mercado para os dois primeiros produtos relevantes focalizou-se nas incumbents
ofertantes, enquanto a anlise do terceiro focalizou-se nas condies de entrada. Em avaliaes precedentes,
a FERC entendeu que a criao de poder de mercado no era uma questo importante nos mercados de
capacidade a longo prazo de gerao a menos que as requerentes estivessem em uma posio de erguer
barreiras entrada para novos geradores. Essa viso refletiu o fato de que as capacidades de gerao das
81
modernas plantas com turbinas a gs de ciclo combinado poderiam ser construdas relativamente rpido, a
escalas relativamente pequenas, e eram de tecnologia de gerao de menor custo na maioria das reas dos
EUA. Na anlise das requerentes, estas concluram que a fuso no afetaria a concorrncia no mercado de
capacidade a longo prazo em conseqncia da facilidade de entrada dessa nova tecnologia relacionada com
(i) os horizontes de planejamento multi-anual que as firmas tipicamente utilizam para fazer compromissos de
capacidade de longo prazo, (ii) abundncia de stios para novas plantas de escala eficiente, e (iii) as medidas
de acesso e preo de transmisso relativas ao livre acesso transmisso que as companhias teriam que fazer
acompanhar da fuso.
82
TABELA 5.1
ANLISE INICIAL DAS REQUERENTES DOS MARKET SHARES NO MERCADO
RELEVANTE DE ENERGIA DE CURTO PRAZO NA REA DO POOL PJM (1993-1995)
Ofertantes
BG&E
PEPCO
Outras empresas do pool PJM
ACE
GPU
DPL
PECO
PP&L
PSE&G
Interconexes diretas
Con Ed
APS
VEPCO
Capacidade Total de
Gerao (Mw)
6.215
6.042
Share (%)
1.745
7.393
2.741
8.795
8.290
11.479
1,9
8,2
3,0
9,8
9,2
13,5
8.670
8.527
12.205
9,6
9,5
13,5
6,9
6,7
13,6%
980
92
83
medidas de vendas de energia a curto prazo no mercado geogrfico da rea do pool PJM
indicou que a firma fusionada tinha um market share de 12% com um HHI ps-fuso de
1435 e um aumento de menos que 50. A maior vendedora de energia no mercado de
destino PJM nos anos precedentes tinha sido uma utility (APS) situada no oeste, fora da
rea de interconexo do pool PJM. O estudo das requerentes concluiu que a fuso no teria
um efeito adverso na concorrncia no mercado atacadista de energia examinado.
TABELA 5.2
ANLISE PRELIMINAR (DAS REQUERENTES) DAS VENDAS NO ATACADO DE
ENERGIA NO MERCADO PJM (1993-1995)
OFERTANTES
CAPACIDADE DE
GERAO (MWH)
BG&E
PEPCO
Outras empresas do pool PJM
ACE
GPU
DPL
PECO
PP&L
PSE&G
Interconexes diretas
Con Ed
APS
VEPCO
NYSEG
NIMO
Orange & Rockland
Cleveland Electric
Market share das firmas fusionadas
HHI ps-fuso
Variao no HHI
SHARE (%)
9.728.091
2.058.522
10,26
2,17
3.735.878
6.304.509
6.259.935
17.796.750
10.520.403
3.244.880
3,94
6,65
6,60
18,76
11,09
3,4
756.240
24.801.260
2.274.906
3.599.144
841.013
24.195
2.914.977
0,8
26,15
2,40
3,79
0,89
0,03
3.07
12,43%
1435
45
84
85
TABELA 5.3
ANLISE DE MARKET SHARES E HHIs PELO STAFF TCNICO DA FERC PARA O
MERCADO PJM
(Capacidade de importao = 1975 Mw)
Ofertante
Capacidade Total
Capacidade
Capacidade
Share (%)
Econmica
Marginal
Share (%)
Share (%)
BG&E
11,2
11,9
13,3
PEPCO
11,2
10,4
17,9
86
4,3
16,7
5,4
13,9
12,9
18,3
4,2
17,3
5,7
16,7
11,3
14,4
6,7
16,2
9,6
6,8
3,6
12,3
Interconexes
APS
Cleveland
VEPCO
NYSEG
Outras
1,8
0,6
0,3
1,9
1,3
2,3
0,7
0,5
2,5
1,6
4,7
1,5
0,9
5,0
0,7
Share Constellation
HHI ps-fuso
Variao no HHI
Fonte: Joskow (1999).
22,4
1527
252
22,4
1470
249
31,2
1607
467
95
Wheeling refere-se transmisso por uma firma, da energia gerada por outra firma, e entregue a uma
terceira parte isto , a companhia de gerao coloca a energia no sistema de transmisso da prestadora
intermediria, que entrega a mesma quantidade de energia para uma terceira firma. A energia paga
companhia de gerao pelo cliente, e a firma intermediria recebe uma taxa de transporte pelo uso de suas
linhas de transmisso. Da, poder-se falar em retail wheeling ou wholesale wheeling. Os clientes, atacadistas
ou consumidores firmam contratos bilaterais diretamente com a companhia de gerao, e uma concessionria
de servios pblicos, disponibiliza seus fios para a vendedora, mesmo que concorrente, entregar a energia
contratada. Wheeling difere de uma venda e revenda de energia pela firma intermediria, porque a
companhia de gerao que controla o preo do produto energia. Embora a Federal Power Commission, FPC
(a agncia federal criada em 1930, que antecedeu FERC) tenha requerido acordos de wheeling voluntrios
para serem registrados perante ela, a agncia nunca regulou tais tarifas. Apenas a ttulo ilustrativo, em 1968,
as utilities privadas nos EUA geraram 1.022 bilhes de kilowatt-horas, venderam 175 bilhes para revenda e
transportaram (wheeled) 33 bilhes (cf. Weiss, 1975).
96
Assim, para as requerentes, o staff enfocou uma nova forma de concorrncia no varejo que poderia existir
no futuro, mas que ainda no existia no Estado de Maryland ou no Distrito de Colmbia ou em qualquer
outro lugar nos Estados Unidos. O Peoples Counsel do Distrito de Colmbia arguiu que as tradicionais
formas de competio no varejo tais como yardstick competition e industrial location competition seriam
significativamente reduzidas pela fuso.
87
A concluso geral do corpo tcnico da FERC era de que a fuso para a Constellation levantou srias
preocupaes concorrenciais em ambos os nveis atacado e varejo do mercado e que a fuso ou deveria ser
rejeitada pela Comisso ou esta deveria determinar que as partes mitigassem os problemas concorrenciais
desinvestindo capacidade de gerao e/ou expandindo a capacidade de transmisso disponvel para ofertantes
concorrentes nos mercados relevantes geogrficos.
88
atacadista, aps atender as demandas a preos regulados dos clientes varejistas, que o
que a avaliao deve enfocar.
