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NED CAJAMARCA
INFORME DE LA
INTERVENCIN
FASE EXPEDIENTE
EJECUTIVO
PROMOTOR(A) SOCIAL
LOCALIDAD ASIGNADA
QUELLUACOCHA
DISTRITO
NAMORA
PROVINCIA
CAJAMARCA
DEPARTAMENTO
CAJAMARCA
GRUPO N
5C
PERIODO
NOVIEMBRE - 2015
INFORME DE INTERVENCION
A
De
Fecha
N de Grupo
: 5C
Previo cordial saludo, a travs del presente alcanzo a usted, el informe correspondiente a las
acciones ejecutadas como Promotor Social asignado al Grupo N 5C en el Proyecto ROMAS DIT,
ubicado en el Centro Poblado de Quelluacocha, Distrito de Namora, Provincia de Cajamarca,
Departamento de Cajamarca.
I.
ANTECEDENTES
Las acciones del componente social se iniciaron el: 04 de diciembre del 2015.
Los agentes tcnicos asignados al proyecto son:
AGENTES ASIGNADOS
APELLIDOS Y NOMBRES
Promotor Social
Inscritas
40
Activas
40
01
02
03
04
05
06
07
08
09
ENTIDAD/ORGANIZACI
N SOCIAL
REPRESENTANTE
ROL/FUNCIN PRINCIPAL
Municipalidad
del
Centro Poblado de
Quelluacocha
ALCALDE
Comit de
Campesina
(Centro Poblado)
Ronda
Programa JUNTOS
PRESIDENTE
PROMOTOR
PROMOTOR
PROMOTOR
Qali Warma
Foncodes Mi Chacra
Emprendedora-Haku
Wiay
PROMOTOR
PROMOTOR
Cuna Mas
Comit de Vaso de
Leche
PROMOTOR
Pensin 65
Fise
PRESIDENTA
II.
RESPECTO A LA JASS
a. Denominacin de la JASS: Uign
b. Fecha de eleccin de representantes: Setiermbre 2003
c.
No
No
No
No
g. Organizacin de la JASS
Representantes de la JASS
III.
Nombres y Apellidos
Presidente
Tesorero
Secretario
Vocal 1
mantenimiento y como ya estamos en los ltimos 15 das del mes de diciembre y slo
quedan 16 das para culminar el ao, por ello, los integrantes del Consejo Directivo de la
JASS piensan que el proyecto puede quedarse sin ejecucin.
Tambin existe un temor por parte de los integrantes de la JASS y los usuarios, puesto
que aducen que la Municipalidad Distrital de Namora tiene la intencin de colocar
medidores de consumo de agua para cobrarles una tarifa alta. Asimismo, los pobladores
tienen temor de firmar algn documento puesto que piensan que sus firmas pueden ser
utilizadas con otros fines. Todas estas malas interpretaciones acerca de la intervencin se
han subsanado con las explicaciones dadas por el promotor Social y por el Especialista en
Seguimiento y Control de la Intervencin Social.
Entre el Promotor Social y el Especialista en Seguimiento y Control de la Intervencin
Social:
Entre ambos siempre ha habido un dilogo fluido y cordial, demostrndose la
predisposicin de ambos para cumplir con los objetivos de la intervencin en forma cabal.
Se siente el apoyo del Especialista para explicar algunos puntos en que tenemos algunas
dudas, coordinando no solo con l sino con el resto de promotores que formamos parte del
grupo 5C.
Dificultades con el Especialista no se han presentado.
IV.
propici una reunin con la Teniente Alcalde, el responsable del ATM y otras
autoridades asignadas como salud y educacin; tambin se cont con la
presencia de otro especialista y promotores designados para laborar en el Distrito
de Namora. El responsable del ATM nos inform que el Centro Poblado de
Quelluacocha exista una JASS y 2 reservorios.
Luego pasado el medioda los promotores y especialista nos dirigimos a lo
localidad de Quelluacocha donde verificamos la existencia de 2 JASS: la Shingula
que cuenta con dos reservorios y el Uigan que cuenta con un reservorio
pequeo que provee de agua a 40 familias..
desnutricin
crnica,
anemia,
EDAS,
parasitosis,
IRAS,
Los das martes 15, mircoles16, jueves 17 de diciembre del 2015 se proces la
informacin recogida en campo elaborando la lnea basal y toda la informacin
requerida.
Plan de trabajo
Informe de la intervencin
Informe viticos
Panel fotogrfico
V.
RESULTADOS
Aprobacin del Plan de Trabajo por
unanimidad,
por
parte
de
los
integrantes del Consejo Directivo de la
JASS
Vista a 15 familias, donde se aplic la
Ficha de Verificacin de Saneamiento
Intradomiciliario
Recojo de datos concernientes a la
situacin nutricional, parasitosis y
EDAS de la poblacin infantil menor de
5 aos.
PARTICIPANTES
TOT
H
M
AL
11
4
15
10
15
VII.
La mayora de pobladores no cuentan letrinas por lo que hacen sus necesidades al aire
libre y tampoco se lavan las manos.
VIII.
CONCLUSIONES
IX.
RECOMENDACIONES
Mejorar los procesos de comunicacin entre los diferentes agentes del proyecto,
para lograr mejores resultados.
ANEXOS: