Analisis de GLP

Universidad Andina Del Cusco
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
TESIS
ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA LA INSTALACION DE

UNA PLANTA ENVASADORA DE GAS LICUADO DE
PETROLEO(GLP), EN PUERTO MALDONADO
ASESOR
: MG. GUIDO FARFAN ESCALANTE
PRESENTADO POR
: BR. YURI PAUL CAHUATA ZAPATA

Para optar al ttulo profesional de ingeniero
industrial
CUSCO-PER
2014
TESIS
ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA LA INSTALACION DE UNA

PLANTA ENVASADORA DE GAS LICUADO DE PETRLEO (GLP), EN
PUERTO MALDONADO
El presente trabajo de investigacin fue desarrollado por el bachiller en

Ingeniera Industrial: YURI PAUL CAHUATA ZAPATA
Cusco, Per 2014.
Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 2
INTRODUCCIN:
La finalidad del presente trabajo de investigacin es utilizar las tcnicas de

Elaboracin de Proyectos de Inversin para determinar la factibilidad de
instalar una planta de envasadora de gas licuado de petrleo (GLP), en la
Provincia de TAMBOPATA, distrito de TAMBOPATA en la ciudad de PUERTO
MALDONADO, Departamento de MADRE DE DIOS, De igual manera se pone
en prctica, en este trabajo de investigacin, los conocimientos aprendidos
durante mis estudios en Ingeniera Industrial sobre ingeniera ambiental,
administracin de personal, recursos humanos que son propios del ingeniero
industrial.
Los pasos seguidos para realizar el presente estudio fueron:
Realizamos un estudio de mercado para determinar la demanda potencial de la
ciudad de TAMBOPATA tambin los precios de venta, paralelamente
determinamos el costo de la maquinaria as como del gas licuado de petrleo,
de la misma manera hicimos un pequeo estudio del impacto ambiental de la
instalacin de la planta, finalmente se hizo la evaluacin econmica financiera
del proyecto, como tambin se sensibiliz este.
Se el presente trabajo de investigacin porque no existe una planta envasadora
de G.L.P en la Regin, motivo por el cual los habitantes tienen que buscar otras
fuentes de energa que son peligrosas para la salud, o utilizar kerosene que
est prohibida su comercializacin por la utilizacin en el narcotrfico,
ocasionando contrabando del mismo.

Asimismo el autor por ser natural de la zona de estudio desea aplicar las
tcnicas de ingeniera industrial estudiadas en las aulas universitarias de la
UNIVERSIDAD ANDINA CUSCO.
Tambin es importante el presente proyecto porque generar beneficios

sociales y respeto al ambiente con valor agregado y tecnologas limpias.
NDICE
CAPITULO I : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.- MBITO DE LA INFLUENCIA DE LA TESIS
1.2.- DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
1.3.- JUSTIFICACIN
1.4.- FORMULACIN DEL PROBLEMA
1.4.1. Problema Principal
1.4.2. Problemas Especficos
1.5.- OBJETIVOS
1.5.1. Objetivo General
1.5.2. Objetivos Especficos
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CAPITULO II : MARCO TERICO DE LA TESIS

2.1.- ANTECEDENTES
2.1.1. Primer Antecedente:
2.1.2 .Segundo Antecedente:
2.2.- GAS LICUADO DE PETRLEO
2.2.1. Definicin
2.2.2 .Caractersticas G.L.P
2.2.3 .Tipos De Obtencin De G.L.P
2.2.4 .Forma De Produccin Nacional G.L.P
2.2.5 .Produccin y Venta De G.L.P
2.2.6 .Transporte Del G.L.P
2.2.7 .Proceso De Envasado G.L.P
2.2.8 .Problemas Medio Ambientales
2.3.- MARCO LEGAL
2.4.- ANTECEDENTES DE LA TESIS
2.5.- BASES TERICAS CIENTFICAS
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CAPITULO III: METODOLOGA DE LA TESIS

3.1. -TIPO DE INVESTIGACION
3.2. - METODOS DE INVESTIGACIN
3.3.- NIVEL
3.4. -RECOPILACIN DE LA INFORMACIN
3.5.- TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN
Y PROCESAMIENTO DE DATOS
3.5.1. Tcnicas
3.5.2. Instrumento
3.6- TCNICAS DE MUESTREO
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26
CAPITULO IV.- ESTUDIO DE MERCADO

4.1.-PRODUCTO
4.2.- ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 .Demanda Histrica De Familias
4.2.2. Demanda Histrica De Empresas
4.2.3. Demanda Histrica Total
4.2.4. Demanda Potencial De Familias
4.2.5. Demanda Potencial De Empresas
4.2.3. Demanda Potencial Total (Empresas y Familias)
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4.3.- ANLISIS DE LA OFERTA
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4.3.1. Anlisis De La Competencia, Empresas;

Productoras Y Comercializadoras
4.3.2. Oferta Actual
4.3.3. Proyeccin De La Oferta
4.4.- DEMANDA PARA EL PROYECTO
4.4.1. Demanda Insatisfecha
4.4.2. Segmentacin Del Mercado
4.4.3. Seleccin Del Mercado Meta
4.4.3. Demanda Del Proyecto
4.5.- COMERCIALIZACIN
4.5.1. Poltica De Comercializacin Y Distribucin
4.5.2. Publicidad Y Promocin
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CAPITULO V : LOCALIZACIN DE PLANTA

5.1.- ANLISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIN
5.2 .-EVALUACIN Y SELECCIN DE LA LOCALIZACIN
5.2.1. Evaluacin Y Seleccin De La Macro Localizacin
5.2.2. Evaluacin Y Seleccin De La Micro Localizacin
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CAPITULO VI : TAMAO DE PLANTA

6.1.- RELACIN TAMAO MERCADO
6.2.-RELACIN TAMAO RECURSOS PRODUCTIVOS
6.3.-RELACIN TAMAO TECNOLOGA
6.4.- RELACIN TAMAO PUNTO DE EQUILIBRIO
6.5.- SELECCIN DE TAMAO DE PLANTA
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CAPITULO VII : INGENIERA DEL PROYECTO

7.1.- ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PROYECTO
7.2.- TECNOLOGAS EXISTENTES Y PROCESO DE PRODUCCIN
7.2.1.- Naturaleza De La Tecnologa Requerida
7.2.1.1. Descripcin De La Tecnologa Existente
7.2.1.2. Seleccin De Tecnologa
7.2.2. Proceso De Produccin
7.2.2.1. Descripcin Del Proceso
7.2.2.2. Diagramas De Proceso
7.3.- CAPACIDAD INSTALADA
7.4.- ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
7.5.- SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
7.6.- SISTEMA DE MANTENIMIENTO
7.7.- PROGRAMA DE PRODUCCIN
7.7.1. Consideraciones Sobre La Vida Util Del Proyecto
7.7.2. Programa De Produccin Para La Vida Util Del Proyecto
7.8.- REQUERIMIENTOS DE INSUMOS, PERSONAL Y SERVICIOS
7.9.- DISPOSICIN DE PLANTA
7.9.1. Disposicin General
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CAPITULO VIII: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN

8.1.- CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
96
96

8.1.1. Personal De Supervisin y Gestin
8.1.2. Necesidades De Mano De Obra
8.1.3. Organizacin De La Empresa. Organigrama
8.1.4. Normas Laborales
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100
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CAPITULO IX : INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

9.1.- INVERSIONES
9.1.1. Inversin Fija
9.1.2. Capital De Trabajo
9.1.2.1. Caja y Bancos
9.1.2.2. Inventarios
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104
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9.2.- FINANCIAMIENTO
9.2.1. Anlisis Econmico Financiero
9.2.1.1. Estructura Recursos Propios/Deuda
9.2.1.2. Fuentes De Financiamiento
9.2.1.3. Servicio De La Deuda
9.2.2. Estados Financieros Proyectados
9.2.2.1. Estados De Ganancias y Prdidas
9.2.2.2. Balance General
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CAPITULO X : PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

10.1.- INGRESOS
10.1.1. Determinacin De Los Precios De Venta
10.1.2. Presupuesto De Ingreso Por Ventas
10.2. EGRESOS
10.2.1. Presupuesto Operativo De Costos De Materia Prima.
10.2.2. Presupuestos Operativos De Gastos Administrativos
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CAPITULO XI : EVALUACIN DEL PROYECTO

11.1. DETERMINACIN DE LOS FLUJOS DE FONDOS NETOS
11.1.1. Flujos De Fondos Econmicos
11.1.2. Flujos De Fondos Financieros
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117
117
119
11.2. EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA

11.2.1. Evaluacin Econmica: Determinacin e
Interpretacin De Indicadores: VAN, TIR, B/C, PR
11.2.2. Evaluacin Econmica: Determinacin e
Interpretacin De Indicadores: VAN, TIR,B/C,PR
11.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
11.4. DEFINICIN E INTERPRETACIN DE INDICADORES
SOCIALES
120
CAPITULO XII : IMPACTO AMBIENTAL

12.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
12.2 MARCO LEGAL
12.3. SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
12.4. OBJETIVOS
12.5. .DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
12.5.1.
Localizacin
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12.6. .DESCRIPCIN DE LA INSTALACIONES
12.7 .DESCRIPCIN DEL PROCESO
12.7.1. Envasado De Gas Licuado De Petrleo
12.7.2 .Equipos
12.7.3. Personal Tcnico Y Profesional
12.7.4 .Lnea De Produccin
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12.8. .PROGRAMA DE MONITOREO

12.9. CARACTERSTICAS DEL ENTORNO
12.9.1. .Entorno Fsico: Parmetros Meteorolgicos
12.9.2. Entorno Biolgico
12.9.3 Entorno Socio-Econmico
12.10. .MONITOREO DE CONTAMINANTES GASEOSOS
12.10.1. .Metodologa
12.10.2. .Niveles De Contaminantes Monitoreados
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12.11. MONITOREO DE EFLUENTES

12.11.1 Metodologa
12.11.2. Resultados De Parmetros Monitoreados
12.12. MONITOREO DE RESIDUOS
12.13. IDENTIFICACIN DE LOS PROBLEMAS
12.14. IMPACTOS DIRECTOS RELACIONADOS CON LA
UBICACIN DE LA PLANTA
OPERACIN DE LA PLANTA
GENERACIN Y/O MANIPULACIN DE
SUSTANCIAS PELIGROSAS
12.17. IMPACTOS INDIRECTOS
12.18. VALORACIN
12.17.1. Valoracin Cualitativa
12.17.2. Unidades De Importancia (UIP)
12.17.3. Matriz De Importancia
12.19. EFECTOS DEL DETERIORO AMBIENTAL
12.18.1 .Identificacin De Efectos
12.18.1.1. Efectos Sobre La Salud Y Seguridad
12.18.1.2. Efectos Adversos Sobre La Calidad o
Cantidad De Recursos Naturales
12.20 .EVALUACIN DE LOS EFECTOS
12.21. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
12.21.1. Conclusiones
12.21.2. Recomendaciones
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CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
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RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
El Per es uno de los mayores consumidores de gas licuado de petrleo

(G.L.P) en Amrica del sur, su crecimiento en los ltimos aos se ha
incrementado notablemente, es por eso que los inversionistas tanto peruano
como extranjero tienen en la mira este rubro y sobre todo en nuestro pas.
CAPITULO II: MARCO TERICO DE LA TESIS
Los marcos tericas cientficas de la tesis se circunscriben a la

tecnologa de evaluacin de inversiones, mediante la formulacin y evaluacin
de proyectos de inversin, asimismo se tocar el tema de seguridad ambiental
para la instalacin de la planta.
La investigacin proyectara se caracteriza por ser tecnolgica, en tal

sentido est orientada a demostrar la validez o certeza de la implementacin
del proyecto de inversin. Tambin se har la recopilacin de datos obtenidos
de estudios realizados, de experiencias de empresas y empresarios dedicados
a este tipo de industria y la evaluacin y anlisis de esa informacin que
conlleva a formular un estudio tcnico, econmico y financiero para la
Formulacin de un Proyecto de Inversin en la Provincia de TAMBOPATA, en
la ciudad de Puerto Maldonado Departamento de Madre de Dios.
CAPTULO IV: ESTUDIO DE MERCADO
Se muestra en este captulo la definicin comercial del producto,

asimismo se analiza la demanda, tanto la histrica, la potencial y la proyeccin
de la demanda, tambin se analiza la oferta, tratando desde la competencia,
considerando a las empresas productoras y comercializadoras, la oferta actual

y la proyeccin de la oferta, se hace la segmentacin del mercado y se
determina el mercado meta, tambin se proyecta la demanda del proyecto. Se
plantea la comercializacin y distribucin del producto as como la publicidad y
promocin.
CAPTULO V: LOCALIZACIN DE PLANTA

El presente proyecto Planta Envasadora de GLP Tambopata Gas; se
encuentra ubicado en el Km 20 + 500 de la Carretera Puerto Maldonado-Cusco
Tambopata Madre de Dios
Departamento
: Madre de Dios
Provincia
: Tambopata
Distrito
: Tambopata
CAPTULO VI: TAMAO DE PLANTA

Planta Envasadora de Gas Licuado, tiene una capacidad para producir
1000 balones por da, y una capacidad de almacenamiento de 40000 gal y
contar con instalaciones acordes con las normas nacionales e internacionales,
en el aspecto de procesos, seguridad y proteccin del medio ambiente, que
incluye las instalaciones civiles, metalmecnicas, elctricas, instrumental,
neumtica, sistema de drenaje, sanitario, pluvial e industrial, implementacin de
la infraestructura de Seguridad Industrial y Proteccin Planta. Asimismo en su
proceso tendr un sistema de recepcin, almacenamiento, envasado
automtico que permitir el procesamiento en balones de GLP de 10 y 45 kg de
capacidad y con un sistema de abastecimiento en camiones cisternas a granel
de bajo tonelaje.
CAPTULO VII: INGENIERA DEL PROYECTO
En este captulo se determinan las especificaciones tcnicas del

proyecto, se analizan las tecnologas existentes y los procesos de produccin,

posteriormente se selecciona a la tecnologa ms adecuada al proyecto.
Tambin se muestra el proceso de produccin, las caractersticas de las
instalaciones y equipos, la capacidad instalada, el resguardo de la calidad, un
estudio del impacto ambiental, un programa de seguridad ocupacional, el
sistema de mantenimiento a implementar, se muestra el programa de
produccin y la distribucin de planta. Tambin muestro los requerimientos de
insumos, personal y servicios.
CAPTULO VIII: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
Muestro ac la organizacin que se optar para el proyecto, las

necesidades de personal y supervisin.
CAPTULO IX: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
Se muestran las inversiones requeridas para el proyecto, tanto la fija

como la de capital de trabajo. Asimismo se analiza el financiamiento a utilizar, y
para ello se realizan los flujos de caja tanto econmicos como financieros.
Capitulo X: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
Se formulan los ingresos y egresos del proyecto.

Capitulo XI: EVALUACIN DEL PROYECTO
Se muestran los flujos de fondos netos econmicos y financieros, de ello

se deduce la evaluacin econmica y financiera, mostrando los VAN, TIR, B/C,
PR. Se hace el anlisis de sensibilidad del proyecto.

CAPITULO XII: IMPACTO AMBIENTAL
Se ha realizado un estudio del impacto ambiental del proyecto,

dndonos como resultado las siguientes recomendaciones generales y
especficas:
Recomendaciones generales.
Consideramos que de la observacin, mapeo, estudios/ monitoreo
evaluacin realizada, en las condiciones que se vislumbra operara la planta, no

se requiere la implementacin de un PAMA.
Sin embargo bajo el principio bsico de la gestin ambiental la mejora
continua, se recomienda ir trabajando gradualmente en el control y/o
prevencin de la contaminacin.
Recomendaciones especficas.
Implementar las medidas o alternativas de solucin propuestas:

-
Salud y seguridad: Emplear obligatoriamente equipo de proteccin de vas

respiratorias; implementar el control mdico laboral llevando los registros
correspondientes, sustituir gradualmente los productos que contienen
sustancias toxicas.
Creemos que estas medidas son perfectamente viables, debido a que no se

requiere de inversin econmica importante.
-
Aire (Calidad): Implementar el registro de emisiones, fuentes y otros;

implementar monitoreo peridicos (una vez al ao como mnimo),
especialmente cuando la actividad productiva se implemente.
Estas medidas tambin son viables econmicamente.

-
Agua: Cuando el volumen de descarga se vierte debido a la ampliacin del

mercado por los productos que ofrece la empresa, la necesidad de prevenir

la contaminacin del cuerpo de agua receptor ser indispensable, por lo que
se debe ir implementando (diseo, costo, etc.).
Finalmente en lo que se refiere a los impactos positivos, consideramos que

estos sern ms altos a medida que se implementen las medidas y/o
alternativas, pues este repercutir en el mercado que existe para el
proyecto de planta de envasadora de gas licuado de petrleo.

CAPITULO I : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
1.1.- MBITO DE LA INFLUENCIA DE LA TESIS
REGIN
: MADRE DE DIOS
DEPARTAMENTO
: MADRE DE DIOS
PROVINCIA
: PUERTO MALDONADO
1.2.- DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL:

La provincia de Puerto Maldonado del Departamento de Madre de Dios
es un departamento de selva, en la cual la mayor riqueza reside en su fauna,
flora y en la minera, lo cual ha hecho que hoy en da haya crecido
dramticamente, ha pasado de una poblacin de 20,000 pobladores en el ao
1980 a 60,000 pobladores actualmente.
Esto ha conllevado la aparicin de nuevas empresas y la modernizacin

de su sistema de transporte, dado que hoy en el Per se est utilizando muy
generalmente otras formas de combustible como, la gasolina, el petrleo, etc.
hoy ha ingresado el gas licuado de petrleo (GLP) que se utiliza muy
comnmente, tanto en los hogares como en los vehculos, por ello es que se
est considerando invertir en una planta envasadora de GLP.
La operacin de una planta envasadora de gas licuado de petrleo

(GLP) cumple con todas las normas de seguridad establecidas por los entes
gubernamentales a nivel nacional.
El procedimiento que cumple el gas licuado de petrleo (G.L.P) antes de

llegar al cliente es el siguiente: se adquiere en Nazca en las instalaciones de
PETROPER, la cual se traslada por medio de semiremolques cisternas de
una capacidad de 9000 GLNS
(30,000 litros), utilizando la carretera
Transocenica, la cual lo lleva a Madre de Dios, llega a la planta de envasado y

se almacena en los tanques de esta. Aqu se envasa en los balones de gas
domstico, los cuales quedan a disposicin de los clientes.

En la actualidad, en el Departamento de Madre de Dios no existe ninguna
empresa que se dedique a la planta envasadora de GLP, lo que indica que el
mercado para este tipo de producto est totalmente virgen pues no hay
competencia, asimismo dada la existencia de la carretera Transocenica,
recientemente inaugurada, ocasionar que el trnsito ser mucho ms fluido y
adems que un crecimiento sostenible de negocios y tambin el nmero de
inmigrantes a la zona, con mayor poder adquisitivo e instalarse para generar
nuevos negocios.
Hoy en da, con la alta tecnificacin existente y la ley de Seguridad

Industrial (D.L. 29783 ) y la Ley de Ambiente (D.L. 28611) se obliga a que, sin
dejar de lado las disposiciones gubernamentales de OSINERGMIN, las
empresas sean ms seguras por un criterio globalizante, por eso la planta
envasadora de G.L.P. que se ha a elegido debe tener, mnimamente, estos
aspectos.
En los ltimos aos se observa un crecimiento desmedido de los grifos y

las estaciones de servicio en todo el Per y eso ha ido de la mano con el
incremento del consumo del gas licuado de petrleo en los hogares, que han
cambiado la utilizacin de kerosene y lea por el G.L.P, sector que se
encuentra en claro crecimiento y todo apunta a que esta tendencia seguir por
un buen lapso de tiempo.
Para poner en funcionamiento un establecimiento de esta naturaleza es

requisito obtener la aprobacin de Ministerio de Energa y Minas a travs de la
Direccin Regional de Energa y Minas e Hidrocarburos del Gobierno Regional
de Madre de Dios, ente que aprueba el estudio de impacto ambiental; y el
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN)
autoriza el funcionamiento de la planta envasadora de G.L.P.
No cabe duda que la rentabilidad es uno de los primeros factores por los
cuales el G.L.P., tiene cada vez mayor nmero de seguidores. Por este motivo,
el uso de ste producto como sustituto de los combustibles tradicionales (lea,

kerosene, electricidad) ha generado un cambio en el estilo de vida de las
familias de la localidad factor que ha motivado al tesista a realizar el presente
estudio.
1.3.- JUSTIFICACIN
1.3.1. Econmica: El dinamismo que se presenta en la economa

peruana ha influido para que todas las regiones del Per se beneficien y
cambien las costumbres ancestrales y econmicamente puedan reemplazar los
mtodos tradicionales de provisin de energas por tcnicas ms eficientes y
ms efectivas y econmicas, asimismo que el Gobierno mediante la legislacin
vigente est prohibiendo el uso del kerosene pues es un elemento utilizado en
la fabricacin de la pasta bsica de cocana, y los elementos como el cido
sulfrico y otros estn proscritos por la legislacin vigente(1,2). Actualmente en
Madre de Dios se expenden mediante tiendas distribuidoras, las cuales
adquieren en Cusco o Arequipa los balones de GLP, no existiendo en
El departamento de MADRE DE DIOS no hay ninguna planta envasadora de

gas licuado de petrleo (3).
Esto origina una gran ventaja competitiva a la empresa que sea pionera
en instalarse en Madre de Dios, de eso es lo que trata el presente tema de
tesis, instalar una planta de envasadora de Gas Licuado de Petrleo antes que
se instale otra.
Asimismo las empresas como panificadoras, restaurantes, hoteles estn

encaminadas a utilizar ms el gas licuado de petrleo.
1.3.2. Justificacin Terica: La justificacin terica se da por los
diferentes estudios realizados hasta la fecha sobre el G.L.P, el cual es un
Ley N 28305, listado de los productos fiscalizados

Consumo prcapite de gas licuado de petroleo en el Per.
3
El precio de Kg. de GLP en Puerto Maldonado es de S/.4.80 (tres nuevos soles y ochenta cntimos).
Ver encuesta a distribuidores
2

producto muy conocido y adems que los conocimientos aprendidos en la
carrera profesional de ingeniera industrial son vitales para el conocimiento del
G.L.P.
1.3.3. Justificacin Tcnica: LA justificacin se da por la existencia de
equipos, actualmente, de alta tecnologa, los cuales no afectan al ambiente y
principalmente protegen la seguridad del trabajador.
1.3.4. Justificacin Prctica: Dado que no existe una envasadora de
G.L.P en Madre de Dios, el proyecto de instalacin de una planta de gas
licuado de petrleo tiene ventaja competitiva, lo cual puede ser aprovechada
por los inversionistas.
Como todo proyecto este surge de una necesidad, el tesista ha visto una
oportunidad de negocios en que no existe una empresa de envasadora de
G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado, pero toda inversin se sustenta en la
rentabilidad del negocio y este en el mercado que pueda tener.
Se considera que la gran ventaja que tiene este proyecto radica en varios ejes:
la nula competencia (4), el incremento de la poblacin (5).
Tcnicamente la poblacin es una variable independiente que explica el

consumo de GLP, por tanto al crecer la poblacin crece la demanda de GLP.
Asimismo el gobierno para erradicar la produccin de cocana ha eliminado la

venta de kerosene lo que ocasiona que las familias se vean obligadas a
consumir GLP, otro motivo es que la lea ocasiona dao al medioambiente y a
su salud (6) por lo que ya su consumo en la preparacin de alimentos sea nula.
Por estos motivos es que se espera que una planta envasadora de G.L.P y
comercializadora de GLP tenga xito en la ciudad de Puerto Maldonado.
la institucin de OSINERGIM , en la ciudad Puerto Maldonado no tiene registrada ninguna planta

envasadora de G.L.P
5
Segn el INEI la tasa de crecimiento poblacional de Madre de Dios es de 8.3%
6
La deforestacin de Madre de Dios, segn, INRENA- Madre de Dios tiene una tasa de 7%.