Como mostra a Tabela 5.4, p. ex., PSE&G, a maior companhia na rea
PJM, responde por cerca de 18% da capacidade de gerao total e 14% da capacidade
econmica no estudo do staff. Entretanto, essa companhia respondeu por apenas 3% das
vendas de energia no mercado atacado. Similarmente, BG&E e PEPCO so retratadas
como tendo um market share combinado de 22% das capacidades total e econmica.
Entretanto, suas vendas agregadas de energia no atacado foram de 12% e o share da
PEPCO, sozinha, foi de apenas cerca de 2%. A APS, uma companhia interconectada
localizada fora da rea PJM, mostrada como tendo menos que 5% de share das
capacidades total, econmica e marginal, mas se constitui na maior vendedora de energia
no atacado para a rea PJM, com um share de transaes de energia econmica de mais
de 25%.
TABELA 5.4
COMPARAO ENTRE MARKET SHARES BASEADOS EM CAPACIDADE E
VENDAS EFETIVAS DE ENERGIA NO ATACADO EM PJM
Share
Capacidade
Total (%)
11,2
11,2
Share
Capacidade
Econmica (%)
11,9
10,4
Share
Capacidade
Marginal (%)
13,3
17,9
PSE&G
PECO
18,3
13,9
14,4
16,7
12,3
6,8
3,4
18,8
APS
1,8
2,3
4,7
26,2
Share
Constellation
HHI
psfuso
Variao no
HHI
Fonte: Tabelas 2 e 3.
22,4
22,4
31,2
12,4
1527
1470
1607
1435
252
249
467
45
89
A refutao da anlise do staff da FERC tambm descobriu vrios erros numricos que, quando
corrigidos, reduziram significativamente o market share ps-fuso da Constellation e os efeitos da fuso na
concentrao, mesmo usando medidas baseadas na capacidade preferidas pelo staff. Os principais erros
resultaram do uso da informao de custo ao nvel da planta de gerao, ao invs da unidade de gerao.
Plantas de gerao tipicamente tm mais do que uma unidade de gerao e essas unidades de gerao so
despachadas independentemente de uma ou outra e podem ter custos marginais de gerao muito diferentes.
O staff classificou as plantas de gerao, com o fim de desenvolver suas medidas de capacidade econmica e
marginal, usando o custo de gerao mdio de todas as unidades de uma planta. Por exemplo, se uma planta
de duas unidades tivesse uma unidade de gerao com um custo marginal de gerao de $12/Mwh, e uma
outra unidade com um custo marginal de $28/Mwh, e toda a capacidade da planta fosse classificada como se
ela tivesse um custo marginal de gerao de $20/Mwh, seria um claro erro. A anlise das requerentes
desagregou os dados para o nvel das unidades de gerao e agrupou as unidades, baseado em seus custos
individuais de operao, e ento recomputando as medidas de capacidade econmica e marginal usadas no
estudo da FERC. Essa correo mostrou que os acrscimos na concentrao apontados pelos tcnicos
estavam superestimados significativamente e que essas medidas eram muito sensveis a pequenas mudanas,
precisamente nos custos que fossem includos como custos variveis de gerao para propsitos de
classificao, e precisamente onde o corte fosse definido para medir a capacidade marginal.
90
levou a aumentos nos HHIs entre 200 e 330 pontos, e HHIs ps-fuso na margem mdia
ou superior da faixa moderadamente concentrada do Merger Guidelines (veja o primeiro
par de colunas na Tabela 5.5)
O ALJ (Administrative Law Judge), ento, deu nova oportunidade s
requerentes para responder a essa ltima anlise da FERC. Nessa segunda rplica foi
argumentado que a anlise revista da FERC continha dois srios erros. Primeiro, porque
no corrigiu os erros associados com a agregao dos custos marginais das unidades de
gerao j mencionados. Quando essa correo foi feita, os market shares das partes na
fuso caram e a variao no HHI foi menos que 100 (veja Tabela 5.5).
TABELA 5.5
DESCONTOS DAS OBRIGAES DE CARGA NO VAREJO COM CORREO DAS
REQUERENTES (Capacidade Econmica menos carga mdia de varejo)
Ofertantes Selecionados
(Limites de Importao)
BG&E
PEPCO
Estimativas de Share da
FERC (%)
Estimativas de Share
Corrigidas pelas Requerentes
(%)
(1975 Mw)
(4150 Mw)
11,1
9,7
4,0
3,5
(1975 Mw)
12,0
10,5
(4150 Mw)
10,7
9,3
PSE&G
APS
10,0
6,2
8,9
11,6
11,5
7,2
10,0
13,2
Share Constellation
HHI ps-fuso
Variao no HHI
Fonte: Joskow (1999).
22,5
1393
252
20,0
1224
199
15,1
N/A
89
10,0
N/A
68
91
mercado atacadista que era significativamente mais baixa do que os nmeros de market
shares dos tcnicos da FERC e eram bastante consistentes com os dados histricos de
venda de energia no mercado atacadista (veja Tabela 5.6).
TABELA 5.6
SIMULAO DE CAPACIDADE DISPONVEL PARA O MERCADO ATACADISTA A
VRIOS PREOS DE MERCADO (Janeiro a Setembro de 1996)
Preo Marginal de
Despacho ($/Mwh)
0-14
14-15
15-16
16-17
17-18
18-19
19-20
20-21
21-22
22-23
23-24
24-25
Fonte: Joskow (1999).
Faixa de
Horas
1247
485
648
740
632
369
225
160
153
130
97
119
Share BG&E
(%)
1,1
4,1
28,5
23,0
25,4
24,9
22,6
20,9
19,1
17,7
16,6
14,9
Share PEPCO
(%)
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,4
2,4
3,1
3,4
2,5
2,6
2,3
Variao no
HHI
0
0
0
5
5
20
108
130
130
89
86
69
A Comisso no deu muito valor s informaes de venda histrica de energia utilizada pelas requerentes,
a despeito do fato de que elas so diretamente relacionadas com seu conceito de capacidade econmica
disponvel. Entretanto, a Comisso deu considervel valor aos argumentos das requerentes de que seu staff
no tinha subtrado corretamente as obrigaes de suprimento no varejo, no clculo da capacidade econmica
disponvel, e nem desagregado as unidades de gerao quando as classificou em diferentes categorias de
custo. A Comisso tambm entendeu que o staff apoiou-se impropriamente em estudos que subestimaram a
capacidade de transmisso disponvel para ofertantes externos quando as requerentes tendiam a ser mais
compradoras do que vendedoras de energia no atacado.
