Annual Report 2014

Laporan Tahunan i
Perum Jasa Tirta II
Pencapaian Penting Perum Jasa Tirta II Tahun 2014

Jasa Tirta II Public Corporation Achievements Highlights 2014
Total Aset tahun 2014 sebesar Rp759,581.69 juta Total Assets in 2014 amounted to Rp759,581.69 million
Pendapatan tahun 2014 sebesar Rp567,242.95 juta Net Sales in 2014 amounted to Rp567,242.95 million
Laba Usaha tahun 2014 sebesar Rp112,082.99 juta Operational Profit in 2014 amounted to Rp112,082.99
million
Laba Komprehensif Tahun Berjalan tahun 2014 sebesar Comprehensive Income for the year 2014 amounted to
Rp86,961.60 juta Rp86,961.60 million
Skor Assessment GCG mencapai 85,99%, masuk GCG Assessment Score reached 85,99%, in GOOD
Kategori CUKUP BAIK ENOUGH category
Total Dana Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Total Fund of Partnership and Community Development
sebesar Rp2.507.128.800,- Program amounted to Rp2.507.128.800,-
Laporan Tahunan ii
Perum Jasa Tirta II
Daftar Isi
Contents
Sekilas Tentang Perusahaan
Corporation on Brief
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Riwayat Perusahaan
Corporate History
Jejak Langkah
Milestone
Bidang Usaha Perum Jasa Tirta II
Line of Business of Jasa Tirta II Public Corporation
Visi, Misi & Tata Nilai Perusahaan
Vision, Mission & Corporate Values
Visi dan Misi Perusahaan
Corporate Vision and Mission
Maksud dan Tujuan Perusahaan
Corporate Objectives
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Tata Nilai Perusahaan
Corporate Values
Laporan Manajemen
10
Management Report
Laporan Dewan Pengawas
11
Board of Supervisory Report
Laporan Direksi
17
Board of Directors Report
Kilas Kinerja 2014
23
Brief On 2014 Performance
Ikhtisar Keuangan
24
Financial Highlights
Kegiatan Konservasi dan Kualitas Air Sumber Daya
27
Conservation and Water Quality of Water Resources

Activities
Air
Peristiwa Penting 2014
36
Significant Events 2014
Analisis dan Pembahasan Manajemen
45
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
46
Industrial Review
Tinjauan Operasional
46
Operational Review
Tinjauan Keuangan
76
Financial Review
Tata Kelola Perusahaan
84
Good Corporate Governance
Dasar Penerapan GCG
85
Basic and Implementation of GCG
Memperkuat Implementasi GCG
86
Strengthening GCG Implementation
Hasil Penilaian Implementasi GCG
87
Assessment Results of GCG Implementation
Struktur dan Mekanisme Penerapan GCG
88
Structure and Mechanism of GCG Implementation
Laporan Tahunan iii

Perum Jasa Tirta II
Dewan Pengawas
90
Board of Supervisory
Direksi
98
Board of Directors
Assessment Dewan Pengawas dan Direksi
107
Assessment of Board of Supervisory and Board of

Directors
Komite Audit
116
Audit Committee
Sekretaris Dewan Pengawas
121
Board of Supervisory Secretary
Sekretaris Perusahaan
122
Corporate Secretary
Akses Informasi dan Data
124
Access to Information and Data
Sistem Pengendalian Internal
125
Internal Management System
Satuan Pengawasan Intern
127
Internal Control Unit
Manajemen Risiko
135
Risk Management
Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-
145
Compliance with Laws and Regulations
Perkara Penting Yang Dihadapi
146
Important Matters Encountered
Auditor Eksternal
154
External Auditor
Etika Usaha dan Tata Perilaku
154
Code of Conduct
Pengelolaan Pengaduan Pelanggaran
156
Whistleblowing System
Tanggung Jawab Sosial dan
163
Corporate Social Responsibility
Filosofi Kami
164
Companys Philosophy
Kegiatan Konservasi dan Kualitas Air
164
Conservation & Water Quality Activities
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan
166
Labour, Health & Safety
Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan
170
Social & Community Development
Laporan Sumber Daya Manusia
177
Human Resources Department Report
Struktur dan Konsep Pengelolaan
178
Structure and Management Concept
Profil Sumber Daya Manusia
179
Human Resources Profile
Program Pendidikan dan Pelatihan
180
Educational and Training Program
Mutasi Karyawan
181
Employees Movement
Data Perusahaan
183
Corporate Data
Struktur Korporasi
184
Corporate Structure
Komposisi Modal
184
Capital Composition
Daftar Perusahaan Patungan
184
List of Joint Venture
Struktur Organisasi
185
Organizational Structure
Profil Dewan Pengawas
186
Board of Supervisory Profile
undangan
Lingkungan
Kerja
Laporan Tahunan iv
Perum Jasa Tirta II
Profil Direksi
187
Board of Directors Profile
Profil Komite Audit
189
Audit Committee Profile
Profil Sekretaris Perusahaan
190
Corporate Secretary Profile
Profil Kepala Biro dan Kepala Divisi
190
Head of Bureau and Division Profile
Alamat Kantor Pusat, Kantor Perwakilan dan Kantor
195
Address of Head Offices, Branch Offices and Division

Office
Divisi
Lembaga dan Profesi Penunjang
196
Support Institution & Profesion
Tanggung Jawab Manajemen Atas
197
Management Responsibility For Annual

Report 2014
Laporan Tahunan 2014

Referensi Silang KriteriaPenilian Annual Report
Award
198
Cross Reference of Evaluation Criteria of Annual Report

Award 2014
Laporan Keuangan Konsolidasi Lampiran Consolidated Financial Statement
Laporan Tahunan 1
Perum Jasa Tirta II
Perum Jasa Tirta II

Jl. Lurah Kawi
Jatiluhur Purwakarta
Telephone
Faximile
Email
Website
:
:
:
:
(0264) 201972
(0264) 201971
jasatirta2@
www.jasatirta2.co.id
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN

Corporation On Brief
Laporan Tahunan 2
Perum Jasa Tirta II
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama
Name
Bidang Usaha Pokok
Basic Line of Business
Status Perusahaan
Company Status
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basic of Establishment
Kantor Pusat
Head Office
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Situs
Web Website
Call Center
: Perum Jasa Tirta II

: Pengelola Sumber Daya Air
Water Resources Management
: Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang berbentuk Perusahaan Umum
State Owned Enterprise (SOEs) in the form of Public Company
: 26 Agustus 1967
August 26, 1967
: Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2010
Government Regulations No. 7 Year 2010
: Jl. Lurah Kawi No. 1 Jatiluhur Purwakarta, Jawa Barat
: 1.137 orang
1,137employees
: www.jasatirta2.co.id
: +62 264 201 972 / 201 971
Riwayat Perusahaan
Corporate History
Pembangunan Bendungan/Waduk PLTA Ir. H. Djuanda dimulai tahun 1957
dan selesai tahun 1967. Dengan selesainya pembangunan tersebut maka
berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 8 Tahun 1967 Pemerintah
menetapkan berdirinya Perusahaan Negara (PN) Djatiluhur yang bertugas
menyelenggarakan Eksploitasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
bendungan/Waduk dan PLTAIr. H. Djuanda serta merintis pengembangan
proyek-proyek selanjutnya.
Buiding of Dam/Reservoir of hydropower Ir. H. Djuanda started in 1957 and
completed in the year of 1967. With the completion of such building therefore
as according to the Government Regulation No 8 of 1967. Government set
the founding of the State Enterprise (SE) Djatiluhur that in charge of
organizing the Exploitation and Maintenance for the facilities of Facilities and
Infrastructure of the dam/reservoir and hydroelectric power plant Ir. H.
Djuanda and pioneered the development of future projects.
Dengan berfungsinya sebagian besar prasarana pengairan yang meliputi
waduk, bendungan utama dan PLTA Ir. H. Djuanda serta jaringan irigasi,
maka berdasarkan PP Nomor 20 Tahun 1970 Pemerintah menetapkan
pendirian Perum Otorita Jatiluhur (POJ) yang kemudian diubah dengan PP
Nomor 35 Tahun 1990.
With the functioning of most of the irrigation infrastructure that includes
reservoirs, dams and hydropower main Ir. H.Juanda and irrigation networks,
based on Government Regulation No. 20 of 1970 stipulated the establishment
of the Government Housing Authority Jatiluhur (OJP) as amended by
Regulation No.35 of 1990.
Laporan Tahunan 3
Perum Jasa Tirta II
PP Nomor 20 Tahun 1970 jo. PP Nomor 35 Tahun 1980 disesuaikan dan disempurnakan menjadi PP Nomor 42
Tahun 1990 yang memperluas kewenangan, tugas serta lapangan usaha Perusahaan, selanjutnya dengan
diterbitkannya PP Nomor 94 Tahun 1999, Perum Otorita Jatiluhur (POJ) diubah menjadi Perum Jasa Tirta II (PJT II).
Selanjutnya diatur kembali dengan Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Perusahaan Umum (Perum)
Jasa Tirta II.
Government regulation No 20 of 1970 jo. Government regulation no 35 of 1980 adjusted and refined to government
regulation No 42 of 1990 that enlarge the authority, duty and also the operation fields of such company, following by
the issuance of Government regulation no 94 of 1999, Perum Otorita Jatiluhur (POJ) officially change name to Perum
Jasa Tirta II (PJT II). The next set back by Government Regulation No.7 of 2010 on Public Company (Perum) Jasa
Tirta II.
Jejak Langkah
Milestones
Dengan adanya perubahan-perubahan tersebut, diharapkan Perum Jasa Tirta II lebih dinamis, responsif dan mampu
meningkatkan perannya sebagai perusahaan yang terkemuka dibidang pengelolaan sumber daya air.
Given these changes, Perum Jasa Tirta II is expected to be more dynamic, responsive and able to enhance its role
as a leading company in the field of water resources management.
Sesuai dengan tujuan didirikannya Perum Jasa Tirta II, manajemen tetap berkomitmen terhadap misi yang diemban
Perum Jasa Tirta II yaitu menyelenggarakan pengelolaan sumber daya air dengan tata kelola perusahaan yang baik
dan inovatif melalui penyediaan air baku, pembangkitan dan penyaluran tenaga listrik kepada PT PLN dan/atau
selain PT PLN, pengembangan kepariwisaatan dan pamanfaatan lahan yang bertujuan memberikan kontribusi dalam
menunjang ketahanan pangan nasional dan keuntungan bagi Negara dan turut melaksanakan kebijakan program
Pemerintah dibidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, terutama dibidang Pengusahaan dan
Pengelolaan Sumber Daya Air serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya Perusahaan untuk menghasilkan barang
dan jasa berdasarkan prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat.
In accordance with the purpose of the establishment of Perum Jasa Tirta II, management remains committed to its
mission statement Perum Jasa Tirta II is organized management of water resources with good corporate governance
and innovative through the raw water supply, generation and distribution of electricity to PT PLN and/or besides PT
PLN, tourism development and land usage aims to contribute in supporting national food security and benefits for the
State and helped implement government programs in the field of economic policy and national development in
general, especially in the field of Exploitation and Management of Water Resourcesand optimal use of Company
resource stop roduce goods and services based on the principles of sound corporate management.
Bidang Usaha Perum Jasa Tirta II
Line of Business Perum Jasa Tirta II
Kegiatan Operasional perusahaan berkonsentrasi pada pengelolaan sumber daya air dan kelistrikan serta kegiatan
usaha lainnya sebagai berikut :
Operational activities of the company concentrate on the management of water resources and electricity as well as
other business activities as follows:
1)
Pembangkitan dan Penyaluran Tenaga Listrik

Generation and distribution of electric power
Daya terpasang PLTA Ir. H. Djuanda di Jatiluhur antara tahun 1994 sampai dengan 1998 telah ditingkatkan dari
150 MW menjadi 187,5 MW. Produksi listrik rata-rata dalam setahun sebesar 830 juta kWh yang sebagian
Laporan Tahunan 4
Perum Jasa Tirta II
digunakan untuk pemakaian sendiri dan penugasan pemerintah. Sedangkan selebihnya dipasok ke PT. PLN
(Persero), melalui jaringan tegangan 150 kV dan 70 kV. Selain itu, pada sistem pengairan terdapat banyak
bangunan terjunan dengan potensi minihidro dari 50 kVA sampai 5.000 kVA.
Hydroelectric power installed Ir. H.Juanda in Jatiluhur between 1994 and 1998 has been increased from 150
MW to 187,5 MW. Average electricity production of 830 million kWh per year whichis partially for internal use
and government assignment. While the rest is supplied to PT. PLN (Persero), through a network of 150 kV and
70kV. In addition, the irrigation systems there are many buildings water fall with mini-hydropotential from 50
kVA to 5000 kVA.
2)
Penyediaan Air Baku

Raw Water Supply
Kegiatan operasional PJT II lainnya adalah penyediaan air baku yang didistribusikan kepada PDAM Kabupaten,
PAM Jaya, serta kawasan industri yang berada di wilayah kerja PJT II.
Operational activities PJT II is to supply raw wateris distributed to the PDAM, PAM Jaya, as well as industrial
are as located in the region of PJT II.
3)
Kepariwisataan
Tourism
Waduk Ir. H. Djuanda merupakan salah satu tujuan Pariwisata di Jawa Barat. Pemandangan alam yang
dipadukan dengan kemegahan bangunan bendungan, merupakan daya tarik tersendiri bagi para wisatawan.
Fasilitas pariwisata di Jatiluhur dilengkapi dengan hotel, bungalow, ruang pertemuan, kolam renang dan
rekreasi air.
Ir. H. Juanda water reservoir is one of the destinations Tourism in West Java. Natural scenery combined with
the grandeur of the building of the dam, is the main attraction for tourists. Jatiluhur tourism facilities equipped
with hotels, bungalows, meeting rooms, swimming pools and recreational water.
4)
Pemanfaatan Lahan
Land Usage
Pemanfaatan lahan dilaksanakan sebagai upaya optimalisasi dan pengamanan aset perusahaan melalui sistem
sewa dan kerjasama usaha.
Land use conducted in an effort to optimize and securing company's assets through a lease and business
cooperation.
5)
Penyewaan Alat Berat dan Jasa Laboratorium Kualitas Air

Rental Equipment and Services Water Quality Laboratory
PJT II memiliki berbagai macam alat berat untuk pemeliharaan jaringan pengairan dan dapat disewakan
kepada pihak lain. Disamping itu, PJT II menyediakan jasa pelayanan laboratorium untuk pengujian kualitas air
yang merupakan salah satu laboratorium rujukan Komite Akreditasi Nasional Jawa Barat.
PJTII has a wide range of heavy equipment for the maintenance of irrigation networks and can be rented to
another party. Besides, PJT II provide slaboratory services for testing water quality is one of the reference
laboratory "National Accreditation Committee" West Java.
6)
Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

Development of Water Supply System
Laporan Tahunan 5
Perum Jasa Tirta II
Seiring peningkatan kebutuhan akan air minum, PJT II berkomitmen untuk menyediakan air minum bagi
masyarakat yang berada didaerah pelayanan perusahaan. Komitmen ini diwujudkan dalam penyediaan air
baku untuk air minum dan air minum dalam kemasan.
With increased demand for drinking water, PJT II is committed to providing drinking water for the people who
are the company's service area. This commitment is embodied in the supply of raw water for drinking water and
bottled drinking water.
Laporan Tahunan 6
Perum Jasa Tirta II
VISI, MISI DAN TATA NILAI PERUSAHAAN

VISION, MISSION & CORPORATE VALUES
Laporan Tahunan 7
Perum Jasa Tirta II
VISI
Vision
MENJADI PERUSAHAAN YANG TERKEMUKA DI BIDANG PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR
TO BECOME THE LEADING COMPANY IN THE FIELD OF WATER RESOURCES
MISI
Mision
Menyelenggarakan pengelolaan sumber daya air dengan tata kelola perusahaan yang baik dan inovatif melalui :
Organizing the management of water resources with good corporate governance and innovation through:
1. Penyediaan air baku untuk air minum, pertanian, industri, dan pemenuhan kebutuhan lainnya
Provision of raw water for drinking water, agriculture, industry and the fulfillment of the other requirements
2. Pembangkitan dan penyaluran tenaga listrik kepada PT PLN dan/atau selain PT PLN
Generation and distribution of electricity to PT PLN and/or in addition to PT PLN
3. Pengembangan kepariwisataan dan pemanfaatan lahan, yang bertujuan memberikan kontribusi dalam
menunjang ketahanan pangan nasional dan keuntungan bagi Negara.
The development of tourism and land usewhich aims to contribute in supporting national food security and
benefits for the state.
MAKSUD DAN TUJUAN PERUSAHAAN
Corporate Objectives
Maksud dan tujuan Perusahaan adalah turut melaksanakan dan menunjang kebijakan dan program Pemerintah di
bidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, terutama di bidang Pengusahaan dan Pengelolaan
Sumber Daya Air serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya Perusahaan untuk penghasilkan barang dan jasa
berdasarkan prinsip pengelolaan Perusahaan yang sehat.
The purpose and objectives of the Companies to conduct and support government policies and programs in the field
of economic and national development in general, especially in the field of Exploitation and Management of Water
Resources and optimal use of the Company's resources to produce goods and services based on the principles of
sound management of the Company.
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Berdasarkan Keputusan Direksi Nomor : 1/43/KPTS/1975 telah ditetapkan motto perusahaan yang berbunyi
BERKEMBANG DAN BERBAKTI yang maknanya :
Based to the Board of Director Decision No: 1/43/KPTS/1975 the company motto has determined that the company's
motto reads GROWING AND DEVOTED
Laporan Tahunan 8
Perum Jasa Tirta II
1.
Bekerja untuk kepentingan dunia seakan-akan kita akan hidup abadi