1.4.- FORMULACIN DEL PROBLEMA
1.4.1.- Problema Principal:
La implementacin de una planta envasadora de G.L.P. en la ciudad de

Puerto Maldonado ser rentable y viable tcnicamente?
1.4.2.- Problemas Especficos:
A.-La instalacin de una planta envasadora de G.L.P en la ciudad de
puerto Maldonado Ser rentable?
B.-La implementacin de una planta envasadora de G.L.P en la ciudad
de Puerto Maldonado ser viable tcnicamente?
1.5.- OBJETIVOS:
1.5.1.- Objetivo General

Desarrollar un estudio tcnico econmico para determinar la rentabilidad
y viabilidad tcnica de la implementacin de una planta envasadora de
G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado
1.5.2.- Objetivos Especficos:
A.- Conocer la rentabilidad de la instalacin de una planta envasadora

de G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado.
B.- Conocer la viabilidad tcnica
de la instalacin de una planta
envasadora de G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado

CAPITULO II. MARCO TERICO DE LA TESIS
2.1. ANTECEDENTES:
2.1.1 Primer Antecedente:
Ttulo: tesis para optar el ttulo de Ingeniera Industrial en la U.N.M.S.M

proyecto de instalacin de una planta envasadora de G.L.P en la ciudad de
Arequipa
Autor: Bach. Miguel Monge Talavera
Lugar: Arequipa
Fecha: 2012
Resumen: En los ltimos aos en nuestro pas se incrementado el uso

de G.L.P como combustible, sustituyendo al petrleo , kerosene, carbn y lea.
Este incremento se debe a que el G.L.P es un combustible limpio de fcil
manipulacin siempre y cuando se tenga presente las normas de seguridad.
Conclusiones: La contaminacin atmosfrica que podra generarse en el distrito de

Cerro Colorado como consecuencia por parte de la envasadora es casi
nula e insignificante.
Ninguna empresa est libre de incendio, accidente, etc. Para ello el
estudio de riesgos ha planificado un eficaz sistema contra incendio y
propuesto equipo de seguridad necesaria para contrarrestar cualquiera
emergencia.
el periodo de recuperacin total segn el anlisis econmico realizado es
de 6 aos cuando el 50 % de la inversin es financiado
Recomendacin. Se debe entrenar al personal de bomberos de la ciudad de Arequipa con

la finalidad de dar entrenamiento al personal para ser frente a
contingencias en caso de incendios, derrames y sismos.

Realizar el monitoreo de parmetros ambientales en el plan de manejo
ambiental.
Se deber construir el sistema contra incendios demostrado en el
captulo de estudio de riesgos
2.1.2. Segundo Antecedente:
Ttulo
: Expediente tcnico de planta envasadora de G.L.P en

SICUANI CUSCO
Autor
: GRUPO VERSAC
Lugar
: CUSCO
Fecha
: 24 de julio del 2007
Resumen
: diseo de la instalacin de una planta envasadora de
G.L.P De 12 000 glns de capacidad a instalarse en el provincia de

SICUANI CUSCO.
El diseo se realizara de acuerdo a normas vigentes para este tipo de
investigacin.
Conclusiones:
El llenado se realizara mediante vlvulas elctricas que esta

reguladas para que con un peso determinado cierre el flujo de
G.L.P. Asia el baln de gas , esta vlvulas de llenado se controla
con mando elctrico .
Se considera la alimentacin del sistema de la red pblica al

tablero general Que se ubicara en la pared lateral cntrica a las
puertas de entrada.
Estas especificaciones se refieres ala instalaciones elctricas en

general de la plantas de envasado de G.L.P en distrito de
SICUANI CUSCO.
Recomendaciones:
El trabajo debe realizarse segn el estudio tcnico realizado

2.1.3. TERCER ANTECEDENTE:
Ttulo : Proyecto de instalacin de una planta de gas licuado de petrleo en la

ciudad de Tingo Mara
Autor
: Hermogenes Diaz Grattelly
Lugar
: la ciudad de Tingo Mara
Fecha
: 2009
Resumen: el gas licuado de petrleo es la principal fuente de energa de la

mayora de hogares peruanos, aunque es utilizado principalmente en cocinas y
hornos tambin es utilizado pero en menos proporcin para la iluminacin, para
las termas y ltimamente se est utilizando como combustible para los
vehculos motorizados por lo cual la industria del G.L.P. est entrando en
proceso de crecimiento.
Conclusin
Las operaciones de la planta envasadora de G.L.P no generan impactos de
consideracin en la ciudad de Tingo Mara
.las operaciones de la planta envasadora de G.LP. Promovern el uso de este
combustible en sustitucin de la lea y el kerosene.
Recomendacin
Realizar un mantenimiento peridico de todas las instalaciones con la finalidad
de que se encuentre en buen estado de operatividad ante cualquier
emergencia
Promover y difundir el plan de contingencia desarrollando reuniones con el
personal de la empresa, as mismo simulacro de incendio .

GAS LICUADO DE PETRLEO:7
2.2.
2.2.1. Definicin
El gas licuado de petrleo se llama ms comnmente G.L.P; Fue
descubierto en 1912 de manera fortuita en los Estados Unidos de
Norteamrica ya que la gasolina natural tiene tendencia a evaporarse
debido a la presencia de materiales inestables en el combustible.
2.2.2. Caractersticas G.L.P:
Dentro de las caractersticas ms saltantes del GLP encontramos:
Este gas puede ser licuado a presiones razonables.
El GLP tiene el comportamiento compactibilidad de un lquido,

adems tiene capacidad de compactarse y la facultad de evaporarse
a condiciones ambientales.
Est compuesto, usualmente por propano, butano, polipropileno,

butileno.
La mezcla en determinados porcentajes es explosiva.
2.2.3. Tipos De Obtencin De G.L.P

Existen diferentes mtodos y formas de obtencin de GLP, los
mtodos de obtencin ms utilizados en el Per son:
I.
Obtener el GLP a partir del LGN (lquidos de gas natural)

provenientes de gas de Camisea.
II.
Obtenerlo de la refinera de Talara mediante la refinacin del

crudo procedente de la Selva y Noroeste del pas.
2.2.4. Forma De Produccin Nacional G.L.P8

Las diferentes formas que se utilizan para obtenerlo en el Per son:
PLUSPETROL obtiene el GLP a partir del LGN (lquidos de gas natural)

provenientes del gas de Camisea..
Decreto Supremo N 032-2012-EM; http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio

2012
8
REPSOL.http://www.REPSOL.com/pe_es/corporacin/conocer-repsol/muestraactividad/downstream/org.2010.
PETROPERU lo obtiene de la refinera de Talara mediante la refinacin

de crudo procedentes de la Selva y Noroeste del pas.
2.2.5. Produccin y Venta De GLP
Tabla: produccin G.L.P

PRODUCCIN
EN PERU
VENTA INTERNA
EMPRESA
Miles
PLUSPETROL
80
695.3
67.4
PETROPERU
10.5
198.7
19.3
OTROS
9.5
Total
100
FUENTE: elaboracin propia
137.2
1031.2
13.3
100
2.2.6. Transporte Del GLP9

El GLP que se comercializar en el presente proyecto proviene de
Nazca y sigue la siguiente ruta, hasta llegar a Madre de Dios:
Nazca
Ica
Puquio
Chalhuanca
Abancay
Cusco
Madre de Dios
2.2.7. Proceso De Envasado GLP:10
El GLP que se adquiere en Nazca tiene un proceso para llegar a Madre

de Dios, la cual es como sigue:
CERDA. Jesus A.http://monografas.com/trabajos96/manejo- emergencia- glp/manejo-emergenciaglp.shtml.2010

10
REPSOL,http://Repsol.com/pe_es/corporacin/conocer-repsol/muestra-actividad/downstream/glp.2010
Transporte A Granel:
Se carga a los tanque en Nazca, esto se hace cumpliendo las normas de
seguridad correspondiente, este auto tanque llega a planta de envase
ubicada en Madre de Dios.
Descarga y Almacenamiento:
El cisterna ingresa a la isla de descarga, operador verifica datos, los
registra e inicia operacin de descarga mediante la presurizacin del
cisterna utilizando un compresor que enva el producto a los tanques de
almacenado.
Envasado:
De los tanques de almacenamiento, mediante un sistema de
bombeo se inyecta GLP a la envasadora, llegando a las mquinas
de llenado del carrusel y estaciona para su envasado respectivo
en los cilindros.
Para el caso del carrusel se introduce y retiran los cilindros
mediante una cadena de transporte y en las mquinas de llenado
estacionario se realiza en forma automtica.
Llenado:
El llenado consiste en la verificacin de la tara del cilindro a cuyo valor
se le suma el peso del GLP de acuerdo al tamao, luego se llena el
envase
hasta
que
la
mquina
estacionaria
(balanza)
corta
automticamente una vez se haya completado el peso establecido.

La empresa tendr un manual de operaciones en el que se describe
detalladamente el proceso en general que se desarrolla en la planta.
Despus que ha sido llenado el cilindro se procede a verificar su peso
exacto dentro de los mrgenes de la tolerancia.
En el caso del carrusel este control se hace a la salida del mismo y para
las mquinas estacionarias se revisa permanentemente.
Hermetizado De Los Cilindros:

Los cilindros despus de tener el peso exacto pasan al proceso de
hermetizado. La planta lo realiza en forma manual con agua jabonosa.
En caso que el cilindro presente fugas, se lo retira para ser evacuado y
sometido al mantenimiento correctivo de su defecto.
Para mejorar este procedimiento la empresa dentro del proyecto ha

considerado prioritario la construccin de un estanque para el sistema
de inmersin del cilindro.
Colocacin De Sello De Seguridad:

Se colocar un sello de seguridad en la vlvula, una vez que el cilindro
haya cumplido con las condiciones de calidad y cantidad del GLP
envasado y las condiciones de seguridad y aptitud para la circulacin del
cilindro.
Transporte De GLP En Cilindros:

Se realiza mediante vehculos medianos de propiedad de terceros
permanentemente calificados hasta su objetivo, los que se encargan de
entregar el producto en el centro de distribucin y a los distribuidores
que mantiene la empresa dentro de la ciudad.
2.2.8.- problemas Medio Ambientales:11
Diversos
factores
han
provocado
que
la
relacin
entre
las
organizaciones empresariales y el medio ambiente haya cambiado de

forma radical desde los aos sesenta. De la discusin y el
enfrentamiento irracionales, actitudes que eran regla en los aos
sesenta y setenta, se pas a la bsqueda de datos en los aos ochenta,
hasta llegar a establecerse en los noventa un dilogo, hasta entonces
impensable,
entre
dos
fuerzas
que
representaban
intereses
aparentemente irreconciliables. Ya al principio de la dcada de los

11
SLIPESHARE, http://www. slipeshare.net/rgrados/propiedades-y-caracteristicas-del-glp-9166571.2011

setenta, la primera crisis energtica caus un profundo sobresalto en el
mundo empresarial: la energa ya no poda tomarse como un recurso
ilimitado, sino que deba considerarse como un recurso escaso a
gestionar y conservar.
La investigacin proyectara se caracteriza por ser tecnolgica, en tal sentido

est orientada a demostrar la validez o certeza de la implementacin del
proyecto de inversin.
3.1.
TIPO DE INVESTIGACION.-
3.1.1. Analtico: Se trata de analizar las variables que interviene en la

implementacin de una planta de G.L.P en la ciudad de Puerto
Maldonado.
3.1.2. Sinttico: Porque en el estudio se trata de hacer que toda la

realidad se pueda colocar o sintetizar en el estudio presente.
Tambin se har la recopilacin de datos obtenidos de estudios

realizados, de experiencias de empresas y empresarios dedicados a
este tipo de industria y la evaluacin y anlisis de esa informacin que
conlleva a formular un estudio tcnico, econmico y financiero para la
Formulacin de un Proyecto de Inversin en la Provincia de
TAMBOPATA, en la ciudad de Puerto Maldonado Departamento de
Madre de Dios.
Asimismo entrevistaremos a funcionarios de la Superintendencia

Nacional de Tributacin (SUNAT) para conocer a profundidad los
elementos que permitan la operatividad de la exoneracin tributaria.
3.2. METODOS DE INVESTIGACIN:
3.2.1. Aplicativo.- El tipo de investigacin de este trabajo es por su

inters en la aplicacin de conocimiento tericos a determinada situacin
concreta y las consecuencias prcticas que de ella deriven. Adems de

modificar una realidad circunstancial a travs del conocimiento cientfico
que transforma en la tecnologa.
3.3.
NIVEL
3.3.1. Descriptivo Y Propositivo.-Porque esta investigacin consiste,

fundamentalmente, en caracterizar un fenmeno o situacin concreta
indicando sus rasgos ms peculiares o diferenciadores. Consiste en
llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a
travs de la descripcin exacta de las actividades, objetos procesos y
personas
3.4.
RECOPILACIN DE LA INFORMACIN:
Utilizaremos para este trabajo como informacin de fuente secundaria,

datos estadsticos, anlisis de diversos libros y autores, obtenindose
conclusiones
de
los
investigacin,
fuentes
textos,
peridicos,
estadsticas,
revistas,
asimismo
como
trabajos
de
fuentes
de
informacin primarias realizaremos encuestas para conocer la opinin

de los contratistas as como de los ingenieros residentes, trabajadores
de construccin, organizaciones pblicas, gobiernos regionales y locales
en el Departamento de Madre de Dios y a nivel nacional.
3.5.
TCNICAS
INSTRUMENTOS
DE
RECOLECCIN
PROCESAMIENTO DE DATOS:
Se utilizar principalmente la observacin para obtener una idea ms

clara acerca de lo sucede, asimismo se utilizarn encuestas y
entrevistas.
Gua de entrevistas
Cuestionario
encuestas

3.5.1 .TCNICAS.-
3.5.1.1.Encuestas.- Es un estudio en el cual el investigador obtiene los

datos a partir de realizar un conjunto de preguntas normalizadas
dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la
poblacin estadstica en estudio, formada a menudo por personas,
empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de
opinin, caractersticas o hechos especficos.
3.6.2 .INSTRUMENTO
3.6.1.1.Cuestionario.- La encuesta se realiza siempre en funcin de un

cuestionario, siendo ste por tanto, el documento bsico para obtener
la informacin en la gran mayora de las investigaciones y estudios
de mercado. El cuestionario es un documento formado por un conjunto
de preguntas que deben estar redactadas de forma coherente, y
organizadas, secuenciadas y estructuradas de acuerdo con una
determinada planificacin, con el fin de que sus respuestas nos puedan
ofrecer toda la informacin que se precisa.
3.6
TCNICAS DE MUESTREO:
La poblacin a considerar son los hogares en Puerto Maldonado.

Para determinar el tamao de muestra
se considerada que existen
32000 mil hogares, por lo tanto utilizaremos la frmula para determinar

el tamao de la muestra.
n = . (p x q) Z2 x N
.
2
2
(e) (N-1) + (p x q) Z
Dnde :
n = tamao de muestra
N= 32000 familias
z = 1.96 (Corresponde al 95% de grado confianza)

P= 0.9 (xito probable del estudio)
q= 0.1 (Complemento del P)
E= 5%(error esperado)
Reemplazando Valores se obtiene:

n = . (0.9 x 0.1) 1.962 x 32000
. =
(0.05)2 (32000-1) + (0.9 x 0.1) 1.962
= 138 Observacin
Ajustando la muestra en funcin al tamao de observacin.

N= 5000 Pobladores del Distrito de TAMBOPATA por familia
N=134 encuestas
Otro ejemplo de muestreo, se encuest a 80 empresas formales agremiadas a
APEMIPE
en MADRE DE DIOS, la poblacin de empresas registradas
formales es de 2,000 por lo tanto utilizaremos la frmula para determinar el

tamao de la muestra
n = . (p x q) Z2 x N
.
(e)2 (N-1) + (p x q) Z2
Donde :
Reemplazando Valores se obtiene:
Donde :
n=.
(0.9 x 0.1) 1.962 x 80
.
2
(0.05) (80-1) + (0.9 x 0.1) 1.962

n = tamao de muestra
N= 80 empresas
z = 1.96 (Corresponde al 95% de grado confianza)
P= 0.9 (xito probable del estudio)
q= 0.1 (Complemento del P)
E= 5%(error esperado)

CAPITULO IV.- ESTUDIO DE MERCADO
Para
el
estudio
de
mercado
he
considerado
que
debera
primero
compenetrarme con el mercado y por ello he utilizado el MARKETING MIX,

siendo esta teora formulada alrededor del ao 1966 por Philip Kotler, esta
teora indica que el Marketing Mix cuenta con cuatro factores: PRODUCTO,
PRECIO, PROMOCIN, PLAZA.
Desenvolviendo estos puedo indicar que el Producto es lo que se va a

comercializar, Precio es el valor al cual se estima se va a comercializar,
Promocin indica cmo se difundir la existencia del producto y la Plaza
considera cules son los canales de comercializacin que se va a utilizar. En
las siguientes lneas se hace una descripcin de cada una de estas funciones.
Para determinar el mercado se han utilizado diversas encuestas, una dirigida a
las familias, otras a las empresas que utilizan el producto y una tercera a las
empresas que comercializan el producto, cada una de ellas con la finalidad de
determinar el Mercado Meta del proyecto.
4.1.
PRODUCTO
Se llama ms comnmente G.L.P. Fue descubierto en 1912 de manera

fortuita en USA ya que la gasolina natural tiene tendencia a evaporarse debido
a la presencia de materiales inestables en el combustible.
Este gas puede ser licuado a presiones razonables.

El GLP tiene comportabilidad y compactibilidad de un lquido y adems la
facultad de evaporarse a condiciones ambientales.
Est compuesto, usualmente por propano, butano, polipropileno, butileno.

La mezcla en determinados porcentajes es explosiva.

Los mtodos de obtencin que se utilizan en el Per son:
Obtener el GLP a partir del LGN (lquidos de gas natural) provenientes del
GAS de Camisea.
Obtenerlo de la refinera de Talara mediante la refinacin de crudo

procedentes de la Selva y Noroeste del pas.
Se comercializa en balones de 10 Kg. para familias y de 45 Kg. normalmente

adquiridos por empresas.
4.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
He determinado la demanda de G.L.P, del distrito de TAMBOPATA
separando a los consumidores, por ejemplo existen familias quienes
adquieren el producto en balones de 10 Kg. y empresas que adquieren
el producto en balones de 45 Kg.
4.2.1. Demanda Histrica De Familias

Para esto lo primero que he determinado es la poblacin de
TAMBOPATA, la cual la he deducido del Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica, INEI, que basa esta informacin en los censos
de poblacin del ao 2005, gobierno de Per Posible, y del ao 2007,
Gobierno del APRA, siendo que la tasa de crecimiento anual de este
perodo es de 8.3%, asimismo la familia promedio consume un baln de
gas en 1.95 semanas, asimismo al ao la familia promedio consume al
ao 26.67 balones al ao.

TABLA: Demanda Histrica de Familia
AO
POBLACIN
FAMILIAS
DEMANDA(KG)
2005
67,298
13,460
2110,655
2006
72,729
14,546
2280,985
2007
78,593
15,720
2465,061
2008
84,941
16,988
2663,992
2009
91,796
18,359
2878,975
2010
99,204
19,841
3111,309
2011
107,209
21,442
3362,391
2012
115,361
23,172
3633,736
2013
125211
25042
3926,980
FUENTE: Elaboracin propia-INEI: Censos de Poblacin y Vivienda
4.2.2. Demanda Histrica De Empresas:
Para determinar la demanda histrica de G.L.P he partido de la

informacin que me otorg la Direccin Regional de Produccin de la
Regin Madre de Dios quien indica que al ao 2013, fecha de la
entrevista, se indica que el nmero de empresas registradas es de
alrededor de 2000 y la tasa de crecimiento anual es del 5%, asimismo he
calculado la demanda debido que en la encuesta a empresas realizada
el 87.50% de empresas utiliza GLP, asimismo en la misma encuestas se
ha determinado que un baln de gas tiene una duracin de 1.74
semanas, por lo cual, en promedio, las empresas consumen anualmente
29.88 balones de gas, lo que da los resultados que se muestran en el
siguiente cuadro.

TABLA: demanda histrica de G.L.P por empresas
AO
EMPRESAS
DEMANDA(KG)
2005
1289
1516,797
2006
1354
1592,637
2007
1421
1672,269
2008
1429
1755,886
2009
1567
1843,676
2010
1645
1935,860
2011
1728
2032,653
2012
1814
2134,286
2013
1905
2241,143
FUENTE: elaboracin propia datos OSINERGMIN
4.2.3. Demanda Histrica Total:

Se ha calculado la demanda histrica en kg., sumando la demanda
histrica de las familias y de las empresas, lo que se muestra en el
siguiente cuadro.
TABLA: Demanda total histrica G.L.P
AO
DEMANDA HISTRICA
2005
3627,452
2006
3873,622
2007
4137,330
2008
4419,874
2009
4722,651
2010
5047,169
2011
5395,044
2012
5768,022
2013
6167,980
FUENTE : elaboracin propia
La demanda histrica se calcula tanto de las familias como de las

empresas.