92
Em Dezembro de 1996, aps o julgamento da fuso BG&E-PEPCO terem terminado, a FERC publicou
sua nova Merger Policy Statement na qual ela adotou a metodologia do Merger Guidelines do DOJ/FTC
para avaliar fuses de companhias eltricas e proveu um guia de como o Merger Guidelines seria aplicado
nas fuses do setor eltrico (Competitive Analysis Screen). As Policy Statement Establishing Factors the
Commission Will Consider in Evaluating Whether a Proposed Merger is Consistent With the Public
Interest, ou simplesmente Merger Policy Statement foram publicadas como uma emenda s suas
regulamentaes no Federal Register, Vol. 61, n 251, December, 30, 1996, pp. 68595-68610. Em Abril de
1997, a Comisso publicou sua deciso na fuso Constellation e efetivamente aplicou na anlise do caso os
princpios do Merger Policy Statement. A Comisso aprovou a operao tal como proposta e rejeitou a
posio do seu staff de que a fuso teria um significativo impacto adverso na concorrncia nos mercados
atacadistas (Quanto aos impactos no varejo, a Comisso definiu que deixaria essas questes para reviso
pelas comisses reguladoras estaduais, a menos que essas comisses solicitassem FERC faz-la, o que no
ocorreu na fuso Constellation).
93
101
A Comisso, no entanto, alerta que aplicar as Guidelines indstria eltrica um dos maiores desafios da
anlise antitruste, primeiro, porque a indstria est evoluindo muito rapidamente, e segundo, porque a
indstria tem uma caracterstica nica que so as limitadssimas possibilidades de armazenagem, implicando
na importncia dos mercados diferenciados no tempo.
94
Stoft, S. (2001) chama a ateno para o fato de que os mercados de eletricidade so notrios por sua
ausncia de resposta da demanda. As flutuaes intra-dirias de preo no atacado so dramticas, s vezes,
elevando-se de $50 para $500 ou $ 1000 em apenas poucas horas. A responsividade horria da demanda
prxima de zero.
103
O objetivo da anlise a investigao do impacto de uma dada fuso sobre a concentrao do mercado e
de seus efeitos sobe a concorrncia. A FERC se vale tambm dos parmetros estabelecidos pelas Guidelines
do DOJ/FTC para avaliar as mudanas no grau de concentrao que indicam as fuses problemticas. As
Guidelines dirigem a avaliao a trs faixas de concentrao de mercado demarcadas pelo ndice de
Herfindahl-Hirschman ou HHI. A primeira faixa aquela em que aps a fuso, o HHI apresenta valor abaixo
de 1000, indicando um mercado no concentrado. Nesse caso, considera-se improvvel que a fuso tenha
efeitos concorrenciais adversos. J um mercado que aps a fuso apresenta o HHI situando-se em valores
entre 1000 a 1800 considerado moderadamente concentrado. Nesse caso, uma mudana no HHI maior que
100 pontos anuncia uma fuso que potencialmente traz preocupaes concorrenciais significativas. Por
ltimo, um mercado considerado altamente concentrado se aps a fuso, o HHI excede 1800. Para
mercados altamente concentrados, uma fuso que traga mudana no HHI que exceda 50, considerada como
potencialmente preocupante; se a mudana no HHI excede 100, presume-se que a fuso provavelmente crie
ou aumente poder de mercado, devendo ser questionada e avaliados os outros fatores contemplados nos
quatro passos seguintes da anlise.
104
Conforme as Guidelines a Agncia acrescentar ao grupo de produtos aquele que o melhor substituto
para o produto da empresa em fuso. O termo o substituto mais prximo se refere a alternativas que, se
disponveis em quantidades limitadas a preos constantes, seriam responsveis pelo maior valor de desvio de
demanda em resposta a um pequeno mas significativo e no transitrio aumento de preos.
105
No caso do mercado de capacidade de gerao de longo prazo, o fator a ser considerado na avaliao dos
efeitos de uma fuso, seria a criao de barreiras entrada nesses mercados.
95
96
97
entrega.106 Desse modo, quanto mais distante estiver um provedor, maiores sero os
encargos de transmisso e de servios ancilares somados a seus custos de gerao.
Se um produtor puder entregar a energia para o mercado a um custo no
maior que 5% sobre o preo de mercado, ele deve ser includo no mercado geogrfico.
Espera-se que os solicitantes forneam estimativas de preo de entrega especficas para
cada produto no mercado de destino ou cliente.
Os dados necessrios realizao do teste de preo de entrega devem ser
fornecidos pelos proponentes da fuso. As informaes utilizadas no teste so:
106
107
As diretrizes do como um exemplo que pode ser usado, um sistema lambda do comprador, porque no
provvel adquirir de um fornecedor que tem custos mais altos do que seus prprios custos de produo em
perodos especficos. Dados do sistema lambda so usualmente reportados por rea de controle. Para firmas
98
A anlise deve mostrar para cada provedor, a quantia de cada produto que o
mesmo pode ofertar para o mercado. Medidas de capacidade de gerao so apropriadas
para esta demonstrao e devem ser usadas medidas de capacidade diferentes para
produtos diferentes.108 A prxima seo detalha essas medidas.
b) Identificao da Capacidade de Gerao
Com as mudanas no mercado de eletricidade, desejvel o uso de vrias
medidas do produto, pois, aumenta-se a segurana nos resultados da anlise. Embora a
FERC no tenha firmemente decidido por medidas especficas para anlise de produtos,
prope algumas formas de medir a habilidade de um gerador prover um particular produto
para um mercado.
z
menores que esto dentro de uma rea de controle, o sistema lambda da rea pode ser um proxy razovel para
o custo da energia de um recurso marginal.
108
As Guidelines do DOJ do base para usar medidas de capacidade em indstrias com produtos
homogneos, tal como a eletricidade. A medida Megawatt/hora (Mwh) tambm pode ser apropriada.
99
ser vlida.109 Por causa de seu enfoque em custos variveis, a capacidade econmica
disponvel til para avaliar mercados de energia (em contraste com capacidade).
z
Capacidade Total. A Capacidade total foi tradicionalmente usada pela Comisso para
analisar mercados. Apesar desta medida no indicar as obrigaes de carga e no
capturar a disponibilidade ou custo de gerao, no sendo por isso til para uma anlise
de preo de entrega, ela prov uma dimenso do tamanho global de um provedor
includo no mercado relevante.
Por exemplo, em um mercado com livre acesso no varejo (full retail access) e transao de energia por
meio de leiles, todas as unidades de gerao estariam no mercado.
100
110
ATC (Available Transfer Capability) a medida de disponibilidade fsica da rede acima dos usos j
comprometidos. Quando a ATC zero, a rede est impossibilitada de receber carga adicional e novos
despachos devem ser suspensos.
111
TTC (Total Transmission Capability) definida como o montante de energia que pode ser transferida por
sistemas interligados de modo confivel enquanto atende todas as condies definidas. No Brasil,
provavelmente, esses dados so fornecidos pelos operadores independentes do sistema de transmisso
diretamente ao ONS.
101
102
anlises separadas para cada um dos principais perodos em que condies de oferta e
demanda sejam semelhantes (ex.: horas de pico, mdia, e horas fora de pico). Quanto
definio da dimenso geogrfica do mercado, as requerentes devem, num primeiro passo,
identificar os clientes que podem ser afetados pela fuso, e num segundo passo, identificar
os ofertantes potenciais, ou seja, aqueles que tm acesso ao mercado consumidor
econmica e fisicamente. Para isso so propostos os seguintes procedimentos: a)
verificao da capacidade econmica do gerador (teste do preo de entrega); b)
identificao da capacidade de gerao (capacidade econmica disponvel); c) medio da
capacidade de transmisso; e d) check da consistncia dos testes com os dados das
transaes passadas entre ofertantes e clientes.