Mempunyai arti bahwa seakan-akan kita semua, baik yang tua maupun yang muda akan sempat
mengalami/menikmati hasil karya kita, dan karenanya kita, baik yang tua maupun yang muda sanggup bekerja
dengan semangat dan dedikasi yang sama sehingga kita sama-sama BERKEMBANG.
Working for the benefit of the world as if we will live forever
Means that as if we all, both old and young have the opportunity to experience/enjoy our work, and therefore
we, both old and young are able to work with the same passion and dedication that we have the same
GROWING.
2.
Bekerja untuk kepentingan akhirat seakan-akan kita akan segera mati esok hari
Mempunyai arti bahwa kita setiap saat harus berusaha untuk menepati ajaran-ajaran agama, menunaikan
tugas kewajiban sebaik-baiknya serta BERBAKTI sehingga kita setiap saat dapat mempertanggungjawabkan
segenap tugas kewajiban kita karena hidup kita ada di tangan Tuhan Yang Maha Esa yang setiap saat dapat
pula mengakhirinya.
Working for the benefit of the Hereafter as if we will die soon tomorrow
Means that we must striveat all times to keep the teachings of religion, to fulfill the duties as well as possible
and DEVOTE so that we may at any time to account for all of our duty because our lives are in the hands of
Almighty God that at any time can also beended.
TATA NILAI PERUSAHAAN

CORPORATE VALUES
Komitmen Perusahaan (Organization Commitment-OC)
Kemauan dan kemampuan mematuhi peraturan dan etika perusahaan
Willingness and ability to comply with regulations and ethical company
Menegakkan kejujuran
Enforcing Honesty
Bertanggung Jawab
Responsible
Berani menyampaikan kebenaran
Dare to tell the truth
Menyelaraskan perilaku pribadi terhadap nilai-nilai perusahaan agar terwujud landasan yang kuat dalam
mencapai tujuan perusahaan
Align the personal behavior of the values of the company
Pelayanan Terhadap Pelanggan (Customer Service Orientation-CSO)
Kemauan dan kemampuan untuk peduli terhadap kebutuhan pelanggan (internal/eksternal) dalam memberikan
pelayanan produk/jasa dalam rangka mencapai kepuasan pelanggan sehingga mampu membangun dan menjaga
loyalitas pelanggan.
Willingness and ability to care for the needs of the customer(internal/external) to provide care products/services in
order to achieve customer satisfaction so as to build and maintain customer loyalty.
Laporan Tahunan 9
Perum Jasa Tirta II
Orientasi Pada Pencapaian(Achievement Orientation-ACH)
Kemauan dan kemampuan untuk bekerja dengan lebih baik
Willingness and ability to work to be better
Mencapai standar keberhasilan yang lebih tinggi
Achieving a higher standard of success
Berorientasi pada kualitas dengan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
Oriented to quality by optimizing available resources
Pembelajaran Berkelanjutan (Continuous Learning-CL)
Secara aktif mencari dan menemukan area-area baru untuk pembelajaran
Actively seek and find new areas for learning
Secara reguler menciptakan dan mengambil keputusan dari kesempatan belajar yang ada
Regularly create and make decisions on learning opportunities that exist
Menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang baru diperoleh pada pekerjaan dan belajar melalui
aplikasinya.
Using the new knowledge and skills acquired on the job and learning through the application.
Fleksibilitas (Flexibility-FLX)
Kemauan dan kemampuan menyesuaikan diri dan bekerja secara efektif pada berbagai situasi, dengan berbagai
rekan atau kelompok yang berbeda
Willingness and ability to adapt and work effectively in a variety of situations, with different colleagues or different
groups
Kemampuan untuk memahami dan menghargai perbedaan dan pandangan yang bertentangan atas suatu isu
Ability to understand and appreciate the differences and conflicting views on an issue
Laporan Tahunan 10
Perum Jasa Tirta II
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Tahunan 11
Perum Jasa Tirta II
LAPORAN DEWAN PENGAWAS

BOARD of SUPERVISORY REPORT
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Respected Stakeholders,
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, kami dapat

menyampaikan laporan pertanggungjawaban ini kepada
Pemilik Modal dan para pemangku kepentingan. Kami
sampaikan bahwa dalam 5 (lima) tahun terakhir, Perum
Jasa Tirta II terus berupaya mendorong pertumbuhan
kinerja secara berkesinambungan.
Praise and Gratitude to God Almighty, we are able to

deliver this accountability report to theCapital Owner and
Stakeholders. Within this past 5 (five) years, Perum Jasa
Tirta II continously encourage the growth of sustainable
performance.
Ditengah kondisi ekonomi makro Indonesia yang

cenderung positif, kami bersyukur atas pencapaian yang
diraih Perum Jasa Tirta II sepanjang tahun 2014. Secara
umum pencapaian Perum Jasa Tirta II termasuk dalam
Amid the macro economic conditions in Indonesia are

likely to be positive, we are grateful for the attainment
achieved by Perum Jasa Tirta II during the year 2014. In
general, the achievement of Perum Jasa Tirta II included
Laporan Tahunan 12
Perum Jasa Tirta II
kinerja yang cukup memuaskan baik dari segi kualitas in a satisfactory performance in terms of both quality and
maupun kuantitas, hal ini tentu tidak terlepas dari hasil quantity, it is certainly not free from the results hard work
kerja keras manajemen beserta seluruh Insan Perum and all personnel management Perum Jasa Tirta II.
Jasa Tirta II.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Assesment Towards Board of Directors Performance
Kantor Akuntan Publik (KAP) Roebiandini dan Rekan

menyampaikan laporan keuangan Perum Jasa Tirta II
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dengan
opini wajar dalam semua hal yang material. Opini yang
sama juga diperoleh untuk Laporan Keuangan Program
Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) yang berkakhir
pada tanggal 31 Desember 2014.
Public Accounting Firm (KAP) Roebiandini and Partners

financial reports Perum Jasa Tirta II ended December
31, 2014 with the opinion "fairly in all material respects".
The same opinion was also obtained for the Financial
Report of Partnership and Community Development
(CSR) which ended on December 31, 2014.
Sepanjang tahun 2014, total aset dicapai sebesar

Rp759,58 milyar atau mengalami peningkatan 10,7 %
dari posisi per 31 Desember 2013 sebesar Rp686,46
milyar, peningkatan tersebut terutama adanya kenaikan
aset tetap yang berupa instalasi dan jaringan.
Throughout 2014, the total assets reached Rp 759.58

billion or an increase of 10.7% from the position as of
December 31, 2013 amounted to Rp686.46 billion, the
increase was primarily an increase in fixed assets in the
form of installations and networks.
Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja tahun 2014

terutama dipengaruhi oleh pendapatan yang berasal dari
sumber daya air bagi biaya jasa pengelolaan SDA
diwilayah kerja Perum Jasa Tirta II, sampai saat ini
belum dapat direalisasikan. Hal ini masih dalam
pembahasan di tingkat kementerian karena PT. PLN
(Persero) selaku pengguna masih belum sependapat
untuk dikenai biaya jasa pengelolaan SDA.
Factors that affect performance in 2014 mainly

influenced by the income derived from water resources
for natural resource management service fees working
area Perum Jasa Tirta II, has yet to be realized. It is still
under discussion at the ministerial level because PT.
PLN (Persero) as the user still has not agreed to be
subject to natural resource management service fee
Direksi menunjukan kinerja yang signifikan, hal ini

terlihat kondisi kinerja tahun 2014 tercapai laba
komprehensif sebesar Rp86,96 milyar atau 11,7% lebih
dari tahun 2013 yang tercapai sebesar Rp77,83 miliar.
Untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan,
Dewan Pengawas selalu melakukan pengawasan dan
pemberian arahan terkait dengan peningkatan kinerja
baik dari sisi operasional maupun keuangan.
Directors showed significant performance, it is seen the

condition of the performance achieved in 2014 amounted
to comprehensive profit Rp86,96 billion or 11.7% more
than in 2013 were achieved by Rp77,83 billion. To
ensure sustainable growth, the Board of Supervisory
always conduct supervision and administration of
directives related to the improved performance both in
terms of operational and financial.
Optimisme Menyongsong Masa Depan
Optimism Towards the Future
Dewan Pengawas memandang bahwa prospek usaha

yang disusun oleh Direksi telah memperhatikan
kompleksitas usaha perusahaan dimasa mendatang. Hal
ini mengingat terdapat prediksi akan meningkatnya
kebutuhan permintaan penyediaan air baku dan listrik.
Board of Supervisory considers that the prospects are

prepared by the Board of Directors have noted the
complexity of the company's business in the future. This
is because there is a prediction of the growing need for
raw water supply and demand of electricity.
Menyadari bahwa selain pentingnya pencapaian target Recognizing that in addition to the importance of
pertumbuhan bisnis, namun yang lebih penting lagi achieving business growth targets, but more importantly
adalah dapat menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan, is to maintain sustainable growth, the Board of
Laporan Tahunan 13
Perum Jasa Tirta II
Dewan Pengawas berupaya melakukan pengawasan
secara disiplin terhadap parameter-parameter mikro
keuangan dan makro eksternal sebagai suatu cara untuk
terciptanya sistem peringatan dini (early warning system)
Supervisory seeks to discipline supervision of the

parameters of the external micro and macro finance as
away for the creation of an early warning system(early
warning system)
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan telah dilaksanakan

oleh Perusahaan berlandaskan pada lima prinsip dasar :
accountable, responsible, indepensent, fairness dan
transparant. Dewan Pengawas menilai secara umum
sudah ada peningkatan dalam penerapan dan aplikasi
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di
setiap kegiatan Perusahaan yang dijalankan. Kami
memberikan apresiasi atas komitmen seluruh jajaran
Perusahaan dalam menjalankan tata kelola perusahaan.
Dengan pencapaian skor assestment GCG sebesar
85,99 dengan peringkat CUKUP BAIK. Dewan
Pengawas meyakini penerapan GCG mampu
dilaksanakan oleh manajemen dengan baik. Kami terus
mendukung upaya perbaikan secara bekesinambungan
demi terwujudnya budaya GCG yang melekat pada
seluruh insan Perusahaan.
Corporate Governance has been implemented by the

Company based on five basic principles: accountable,
responsible, independent, fairness and transparent.
Board of Supervisory assess the general already have
an increase in the implementation and application of the
principles of Good Corporate Governance (GCG) in any
of its activities are carried out. We give you an
appreciation for the commitment of all levels of the
Company in corporate governance. With the
achievement of corporate governance score of 85.99
assestment rated "GOOD ENOUGH". Board of
Supervisory believes GCG implementation is able to be
implemented by the management well. We continue to
support efforts for the realization of a continuous
improvement culture GCG in herent in all beings
Company.
Secara khusus, kami telah meningkatkan perbaikan

kinerja yang menjadi tanggung jawab Dewan Pengawas
maupun organ pendukung Dewan Pengawas. Bentuk
perbaikan kinerja diantaranya adalah melalui penataan
aset, work system dan pembinaan sumber daya
manusia, disamping melakukan penataan sistem
informasi yang terintegrasi, legalitas usaha dan
peningkatan kualitas hubungan pelanggan (costumers
relationship)
guna
mewujudkan
pertumbuhan
perusahaan yang semakin produktif dan berkelanjutan
(sustainable growth). Fungsi pengawasan yang
dilakukan melalui metode evaluasi terhadap
perencanaan (RJPP dan RKAP) dan pelaksanaan
operasi (SOP dan Kondisi Lapangan), guna menilai
efektifitas dari perencanaan dan pelaksanaan operasi
dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan. Tugas dan
tanggung jawab kami selaku Dewan Pengawas
berpedoman pada Pedoman GCG dan Board Manual
In particular, we have improved the performance

improvements that are the responsibility of the Board of
Supervisory and the organ of Board of Supervisory. The
form of improved performance, including through asset
restructuring, work systems and human resource
development, in addition to structuring an integrated
information system, the legality of operations and
improving the quality of customer relationships
(costumers relationship) in order to realize the growth of
companies that are more productive and sustainable
(sustainable growth). Supervisory functions performed by
the method of evaluation of the plan (RJPP and
CBP)and the execution of the operation (SOP and Field
Conditions), in order to assess the effectiveness of the
planning and execution of operations in realizing the
vision and mission of the company. Task and our
responsibility as guided by the Board of Supervisory and
Board Manual Sector Code.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan

pemberian nasihat kepada Direksi, selama tahun 2014,
Dewan Pengawas telah mengadakan 16 kali rapat
Dewan Pengawas dan rapat gabungan antara Dewan
Pengawas dan Direksi dilaksanakan sebanyak 19 kali.
Rapat-rapat bisa merupakan rapat-rapat rutin untuk
memantau kinerja secara berkala, dan rapat-rapat
In carrying out the functions of monitoring and providing

advice to the Board of Directors, during 2014, the Board
of Supervisory has held 16 meetings of the Board of
Supervisory and a joint meeting between the Board of
Supervisory and the Board of Directors held 19 times.
Meetings may be regular meetings to monitor
performance on a regular basis, and special meetings
Laporan Tahunan 14
Perum Jasa Tirta II
khusus bila ada permasalahan yang harus segera when there is a problem that must be taken decisions
diambil keputusan dan hal-hal yang memerlukan tindak and matters that require immediate follow-up.
lanjut dengan segera.
Dalam menetapkan agenda rapat, Dewan Pengawas
menggunakan data dan informasi yang merupakan
laporan rutin Perum Jasa Tirta II, surat-surat masuk baik
dari internal perusahaan (Direksi dan Manajemen)
maupun eksternal perusahaan baik langsung maupun
tidak langsung, yang sebelumnya sudah melalui
review/analisis oleh Komite Audit. Termasuk isu yang
berkembang di masyarakat terkait dengan hal-hal yang
memerlukan kebijakan khusus yang strategis bagi
jalannya perusahaan.
In setting the agenda, the Board of Supervisory to use

the data and information that is routinely report Perum
Jasa Tirta II, enter the letters both from internal sources
(Board of Directors and Management) or external
companies either directly or indirectly, which had
previously been through a review/analysis by Audit
Committee. Including a growing issue in the community
related to matters that require a special policy for the
strategic course of the company.
Kami berupaya mengoptimalkan efektivitas peran organ

penunjang mulai dari Sekretaris Dewan Pengawas
maupun Komite-komite dalam rangka mendukung
pelaksanaan fungsi pengawasan dan penasehatan
Dewan Pengawas. Saat ini, Dewan Pengawas didukung
oleh Komite Audit. Komite Audit telah dilengkapi oleh
pedoman kerja dalam pelaksanaan tugas mereka dan
seluruh anggota komite yang diangkat telah memenuhi
syarat dan kiteria yang diharapkan dapat berkontribusi
positif dan memberikan added value bagi Perum Jasa
Tirta II.
We seek to optimize the effectiveness of the role of

supporting the organs from the Secretary of the Board of
Supervisory and committees in order to support the
implementation of supervisory and advisory functions of
the Board of Supervisory. Currently, the Board of
Supervisory is supported by the Audit Committee. The
Audit Committee has been supplemented by guidelines
in the implementation of their duties and all members of
the committee are appointed are qualified and kiteria are
expected to contribute positively and provide added
value for Perum Jasa Tirta II.
Perubahan Komposisi Dewan Pengawas
Changes in composition of the Supervisory Board
Selama tahun 2014 terdapat 2 (dua) kali perubahan

anggota Dewan Pengawas yaitu Saudara Bedjo
Sudjanto dan Encep Sudarwan. Pergantian ini dilakukan
oleh Menteri Badan Usaha Milik Negara selaku kuasa
Pemilik Modal Perum Jasa Tirta II. Anggota Dewan
Pengawas yang baru diangkat tersebut menggantikan 2
(dua) orang anggota sebelumnya yaitu Saudara
Wahiddudin Adams yang diangkat sebagai anggota
Mahkamah Konstitusi dan Saudara Hilman Manan yang
berakhir masa keanggotaannya.
During 2014 there were two (2) times the change in the
members of the Supervisory Board that Mr. Bedjo
Sudjanto and Encep Sudarwan. This change has been
made by the Minister of State Owned Enterprises as the
authorized owner of Capital Perum Jasa Tirta II. The new
members of Board of Supervisory are appointed instead
of 2 (two) members, namely Mr. Wahiddudin Adams
previously appointed as a member of the Constitutional
Court and Mr. Hilman Manan which expired membership.
Penutup
Dalam hubungan secara struktural antara Dewan
Pengawas dan Direksi telah tercipta kesepahaman yang
baik untuk mengedepankan prinsip kerja sama dan
profesionalisme guna mewujudkan visi dan misi Perum
Jasa Tirta II. Oleh karenanya, Dewan Pengawas
senantiasa akan memastikan pelaksanaan Rencana
Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja Anggaran
Perusahaan (RKAP) dilakukan dengan cermat dan perlu
kehati-hatian.
Closing
In the structural relation ship between the Board of
Supervisorys and the Board of Directors has created a
good understanding of the principle of cooperation and
professionalism in order to realize the vision and mission
of Perum Jasa Tirta II. Therefore, the Board of
Supervisory will continue to ensure the implementation of
the Long-Term Plan(CPR) and the Business Budget
Plan(CBP) is done with care and caution.
Laporan Tahunan 15
Perum Jasa Tirta II
Dewan Pengawas senantiasa mendukung jajaran
Manajemen
Perum
Jasa
Tirta
II
dalam
mengimplementasikan
secara
konsisten
GCG,
pengendalian internal dan manajemen risiko. Sehingga
Perum Jasa Tirta II mampu terus tumbuh dan
berkembang dengan baik dan sehat, selaras dengan
pertumbuhan perekonomian bangsa. Kami yakin, bahwa
Perum Jasa Tirta II akan mampu menghasilkan
pertumbuhan yang berkesinambungan di masa yang
akan datang karena Perum Jasa Tirta II selalu
memfokuskan upaya-upaya memperkuat pondasi bisnis
dengan meletakkan dasar-dasar yang baik dalam
mencapai tujuan.
Board of Supervisory continue to support management

ranks Perum Jasa Tirta II consistently implement good
corporate governance, internal control and risk
management. So Perum Jasa Tirta II can continue to
grow and develop well and healthy, in line with the
growth of the nation's economy. We believe, that Perum
Jasa Tirta II will be able to generate sustainable growth
in the future because of Perum Jasa Tirta II always
focused efforts to strengthen the business foundation to
lay the good foundation in achieving its objectives.
Sekali lagi kami mengapresiasi kepada Manajemen dan