4.2.4. Demanda Potencial De Familias:
Las familias se calculan con la tasa de crecimiento poblacional, dado
que los dos ltimos censos son del 2005, gobierno de Per Posible, y del
2007, gobierno del APRA, siendo que la tasa de crecimiento fue de 8.3 en
estos dos perodos. Se considera para el INEI que una familia est
compuesta por cinco personas, entonces se divide el nmero de personas
entre cinco y se tiene el nmero de familias. La tasa de consumo anual de
balones de gas se obtiene de las encuestas que indican que en promedio
un baln de gas por familia se consumen en 1.95 semanas de 10 Kg, esto
indica que al ao las familias consumen 26.67 balones de gas de 10 Kg.
TABLA: Demanda Potencial DE Familia
AO
POBLACIN
FAMILIAS
DEMANDA (Kg)
2014
135,316
27,063
3934,574
2015
146,236
29,247
4252,095
2016
158,037
31,607
4595,239
2017
170,791
34,158
4966,074
2018
184,573
36,915
5366,836
2019
199,468
39,894
5799,940
2020
215,566
43,113
6267,995
2021
232,962
46,592
6773,823
2022
251,762
50,352
7320,470
2023
272,079
54,416
7911,232
FUENTE: Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos Poblacin y Vivienda
4.2.5. Demanda Potencial De Empresas:

Las empresas, evolucin histrica, se calcula con la informacin
proporcionada por la Direccin Regional de Produccin de Madre de
Dios que indica que en el ao 2013 son 2,000 empresas formales y
que han tenido una tasa de crecimiento de empresas de 5. La tasa
de consumo anual de balones de gas se obtiene de las encuestas
que indican que por empresa se consumen 1.74 balones de gas

mensual de 45 Kg, esto indica que al ao las empresas consumen
29.89 balones de gas de 45 Kg.
TABLA: demanda potencial de empresas
AO
EMPRESAS
DEMANDA (Kg.)
2014
2,100
2471,121
2015
2,205
2594,677
2016
2,315
2724,411
2017
2,431
2860,631
2018
2,553
3003,663
2019
2,680
3153,846
2020
2,814
3311,538
2021
2,955
3477,115
2022
3,103
3650,971
2023
3,258
3833,519
FUENTE: Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos Poblacin y

Vivienda
4.2.6. Demanda Potencial Total (EMPRESAS Y FAMILIAS)

La demanda potencial es el resultado de la suma de la demanda de
empresas y de la demanda potencial de familias, todo expresado en
kg.
TABLA: Consolidad Demanda Potencial Familias y Empresas
AOS
DEMANDA POTENCIAL (Kg)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
6405,695
6846,771
7319,649
7826,705
8370,499
8953,786
9579,533
10250,938
10971,441
11744,751
FUENTE: Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos Poblacin y

Vivienda

4.3. ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1. Anlisis De La Competencia. Empresas Productoras y

Comercializadoras
En las siguientes
tablas vamos a poder observar el anlisis de la
competencia de empresas productoras y comercializadoras

RESPUESTAS A ENCUESTA A DISTRIBUIDORES DE GAS LICUADO DE
PETRLEO
Se encuestara a 20 tiendas distribuidores de diferente marcas que vende
1. La empresa que Ud. representa es?

TABLA: TIPO DE DISTRIBUIR
RESPUESTA
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
Tienda
20
100%
Envasadora
0%
Distribuidora
0%
120
100
80
60
Series1
40
20
0
Tienda
Envasadora
Distribuidora
El 100% de los entrevistados son tiendas.

2. De dnde adquiere su producto?
TABLA: LUGAR DE ADQUISICIN DE PRODUCTO

RESPUESTA
NMERO DE
PORCENTAJE (%)
RESPUESTAS
NAZCA
20%
LIMA
10%
JULIACA
40%
AREQUIPA
30%
Otros
0%
FUENTE : ELABORACIN PROPIA
45
40
35
30
Nazca
25
Lima
20
Juliaca
15
Arequipa
Otros
10
5
0
Nazca
Lima
Juliaca
Arequipa
Otros
De JULIACA lo adquiere el 40%, de AREQUIPA el 30%, de NAZCA el 20% y

un 10% de LIMA

3. Cuntos balones de Gas Licuado de Petrleo Ud. vende diariamente en
presentacin de 10 Kg?
TABLA : balones de G.L.P de 10 kg vendidos diariamente

RESPUESTA
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
(%)
0%
0%
10
0%
16
16
80%
22
0%
26
0%
30
20%
40
0%
90
80
70
Balones 2
60
Balones 4
50
Balon 10
40
Balon 16
30
Balon 22
20
10
0
Balon 26
Balon 30
Balon 40

4. Cuntos balones de Gas Licuado de Petrleo Ud. vende diariamente en
TABLA : nmero de balones de 45 kg vendido diariamente

RESPUESTA
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
(%)
0%
0%
10
50%
12
30%
16
20%
20
0%
25
0%
30
0%
60
50
Balon 2
Balon 4
40
Balon 8
30
Balon 12
Balon 16
20
Balon 20
10
Balon 25
Balon 30
Balon 2 Balon 4 Balon 8 Balon Balon Balon Balon Balon

12
16
20
25
30
El 50% vende un promedio de 8 balones diariamente.


5. A qu precio Ud. vende el baln de Gas Licuado de Petrleo en
TABLA: Precios de baln de G.L.P. de 10 kg
RESPUESTAS
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
(%)
S/. 30
0%
S/. 42
20
100%
S/. 45
0%
S/. 50
0%
Otros
0%
120
100
80
60
Series1
40
20
0
S/. 30
S/. 42
S/. 45
S/. 50
Otros
El 100% de negocios vende el baln de GLP a S/.42.

6. A qu precio Ud. adquiere el baln de Gas Licuado de Petrleo en
TABLA: Precio al que adquieren el baln de 10 kg los distribuidor
RESPUESTAS
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
(%)
S/. 30
0%
S/. 36
20
100%
S/. 40
0%
S/. 45
0%
Otros
0%

120
100
80
60
Series1
40
20
0
S/. 30
S/. 36
S/. 40
S/. 45
Otros
El 100% de comercializadores compra a S/.36.

7. A qu precio Ud. vende el baln de Gas Licuado de Petrleo en
presentacin de 45 Kg.?
TABLA: Precio de G.L.P de 45 kg que venden los distribuidores
RESPUESTAS
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
(%)
S/.170
0%
S/.180
20
100%
S/.200
0%
Otros
0%
120
100
80
60
Series1
40
20
0
S/. 170
S/. 180
S/. 200
Otros
El 100% vende el baln de Gas Licuado de Petrleo a S/.180

8. A qu precio Ud. adquiere el baln de Gas Licuado de Petrleo en
TABLA: Precio de compras de balones de 45 kg de los distribuidores
RESPUESTAS
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
(%)
S/.100
0%
S/.120
0%
S/.170
20
100%
S/.180
0%
El 100% lo adquiere a S/.170

9. Si hubiera una empresa planta envasadora de Gas Licuado de Petrleo en
Tambopata, Ud. comprara en esta empresa o seguira trayendo los
balones de otras regiones?
TABLA: Repuesta de distribuidor donde compra el baln de gas

RESPUESTAS NMERO
DE PORCENTAJE (%)
RESPUESTAS
SI
20
100%
NO
0%

120
100
80
60
Series1
40
20
0
SI
NO
El 100% de comercializadores considera que si hubiera una empresa

envasadora en TAMBOPATA, inmediatamente se trasladaran con ellos.

4.3.2.
Oferta Actual.-
Para determinar la oferta
actual he dividido a dos tipos de
consumidores, las familias y las empresas, dado que las familias

consumen el GLP en balones de 10 Kg. y las empresas en balones
de 45 Kg.
Las empresas que venden el producto indican que los balones de 10

Kg. un 80% venden diariamente 16 balones y un 20% 30 balones,
por lo tanto diariamente venden 18.8 balones de 10 Kg. a familias, si
esto lo multiplicamos por 360 das al ao y por 10 Kg. nos da como
resultado que cada empresa vende, en promedio, 67,680 Kg. Con
respecto a la venta a empresas el 50% vende 8 balones, un 30%
vende 12 balones y un 20% vende 16 balones, lo cual nos da un
promedio diario de ventas por empresa de 10.8 balones de gas por
empresa, si lo multiplicamos por 360 das y por 45 Kg. por baln nos
da como resultado 174,960 Kg. de GLP por empresa. La sumatoria
de estas dos ofertas nos da un resultado de 242,640 Kg. de GLP por
ao por empresa, sabiendo que actualmente hay 20 vendedores de
GLP la oferta anual de GLP es de 4852,800 Kg. de GLP.
4.3.3. Proyeccin De La Oferta:
Para determinar la proyeccin de la oferta, desde el ao 2014 al
2023, he partido de la informacin que me dio la Direccin Regional
de Produccin del Gobierno Regional de Madre de Dios que indica
que la tasa de crecimiento empresarial es de 5%, lo cual nos otorga
una oferta proyectada tal como se muestra en el cuadro siguiente:

TABLA: oferta proyecta de G.L.P en kg
AO
OFERTA
PROYECTADA (Kg.)
2014
5095,440
2015
5350,212
2016
5617,723
2017
5898,609
2018
6193,593
2019
6503,216
2020
6828,377
2021
7169,796
2022
7528,286
2023
7904,700
FUENTE: Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos
Poblacin
Vivienda
4.4.
DEMANDA PARA EL PROYECTO

4.4.1. Demanda Insatisfecha
TABLA: demanda insatisfecha de G.L.P (kg)

AO
DEMANDA
OFERTA (Kg)
POTENCIAL (Kg)
DEMANDA
INSATISFECHA (Kg)
2014
6716,069
5095,440
1620,629
2015
7182,193
5350,212
1831,981
2016
7682,139
5617,723
2064,416
2017
8218,448
5898,609
2319,839
2018
8793,856
6193,539
2600,316
2019
9411,307
6503,216
2908,091
2020
10073,977
6828,377
3245,600
2021
10785,282
7169,796
3615,487
2022
11548,907
7528,286
4020,622
2023
12368,819
7904,700
4464,119
FUENTE: Elaboracin propia proyeccin datos INEI: censos poblacin y

vivienda

4.4.2. Segmentacin Del Mercado:
El GLP es un producto que se utiliza en cocina, en automviles, en
calefaccin, etc. por ello tiene su propia demanda la cual est sealada
por quienes la necesitan.
MUESTREO:
Se estima una poblacin 30,000 hogares en Madre de Dios.
Para determinar el tamao de muestra utilizaremos la frmula, porque los
hogares son ms de 30,000:
N= D2 * Z2 / E2
Dnde:
N= Tamao de muestra
Z= Grados de libertad por el nivel de confianza, para el estudio del 96%
E= Intervalo de error, para el estudio de 5%
D=Desviacin estndar
Esto nos da un tamao de muestra de 134 familias

RESPUESTAS A ENCUESTA PARA GAS LICUADO DE PETROLEO (GLP)FAMILIAS
Se encuest a 134 familias en el distrito y provincia de TAMBOPATA, del
departamento de MADRE DE DIOS
1. Qu tipo de combustible utiliza en su domicilio?
TABLA: Repuesta al tipo de energa que usan en el domicilio
RESPUESTA
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
Lea
0%
Kerosene
12
8.82%
Electricidad
0%
Paneles Solares
0%
Gas Licuado de
71
58.82%
51
37.50%
Petrleo
Otros
FUENTE: elaboracin propia base encuesta
El 58.82% de los domicilios encuestados utiliza el Gas Licuado de

Petrleo, el kerosene es utilizado en un 8.82% y otros el 37.50%
2. Por qu no utiliza Gas Licuado de Petrleo?

TABLA: Repuesta del que no utiliza G.L.P
RESPUESTA
No venden cerca de
mi casa
No poseo cocina a
gas
El precio es muy
elevado
Es muy riesgoso
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
127
PORCENTAJE
18.92%
0%
0
0
0%
0%
81.08%
FUENTE : elaboracin propia bases encuesta
Las personas no utilizan GLP porque no lo venden cerca de su domicilio

es la respuesta del 81.08% de los respondientes, el 18.92 indica que no
tienen cocina a gas.

3. Por qu utilizara Gas Licuado de Petrleo?
TABLA: motivo de uso de G.L.P

RESPUESTA
Cuando adquiera una
cocina a gas
Cuando baje el precio
del gas
Cuando est cerca de
mi casa el punto de
venta
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
0
0
134
PORCENTAJE
0%
0%
100%
0%
FUENTE: elaboracin propia- base encuesta
El 100% responde que lo utilizar cuando existan vendedores de GLP

cerca de su domicilio.

4. Cul es el giro del negocio?
TABLA: UTILIZACIN DE G.L.P
RESPUESTA
En preparacin
de alimentos
En mi negocio
En mi automvil
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
132
PORCENTAJE
2
0
0
97.50%
2.50%
0
0
FUENTE : elaboracin propia base encuesta
120
100
80
En preparacin de
alimentos
60
En mi negocio
40
20
0
En preparacin de
alimentos
En mi negocio
El 97.50% de los hogares entrevistados lo utiliza en la preparacin de

elementos y un 2.50% en sus negocios.

5. Por qu prefiere el gas licuado de petrleo?
TABLA: preferencia de G.L.P

RESPUESTA
Por su limpieza
Por su fcil uso
Por su precio
Por la facilidad de
encontrarlo en todo sitio
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
11
30
93
0
PORCENTAJE
0%
13.75%
37.50%
48.75%
13.75%
FUENTE: elaboracin propia base encuestas
La preferencia en un 37.50% es debido a que es de fcil uso, otros lo

prefieren por su precio (48.75%), y por la limpieza un 13.75%.

6. Cul es la presentacin que normalmente adquiere?
TABLA: presentacin de balones en que se adquieren
RESPUESTA
NMERO DE
RESPUESTAS
PORCENTAJE
5 Kl
10 Kl
45 Kl
Otros
0
134
0
0
0%
100%
0%
0%
FUENTE : elaboracin propia base encuestas

120
100
80
Series1
60
Series2
40
20
0
5 Kl
10 Kl
45 Kl
Otros
El total de respondientes prefieren el envase de 10 Kl.

7. Cunto paga por el baln que adquiere?
TABLA: precio de baln de G.L.P en que se adquieren

RESPUESTA
S/. 30
S/.42
S/.60
S/.80
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
0
134
0
0
0
PORCENTAJE
0%
100%
0%
0%
0%
120
100
80
60
Series1
40
20
0
S/. 30
S/. 42
S/. 60
S/. 80
Otros
El precio al que lo compran es de S/.42.

8. Cunto es la duracin del baln?
TABLA: Duracin del baln de G.L.P

RESPUESTA
Una semana
Dos semanas
Tres semanas
Cuatro semanas
Cinco semanas
Seis semanas
Ms de seis semanas
No conoce
NMERO DE
RESPUESTAS
30
86
10
8
0
0
0
0
PORCENTAJE
37.5%
40.0%
12.5%
10.0%
0
0
0
0
FUENTE : elaboracin propia base encuestas
Un 37.5% de familias indica que el baln de gas le dura entre 1 semana,

un 40% de familias indica que este dura 2 semanas, y otro 12.5 % de
respondientes indica que dura tres semanas. Igualmente un 10% de
respondientes indicaron que el baln de gas dura cuatro semanas
Esto deduce que por familias un baln debe durar 1.95 semanas.

9. Tiene una marca de preferencia en balones de gas?
TABLA: Preferencia de balones de G.L.P

RESPUESTA
SI
NO
NMERO DE
RESPUESTAS
117
17
PORCENTAJE
76%
24%
FUENTE: Elaboracin propia base encuestas
El 76% de personas indica que tienen una marca de preferencia,

mientras que un 24% indica que no.

10. La marca que Ud. prefiere es:
TABLA: Marcas de balones de G.L.P preferidas
RESPUESTA
Sol Gas
Zeta
Repsol
Llamagas
New Gas
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
118
8
0
8
0
0
PORCENTAJE
69.81%
15.09%
0%
15.09%
0%
0%
FUENTE : Elaboracin propia base encuestas

11. Por qu prefiere esa marca de venta de gas
TABLA: Motivos de preferencia de balones de G.L.P
RESPUESTA
Precio
Atencin
Duracin
Mayor cantidad
Ofertas
Cercana a
domicilio
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
120
0
9
5
0
0
0
PORCENTAJE
62.16%
0%
24.32%
13.51%
0%
0%
0%

12. Dnde prefiere adquirir el baln de gas?
TABLA: Lugar de preferencia de balones de G.L.P
RESPUESTA
Puesto en el distribuidor
Puesto en el domicilio del
comprador
NMERO DE
RESPUESTAS
0
134
PORCENTAJE
0%
100%
El 100% de personas prefiere que le pongan el baln de gas en la

fbrica.

13. A cuntas cuadras de distancia se encuentra el punto de venta de gas
licuado de petrleo de su domicilio?
TABLA: Distancia de punto de venta de G.L.P a domicilio
RESPUESTA
A menos de una
cuadra
Dos cuadras
Tres cuadras
Cuatro cuadras
Ms de cinco cuadras
NMERO DE
RESPUESTAS
14
PORCENTAJE
81
6
7
26
17.50%
33.75%
7.50%
8.75%
32.5%
El 32.5% de respondientes indica que su domicilio se encuentra en un

radio mayor a 5 cuadras del distribuidor, un 16.25% se encuentra a
menos de 2 cuadras, y un 20% entre tres y cuatro cuadras.

14. En Madre de Dios no existe una envasadora de Gas Licuado de Petrleo,
si se estableciera una en la ciudad, Ud. le comprara?
TABLA: Repuesta sobre si adquirira baln de G.L.P en una distribuidora
RESPUESTA
SI
NO
NMERO DE
RESPUESTAS
134
0
PORCENTAJE
100%
0%
El 100% de entrevistados considera que si se estableciera una empresa

envasadora de Gas Licuado de Petrleo ellos le compraran.

RESPUESTAS A ENCUESTA PARA GAS LICUADO DE PETROLEO (GLP)EMPRESAS
Se encuest a 80 empresas formales agremiadas a APEMIPE en MADRE DE
DIOS, la poblacin de empresas registradas formales es de 2,000
1. Qu tipo de energa utiliza en su negocio?
TABLA: Tipo de energa que utilizan en su negocio
RESPUESTA
Kerosene
Electricidad
Paneles Solares
Gas Licuado de Petrleo
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
0
10
0
70
0
PORCENTAJE
0%
12.5%%
0%
87.5%%
0%
El 100% de las empresas encuestadas utiliza el Gas Licuado de Petrleo,

siendo que no hubo alguna otra respuesta diferente.

TABLA: El motivo por el que no se utiliza el G.L.P en el negocio

RESPUESTA
No lo necesito
No se usarlo
El precio es muy elevado
Es muy riesgoso
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
80
0
0
0
0
PORCENTAJE
100%
0%
0%
0%
0%
El 100% considera que no lo usa porque no lo necesita.

3. Indique en qu lo utiliza en su negocio?
TABLA: La utilizacin de G.L.P en el negocio
RESPUESTA
En mi restaurante
En mi hotel
En mi taller
mecnico
Otros
NMERO DE
RESPUESTAS
74
4
2
PORCENTAJE
91.43%
5.71%
2.86%

TABLA: Motivo de preferencia de G.L.P
RESPUESTA
NMERO DE
RESPUESTAS
0
3
74
3
PORCENTAJE
Por su limpieza
Por su fcil uso
Por su precio
Por la facilidad de
encontrarlo en
todo sitio
Otros
0
0%
4.29%
91.43%
4.29%
0%

TABLA: Presentacin que adquiere balones de G.L.P
RESPUESTA
NMERO DE
PORCENTAJE
RESPUESTAS
5 Kl
0
0%
45 Kl
80
100%
0 Kl
0
0%
Otros
0
0%
El total de respondientes prefieren el envase de 10 Kl.

TABLA: Precio que adquiere el baln G.L.P
RESPUESTA
S/. 100
S/.150
S/.180
S/.200
Ms de S/.200
NMERO DE
RESPUESTAS
0
0
80
0
0
PORCENTAJE
0%
0%
100%
0%
0%
120
100
80
60
Series1
40
20
0
S/. 100
S/. 150
S/. 180
S/. 200
Ms de
S/.200
El precio al que lo compran es de S/.180.

TABLA: Tiempo de duracin del baln G.L.P
RESPUESTA
Una semana
Dos semanas
Tres semanas
Cuatro semanas
Cinco semanas
Seis semanas
Ms de seis
semanas
No conoce
NMERO DE
RESPUESTAS
44
20
16
0
0
0
0
PORCENTAJE
0%
48.57%
28.57%
22.86%
0%
0%
0%
0%
FUENT : Elaboracin propia

4.4.3. Seleccin Del Mercado Meta.
Haciendo un anlisis de mercados podemos determinar que nuestro

mercado sern las familias y empresas que utilizan GLP para su negocio
y requerimientos familiares, que actualmente no estn atendidos por
estar alejados de la zona de comercializacin y adems se desea que
las empresas que hoy comercializan GLP ya no traigan el producto de
otras regiones sino que adquieran el producto de la planta envasadora.
4.4.4. Demanda Del Proyecto.
La demanda del proyecto ser el 80% de la demanda insatisfecha.
TABLA: Demanda para el proyecto

AO
DEMANDA
DEMANDA DEL
INSATISFECHA (Kg)
PROYECTO (Kg)
2014
1620,629
1296,503
2015
1831,981
1465,584
2016
2064,416
1651,533
2017
2319,839
1855,872
2018
2600,316
2080,253
2019
2908,091
2326,473
2020
3245,600
2596,480
2021
3615,487
2892,389
2022
4020,622
3216,497
2023
4464,119
3571,295
FUENTE : Elaboracin propia

4.5.
COMERCIALIZACIN:
4.5.1. Poltica De Comercializacin Y Distribucin:
Como se ha mostrado en las respuestas a los cuestionarios tanto a las

personas como a las empresas, estas no consumen GLP porque no
existen estaciones de venta de este producto cerca a sus domicilios, lo
cual hace que no consuman el producto. En otro caso ellos consideran
que si hubiera una empresa planta envasadora de GLP, en Puerto
Maldonado ellos decidiran adquirirles el producto, pues actualmente el
problema que se presenta es que no siempre llega el producto a tiempo.
Estas respuestas nos indican que existe un mercado insatisfecho y que
se debera utilizar polticas de comercializacin y distribucin agresivas
que permita tomar ese mercado.
Comercializacin: Para la comercializacin se ha considerado la

variable precio, actualmente las empresas alcanzan el producto a los
clientes a S/.42, lo que se ha debatido es que el precio de venta sea de
S/.40 en los puestos de distribucin de la empresa y en el caso de las
empresas distribuidoras que deseen vender el producto de la empresa
se les vender a S/.38.
Distribucin: en cuanto a la distribucin se considera que se utilizarn

dos formas, tener tiendas vendedoras propias y vender a los actuales
comercializadores de GLP.
4.5.2. Publicidad Y Promocin:
Publicidad: Para la publicidad utilizaremos las radios locales, de la
misma forma se utilizar volantes que se repartirn en las calles
cercanas a las empresas comercializadoras, adems se pegarn en
casa de los vecinos volantes indicando la direccin.
Promocin: Para la promocin se utilizarn precios promocionales, de
un 5% menos.

