[9 Otros iv) Estén los mercados del emprendimiento creciendo, estabilizados 0 decayendo ; v) (Para una franquicia 0 negocio existente){Cémo esté segmentado el mercado? vi) zQué posibilidades de expansion tiene el mercado? vi) eCual sera y como se obtendré, retendrd e incrementerd la | participacién de mercado de la empresa? | | | 4 [ 2. Competencia (a competencia es un aspecto caracieristico de la vide. Asi como se compite por trabajos, por ascensos, por ingresar @ instituciones de educacién superior, o en ei deporte, en la vida empresarial se compite por mercados y beneficios. Conocer a los competidores resulta entonces una | necesidad vital, agraveda por la velocidad de los cambios tecnolégicos que | pueden modifican en paco tiempo los buenos resultados histéricos de las empresas y hasta cambiar completamente los competidores de un sector. Las siguientes preguntas permitirén describir el ambiente competitivo del | negocio. i) Quienes son los cinco competidores mas cercanos. (a) Nombre’ (©) Domiciio (o) Afios en el negocio | (@) Participacién de mercado’ (e) Estrategia de precios ii) Aspectos de sus productos 0 servicio i) fortalezas y las debilidades comparadas con las de les competidores (Considerar areas como la localizacién, el tamafto, la imagen, les servicios, st personal, etc.) Fortalezas Debilidades fa) (0) (o) (d) iv) Quienes son los competidores indirectos (2) Nombre’ 25