Você está na página 1de 17

RISKY PROJECT

DAVID CAMILO SNCHEZ MORA (20132578060)


HECTOR FELIPE HURTADO ACOSTA (20131078401)
YOJHAN RODRGUEZ (20131078023)
SEBASTIN ESPITIA (20131078050)

NDICE
INTRODUCCIN
DEFINICIN
REQUERIMIENTOS TECNOLGICOS
FUNCIONALIDADES
EJEMPLO
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA

INTRODUCCIN
EL OBJETIVO DE LA EXPOSICIN ES DAR A
CONOCER UN SOFTWARE ESPECIALIZADO EN
ANALISIS DE RIESGO PARA LOS PROYECTOS QUE
DESEEMOS REALIZAR A FUTURO, SE EXPLICAR LA
DEFINICIN,
REQUERIMIENTOS
Y
FUNCIONALIDADES, SE MOSTRAR UN EJEMPLO Y
POR LTIMO UNAS CONCLUSIONES.

DEFINICIN
ES EL SOFTWARE AVANZADO DE LA
GERENCIA DE PROYECTO CON ANLISIS
INTEGRADO DEL RIESGO.LOS JEFES DE
PROYECTO PUEDEN UTILIZAR RISKYPROJECT
PARA LA PLANIFICACIN, LA PROGRAMACIN,
EL ANLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS Y
MEDICIN
DEL
DESEMPEO
DE
LOS
PROYECTOS CON VARIOS RIESGOS E
INCERTIDUMBRES. RISKYPROJECT PERMITE A
LOS ADMINISTRADORES A MEJORAR SU
CAPACIDAD DE PREDECIR EL CURSO DE LOS
PROYECTOS Y DETERMINAR CMO LOS
RIESGOS E INCERTIDUMBRES AFECTAN AL
PROYECTO.

REQUERIMIENTOS TECNOLGICOS
WINDOWS XP O SUPERIOR
128 MB DE RAM O MS
20 MB DE ESPACIO EN DISCO DURO
RESOLUCIN DE PANTALLA DE 800X600
.NET FRAMEWORK 2.0 O SUPERIOR
LECTOR DE CD ROM

FUNCIONALIDADES
REGISTRAR RIESGOS DE UNA FORMA SENCILLA;
ASIGNAR RIESGOS A TAREAS O AL PROYECTO DE FORMA GLOBAL
PERSONALIZAR CATEGORAS DE RIESGOS
ASIGNAR RIESGOS A RECURSOS
VISUALIZAR LOS RESULTADOS DEL ANLISIS DE RIESGOS EN DIAGRAMAS DE GANTT
VISUALIZAR MATRICES DE PROBABILIDAD-IMPACTO;
ANLISIS PROBABILSTICO DEL VALOR GANADO;
ANLISIS DE SENSIBILIDAD (DIAGRAMAS DE TORNADO)
ANLISIS DE MONTECARLO
DIAGRAMAS WATERFALL DE RIESGOS
GESTIN DE PLANES DE RESPUESTA Y DE MITIGACIN
MLTIPLES DISTRIBUCIONES DE PROBABILIDAD (BETA, GAMMA, NORMAL, LAPLACE, ETC...)

FUNCIONES DE GESTIN DE RIESGOS DEL PROYECTO:

REGISTRO DE RIESGO
CLASIFICACIN DE RIESGO
MATRIZ DE RIESGO PERSONALIZABLE
RESPUESTA A LOS RIESGOS Y LOS PLANES DE MITIGACIN
RIESGO DIAGRAMA DE CASCADA DE MITIGACIN

MONTE CARLO FUNCIONES DE ANLISIS DE RIESGOS DEL CRONOGRAMA:

TRABAJA COMO AUTNOMO Y MICROSOFT PROJECT ADD-IN


INTEGRADO CON PRIMAVERA Y OTRO SOFTWARE DE GESTIN DE PROYECTOS
MLTIPLES DISTRIBUCIONES ESTADSTICAS
REEMPLAZO DE RIESGO +

ANLISIS CUANTITATIVO INTEGRAL Y ELABORACIN DE INFORMES


EL SEGUIMIENTO DE LOS RIESGOS E INCERTIDUMBRES

LA INTEGRACIN CON MICROSOFT PROJECT Y ORACLE PRIMAVERA


REGISTRO DE RIESGO
ASIGNACIN DE RIESGOS DE TAREAS Y RECURSOS
RESULTADO DIAGRAMA DE GANTT
ANLISIS DE FLUJO DE CAJA PROBABILSTICO
GESTIN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
INTERFAZ CON LOS RESULTADOS DE SIMULACIN
LOS PROYECTOS DE SEGUIMIENTO
PLAZOS
CALENDARIO PROBABILSTICO
ANLISIS DE SENSIBILIDAD (TORNADO DIAGRAMA)

LAS TAREAS CRUCIALES


NDICE DE XITO DE GANTT
RESUMEN DEL PROYECTO Y EL PROYECTO 3X3 DEL TABLERO DE INSTRUMENTOS
HERRAMIENTAS DE INFORMES
PLANTILLAS DE RIESGO
GESTIN DE MITIGACIONES USO DE MLTIPLES LNEAS DE BASE
GESTIN DE MITIGACIN Y PLANES DE RESPUESTA
TABLA DE RIESGO
BIFURCACIN CONDICIONAL (ANLISIS IF-THEN-ELSE)
LAS CORRELACIONES DE EVENTOS DE RIESGO
CALENDARIO DEL PROYECTO OPTIMISTA Y PESIMISTA
DISTRIBUCIONES ESTADSTICAS MLTIPLES