CAPITULO V : LOCALIZACIN DE PLANTA
5.1.
ANLISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIN
Proximidad a proveedores: Es muy importante desde el punto de vista

de la distancia para poder entregar el producto rpidamente
a los
clientes, asimismo el costo de transporte o flete que se eleva cuanto ms

alejado se est del centro de acopio.
Acceso A Comunicaciones: Es importante debido a que teniendo las

comunicaciones al lado de la empresa se puede conocer en todo
momento los precios y la cantidad de producto que pueden otorgar los
productores.
Terrenos Y Costos: Es una variable que tiene importancia debido a que

la planta de envasado debe ubicarse en lugares que no afecten al medio
ambiente y de igual forma debe considerarse los costos de los terrenos.
Competencia: Es una variable que hay que tener en consideracin

debido a que en un lugar donde existan muchos competidores el margen
de ganancia disminuye pues esto obliga a que se reduzcan los precios
sacrificando la rentabilidad.
Calidad De La Materia Prima: Es una variable que siempre se debe
considerar pero que en el caso del Gas Licuado de Petrleo
encontramos que la calidad del insumo (GLP) es la misma.
Atractivo De La Regin: esta variable se refiere a la regin propiamente

dicha, considerando la tasa de crecimiento de los negocios as como la
migracin que se recibe.
Localizacin De Mercados: En todo estudio es la variable ms

importante pues si no existe mercado no hay ventas, dado el tipo

especial de producto (balones de GLP) se debe considerar que hay
mercados ms grandes y otros ms pequeos, esto es lo que obliga a
clasificarlos.
Tecnologa Para Materia Prima: esta variable la he considerado debido
a que siempre se requiere organismos tecnolgicos que puedan resolver
problemas tcnicos que se puedan presentar.
5.2.
VALUACIN Y SELECCIN DE LA LOCALIZACIN

5.2.1. Evaluacin Y Seleccin De La Macro-Localizacin
TABLA: Seleccin de macro localizacin
LOCALIZACIN PARA DETERMINAR LOS DEPARTAMENTOS
MADRE DE DIOS
PESO 1
CUSCO
5
LIMA
2
PROXIMIDAD A PROVEEDORES
5%
Facilidad de obtencin de equipos
5%
ACCESO A servicios
5%
Energa Elctrica
3.00%
Agua
2%
TERRENOS Y COSTES
15%
Disponibilidad
7%
Costos de terreno
8%
COMPETENCIA
10%
Nmero Competidores
10%
CALIDAD MATERIA PRIMA
30%
Variedad de materia prima
10%
Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial
Pgina 76
Aceptacin por el Mercado
20%
ATRACTIVO DE LA REGIN
10%
Apoyo del Gobierno Regional
5%
Apoyo de Gobiernos Locales
5%
LOCALIZACIN DE MERCADOS
15%
Cercana a consumidores
15%
TECNOLOGA PARA MATERIA
10%
PRIMA
Centros tecnolgico de materia
10%
prima
100%
PUNTAJES TOTALES REGIONES
0.6
4.3 0
4.9

1
Difcil
Regular
Intermedio
Mas o menos
Muy dificil
0.8 1.8 1.5 0

4.1
0.3 1.8 2.3

4.4
5.2.2. Evaluacin Y Seleccin De La Micro Localizacin

TABLA : Seleccin de micro localizacin
LOCALIZACION PARA DETERMINAR EN EL DISTRITOS
TAMBOPATA
PESO
PROXIMIDAD A PROVEEDORES
5%
Facilidad de obtencin de equipos
5%
ACCESO A servicios
5%
Energa Elctrica
Agua
TERRENOS Y COSTES
INAMBARI
4
IBERIA
5
3.00%
2%
15%
Disponibilidad
7%
Costos de terreno
8%
COMPETENCIA
10%
Nmero Competidores
10%
CALIDAD MATERIA PRIMA
30%
Variedad de materia prima
10%
Aceptacin por el Mercado
20%
ATRACTIVO DE LA REGIN
10%
Apoyo del Gobierno Regional
5%
Apoyo de Gobiernos Locales
5%
LOCALIZACIN DE MERCADOS
15%
Cercana a consumidores
15%
TECNOLOGA MATERIA PRIMA
10%
Centros tecnolgico de materia prima
10%
100%
5
0
0 0.3 4.6
PUNTAJES TOTALES REGIONES
4.9
Difcil
Regular
Intermedio
Mas o menos
Muy dificil
0 0.4 0.6 0.9 1.9 0 0.6 0.4 0.8 1.9

3.8
3.6

CAPITULO VI: TAMAO DE PLANTA
6.1.
RELACIN TAMAO MERCADO
El tamao de la planta indica que esta planta puede envasar 1.15740741

Kg. por segundo, por lo tanto un baln de 10 Kg. lo puede envasar en
11.57 segundos, mientras que un baln de 45 Kg. lo hace en
una
jornada de 8 horas de trabajo laborando 360 das al ao se pueden

envasar 8.957952 Kg. La maquinaria que se ha pro-formado tiene una
capacidad de 6 boquillas. Segn el estudio de mercado en el ao dcimo
del proyecto se tendr una demanda insatisfecha de 4464,119 kg. Por
lo tanto la capacidad de la planta cubre suficientemente el mercado.
6.2. RELACIN TAMAO RECURSOS PRODUCTIVOS
Los recursos productivos no presentan mayor inconveniente pues la

capacidad de la planta de GLP de Nazca puede abastecer hasta 50
millones de Kg. del producto, este abastecimiento es mucho ms de lo
que puede requerir la planta.
Anteriormente era casi imposible pensar en contar con un abastecimiento

continuo de GLP desde Nazca pues los caminos eran muy difciles de
transitar por las lluvias y deslizamientos de tierra, hoy ello ha cambiado
radicalmente
pues
la
carretera
transocenica
permite
que
el
desplazamiento de camiones sea rpido y seguro.

6.3. RELACIN TAMAO TECNOLOGA
La tecnologa existente de llenado de combustible es lo suficientemente
capaz de poder afrontar el tamao de planta de esta empresa.
6.4. RELACIN TAMAO PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibro del presente proyecto es de 2296,021 Kg.,
relacionndola con el tamao de la planta (8957,952 Kg.) se puede
determinar que esta sobrepasa al punto de equilibrio.
TABLA: Punto de Equilibrio del Proyecto

PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
2296,021 Kgs de GLP
COSTO FIJO
S/.2296,021
Costo Variable Unitario=
S/.2.80
Precio Unitario=
S/.3.80
6.5. SELECCIN DE TAMAO DE PLANTA

Para la presente investigacin se obtuvo la cotizacin de la empresa
APS INGENIEROS S.A.C. quien distribuye equipos para el envasado de
GLP, no se pudo obtener otras cotizaciones pues son productos muy
especficos. De acuerdo a la evaluacin de tamao de planta debemos
considerar que la opcin evaluada es la ms adecuada.

CAPITULO VII : INGENIERA DEL PROYECTO
7.1.- ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PROYECTO

Podemos indicar que el producto del Gas Licuado de Petrleo Envasado
en balones de 10Kg. o 45 Kg. Este GLP proviene de las plantas de
Nazca.
7.2.- TECNOLOGAS EXISTENTES Y PROCESO DE PRODUCCIN
7.2.1.- Naturaleza de la Tecnologa Requerida
7.2.1.1. Descripcin de la Tecnologa Existente:

Podramos indicar que slo existen dos tipos de tecnologa para el
envasado de GLP: en forma artesanal, mediante llenado de uno a
uno balones y otra que es utilizar una planta automtica.
Llenado Artesanal: se puede llenar balones de forma artesanal,
siendo el problema principal el riesgo para la seguridad tanto para
los trabajadores como para la comunidad pues el no manipularlo
adecuadamente podra ocasionar explosiones de los tanques e
incendio.
Planta Automtica: la ventaja de la planta automtica estriba en

que son muy seguras pudiendo eliminar a cero el riesgo de
explosiones o incendios pues la planta posee mecanismos para
asegurar de estos peligros.
7.2.1.2. Seleccin De Tecnologa

Por lo analizado la decisin sera la de adquirir una planta
automtica pues una planta manual sera infinito el tiempo
necesario para llenar los tanques adems de tener que contar con
un nmero muy grande de personal.

7.2.2. Proceso De Produccin
7.2.2.1. Descripcin Del Proceso
1.- Ingreso de vehculos de reparto:.

Las camionetas de reparto ingresarn a la planta por la puerta de
ingreso, donde el personal de seguridad, identificar, registrar y
autorizar el ingreso de las camionetas de reparto de los clientes
a la zona de maniobra vehicular. La descarga de los cilindros
vacos se realizar en forma manual y en un extremo de la
Plataforma.
2.-Descarga y seleccin de balones vacos..
El proceso de descarga se realizar sobre la plataforma de
descarga,
asimismo
se
seleccionaran
los
cilindros
que
corresponden a la empresa y se apilaran de acuerdo a la

capacidad de cada lote. Los balones de otras empresas sern
retirados y almacenados en el rea libre de la planta, hasta que se
acumule una determinada cantidad y se realice el canje de los
cilindros con las otras empresas envasadoras.
3.-vaciado:
En el rea de mantenimiento se realizar el vaciado del
remanente de GLP que quedan en los balones, para evitar
accidentes durante el manipuleo de inspeccin, mantenimiento y
pintado.
4.-inspeccin.
En la inspeccin se clasificarn los balones de acuerdo al estado
fsico que se encuentren, segn el
siguiente criterio: dao
mecnico, rotura de asas, mal estado de vlvulas de seguridad,

falta de pintura, etc.

5.-Mantenimiento:
El mantenimiento de baln consiste generalmente en el cambio de
vlvulas de seguridad, los cilindro que requieran soldadura, sern
retirados y llevados al rea libre con que cuenta la planta, para su
almacenamiento y cuando se tenga una determinada cantidad
sern llevados al proveedor del cilindro para su correcto
mantenimiento.
6.-Limpieza de balones:
Los
balones
sern
limpiados
mediante
waipes
trapos
industriales para quitar los contaminantes como grasas, polvo,

etc.; vale indicar que en la limpieza de balones no se emplear
productos qumicos y no se realizar pintado dentro de las
instalaciones, en el caso de ser necesario, ser tercerizado en
talleres autorizados.
7.-Prueba hidrosttica:
En la prueba hidrosttica se verificar que el baln no presente
fugas, los cilindro que pasen la prueba podrn ser llenados de
GLP.
8.-Desechado de baln:
Los balones que presentan dao mecnico, fisuras, o fugas sern
retirados del lote a un almacn temporal para su posterior
eliminacin o mantenimiento por la empresa proveedora de
cilindro.
9.-Llenado de balones:
Los balones que pasan la prueba hidrosttica, son clasificados de
acuerdo al tipo o modelo, especficamente cada modelo tiene un
determinado peso sin gas, se carga el baln en la balanza
llenadora, donde se tara el peso de baln en vaco, y se envasa
los 10 y/o 45 kg de GLP.

10.-Pesado y sellado:
Este es el proceso de control de calidad, donde se comprueba
que el peso del baln incluye los 10 kg o 45 kg de GLP,
dependiendo de la capacitad del baln; en cualquier circunstancia
no debe exceder ni ser menor del 0.5% del peso del GLP. Los
cilindros que se encuentran del rango aceptable son sellados, y
pasan al rea de cilindro llenados, a los que les falta el peso se
les aumenta hasta que estn dentro del rango,
y a los que
sobrepasan regresan a la etapa de vaciado.
11.-Almacenamiento de balones:
Los balones pesados y sellados sern almacenados en lotes de 2
niveles de 3 columnas por 12 filas con separacin de 0.70 m entre
lotes, donde cada lote estar conformado por 90 balones.

7.2.2.2. Diagramas De Proceso
DIAGRAMA DE PROCESO

7.3.- CAPACIDAD INSTALADA
La capacidad de planta est en funcin de la maquinaria con la que se

va a trabajar el proyecto, la cual por especificaciones tcnicas nos indica
que puede envasar 1.15740741 Kg. por segundo.
Asimismo se ha considerado trabajar en jornadas de 8 horas.
En el ao se trabajarn 300 das, pues no se considera trabajar
domingos ni feriados.
Por lo tanto la capacidad de planta sera calculada:
Capacidad Instalada (Cp. Inst.):
Cp. Inst. = 300 das X 8 horas/da X 60 min/horas X 60 sg/min X 1.1574
Kg/sg
Capacidad Instalada= 9999,936 Kg anuales

7.4.- ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
7.4.1. Calidad De Materia Prima, De Los Procesos, De Los Insumos,

Del Producto..-
La calidad del producto envasado del Gas Licuado de Petrleo:

Esto est dado por la empresa que vende el producto en Nazca, el
cual est en funcin de la empresa que lo produce.
La calidad del proceso est en funcin de la maquinaria que se

espera contratar para el proyecto, la cual tiene especificaciones
propias del fabricante en cuanto a mantenimiento y manejo.
La calidad del insumo: lo que la empresa envasadora comercializa

es balones de gas, los cuales se colocan en balones de 10 Kg.
dirigido a las familias principalmente y de 45 Kg. dirigido
normalmente a empresas.

7.5.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La empresa aplicar la Ley N 29783, Ley del Sistema de Seguridad y
Salud en el trabajo, mediante la cual el empleador garantiza, en el centro
de trabajo, establecer medios y condiciones que protejan la vida, la salud
y el bienestar de los trabajadores y de aquellos que no teniendo vnculo
laboral, presten servicios o se encuentren dentro del centro de labores.
La metodologa ser la que propone la mencionada ley:
Identificacin de las desviaciones de las prcticas y condiciones

aceptadas como seguras.
Establecimiento de estndares de seguridad.
Medicin peridica del desempeo con respecto a los estndares.
La correccin y reconocimiento del desempeo.
Asimismo se seguirn las medidas de prevencin y proteccin del

sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo.
Eliminacin de los peligros y riesgos: se debe combatir y controlar los

riesgos en su origen, en el medio de transmisin y en el trabajador,
privilegiando el control preventivo al individual.
Tratamiento, control o aislamiento de los peligros o riesgos,

adoptando medidas tcnicas y administrativas.
Minimizar los peligros y riesgos adoptando sistemas de trabajo que

incluyan disposiciones administrativas de control.
Programar la sustitucin progresiva y en la brevedad posible de los

medios, procedimientos, tcnicas y medios, sustancias y productos
peligrosos por aquellos que produzcan un menor y ningn riesgo
para el trabajador.
En ltimo caso, facilitar equipos de proteccin personal adecuados,

asegurndose que los trabajadores los utilicen en forma correcta.
En cuanto a la poltica del Sistema de Seguridad y Salud en el

trabajo:
El empleador en consulta con los trabajadores y sus representantes,

expone por escrito la poltica en materia de seguridad y salud en el

trabajo que debe ser especfica, concisa, difundida y actualizada
peridicamente.
El empleador define los requisitos de competencia necesarios para

cada puesto de trabajo y adopta disposiciones para que todo
trabajador de la organizacin est capacitado para asumir deberes y
obligaciones relativos a la seguridad y salud ocupacional, debiendo
establecer programas de capacitacin y entrenamiento como parte
de la jornada laboral, para que se logre y mantengan las
competencias establecidas.
El empleador implementa los registros y documentacin del sistema

de gestin y seguridad y salud en el trabajo, los cuales deben estar
actualizados y a disposicin de los trabajadores y de autoridad
competente.
En las empresas con ms de 20 trabajadores se debe formar un
comit de seguridad y salud en el trabajo, en el caso especfico de
esta empresa contar con diecisis trabajadores.
Reglamento Interno de Seguridad: el reglamento interno de
seguridad se har considerando el reglamento interno de trabajo
colocando como principales pautas:
Utilizacin obligatoria de ropa de trabajo.
Impedimento de ingresar al centro de labores ebrios o con signos
de consumo de drogas.
Las responsabilidades del empleador:
Entregar reglamento integrar de seguridad y salud en el

trabajador.
Realizar no menos de cuatro capacitaciones al ao en materia de

seguridad y salud en el trabajo.
Adjuntos al contrato de trabajo de trabajo las recomendaciones de

seguridad y salud en el trabajo.
Brindar facilidades econmicas y licencias con goce de haber

para la participacin.

AUDITORA:
El empleador realiza auditoras peridicas a fin de comprobar si el
sistema de Seguridad y Salud en el trabajo ha sido aplicado y es
adecuado y eficaz para la prevencin de riesgos laborales y la salud de
los trabajadores.
7.6. SISTEMA DE MANTENIMIENTO

El sistema de mantenimiento en la empresa se har de dos formas:
El mantenimiento preventivo: se har segn las normas del fabricante,
quienes indican que cada 3 meses se har cambio de aceite, asimismo
revisin de todos los elementos electrnicos, etc. Esto se encuentra en
las normas de fabricante
El mantenimiento correctivo: este se har segn el requerimiento del
momento.
7.7. PROGRAMA DE PRODUCCIN
7.7.1. Consideraciones Sobre La Vida til Del Proyecto

El proyecto considera una vida til del proyecto de 10 aos, tiempo
durante el cual no se reemplazarn los equipos.
7.7.2. Programa De Produccin Para La Vida til Del Proyecto

TABLA: programa de produccin del proyecto
PROGRAMA DE PRODUCCIN ENVASADO (UNIDADES)
Aos 2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
,= VENTAS
1296503
1465584 1651533 1855872 2080253 2326473 2596480 2892389 3216497 3571295
,+ I FP T
,- I I P T
, = Produccin
1296503
1465584 1651533 1855872 2080253 2326473 2596480 2892389 3216497 3571295
,+ I F M P
,- I I M P
, = Compras
1296503
1465584 1651533 1855872 2080253 2326473 2596480 2892389 3216497 3571295
IFPT
inventario final produccin terminado
IIPT
Inventario inicial produccin terminado
IFMP
Inventario final materia prima
IIMP
Inventario inicial materia prima
TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE INGENIERO INDUSTRIAL
Pgina 91
7.8. REQUERIMIENTOS DE INSUMOS, PERSONAL Y SERVICIOS

TABLA : requerimiento de insumos ,personal y servicios
REQUERIMIENTO DE INSUMOS, PERSONAL Y SERVICIOS
AOS
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
484650
484650
484650
484650
484650
484650
484650
484650
484650
151380
151380
151380
151380
151380
151380
151380
151380
151380
3630209
4103636
4624293
5196440
5824709
6514124
7270143
8098690
9006192
9999627
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
60,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,0000
4956508.44
4945845.55
5887764.24
5984713.61
6674130.02
7430150.33
8258697.9
9166201.423
10159637.34
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
484,650
PERSONAL
OPERATIVO
ADQUISICIN GLP
SERVICIO
151,380
PULICIDAD
SERVICIO
ELECTRICIDAD
TOTAL
100,000
4321530.35
ADQUISICIONES
FUENTE: Elaboracin propia

7.9. DISPOSICIN DE PLANTA
La distribucin de planta la hemos efectuado segn las tcnicas de la tabla
cuadricula, teniendo como elementos para definir la proximidad los siguientes
smbolos:
TABLA : Significado de signos para tabla cuadricula

SMBOLO
SIGNIFICADO
Imprescindible cercana
Necesaria cercana
Indiferente cercana
Necesaria lejana
Imprescindible lejana
Pgina 93

7.9.1. Disposicin General
-
La Distribucin del Local: Es vital para la buena produccin pues

se deben ubicar tcnicamente las diferentes reas tanto para la
atencin de excelencia, como la produccin con calidad.
El plano se muestra en el ANEXO 03

CAPITULO VIII : ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
8.1.
CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
El proyecto considera que se debe Se considera que la empresa debe
obtener personera jurdica mediante la modalidad de Sociedad Annima
Cerrada (SAC) debido a que tiene ventajas sobre otras formas de
asociacin, siendo la principal que la responsabilidad de los accionistas,
tributaria y crediticia, pasa totalmente a ser de la empresa no
comprometiendo el patrimonio de los socios o dueos de la empresa,
asimismo se debe considerar que tributariamente debe estar en el
rgimen general debido a que debe emitir facturas pues sus clientes, en
particular empresas, solicitarn este documento para utilizar el crdito
fiscal.
Por el monto de ingresos por ventas, a recaudar anualmente, se ubica

como gran empresa (S/.4175,000) por sobrepasar el monto de 3500
(son tres mil quinientos soles) UIT (unidades impositivas tributarias)
equivalente a S/.2975,000. El estar ubicado como gran empresa obliga
a la organizacin a pagar todos los beneficios laborales a los
trabajadores, por ejemplo si fuera una pequea empresa a los
trabajadores los podra considerar en el rgimen SIS y no aportar a
ESSALUD. Los diferentes beneficios de los trabajadores lo muestro en la
matriz siguiente.
El capital que se considera debe tener la empresa est en funcin de

qu tipo de proyecto ser, por decir si se decide que debe estar
financiado, el capital de la empresa ser el aporte que coloquen los
dueos del proyecto, en el cuadro siguiente muestro el capital si se
recurre a financiamiento bancario. Debo indicar que la inversin total es
de S/.3249,106, se recurrir al banco para que de un crdito de
S/.2540,630, por lo cual el aporte propio ser de S/.708,476
BALANCE INICIAL
(Al 01/01/2014)
ACTIVO
Caja y Bancos
PARTICIPACIONES
S/.3249,106
ACTIVO TOTAL S/.3249,106
Deuda Largo Plazo S/.2540,630

Capital
S/. 708,476
TOTAL PASIVO
S/.3249,106
Si se decide que el proyecto debe ser realizado con aporte ntegramente

aportado por los dueos de la empresa, el capital de la empresa ser el
aporte que coloquen los dueos del proyecto, en el cuadro siguiente
muestro el capital si no hay aporte de fuentes externas. Debo indicar que
la inversin total es de S/.3249,106, al no recurrir a fuentes externas, el
aporte propio (de los dueos del proyecto) ser de S/.3249,106, lo cual
muestro en el siguiente cuadro:
BALANCE INICIAL
(Al 01/01/2014)
ACTIVO
Caja y Bancos
PARTICIPACIONES
S/.3249,106
ACTIVO TOTAL S/.3249,106
Capital
S/.3249,106
TOTAL PASIVO
S/.3249,106
El proyecto considera que se debe contar con personal tanto de

supervisin y gestin (administrativo) como personal operativo, los
cuales describimos a continuacin.

