Misso, Viso e

Valores e Mapa
Estratgico
Graziele Silva
No USP 8967820

Misso
O que a empresa ou a organizao se prope a
fazer, e para quem;
Retrata a verdade de que o resultado da empresa
maior do que a soma das partes do que feito;
Declarao concisa do propsito e das
responsabilidades da sua empresa perante os
seus clientes:
Por que a empresa existe?
O que a empresa faz?
Para quem?

Viso
Deve conter tantoa aspirao, comoa
inspirao da empresa;
Perfil que a empresa deve se tornar quando toda
a boa vontade, intenes, esforos, recursos e
projetos, passarem pelas mos de todos os
colaboradores para se tornarem realidade;
Descrio do futuro desejado para a empresa;

Valores
So princpios, ou crenas, que servem de guia,
ou critrio, para os comportamentos, atitudes e
decises de todas e quaisquer pessoas, que no
exerccio das suas responsabilidades;
Definem e facilitam a participao das pessoas
no desenvolvimento da Misso, Viso e dos
prprios Valores;
Valores so inegociveis: definem as regras do
jogo!

Mapa Estratgico
Diagramaque expressa a viso da indstria, em
relao asprioridades estratgicase asbases do
desenvolvimento de uma indstria forte,
dinmica e competitiva;
Traduz a misso, a viso e a estratgia da
organizao em um conjunto abrangente de
objetivos que direcionam o comportamento e o
desempenho institucionais;
Mapa estratgico auxilia na construo do
planejamento estratgico, um panorama geral
operacional;

Perspectiva Mapa Estratgico

Referncias
Disponvel em <
http://www.merkatus.com.br/10_boletim/77.htm >
Acesso em 11 maio de 2016;

Disponivel em <
http://www.conab.gov.br/conteudos.php?
a=1052&t=1 > Acesso em 11 maio de 2016