Atos de
Concentrao
Apresentados
02
23
14
15
01
55
Fonte: CADE/SEAP
104
TABELA 6.2
PARECERES E VOTOS EXAMINADOS NA PESQUISA
rgo
ANEEL
SEAE
SDE
CADE
Total
Qtde de
Pareceres/Votos
06
23
04
22
55
Fonte: CADE/SEAP
105
ANEEL se atm aos requisitos da sua prpria regulamentao, sem atentar para a
finalidade da Lei 8.884/94, que prevenir o abuso de posio dominante em mercados
relevantes de bens ou servios. Os pareceres da agncia apenas seguem a lgica da
Resoluo 94/98 (depois substituda pela 278/00). Como restou evidenciado no Captulo 3,
essas resolues tiveram uma finalidade paliativa de preveno da concentrao, na
transio do regime de propriedade das empresas, na privatizao.
Como essas Resolues estabelecem limites regionais e nacionais de
capacidade instalada (no caso da gerao) e do mercado de distribuio no caso dos
agentes desse segmento, a ANEEL, em seus pareceres, limita-se a considerar, de forma
agregada por segmento de atividade do setor, as participaes das empresas nesses
segmentos. Este procedimento certamente decorre das dificuldades de definir mercados
relevantes no setor. De fato, tcnicos do setor eltrico (Ishihara et al, s/d) reconhecem que
a definio de mercados relevantes neste setor, extremamente complexa devendo-se
considerar, no somente as condies de gerao e distribuio da energia, mas, e
sobretudo, as limitaes dos sistemas de transmisso que podem a qualquer momento
provocar um isolamento de mercados.
Pode-se dizer que as definies de mercado relevante no setor de energia
eltrica j adotadas no Brasil, principalmente na dimenso produto, so em alguns casos
semelhantes s adotadas em outros pases, como o Reino Unido, a Espanha, ou a Unio
Europia. O exame das anlises feitas pelos rgos antitruste brasileiros identificou
algumas definies bastante diferentes entre si, mas algumas se aproximaram daquelas
adotadas em outras jurisdies, como, por exemplo, (i) comercializao no mercado
atacadista para consumidores cativos; e (ii) comercializao para consumidores livres.
Mas, j adiantando o resultado da anlise comparada, pode-se afirmar que onde as
diferenas analticas se acentuam no detalhamento e na desagregao dos mercados
relevantes de produto.
Nos pareceres dos rgos de defesa da concorrncia, entre os quais se
destacam os da SEAE, j se nota a preocupao em delimitar mercados relevantes nas
dimenses produto e geogrfica. Um dos primeiros pareceres desse rgo em atos de
concentrao do setor eltrico, faz uma descrio completa dos atributos intrnsecos do
produto energia eltrica, da cadeia industrial de produo, das caractersticas e do perfil da
106
107
dadas pela SEAE. Ao contrrio, na maioria das vezes, essas definies foram acolhidas
pela SDE e pelo CADE, sem questionamentos.115 O que se nota pelos resultados do exame
dos pareceres e votos que a dimenso produto dos mercados relevantes delimitados no
vai alm dos segmentos de atuao das partes no ato de concentrao (gerao,
transmisso, distribuio e comercializao), no sentido de uma delimitao mais restrita,
condizente com o conceito de mercado relevante como um espao de possvel exerccio de
poder de mercado.
No caso das empresas distribuidoras, o mercado relevante analisado (Anexo
III), ou foi somente o da comercializao, subdividido em comercializao para
consumidores cativos e para consumidores livres, (caso da Elektro), ou foi o da
distribuio e comercializao, tambm subdividido em consumidores cativos e livres
(casos da CPFL (SP) e COELCE (CE)). No caso dos consumidores livres, o erro
considerar em um nico mercado a distribuio e comercializao. Na distribuio, de
fato, a concessionria tem um monoplio na prestao dos servios para esses
consumidores (da mesma forma que tem para os consumidores cativos), mas na
comercializao, o regime de concorrncia e as dimenses geogrficas do mercado,
provavelmente, so muito mais amplas. Mas, houve casos em que s se considerou o
mercado nico de distribuio e comercializao para consumidores cativos (COSERN
(RN) e Alliant/Cataguazes-Leopoldina), ignorando-se a prestao desses servios para os
consumidores livres.
H tambm o caso de um s mercado relevante incluir trs ou todos os
quatro segmentos da indstria, como p. ex., a anlise da SDE no caso CataguazesLeopoldina/Cia. Paulista de Energia Eltrica (AC n 08012.009604/99); da SDE e do
CADE no caso da Iberdrola/Cosern; do CADE, no caso da CELPA e no caso
CVRD/CEMIG/AHE Funil.
Nos atos de concentrao envolvendo empresas de gerao, as definies de
produto relevante posteriormente evoluram, considerando-se como mercados relevantes
distintos, a gerao, a transmisso, e a comercializao para as distribuidoras e
115
Veja parecer da SDE, de 21.02.00, e Voto da Conselheira do CADE Lucia Helena Salgado, Relatora, em
05.04.00, no AC n 08012.006645/99-04 (Lajas Holding Inc. e Centrais Eltricas Cachoeira Dourada S.A.).
108
109
117
118
Aquisio das aes da Light (no Estado do Rio de Janeiro), pertencentes CSN, pelas empresas
integrantes do seu grupo de controle, AES e EDF.
110
119
Voto no AC n 08012.007378/2001-04 (CPFL Gerao de Energia S/A, VBC Energia S/A e Serra da
Mesa Energia S/A), datado de 09.10.2002. Vale observar que apesar dessas manifestaes isoladas de dois
Conselheiros, o Colegiado, rgo mximo da Administrao para as questes de concorrncia, no avanou
no sentido de debater a matria, mobilizar os demais rgos do sistema, ou editar alguma orientao para
minorar as discrepncias tcnicas no trato da questo.
111
QUADRO 6.1
COMPARAO DAS ABORDAGENS DE DEFINIO DE MERCADOS
RELEVANTES NO SETOR ELTRICO NO BRASIL E NOS EUA
Critrios
Arranjo institucional
Modelo competitivo do mercado: transio em direo
competio no varejo
Foco da anlise (um ou mais servios de gerao no
atacado)
Diretrizes especficas para o setor eltrico
EUA
Brasil
Sim
Sim
Sim
Eventualmen-te
focaliza o
atacado.