BENEFICIOS LABORALES SEGN TAMAO DE EMPRESA
TABLA: Beneficios laborales segn tamao de empresa
BENEFICIOS
LABORALES
Trabajador de
Microempresa
Trabajador de
Pequea Empresa
Remuneracin
Mnima, es la
remuneracin
mnima vital
8 horas
Mnima, es la
remuneracin
mnima vital
8 horas
Trabajador de
Mediana y Gran
empresa
Mnima, es la
remuneracin mnima
vital
8 horas
Un da semanal y
Feriados
Un da semanal y
feriados
Un da semanal y
Feriados
Descanso
vacacional
15 das
calendarios
15 das calendarios
30 das calendarios
Cobertura
Seguridad Social
Sistema de Salud
Integral (SIS)
Sistema de Salud
Integral (SIS)
Prestaciones de Salud
por Es Salud
Indemnizacin
por despido
intempestivo
10 das de
remuneracin por
cada ao de
servicio, con tope
de 90 salarios
No tiene
Jornada de
Trabajo
Descanso
20 das de
remuneracin por
cada ao de
servicio, con tope
de 120 salarios
Seguro de vida
Si y adems Seguro
Complementario de
Trabajo de Riesgo
Gratificaciones
No tiene
2 sueldos al ao,
por Fiestas Patrias
y Navidad
Compensacin
No tiene
15
das
de
por Tiempo de
remuneracin
por
Servicios (CTS)
ao
Negociacin
No tiene
Segn las normas
Colectiva
del
Rgimen
General
de
la
actividad privada
FUENTE: Elaboracin propia, Ley 28015
30 das por ao, con

un tope de 12 sueldos.
Si
y
adems
accidentes de trabajo
2 sueldos al ao, por
Fiestas
Patrias
y
Navidad
30
das
de
remuneracin por ao
Segn las normas del
Rgimen General de la
actividad privada

8.1.1. Personal de Supervisin y Gestin
De acuerdo al anlisis que he efectuado sobre los puestos de
trabajo necesarios he decidido que estos sean:
TABLA: Puestos de trabajo, perfiles y funciones de empleados administrativo
CARGO
PERFIL DEL PUESTO
FUNCIONES DEL PUESTO
Gerente
Profesional en
Desarrollar la planificacin de la
General
Administracin de
organizacin, controlar el plan
empresas o Ingeniera
estratgico.
Industrial.
Encargarse de las autorizaciones
Experiencia en empresas
de la empresa.
del rubro no menor a 10
Implementar y controlar las
aos.
polticas de la organizacin.
Buenas Relaciones con
Establecer relaciones con la
las autoridades de la
comunidad.
ciudad.
Profundo conocimiento de
legislacin de
hidrocarburos.
Administracin de
contratos.
Administrador Liderazgo, competitividad.
Supervisor
Gestionar la provisin de los
Experiencia en trabajos
insumos.
de GLP.
Desarrollar el plan comercial de la
Conocimientos y
empresa.
experiencia en Logstica,
Responsable de reas de
Recursos Humanos,
contabilidad, recursos humanos
seguridad industrial.
logstica.
Experiencia en trabajos
Supervisin de la mano de obra.
de GLP.
Seguimiento y control oportuno de

Ingeniero industrial
la produccin.
-experiencia mayor de 5
Control de calidad.
aos
Supervisa y formula planes

alternos para la demora.
Encargarse de la seguridad y
salud ocupacional de la
organizacin.
Contador
Experiencia mnima de 3
Responsabilidad por tener al da
aos en empresas
los libros contables (registro de
similares.
compras, ventas, detracciones,
Experiencia y
etc.)
conocimiento de normas
Emisin de Estados Financieros.
contables, tributarios y
Manejo de conciliaciones
NIIF.(normas internacional bancarias.

contabilidad)
Manejo de SISCONT.
Experiencia en control y
Anlisis de cuentas.
anlisis de cuentas
contables.
Secretaria
Experiencia en rea
Atender a los clientes
administrativa.
Atender medios telecomunicacin
Conocimientos de redes
sociales.
Experta en manejo de
OFIMTICA.
Buen trato, proactiva,
dinmica con espritu de
servicio, comunicativa.
Buen nivel cultural.

8.1.2. Necesidades De Mano De Obra
TABLA: Puesto de trabajos, perfiles y funciones de operarios

CARGO
PERFIL DEL PUESTO
OPERARIOS
Experiencia
de
FUNCIONES DEL PUESTO
trabajo Colocar y supervisar los balones
con GLP
de
gas
para
el
llenado
Conocimiento de manejo correspondiente.

en
sistema
elctrico, Supervisar la carga completa.
transmisiones
automticas,
Subsanar
sistemas sistema
hidrulicos.
problemas
de
en
produccin
el
del
envasado.
Perfecto estado de salud,

tanto fsico como mental.
8.1.3. Organizacin de la Empresa. Organigrama

Gerencia General
Secretaria
Jefe de Planta
Supervisor de
Planta
Administrador
Contador
Vendedores
Operarios

8.1.4. Normas laborales
Segn el sistema de trabajo de la empresa y sus requerimientos se va a
cumplir con todos los requerimientos que exigen las normas laborales
peruanas las cuales son:
HORARIO DE TRABAJO: El horario de trabajo ser de 8:00 a 16:00
horas, de lunes a sbado.
VACACIONES: La empresa otorgar 30 das de descanso fsico anual a
todos los trabajadores que hayan cumplido ms de 270 das de labores.
El programa de vacaciones se elaborar a solicitud del trabajador, y con
autorizacin del empleador con conocimiento de la Direccin Regional
de Trabajo y Promocin del Empleo.
GRATIFICACIONES: Segn la legislacin laboral vigente, a cada
trabajador que tiene ms de tres meses de trabajo continuo se les
abonar al 15 de Julio y 15 de Diciembre de cada ao un sueldo afectos
a aporte de ley, a los que tengan menos de tres meses se les abonar la
parte proporcional al tiempo laborado.
HORAS EXTRAS: Por cada hora extra laborada a partir de las ocho
horas de trabajo se le adicionar un 50% de incremento. La hora extra
debe ser autorizada por el Supervisor y refrendada por el administrador.
COMPENSACIN TIEMPO DE SERVICIOS: Segn la legislacin
laboral vigente a todo trabajador se le debe abonar por cada ao de
servicios un sueldo, en la entidad financiera que indique el trabajador. El
50% del sueldo ser abonado al 15 de Mayo de cada ao y el restante al
15 de Noviembre de cada ao. Este sueldo no sufrir descuentos.
ROPA DE TRABAJO: A cada trabajador se le entregar semestralmente
un par de zapatos de punta reforzada, mamelucos, casco de seguridad,
lentes de seguridad, etc. Esto es en cumplimiento de la ley 29738 Ley
de Seguridad y Salud Ocupacional.

CAPITULO IX : INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
9.1. INVERSIONES
9.1.1. Inversin Fija
TABLA: REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA

RUBRO
Unidades Precio
Unid
Importe
Total (S/.)
21,840
21,840
Estudio de Impacto Ambiental
41,440
41,440
Informe Tcnico favorable para
21,000
21,000
15,400
15,400
2,184
2,184
Expedientes y Trmites
Estudio de mercado y factibilidad
de negocio
instalacin
Informe Tcnico favorable para uso
y funcionamiento
DGH
Sub Total Expedientes y Trmites
101,864
Equipos Bsicos de Planta

Equipos de envasado 10 Kg
18,200
91,000
Equipos de Envasado 45 Kg.
18,200
18,200
Balanza Tara
3,752
3,752
Balanza Repeso
3.752
3,752
Equipo Termo-sellado
9,380
9,380
Cabina de pintura
19,222
19,222
Bomba GLP
11,760
11,760
Compresor GLP
39,750
39,750
Piping GLP lquido
40
294
11,760
Piping GLP vapor
40
210
8,400
Tanques estacionarios
107,800
431,200
2,380
2,380
almacenamiento
Tanque estacionario trasiego

Compresor neumtico
15,680
15,680
Bomba contra-incendio
133,00
133,000
Equipos de proteccin y seguridad
49,168
49,168
Cilindros 10 Kg/45 Kg
3,780
74.20
280,476
GLP
24,000
55,776
55,776
Sub Total Equipos Bsicos de
1184,666
Planta
Obras Civiles
Bases y Plataforma para Tanques
90,860
90,860
Plataforma para envasado
51,044
51,044
Poza para agua contra-incendio
34,580
34,580
Caseta para Bomba contra-
15,260
15,260
Sala de mquinas
23,800
23,800
Oficinas, SSHH, vestuarios
40,600
40,600
Cerco perimtrico
127,274
127,274
incendio
Sub Total Obras Civiles
383,418
Obras Elctricas
Tableros Elctricos
35,168
35,168
Plataforma para envasado
10,752
10,752
Oficinas, SS.HH.
7,784
7,784
Permetro
7,784
7,784
Sub Total Obras Elctricas
61,488
INSTALACIONES
Agua y desage
18,984
18,984
Agua contra-incendio
23,352
23,352
Energa Elctrica
18,840
18,840
Sub Total Instalaciones
60,816
Estructuras Metlicas
Portones metlicos
10,640
21,280
Postes, vigas, cobertura,
17,640
17,640
plataforma

Contenedores
21,140
21,140
Puertas, soportes, etc.
1,540
7,700
Sub Total Estructuras Metlicas
67,760
Otros, Distribucin
Unidades de Transporte GLP,
231,000
462,000
33,600
33,600
Granel, 14,000 galones

Otros trmites (licencias, permisos,
etc.)
Sub Total Otros, Distribucin
495,600
TOTAL
2355,6612
Inmuebles y Terrenos
Inmueble
Terreno
TOTAL
100,000
200,000
2655,661
FUENTE : datos obtenidos de presupuesto de empresa APS INGENIEROS S..A.C
9.1.2. Capital de Trabajo
9.1.2.1. Caja y Bancos
La caja y bancos del proyecto se requerir en el tiempo cero para

poder manejar las adquisiciones iniciales, posteriormente ser el
ingresar todas las venta, etc.
9.1.2.2. Inventarios
Cuando nos referimos a los inventarios estamos hablando del

insumo que es el Gas Licuado de Petrleo, en el caso del presente
proyecto se utilizar la tcnica del Justo a Tiempo, la cual indica que se
debe manejar sin inventarios de seguridad, sino que en el momento que
se requiere el insumo. En la elaboracin del programa de produccin del
proyecto he considerado que no se tendrn inventarios, ni iniciales ni

finales de Insumos ni de producto terminado, siguiendo la lnea del Just
in Time (JIT) que en su concepcin indica que la produccin est en
funcin de la demanda (el efecto HALO segn Hay) y adems que no
deben existir desperdicios y para esta teora los inventarios son
desperdicios, de all la denominacin de stock cero.
9.1.2.2.1. Remuneraciones personal administrativo:
TABLA: remuneracin del personal administrativo
CONCEPTO
Gerente
General
Jefe de
Planta
Supervisores
Vendedores
Administrador
Secretaria
Asistente Administrativo
Total
(S/.)
Remuneracin Bsica
6,000
4,000
3,000
1,600
4,000
2,000
1,600
Remuneracin
Anual
66,000
44,000
33,000
17,600
44,000
22,000
17,600
Vacaciones
6,000
4,000
3,000
1,600
4,000
2,000
1,600
Gratificaciones
12,000
8,000
6,000
3,200
8,000
4,000
3,200
Sub Total Pagos

Directos
Pagos Indirectos
90,000
60,000
45,000
24,000
60,000
30,000
24,000
Es-Salud (9%)
8,100
5,400
4.050
2,160
5,400
2,700
2,160
Accidentes de
Trabajo (4%)
3,600
2,400
1,800
960
2,400
1,200
960
Sub Total Pagos

Indirectos
11,700
7,800
5,850
3,120
7,800
3,900
3,120
Compensacin
Tiempo de Servicio
(CTS)
6,000
4,000
3,000
1,600
4,000
2,000
1,600
Sub Total Pagos

diferidos
6,000
4,000
3,000
1,600
4,000
2,000
1,600
Total Costo por

Trabajador
107,700
71,800
53,850
28,720
71,800
35,900
28,720
Nmero puestos de
trabajo
10
Total
Remuneraciones
107,700
71,800
53,850
114,880
71,800
35,900
28,720
484,650
Pagos Directos
Pagos Diferidos

9.1.2.2.2. Remuneraciones personal operativo
TABLA: Remuneracin personal operativo

CONCEPTO
Pagos Directos
Remuneracin Bsica
Remuneracin Anual
Vacaciones
Gratificaciones
Sub Total pagos Directos
Pagos Indirectos
Es-Salud (9%)
Accidentes de Trabajo (4%)
Sub Total Pagos
Indirectos
Pagos Diferidos
Compensacin
Tiempo
Servicios (CTS)
Operarios Costo
Total (S/.)
1,500
16,500
1,500
3,000
21,000
1,890
840
2,730
de 1,500
Sub Total Pagos Diferidos
1,500
Total Costo por Trabajador
25,230
Nmero de Trabajadores
Total Remuneraciones
151,380
151,380
9.2.
FINANCIAMIENTO
Cuando hablo de financiamiento me estoy refiriendo a los crditos que
los dueos del proyecto deben gestionar prstamos cuando no cuentan con el
dinero suficiente para poder hacer realidad el proyecto.
Por ese motivo se considera que existen dos evaluaciones de los estudios de
inversin, uno considerando que no existe prstamo y otro donde una parte de
la inversin ser prestada por entidad financiera y la otra donde toda la
inversin ser aportada por los dueos del proyecto.

Seguidamente se muestra la inversin total del proyecto:
RUBRO
Costo
del IGV
Total
Producto
INVERSIN FIJA
2406,620
360,856
2767,476
100,000
100,000
1996,281
359,331
2355,612
8,475
1,525
10,000
Terreno
200,000
200,000
Organizacin
101,864
101,864
DE
421,669
59,961
481,630
Gas Licuado de
333,116
59,961
393,077
obra
26,925
26,925
obra
61,628
61,628
2406,620
360,856
3249,106
Inmueble
Maquinaria
Mobiliario
CAPITAL
TRABAJO
Petrleo
Mano
operarios
Mano
administrativos
TOTAL
INVERSIN
9.2.1. Anlisis Econmico Financiero
9.2.1.1. Estructura Recursos propios: El aporte propio se

muestra en el cuadro siguiente, en el la inversin ser proveda totalmente por
los dueos del proyecto.

ESTRUCTURA DE INVERSIN DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO
Costo del
IGV
Total
Producto
INVERSIN FIJA
2406,620
360,856
2767,476
100,000
100,000
1996,281
359,331
2355,612
8,475
1,525
10,000
Terreno
200,000
200,000
Organizacin
101,864
101,864
DE
421,669
59,961
481,630
Gas Licuado de
333,116
59,961
393,077
obra
26,925
26,925
obra
61,628
61,628
2406,620
360,856
3249,106
Inmueble
Maquinaria
Mobiliario
CAPITAL
TRABAJO
Petrleo
Mano
operarios
Mano
administrativos
TOTAL
INVERSIN
Fuente: Elaboracin propia
9.2.1.2. Estructura con financiamiento:

En este modelo el proyecto debe contar con una inversin mnima de
parte de los dueos del proyecto y la otra parte de la inversin ser proveda
por los dueos del proyecto. Segn hemos conocido, y mostramos en el cuadro
siguiente, el monto a prestar por la entidad financiera por prstamos de
inversin fija es de 80% y por el capital de trabajo se financia hasta el 70%.

ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO DE INVERSIN
RUBRO
INVERSIN PRSTAMO (%)
APORTE
(%)
PROPIO
INVERSIN
2767,476
2200,000
79.49
567,476
20.51
100,000
0.00
100,000
3.61
2355,612
2200,000
79.49
155,612
5.62
10,000
10,000
.36
Terreno
200,000
200,000
7.23
Organizacin
101,864
101,864
3.68
CAPITAL
481,630
340,630
70.72
141,000
29.28
393,077
340,000
70.59
53,077
0.11
obra
26,925
26,295
0.05
obra
61,628
61,628
0.13
3249,106
2540,630
79.64
708,476
FIJA
Inmueble
Maquinaria
Mobiliario
DE
TRABAJO
GLP
Mano
operarios
Mano
administrativos
Total Inversin
Fuente:
9.2.1.2. Fuentes de Financiamiento

El financiamiento para poner en prctica el proyecto provendr
de dos fuentes:
Una externa la cual ser tomada a una tasa de inters de 15.4%, lo

cual nos da una tasa de inters real, segn la frmula de Mazzutti
dado considerando una inflacin de 3%, de 12%.
Para la inversin fija se considera que la financiera otorgar el 80% y
el aporte propio ser de 20%.
Para el capital de trabajo se considera que la financiera otorgar el
70% y el aporte propio ser de 30%.
La estructura financiera se muestra en el cuadro siguiente:

Para el financiamiento se recurrir a la Corporacin Financiera de
Desarrollo, COFIDE, que es llamada banca de segundo piso, debido
a que no presta el dinero directamente sino que lo tramita y lo
obtiene de fuentes internacionales y lo entrega
diferentes
entidades financieras locales para que lo otorguen en calidad de

prstamo segn sus requisitos exigidos.
La caractersticas de este prstamo COFIDE es que se paga

trimestralmente y permite a las empresas prestatarias hacer caja.
9.2.1.3. Servicio de la Deuda

El cuadro sintetizado del pago de la deuda lo mostramos
seguidamente, los cuadros de pago de deuda tanto de Inversin Fija
y de Capital de Trabajo
TABLA: Programa de Pagos Aporte Propio e Inters (anual)
Concepto
1ao
2ao
3ao
4ao
5 ao
6 ao
7 ao
8 ao
9 ao
10 ao
261522
254438
246464
237489
227388
216019
203224
188822
172613
154369
56448
63532
71506
80481
90582
101951
114746
129148
145357
163601
40046
37674
35004
31999
28617
24811
20526
15704
10277
4169
Capital de Trabajo
18900
21272
23942
26947
30329
34135
38419
43241
48669
54777
Total Inters
301569
292112
281468
269489
256005
240830
223750
204526
182890
158538
Total Amortizacin
75347
84804
95448
107427
120911
136086
153166
172390
194026
218378
Inters Inversin
Fija
Amortizacin
Inversin Fija
Inters Capital de
Trabajo
Amortizacin
9.2.2. Estados Financieros Proyectados

9.2.2.1. Estados de ganancias y prdidas
TABLA:
estados de ganancias y perdidas

ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS ECONMICOS
0
10
Ingresos por Venta
4175180
4719679
5318496
5976535
6699120
7492031
8361545
9314474
10358212
11500782
Costo Venta
3637255
4038464
4479698
4964569
5497000
5681994
6322688
7024847
7793916
8635810
161550
161550
161550
161550
161550
161550
161550
161550
161550
161550
3076449
3477658
3918892
4403763
4936194
5520444
6161138
6863297
7632366
8474260
399256
399256
399256
Mano Obra
COMPRA Gas licuado de Petrleo
Depreciacin Maquinaria Aporte Propio
399256
399256
Utilidad Bruta
537925
681214
838798
1011966
1202120
1810037
2038857
2289627
2564295
2864972
Gastos Administrativos y Venta
394324
394324
394324
394324
394324
373951
373951
373951
373951
373951
Remuneracin Administrativos
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
Depreciacin Mobiliario
847
847
847
847
847
847
847
847
847
847
Depreciacin Inmuebles
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
Amortizacin Organizacin
Utilidad Operativa
20373
20373
20373
20373
20373
143602
286891
444474
617643
807796
1436086
1664906
1915677
2190344
2491021
143602
286891
444474
617643
807796
1436086
1664906
1915677
2190344
2491021
86067
133342
185293
242339
430826
499472
574703
657103
747306
143602
372958
577817
802935
1050135
1866912
2164378
2490379
2847448
3238327
Gastos Financieros
Utilidad Antes Impuestos
Impuesto Renta
Utilidad Neta
Pgina 111
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS FINANCIEROS

0
10
Ingresos por Venta
4175180 4719679 5318496 5976535 6699120 7492031 8361545 9314474 10358212
11500782
Costo Venta
3637255 4038464 4479698 4964569 5497000 5681994 6322688 7024847
Mano Obra
COMPRA Gas licuado de Petrleo
Depreciacin Maquinaria Aporte Propio
7793916
8635810
161550
161550
161550
3076449 3477658 3918892 4403763 4936194 5520444 6161138 6863297
7632366
8474260
161550
161550
161550
161550
161550
161550
161550
26375
26375
26375
26375
26375
Depreciacin Maquinaria Financiada
372881
372881
372881
372881
372881
Utilidad Bruta
537925
681214
838798 1011966 1202120 1810037 2038857 2289627
2564295
2864972
Gastos Administrativos y Venta
394324
394324
394324
394324
394324
373951
373951
373951
373951
373951
Remuneracin Administrativos
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
369770
Depreciacin Mobiliario
847
847
847
847
847
847
847
847
847
847
Depreciacin Inmuebles
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
3333
20373
20373
20373
20373
20373
Utilidad Operativa
143602
286891
444474
617643
807796 1436086 1664906 1915677
2190344
2491021
Gastos Financieros
301569
292112
281468
269489
256005
204526
182890
158538
-157967
-5221
163006
348154
551791 1195256 1441156 1711150
2007454
2332483
-1566
48902
104446
165537
513345
602236
699745
-157967
-6787
211908
452600
717328 1553833 1873502 2224495
2609691
3032228
Amortizacin Organizacin
Utilidad Antes Impuestos

Impuesto Renta
Utilidad Neta
240830
358577
223750
432347
9.2.2.2. BALANCE GENERAL.TABLA : balance general
ACTIVO
Caja y Bancos
Maquinaria
Financiada
Depreciacin
Acumulada
Maquinaria
Financiada
0
481630
0
BALANCES GENERALES ECONMICOS

3
4
5
6
2628027
3669479
4901086
6341353
0
0
0
0
1
1049042
0
2
1759743
0
0
1996281
0
1996281
0
1996281
0
1996281
-399256
-798513
-1197769
0
100000
-3333
0
100000
-6667
200000
101864
200000
101864
-20373
8475
Maquinaria APORTE
PROPIO
Depreciacin
Acumulada
Maquinaria Aporte
Propio
1996281
Inmuebles
Depreciacin
Acumulada
Inmuebles
Terreno
Organizacin
Amortizacin
Acumulada
Organizacin
Mobiliario
Depreciacin
Acumulada Mobiliario
Otros
100000
7
8010440
0
8
9930297
0
9
12124822
0
10
14620024
0
0
1996281
0
1996281
0
1996281
0
1996281
0
1996281
0
1996281
-1597025
-1996281
-1996281
-1996281
-1996281
-1996281
-1996281
0
100000
-10000
0
100000
-13333
0
100000
-16667
0
100000
-20000
0
100000
-23333
0
100000
-26667
0
100000
-30000
0
100000
-33333
200000
101864
-40746
200000
101864
-61118
200000
101864
-81491
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
8475
-847
8475
-1695
8475
-2542
8475
-3390
8475
-4237
8475
-5085
8475
-5932
8475
-6780
8475
-7627
8475
-8475
TOTAL ACTIVO
3249106
3392708
3679599
4124073
4741716
5549512
6985599
8650505
10566181
12756525
15247546
143602
430493
874967
1492610
2300406
3736493
5401398
7317075
9507419
11998440
PARTICIPACIONES
D F C P (deuda
financieras corto plazo)
D F L P(deuda
financiera largo plazo)
Utilidad Neta
Capital
3249106
3249106
3249106
3249106
3249106
3249106
3249106
3249106
3249106
3249106
3249106
TOTAL
3249106
3392708
3679599
4124073
4741716
5549512
6985599
8650505
10566181
12756526
15247546
PARTICIPACIONES
Tabla : balance general de financieros