Karyawan Perum Jasa Tirta II atas pencapaian kinerja
yang baik di tahun 2014 dan menyampaikan terima kasih
kepada seluruh pemangku kepentingan dalam hal ini
kepada pelanggan, regulator, mitra kerja, penyedia
barang dan jasa serta kepada Kementerian Badan
Usaha Milik Negara selaku Pemilik Modal Perum Jasa
Tirta II atas kepercayaan dan dukungannya selama ini.
Once again we appreciate the management and

employees of Perum Jasa TirtaII for achieving good
performance in 2014 and to thank all the stakeholders in
this regard to customers, regulators, partners, providers
of goods and services as well as to the Ministry of StateOwned Enterprises as the owner of Capital Perum Jasa
Tirta II for the trust and support during this.
Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa memberkati upaya May God Almighty bless our joint efforts to achieve
kita bersama untuk meraih pertumbuhan yang sustainable growth for Perum Jasa Tirta II and all
berkesinambungan bagi Perum Jasa Tirta II dan stakeholders in the coming years.
segenap pemangku kepentingan di tahun-tahun
mendatang.
Jakarta,
Mei 2015
Dewan Pengawas
Mochamad Amron
Ketua Dewan Pengawas
Chairman of Board of Supervisory
Laporan Tahunan 16
Perum Jasa Tirta II
Laporan Direksi
Board of Director's Report
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Respected Stakeholders,
Atas berkat Tuhan Yang Maha Esa, Perum Jasa Tirta II

telah melewati tahun 2014 dengan pencapaian kinerja
yang cukup baik. Selanjutnya, perkenankan kami
menyampaikan berbagai hal yang telah kami lalui dan
kerjakan sepanjang tahun 2014 yang patut kami
sampaikan dalam laporan tahunan, sebagai bentuk
pertanggungjawaban manajemen kepada Pemilik Modal
dan Pemangku Kepentingan.
With the blessings of God Almighty, Perum Jasa Tirta II

has passed in 2014 with the achievement of good
performance. Furthermore, let us express the things
which we have gone and done throughout 2014 that
should we submit the annual report, as aform of
management accountability to shareholders and
stakeholders.
Sebagai Badan Usaha Milik Negara, Perum Jasa Tirta II

berupaya untuk mensukseskan kebijakan Pemerintah
khususnya dalam sektor pengelolaan sumber daya air.
Hal ini merupakan amanat yang diberikan dalam
pendirian Perum Jasa Tirta II.
As a State-Owned Enterprises, Perum Jasa Tirta II seeks

to succeed government policies, especially in the sector
of water resources management. This is the man date
given to the establishment of Perum Jasa Tirta II.
Direksi terus mengupayakan pelaksanaan kepengurusan

Perusahaan dengan sebaik-baiknya untuk kepentingan
Perum Jasa Tirta II. Pelaksanaan bisnis sebaik mungkin
ini termasuk menjalankan strategi jangka panjang dalam
rangka mengembangkan usaha berbasis kompetensi inti
Board of Directors continues to pursue the

implementation of the management of the company as
well as possible for the benefit of Perum Jasa Tirta II.
Implementation of best business includes running a longterm strategy in order to developa core competency-
Laporan Tahunan 17
Perum Jasa Tirta II
guna meningkatkan nilai Perusahaan dimata para
Pemilik Modal dan Pemangku Kepentingan lainnya
melalui loyalitas dan kepercayaan. Dalam menjalankan
tugasnya, peran Dewan Pengawas dan seluruh
karyawan baik level manajemen maupun operasional
sungguh sangat membantu.
based business in order to increase the company's

valuein the eyes of the owner of Capital and other
stakeholders through loyalty and trust. In performing its
duties, the role of the Board of Supervisory and all
employees of both management and operational level is
extremely helpful.
Kinerja Perusahaan 2014
Company Performance in 2014
Perum Jasa Tirta II telah melaksanakan amanah PP

nomor 7 tahun 2010 tentang Perum Jasa Tirta II dalam
bidang pengusahaan sumber daya air dan sebagian
tugas di bidang pengelolaan sumber daya air. Tugas
dan tanggung jawab di bidang pengusahaan SDA
meliputi pelayanan ketersediaan air, pemanfaatan SDA
untuk PLTA, dan pemberian bantuan dalam rangka
penerbitan izin pembuangan limbah dan pengambilan air
oleh Pemerintah. Tugas dan tanggungjawab di bidang
pengelolaan SDA antara lain meliputi operasi dan
pemeliharaan prasarana SDA, pemantauan kuantitas
dan kualitas air, pelaksanaan konservasi SDA ,
pengendalian daya rusak dan pemberian bimbingan
kepada masyarakat. Untuk kegiatan konservasi SDA
antara lain dilaksanakan dengan penanaman pohon.
Jumlah bibit pohon yang disiapkan untuk konservasi
mencapai 46.855 pohon. Dalam rangka pengendalian
daya rusak air telah dilakukan normalisasi sungai dan
pengendalian debit.
Perum Jasa Tirta II has been carrying out the mandate of

PP No. 7 of 2010 concerning Perum Jasa Tirta II in the
field of water resources exploitation and some tasks in
the field of water resources management. Duties and
responsibilities in the operations of the SDA include
service availability of water, the utilization of natural
resources for hydroelectric power, and the provision of
assistance in the framework of the issuance of a permit to
discharge wastewater and water uptake by the
Government. Duties and responsibilities in the field of
natural resource management, among others, includes
the operation and maintenance of infrastructure SDA,
monitoring water quantity and quality, the implementation
of natural resource conservation, control the destructive
force and giving guidance to the public. For conservation
of natural resources, among others, carried out by
planting trees. The number of tree seedlings prepared for
conservation reaches 46 855 trees. In order to control the
destructive force of water has to be normalized rivers and
discharge control.
Dalam menghadapi kondisi ekonomi di Indonesia, Perum

Jasa Tirta II telah mengantisipasi dengan melakukan
tindakan berupa pengendalian seluruh komponen biaya
dan penetapan skala prioritas dalam penggunaan dana.
Dengan demikian dana yang dikeluarkan benar-benar
dialokasikan untuk membiayai aktivitas yang diperlukan
untuk operasional dan mampu mendatangkan
pendapatan dalam menunjang likuiditas maupun
kesehatan Perusahaan.
The instability of the economic conditions in Indonesia

have anticipated Perum Jasa TirtaII to perform actions
such as control of all components of costs and prioritizing
the use of funds. Thus the funds spentactually allocated
to finance the activities required for the operation and that
can bring revenue to support liquidity and health Perum
Jasa Tirta II.
Ditengah kondisi perekonomian sampai dengan akhir

tahun 2014 tidak lebih baik dari tahun 2013, sehingga
berdampak terhadap usaha jasa pariwisata di area
Jatiluhur. Meskipun begitu, usaha untuk meningkatkan
kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana wisata tetap
terus dilakukan. Walaupun pembeli listrik PLTA masih
dominan oleh PT. PLN (Persero), akan tetapi Perum
Jasa Tirta II tetap terus berupaya dapat memberikan
pasokan listrik kepada pelanggan non PLN di sekitar
wilayah Jatiluhur dengan memperhatikan dan
In the midst of economic conditions until the end of 2014

is not better than the same period in 2013, so the impact
on tourism businesses in the area Jatiluhur.
Nevertheless, efforts to improve the quality and quantity
of facilities and infrastructure continue to be done.
Although buyers are still the dominant power stations by
PT. PLN (Persero), but Perum Jasa Tirta II continue to
strive to provide electricity supply to customers around
the area of non PLN Jatiluhur with attention and seek
new licenses according to the provisions
Laporan Tahunan 18
Perum Jasa Tirta II
mengupayakan perijinan baru sesuai ketentuan.
Secara keseluruhan Perum Jasa Tirta II mampu
mencatat kinerja yang menggembirakan pada tahun
2014, yaitu mampu membukukan Laba Komprehensif
Tahun Berjalan sebesar Rp86.961,60juta atau 117,87%
dari RKAP 2014 dan bila dibandingkan dengan realisasi
tahun 2013 sebesar Rp77.829,30 juta naik 11,73 %.
However over all Perum Jasa Tirta II was able to carvean

encouraging performance in 2014. Perum Jasa Tirta II
Comprehensive Profit Current Year of Rp86.961,60
million or 117.87% of the CBP 2014 and compared with
the realization in 2013 of Rp77829.30 million rose
11.73%.
Peningkatan laba bersih ini merupakan dampak dari The increase in net income resulted from the increase
kenaikan pendapatan sebesar 6,05% bila dibandingkan inrevenue, which rose by 6.05% compared to 2013.This
dengan tahun 2013, antara lain:
is due, among other:
- Realisasi
pendapatan
jasa listrik
sebesar - Realization of electrical services revenue of Rp
Rp351.811,20 juta atau 108,90% dari RKAP 2014
351,811.20 million or 108,90% of CBP 2014 Rp
sebesar Rp323.066,90 juta dan bila dibandingkan
323,066.90 million and compared with the realization
dengan realisasi tahun 2013 sebesar Rp346.841,50
in 2013 of Rp346,841.50 million rose 1.43%.
juta naik 1,43%.
- Realisasi pendapatan jasa air tahun 2014 sebesar - Realization of water service revenues in 2014
amounted to Rp154,737.87 million or 54.32% of the
CBP 2014 Rp284,862.66 million and compared with
the realization in 2013 of Rp138,727.03 million rose
juta naik 11,54%. Realisasi pendapatan jasa air
11.54%. Actual revenue water service sunder the
dibawah rencana disebabkan belum terealisasinya
plan due to the lack of income realization of the raw
pendapatan dari pemanfaatan air baku oleh PLTA
water use by hydroelectric power plant (Saguling,
(Saguling, Cirata dan Djuanda).
Cirata dan Djuanda).
- Realisasi pendapatan jasa pariwisata sebesar - Realization of tourism services revenue of Rp
9689.04 million or 98.25% of the CBP 2014 Rp
9861.77 million and compared with the realization in
dengan realisasi tahun 2013 sebesar Rp9.534,34 juta
2013 of Rp9534.34 million, up 1.62%.
naik 1,62%.
- Realisasi pendapatan lainnya tahun 2014 sebesar - Realization of other income in 2014 amounted to Rp
Rp51.004,84 juta atau 164,95% dari RKAP sebesar
51004.84 million, or 164.95% of CBP Rp 30921.35
Rp30.921,35 juta dan bila dibandingkan dengan
million and compared with the realization in 2013 of
realisasi tahun 2013 sebesar Rp39.773,86 juta naik
Rp 39773.86 million rose 28.24%.
28,24%.
Sementara itu Perum Jasa Tirta II membukukan jumlah
Aset sama dengan jumlah Liabilitas dan Ekuitas masingmasing sebesar Rp759,58 miliar dengan Liabilitas
sebesar Rp162,26 miliar dan Ekuitas sebesar Rp597,33
miliar dan ditahun 2013 keseimbangan Aset, Liabilitas &
Ekuitas masing-masing sebesar Rp686,46 miliar dengan
Liabilitas sebesar Rp156,64 miliar dan Ekuitas sebesar
Rp529,82 miliar.
While the number of Assets, Liabilities and Equity Perum

Jasa Tirta II in 2014 respectively Rp759,58 billion, with
liabilities amounting to Rp162.26 billion and equity of
Rp597,33 billion and in 2013 the balance of Assets,
Liabilities and Equity respectively Rp686,46billion, with
liabilities amounting to Rp156.64 billion and equity of
Rp529,82 billion.
Tata Kelola Perusahaan

Perum Jasa Tirta II meyakini dan memiliki komitmen
yang tinggi untuk menerapkan tata kelola Perusahaan
yang baik atau Good Corporate Governance (GCG).
Kebijakan Sistem Manajemen Terpadu dan Komitmen
Corporate Governance
Perum Jasa Tirta II believe and have a strong
commitment to implement corporate governance or Good
Corporate Governance (GCG), which is good. Integrated
Management System Policy and Commitment to Good
Laporan Tahunan 19
Perum Jasa Tirta II
Good Corporate Governance (GCG) adalah pernyataan
Direksi Perum Jasa Tirta II mengenai tujuan dan arah
kinerja perusahaan untuk melaksanakan GCG guna
meningkatkan kepuasan pelanggan, mencegah
terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja,
mentaati peraturan perundang-undangan yang berlaku,
menetapkan dan memelihara kinerja yang tinggi, serta
berperan aktif dalam Corporate Social Responsibility
(CSR).
Corporate Governance(GCG) is a statement of the Board

of Directors Perum Jasa Tirta II regarding the purpose
and direction of the performance of the company to
implement good corporate governance in order to
improve customer satisfaction, to prevent accidents and
occupational diseases, obey the laws and regulations in
force, set and maintaining high performance, and actively
participate in Corporate Social Responsibility (CSR).
Perum Jasa Tirta II saat ini telah memiliki perangkat

kelengkapan GCG antara lain Code of Corporate
Governance, Code of Conduct, State of Corporate Intent,
Board Manual, SPI Charter, Whistle Blowing System dan
Pedoman Gratifikasi. Terkait dengan Code of
Conduct,Whistle Blowing System dan Pedoman
Gratifikasi Perum Jasa Tirta II telah melakukan
sosialisasi terhadap karyawan di lingkungan Perum Jasa
Tirta II.
Perum Jasa Tirta II has had the completeness GCG

include the Code of Corporate Governance, Code of
Conduct, State of Corporate Intent, Board Manual, SPI
Charter, Whistle Blowing System and Guidelines
Gratification. Related to the Code of Conduct, Whistle
Blowing System and Guidelines Gratuities Perum Jasa
Tirta II has the program to employees of Perum Jasa
Tirta II.
Untuk memastikan kinerja perusahaan selaras dengan

RKAP, selama tahun 2014 Direksi mengadakan 14 kali
rapat rutin Direksi dan rapat Direksi khusus ditambah 52
kali rapat rutin selasa sesuai surat edaran Menteri Badan
Usaha Milik Negara Nomor SE 03/MBU/2011 dan 14
kali rapat gabungan bersama Dewan Pengawas. Rapatrapat tersebut merupakan pertemuan formal untuk
memantau pencapaian kinerja secara berkala maupun
pembahasan persetujuan tindakan korporasi yang akan
dilakukan.
To ensure the company's performance in line with CBP,

during 2014 the Board of Directors held 14 regular
meetings of the Board of Directors and the special
meeting of the Board of Directors plus 52 times the
regular meetingTuesday in accordance circulars Minister
for State Owned Enterprises No. SE-03/MBU/2011 and
14 joint meetings together Board of Supervisory. These
meetings are formal meetings to monitor the achievement
of performance on a regular basis as well as the
discussion of corporate action agreement to be
performed.
Selain itu, kami juga berkomitmen untuk melakukan

pengukuran implementasi GCG secara berkala. Tahun
ini, assessment GCG Perum Jasa Tirta II dilakukan oleh
pihak internal (self assesment) dengan parameter dan
indikator dari Kementerian BUMN. Perum Jasa Tirta II
memperoleh nilai dengan kategori CUKUP BAIK.
In addition, we are also committed to conduct periodic

measurements GCG implementation. This year, GCG
assessment Perum Jasa Tirta II conducted by internal
(self-assessment) with the parameters and indicators of
the Ministry of SOEs. Perum Jasa Tirta II gained value by
category GOOD ENOUGH.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility
Di bidang kemitraan dan bina lingkungan yang

dilaksanakan Perum Jasa Tirta II, pelaksanaan Program
Kemitraan dan Bina Lingkungan Perum Jasa Tirta II
dilaksanakan oleh satu unit kerja khusus yaitu Unit
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan sesuai dengan
Keputusan Direksi Perum Jasa Tirta II Nomor
1/570/KPTS/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Perum Jasa Tirta II. Unit Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan bertanggung jawab langsung kepada
In the area of partnerships and community development

undertaken by Perum Jasa Tirta II, the implementation of
the Partnership and Community Development Program
Perum Jasa Tirta II is implemented by a special unit that
Unit Partnership and Community Development Programin
accordance with the Decision of the Board of Directors of
Perum Jasa Tirta II No. 1/570/KPTS/2010 on the
Organization and Work Procedure Perum Jasa Tirta II.
Units of the Partnership and Community Development is
Laporan Tahunan 20
Perum Jasa Tirta II
Direktur Administrasi dan Keuangan selaku Pembina directly responsible to the Director of Administration and
PKBL Perum Jasa Tirta II.
Finance as Pembina Partnership Perum Jasa TirtaII.
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Perum Jasa
Tirta II tahun 2014 telah menyalurkan dana Program
Kemitraan kepada masyarakat disekitar wilayah kerja
perusahaan kepada 128 mitra binaan dengan jumlah
pinjaman sebesar Rp1.278.000.000,00 ke Kabupaten
Purwakarta, Karawang, Subang dan Bandung Provinsi
Jawa Barat. Sedangkan dana Program Bina Lingkungan
telah disalurkan sebesar Rp1.229.128.800,00 dan pada
tahun 2014 terdapat pengembalian dana dari BUMN
Peduli sebesar Rp167.450.583,00, sehingga penyaluran
dana Program Bina Lingkungan (BUMN Pembina dan
BUMN Peduli) sampai dengan 31 Desember 2014
sebesarRp6.075.198.978,00.
Partnership Program and Community Development