No
Sim
DIMENSO PRODUTO
MERCADOS DE ENERGIA NO-FIRME DE
CURTO PRAZO*
SIM
NO
CAPACIDADE DE GERAO NO
COMPROMETIDA (ENERGIA FIRME DE
CURTO PRAZO) **
SIM
NO
SIM
NO
SIM
NO
PREOS DE TRANSMISSO
SIM
APENAS EM
TESE
RESTRIES DE TRANSMISSO
SIM
APENAS EM
TESE
PERDAS DE TRANSMISSO
SIM
APENAS EM
TESE
SIM
NO
DIMENSO GEOGRFICA
112
PARA
113
energia; e
1) Energia
121
Conforme Stoft (2002: 330), poder de mercado eleva os preos e em conseqncia transfere renda dos
clientes para todos os ofertantes no mercado, no apenas para aqueles que exercem o poder. Um segundo
efeito a ineficincia. Um preo alto leva os consumidores a comprar menos energia do que gostariam se
eles tivessem que pagar apenas o custo marginal de produo; Entretanto, porque os consumidores de energia
so relativamente insensveis ao preo, esse efeito muito pequeno.
114
115
No Brasil, conforme foi estabelecido pela Resoluo ANEEL n 91, de 27 de fevereiro de 2003, pelo
menos 95% da energia comercializada por agente do Mercado Atacadista de Energia (MAE), com a
finalidade de atender a consumidor final dever ter garantia fsica de energia produzida por usinas prprias
ou garantia por contratos de compra de energia com prazo de durao igual ou superior a 6 (seis) meses.
116
124
O despacho com base em custos envolve o clculo centralizado dos custos de oportunidade associados
gua armazenada nos reservatrios, atravs de um modelo matemtico. Desta forma, os produtores
hidreltricos que respondem por aproximadamente 90% da produo de energia do sistema no podem
fazer ofertas de preos por sua energia para compor o despacho. Em vez disso, a capacidade de produo das
usinas hidroeltricas ofertada com base em custos de oportunidade, calculados de forma centralizada (cf.
Comit de Revitalizao do Modelo do Setor Eltrico, Relatrio de Progresso n 2, Documento de Apoio F,
2002).
125
Stoft (2002:332) referindo-se a um sistema de oferta de preos, que ainda no o caso do SEB, alerta que
freqentemente o gerador que estabelece o preo de mercado no aquele exercitando poder de mercado. A
maioria dos leiles de energia para o dia seguinte ou em tempo real fixam um preo de equilbrio que iguala a
oferta de preo do gerador marginal. Usualmente um nico gerador define o preo de mercado. J que o
poder de mercado requer a capacidade para elevar preos, parece natural concluir que somente o gerador
marginal que fixa o preo exerce poder de mercado. Conseqentemente, muitas tentativas para medir ou
estudar o poder de mercado focalizar no gerador marginal. Mas, ofertar preos altos pode resultar em um
lance de preo no-aceito. Isto tem o mesmo efeito que a restrio fsica de capacidade. O resultado um
preo alto lanado por algum outro gerador. Um produtor com diversos geradores no mercado pode achar
essa estratgia lucrativa.
127
Notcia divulgada pela Agncia Estado em 06.01.03, informa que 54 usinas assinaram contratos com a
Companhia Brasileira de Energia Emergencial (CBEE), pelos quais recebero, em mdia, R$ 288,00 por
MWh caso venham a ser acionados, e em torno de R$ 70 por MWh se forem mantidas inativas, apenas em
stand by, para alguma emergncia. Os contratos foram negociados em Out./2001, quando o Pas vivia o
racionamento, o que fez com que esses preos fossem mais altos do que o custo de operao das grandes
geradoras federais, de R$ 50 por MWh.
117
118
passo necessrio para a determinao das parcelas de mercado (market shares), ponto
que ser tratado na prxima seo.
Provedores aptos so aqueles que tm acesso ao mercado econmica e
fisicamente. As capacidades econmica e fsica de um gerador ser, de fato, um fornecedor
no mercado, devem ser determinadas conforme os procedimentos da FERC, apresentados
na Seo 5.3.2. A capacidade econmica do fornecedor potencial deve ser avaliada pelo
teste do preo de entrega. J a capacidade fsica de um gerador depende da sua capacidade
instalada e da capacidade da rede de transmisso. Esses procedimentos so detalhados a
seguir.
a) O teste do preo de entrega
O teste do preo de entrega, como definido na Seo 5.3.2, deve incluir as
companhias em fuso e quaisquer outros provedores conectados ao sistema. Devem ser
includos como provedores de um mercado os agentes que puderem entregar o produto a
um cliente a um custo no superior a 5% acima do preo competitivo daquele cliente. O
custo do produto despachado para o mercado relevante, de cada provedor potencial,
encontrado somando-se os custos variveis de gerao a todos os encargos de transmisso
e de servios ancilares incorridos para fazer a entrega.129. Os dados utilizados no teste so:
Os encargos de transmisso e distribuio estes encargos so regulados pela ANEEL
(Resolues 281/99, 282/99 e 286/99). As tarifas de uso do sistema de transmisso
(TUST), expressas em R$/kW.ms variam com a localizao do gerador ou da carga.
Todavia, nas tarifas de transmisso atuais h uma predominncia do componente selo
(custo fixo rateado igualmente entre os usurios, constante em todos os pontos do
sistema), com peso acima de 70% sobre o componente locacional, este com um peso
menor do que 30%. O Comit de Revitalizao do Modelo do Setor Eltrico recomendou
a reviso do processo de tarifao do uso da transmisso com o propsito de intensificar
seu sinal locacional.130 A proposta do Comit, ainda depende de alterao da Resoluo
129
Um possvel guia de anlise de atos de concentrao deve conter a orientao de que o teste do preo de
entrega deve ser feito pelos proponentes da fuso, e os dados utilizados para faz-lo devem ser fornecidos aos
rgos junto com o pedido de autorizao da mesma.
130
119
efetivamente tenham flexibilidade de localizao. A TUST deve ser isonmica para os usurios de mesma
natureza e no deve provocar desequilbrios importantes no ambiente competitivo. No caso dos distribuidores
e consumidores livres, a proposta de uma TUST mdia nacional (selo) com base na mxima demanda
contratada, sem diferenciao a nvel estadual. Para os geradores trmicos a proposta de uma TUST com
sinalizao locacional plena, baseada nos custos marginais de expanso da rede, e baixa volatilidade com
fixao da mesma para o perodo de autorizao da usina. Para os geradores hidreltricos no MRE, a
proposta tambm de uma TUST mdia nacional (selo) com base na potncia instalada, como um meio de
reduzir a volatilidade para os geradores. A proposta ainda sugere que alguns aproveitamentos hidreltricos
distantes dos centros de carga, que tm custos de transmisso significativamente maiores que o custo mdio
absorvam uma parcela do custo de reforo estrutural da Rede Bsica.
131
132
As perdas totais da Rede Bsica atualmente so rateadas entre gerao e consumo na proporo de 50%50%. Mas a Resoluo ANEEL 446/2002 definiu que de competncia do MAE e do ONS a
responsabilidade de apresentar um novo mecanismo para clculo dos fatores de perda, aplicveis gerao e
consumo verificados. De qualquer forma, deve-se observar como as perdas afetam a competitividade dos
potenciais participantes do mercado.