BALANCES GENERALES FINANCIEROS
ACTIVO
Caja y Bancos
Maquinaria Financiada
Depreciacin Acumulada
Maquinaria Financiada
0
481630
1864407
1
672126
1864407
-372881
2
1005911
1864407
-745763
3
1497279
1864407
-1118644
4
2161816
1864407
-1491525
5
3016506
1864407
-1864407
6
4079857
1864407
-1864407
7
5372028
1864407
-1864407
8
6914969
1864407
-1864407
9
8732578
1864407
-1864407
10
10850864
1864407
-1864407
Maquinaria APORTE
PROPIO
Maquinaria Aporte Propio
131875
0
131875
0
131875
0
131875
0
131875
0
131875
0
131875
0
131875
0
131875
0
131875
0
131875
-26375
-52750
-79125
-105500
-131875
-131875
-131875
-131875
-131875
-131875
Inmuebles
Inmuebles
Terreno
Organizacin
Amortizacin Acumulada
Organizacin
Mobiliario
Mobiliario
Otros
TOTAL ACTIVO
PARTICIPACIONES
DFCP
DFLP
Utilidad Neta
Capital
TOTAL
PARTICIPACIONES
100000
0
100000
-3333
0
100000
-6667
0
100000
-10000
0
100000
-13333
0
100000
-16667
0
100000
-20000
0
100000
-23333
0
100000
-26667
0
100000
-30000
0
100000
-33333
200000
101864
200000
101864
-20373
200000
101864
-40746
200000
101864
-61118
200000
101864
-81491
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
200000
101864
-101864
8475
8475
-847
8475
-1695
8475
-2542
8475
-3390
8475
-4237
8475
-5085
8475
-5932
8475
-6780
8475
-7627
8475
-8475
0
3015792
0
2925767
0
2993325
0
3234052
0
3664933
0
4724103
0
6012093
0
7550854
0
9364282
0
11478387
84,804
2,380,479
-157967
708476
3015792
95,448
2,285,031
-163188
708476
2925767
107,427
2,177,603
-181
708476
2993326
120,911
2,056,693
347973
708476
3234052
136,086
1,920,607
899764
708476
3664933
153,166
1,767,441
2095020
708476
4724103
172,390
1,595,052
3536176
708476
6012093
194,026
1,401,026
5247326
708476
7550854
218,378
1,182,648
7254780
708476
9364282
184,134
998,514
9587263
708476
11478387
3249106
75347
2,465,283
708476
3249106
Pgina 115

CAPITULO X: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
10.1. INGRESOS
10.1.1. Determinacin de los Precios de Venta
El precio de venta es de S/.3.8 (tres y ochenta centavos nuevos soles)
por Kg. de GLP.
10.1.2. Presupuesto de Ingreso por Ventas
VENTAS EN SOLES
1
10
Ventas (Kg.)
1296503
1465584
1651533
1855872
2080253
2326473
2596480
2892389
3216497
3571295
Precio de Ventas
3.8
3.8
Ingreso Total
4926713
5569221
6275826
7052312
7904962
8840597
9866623
10991079
12222690
13570923
INGRESO POR
4175180
4719679
5318496
5976535
6699120
7492031
8361545
9314474
10358212
11500782
751532
849542
957329
1075776
1205842
1348566
1505078
1676605
1864478
2070141
unitario Kg.
VENTAS DEL
PRODUCTO
I G V TOTAL
El presupuesto de ingresos por venta se muestra en el cuadro siguiente:
10.2. EGRESOS
10.2.1. Presupuesto operativo de costos de materia prima:
COMPRAS MATERIA PRIMA
Compras
10
1296503
1465584
1651533
1855872
2080253
2326473
2596480
2892389
3216497
3571295
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
3630209
4103636
4624293
5196440
5824709
6514124
7270143
8098690
9006192
9999627
3076449
3477658
3918892
4403763
4936194
5520444
6161138
6863297
7632366
8474260
553761
625978
705401
792677
888515
993680
1109005
1235393
1373826
1525367
(Kilogramos)
Precio unitario
Kilogramos
Costo total de
COMPRAS
EGRESO
POR
COMPRA
PRODUCTO
I G V TOTAL
Pgina 116
10.2.2. PRESUPUESTO OPERATIV0 DE GASTOS ADMINISTRATIVO
PRESUPUESTO OPERATIVO
INGRESOS
10
11
12
VENTA GLP
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
TOTAL INGRESOS
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
410559
ADQUISICIN GLP
302517
302517
302517
302517
302517
302517
302517
302517
302517
302517
302517
302517
Remuneracin
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
20,258
EGRESOS
bsica
Gratificaciones
20,258
20,258
EsSalud
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
3,683
Accidentes de
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
1,842
10129.1667
10129.1667
10129.1667
10129.167
10129.16667
10129.16667
10129
10129.16667
Trabajo
Compensacin
Tiempo de
Servicios
Servicio
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
Servicio Publicidad
8333
8333
8333
8333
8333
8333
8333
8333
8333
8333
8333
8333
Vacaciones
1842
1842
1842
1842
1842
1842
1842
1842
1842
1842
1842
1842
15175
15175
15175
15175
15175
15175
15175
15175
15175
15175
15175
15175
Electricidad
TOTAL EGRESOS
Pgina 117
CAPITULO XI : EVALUACIN DEL PROYECTO

11.1. DETERMINACIN DE LOS FLUJOS DE FONDOS NETOS
11.1.1. Flujos de Fondos Econmicos
FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO ECONMICO
0
10
4175180
751532
4926713
4719679
849542
5569221
5318496
957329
6275826
5976535
1075776
7052312
6699120
1205842
7904962
7492031
1348566
8840597
8361545
1505078
9866623
9314474
1676605.3
10991079
10358212
1864478
12222690
11500782
2070141
13570923
Compra Gas Licuado de Petrleo

Crdito Fiscal por compras GLP
3076449
553761
3477658
625978
3918892
705401
4403763
792677
4936194
888515
5520444
993680
6161138
1109005
6863297
1235393
7632366
1373826
8474260
1525367
Remuneraciones
Pago de IGV a la SUNAT
Amortizacin Deuda
Intereses Deuda
531320
-163084
0
0
531320
220212
0
0
531320
318222
0
0
531320
426009
0
0
531320
544456
0
0
531320
674522
0
0
531320
817246
0
0
531320
973758
0
0
531320
1145285
0
0
531320
1333158
0
0
86067
133342
185293
242339
430826
499472
574703
657103
747306
Ingresos por Venta

Ingresos por IGV
TOTAL INGRESOS
Energa
Impuesto a la Renta
INVERSIN FIJA + CAPITAL TRA.
IGV X compra MAQUINARIA,
MOBILIARIO
TOTAL EGRESOS
SALDO CAJA
3249106
360856
3249106
4359301
4941236
5607177
6339062
7142824
8150792
9118181
10178471
11339901
12611412
-3249106
567412
627985
668649
713249
762138
689805
748442
812608
882789
959511
11.1.2. Flujos de fondos financieros

FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO "FINANCIERO"
0
10
4175180
4719679
5318496
5976535
6699120
7492031
8361545
9314474
10358212
11500782
751532
849542
957329
1075776
1205842
1348566
1505078
1676605.3
1864478
2070141
4926713
5569221
6275826
7052312
7904962
8840597
9866623
10991079
12222690
13570923
3076449
3477658
3918892
4403763
4936194
5520444
6161138
6863297
7632366
8474260
Crdito Fiscal por compras GLP
553761
625978
705401
792677
888515
993680
1109005
1235393
1373826
1525367
Remuneraciones
531320
531320
531320
531320
531320
531320
531320
531320
531320
531320
-163084
220212
318222
426009
544456
674522
817246
973758
1145285
1333158
75347
84804
95448
107427
120911
136086
153166
172390
194026
218378
301569
292112
281468
269489
256005
240830
223750
204526
182890
158538
-1566
48902
104446
165537
358577
432347
513345
602236
699745
Ingresos por Venta

Ingresos por IGV
Ingresos por Prstamo
2540630
Otros
TOTAL INGRESOS
2540630.33
Compra Gas Licuado de Petrleo
Pago de IGV a la SUNAT

Amortizacin Deuda
Intereses Deuda
Energa
Impuesto a la Renta
INVERSIN FIJA + CAPITAL
3249106
TRA.
IGV X compra MAQUINARIA,
360856
MOBILIARIO
Otros
TOTAL EGRESOS
3249106
4736217
5230519
5899653
6635132
7442938
8455458
9427972
10494029
11661950
12940766
SALDO CAJA
-708476
190496
338702
376173
417180
462023
385138
438651
497050
560740
630157
Pgina 119

PUNTO DE EQUILIBRIO DEL PROYECTO:
El punto de equilibrio del proyecto es en unidades de 2296,021 Kg. de GLP, o

S/.8724,880.
Esto se ha realizado utilizando la frmula para determinar el punto de equilibrio:
Costo Fijo
Punto Equilibrio= ------------------------------------------------Precio Costo variable unitario
11.2. EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA
11.2.1. Evaluacin Econmica: determinacin e interpretacin

de indicadores: VAN, TIR, B/C, PR
PERODO DE RECUPERO: A una tasa de inters pasiva real de
2.9% el perodo de recupero es de 4.37 aos.
BENEFICIO/COSTO: A una tasa de inters pasiva real de 2.9% el

beneficio/costo es de 1.94, esto significa que los beneficios son
1.94 mayores que la inversin actualizados.

TASA INTERNA DE RETORNO: la tasa interna de retorno para
este proyecto, es de 17.0353%. La teora nos indica que cuando
el TIR es mayor que la tasa de inters o la tasa de corte de
evaluacin del proyecto este debe realizarse.
VALOR ACTUAL NETO: el VAN del proyecto es de S/.3049,629.

Segn la teora nos indica que el proyecto debe realizarse, pero
esta decisin es del decidido lo cual nos indica que la ganancia, a
soles de hoy, es mucho mayor que lo que est invirtiendo, por lo
cual debe decidir hacer el proyecto.
11.2.3. Evaluacin FINANCIERA: determinacin e interpretacin de
indicadores: VAN, TIR, B/C, PR
PERODO DE RECUPERO: A una tasa de inters activa real de

12.0% el perodo de recupero es de 1.65 aos.
BENEFICIO/COSTO: A una tasa de inters activa real de 12.0%
el beneficio/costo es de 3.15, esto significa que los beneficios son
3.15 mayores que la inversin actualizados.
TASA INTERNA DE RETORNO: la tasa interna de retorno para
este proyecto, es de 45.48%. La teora nos indica que cuando el
TIR es mayor que la tasa de inters o la tasa de corte de
evaluacin del proyecto este debe realizarse.
VALOR ACTUAL NETO: el VAN del proyecto es de S/.1526,062.
Segn la teora nos indica que el proyecto debe realizarse, pero
esta decisin es del decid lo cual nos indica que la ganancia, a
soles de hoy, es mucho mayor que lo que est invirtiendo, por lo
cual debe decidir hacer el proyecto.
11.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
He trabajado en dos tipos de sensibilizacin, las que se muestran
a continuacin:
Si se incrementarn las remuneraciones en un 20%:

Nos da los siguientes indicadores:
VALOR ACTUAL NETO: a una tasa de inters activa real de 12%, el

valor actual neto es de S/.1,521,360, esto significa que el VAN a
disminuido en un 0.3%.
PERIODO DE RECUPERO: se incrementa a 1.66 aos.
BENEFICIO/COSTO: pasa a ser 3.15, lo que significa que no ha

variado nada.
Si la tasa de inters real sube de 12% a 18%
Nos da los siguientes valores en los indicadores:

VALOR ACTUAL NETO: a una tasa de inters activa real de 12%, el
valor actual neto es de S/.1,036,404, esto significa que el VAN a
disminuido en un 30%.
PERIODO DE RECUPERO: se incrementa a 2.55 aos, lo que
significa que el tiempo de recuperacin se incrementa en un 55%.
BENEFICIO/COSTO: pasa a ser 2.46, lo que significa que ha

disminuido en un 22%
11.4.DEFINICIN
INTERPRETACIN
DE
INDICADORES
SOCIALES.
Por efectos del proyecto se obtendrn los siguientes beneficios:
PUESTOS
DE
TRABAJO:
los
puestos
de
trabajo
sern
incrementados en 16 puestos de trabajo .nuevos

INVERSIN NUEVA: la nueva inversin es de S/. 3249,106
PRECIOS AL CONSUMIDOR: los pobladores se beneficiarn porque ya

existira una envasadora que puede ofrecer el producto a un precio
menor.

CAPITULO XII: IMPACTO AMBIENTAL
12.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Todos los riesgos y medidas preventivas se muestran en la tabla.
TABLA: Riesgos ambientales y salud por implementacin de planta

envasadora G.L.P
RIESGOS
MEDIDAS PREVENTIVAS
Los gases que expele el G.L.P son -Utilizar mascaras que protejen las
danios para las vas respiratorio
vas respiratorios
-Realizar
exmenes mdicos ,para
pulmones a los trabajadores

El aire se contamina las emanaciones Implementar regsitros de emisiones ,
toxicas
fuentes y otros
El agua se contamina con el gas
Disear sistema de control de agua
Aspectos Generales
Se escribe mucho sobre el medio ambiente y la forma de protegerlo para
que las prximas generaciones gocen de un mejor porvenir y pueda
perpetuarse la raza humana, y siempre que hablamos de cuidado de
medio ambiente inmediatamente nos referimos a los efectos del
calentamiento global pues el elemento principal que consideramos que
el monxido de carbono es el principal elemento de contaminacin.
Pero dejamos de considerar la contaminacin del medio ambiente por
efectos de ruido y hoy tambin se considera que el ruido contamina el
medioambiente y este es medido en funcin de los decibeles producidos,
existiendo tablas que nos dicen hasta que nivel se est contaminando el
mundo con el ruido y esto es de 75 decibeles que es peligroso para el
ser humano.

PROBLEMTICA:
El boom de la economa peruana, producido por un adecuado manejo de

las exportaciones y el crecimiento del precio de los comodities ha
realizado que la economa se revitalice lo que ha obligado que las
empresas produzcan ms.
El boom de las exportaciones en lo referente a confecciones ha
levantado las exportaciones en forma dramtica, asimismo esto ha
dinamizado otros sectores productivos lo que hace que hay una gran
competencia para producir ms, pero esto a su vez viene a ser
contraproducente pero que no siguen las normas de preservacin
ambiental ya sea por desconocimiento o por falta de recursos
econmicos para preservarlo.
Lo importante es que hoy en da todos tratan de cuidar el medioambiente
y el gobierno peruano ha ingresado directamente, pues si una empresa
desea incrementar sus operaciones y trabajar con organizaciones
grandes, es obligatorio que saque certificacin de no contaminacin del
ambiente mediante ruidos.
FORMULACIN DEL PROBLEMA:
Cmo poder trabajar con empresas certificadas en la proteccin del
medio ambiente sin certificacin?.
El desconocimiento sobre proteccin del medio ambiente hace que
muchas empresas no puedan crecer ms, en un mundo que se est
orientando a desechar todo lo que contamina el medio ambiente.
JUST IFICACIN DEL PROYECTO:

Por la necesidad del empresario de poder incrementar el desarrollo de
su organizacin, se hace imperioso que se conozcan todas las formas
que pueden convertirse como amenazas para la organizacin.

FORMULACIN DE HIPTESIS:
La
actividad
econmica
que
piensa
realizar
PROYECTO
DE
IMPLEMENTACIN DE PLANTA DE GAS LICUADO DE PETRLEO

impactar negativamente el medio ambiente, si se sigue haciendo esto
ocasionar problemas de implementacin a la empresa debido a que si
no obtiene un certificado de no contaminador del medio ambiente no
podr obtener las licencias correspondientes.
12.3 MARCO LEGAL

Decreto Supremo N.- 054-93, se estableci el reglamento de seguridad
para Establecimientos de Venta al Pblico.
Una resolucin directoral del OSINERGMIN (N 055-2010-OS/CD) dio
como plazo hasta el 30 de Agosto del 2010 a las envasadoras para
cambiar las vlvulas de los balones de GLP.
- Ley N 27037, Ley de Promocin de la inversin en la Amazona
General, Ambiente y del Sector
TABLA : legislacin ambiental vigente
Constitucin Poltica del Per

Ley N 23407
Ley N 28611
Ley N 26786
Ley N 27446
Ley N 26821
Ley N 26842
D.L. N 757
D.L. N 17505
D.S. N 019-1999-ITINCI
D.S. N 074-2001-PCM
D.S. N 025-2001-ITINCI
Ttulo III, Captulo II: Del Ambiente y los Recursos

Ttulo XIII del Cdigo Penal: Delitos contra la
Ecologa
Ley General de Industrias
Ley General del Ambiente
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para
Obras y Actividades
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental
Ley Orgnica para el Aprovechamiento de los
Recursos Naturales
Ley General de Salud
Ley Marco para el Fomento de las Inversiones en
el Sector Privado
Cdigo Sanitario
Reglamento de Proteccin Ambiental para el
Desarrollo de Actividades de la Industria
Manufacturera
Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad
Ambiental del Aire
Rgimen de Sanciones e Incentivos del
D.S. N 085-2003-PCM
D.S. N 034-2004-AG
D.S. N 010-89-ICTI-IND
D.S. 014-2004-PRODUCE
D.S. 058-2003-MTC y sus
Modificaciones
R.M. N 108-99-ITINCI/DM
R.M. N 026-2000-ITINCI/DM
Reglamento de Proteccin Ambiental para el

Desarrollo de Actividades de la Industria
Manufacturera
Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad
Ambiental para Ruidos
Categorizacin de Especies Amenazadas de
Fauna Silvestre
Reglamento de la Ley General de Industria
Cdigo de Identificacin Mundial del Fabricante,
para identificacin vehicular
Reglamento Nacional de Vehculos
Formulario para la Asignacin del Cdigo de
Identificacin Mundial del Fabricante WMI
Vehculos Remolque y Semirremolques
Guas para la Elaboracin de EIA, PAMA, DAP,
DA.
Protocolos para el Monitoreo de Emisiones
Atmosfricas y de Efluentes Lquidos
12.3. SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

Direccin Regional de Trabajo y Reglamento Interno de Seguridad e Higiene
Promocin del Empleo, aprobado Industrial de la empresa.
Mayo 2005.
OTROS
El proyecto de implementacin de la planta de gas licuado de petrleo, contar
con los permisos respectivos para su funcionamiento, en este sentido la
Municipalidad Provincial de TAMBOPATA debe otorgar
Licencia de
Funcionamiento para el establecimiento de Planta de Envasadora de Gas

Licuado de Petrleo.
12.4. OBJETIVOS
Se consideran como objetivos del presente estudio de impacto ambiental los

siguientes:

Objetivo General:
Elaborar el Diagnstico Ambiental Preliminar (DAP) del proyecto de instalacin

de planta de envasadora de gas licuado de petrleo. Objetivos Especficos:
Levantar informacin de campo sobre el entorno fsico, qumico, biolgico

y social de la mencionada planta, mediante el desarrollo de un programa
establecido de monitoreos.
Identificacin y evaluacin de los impactos ambientales que la actividad

productiva
desarrollada
en
la
mencionada
planta
pudiera
estar
ocasionando al ambiente.
Determinar los efectos del deterioro ambiental que se estara produciendo.
Proponer algunas medidas de prevencin de la contaminacin acordes a

la situacin evaluada.
12.6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

12.6.1.
Localizacin
El proyecto de instalacin de planta envasadora de gas licuado

de petrleo, geogrficamente estar localizada en las siguiente es
coordenadas UTM:
N: 8 502 028
E: 183 515
12.5.2.
Descripcin de la Instalaciones
El proyecto de instalacin de planta envasadora de gas licuado

de petrleo, estar dedicada al rubro del envase de Gas Licuado de
Petrleo.
Las instalaciones estn distribuidas en las siguientes reas:
a. rea de Almacenes de Balones de Gas vacos:

Tiene un rea aproximada de 26 m2, en este lugar se localizan los
balones vacos.

b. rea de Envasado:
Dispone de un rea aproximada de 28 m2, en este rea se realizan
los trabajos de envasado o llenado de los balones de Gas Licuado
de Petrleo.
c. rea de Almacenamiento de Productos Terminados:

Presenta un rea aproximada de 30 m2, se localizan los balones
llenos de gas para su posterior despacho.
d. rea de Administracin:
Tiene un rea aproximada de10 m2, estn localizadas las oficinas
encargadas de la administracin de la empresa. Cuentan con
servicios higinicos en material noble
e. rea Social:
Con un rea aproximada de 5 m2, es el lugar donde se aloja el
personal tcnico de la empresa.
Cuenta con amplios gabinetes personales, as como servicios
higinicos en material noble.
f. Patio de Maniobras
Cuenta con un rea aproximada de 30 m2, este es el espacio para
realizar actividades como movimientos de productos, entrada de
materia prima, movimiento de movilidad, etc.
Adems, el rea total del patio de maniobras se encontrar
recubierta con Lastre de piedra chancada de 1, en forma
compactada, para eliminar inconvenientes climticos, as como la
eliminacin de polvo.
Haciendo un total de 600. Metros aproximadamente

g. reas de Seguridad
Se dispone de diferentes zonas de seguridad localizadas
estratgicamente
para
caso
de
sismos,
las
cuales
estn
debidamente sealizadas.
12.6. DESCRIPCIN DEL PROCESO

12.6.1. Envasado de Gas Licuado de Petrleo
a. Materiales
Los materiales empleados para los procesos de produccin se
presentan en la siguiente tabla:
b. Insumos
Los insumos utilizados en los diferentes procesos
de
produccin son.
c. Consumo de Agua
El recurso hdrico utilizado en los procesos e instalaciones de
la planta es tratada, agua potable; proviene de la red pblica
que suministrada por E. P .S. Seda Madre de Dios S.A. El
empleo de este recurso es principalmente para:
a. Limpieza de equipos para el envasado.
b. Enfriamiento de las pistolas de llenado.
c. Servicios higinicos y consumo por parte del personal.
El consumo promedio mensual de agua potable es de 20 m3.
Los efluentes sern vertidos a la red del sistema de
alcantarillado.
d. Consumo de Energa
El tipo de energa elctrica utilizada es trifsica y el consumo
promedio mensual ser de 20 kWh, siendo este consumo por los
equipos o maquinarias y alumbrado que tienen una carga
instalada total de 108,5 kW.

12.6.2. Equipos
La maquinaria y el equipo utilizado en el proceso de produccin
se presentan a continuacin:
12.6.3. Personal Tcnico y Profesional
El personal que labora en la empresa est constituido por 16
personas, de los cuales 9 son administrativos y 6 operarios.
Este personal laboral entre 9 a 10 horas diarias.
12.6.4. Lnea de Produccin

El proyecto de implementacin de la planta de envasadora de gas
licuado de petrleo tendr una lnea de producto bsico:
Envasado de balones de Gas Licuado de Petrleo
12.7. PROGRAMA DE MONITOREO

El programa de monitoreo comprende los siguientes aspectos:
12.8.
Caractersticas del Entorno

12.8.1. Entorno Fsico: Parmetros Meteorolgicos
La informacin sobre los parmetros meteorolgicos para el rea de
influencia ha sido obtenida de la Estacin Meteorolgica de Madre de
Dios.
12.8.2. Entorno Biolgico
a. Flora
A continuacin se presenta la flora ms comn de la ciudad
TAMBOPATA, haciendo referencia que esta corresponde a especies
presentes en el rea urbana.