Perum Jasa Tirta II in 2014 has been disbursed
Partnership Program to the community around the work
area to 128 partner companies built with a loan amount of
USD1,278,000,000.00 to Purwakarta, Karawang, Subang
and Bandung West Java Province. While the Community
Development Program funds have been disbursed by
Rp1.229.128.800,00 and in 2014 there were a refund of
SOEs Care Rp167,450,583.00, so that the distribution of
funds Community Development Program (SOE and the
SOE Cares Trustees) until December 31, 2014 amounted
to Rp. 6,075,198,978.00.
Apresiasi Kepada Pemangku Kepentingan
Stakeholders Appreciation
Dalam kesempatan ini, saya atas nama Direksi ingin

menyampaikan terima kasih kepada Pemerintah,
Regulator, Dewan Pengawas, Tokoh Masyarakat,
Pelanggan serta seluruh Karyawan dan Keluarga Besar
Perum Jasa Tirta II atas seluruh dukungan dan
kepercayaan yang telah diberikan. Semoga dengan
dukungan terus menerus diberikan, akan menjadi
pemacu bagi Perum Jasa Tirta II untuk berkinerja lebih
baik lagi di masa-masa yang akan datang.
On this occasion, I on behalf of the Board of Directors

would like to thank the Government, Regulators, Board of
Trustees, Community Leaders, Employees and
Customers as well as the entire family of the Perum Jasa
Tirta II for all the support and confidence they have
placed. Hopefully with the continuous support given, will
be the motivation for Perum Jasa Tirta II to perform even
better in the days to come.
Jatiluhur,
Mei 2015
Direksi
Board of Director
Herman Idrus
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 21
Perum Jasa Tirta II
KILAS KINERJA 2014

Brief on Performance
Laporan Tahunan 22
Perum Jasa Tirta II
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Dalam jutaan rupiahIn Million of Rupiahs
Uraian Description
2014
2013
2012
2011
2010
Laporan Laba Rugi Komprehensif

Konsolidasian Consolidated Statements of Comprehensive Income
Jumlah Pendapatan Total Revenue
567,242.95
534,876.74
403,990.35
364,051.62
403,254.87
Jumlah BebanTotal Expense
455,159.96
437,292.76
345,080.07
339,160.53
326,365.31
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
112,082.99
97,583.97
58,910.29
24,891.09
76,889.56
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
86,961.60
77,829.30
52,009.41
18,335.23
60,773.19
Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Comprehensive Income Current Year
86,961.60
77,829.30
52,009.41
18,335.23
60,773.19
Laporan Posisi Keuangan

Statements of Financial Position
Aset Assets
759,581.69
686,465.94
564,499.35
498,007.54
488,918.90
Liabilitas Liabilities
162,255.20
156,644.04
111,513.08
96,296.68
103,125.56
Ekuitas Equity
597,326.49
529,821.90
452,986.27
401,710.86
385,793.34
Modal Kerja Bersih Net Working Capital
260,004.55
271,932.23
189,073.75
169,337.32
153,689.91
Rasio Keuangan
(berdasarkan keputusan Menteri BUMN No. 100/MBU/2002) Based on the Minister of State Owned Enterprised Decision no
100/MBU/2002)
Financial Ratio
Imbalan kepada Pemegang Saham (ROE)
16.62
16.73
12.81
4.00
18.60
Imbalan Investasi (ROI)
17.24
17.47
14.50
11.39
21.68
Rasio Kas (Cash Ratio)
272.33
281.41
261.98
249.09
196.94
Rasio Lancar (Current Ratio)
364.93
356.52
369.69
341.48
282.24
Periode Penagihan (Collection Periods)
14
13
18
Perputaran Persediaan (Inventory Turn Over)
Perputaran Total Aset (TATO)
74.68
77.92
71.57
73.10
86.25
Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aset (Total

Capital Ratio Against Total Asset)
67.19
71.03
76.98
66.48
65.84
Laporan Tahunan 23
Perum Jasa Tirta II
Jumlah Pendapatan (Dalam Jutaan Rupiah)
Total Revenue (In Million Rupiah)
Jumlah Beban (Dalam Jutaan Rupiah)

Total Expense (In Million Rupiah)
455.159,96
534.876,74
403.990,35
567.242,95
345.080,07
339.160,53
326.365,31
403.254,87
364.051,62
2010
2011
2012
2013
437.292,76
2014
Laba Sebelum Pajak (Dalam Jutaan Rupiah)

Profit Before Tax (In Million Rupiah)
2010
2011
2012
2013
2014
Laba Tahun Berjalan (Dalam Jutaan Rupiah)

Current Year Profit (In Million Rupiah)
112.082,99
86.961,60
97.583,97
77.829,30
58.910,29
76.889,56
18.335,23
24.891,09
2010
2011
52.009,41
60.773,19
2012
2013
2014
Laba Komprehensif Tahun Berjalan (Dalam Jutaan Rupiah)

Comprehensive Income Current Year (In Million Rupiah)
86.961,60
77.829,30
52.009,41
60.773,19
18.335,23
2010 2011 2012 2013 2014
2010
2011
2012
2013
2014
Aset (Dalam Jutaan Rupiah)

Assets (In Million Rupiah)
759.581,69
498.007,54
686.465,94
564.499,35
488.918,90
2010
2011
2012
2013
2014
Laporan Tahunan 24
Perum Jasa Tirta II
Liabilitas (Dalam Jutaan Rupiah)
Liabilities (In Million Rupiah)
Ekuitas (Dalam Jutaan Rupiah)

Equity (In Million Rupiah)
534.876,74
403.990,35
403.254,87
567.242,95
345.080,07
339.160,53
326.365,31
364.051,62
2010
2011
2012
2013
455.159,96
437.292,76
2014
Modal Kerja Bersih (dalam jutaan rupiah)

Net Working Capital (in Million Rupiah)
2010
2011
2012
2013
Imbalan Kepada Pemegang Saham (ROE)

Rewards to Shareholder (ROE)
260.004,55
271.932,23
169.337,32
153.689,91
2010
2011
16,62
16,73
18,60
189.073,75
12,81
4,00
2012
2013
2014
Imbalan Investasi (ROI)

Return on Investment
2010
2011
2012
2013
272,33
281,41
17,47
14,50
196,94
11,39
2010
2011
2012
2013
2014
Rasio Lancar (dalam jutaan rupiah)

Curret Ratio (in Million Rupiah)
2010
249,09
2011
261,98
2012
2013
2010
341,48
369,69
14,00
356,52
18,00 13,00
9,00
2011
2012
2013
2014
Periode Penagihan (dalam jutaan rupiah)

Collection Periods (in Million Rupiah)
364,93
282,24
2014
Rasio Kas
Cash Ratio
17,24
21,68
2014
2014
2010
9,00
2011
2012
2013
2014
Laporan Tahunan 25
Perum Jasa Tirta II
KEGIATAN PELAKSANAAN KONSERVASI DAN KUALITAS AIR SUMBER DAYA AIR
CONSERVATION AND WATER QUALITY OF WATER RESOURCES ACTIVITIES
Pelaksanaan kegiatan konservasi sumber daya air
bertujuan untuk menjaga kelangsungan keberadaan
daya dukung, daya tampung dan fungsi Sumber daya Air
itu sendiri. Kegiatan yang dilakukan adalah melakukan
perlindungan dan pelestarian sumber air beserta
lingkungan keberadaannya dan pengelolaan kualitas air
atau pengendalian pencemaran air.
Perlindungan dan pelestarian sumber air itu sendiri
tujuannya adalah untuk melindungi dan melestarikan
sumber air beserta lingkungan keberadaannya dengan
kegiatannya adalah :
Implementation of conservation of water resources

activities to maintain the sustainability of the carrying
capacity, capacity and function of water resources itself.
The activities carried out are the protection and
preservation of water resources along the environment
and water quality management or control of water
pollution.
Protection and preservation of water resources itself the
objective is to protect and preserve the environment and
its water resources existence with its activities are:
a.
Pemeliharaan kelangsungan fungsi dan resapan air

dan daerah tangkapan air antara lain dengan
melaksanakan penanaman pohon baik di daerah
hulu maupun hilir termasuk rehabilitasi hutan dan
lahan kritis dalam rangka menunjang program
pemerintah.
Pengaturan prasarana dan sarana sanitasi.
a. Maintenance continuity of functions and the

absorption of water and water catchment areas,
among others, to carry out tree planting in both the
upstream and downstream areas including critical
forest and land rehabilitation in order to support
government programs.
b. Arrangement infrastructure and sanitation facilities.
Pengelolaan kualitas air dan pengendalian pencemaran

air tujuannnya adalah untuk mempertahankan dan
memulihkan kualitas air yang masuk dan yang ada pada
sumber sumber air, dengan kegiatan sebagai berikut :
Water quality management and water pollution control

objective is to maintain and restore the quality of water
entering and existing in the water resources, with the
following activities:
a.
b.
a. Monitoring of water quality on the water resource.

b. Improve water quality in water resources and
infrastructure of water resources
c. Preventing the entry of water pollution in water
resources and infrastructure of water resources.
b.
c.
Pemantauan kualitas air pada sumber air.

Memperbaiki kualitas air pada sumber air dan
prasaran sumber air
Mencegah masuknya pencemaran air pada sumber
air dan prasaran sumber air.
Pelaksanaan Pembibitan Pohon di Perum Jasa Tirta II

Implementation of tree nurseries at Perum Jasa Tirta II
Pembibitan dilaksanakan dalam rangka untuk
menunjang program penanaman pohon, pembibitan
dilaksanakan dengan memanfaatkan lahan lingkungan
kerja kantor baik kantor Balai Divisi maupun kantor
Seksi. Dengan jumlah total pembibitan pohon yang
dilaksanakan di DPA I, DPA, II, DPA III, dan DPA IV
sebanyak 46.855 bibit pohon yang masih hidup dengan
rincian seperti pada table dibawah ini :
Nurseries implemented in order to support the tree

planting program, implemented by utilizing land nursery
office environment both Hall office or office Section
Division. With a total number of tree nurseries
implemented in the DPA I, DPA, II, DPA III and DPA IV
as many as 46 855 seedlings surviving with such details
in the table below:
Laporan Tahunan 26
Perum Jasa Tirta II
No
Realisasi
Lokasi Pembibitan
Pembibitan
Kondisi Bibit
Mati /
Hilang
Hidup
DivisiPengelolaan Air I
11,840
1,195
1,414*
DivisiPengelolaan Air II
24,250
280
23,970
DivisiPengelolaan Air III
4,480
1,096
3,384
DivisiPengelolaan Air IV
19,068
1,100
18,087
59,638
3,671
46,855
Jumlah pada Periode 2014
Keterangan (*) = Sebanyak 8.231 bibit pohon telah ditanam

Pelaksanaan Penanaman Pohon di Perum Jasa Tirta II
Implementation of Tree Planting in Perum Jasa Tirta II
Jumlah total penanaman pohon yang tersebar di DPA I, The total amount of scattered tree planting DPA I, II
DPA II, DPA III, dan DPA IV sebanyak 32.513 pohon DPA, DPA III, and IV DPA as 32 513 trees were alive
yang masih hidup dengan rincian seperti pada tabel with the details as in the table below:
dibawah ini :
No
Realisasi
Lokasi Penanaman
Penanaman
Kondisi Pohon
Mati /
Hilang
Hidup
Divisi Pengelolaan Air I
3,985
907
3,078
Divisi Pengelolaan Air II
8,515
1,451
7,064
Divisi Pengelolaan Air III
13,455
1,813
11,642
Divisi Pengelolaan Air IV
11,263
534
10,729
37,218
4,705
32,513
Jumlah Ditanam Periode 2014
Pemantauan Kualitas Air Di Wilayah Kerja PJT II

Water Quality Monitoring In Working Area of PJT II
Pelaksanaan kegiatan kualitas air di Wilayah Kerja PJT II
yang didapatkan dari hasil evaluasi kondisi kualitas air
rata rata di sungai sungai, saluran dan waduk Ir. H.
Djuanda yang berada di wilayah kerja PJT II pada bulan
Januari 2014 sampai dengan Desember 2014, sebagai
berikut :
1. Jumlah lokasi pemantauan kualitas air sebanyak 96
lokasi, yang tersebar di Sungai Citarum, sungai
sungai lain (Kab. Bekasi, Karawang, Subang, dan
Purwakarta), Saluran Induk Tarum Barat, Saluran
Implementation of water quality in the Working Area PJT

II which obtained from the results of the evaluation of
average water quality conditions in rivers, canals and
reservoirs Ir. H. Juanda which are in the working area of
PJT II in January 2014 until December 2014, as follows:
1.
Number of water quality monitoring sites 96

locations, scattered CRB, river - another river (Kab.
Bekasi, Karawang, Subang, and Purwakarta),
Channel Parent Tarum West, North and WTC
Laporan Tahunan 27
Perum Jasa Tirta II
2.
3.
4.
Induk Tarum Utara dan Waduk Ir. H. Djuanda

Sungai Citarum
Pada Sungai Citarumm dilakukan Pemantauan
sebanyak 49 lokasi pantau mulai dari outlet Situ
Cisanti sampai Muara S. Citarum di Muara
Gembong. Baku mutu yang diberlakukan adalah
SK. Gurbernur Jabar No. 39 Tahun 2000 Golongan
BCD peruntukan sebagai sumber air baku,
pertanian dan perternakan.
Berdasarkan metode storet, status mutu sungai
Citarum 80% berada dalam status tercemar berat
(mulai dari lokasi Majalaya) selebihnya 20% berada
dalam status tercemar ringan (Outlet Situ Cisanti)
dan tercemar sedang.
Sungai sungai lainnya
Di Kabupaten Bekasi lokasi pemantauan
dilakukan di S. Citeureup, S. Cileungsi, S.
Cikarang, S. Bekasi, S. Cilemahabang, S.
Cikedokan dan CBL.
Baku mutu yang diberlakukan adalah PP No 82
Tahun 2001 Kelas II peruntukan sebagai
sumber air baku.
Berdasarkan metode storet, status mutu sungai
sungai tersebut 100% berada dalam status
tercemar berat
Di Kabupaten Karawang, Subang, dan
Purwakarta lokasi pemantauan dilakukan di S.
Cikaranggelam (Karawang), S. Cilamaya
(Purwakarta, Subang dan Karawang) dan S.
Ciherang (Purwakarta).
Baku mutu yang diberlakukan untuk S.
Cikaranggelam dan S. Ciherang adalah PP No
82 Tahun 2001 Kelas II peruntukan sebagai
sumber air baku.
Baku mutu yang diberlakukan untuk S.
Cilamaya adalah SK. Gurbernur Jabar No 12
Tahun 2013 Kelas 2 Sebagai sumber air baku
Berdasarkan metode storet, status mutu Sungai
Cilamaya berada dalam status tercemar berat,
Sungai Cikaranggelam berada dalam status
tercemar berat dan Sungai Ciherang berada
dalam status tercemar sedang.
Saluran Induk Tarum Barat
Pada Saluran Induk Tarum Barat dilakukan
Pemantauan sebanyak 13 lokasi pantau mulai dari
BTb. 1 (Bendung Curug) sampai BTb. 53 (intake
PAM di Pejompongan).
Tahun 2001 Kelas II peruntukan sebagai sumber
air baku.
2.
3.
4.
Parent Channel Ir. H. Juanda

At Citarum river, carried out monitoring with 49
monitoring locations start from Situ Cisanti outlet to
Citarum River Estuary in Muara Gembong. Quality
standards are imposed West Java Governoor
Decree No. 39 In 2000 the Group BCD designation
as a source of raw water, agriculture and livestock.
Based on the method storet, quality status Citarum
80% are in heavily polluted status (start from
location Majalaya) remaining 20% are in lightly
polluted status (Outlet Situ Cisanti) and the polluted
medium.
Other Rivers
In the District of Bekasi site monitoring carried
out in Citeureup River, Cileungsi River,
Cikarang River, Bekasi River, Cilemahabang
River,
Cikedokan
River
and
CBL.
Quality standards are applied Regulation No.
82 of 2001 Class II designation as a raw water
resources.
Based storet method, the quality status these
rivers is 100% under heavy polluted status.
In Karawang, Subang, and Purwakarta location
of the monitoring conducted in Cikaranggelam
River (Karawang), Cilamaya River (Purwakarta,
Subang and Karawang) and Ciherang RIver
(Purwakarta).
The quality standards applied to Cikaranggelam
River and Ciherang River is Regulation No. 82
of 2001 Class II designation as a raw water
resources.
The quality standards applied to Cilamaya River
is West Java Governor Decree No. 12 Year
2013 Class 2 As raw water resources
Based on the method storet, quality infection
status Cilamaya River in the state of heavily
polluted river, Cikaranggelam are in heavily
polluted status and Ciherang River in the state
of being polluted.
West Tarum Main Canal
In the West Tarum Main Canal Monitoring
conducted as many as 13 locations monitored start
of BTB. 1 (weir waterfall) to BTB. 53 (intake PAM
Pejompongan).
Quality standards are applied Regulation No. 82 of
2001 Class II designation as a raw water
resources.
Laporan Tahunan 28
Perum Jasa Tirta II
5.
6.
Berdasarkan metode storet, status mutu Saluran