120
Cf. Hochstetler (1999:10). Para o autor, h possibilidade de distores significativas decorrentes do uso
da capacidade instalada para avaliar o poder de mercado das firmas no comrcio de contratos bilaterais.
134
121
Cf. Relatrio de Progresso n 2, Documento de Apoio A, p. 8. Considerando que era vivel a aquisio de
energia eltrica de qualquer geradora dentro do sistema interligado Sul/Sudeste/Centro-Oeste, os rgos de
concorrncia, consideraram essa rea como o mercado relevante geogrfico em pareceres de muitos atos de
concentrao. Com a entrada em operao, em janeiro de 1999, da interligao entre os sistemas S/SE/CO e
N/NE, chegou-se a afirmar que o mercado relevante geogrfico para o mercado atacadista de energia seria
todo o Sistema Interligado Nacional, ou seja, as regies Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste (cf.
entre outros, o Parecer 237/COGSI, da SEAE, de 02.12.99, no AC n 08012.006645/99-04 (Lajas Holding
Inc. C. E. Cachoeira Dourada S.A.). Como pode ser notado pelo Anexo III, aps a crise de racionamento de
2001, os pareceres passaram a considerar apenas, cada um dos quatro submercados como o mercado
relevante geogrfico.
136
Para maiores detalhes sobre a influncia das restries de transmisso na delimitao dos submercados
consulte a Nota Tcnica Metodologia para Identificao de Submercados no MAE preparada para a
Cmara de Gesto do Setor Eltrico CGSE, por PSR Consultoria, Verso 2 Agosto de 2002.
137
A operao com base nestes dois submercados ainda no foi regulamentada pela ANEEL.
122
123
FIGURA 6.2
SISTEMA BRASILEIRO DE TRANSMISSO - 2005 (CMOs por barra)
124
ocorrem
restries
de
transmisso
entre
submercados,
138
A Capacidade de Transmisso Disponvel (ATC) usada pela FERC uma medida de capacidade de
transferncia remanescente na rede de transmisso fsica, para uso comercial adicional, acima e alm da
capacidade comprometida da rede (cf. Appendix A Competitive Analysis Screen, Federal Register Vol. 61
n. 251, Dec./1996, p. 68608, nota 12). Conforme explica Stoft (2002:431) Direitos de Transmisso Fsica
(Physical Transmission Rights) refletem uma iluso a noo de que os supridores verdadeiramente
entregam seus produtos para seus clientes.
125
139
140
Nesse sentido, mais uma vez, recomendvel uma atuao coordenada da ANEEL (por meio da sua
Superintendncia de Estudos de Mercado SEM) com os rgos do sistema de concorrncia (SEAE/SDE e
CADE) de forma que estes possam acompanhar as implicaes concorrenciais da regulamentao dos novos
submercados pela Agncia.
126
de preo menos a demanda de varejo que tem de ser atendida pela concessionria quando
os preos esto naqueles nveis.141
A parcela de mercado indica o tamanho relativo da firma em uma indstria
em termos de proporo (em porcentagem) da capacidade econmica total disponvel
(soma da capacidades econmicas individuais disponveis).
Adicionalmente, as requerentes devem fazer o check da consistncia das
estimativas por meio do confronto com os dados de transaes passadas dos ofertantes e
seus clientes.
O passo seguinte medir o grau de concentrao do(s) mercado(s)
relevante(s), cujos mtodos mais simples so o HHI (apesar das restries feitas
aplicao deste ndice aos mercados de eletricidade) e o C-4.
6.6 CONCLUSO
A anlise comparativa das definies de mercado relevante no setor
eltrico, no Brasil e nos EUA, revelou diferenas considerveis no s no contexto
institucional de implementao da poltica, como nos prprios elementos caracterizadores
da operao dos mercados considerados pelos rgos de um e de outro pas.
A comparao tambm leva concluso de que a anlise concorrencial no
setor eltrico deve ser focalizada nos mercados atacadistas de energia (ou seja, na gerao)
e deve ser muito mais detalhada do que tem sido at agora, no Brasil. A gerao (ou a
comercializao de energia eltrica por geradoras, no mercado atacadista) deve ser
desagregada, como demonstrou a anlise do caso BG&E e PEPCO e o roteiro de anlise da
FERC, em produtos relevantes especficos (mercado dos contratos de longo prazo,
capacidade disponvel de curto prazo, mercados segregados em faixas de preo
historicamente observadas etc.).
Fica evidente, tambm, que para a realizao de anlises mais acuradas dos
mercados do setor eltrico, faz-se necessria a elaborao de diretrizes especficas para
anlise de atos de concentrao no setor eltrico.
141
V-se logo, que os Contratos Iniciais das hidroeltricas no devem ser includos no clculo.
127
7. CONCLUSES
A definio de mercados relevantes em qualquer atividade econmica
requer um conhecimento mais detalhado da indstria. Algumas caractersticas do produto
energia eltrica, como a no-estocabilidade, por exemplo, tm importncia direta na
conformao dos limites do mercado relevante. Alm disso, como se observou, as redes de
transmisso e de distribuio desempenham um papel fundamental na determinao da
extenso do mercado e no grau de competio prevalecente.
Os limites estabelecidos pela Resoluo ANEEL 278/00 no levam em
conta os fatores determinantes da extenso do(s) mercado(s) relevante(s) do setor eltrico.
Assim, o controle previsto pela Resoluo (278/2000) no substitui aquele estabelecido na
lei 8.884. Sem desmerecer a importncia dos motivos que levaram ao estabelecimento das
regras das Resolues 94/98 e 278/2000, da ANEEL, essas regras no substituem a anlise
caso a caso, da participao das empresas nos mercados relevantes devidamente
delimitados. No devem, pois pautar as anlises dos mercados pela agncia reguladora ou
pelos rgos de defesa da concorrncia por faltar-lhes o devido respaldo jurdico e
econmico definido na lei de defesa da concorrncia, a Lei 8.884/94. Por outro lado, o
padro de anlise aplicado pelos rgos antitruste no controle preventivo estrutural dos
mercados de outros setores de produo quando aplicados ao setor eltrico no refletem
suas especificidades nem captam a dinmica competitiva do setor. Torna-se evidente que
para a realizao de anlises mais acuradas dos efeitos concorrenciais dos atos de
concentrao no setor eltrico, faz-se necessria a elaborao de diretrizes especficas para
anlise dos mercados relevantes no setor.
Todos os ndices de concentrao, HHI, CR-4, ndice de Lerner, e mesmo
os modelos de oligoplio, invariavelmente, apresentam problemas que os tornam pouco
confiveis como medidas de concentrao e indicadores do potencial de abuso do poder de
mercado. Esse fato recomenda que tais ndices no devem ser seguidos risca, na
avaliao do impacto de um ato de concentrao no setor.