Tabla 4: Inventario de Especies de Flora par la zona de estudio
Nombre Cientfico
Nombre Comn
Salvia oppositiflora
ucchu
Solanum nigrum
mora de la yerba, ccaya- ccaya
Rumex crispus
lengua de vaca
Plantago sp.
waqa kallo
Urtica urens
ortiga menor
Oenothera rsea
yawar chonka
Grindelia boliviana
chiri-chiri
Stachys sp.
hierba de cncer
Gnaphalium sp.
queto-queto
Nicotiana paniculada
Qhamasayri
Nicotiana glauca
supai karko
Xanthium catharticum
espino del perro, alkoquiska
Taraxacum officinale
amargn, pilli-pilli
Minthostachys sp.
Mua
Tagetes multiflora
Chicchipa
Verbena litorales
Verbena
Barnadesia horrida
Llaulli
Cantua buxifolia
Kantu
Ambrosia arborescens
Marku
Eupatorium sp.
manca kapi
Calceolaria sp.
runto-runto
Brugmansia arborea
trompeta del angel, floripondio
Brugmansia sanguinea
trompeta del angel rojo
Colletia spinosissima
roqe
Cosmos peucedanifolius
Panti
Puya ferruginea
Achupalla
Puya herrerae
kcayara
Furcraea andina
Paqpa
Echinopsis cuzcoensis
jawaq ollay, cactus del gigante

Cortaderia jubata
Niwa
Baccharis sp.
chillca
Senecio sp.
maycha, rnica
Begonia sp.
begonia, achankarai
Escallonia resinosa
Chachacomo
Schinus molle
molle, pimienta falsa
Buddleja longifolia
Kiswar
Buddleja incana
Kiswar
Buddleja coricea
qolle
Prunus sertina
Capul
Kageneckia lanceolada
lloqe
Citharexylum herrerae
Huairuro
Alnus acuminata
aliso, lambra
Cedrela lilloi
atoq cedro, cedro de altura
Erythrina edulis
Pisonay
Salix humboldtiana
sauce llorn
Tecoma sambucifolia
Waranway
Polylepis incana
queua
Tabla 5: Especies de flora silvestre amenazadas*

Item
Especie
Categora de
Proteccin
Buddelja coricea
CR
Buddleja incana
CR
Buddleja longifolia
CR
Kageneckia lanceolada
CR
Polylepis incana
CR
Tecoma sambucifolia
NT
Cantua buxifolia
NT
Salvia opossitiflora
NT
Alnus acuminata
VU
Puya herrerae
VU
Echinopsis cuzcoensis
VU
Escallonia resinosa
VU
CR: En peligro crtico, NT: Casi amenazado, VU: Vulnerable
*(Lista Aprobada en Taller de Validacin de Especies Amenazadas INRENA)
b. Fauna
En la tabla 6 se tiene la fauna ms comn y frecuente del rea
urbana de la ciudad de Tambopata.
Tabla : Inventario de Especies de Fauna para la zona de estudio

AVES
Nombre Cientfico
Nombre Comn
Phalcobaenus
megalopterus
Falco sparverius
Cerncalo americano
Columbia livia
Paloma domstica
Phrygilus punnensis
Fringilo de puna
Turdus chiguanco
Chiguanco
Carduelis magellanica
Jilguero cabeza negra
Cinclodes sp.
Churrete
Zonotrichia capensis
Tanka, gorrin americano
Passer domesticus
Gorrin europeo
De las especies de fauna silvestre mencionadas en la tabla anterior, ninguna

esta considerada en la lista de categorizacin de especies amenazadas (D.S.
034-2004-AG)
12.8.3 Entorno Socio-Econmico
Caractersticas Generales de la Provincia de TAMBOPATA
Provincia y Regin de TAMBOPATA, se encuentra asentada sobre el

suelo aluvial del valle formado por los ros tres estrella y maninosqi,
que se caracteriza por presentar una topografa llana y ondulada.

Los puntos extremos del distrito corresponden a las siguientes coordenadas:
ORIENTACION
NORTE
ESTE
SUR
OESTE
Latitud Sur
13 27'
13 29'
13 37'
13 32'
Longitud Oeste
7155'
7152'
7154'
7157'
Tiene una extensin aproximada de 20 km2 correspondiendo al 50% del total

de la extensin territorial de la Provincia del Cusco.
Entre la dcada de los sesenta y setenta el distrito ha tenido un crecimiento

moderado de acuerdo a la expansin territorial de la poblacin, no es hasta la
dcada de los noventa en que se observa un crecimiento acelerado, llegando a
una tasa de 70 % anual, lo cual demuestra que el rea de expansin urbana de
la ciudad de TAMBOPATA est concentrada en esta Provincia. (Plan Integral
de Desarrollo Participativo, 2003).
Segn el censo de 1993, la poblacin econmicamente activa (PEA) que toma

en cuenta a personas de 6 aos en adelante, lo cual representa el 80% de la
poblacin total. La PEA ocupada constitua el 70% de la PEA total, porcentaje
mayor respecto al departamento de Madre de Dios que era de 90%, es decir
que en el distrito la poblacin desocupada era de 80%.
En relacin a las ramas de actividades, en donde se ubica la PEA, existe un

claro predominio bastante alto de las actividades comerciales, que representan
el 100% de la PEA total; la industria manufacturera representa el 60% de la
PEA y en tercer lugar se ubican la ganadera y la agricultura, con un 40 % de la
PEA total.
12.9. Monitoreo de Contaminantes Gaseosos

12.9.1. Metodologa
a. Contaminantes gaseosos
El monitoreo de contaminantes gaseosos se realiza conforme a lo
establecido en los Protocolos para el Monitoreo de Emisiones

Atmosfricas del Sector Industria de PRODUCE, considerando
adems la normativa ambiental competente, mencionada en el marco
legal del presente informe.
Los parmetros evaluados correspondern a: PM-10, Plomo,

Arsnico, Dixido de Azufre (SO2), Dixido de Nitrgeno (NO2) y
Monxido de Carbono (CO).
b. Nivel sonoro (ruido)
Referente al monitoreo del nivel sonoro (ruido), se sigue la
metodologa recomendada por el Reglamento Nacional de ECA para
ruido y el Ministerio de Salud.
Se han determinado 10 puntos de monitoreo para niveles sonoros
(ruido).
12.9.2. Niveles de contaminantes monitoreados
a. Contaminantes gaseosos
Los resultados del monitoreo de los contaminantes gaseosos
evaluados para el presente estudio se consignan a continuacin y se
compara con los valores establecidos en los Estndares Nacionales
de Calidad Ambiental de Aire (D.S. N 074-2001-PCM):
Tabla : Concentracin de los contaminantes gaseosos monitoreados

Concentracin
Contaminante
en ug / m3
PM-10
160,14
Plomo
0,08
Arsnico
0,04
SO2
0,01
NO2
3,10
CO
135 022


Como podemos apreciar en la Tabla los valores correspondientes a
PM-10 y CO estn por encima de los estndares establecidos,
especialmente el monxido de carbono.
b. Ruido
Los resultados de los niveles sonoros (ruido) evaluados se
consignarn a continuacin y son comparados con los Estndares
Nacionales de Calidad Ambiental para Ruidos (D.S. N 085-2003PCM):
CUADRO . PARA DISMINUIR EL RUIDO PARA LOS AMBIENTES

TIPO
Oficinas
CRITERIO DE RUIDO EN DB(A)

,almacenes
,sala
de 35
espera
Maquinas
45-75
Talleres
55

Tabla : Niveles Sonoros establecidos en la zona de estudio.
Estaciones de
Monitoreo
Nivel Sonoro (ruido) en dB(A)

Evaluado
Da
Noche
R-1
91
80
R-2
82
61
R-3
86
87
R-4
96
63
R-5
87
63
R-6
91
78
R-7
98
60
R-8
76
67
R-9
76
64
R-10
76
64
86
69
Promedio
ECR*
Da
Noche
60
50
* Estndares de Calidad de Ruido

Se debe comentar que de la comparacin que se realiza entre los

valores muestreados y los estndares respectivos se tiene que tanto en
los periodos diurnos, como nocturnos, se sobrepasan los valores
establecidos, se debe comentar que la norma correspondiente (D.S. N
085-2003-PCM Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad
Ambiental para Ruidos),
considera que cuando en un rea se den
varios usos, es decir, residencial, industrial, etc. , debe considerarse

como valor base o referencial el uso de mayor sensibilidad, es decir el
residencial, esto ocurre en este caso.
Sin embargo es indispensable sealar que en los monitoreo de ruido no

se aclara que se ha considerado tambin lo que se conoce como ruido
ambiental, es decir que en la zona se suma el ruido del trfico vehicular y
areo que transita por la zona, por consiguiente se incrementa el ruido

ocasionado
tanto por los
equipos, como por el trabajo mecnico o
manual de la planta.
12.10. Monitoreo de Efluentes
12.10.1. Metodologa
El monitoreo de efluentes se efecta en base a lo establecido en
los Protocolos del Monitoreo de Efluentes Lquidos del Sector
Industria de PRODUCE, considerando adems la normativa
ambiental competente, mencionada en el marco legal del presente
informe.
Los parmetros a evaluar
sern: Demanda Bioqumica de
Oxgeno (DB05), Slidos Sedimentables, Aceites y Grasas y

Plomo total.
12.10.2. Resultados de Parmetros monitoreados

Los resultados del monitoreo de efluentes se presentan en la
siguiente tabla y son comparados con los Lmites Mximos
Permisibles establecidos por el Decreto Supremo 028
Reglamento Desages Industriales.

Tabla : Parmetros evaluados en los efluentes de la zona de estudio.
Parmetros
DBO5
Slidos Sedimentables
Aceites y Grasas
Plomo Total
Concentracin en mg / L
EF
LMP
2,00
1000
0.10 ml/L / H
8.5 ml / L / H
3,97
100
< 0,02
0,1
(*) Decreto Supremo 028 Reglamento Desages Industriales
12.11. Monitoreo de Residuos

El monitoreo de los residuos slidos generados en los procesos de
produccin de la planta, est referido a cada uno de los productos que se
elaboran en la misma. Para obtener esta informacin se ha realizado una

disgregacin a partir del peso seco del producto terminado, para ello se
emplea la tcnica del mapeo de procesos.
Los resultados se aprecian en la tabla que se presenta a continuacin.
Tabla : Generacin de Residuos Slidos por la Actividad Productiva
Producto Gas Licuado de

Petrleo
Peso Kg
TOTAL
Residuos
MENSUAL
(Kg)
4850,00
Salpicadura
0,20
2,00
3,09
3,09
3,29
3,29
metlica
Escoria
de
soldadura
TOTAL
Se debe mencionar que los residuos slidos banales (urbanos o comunes)

corresponden aproximadamente a 24 Kg. / mes, destacando los envases
plsticos y restos de alimentos.
Tabla : Residuos lquidos del proceso de produccin
Producto
Peso (Kg)
Gas Licuado
de Petrleo
Residuos
TOTAL
Lquidos
MENSUAL
(m)
4850,00
( m3)
Disolventes (thiner
0 ,0 0 1 5
0 ,0 0 1 5
0 ,8 0
0 ,8 0
0 ,8 0 1 5
0 ,8 0 1 5
y aditivos)
Agua
TOTAL


Finalmente en lo que respecta a los residuos gaseosos, que se emiten a la
atmsfera y que constituyen contaminantes del aire provienen principalmente
de la emisin de gases del GLP y secundariamente de los vapores de los
disolventes y aditivos empleados.
12.12. IDENTIFICACIN DE LOS PROBLEMAS

El diagnstico del impacto ambiental permite identificar las causas y los
efectos de los impactos que genera la actividad. Para la identificacin de
impactos se ha empleado el mapeo de procesos en campo y la sistematizacin
de informacin mediante la elaboracin de check list o listas de verificacin
para cada caso.
12.13. Impactos Directos relacionados con la ubicacin de la planta
La identificacin de los impactos directos relacionados con la ubicacin
de la planta se presenta a continuacin:
Tabla: Lista de verificacin para la identificacin de impactos directos
relacionados con la ubicacin de la planta
tem
Factores
Impacto
Impactos
T
Proximidad a
zonas sensibles o
Aspectos
Prdida de la Calidad
frgiles
humanos
de vida, molestias
Proximidad a
Aspectos
Prdida de la Calidad
centros educativos humanos
de vida, molestias
T: Tangibles, I: Intangibles, P: Primarios, S: Secundarios
12.14. Impactos Directos relacionados con la operacin de la planta

Los resultados de la identificacin de los impactos directos relacionados
con el funcionamiento u operacin de la planta se consignan en la tabla
siguiente:

Tabla: Lista de verificacin para la identificacin de impactos directos
relacionados con la operacin de la planta
Actividad
Factores
Calidad y
cantidad del
agua
Uso de servicios
higinicos
Impacto
Impactos
I
P
S
Prdida de la calidad
del agua, impacto al
cuerpo receptor y
alteracin del
ecosistema
Llegada de Cisternas
X
X
Envasado
Control de Calidad
12.15.
Impactos
Directos
relacionados
con
la
generacin
y/o
manipulacin de sustancias peligrosas

Los impactos directos relacionados al manejo de sustancias peligrosas se
muestran en la tabla siguiente:
12.16. Impactos Indirectos
La identificacin de impactos directos figura en la tabla siguiente:
Tabla: Lista de verificacin para identificacin de impactos indirectos

Actividad
Limpieza de
cordones
(martillado y
esmerilado)
Factores
Salud y Seguridad
Ocupacional
Adecuacin para
accesorios
Salud y Seguridad
(soldadura y
Ocupacional
taladrado)
Impacto
Afecciones a la
salud
Dao auditivo
Riesgo de
accidentes
Afecciones a la
salud
Dao auditivo
Riesgo de
accidentes
Impactos
T
I
P
S
X
X
X
X
X
X
X
X
Control de
calidad

12.17. Valoracin
La valoracin se realiza sobre la base de la Matriz de Leopold, Matriz de
Importancia, determinando las UI (unidades de importancia) y finalmente
los valores absolutos y relativos de los impactos. En cada caso se
consigna la correspondiente interpretacin.
12.17.1. Valoracin Cualitativa

Para la valoracin de los impactos ambientales identificados empleamos
la metodologa de valoracin cualitativa, para ello se utiliza la Matriz de
Causa Efecto o Matriz de Leopold.
Los resultados de la valoracin se muestran en la tabla siguiente:

Tabla : Matriz de Causa Efecto de l a planta de GAS LICUADO DE PETRLEO
ETAPAS DEL PROYECTO
PREPARACION DE MATERIALES
ARMADO Y MONTAJE DE ACCESORIOS
ACABADO
CALIDAD
ACTIVIDADES
Acciones Antrpicas ......
Factores Ambientales
MEDIO INERTE
SUBSISTEMA FISICO NATURAL
Agua
AL
MEDIO
MEDIO
POBLACION PERCPTU
BIOLOGICO
Suelo
ECONOMIA
ACTIVIDADES
10
11
12
Nivel de CO
-56
Nivel de SOx
-6
Nivel de NOx
-42
Flora
Fauna
Paisaje
Ocupacin
Humanos
Renta
Actividades
TOTAL
INTERACC
Subfactores
Ambientales
Aire
SUBSISTEMA POBLACION Y
Factores
Categoras
-56
-6
-42
Material particulado (PM10)
-12
-20
-42
-20
-94
Nivel de ruido
-1
-6
-6
-4
-36
-6
-81
-30
-6
-30
-206
10
Cantidad de agua
-4
-42
-30
-42
-118
DBO5
-6
-6
Slidos en suspensin
-20
-20
Aceites y Grasas
-12
-2
-14
Plomo Total
-72
-2
-74
Calidad de suelo
Especies protegidas
-20
-20
Cultivos
-6
-6
Especies silvestres/domesticas
-1
-1
-1
-30
-20
-30
-12
-95
-1
-2
-3
Empleo
25
25
84
11
Salud e integridad
-20
-2
-2
-36
-72
-42
-30
-1
-72
-1
-278
10
Nivel de renta
42
56
56
163
Valor del suelo
-1
-1
-1
-1
-1
-5
A. economicas inducidas
20
30
30
90
reas de mercado
12
42
30
100
Calidad de paisaje
Econmicas
INTERACCIONES
34
-3
-2
-91
-174
-154
-102
-283
96
47
11
18
-623

Interpretacin:
Como se puede apreciar en la matriz de causa efecto o matriz de Leopold,
las actividades impactantes y los factores ambientales ms altos o severos
estn referidos por orden de importancia a los siguientes aspectos:
Como se puede apreciar en la matriz causa efecto (matriz de Leopold) los
impactos ambientales negativos relevantes estn referidos a los siguientes
factores ambientales:
Sobre el factor humano, la salud y la integridad, debido a la

exposicin de los trabajadores /empleados a una serie de
efectos negativos para la salud.
Sobre la calidad de aire, especficamente nivel de ruido,

siendo en este caso el ruido un elemento que ocasiona
disturbios del medio ambiente, tanto a nivel del taller/planta,
como del ruido externo. Sin embargo se debe comentar que
existen
barreras
urbanas,
como
es
el
caso
de
las
construcciones aledaas, que minimizan su efecto. As mismo

se comenta que en el rea se detectaron otras fuentes de
ruido que se suman al ocasionado por el trabajo de la planta
(trfico vehicular y areo).
Sobre el medio biolgico, fauna; una ligera importancia,

especialmente debido al efecto negativo que el ruido y los
gases
de
soldadura
ejercen
principalmente
sobre
la
ornitofauna urbana del rea, pues no se debe olvidar que las

formaciones vegetales circundantes albergan este tipo de
recursos biolgicos.
Sobre calidad de aire, material particulado; en este caso

consideramos que los valores detectados son determinados
por el intenso flujo vehicular de la zona, ms que la actividad
objeto de estudio.
En lo que respecta a los impactos positivos, estos corresponden a los factores

del rubro socio-econmico, destacando el nivel de rentas, reas de mercado,
actividades econmicas inducidas y generacin de empleo; las actividades
Pgina 145

involucradas en estos impactos positivos son: producto terminado y control de
calidad. En este sentido las actividades de producto terminado y control de
calidad de modo general generan un incremento en el nivel de rentas.
12.17.2. Unidades de Importancia (UIP)
La valoracin de las unidades de importancia a los factores ambientales
impactados se consigna a continuacin:
Tabla : Definicin de las unidades de importancia (UIP)
DEFINICION DE LAS UNIDADES DE IMPORTANCIA (UIP)
MEDIO FISICO
SISTEMA SUBSISTEMA COMPONENTE AMBIENTAL

Aire
170
MEDIO
Agua
120
INERTE
Suelo
60
TOTAL M. INERTE
M. BIOTICO
M.
50
Fauna
150
TOTAL M. BIOTICO
200
Paisaje
TOTAL MEDIO FISICO
CULTURAL
ECONOMICO Y
M. SOCIO CULTURAL
M.
350
Flora
PERCEPTUAL TOTAL M. PERCEPTUAL
MEDIO SOCIO-
UIP
30
30
580
Humanos (Salud y Seguridad)
170
Ocupacin
100
TOTAL M. SOCIO CULTURAL
270
Renta
ECONOMICO Actividades econmicas inducidas

TOTAL M. ECONOMIA
TOTAL M. SOCIO ECONOMICO Y CULTURAL
TOTAL MEDIO AMBIENTE AFECTADO
50
100
150
420
1000

Interpretacin:
La asignacin de las unidades de importancia (UIP) se ha realizado en base a

la matriz de causa efecto, por lo que para resaltar la importancia de los
factores ambientales afectados se ha asignado al componente aire 170
unidades, agua 120, al componente fauna 150 unidades, al componente salud
y seguridad 170. Finalmente a los factores y componentes que derivan en
impactos positivos, como es el caso de los componentes ocupacin y
actividades econmicas inducidas se les asigna 100 unidades para cada uno.
12.17.3. Matriz de Importancia

Los resultados de la valoracin mediante la matriz de importancia figuran en
la siguiente tabla:
Tabla: Matriz de importancia de la valoracin cualitativa de los impactos

ambientales de la planta de gas licuado de petrleo.
UIP
Factores
Total
Acciones
1
Abs.
Rel.
Aire
170
-22
-30
-44
-34
-34
-31
-195
-33.15
Agua
120
-29
-34
-29
-29
-121
-14.52
Suelo
60
-26
-26
-26
-26
-26
-40
-170
-10.2
Flora
50
-42
-42
-2.1
Fauna
150
-24
-24
-27
-35
-48
-158
-23.7
Perceptual
30
-33
-21
-54
-1.62
Ocupacin
100
30
34
34
30
30
30
30
218
21.8
Humanos
170
-22
-32
-44
-22
-32
-56
-22
-230
-39.1
50
40
32
32
32
32
44
44
256
12.8
100
32
27
27
38
42
42
208
20.8
Renta
Act. Econ. Inducidas
1000
-752
Leyenda:
Item Actividad
1
Llegada de Cisterna
Envasado de Balones
Control de Calidad

Interpretacin:
En esta tabla se presenta la valoracin de la importancia de los impactos o
significancia, expresndose los resultados finales de la valoracin en trminos
relativos, por consiguiente los impactos significativos son los siguientes:
RESUMEN
IMPACTOS NEGATIVOS
IMPACTOS POSITIVOS
Salud y seguridad
-39.10
Ocupacin
21.8
Aire
-33.15
Actividades Econ. Ind.
20.8
Fauna
-23.70
Renta
12.8
Agua
-14.52
Impactos negativos:
Como se puede apreciar el factor ms afectado es la salud y seguridad,
debido a la exposicin de los trabajadores a la sustancia txica del Gas
Licuada de Petrleo; seguidamente el impacto sobre aire, debido
principalmente a la emisin de gases a la atmsfera; en orden sigue el
impacto sobre fauna debido a la exposicin potencial de especies silvestres
y domesticas; finalmente el impacto sobre el factor agua se debe al vertido
de efluentes que contienen pigmentos, solventes y metales pesados, su
importancia es menor en relacin a los dems factores debido al bajo
volumen descargado.
Impactos positivos:
El impacto positivo ms relevante o significativo es el que se refiere a la
generacin de empleo y seguidamente el referido a la induccin de
actividades
econmicas
diversas
por
el
proceso
de
produccin,
especialmente el comercio (accesorios, aditivos, etc.)
12.18. EFECTOS DEL DETERIORO AMBIENTAL

Los efectos que constituyen riesgo de deterioro ambiental son los
siguientes:

12.18.1 .Identificacin de efectos
12.18.1.1. Efectos sobre la salud y seguridad
Estos efectos inciden principalmente sobre el personal que labora en la

planta, debido al contacto o exposicin diaria durante sus labores.
Los riesgos bsicamente son:
a. Accidentes
Debido a la incorrecta operacin de equipos y manipulacin
inadecuada de materiales.
b. Afecciones a la salud
Ello se debe principalmente por la exposicin del personal con
materiales y residuos peligrosos como: Vapores de disolventes
(gas licuado de petrleo), agravndose los efectos si no se tienen
los implementos o medidas de seguridad personal apropiadas.
Los efectos ms comunes se mencionan a continuacin:
Tabla: Efectos sobre la salud y seguridad ocupacional de componentes
peligrosos
Componentes
Efectos
agresivos
Gas
licuado Cefaleas
de Petrleo
Nauseas
Vmitos
Irritacin de nariz, garganta
Dolor de cabeza
Irritacin ocular
Irritacin de vas respiratorias

c. Dao auditivo
El empleo de maquinaria y algunas labores manuales generan
niveles sonoros altos, que por el tiempo de exposicin podran
desencadenar afecciones auditivas en el personal si este no
considera medidas de proteccin.
12.18.1.2. Efectos adversos sobre la calidad o cantidad de

recursos naturales
Las emisiones, efluentes y residuos generados en las diferentes
etapas del proceso de envasado podran sumar efectos negativos
sobre los medios receptores.
Las emisiones de gases contaminantes como Gas Licuado de
Petrleo contribuyen a la prdida de calidad del aire en el
ambiente de trabajo.
La disposicin de residuos peligrosos e inertes sobre lugares
inapropiados, contribuir en la prdida de la calidad del suelo.
12.19. Evaluacin de los efectos

La evaluacin de los efectos de deterioro ambiental identificados se
realiza mediante valoracin semntica, cuya escala de tres niveles esta
basada en la informacin contenida en el informe.
Los resultados de la valoracin se presentan en la siguiente tabla:

Tabla : Valoracin semntica de los efectos ambientales identificados
Efecto
Magnitud
Efectos sobre la salud y seguridad

Accidentes
Leve
Afecciones a la salud
Moderado
Dao auditivo
Moderado
Efectos adversos sobre la calidad y cantidad de los recursos

naturales
Aire
Moderado
Agua: cuerpo receptor de efluentes
Moderado
Suelo: disposicin de residuos
Leve
12.20.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Las alternativas de solucin estn referidas a un conjunto de

medidas tcnicas que se pueden considerar e implementar a fin
de reducir o controlar los efectos negativos de los impactos ms
relevantes que se determinan en cualquier diagnstico y/o
evaluacin ambiental.
Por ello se presenta a continuacin un conjunto de medidas que
se enmarcan en la prevencin de la Contaminacin (PC).