Induk Tarum Barat berada dalam status tercemar
berat (mulai dari BTb. 1).
Saluran Induk Tarum Utara
Pada Saluran Induk Tarum Utara dilakukan
Pemantauan Sebanyak 5 lokasi pantau tersebar di
Bendung
Walahar,
Warung
Bambu,
Rengasdengklok, dan Batujaya serta STU Cabang
Timur di Cikampek Utara.
Tahun 2001 Kelas II peruntukan sebagai sumber
air baku.
Berdasarkan metode storet, status mutu pada
Saluran Induk Tarum Utara dan STU cabang Timur
berada dalam status tercemar berat.
Waduk Ir. H. Djuanda
Pada Waduk Ir. H. Djuanda dilakukan Pemantauan
sebanyak 19 lokasi pantau dengan titik pantau
berjumlah 39 titik bervariasi pada kedalaman 0m,
2m, dan 4m, lokasi pantau tersebut tersebar di
waduk Ir. H. Djuanda.
Baku mutu yang diberlakukan adalah SK.
Gurbernur Jabar No. 39 tahun 2000 Golongan BCD
peruntukan sebagai sumber air baku, pertanian,
dan perternakan serta perikanan.
Berdasarkan metode storet, status mutu pada
waduk Ir. H. Djuanda bervariasi dari status
tercemar ringan (lokasi kerenceng dan karamba)
sampai tercemar berat pada lokasi lainnya.
Namun apabila dibandingkan dengan kondisi
kualitas air di Sungai Citarum bagian hulu dan
bagian hilir dari Waduk Ir. H. Djuanda, kondisi
kualitas air di Waduk masih lebih baik.
Pengendalian Banjir
Flood Control
Kegiatan pengendalian banjir dilakuan untuk
mengendalikan banjir pada daerah hilir Waduk Ir. H.
Djuanda seperti yang ditunjukan pada gambar dibawah
ini. Kegiatan pengendalian banjir dengan beberapa jenis
penanganan yang dilakukan diantaranya dengan
melakukan normalisasi sungai, melaksanakan kegiatan
konservasi, mengatur Tinggi Muka Air melalui koordinasi
pengoperasian Waduk Kaskade, pengaturan pintu
pintu air pada bendung di hilir Waduk Ir. H. Djuanda dan
sosialisasi kepada masyarakat.
5.
6.
Based storet method, quality status of west tarum

main canal in heavily polluted status (start of BTB.
1).
North Tarum Main Canal
In the North WTC conducted Parent Channel
Monitoring A total of five monitoring locations
spread over weir Walahar, Warung Bambu,
Rengasdengklok, and Batujaya and STU East
Branch in North Cikampek.
Quality standards are applied Regulation No. 82 of
2001 Class II designation as a source of raw water.
Based storet method, channel quality status at
WTC Holding North and East branch STU are in
heavily polluted status.
Ir. H. Djuanda Dam
On Ir. H. Juanda Dam conducted monitoring as
many as 19 locations monitored by the monitoring
points are 39 points vary in the depth of 0m, 2m
and 4m, the monitoring locations spread across the
Ir. H. Juanda dam.
Quality standards are imposed West Java
Governor Decree Jabar No. 39 2000 Class BCD
designation as a raw water resources, agriculture,
livestock and fisheries.
Based storet method, quality status at Ir. H.
Juanda Dams varies from light polluted status
(location kerenceng and cages) to heavily polluted
in
other
locations.
However, when compared with water quality
conditions in upstream and downstream of
Citarum River parts of Ir. H. Juanda, water quality
conditions in the reservoir is still better.
Flood control activity was done to control flooding in

downstream areas Ir. H. Juanda as shown in Figure
below. Flood control activities with some type of
management to do such as by normalizing the river,
carrying out conservation activities, set the water level
through the coordination of the operation of Cascade
Reservoir, setting the doors of water at the weir in the
downstream of Ir. H. Juanda dams and dissemination to
the public.
Laporan Tahunan 29
Perum Jasa Tirta II
Peta Lokasi Banjir Di Wilayah PJT II Tahun 2014

Kegiatan Lain Lain
Others Activities
Penanggulangan Runtuhnya Tanggul Kiri Saluran The collapse prevention dike Left WTC in WTC Building
Tarum Barat pada Bangunan Tarum Barat (BTb). 18.a (BTB). 18.a
Tanggul Kiri yang runtuh berada pada Bangunan Tarum Left embankment collapsed located at WTC Building
Barat (B.Tb) 18.a merupakan bangunan pertemuan (B.Tb) 18.a is a building meeting (crossing) between
(crossing) antara STB dengan Sungai Kelapa (gorong STB with Kelapa River (culverts), which are located in
gorong), yang berlokasi di desa Sukaluyu kecamatan Sukaluyu Teluk Jambe Purwakarta.
Teluk Jambe kabupaten Purwakarta.
Runtuhnya tanggul tersebut terjadi pada hari Kamis The embankment collapse occurred on Thursday,
tanggal 13 Nopember jam 02.00 dinihari, keruntuhan ini November 13, at 02.00 AM, the collapse was caused by
disebabkan oleh jebolnya gorong gorong Sungai Kelapa the breakdown of Kelapa River culverts are located just
yang berada tepat di bawah (crossing) tubuh tanggul kiri below (crossing) left embankment body STB. The
STB. Jebolnya gorong gorong menyebabkan tubuh breakdown of culverts causing the body on top of
tanggul di atasnya amblas dan seketika menyebabkan embankments collapsed and levees body instantly
keretakan tubuh tanggul. Retakan pada tubuh tanggul cause a rift. Cracks in the dike body causing levees no
tersebut menyebabkan tanggul tidak lagi kedap air longer watertight so that water flowed from the side of
sehingga air dari sisi dalam tanggul mengalir (piping) the embankment (piping) bring the material body quickly
membawa material tubuh tanggul dan akhirnya secara embankment and eventually tear down the embankment
cepat meruntuhkan tubuh tanggul di atasnya.
body
on
it.
Upaya yang dilakukan Perum Jasa Tirta II untuk Efforts are being made Perum Jasa Tirta II to overcome
Laporan Tahunan 30
Perum Jasa Tirta II
menanggulangi hal tersebut :
1. Menghentikan sementara pengaliran air di STB
melalui pengaturan Pompa Tarum Barat di
Bendung Curug, sehingga dapat mempermudah
pelaksanaan pekerjaan perbaikan kembali.
2. Melakukan sosialisasai kepada pemanfaat air pada
ruas tertentu yang terdampak pengurangan debit
aliran STB.
3. Pembuatan Saluran pengelak (Kisdam) untuk
mempermudah investigasi visual pada gorong
gorong dan mempermudah pelaksanaan pekerjaan
penanganan.
it:
1. Stop the while jetting water in the STB through the
West Tarum pump settings in Curug weir, so as to
facilitate the implementation of rehabilitation.
Kegiatan Pendukungan Program DOISP
Supporting activities DOISP Program
DOISP (Dam Operational Improvement and Safety

Project) merupakan program pemerintah dalam
pengembangan operasi dan keamanan Bendungan Ir. H.
Djuanda Jatiluhur. Program ini dilaksanakan oleh Balai
Besar Wilayah Sungai Citarum, Perum Jasa Tirta II
sifatnya sebagai pendukung,
Kegiatan dalam program DOISP yang terkait dengan
Perum Jasa Tirta II antara lain :
1. Pembuatan Standar Operasi Pengoperasian
Waduk Kaskade (Saguling, Cirata, dan Jatiluhur).
2. Pembuatan Rencana Tindak Darurat Bencana
Waduk Ir. H. Djuanda Jatiluhur.
3. Survey Bathimetri waduk Ir. H. Djuanda
4. Survey Hidro mekanikal Power Plant
5. Inspeksi Tail Race
6. Investigasi Geoteknik tubuh Bendungan
7. Pemasangan Instrumentasi Keamanan Bendungan
DOISP (Dam Operational Improvement and Safety

Project) is a government program in the development
operation and safety of Ir. H. Juanda Dams Jatiluhur.
This program is implemented by the Center for the
CRB,, Perum Jasa Tirta IIas a supporter,
Activities in the DOISP program related to Perum Jasa
Tirta II, among others :
2. To disseminate the water users in certain segments

affected by the reduction of flow STB.
3. Making Diversion Canal (Kisdam) to facilitate visual
investigation on drainages and facilitate the
implementation of the work handling.
1. Preparation of Standard Operating Operation of

Cascade Reservoir (Saguling, Cirata and Jatiluhur)
2. Making Disaster Emergency Action Plan Ir. H.
Juanda Dams Jatiluhur.
3. Survey bathymetry of Ir. H. Juanda Dams.
4. Survey mechanical Hydro Power Plant
5. Inspection Tail Race
6. The body Geotechnical Investigation Dam
7. Installation of Dam Safety Instrumentation
Dalam hal ini Perum Jasa Tirta melaksanakan In this case, Perum Jasa Tirta II supporting DOISP
pendukungan terhadap program DOISP tersebut berupa Program, among others:
antara lain :
1. Penyedian data yang dibutuhkan dalam 1. Provision of the data required in the
pelaksanaan program
implementation of the program
2. Penyedian sebagian fasilitas untuk menunjang 2. The provision of facilities to support the work
pekerjaan
portion
3. Koordinasi dalam pengaturan operasi waduk pada 3. Coordination in setting reservoir operation at the
saat kegiatan inspeksi pintu intake Morning Glory,
time of inspection activities intake door Morning
Holllowjet Valve dan rencana inspeksi Tailrace.
Glory, Holllowjet Valve and inspection plan
Tailrace.
Sistem Informasi Sumber Daya Air (SISDA)
Water Resources Information System (SISDA)
Untuk mendukung tugas dan kewajiban perusahaan To support the tasks and obligations of the company in
dalam pengelolaan sumber daya air Perum Jasa Tirta II the management of water resources Perum Jasa Tirta II
menyelenggaran pengelolaan Sistem Informasi Sumber in organizing the management of Water Resources
Laporan Tahunan 31
Perum Jasa Tirta II
Daya Air (SISDA). Pengelolaan data dan informasi Information System (SISDA). Data and information
merupakan pekerjaan yang kontinyu sejalan dengan management is a continuous work in line with
perkembangan teknologi.
technological developments.
Dengan SISDA dapat memberikan acuan bagi pihak
manajemen PJT II dalam pengambilan keputusan
mengenai pengelolaan air di wilayah kerja serta dapat
dijadikan informasi kepada pihak internal maupun
eksternal PJT II yang membutuhkan data untuk
kepentingan penelitian maupun kebutuhan lainnya.
Data yang tersedia pada SISDA :
1. Data Spasial :
a. DAS dan Sub DAS WS Citarum dan sebagian
WS Ciliwung-Cisadane
b. Peta tutupan Lahan
c. Jaringan hidrologi
d. Prasarana SDA
2. Data Tabular
a. Debit di Pos Hidrometri
b. Debit di Bendung
c. Curah Hujan
d. Iklim
e. Pengusahaan Waduk Kaskade Citarum
f. Kualitas Air
g. Batimetri waduk Ir. H. Djuanda
3. Model
a. Simulasi debit sesaat
b. Simulasi debit harian
c. Simulasi sedimen transport (AGNPS)
By SISDA can provide a reference for the management

of PJT II in decision-making regarding the management
of water in the working area and can be used as
information to internal and external parties PJT II that
require the data for research purposes as well as other
needs.
Data available on SISDA:
1. Spatial Data :
a. Watershed and sub-watershed basin and partly
WS Ciliwung-Cisadane
b. Land cover maps
c. hydrological network
d. infrastructure SDA
2. Tabular Data
a. Debit at Post Hidrometri
b. The weir discharge
c. Rainfall
d. Climate
e. Reservoir Exploitation of Citarum Cascade
f. Water Quality
g. Bathymetri Ir. H. Djuanda dams.
3. Model
a. Simulation of debit a moment
b. Simulatin of daily debit
c. Simulation of sediment transport (AGNPS)
Laporan Tahunan 32
Perum Jasa Tirta II
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis
Laporan Tahunan 33
Perum Jasa Tirta II
Tinjauan Industri
Industry Overview
Perekonomian Nasional
National Economy
Kondisi perekonomian sampai dengan akhir tahun 2014
The economic condition until the end of 2014 is not
tidak lebih baik dari periode yang sama tahun 2013,
better than the same period in 2013, so it affects tourism
sehingga berdampak terhadap usaha jasa pariwisata di
businesses in Jatiluhur area. Nevertheless, the attempts
area
to improve both quality and quantity of facilities and
Jatiluhur.
meningkatkan
Meskipun
kualitas
dan
begitu,
usaha
kuantitas
untuk
sarana
dan
infrastructures are continuously strived.
prasarana wisata tetap terus dilakukan.

Walaupun pembeli listrik PLTA masih dominan oleh PT.
Although the buyers of Hydroelectric power are still
PLN (Persero), akan tetapi Perum Jasa Tirta II tetap
dominated by PT. PLN (Limited), but Perum Jasa Tirta II
terus berupaya dapat memberikan pasokan listrik
still continually strive to provide electricity supply to non-
kepada pelanggan non PLN disekitar wilayah Jatiluhur
PLN customers around the territory of Jatiluhur by paying
dengan memperhatikan dan mengupayakan perijinan
attention and seeking new permits according to the
baru sesuai ketentuan.
provisions.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Kegiatan Operasional perusahaan berkonsentrasi pada
Operational activities of companies are concentrating on
pengelolaan sumber daya air dan kelistrikan serta
the management of water resources and electricity as
kegiatan usaha lainnya sebagai berikut :
well as other business activities as follows:
1) Pembangkitan dan Penyaluran Tenaga Listrik
1) Generation and Distribution of Electric Power
Daya terpasang PLTA Ir. H. Djuanda di Jatiluhur
The power installed capacity of Ir. H. Juanda
antara tahun 1994 sampai dengan 1998 telah
Hydroelectric Power Plant in Jatiluhur between 1994
ditingkatkan dari 150 MW menjadi 187,5 MW.
and 1998 has been increased from 150 MW to 187,5
Produksi listrik rata-rata dalam setahun sebesar 830
MW. The average electricity production in a year is
juta kWh yang sebagian digunakan untuk pemakaian
830 million kWh which partly is used for internal and
sendiri dan penugasan Pemerintah.
Sedangkan
government assignment. While the rest was sold to
selebihnya dipasok ke PT. PLN (Persero), melalui
PT. PLN (Limited), through a voltage network of 150
jaringan tegangan 150 kV dan 70 kV.
Selain itu,
kV and 70 kV. In addition, there are many waterfall
pada sistem pengairan terdapat banyak bangunan
buildings in the irrigation system with mini hydro
terjunan dengan potensi minihidro dari 50 kVA
potential of 50 kVA to 5.000 kVA.
sampai 5.000 kVA.
2) Raw Water Supply
2) Penyediaan Air Baku

Kegiatan
operasional
PJT
II
lainnya
adalah
Another operational activity of PJT II is the raw water
Laporan Tahunan 34
Perum Jasa Tirta II
penyediaan air baku yang didistribusikan kepada
supply that is distributed to District PDAM, PAM
PDAM Kabupaten, PAM Jaya, serta kawasan industri
Jaya, as well as the industrial area in the working
yang berada di wilayah kerja PJT II.
area of PJT II.

3) Tourism
3) Kepariwisataan
Waduk Ir. H. Djuanda merupakan salah satu tujuan
Ir. H. Juanda Dam is one of tourism destination in
Pariwisata di Jawa Barat. Pemandangan alam yang
West Java. The natural landscape combined with the
dipadukan
bangunan
grandeur of the dam building is the distinctive appeal
bendungan, merupakan daya tarik tersendiri bagi
for tourists. The tourism facilities of Jatiluhur are
para wisatawan.
equipped with hotels, bungalows, meeting rooms,
dilengkapi
dengan
kemegahan
Fasilitas pariwisata di Jatiluhur
dengan
hotel,
bungalow,
ruang
swimming pools and recreational water.
pertemuan, kolam renang dan rekreasi air.
4) Land Use
4) Pemanfaatan Lahan
Pemanfaatan lahan dilaksanakan sebagai upaya
The land use is done as an effort to optimize the
optimalisasi aset perusahaan melalui sistem sewa
company's
dan kerjasama usaha.
business cooperation.
5) Penyewaan Alat Berat dan Jasa Laboratorium
assets
through
lease
system
and
5) Water Quality Laboratory Services
Kualitas Air
PJT II has a wide range of heavy equipment for the
PJT II memiliki berbagai macam alat berat untuk
maintenance of irrigation networks and can be rented
pemeliharaan
dapat
out to other parties. Additionally, PJT II provides
disewakan kepada pihak lain. Disamping itu, PJT II
laboratory services for testing the water quality that
menyediakan jasa pelayanan laboratorium untuk
becomes one of the reference laboratories "National
pengujian kualitas air yang merupakan salah satu
Accreditation Committee" of West Java.
jaringan
pengairan
dan
laboratorium rujukan Komite Akreditasi Nasional

Jawa Barat.
6) The Provision of Agricultural Irrigation
6) Penyediaan Pengairan Pertanian

Dalam rangka mendukung program pangan nasional,
In order to support the national food program, PJT II
PJT II berkomitmen untuk menyediakan air untuk
is committed to provide water for agriculture on
setiap tahun. Luas
average of 5.75 billion m3 per year. The land area of
lahan persawahan yang dilayani oleh PJT II sebesar
ricefield served by PJT II amounted to 305.000
305.000 Ha, yang meliputi 240.000 Ha sawah yang
hectares, including 240.000 hectares of rice fields
mendapatkan air dari sumber setempat (irigasi
that get water from local sources (South Jatiluhur
Selatan Jatiluhur).
Dari areal pertanian tersebut,
irrigation). From the agricultural area, annually it
setiap tahunnya memberikan kontribusi sebesar 6%
contributes 6% of the national rice production or 40%
terhadap produksi beras nasional atau 40% terhadap
of the rice production in West Java.
pertanian rata-rata 5,75 milyar
produksi beras Jawa Barat.
m3
Laporan Tahunan 35
Perum Jasa Tirta II
7) Integrated Watershed Management
7) Pengelolaan Daerah Aliran Sungai secara Terpadu

Dalam pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DAS),
In the management of Watershed (DAS), PJT II has
PJT II mempunyai kewenangan pengelolaan dalam
the authority to manage within the boundaries of the
serta
river flow (in-steam), as well as carrying out
melaksanakan kegiatan operasional pemeliharaan
operational activities maintaining water resources
prasarana sumber daya air.
Selain itu juga, turut
infrastructure. Besides, PJT II also participates in
serta dalam upaya pelestarian, pengembangan dan
conservation efforts, development and utilization of
pemanfaatan sumber daya air, dengan memberikan
water
informasi, rekomendasi dan penyuluhan/bimbingan
recommendations and counseling / guidance on the
tentang pemanfaatan air.
use of water.
batas-batas
aliran
sungai
(in-steam),
resources,
by
providing
information,
8) Development of Drinking Water Supply System
8) Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

II
SPAM development carried out by PJT II as duties in
sebagaimana tugas dalam UU nomor 7/2004 dan PP
Law No. 7/2004 and Government Regulation No.
nomor 16/2015
tentang pengembangan SPAM,
16/2015 on the development of SPAM, where SOEs
dimana BUMN ditugaskan untuk ikut kooperatif
are assigned to participate cooperatively in the
dalam pengembangan SPAM di Indonesia.
Telah
development of SPAM in Indonesia. Has awakened
terbangun SPAM Curug dengan kapasitas 20 lpd,
SPAM waterfall with a capacity of 20 lpd, and PJT II
dan
appointed as PJPK in the development of regional
Pengembangan
PJT
II
SPAM
dilakukan
ditunjuk
sebagai
oleh
PJT
PJPK
dalam
pengembangan SPAM regional Jatiluhur dengan
SPAM Jatiluhur with a capacity of 5000 lpd.
kapasitas 5000 lpd.
9) Packaged Drinking Water
9) Air Minum Dalam Kemasan

Seiring peningkatan kebutuhan akan air minum
In line with the increase of demands for packaged
dalam
untuk
drinking water, PJT II is committed to provide
menyediakan air minum bagi masyarakat yang
drinking water for people who are in the company's
berada di daerah pelayanan perusahaan. Komitmen
service area. This commitment is embodied in the
ini diwujudkan dalam penyediaan air baku dan air
provision of raw water for packaged drinking water.
kemasan,
PJT
II
berkomitmen
minum dalam kemasan.