7. Concluses
129
Para o Brasil, que est reestruturando o setor eltrico com a introduo de
129
7. Concluses
130
Ao longo da discusso fica latente a inexistncia de um trabalho efetivo de
ii)
142
Conquanto no seja essa a questo fundamental, a Lei 9.427/96 no mencionava qualquer atuao dos
rgos de defesa da concorrncia no setor eltrico, tendo sido o Pargrafo nico do art. 3, sobre a articulao
institucional, introduzido apenas em 1998.
130
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Reino
Unido
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Fuso
National Plc.
Segmento
Gerao (a maior geradora da
Inglaterra e Pas de Gales, c/
33%
(acionista
Southern Electric Gerao
minoritrio)
Plc.
Distribuio
{nico
distribuidor na rea de
(Out./1995)
concesso p/ cons. < 100 kW;
Mercado competitivo: 7%.
Powergen Plc.
Gerao (24% do mercado de
gerao; maior supridor do
mercado competitivo c/ 16%
do volume transacionado
Midlands Electric Gerao (acionista de PIE)
Distribuio
(nico
Plc.
distribuidor na rea de
(Set./1995)
concesso p/ cons. < 100 kW;
Mercado competitivo: 6%
Mercados relevantes
Comercializao no mercado
atacadista p/ cons. cativos;
Comercializao p/ cons. livres.
Unin
Fenosa
de produto
Gerao no regime ordinrio.
Deciso
A aquisio pela National Power Plc.
de um PIE teria como resultado a
obteno de informaes e uma forte
influncia sobre o funcionamento e
desenvolvimento
futuro
destes
produtores, afetando a concorrncia e
permitindo a elevao dos preos.
Subordinou-se a autorizao da
operao a certos condicionamentos.
A MMC afirmou que a faculdade de
Powergen para afetar os nveis de
preos do pool durante um perodo de
tempo prolongado se reduziria em um
cenrio sem concentrao. Essa
vantagem se veria perturbada se
ocorresse a fuso nos termos
propostos.
Subordinou-se a autorizao da
operao a certos condicionamentos
Operao no autorizada
Ver http://www.competition-commission.org.uk/reports/power.htm; CNDC (2000); COMP/M.1853, de 7.2.2001; COMP/M.2434, de 26.9.2001; OECD (1997:85-6).
138
.
Hidroeltrica
Cantbrico
(Abr./2000)
Espanha
Endesa S.A.
Iberdrola S.A.
(Out./2000)
EdF (Frana)/
OEM (Alemanha)
EnBW
(Alemanha)
Unio
Europia
Comercializao de e.e.
clientes qualificados.
geogrfico
Mercado peninsular nacional
de produto
Gerao em regime ordinrio
Transporte e Distribuio
Comercializao de e.e.
clientes qualificados
geogrfico
Mercado peninsular nacional
p/
As requerentes apresentaram um
plano de desinvestimento;
O tribunal considerou que a empresa
p/ devia reduzir sua capacidade instalada
no mercado de gerao em 35%,
separar os ativos de distribuio e sair
totalmente do transporte.
As partes desistiram da fuso.
Gerao,
transmisso, A investigao concluiu que a
distribuio e comercializao EdF beneficiava de uma posio
dominante no mercado francs de
abastecimento de clientes livres
(90%)
A
Comisso
manifestou
Grupo
Villar
preocupaes quanto ao fato de a
Mir/EnBW
operao reforar a posio
Hidroeltrica del
dominante coletiva existente no
Cantbrico
mercado atacadista espanhol
(Espanha)
detida por Endesa e Iberdrola
A
Comisso
autorizou
determinadas condies.
A EnBW foi considerada
concorrente potencial
A
Comisso
autorizou
determinadas condies.
sob
uma
sob
139
.
Energy Distribuio nas redondezas Definio de mercado geogrfico p/ distribuio de eletricidade: PNZ
da maior cidade do Pas: argumentou que um novo mercado regional maior passaria a existir em
razo do takeover por um monopolista natural de um monoplio natural
Auckland
adjacente. A Corte declarou que a rea do mercado expandido era o
mercado relevante e dentro daquele contexto, a fonte do acrescido poder
de mercado da firma seria inalterado (ou seja, o monoplio natural
possudo pela propriedade de linhas de distribuio local e sua
dependncia do transformador mais prximo), mas o escopo geogrfico
de seu exerccio expandiria.
O potencial para competio inter-fronteira (cross-border competition): A
Comisso de Comrcio tinha considerado que a fuso resultaria em uma
perda de potencial de competio inter-fronteira entre Mercury e PNZ e
reduzir-se-ia o potencial para comparaes yardstick e do consumidor. A
Corte concluiu que se houver algum, a Comisso levou muito a srio o
Power
New
potencial para competio inter-fronteira. A fronteira comum entre as
Zealand Ltd.
reas nas quais as duas companhias tinham fundido os ativos da
distribuio era predominantemente gua. A fronteira comum de terra era
menos do que trs quilmetros de distncia.
A perda de comparaes yardstick e do consumidor: A Corte no foi
convencida pela alegao da PNZ que a perda de tais comparaes entre
as duas companhias causaria um problema poder de mercado. Ela
concluiu que a perda de PNZ teria um efeito muito pequeno.
O impacto no mercado nacional de eletricidade: Os market shares prfuso de Mercury e PNZ eram de 19% e 13% com o CR4 sendo 52%.
Tinha havido um crescimento na atividade de transporte (wheeling) e a
Corte notou que o acesso s facilidades de distribuio no tinha sido um
impedimento ao desenvolvimento da funco de transporte.
Mercury
Ltd.
Nova
Zelndia
140
Canad144
144
Cooperao e coordenao das agncias na superviso do mercado. H um grande grau de sobreposio entre os papis do
Ontrio Energy Board (OEB), o Independent Electricity Market Operator (IMO) e o Bureau of Competition na lida com
questes concorrenciais nos mercados de eletricidade de Ontrio. Por causa dessa sobreposio, as agncias desenvolveram o
Joint Statement on Competition Oversight of the Ontrio Electricity Marketplace. O Joint Statement esclarece as
jurisdies das respectivas agncias com respeito concorrncia no setor de eletricidade de Ontrio e prov uma estrutura para
cooperao e coordenao na lida com matria para as quais h jurisdio compartilhada. Embora o Joint Statement tem
estado em vigor apenas num curto perodo de tempo, ele tem provido um mecanismo efetivo para manter linhas abertas de
comunicao e assegurar que as agncias sejam informadas das aes de cada uma delas relacionadas concorrncia.
De potencialmente maior preocupao tem sido concentraes e aquisies horizontais envolvendo duas companhias de
gerao na mesma provncia. No exame de tais concentraes o Escritrio da Concorrncia tem levado em conta o tamanho
das facilidades relevantes em relao demanda, a natureza da capacidade (p. ex., price-setting versus base-load, tipo de
combustvel), o mix de facilidades de gerao que est sendo criado, se poder de mercado local foi criado, os efeitos potenciais
nos mercados para servios ancilares, desenho do mercado, regulao remanescente e outras matrias.