Tabla : Medidas de Prevencin Propuestas
IMPACTOS
MEDIDAS O ALTERNATIVAS
IDENTIFICADOS
PROPUESTAS
Contaminacin
Atmosfrica:
-
Provenientes
envasado
del
de
ms eficiente que permite la reduccin
Gas
Licuado de Petrleo
Utilizacin de equipo de envasado
de la emisin del gas envasado.

-
Disponer de un libro de registro que

consigne la fuente de emisin, das o
fechas, averas u otros incidentes, etc.
Contaminacin
por
efluentes:
-
Provenientes
lavado,
del
Implementar sistemas de retencin se

slidos y grasas antes de la descarga
conteniendo
o desage de las aguas residuales.
disolventes y otros.
Impacto a la salud y
seguridad:
-
Exposicin
al
el
momento
envasado
Exposicin
equipo
de
Empleo
de equipo de proteccin de
individual.
el
-
Identificacin de los puestos de mayor

riesgo.
disolventes
de
vas respiratorias; guantes e higiene
del
almacenaje
obligatorio
proteccin de vas respiratorias.
gas
licuado de petrleo en
Empleo
Control mdico preventivo de los

trabajadores.
Mantener el registro de la historia

clnica-laboral.
En relacin a las medidas o acciones referidas a la rehabilitacin de reas

afectadas, no se consideran, pues la actividad objeto del estudio no realiza

ningn tipo de deterioro o degradacin de reas o zonas colindantes o que se
encuentren en el rea de influencia de la misma.
12.21.1.- Conclusiones
Se puede concluir:
Los impactos negativos significativos y que merecen la atencin,
considerando para ello medidas de mitigacin son:
-
Salud y seguridad
: -39.10
Aire (calidad)
: -33.15
Fauna (urbana)
: -23.70
Agua (calidad / efluentes
: -14.52
Los impactos positivos significativos que se deben potenciar son los

siguientes:
-
Ocupacin (empleo)
: 21.8
Actividades econmicas inducidas
: 20.8
Renta (incremento)
: 12.8
Las valoraciones tanto para impactos negativos y positivos dentro de las

escalas empleadas son considerados moderados, debido a la escala en
la que trabaja la empresa TAMBOPATA GAS S.A.C
12.21.2.-RECOMENDACIONES.-
Recomendaciones generales
Consideramos que de la observacin, mapeo, estudios/ monitoreos y
evaluacin realizada, en las condiciones que se vislumbra operara la
planta, no se requiere la implementacin de un PAMA.
Sin embargo bajo el principio bsico de la gestin ambiental la mejora
continua, se recomienda ir trabajando gradualmente en el control y/o
prevencin de la contaminacin.

Recomendaciones especficas
Implementar las medidas o alternativas de solucin propuestas:
Salud y seguridad: Emplear obligatoriamente equipo de proteccin de
vas respiratorias; implementar el control mdico laboral llevando los
registros correspondientes; sustituir gradualmente los productos que
contienen sustancias toxicas.
Creemos que estas medidas son perfectamente viables, debido a que no se

requiere de inversin econmica importante.
Aire (Calidad): Implementar el registro de emisiones, fuentes y otros;
implementar monitoreos peridicos (una vez al ao como mnimo),
especialmente cuando la actividad productiva se implemente.
Estas medidas tambin son viables econmicamente.

Agua: Cuando el volumen de descarga se vierte debido a la ampliacin
del mercado por los productos que ofrece la empresa, la necesidad de
prevenir
la
contaminacin
del
cuerpo
de
agua
receptor
ser
indispensable, por lo que se debe ir implementando (diseo, costo, etc.).

Finalmente en lo que se refiere a los impactos positivos, consideramos
que estos sern ms altos a medida que se implementen las medidas
y/o alternativas, pues este repercutir en el mercado que existe para el
proyecto de planta de envasado de gas licuado de petrleo.
CONCLUSIONES
1. No existe en Madre de Dios una empresa que envase el producto

directamente, esto ocasiona que muchas familias y empresas que
comercializan en la zona no puedan adquirir el producto por existir una
demanda insatisfecha.
2. se establece que la planta envasadora de G.L.P. debe capacitar
constantemente al personal operativo, responsable del mantenimiento
preventivo de los equipos y accesorios, as como el debido cuidado en el
manejo del G.L.P. ya que es un producto altamente inflamable y muy
peligroso durante el manipuleo en el traslado, trasiego, envasado y
comercializacin
3. El perodo de recupero econmico es de 4.37 aos, el perodo de recupero
financiero es de 3.15 aos.
4. La implementacin del proyecto ocasionar con incremento de 16 nuevos
puesto de trabajo, de los cuales 6 sern operarios y 10 personal
administrativo tambin ocasionar una inversin de 3290,000.00 lo que se
ver reflejado en el PBI
5. El implemento del proyecto no perjudicara el sistema ambiental de la zona,
porque la planta no produce daos en la flora y fauna
6. Analizando los resultados de la
evaluacin econmica
financiera
encontramos que los flujos de fondos del proyecto, tanto econmico como
el financiamiento, los tres primeros aos arrojan dficit, pero en los ltimos
7 aos del horizonte arrojan supervit, ello se reflejado en los siguientes
indicadores:
6.1. EL VAN econmico arroja s/. 3049,629.00 nuevos soles lo que
significa que si los inversionista no recurre a ninguna fuente
financiamiento, el aumento de riqueza en soles de hoy nos da ese
valor
6.2
EL
VAN
financiero
arroja
1562,062.00,
este
tiene
una
significacin que se recurre a entidades financieros pero realizar el

proyecto, financiado el 70 % del activo fijo y el 30 % del capital de

trabajo, entonces obtenemos una riqueza en soles de hoy de esa
cantidad
6.3 LA TIR econmica arroja un resultado del 17.04 %, lo cual
significa que est por encima de la tasa de corte (4%) de 13.04
puntos por lo cual indica la teora debera realizar el proyecto
6.4.- LA TIR financiera nos da un resultado del 45.48% comparando
con la tasa de descuento (12 %), nos da una diferencia de 33.48% lo
cual nos dice la teora se debe realizar el proyecto.
6.5.-EL periodo de recupero econmica es de 4.37 aos, lo cual nos
dice que sin financiamiento el proyecto , la inversin se recuperara en
su periodo de tiempo.
6.6.- EL periodo de recupero financiero es de 3.15 aos , lo que nos
indica que si recurrimos a entidades
financieros recuperamos la
inversin en su lapso de tiempo.

6.7.- EL beneficio costo econmico arroja s/.1.94. Lo que nos indica
que se tiene un beneficio actualizado de s/. 1.94 por cada un s/. 1
incremento
6.8.- EL beneficio costo financiero da como resultado s/. 1.65 por
cada s/. 1 inventario

RECOMENDACIONES
1.-El proyecto de implementacin de la planta de envasado de G.L.P debe

realizarse porque cumple 2 beneficios, tanto social como econmico.
1.1.-Socialmente es positivo, se crea nuevos puntos de trabajo, 06 como
personal operativo, 10 como personal administrativo.
1.2.- Econmicamente porque la inversin que con el aumento del PBI y
la mayor recaudacin de impuesto (a la renta y a la venta) la econmica
se dinamizara
2.- Este proyecto, dado el anlisis de seguridad ambiental no produce daos
ecolgicos, lo cual no afectara la fauna ni la flora regional por lo que se debe
implementar el proyecto
3.- Segn las teoras la evaluacin del proyecto este debe realizarse tanto por
los resultados econmicos y financieros que arrojen.
Ante el requerimiento de conocer cmo se debe implementar el proyecto se
recomendara hacerlo mediante financiamiento del COFIDE que es una banca
de segundo piso que se paga de tres meses lo que conviene el proyecto para
hacer caja.
Esta recomendacin nos da la obtencin del VAN, donde se muestra que
hacerlo financindole arroja un menor VAN (50 % menos) pero eso a la vez la
inversin es mucho menor (70%).
4.-Se debe realizar la inversin del proyecto pues existe una gran demanda
insatisfecha, debido a que no existen comercializadoras suficientes.
Segn el anlisis de VAN, encontramos que el VAN econmico es mayor que
el VAN financiero, pero la inversin financiera es mucho menor que la inversin
econmica por lo que se debe realizar el proyecto con financiamiento bancario.
5.-LA TIR financiera es mucho mayor que la TIR econmica lo que nos indica
que se debe financiar el proyecto.
Segn el perodo de recupero el econmico el tiempo es mayor que el

financiero, por lo cual debe financiarse el proyecto.
Todos los indicadores indican que debe hacer el proyecto mediante el
financiamiento bancario.
6.- tener un plan regular de mantenimiento preventivo de todos los equipos,

conexiones y accesorios para que se difundan en un manual de procedimientos
con cronograma y tiempos establecidos
7.- la planta envasadora de G.L.P. debe capacitar constantemente al personal

administrativo, operativo y responsable de la planta, con programas elaborados
por profesionales expertos en el tema del G.L.P
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SLIPESHARE, http://www. slipeshare.net/rgrados/propiedades-y
caracteristicas-del-glp-9166571.2011
ANEXOS 1
(encuestas familias , empresa)

Encuesta para GAS LICUADO DE PETROLEO (GLP) - FAMILIA
1. Qu tipo de combustible utiliza en su domicilio?
( ) Lea
( ) Kerosene
( ) Electricidad
( ) Paneles solares
( ) Gas licuado de petrleo
( ) Otros (explique)

( ) No venden cerca de mi casa
( ) No poseo cocina a gas
( ) El precio es muy elevado
( ) Es muy riesgoso
Otros (explique)
.
3. Por qu utilizara Gas Licuado de Petrleo?

( ) Cuando adquiera una cocina a gas
( ) Cuando baje el precio del gas
( ) Cuando est cerca de mi casa el punto de venta
4. Indique en qu lo utiliza?
( )En preparacin de alimentos
( )En mi negocio
( )En mi automvil
( )Otros (explique)
.

( ) Por su limpieza
( ) Por su fcil uso
( ) Por su precio
( ) Por su facilidad de encontrarlo en todo sitio.

10kls. ( )
45 kls ( )
otros ( )

S/.30 ( )
S/.40 ( )
S/.60 ( )
S/.80 ( )

( ) UNA SEMANA
( ) DOS SEMANAS
( ) TRES SEMANAS
( ) CUATRO SEMANAS
( ) CINCO SEMANAS
( ) SEIS SEMANAS
( ) MAS DE SEIS SEMANAS
9. Tiene una marca de preferencia en balones de gas?

Si ( )
No ( )
Si la repuesta es positiva pasea la pregunta 10, si fuera negativa pase a la

pregunta 12

( ) SOL GAS
( ) ZETA
( ) REPSOL
..

11. Por qu prefiere esa marca de venta de gas
( ) Precio
( ) Atencin
( ) Duracin
( ) Contiene ms cantidad
( ) Ofertas
( ) Cercana a domicilio
.
( ) Puesto en el distribuidor
( ) Puesto en el domicilio del comprador
13. A cuntas cuadras de distancia se encuentra el PUNTO DE VENTA de

gas licuado de petrleo de su domicilio?
( ) Menos de una cuadra

( ) Dos cuadras
( ) Tres cuadras
( ) Cuatro cuadras
( ) Ms de cinco cuadras
14. En Madre de Dios no existe una envasadora de Gas Licuado de Petrleo, si

se estableciera una en la ciudad, Ud. le comprara?
Si ( )
No ( )

RESPUESTAS A ENCUESTA PARA GAS LICUADO DE PETROLEO (GLP)PARA EMPRESA
1.-Qu tipo de energa utiliza en su negocio?
Kerosene
( )
Electricidad
( )
Paneles Solares
( )
Gas Licuado de Petrleo
( )
Otros
( )
2.-Por qu no utiliza Gas Licuado de Petrleo?
No lo necesito
( )
No se usarlo
( )
El precio es muy elevado
( )
ES muy riesgoso
( )
Otros
( )
3.-Por qu utilizara Gas Licuado de Petrleo?
Cuando baje el precio del gas
( )
Cuando est cerca de mi casa el punto de venta ( )
4.-Indique en qu lo utiliza en su negocio?

En mi restaurante
( )
En mi hotel
( )
En mi taller mecnico
( )
Otros
( )

5.-Por qu prefiere el gas licuado de petrleo?
Por su limpieza
( )
Por su fcil uso
( )
Por su precio
( )
Por la facilidad de encontrarlo en todo sitio ( )
6.-Cul es la presentacin que normalmente adquiere?
5 Kl
( )
10 Kl
( )
45 Kl
( )
60 kl
( )
Otros
( )
7.-Cunto paga por el baln que adquiere?
S/.100
( )
S/.150
( )
S/.180
( )
S/.200
()
S/.Ms de S/.200 ( )
8.-Cunto es la duracin del baln?
Una semana
( )
Dos semanas
( )
Tres semanas
( )

Cuatro semanas
( )
Cinco semanas
( )
Seis semanas
( )
Ms de seis semanas ( )
No conoce
( )
9.-Tiene una marca de preferencia en balones de gas?
SI
()
NO
()
Sol Gas
( )
Zeta
( )
Repsol
( )
Llamagas
( )
New Gas
( )
Otros
( )
11. Por qu prefiere esa marca de venta de gas?

Precio
( )
Atencin
( )
Duracin
( )
Mayor cantidad
( )
Ofertas
( )
Cercana a domicilio
( )
Otros
( )

Puesto en el distribuidor
( )
Puesto en el domicilio
( )
13. A cuntas cuadras de distancia se encuentra el PUNTO DE VENTA de

gas licuado de petrleo de su domicilio?
A menos de una cuadra
( )
Dos cuadras
( )
Tres cuadras
( )
Cuatro cuadras
( )
Ms de cinco cuadras
( )
14. En Madre de Dios no existe una envasadora de Gas Licuado de Petrleo, si

se estableciera una en la ciudad, Ud. le comprara?
Si ( )
No ( )

ENCUESTA A DISTRIBUIDORES DE GAS LICUADO DE PETRLEO
1.-La empresa que Ud. representa es?
Distribuidor ( )
Envasador ( )
Si la respuesta fuera envasadora se concluye la entrevista.
2.-De dnde adquiere su producto?
Nazca ( )
Lima ( )
Juliaca ( )
Puno ( )
Otro
( )
3.-Cuntos balones de Gas Licuado de Petrleo Ud. vende diariamente en

2( )
4( )
6( )
8( )
10( )
12( )
15( )
20( )
4.-Cuntos balones de Gas Licuado de Petrleo Ud. vende diariamente en
2( )
4( )
6( )
8( )
10( )
12( )
15( )
20( )

5.-A qu precio Ud. adquiere el baln de Gas Licuado de Petrleo en
S/. 30 ( )
S/. 42 ( )
S/. 45 ( )
S/. 50 ( )
Otros ( )
6.-A qu precio Ud. adquiere el baln de Gas Licuado de Petrleo en

S/. 160 ( )
S/. 180 ( )
S/. 200 ( )
Otros
( )
7.-Si hubiera una empresa envasadora de Gas Licuado de Petrleo en

Tambopata, Ud. comprara en esta empresa o seguira trayendo los balones
de otras regiones?
SI ( )
NO ( )
ANEXO 2
(matriz de consistencia)
PROBLEMAS
OBJETIVOS
PROBLEMA
OBJETIVO
PRINCIPAL:
PRINCIPAL:
La
Desarrollar
JUSTIFICACIN
El
HIPTESIS
que se presenta en la
un economa peruana ha
para
que
de una planta econmico
todas las regiones del
envasadora de para
Per se beneficien y
en
la determinar
los VARIABLE
trabajos
de DEPENDIENTE:
Establecimiento de
este
nivel,
una
planta
descriptivos y envasadora de GLP
en
Puerto
de
Maldonado.
diagnstico,
dinamismo En
implementacin estudio tcnico influido
G.L.P.
VARIABLES
la cambien
las no se puede INDEPENDIENTE:

Estudio de inversin
ciudad
de rentabilidad y costumbres
establecer
para
Puerto
viabilidad
ancestrales
y una hiptesis.
establecimiento de
Maldonado
tcnica de la econmicamente
(Jos
una planta de GLP.
ser rentable y implementacin puedan
reemplazar Hernndez
viable
de una planta los
tcnicamente?
envasadora de tradicionales
G.L.P
en
mtodos Sampieri).
la provisin de energas
PROBLEMAS
ciudad
ESPECFICOS
Puerto
eficientes
Maldonado
efectivas
A.-
de por
La OBJETIVOS
instalacin
de
tcnicas
ms
ms
y
econmicas,
de ESPECFICOS: asimismo
que
el
planta A.- Conocer la Gobierno mediante la
una
envasadora de viabilidad
G.L.P
en
ciudad
la tcnica
legislacin
de la est prohibiendo el
de instalacin
de uso
del
puerto
una
Maldonado
envasadora de utilizado
Ser rentable?
G.L.P
kerosene
planta pues es un elemento
en
ciudad
B.-La
vigente
Puerto
implementacin Maldonado
en
la fabricacin
de pasta
de
bsica
cocana,
elementos
y
como
la
la
de
los
el
de una planta B.- Conocer la cido sulfrico y otros


envasadora de rentabilidad de estn proscritos por la
G.L.P
en
ciudad
la la
instalacin legislacin
vigente.
de de una planta Actualmente
en
Puerto
envasadora de Madre de Dios se
Maldonado
G.L.P
ser
en
viable ciudad
tcnicamente?
la expenden
mediante
de tiendas distribuidoras,
Puerto
las cuales adquieren
Maldonado.
en Cusco o Arequipa
los balones de GLP,
no existiendo en
El departamento de
MADRE DE DIOS no
hay ninguna planta
envasadora de gas
licuado de petrleo.
ANEXO 3
(planos del proyecto)

Analisis de GLP

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Universidad Andina Del Cusco

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA LA INSTALACION DE

: MG. GUIDO FARFAN ESCALANTE

: BR. YURI PAUL CAHUATA ZAPATA

Universidad Andina Del Cusco

ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA LA INSTALACION DE UNA

El presente trabajo de investigacin fue desarrollado por el bachiller en

Cusco, Per 2014.

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 2

Universidad Andina Del Cusco

La finalidad del presente trabajo de investigacin es utilizar las tcnicas de

Universidad Andina Del Cusco

Tambin es importante el presente proyecto porque generar beneficios

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 4

Universidad Andina Del Cusco

CAPITULO II : MARCO TERICO DE LA TESIS

CAPITULO III: METODOLOGA DE LA TESIS

CAPITULO IV.- ESTUDIO DE MERCADO

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 5

Universidad Andina Del Cusco

4.3.1. Anlisis De La Competencia, Empresas;

CAPITULO V : LOCALIZACIN DE PLANTA

CAPITULO VI : TAMAO DE PLANTA

CAPITULO VII : INGENIERA DEL PROYECTO

CAPITULO VIII: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 6

Universidad Andina Del Cusco

CAPITULO IX : INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

CAPITULO X : PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

CAPITULO XI : EVALUACIN DEL PROYECTO

11.2. EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA

CAPITULO XII : IMPACTO AMBIENTAL

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 7

Universidad Andina Del Cusco

12.8. .PROGRAMA DE MONITOREO

12.11. MONITOREO DE EFLUENTES

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 8

Universidad Andina Del Cusco

El Per es uno de los mayores consumidores de gas licuado de petrleo

CAPITULO II: MARCO TERICO DE LA TESIS

Los marcos tericas cientficas de la tesis se circunscriben a la

La investigacin proyectara se caracteriza por ser tecnolgica, en tal

CAPTULO IV: ESTUDIO DE MERCADO

Se muestra en este captulo la definicin comercial del producto,

Universidad Andina Del Cusco

CAPTULO V: LOCALIZACIN DE PLANTA

CAPTULO VI: TAMAO DE PLANTA

En este captulo se determinan las especificaciones tcnicas del

Universidad Andina Del Cusco

Muestro ac la organizacin que se optar para el proyecto, las

CAPTULO IX: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

Se muestran las inversiones requeridas para el proyecto, tanto la fija

Se formulan los ingresos y egresos del proyecto.

Se muestran los flujos de fondos netos econmicos y financieros, de ello

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial. ... ..Pgina 11

Universidad Andina Del Cusco

Se ha realizado un estudio del impacto ambiental del proyecto,

Consideramos que de la observacin, mapeo, estudios/ monitoreo

evaluacin realizada, en las condiciones que se vislumbra operara la planta, no

Implementar las medidas o alternativas de solucin propuestas:

Salud y seguridad: Emplear obligatoriamente equipo de proteccin de vas

Creemos que estas medidas son perfectamente viables, debido a que no se