Kinerja Operasional Per Bidang Usaha
Operational Performance Per Business Sector
Jasa Listrik
Electrical Services
Realisasi produksi listrik tahun 2014 sebesar 1.001,14
The realization of electricity production in 2014
juta kWh atau 106,88 % dari RKAP 2014 sebesar 939,74
amounted to 1.001,14 million kWh, or 106,88% from
juta kWh dan bila dibandingkan dengan realisasi tahun
RKAP in 2014 amounted to 939,74 million kWh, and if it
2013
is compared with the realization in 2013, it amounted to
sebesar
1.113,65
juta
kWh
turun
10,10%.
Penurunan tersebut disebabkan antara lain :
1.113,65 million kWh declining 10,10%. The decline was

caused by, among others:
1)
Pembangkit Unit I pada akhir bulan Maret 2014
1) At the end of March 2014, the Generator Unit I has
mengalami penurunan produksi karena sedang
suffered a decline in the production due to
Laporan Tahunan 36
Perum Jasa Tirta II
dilaksanakan pemeliharaan penggantian Exchanger
maintaning the replacement of Exchanger Trafo. In
Trafo.
September 2014, it decreased the production
Pada bulan September 2014 mengalami
penurunan produksi karena adanya pekerjaan
because the work of retrofit system control AVR.
retrofit system control AVR.

2)
3)
Pembangkit Unit II pada bulan Agustus 2014
2) In August 2014, the Generator Unit II has suffered a
produksi mengelami penurunan karena sedang
decline in the production due to the work of retrofit
dilaksanakan pekerjaan retrofit system control.
system control.
2014
3) In April 2014, the Generator Unit III suffered some
mengalami beberapa gangguan di system control,
disruption in the control system, so that the
sehingga produksi menurun. Pada bulan Juli 2014
production decreases. In July 2014, there was a
ada penurunan produksi karena ada pekerjaan
decline in production because of the work of retrofit
retrofit system control dan panel AVR. Pada bulan
system control and AVR panel. In November 2014,
November
panel
there was a check on the protection panels of 7 MVA
proteksi trafo 7 MVA, penggantian fuse mekanik
trafo , replacement of the mechanical fuse and the
dan
dan
main door control checks and maintenance of the
bulan
cooling system and in December 2014, there was a
Pembangkit
Unit
2014
pengecekan
pemeliharaan
III
pada
dilakukan
control
system
bulan
April
pengecekan
pintu
utama
pendingin
dan
Desember 2014 sedang dilakukan perbaikan pintu
repair of the main door.
utama.
4)
Pembangkit Unit V pada awal bulan April 2014 s.d.
4) At the beginning of April 2014 until the beginning of
awal bulan Mei 2014 tidak beroperasi karena
May 2014, the Generator Unit V did not operate due
sedang dilakukan pekerjaan penggantian kabel
to the work of cable replacement (PLC).
minyak (PLC).
5)
6)
7)
Pembangkit Unit VI mulai tanggal 4 November 2013
5) Started on 4 November 2013, the Generator Unit VI
tidak beroperasi karena ada bocoran disudu antar
did not operate due to leaks in the corner inter the
ruang turbin dan sedang dilaksanakan rehabilitasi
turbine
yang diprediksi membutuhkan waktu kurang lebih 1
rehabilitation that is predicted takes approximately 1
tahun.
year.
chambers
and
being
implemented
Mini Hydro tidak beroperasi secara maksimal pada
6) Mini Hydro did not operate optimally in February
bulan Februari 2014 karena system AVR Unit II
2014 because the AVR system of Unit II was
mengalami gangguan selama 3 minggu sedangkan
impaired for 3 weeks while in March 2014, Unit I and
bulan Maret 2014 Unit I dan II mengalami
Unit II were suffering technical problems on the
gangguan teknis pada system bantalan shaft
generator shaft bearing system (repairing journal
generator (perbaikan journal bearing).
bearing).
Mikro Hydro belum optimal sehingga tidak bisa
7) Micro Hydro is not optimal yet so it cannot reach the
mencapai beban maksimum dipengaruhi oleh
maximum loads. It is influenced by several factors
beberapa factor diantaranya adanya vibrasi pada
including the vibration in the gearbox caused by
gearbox yang disebabkan karena excentris antara
excentris between the turbine shaft to the gearbox,
poros
sehingga
result in power loss and cause leaks in the gearbox
menimbulkan rugi-rugi daya dan menyebabkan
seal. Trash Rack in reservoir is less optimal thereby
kebocoran
di
reducing the water discharge and affecting the power
reservoir kurang optimal sehingga menurunkan
fluctuations produced and the loading of PLTMH unit
turbin
pada
dengan
seal
gearbox
gearbox,
Trashrack
Laporan Tahunan 37
Perum Jasa Tirta II
adjusted to Leuweung Seureuh BBU operation.
debit air dan berdampak pada fluktuasi daya yang

dihasilkan
dan
pembebanan
unit
PLTMH
disesuakan dengan oprasi BBU Leweungseureuh.

Jasa Air
Water Services
Air Baku
Raw Water
sebesar
The realization of raw water distribution in 2014
atau 94,47 % dari RKAP 2014 sebesar
amounted to 866,68 million m3, or 94,47% from the
917,43 m3 dan bila dibandingkan dengan realisasi tahun
RKAP in 2014 amounted to 917,43 m3 and compared
2013 sebesar 819,31 juta m3 naik 5,78 %.
with the realization in 2013 amounted to 819,31 million
Realisasi penyaluran air baku tahun 2014

866,68 juta
m3
m3 increasing 5,78%.
Perbandingan realisasi penyaluran air baku tahun 2014
The comparison on the realization of raw water
dengan RKAP 2014 dan realisasi tahun 2013 disajikan
distribution in 2014 with RKAP 2014 and realization in
pada tabel berikut :
2013 are presented in table below:

(dalam jutaan m 3 )
Uraian
Realisasi
Tahun
2014
RKAP
Tahun
2014
Realisasi
Tahun
2013
PAM Jaya
PDAM Kabupaten/ Kota
Industri
PT. Sang Hyang Seri
Jumlah
467,52
118,19
242,01
38,96
866,68
466,00
153,03
250,10
48,30
917,43
% Realisasi terhadap
RKAP
Realisasi
2014
Tahun 2013
5 = 2:3
452,81
106,97
221,67
37,86
819,31
6 = 2:4
100,33
77,23
96,77
80,66
94,47
103,25
110,49
109,18
102,90
105,78
Dari tabel di atas, realisasi penyaluran air baku ke PAM
From the table above, the realization of raw water
m3
atau 100,33 % dari RKAP
distribution to PAM Jaya amounted to 467,52 million m 3,
2014 sebesar 466,00 juta m3 dan bila dibandingkan
or 100,33% from RKAP in 2014 amounted to 466,00
m3
million m3 and if it is compared with the realization in
Jaya sebesar 467,52 juta
dengan realisasi tahun 2013 sebesar 452,81 juta
2013,it amounted to 452,81 million m3 increasing 3,25%.
naik 3,25 %.
Realisasi penyaluran air baku ke PDAM Kabupaten/
Kota sebesar
118,19 juta
m3
atau 77,23 % dari
The
realization
of
raw
water
distribution
PDAMDistrict/city amounted to 118,19 million
m 3,
to
or
bila
77,23 % from RKAP in 2014 amounted to 153,03 million
dibandingkan dengan realisasi tahun 2013 sebesar juta
m3 and if it is compared with the realization in 2013, it
106,97 m3 naik 10,49 %. Tidak tercapainya rencana
amounted to 106,97 million m3 increasing 10,49 %.The
disebabkan belum terserapnya air bersih dari PDAM
failure to achieve the plan is caused by the channeled
Kabupaten/
water from PDAM District/City to households/consumer
RKAP 2014
sebesar 153,03
Kota
oleh
juta
m3
sambungan
dan
rumah
tangga/masyarakat konsumen.
Realisasi penyaluran air baku ke Industri sebesar 242,01
society is not completely able to use yet.

The realization of raw water distribution to Industries
Laporan Tahunan 38
Perum Jasa Tirta II
juta m3 atau 96,77 % dari RKAP 2014 sebesar 250,10
amounted to 242,01 million m3, or 96,77 % from RKAP
juta m3 dan bila dibandingkan dengan realisasi tahun
in 2014 amounted to 250,10 million m3 and if it is
2013 sebesar 221,67 juta m3 naik 9,18 %. Tidak
compared with the realization in 2013, it amounted to
tercapainya rencana disebabkan adanya permintaan
221,67 million m3 increasing 9,18 %.The failure to
penurunan volume pasokan air baku, pemakaian air oleh
achieve the plan is caused by the demand to decrease
pelanggan jauh dibawah angka kontrak maksimum
the volume of raw water supply; water consumption by
bahkan ada yang di bawah angka minimum
customers is far below the maximum contract figure and

dari
even below the minimum contract based on SIPPA
Kementerian PU, terdapat beberapa industri yang
issued by the Ministry of Public Works. There are some
melakukan
permohonan
industries carrying out a new application and request the
penambahan volume air baku namun tidak dapat
addition of raw water volume but cannot be realized
direalisasikan terkait dialokasikan pada air bersih
related to clean water allocated (SPAM) and the
(SPAM) dan pengembangan Industri di Cikeas belum
development of industry in Cikeas is not maximally
maksimal terealisasi.
realized yet.
Realisasi penyaluran air baku ke PT. Sang Hyang Seri
The realization of raw water distribution to PT. Sang
sebesar 38,96 juta m3 atau 80,66 % dari RKAP 2014
Hyang Seriamounted to 38,96 million m3, or 80,66 %
kontrak
berdasarkan
SIPPA
permohonan
baru
yang
dan
terbit
dan bila dibandingkan dengan
from RKAP in 2014 amounted to 48,30 million m3 and if it
realisasi tahun 2013 sebesar 37,86 juta m3 naik 2,90
%. Tidak tercapainya rencana disebabkan PT. Sang
37,86 million m3 increasing 2,90 %.The failure to achieve
Hyang Seri sedang memasuki masa panen seluas
the plan is caused by PT. Sang Hyang Seri is entering a
1.264 ha, terkena puso seluas 250 ha dan masih
harvest period on an area of 1.264 ha while an area of
terjadi hujan sehingga mengurangi penggunaan air.
250 ha is parched and the existence of highly rainfall
sebesar 48,30
m3
thereby reducing the use of water.

Air Baku ke PLTA
Raw Water to Hydroelectric Power Plant (PLTA)
Perbandingan realisasi penyaluran air baku ke PLTA
The comparison on the realization of raw water
tahun 2014 dengan RKAP 2014 dan realisasi tahun
distribution to PLTA in 2014 with RKAP 2014 and the
2013 disajikan pada tabel berikut :
realization in 2013 are presented in table below:

(dalam k Wh)
Uraian
Realisasi
Tahun
2014
RKAP
Tahun
2014
Realisasi
Tahun
2013
- PLTA Ir. H. Djuanda

- PLTA Saguling
- PLTA Cirata
Jumlah
626.928.319,00
2.174.690.000,00
1.196.190.000,00
3.997.808.319,00
RKAP
Realisasi
2014
Tahun 2013
5 = 2:3
0,00
0,00
0,00
0,00
6 = 2:4
0,00
0,00
0,00
0,00
Dari tabel di atas, tidak terealisasinya penyaluran air
From the table above, the failure to realize the raw
baku ke PLTA disebabkan masih belum terdapat
water distribution to PLTA is because of no agreement
Laporan Tahunan 39
Perum Jasa Tirta II
kesepahaman antara PJT II dengan PT. PLN (Persero)
between PJT II agreement with PT. PLN (Limited) in
dalam menyikapi Surat Keputusan Menteri Pekerjaan
responding to the Decree of the Public Works Minister
Umum No. 56/KPTS/M/2013 tanggal 14 Februari 2013
No.
perihal
Pengelolaan
regarding the Rate Determination on the Management
Sumber Daya Air untuk Penggunaan Sumber Daya Air
Fee of Water Resources for the Use of Water
Bagi Pembangkit Tenaga Listrik Ir. H. Djuanda,
Resources For Power Plant Ir. H. Juanda, Saguling, and
Saguling, dan Cirata di Wilayah Kerja Perum Jasa Tirta
Cirata at Work Areas Perum Jasa Tirta II in 2013.
II
upaya-upaya
Nevertheless, the settlement efforts for the billing is still
penyelesaian untuk penagihan masih tetap dilakukan
done through the Fiscal Policy Office, Ministry of
melalui Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan.
Finance.
Air Bersih
Clean Water
Realisasi penyaluran air bersih tahun 2014 sebesar
The realization of clean water distribution in 2014
819.004 m3 atau 100,57 % dari RKAP 2014 sebesar
amounted to 819.004 m3 or 100,57% from RKAP in
814.347 m3 dan bila dibandingkan dengan realisasi
2014 amounted to 814.347 m3 and if it is compared with
tahun 2013 sebesar 727.515 m3 naik 12,58 %.
the realization in 2013,it amounted to 727.515 m3
Penetapan
Tahun
2013.
Tarif
Biaya Jasa
Namun
demikian
56/KPTS/M/2013
dated
February
14,
2013
increasing 12,58%.
Perbandingan realisasi penyaluran air bersih tahun
The comparison on the realization of clean water
2014 dengan RKAP 2014 dan realisasi tahun 2013
distribution in 2014 with RKAPof 2014 and the
disajikan pada tabel berikut:
realization in 2013 are presented in table below:

(dalam m 3 )
Uraian
Realisasi
Tahun
2014
RKAP
Tahun
2014
Realisasi
Tahun
2013
Penyaluran Air Bersih ke :

- Industri
- Penduduk
Jumlah
147.024
671.980
819.004
265.394
548.953
814.347
120.861
606.654
727.515
RKAP
Realisasi
2014
Tahun 2013
5 = 2:3
55,40
122,41
100,57
6 = 2:4
121,65
110,77
112,58
Dari tabel di atas, realisasi penyaluran air bersih ke
From the table above, the realization of clean water
m3
atau 55,40 % dari RKAP
distribution to industries amounted to 147.024 m3, or
2014 sebesar 265.394 m3 dan bila dibandingkan
55,40 % from RKAP in 2014 amounted to 265.394
dengan realisasi tahun 2013 sebesar 120.861 m3 naik
m3and if it is compared with the realization in 2013, it
21,65 %. Tidak tercapainya rencana disebabkan
amounted to 120.861 m3increasing 21,65 %.The failure
Jaringan pipa distribusi untuk pengembangan SPAM
to achieve the plan is caused by pipeline of distribution
Curug belum sesuai target.
for the development of SPAM Curug was not
Industri sebesar 147.024
corresponding as targeted.
Realisasi penyaluran air bersih ke Penduduk sebesar
671.980
m3
atau 122,41 % dari RKAP 2014 sebesar
The realization of clean water distributionfor the

population amounted to 671.980 m3or 122,41 % from
Laporan Tahunan 40
Perum Jasa Tirta II
548.953 m3 dan bila dibandingkan dengan realisasi
RKAP in 2014 amounted to 548.953 m3and if it is
tahun 2013 sebesar 606.654 m3 naik 10,77 %.