Concentraes envolvendo somente ativos de transmisso e distribuio no tm levantado preocupaes na Autoridade de
Concorrncia devido natureza de monoplio natural dessas facilidades dentro de uma rea e a existncia de regulao direta
de preos e de acesso a elas. Onde as fuses de transmisso e distribuio tm levantado potenciais preocupao, elas tm sido
com relao ao papel das empresas de servios pblicos relevantes como o provedor de oferta de eletricidade tipicamante
regulada e/ou como um competidor no regulado no mercado a varejo de eletricidade (h exigncias da regulao para que as
atividades no reguladas sejam mantidas em filiais separadas).
OECD 2002)
141
145
HHI
Participao conj. no mercado:
Base Capac. Instal. (MW): 30,03%;
Base Energia despachada: 21,67%
Gerao
Antes da operao: 1448
Depois da operao: 1630
Variao: 182
Potncia instalada
Antes da operao: 1299
Depois da operao: 1616
Variao: 317
Mercados moderadamente
concentrados;
Operao catalogada como de alto
risco (Hor. Merger Guidel./EUA).
ANLISE COMPLEMENTAR
Estudos de simulao para estimar os
efeitos da operao no mercado
Simulao da AES: cinco cenrios
possveis de estratgias para aumentar
preos e lucros de suas geradoras; o
cenrio mais favorvel para a AES era
uma estratgia de sobre-declarao de
custos, resultando num aumento de
1,93% nos lucros.
DECISO
Subordinou a
autorizao da
operao venda de
ativos.
CNDC (2000)
142
.
ANEXO III - MERCADO RELEVANTE DE PRODUTO E GEOGRFICO EM ALGUMAS ANLISES DE CONCENTRAO
DO SETOR ELTRICO NO BRASIL (1998-2002)
Ato de
Concentrao
/Requerentes
007009/98-10
Enron/
Elektro
Segmento
(UF)
D
(SP)
008080/99-09
(Duke/Parana
panema)
006645/99-04
Endesa/Cach.
Dourada
010603/99-60
(CERJ)
G
(SP)
G
(MG/
GO)
D/C
(RJ)
Mercados relevantes
definidos pela SDE
Gerao: TERRITRIO
NACIONAL
distribuio
Mercado de gerao,
distribuio e
comercializao de e.e.;
Distribuio: Estado do
Rio de Janeiro.
Gerao: considerandose que o custo de
transporte independe da
distncia a ser percorrida
pela energia, define-se o
mercado relevante como
sendo o TERRITRIO
NACIONAL
143
.
009604/99-25 G/D/C Gerao p/ consumidores livres:.
Comercializao: idem
Cat.(de acordo c/ a regulao os cons.
Leop/CPEE,
livres podem adquirir e.e. de
Jaguari,
geradoras localizadas em qquer
Mococa
lugar; tecnicamente: Sistema
Interligado que inclui os
subsistemas S/SE/CO, N/NE e
AINDA AS REGIES
ARGENTINAS INTERLIGADAS
AO SISTEMA BRASILEIRO;
economicamente: preciso avaliar
os custos de transporte e os custos
de internao da energia importada
ao contratar a compra de energia
de qquer geradora, o consumidor
firma trs contratos: o contrato de
compra de energia, c/ a geradora; o
de conexo com a empresa que faz a
conexo c/ a rede bsica e o CUST
c/ o ONS. A energia adquirida
dentro do Sist. Interligado ser
acrescida da mesma tarifa de
transporte, independentemente do
local em que se situa a geradora e
sua distncia do consumidor.
009324/99-07 D/C
Gerao:Sistema Interligado
VBC/CPFL
S/SE/CO
Distribuio e comercializao p/
consumidores cativos: rea de
concesso
Mercado de gerao,
transmisso, distribuio
e comercializao:
TERRITRIO
NACIONAL, podendo
... num curto espao de
tempo, ser considerado
como sendo o Mercosul,
ou mesmo incluir outros
pases da Amrica do
Sul, visto que possvel
a importao de energia
eltrica da naes
vizinhas, desde que a
fonte geradora no
exterior esteja ligada
rede de transmisso do
pas importador.
144
.
a) distribuio e comercializao de Transmisso,
e.e. p/ consumidores cativos: rea de distribuio e
comercializao de e.e.
concesso
p/ consumidores cativos:
rea de concesso
Transmisso,
distribuio e
comercializao de e.e.
p/ consumidores livres:
nacional
distribuio e comercializao de
010136/99-96 D
(CE)
e.e. p/ consumidores cativos: rea de
Endesa/
concesso
COELCE
distribuio e comercializao de
e.e. p/ consumidores livres: nacional
gerao: sistema interligado
010492/99-09 D/C
(RS)
S/SE/CO
VBC/RGE
distribuio e comercializao de
(ex CEEEe.e. p/ consumidores cativos: rea de
N/NE =
concesso
CNNDEE)
Gerao, transmisso,
010642/99-11 G/D/C Gerao (a atividade de
comercializao e
EDF/Light
(RJ)
comercializao p/ consumidores
distribuio: sistema
livres uma atividade de
interligado S/SE/CObaixssimas barreiras entrada:
N/NE o TERRITRIO
sistema interligado S/SE/CO
NACIONAL (exluindose as reas dos sistemas
isolados), podendo vir a
ser o MERCOSUL
010095/99-19 D/C
Iberdrola/Gua (RN)
raniana/COE
LBA/COSER
N
145
.
011337/99-83
AES SUL/
CCODE
(ciso exCEEE)
011926/99-34
Tractebel/
Gerasul
D/C
(RS)
G
(RS)
gerao e
comercializao:
TERRITRIO
NACIONAL
gerao;
comercializao
a) distribuio e comercializao de e.e. p/
consumidores cativos: Sergipe, Paraba e
Minas Gerais
gerao: nacional
comercializao de e.e. p/ as distribuidoras e
consumidores livres
Gerao, transmisso e comercializao de e.e.
p/ consumidores finais e distribuidoras: adota
os mesmos definidos pela SEAE
146
.
002551/00-18 G/D
(PA)
Grupo
REDE/
CELPA
007070/00-7 D
AES/EDF/LI (RJ)
GHT
06971/00-44 D
Cat.Leo/
SAELPA
002502/01-37 D/C
CPFL/RGE
(SP/
RS)
006048/01-93 T
(SP)
EPTE/
CTEEP
a) transmisso
147
.
007378/01-04 G
VBC/CPFL- (Sul)
G
03146/02-50
Votorantim
(AHE Pedra
do Cavalo)
03148/02-49
VBC/AHE
Salto Pilo
03147/02-02
VBC/AHE
Pai Quer
05492/01-91
Enron/Petrobrs
(Consrcio
Eletrobolt)
G
(SC)
G
(SC/
RS)
G
(RJ)
148
.
003145/02-13 G
GO/
Grupo
REDE/AHE MT
Couto
Magalhes
08118/02-29 G
(RS)
CPFL-G/
CEEE
(Complexo
Hidr. Rio das
Antas)
149