MTODO MONTECARLO
LA INVENCIN DEL MTODO DE MONTE CARLO
SE ASIGNA A STAN ULAM Y A JOHN VON
NEUMAN. ULAM HA EXPLICADO CMO SE LE
OCURRI LA IDEA MIENTRAS JUGABA UN
SOLITARIO DURANTE UNA ENFERMEDAD EN
1946. ADVIRTI QUE RESULTA MUCHO MS
SIMPLE TENER UNA IDEA DEL RESULTADO
GENERAL DEL SOLITARIO HACIENDO PRUEBAS
MLTIPLES CON LAS CARTAS Y CONTANDO
LAS PROPORCIONES DE LOS RESULTADOS
QUE COMPUTAR TODAS LAS POSIBILIDADES
DE COMBINACIN FORMALMENTE.

LA IDEA CONSISTA EN PROBAR CON EXPERIMENTOS MENTALES


LAS MILES DE POSIBILIDADES, Y EN CADA ETAPA, DETERMINAR
POR CASUALIDAD, POR UN NMERO ALEATORIO DISTRIBUIDO
SEGN LAS PROBABILIDADES, QU SUCEDERA Y TOTALIZAR
TODAS LAS POSIBILIDADES Y TENER UNA IDEA DE LA CONDUCTA
DEL PROCESO FSICO.

DEFINICIN
LA SIMULACIN DE MONTE CARLO ES UNA TCNICA CUANTITATIVA QUE HACE USO
DE LA ESTADSTICA Y LOS ORDENADORES PARA IMITAR, MEDIANTE MODELOS
MATEMTICOS, EL COMPORTAMIENTO ALEATORIO DE SISTEMAS REALES NO
DINMICOS (POR LO GENERAL, CUANDO SE TRATA DE SISTEMAS CUYO ESTADO
VA CAMBIANDO CON EL PASO DEL TIEMPO, SE RECURRE BIEN A LA SIMULACIN
DE EVENTOS DISCRETOS O BIEN A LA SIMULACIN DE SISTEMAS CONTINUOS).

CLAVE DEL MTODO DE


MONTECARLO
Crear un modelo
matemtico del
sistema que se quiere
analizar

Identificar las variables


cuyo comportamiento
aleatorio determina el
comportamiento global
del sistema.

se lleva a cabo un
experimento consistente
en generar muestras
aleatorias para las
variables

Tras repetir n veces este


experimento,
dispondremos de n
observaciones sobre el
comportamiento del
sistema

NUESTRO ANLISIS SER TANTO MS PRECISO CUANTO MAYOR


SEA EL NMERO N DE EXPERIMENTOS QUE LLEVEMOS A CABO.

APLICACIONES DEL METODO


SE ASOCIAN INTERVALOS DE NMEROS ALEATORIOS SEGN LAS PROBABILIDADES
DE OCURRENCIA DE LOS EVENTOS A SIMULAR

EJEMPLO
RULETA
PROGRAMA

CONCLUSIONES
RISKYPROJECT ES UNA HERRAMIENTA SOFISTICADA, PERO FCIL DE USAR QUE PUEDE SER
UTILIZADO POR LOS ADMINISTRADORES DE PROYECTOS, CONTROLADORES, PROGRAMADORES,
Y OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO, INDEPENDIENTEMENTE DE SI SON UN EXPERTO EN RIESGO O
UN USUARIO BSICO.
RISKYPROJECT PERMITE MONITOREAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS, Y REALIZAR PREDICCIONES
ACTUALIZADAS UTILIZANDO DATOS REALES.ESTO PROPORCIONA ESTIMACIONES DEL RIESGO DE
ACTUALIZACIN AJUSTADA PARA COMPLETAR Y APOYA EL PROCESO DE INFORMACIN DE
GESTIN DEL VALOR GANADO.
RISKYPROJECT SE INTEGRA PERFECTAMENTE CON MICROSOFT PROJECT PARA UN MEJOR
MANEJO DE CRONOGRAMAS Y DATOS DENTRO DE LA PLANEACION Y EJECUCION DE NUESTRO
PROYECTO.
IMPLEMENTAR UN SOFTWARE PARA LA ESTIMACION Y ANALISIS DE RIESGOS PERMITE MINIMIZAR
LA GESTIN POR CRISIS, MINIMIZAR SORPRESAS Y PROBLEMAS, TENER VENTAJA COMPETITIVA,
REBAJAR VARIACIONES GENERALES DEL PROYECTO, AUMENTAR PROBABILIDAD DE XITO DEL
PROYECTO, AUMENTAR RENTABILIDAD, EVITAR QUE OCURRAN PROBLEMAS, O SI OCURREN,
EVITAR QUE SE EXPANDAN, ENTRE MUCHOS OTROS BENEFICIOS PARA NUESTROS PROYECTOS.

BIBLIOGRAFA

HTTP://WWW.GEDPRO.COM/SOFTWARE/RISKYPROJECT.ASPX
HTTP://WWW.INTAVER.COM/RISKYPROJECTPROF.HTML
HTTP://
DESCARGAR.CNET.COM/RISKYPROJECT-PROFESSIONAL/3000-2076_4-1052067
0.HTML

Você também pode gostar