548.953 m3increasing 10,77 %.
Air Irigasi
Realisasi Tanam Padi MT. Rendeng dan MT. Gadu
No.
Daerah Irigasi
MT. Rendeng DI. Utara Jatiluhur

Dalam T arget
Luar T arget
Jumlah
MT. Rendeng DI. Selatan Jatiluhur
Dalam T arget
Luar T arget
Jumlah
Total Rendeng
MT. Gadu DI. Utara Jatiluhur
Dalam T arget
Luar T arget
Jumlah
MT. Gadu DI. Selatan Jatiluhur
Dalam T arget
Luar T arget
Jumlah
Total Gadu
Total Rendeng + Gadu
II
Realisasi (Ha)
Tahun 2014
Rencana (Ha)
Tahun 2014
% Realisasi thd.
Rencana Th. 2014
222.003
6.643
228.646
226.961
226.961
97,82
100,74
51.770
11.529
63.299
291.945
53.473
53.473
280.434
96,82
118,38
104,10
213.650
11.144
224.794
220.975
220.975
96,69
101,73
29.889
28.081
57.970
282.764
574.709
29.889
29.889
250.864
531.298
100,00
193,95
112,72
108,17
Dari tabel di atas, realisasi tanam padi MT. Rendeng DI.
From the table above, the realization of rice planting
Utara Jatiluhur tahun 2014 seluas 228.646 Ha atau
onrainy planting season at the Irrigation Areaof the North
100,74 % dari rencana tahun 2014 seluas 226.961 Ha
Jatiluhur 2014 covers an area of 228.646 Ha or 100.74%
(terdiri dari dalam target dan luar target). Sedangkan
from the plan in 2014 covering an area of 226.961 Ha
untuk realisasi tanam padi MT. Rendeng DI. Selatan
(consisting of inner target and outer target). As for the
Jatiluhur seluas 63.299 Ha atau 118,38 % dari rencana
realization of rice planting onrainy planting season at the
tahun 2014 seluas 53.473 Ha (terdiri dari dalam target
Irrigation Area of South Jatiluhur covers an area of
dan luar target).
63.299 Ha or 118,38% from the plan in 2014 covering an

area of 53.473 Ha (consisting of inner target and outer
target).
Laporan Tahunan 41
Perum Jasa Tirta II
Realisasi tanam padi MT. Gadu DI. Utara Jatiluhur tahun
The realization of rice planting on Gadu planting season
2014 seluas 224.794 Ha atau 101,73 % dari rencana
at the Irrigation Area of the North Jatiluhur 2014 covers
tahun 2014 seluas 220.975 Ha (terdiri dari dalam target
an area of 224.794 Ha or 101,73% from the plan in 2014
dan luar target). Sedangkan untuk realisasi tanam padi
covering an area of 220.975 Ha (consisting of inner
MT. Gadu DI. Selatan Jatiluhur seluas 57.970 Ha atau
target and outer target). As for the realization of rice
193,95 % dari rencana tahun 2014 seluas 29.889 Ha
planting on Gadu planting season at the Irrigation Area
(terdiri dari dalam target dan luar target).
of the South Jatiluhur covering an area of 57.970 Ha

or193,95% from the plan in 2014 covering an area of
29.889 Ha (consisting of inner target and outer target).
Rencana tanam padi M.T Rendeng tahun 2013/2014 DI.
The plan of rice planting at rainy planting season in the
Jatiluhur berdasarkan pembagian golongan air dimulai 1
year of 2013/2014 at the Irrigation Area of Jatiluhur
Oktober 2013, sedangkan MT. Gadu tahun 2014 dimulai
based on the division of water classes is started on
1 Maret 2014.
October 1, 2013, while Gadu planting season of 2014 is

started on March 1, 2014.
The realization of Water distribution
Realisasi Pemberian Air

Realisasi pemberian air untuk Musim Tanam Rendeng
The realization of water distribution for rainy planting
2013/2014 dan MT. Gadu 2014 sebesar 8.567,68 juta
season of 2013/2014 and MT. Gadu 2014 amounted to
m3
atau 136,74 % dari RKAP 2014 sebesar 6.265,47
8.567,68 million m3, or 136,74% from RKAP in 2014
juta m3 yang airnya berasal dari sumber setempat dan
amounted to 6.265,47 million m3 where the water comes
Waduk Ir. H. Djuanda.
from local sources and Ir. H. Juanda Dam.
Pengelolaan 3 Waduk
The Management of 3 Dams
Rencana dan realisasi pengelolaan Waduk Saguling,
Plans and realization on the management of Saguling,
Cirata dan Ir. H. Djuanda, berpedoman pada Rencana
Cirata and Ir. H. Juanda Dam is referring to the
Operasi Waduk kaskade Citarum tahun 2014 yang
Operation Plans of Citarum cascade Dam in 2014 which
merupakan hasil kesepakatan bersama institusi dalam
is the result of a mutual agreement of institutions in the
rangka
framework
Sekretariat
Pelaksana
Koordinasi
Tata
Pengaturan Air Citarum (SPK-TPA Citarum).
of
Executive
Secretariat
of
Water
Management Procedures Coordination, Citarum (SPKTPA Citarum).
Data yang menggambarkan realisasi dan rencana Air
Data describing the realization and plans of Water In,
Masuk, Air Keluar dan Tinggi Muka Air 3 waduk tahun
Water Out and the height of Water Surface of 3 dams in
2014 are presented in table below:
Laporan Tahunan 42
Perum Jasa Tirta II
Air Masuk (juta m3 )
Bulan
1
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
Nopember
Desember
Jumlah
Rata-rata
% Realisasi : Rencana
Air Keluar (juta m3 )
Tinggi Muka Air (m dpl)
Realisasi
Rencana
Realisasi
Rencana
Realisasi
635,65
637,93
638,27
640,89
641,81
641,86
641,75
639,92
637,51
633,23
629,76
631,27
633,70
637,59
638,64
640,44
642,00
642,00
640,86
638,87
636,20
632,79
629,89
630,20
340,61
224,43
583,22
496,76
345,10
260,13
184,94
109,44
58,06
51,40
208,97
538,87
3.401,93
283,49
324,62
317,64
396,40
414,35
249,35
149,99
83,03
47,41
46,40
93,74
246,24
322,48
2.691,65
224,30
273,41
207,98
451,31
394,18
278,85
228,31
224,21
163,97
157,28
120,82
210,44
368,76
3.079,52
256,63
126,39%
256,59
275,30
318,73
336,14
244,43
199,27
161,51
137,13
139,97
156,95
237,17
279,36
2.742,55
228,55
Rencana
112,29%
Dari tabel di atas, realisasi air masuk Waduk Saguling
From the table above, the realization of incoming water
dari Januari sampai dengan Desember2014 rata-rata
at Saguling Dams from January to December 2014 with
sebesar 283,49 juta m3 atau 126,39 % dari rencana
an average of 283,49 million m3, or 126,39% from the
sebesar 224,30 juta m3.
plan amounted to 224,30 million m3.
Realisasi air keluar Waduk Saguling dari Januari sampai
The realization of water out at Saguling Dam from
m3
January to December 2014 with an average of 256,63
dengan Desember 2014 rata-rata sebesar 256,63 juta

atau 112,29 % dari rencana sebesar 228,55 juta
million m3, or 112,29% from the plan amounted to
m 3.
228.55 million m3.

1
The realization of TMA Saguling Dam on December 1,
Desember 2014 berada pada elevasi + 631,27 m atau
2014 was at an elevation of + 631,27 m or 1,07 m higher
lebih tinggi 1,07 m dari rencana pada elevasi +630,20 m.
than plans at an elevation of +630.20 m .
Realisasi
TMA
Waduk
Saguling
pada
tanggal
Laporan Tahunan 43
Perum Jasa Tirta II
Realisasi
Rencana
Bulan
1
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
Nopember
Desember
Jumlah
Rata-rata

Realisasi
Rencana
672,44
495,69
842,09
712,86
485,30
399,35
341,09
288,73
199,58
165,31
464,54
795,24
5.862,22
488,52
554,16
562,46
631,83
633,44
456,71
310,43
233,02
185,35
194,14
284,18
464,23
528,18
5.038,13
419,84
483,24
486,50
697,24
630,74
449,45
435,03
442,87
465,18
340,15
282,81
431,80
670,56
5.815,57
484,63
392,39
495,69
515,59
515,59
439,86
368,28
329,98
297,57
311,30
359,98
442,71
459,88
4.928,82
410,74

Realisasi
Rencana
6
211,35
215,00
215,10
217,90
218,85
219,35
218,76
216,98
213,71
210,86
208,30
209,02
211,00
214,24
215,24
217,08
218,81
218,81
217,53
215,46
213,00
210,34
208,45
208,64
117,99%
116,36%
Dari tabel di atas, realisasi air masuk Waduk Cirata dari
Januari sampai dengan Desember 2014 rata-rata
at Cirata Dam from January to December 2014 with an
sebesar 488,52 juta
m3
atau 116,36 % dari rencana
average of 488,52 million m3, or 116.36% from the plan

amounted to 419,84 million m3.
sebesar 419,84 juta m3.

Realisasi air keluar Waduk Cirata dari Januari sampai
The realization of water out at Cirata Dam from January
m3
to December 2014 with an average of 484,63million m3,
dengan Desember 2014 rata-rata sebesar 484,63 juta

atau 117,99 % dari rencana sebesar 410,74 juta m3.
or 112,29% from the plan amounted to 410,74 million

m3.
Realisasi TMA Waduk Cirata pada tanggal 1 Desember
The realization of TMA Cirata Dam on December 1,
2014 berada pada elevasi +209,02 m atau lebih tinggi
2014 was at an elevation of +209,02 m or 0,38 m higher
0,38 m dari rencana pada elevasi +208,64 m.
than plans at an elevation of +208,64 m.
Laporan Tahunan 44
Perum Jasa Tirta II
Bulan
Realisasi
Rencana
Realisasi
Rencana
Realisasi
101,15
104,18
104,67
106,47
107,80
107,12
107,20
104,70
102,13
99,72
95,88
95,01
100,08
100,32
103,15
106,10
107,00
107,00
103,98
101,40
98,29
94,83
92,30
92,55
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
Nopember
Desember
Jumlah
Rata-rata
686,63
587,99
862,20
775,61
550,57
518,94
535,81
513,29
386,16
301,21
456,68
730,16
6.905,25
575,44
459,08
561,98
579,87
564,28
503,00
390,61
350,07
309,62
321,67
381,40
491,18
513,45
5.426,21
452,18
479,27
554,12
726,36
671,18
607,28
519,82
741,77
700,24
548,55
515,08
472,44
457,74
6.993,85
582,82
127,26%
544,52
462,79
397,74
400,15
477,71
523,36
537,82
523,62
543,54
530,06
468,37
410,33
5.820,01
485,00
Rencana
120,17%
Dari tabel di atas, realisasi air masuk Waduk Ir. H.
Djuanda dari Januari sampai dengan Desember 2014
at Ir. H. Djuanda Dam from January to December 2014
rata-rata sebesar 575,44 juta m3 atau 127,26 % dari
with an average of 575,44 million m3, or 127,26 % from
rencana sebesar 452,18juta m3.
the plan amounted to 452,18 million m3.
Realisasi air keluar Waduk Ir. H. Djuanda dari Januari
The realization of water out at Ir. H. DjuandaDam from
sampai dengan Desember 2014 rata-rata sebesar
January to December 2014 with an average of 582,82
582,82 juta
m3
atau 120,17 % dari rencana sebesar
million m3, or 120,17 % from the plan amounted to
485,00 juta m3.
485,00 million m3.
Realisasi TMA Waduk Ir. H. Djuanda pada tanggal 1
The realization of TMA Ir. H. Djuanda Dam on December
Desember 2014 berada pada elevasi +95,01 m atau
1, 2014 was at an elevation of +95,01 m or 2,46 m
lebih tinggi 2,46 m dari rencana pada elevasi +92,55 m.
higher than plans at an elevation of +92,55 m.
Pariwisata
Tourism
Realisasi pemanfaatan pariwisata tahun 2014 telah
The realization of tourism utilization in 2014 has been
dioptimalkan walaupun kunjungan tamu masih sebatas
optimized though the guest visit is still limited during the
weekend dan pada saat liburan Nasional, upaya
weekend and National holiday. The efforts to improve
peningkatan
terus
the facilities and infrastructure are still continually
diusahakan di samping atraksi-atraksi yang dapat
pursued besides attractions, which can increase visit
meningkatkan tingkat kunjungan.
rates.
Perbandingan realisasi produksi pariwisata tahun 2014
The comparison on the realization of tourism production
dan RKAP 2014 dan realisasi tahun 2013 disajikan pada
in 2014 and RKAP of 2014 and the realizationin 2013
tabel dibawah ini :
are presented in table below:
sarana
dan
prasarana
tetap
Laporan Tahunan 45
Perum Jasa Tirta II
Uraian
Satuan
Realisasi
Tahun
2014
RKAP
Tahun
2014
Realisasi
Tahun
2013
Hotel & Bungalow

- Hotel Pesanggrahan & Bungalow unit
- Hotel Istora
kamar
RKAP
Realisasi
2014
Tahun 2013
6 = 3:4
7 = 3:5
5.846
752
9.131
840
9.176
767
64,02
89,52
63,71
98,04
Rekreasi
- KM. Balidra I
- KM. Balidra II
- Ticketing
trip
trip
orang
297
1
204.070
382
179
348.663
272
34
206.100
77,75
0,56
58,53
109,19
2,94
99,02
Bar & Restoran

- Room Service (FB)
- Pool Side Bar
porsi
porsi
8.785
10.222
9.240
12.810
11.306
10.786
95,08
79,80
77,70
94,77
Water World
- Ticketing
orang
64.109
71.670
55.666
89,45
115,17
Gedung Konvensi (Grha Vidya)

- Room Rental
- Food & Beverage (Banquet)
kali
porsi
\
219
65.419
354
91.234
299
87.423
61,86
71,70
73,24
74,83
Karaoke (Dayang Sumbi)

- Beverage
- Food
- Hall
- VIP
porsi
porsi
orang
jam
2.959
342
25
570
23.433
4.275
515
1.895
8.250
856
494
1.408
12,63
8,00
4,85
30,08
35,87
39,95
5,06
40,48
Realisasi Hotel Pesanggrahan dan Bungalow tahun 2014
The realization of Rest House Hotel and Bungalow in
sebanyak
5.846 unit atau 64,02 % dari RKAP 2014
2014 amounted to 5.846 units or 64,02 % from RKAP
sebanyak 9.131 unit dan bila dibandingkan dengan
2014 amounted to 9.131 units and if it is compared with
realisasi tahun 2013 sebanyak 9.176 unit turun 36,29 %.
the realization in 2013, it amounted to 9.176 units

declining 36,29%.
Realisasi Hotel Istora tahun 2014 sebanyak 752 kamar
The realization of Istora Hotel in 2014 amounted to 752
atau 89,52 % dari RKAP 2014 sebanyak 840 kamar dan
rooms or 89,52 % from RKAP 2014 amounted to 840
bila dibandingkan dengan realisasi tahun 2013 sebanyak
rooms and if it is compared with the realization in 2013, it
767 kamar turun 1,96 %.
amounted to 767 rooms declining 1,96 %.
Tidak tercapainya realisasi terhadap rencana disebabkan
The failure to achieve the plan was caused by
adanya perbaikan dan pemeliharaan Hotel & Bungalow
repairsand maintenance of Hotel & Bungalow which
yang
kebocoran
suffers some damages/leaks during the rainy season
selama musim hujan yang menyebabkan blocking kamar
causing rooms blocked for the repairing activities and
untuk kegiatan perbaikan tersebut dan musim hujan
the rainy season occurring at the beginning of the first
yang terjadi pada awal Semester I mengakibatkan banjir
semester causing flood in some areas (in Jakarta and
di beberapa daerah (Jakarta dan Bekasi), sehingga
Bekasi). So that the customers coming from the area,
pelanggan yang berasal dari daerah tersebut melakukan
can cancel the reservation, and the Public Election
cancel
Umum
(Legislative and President) since the campaign time
(Legislatif maupun Presiden) sejak masa kampanye ikut
contributed an impact on hotel reservations, either group
mengalami
reservasi,
beberapa
dan
kerusakan/
adanya
Pemilihan
Laporan Tahunan 46
Perum Jasa Tirta II
memberikan dampak terhadap reservasi hotel, baik tamu
guests and agencies guests.
rombongan maupun tamu instansi.

Realisasi KM. Balidra I tahun 2014 sebanyak 297 trip
The realization of KM. Balidra I in 2014 amounted to 297
atau 77,75 % dari RKAP 2014 sebanyak 382 trip dan bila
trips or 77,75 % from RKAP 2014 amounted to 382 trips
dibandingkan dengan realisasi tahun 2013 sebanyak 272
and if it is compared with the realization in 2013, it
trip naik 9,19 %.
amounted to 272 trips declining 9,19 %.
Realisasi KM Balidra II tahun 2014 sebanyak 1 trip atau
The realization of KM Balidra II in 2014 amounted to one
0,56 % dari RKAP 2014 sebanyak 179 trip dan bila
trip or 0,56% from RKAP 2014 amounted to 179 trips
dibandingkan dengan realisasi tahun 2013 sebanyak 34
trip turun 97,06 %. Tidak tercapainya realisasi tahun
amounted to 34 trips declining 97,06%. The failure to
2014 karena mengalami kerusakan pada mesin, upaya
achieve the realization in 2014 was due to the engines
perbaikan mesin telah dilakukan, namun masih belum
damage, the attempts to repair engines have been
dapat berfungsi, karena suku cadang sulit didapatkan
made, but they still cannot work, because the spare
dipasaran dan kerusakan tidak dapat diidentifikasi
parts are difficult to find in the market and the damage
secara menyeluruh.
cannot be identified thoroughly.
Realisasi pengunjung Rekreasi (Ticketing) tahun 2014
The realization of visitors' recreation (Ticketing) in 2014
sebanyak 204.070 orang atau 58,53 % dari RKAP 2014
amounted to 204.070 people or 58,53% from RKAP
sebanyak 348.663 orang dan bila dibandingkan dengan
2014 amounted to 348.663 people and it is compared
realisasi tahun 2013 sebanyak 206.100 orang turun 0,98
with the realization in 2013, it amounted to 206.100
%.Tidak tercapainya rencana disebabkan kurangnya
people declining 0,98%. The failure to achieve the plan
kegiatan promosi, dan akibat dari Pemilihan Umum sejak
was due to the lack of promotional activities, and as a
masa kampanye ikut memberikan dampak terhadap
result of general election since the campaign time also
kunjungan wisata Jatiluhur juga penjualan tiket lebih
contributed an impact on tourist visits of Jatiluhur and
tinggi pada saat highseason.
also ticket sales are higher during the high season.
Realisasi Room Service (Food & Beverage) tahun 2014
The realization of Room Service (Food & Beverage) in
sebanyak 8.785 porsi atau 95,08 % dari RKAP 2014
2014 amounted to 8.785 portions or 95,08 % from RKAP
sebanyak 9.240 porsi dan bila dibandingkan dengan
2014 amounted to 9.240 portions and if it is compared
realisasi tahun 2013 sebanyak 11.306 porsi turun 22,30
%.
portionsdeclining 22,30 %.
Realisasi Pool Side Bar tahun 2014 sebanyak 10.222
The realization of Pool Side Bar in 2014 amounted to
porsi atau 79,80 % dari RKAP 2014 sebanyak 12.810
10.222 portions or 79,80 % from RKAP 2014 amounted
dan bila dibandingkan dengan realisasi tahun 2013
to 12.810 portions and if it is compared with the
sebanyak 10.786 porsi turun 5,23 %.Tidak tercapainya
realization
rencana disebabkan menu lebih difokuskan pada menu
portionsdeclining 5,23%.The failure to achieve the plan
paket rombongan dari pada menu paket biasa, dan
was due to the menu is more focused on the group
menu yang terjual lebih banyak pada harga yang lebih
package menu than the usual package menu, and
in
2013,
it
amounted
to
10.786
Laporan Tahunan 47
Perum Jasa Tirta II
tinggi.
themenu sold is more at higher prices.
Realisasi pengunjung Water World tahun 2014 sebanyak
The realization of Water World Visitorsin 2014 amounted
64.109 orang atau 89,45 % dari RKAP 2014 sebanyak
to 64.109 people or 89,45 % from RKAP 2014 amounted
71.670 orang dan bila dibandingkan dengan realisasi
to 71.670 people and if it is compared with the
tahun 2013 sebanyak 55.666 orang naik 15,17 %.
realization
Tidak tercapainya rencana disebabkan curah hujan yang
peopleincreasing15,17 %.
masih
I,
The failure to achieve the plan was due to the rainfall
kurangnya
which is still quite high at the beginning of the first
promosi dan waktu buka operasional hanya pada saat
semester, resulting decrease in visits, lack of promotion
weekend saja.
and operational opening hours that is only at the
cukup
mengakibatkan
tinggi
pada
kunjungan
awal
Semester
berkurang,
in
2013,
it
amounted
to
55.666
weekend.
Realisasi Room Rental gedung konvensi (Grha Vidya)
The realization of Room Rental Convention Center
tahun 2014 sebanyak 219 kali atau 61,86 % dari RKAP
(Grha Vidya) in 2014 is as many as 219 times or 61,86
2014 sebanyak 354 kali dan bila dibandingkan dengan
% from RKAP 2014 amounted to 354 times and if it is
realisasi
tahun
2013
turun
26,76%.
Tidak
tercapainya
disebabkan
299 times declining 26,76 %.The failure to achieve the
penjualan Room Rental untuk pemakaian full day lebih
plan was due to the sales of Room Rental for the use of
half day, sehingga
full day is higher than half day, so that the realization of
realisasi produksi dibawah target, namun pendapatan
production is below the target, but the revenue is
tercapai.
achieved.
Realisasi penjualan Food & Beverage (Banquet) tahun
The realization on the sales of Food & Beverage
2014 sebanyak 65.419 porsi atau 71,70 % dari RKAP
(Banquet) in 2014 is as many as 65.419 portions or
2014 sebanyak 91.234 porsi dan bila dibandingkan
71,70 % from RKAP 2014 amounted to 91.234portions
dengan realisasi tahun 2013 sebanyak 87.423 porsi
turun
amounted to 87.423 portions declining 25,17 %.
tinggi
dibandingkan
sebanyak
penjualan
299
rencana
kali
25,17 %.
Realisasi penjualan Beverage Karaoke Dayang Sumbi
The realization on the sales of Beverage at Karaoke
tahun 2014 sebanyak 2.959 porsi atau 12,63 % dari
Dayang Sumbiin 2014 is as many as 2.959 portions or
RKAP
bila
12,63 % from RKAP 2014 amounted to 23.433 portions
dibandingkan dengan realisasi tahun 2013 sebanyak
8.250 porsi turun 64,13 %.
amounted to 8.250 portions declining 64,13 %.
Realisasi penjualan Food Karaoke Dayang Sumbi tahun
The realization on the sales of Food at Karaoke Dayang
2014 sebanyak 342 porsi atau 8,00 % dari RKAP 2014
Sumbiin 2014 is as many as 342 portions or 8,00 % from
sebanyak 4.275 porsi dan bila dibandingkan dengan
RKAP 2014 amounted to 4.275 portions and if it is
realisasi tahun 2013 sebanyak 856 porsi turun 60,05 %.
2014
sebanyak
23.433
porsi
dan
856 portions declining 60,05 %.

Realisasi pengunjung ruangan Hall Karaoke Dayang
The realization on the visitors of Hall Room at Karaoke
Sumbi tahun 2014 sebanyak 25 orang atau 4,85 %
Dayang Sumbiin 2014 is as many as 25 persons or 4,85
Laporan Tahunan 48
Perum Jasa Tirta II
RKAP 2014 sebanyak 515 orang dan bila dibandingkan
% from RKAP 2014 amounted to 525 personsand if it is
dengan realisasi tahun 2013 sebanyak 494 orang turun
94,94 %.
494 persons declining94,94 %.
Realisasi ruang VIP Karaoke Dayang Sumbi tahun 2014
The realization on VIP Room at Karaoke Dayang
sebanyak 570 jam atau 30,08 % dari RKAP 2014
Sumbiin 2014 is as many as 570 hours or 30,08 % from
sebanyak 1.895 jam dan bila dibandingkan dengan
RKAP 2014 amounted to 1.895 hoursand if it is
realisasi tahun 2013 sebanyak 1.408 jam turun 59,52 %.

1.408 hours declining 59,52 %.
Tidak tercapainya rencana Karaoke Dayang Sumbi
The failure to achieve the plan of Karaoke Dayang
disebabkan adanya perubahan jam operasional karena
Sumbi was caused by changes of operating hours
kebijakan pengelolaan hiburan daerah Jawa Barat,
because the management policy on the entertainment in
perubahan segmen pasar dan jenis makanan/minuman
West Java Area, the changes in market segments and
yang dijual, kerusakan peralatan karaoke akibat hubung
types of food/beverages that are sold, the damage of
singkat listrik dan kurang siapnya Room VIP yang siap
karaoke equipment due to electric short circuit and the
dijual.
unprepared VIP Room for sale.
Realisasi pengunjung Pariwisata tahun 2014 sebanyak
The realization of tourist visitors in 2014 is as many as
221.066 orang, turun 8,41 % dibandingkan dengan tahun
221.066 people, declining 8,41% compared with the year
2013 sebanyak 241.373 orang disajikan pada Tabel
of 2013 that is as many as 241 373 people. It is
berikut :
presented in Table below:
Wisatawan
Bulan
1
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
Nopember
Desember
Jumlah
Jumlah
Nusantara
Manca Negara
Tahun 2014
Tahun 2013
4 =2+3
21.729
7.192
14.049
15.046
20.727
17.104
36.961
26.416
9.633
12.217
13.861
24.312
219.247
65
80
23
32
121
233
5
0
0
420
420
420
1.819
21.794
7.272
14.072
15.078
20.848
17.337
36.966
26.416
9.633
12.637
14.281
24.732
221.066
17.797
8.024
12.886
8.201
14.132
21.285
6.432
53.267
11.557
23.806
28.012
35.974
241.373
Laporan Tahunan 49
Perum Jasa Tirta II
Jasa Analisa Laboratorium
Laboratory Analysis Services
Realisasi jasa analisa laboratorium sebanyak 3.282
The
sampel atau 117,21 % dari RKAP 2014 sebanyak 2.800
amounted to 3.282 samples or 117,21 % from RKAP
sampel dan bila dibandingkan dengan realisasi tahun
2014 amounted to 2.800 samples and if it is compared
2013 sebanyak 3.214 sampel naik 2,12 %.
realization
of
laboratory
analysis
services
samples increasing 2,12 %.

Adapun realisasi jasa analisa laboratorium tahun 2014
As for the realization of laboratory analysis services in
disajikan pada tabel berikut :
2014 is presented in table below:
Bulan
1
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
Nopember
Desember
Jumlah
Rata-rata
RKAP Tahun 2014
% Realisasi : RKAP 2014
Realisasi Tahun 2013
% Realisasi : Tahun 2013
Populasi Sampel
Industri
Sungai/Saluran
Jumlah Sampel
4=2+3
160
158
167
164
168
157
148
158
153
165
148
148
1.894
157,83
1.468
129,02
1.882
100,64
111
111
111
111
118
118
118
118
118
118
118
118
1.388
115,67
1.332
104,20
1.332
104,20
271
269
278
275
286
275
266
276
271
283
266
266
3.282
273,50
2.800
117,21
3.214
102,12
Dari tabel di atas, realisasi untuk sampel industri
From the table above, the realization of industrial
sebanyak 1.894 sampel atau 129,02 % dari RKAP
samples is 1.894 samples or 129,02 % from RKAP as
2014 sebanyak 1.468 sampel dan bila dibandingkan
many as 1.468 samples and if it is compared with the
dengan realisasi tahun 2013 sebanyak 1.882 sampel
realization in 2013, it amounted to 1.882 samples
naik 0,64 %.
increasing 0,64%.
Sedangkan realisasi untuk sampel sungai/ saluran
While
sebanyak 1.388 sampel atau 104,20 % dari RKAP
streams/channels is 1.388 samples or 104,20% from
2014 sebanyak 1.332 sampel dan bila dibandingkan
RKAP 2014 as many as 1.332 samples and if it is
dengan realisasi tahun 2013 sebanyak 1.332 sampel
naik
1.332 samples increasing 4,20%.
4,20 %.
the
realization
for
the
samples
of
Laporan Tahunan 50
Perum Jasa Tirta II
Air Minum Dalam Kemasan (AMDK)
Bottled Water
Realisasi produksi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK)
The realization on the production of Packaged Drinking
masih dibawah rencana karena mesin produksi AMDK
Water
untuk peningkatan kapasitas produksi belum maksimal
plannedbecause the machinery of drinking water
dan berkurangnya debit air baku di V-Notch pada
production to increase the production capacity is not
musim
maximized and the reduction of raw water discharge in
kemarau
sehingga
berpengaruh
terhadap
(Bottled
Water)
is
not
corresponding
as
V-Notch in the dry season and therefore it affects the
tingkat produksi AMDK.
level of bottled drinking water production.

Perbandingan realisasi produksi Air Minum Dalam
The comparison on the realization of Packaged Drinking
Kemasan (AMDK) tahun 2014 dengan RKAP 2014 dan
Water Production (Bottled Water) in 2014 with RKAP
realisasi tahun 2013 disajikan pada tabel berikut :
2014 and the realization in 2013 are presented in table

below:
Uraian
Satuan
Realisasi
Tahun
2014
RKAP
Tahun
2014
Realisasi
Tahun
2013
- Galon 19 liter
- Botol 600 ml
- Botol 300 ml
- Gelas 240 ml
galon
botol
botol
gelas
100.359
310.248
579.022
1.659.208
115.200
691.200
921.600
2.073.600
RKAP
Realisasi
2014
Tahun 2013
6 = 3:4
46.625
139.127
324.623
729.559
7 = 3:5
87,12
44,89
62,83
80,02
215,25
223,00
178,37
227,43
Realisasi produksi Galon 19 liter tahun 2014 sebanyak
The realization on the production of 19 litersgallon in
100.359 galon atau 87,12 % dari RKAP 2014 sebanyak
2014 is 100.359 gallons or 87,12 % from RKAP 2014 as
115.200 galon dan bila dibandingkan dengan realisasi
many as115.200 gallons and if it is compared with the
tahun 2013 sebanyak 46.625 galon naik 115,25 %.
realization
in
2013,
it
amounted
to
46.625
gallonsincreasing 115,25 %.
Realisasi produksi botol 600 ml tahun 2014 sebanyak
The realization on the production of 600 ml bottles in
310.248 botol atau 44,89 % dari RKAP 2014 sebanyak
2014 is 310.248 bottles or 44,89 % from RKAP 2014 as
691.200 botol dan bila dibandingkan dengan realisasi
many as691.200 bottles and if it is compared with the
tahun 2013 sebanyak 139.127 botol naik 123,00 %.
realization
in
2013,
it
amounted
to
139.127
bottlesincreasing 123,00 %.
Realisasi produksi botol 300 ml tahun 2014 sebanyak
The realization on the production of 300 ml bottles in
579.022 botol atau 62,83 % dari RKAP 2014 sebanyak
2014 is 579.022 bottles or 62,83 % from RKAP 2014 as
921.600 botol dan bila dibandingkan dengan realisasi
many as 921.600 bottles and if it is compared with the
tahun 2013 sebanyak 324.623 botol naik 78,37 %.
realization
in
2013,
it
amounted
to
324.623bottlesincreasing 78,37 %.
Realisasi produksi gelas 240 ml tahun 2014 sebanyak
The realization on the production of 240 ml cups in 2014
1.659.208 gelas atau 80,02 % dari RKAP 2014
is 1.659.208 cups or 80,02 % from RKAP 2014 as many
sebanyak 2.073.600 gelas dan bila dibandingkan
as 2.073.600 cups and if it is compared with the
dengan realisasi tahun 2013 sebanyak 729.559 gelas
realization
naik 127,43 %.
bottlesincreasing 127,43 %.
in
2013,
it
amounted
to
729.559
Laporan Tahunan 51
Perum Jasa Tirta II
Jasa Sewa Alat Besar
Rental Services of Heavy Equipment
Realisasi penyewaan alat besar sebanyak 60 kontrak
The realization on the rental of heavy equipment in
atau 120 % dari RKAP 2014 sebanyak 50 kontrak dan
2014is 60 contracts or 120 % from RKAP 2014 as many
bila
as50 contracts and if it is compared with the realization
dibandingkan
dengan
realisasi
tahun
2013
sebanyak 55 kontrak naik 9,09 %.
in 2013, it amounted to 55 contractsincreasing 9,09 %.
Lahan
Land
seluas
The realization of land use in 2014 covers an area of
1.186,76 ha atau 96,37 % dari RKAP 2014 seluas
1.186,76 ha or 96,37 % from RKAP 2014 covering an
1.231,41 ha dan bila dibandingkan dengan realisasi
area of 1.231,41 ha and if it is compared with the
tahun 2013 seluas 1.600,37 ha turun 25,84 %.
realization in 2013 covering an area of 1.600,37 ha
Realisasi pemanfaatan lahan tahun 2014
declining 25,84%.
Perbandingan realisasi pemanfaatan lahan tahun 2014
The comparison on the realization of land usein 2014
dengan RKAP 2014 dan realisasi tahun 2013 disajikan
with RKAP 2014 and the realization in 2013 are
presented in table below:
No
Uraian
Realisasi
Tahun
2014
RKAP
Tahun
2014
Realisasi
Tahun
2013
1.
2.
Lahan Pertanian
Lahan Non Pertanian
Jumlah
RKAP
Realisasi
2014
Tahun 2013
6 = 3:4
7 = 3:5
890,22
296,55
967,92
263,49
908,73
691,64
91,97
112,55
97,96
42,88
1.186,76
1.231,41
1.600,37
96,37
74,16
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Listrik
Electricity
Tarif jual tenaga listrik ke PT. PLN (Persero) sebesar
Sale rates of electrical power to PT. PLN (Limited)
Rp 273,19/kWh. Berdasarkan Surat Perjanjian Jual Beli
amounted to IDR 273,19 / kWh. based on the
Tenaga Listrik PLTA Ir. H. Djuanda antara Perum Jasa
Agreement Letter of Sale and Purchase of electrical
Tirta
power from PLTA Ir. H. Juanda between Perum Jasa
1/200/SPU-Add/2012 dan No. : 267.Pj/041/DIR/2012
Tirta II and PT. PLN (Limited) No. : 1/200 / SPU-
tanggal 3 Desember 2012 berlaku sejak 1 Januari 2012
Add/2012 and No. : 267.Pj/041/DIR/2012 dated on
dengan rumusan sebagai berikut :
December 3, 2012 valid from January 1, 2012 with the
II
dan
PT.
PLN
(Persero)
No.
following formula:
P = E x Ht
P = E x Ht
Ht = Ho (1+ dH)t-1
Ht = Ho (1+ dH)t-1
Laporan Tahunan 52
Perum Jasa Tirta II
P
Jumlah
Pembayaran
pada
Periode
The Total Payments at the Billing Period,
Penagihan, dalam satuan Rupiah
in a unit of Rupiah
Jumlah Keluaran Energi Netto yang
Ht
satuan kWh.
=
=
The applicable energy prices in year t in

a unit of Rp/kWh.
Harga Energi yang berlaku pada tahun
dH
ke t dalam satuan Rp/kWh.

dH
Total of Net Energy Output received by
the PURCHASER, in a unit ofof kWh.
diterima oleh PEMBELI, dalam

Ht
The Increase of energy price annually of

3%.
Kenaikan harga energi setiap tahun

sebesar 3 %.
Year t.
Ho
Energy prices in the base year, in a unit
Tahun ke t.
Ho
Harga energi pada tahun dasar, dalam
of Rp/kWh.
satuan Rp/kWh.
Tarif pemakaian jasa fasilitas tenaga listrik PLTA Ir. H.
The tariff for services usage of electrical power facilities
Juanda bagi pelanggan Non PLN ditetapkan dengan
PLTA
SK Direksi Nomor : 1/158/KPTS/2013 sebagai berikut :
determined by the Board of Directors Decree No.
1) Tarif minimal pelanggan rumah tangga ditetapkan
1/158/KPTS/2013 as follows:
sebesar Rp 530/kWh
1)
Ir. H. Juanda for Non PLN customers is
The minimum tariff for household customers is set

at IDR 530 / kWh.
2) Tarif minimal bagi industri sebesar Rp 614,08/kWh

2)
The minimum tariff for industries is set at IDR

614,08/kWh.
Air Baku
Raw Water
Tarif Biaya Jasa Pengelolaan Sumber Daya Air
The tariff of Water Resources Management (BJPSDA)
(BJPSDA) untuk penggunaan sumber daya air bagi
for the use of water resources for Regional Water
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) di Provinsi DKI
Company (PDAM) in Jakarta Capital City is set at IDR
Jakarta ditetapkan sebesar Rp 202,65/m3 terhitung
202.65/m3 effective from January 1, 2014 in accordance
mulai tanggal 1 Januari 2014 sesuai dengan Surat
with the Decree of the Minister of Public Works No. :
Keputusan
5555/KPTS/M/2014 dated on October 16, 2014.
Menteri
Pekerjaan
Umum
No.
555/KPTS/M/2014 tanggal 16 Oktober 2014.

Tarif BJPSDA untuk penggunaan sumber daya air bagi
BJPSDA tariffs for the use of water resources to PDAM
PDAM di wilayah kerja Perum Jasa Tirta II di Provinsi
in the working area of Perum Jasa Tirta II in West Java
bagi
province are set at IDR 98,30/m3, for the industry in the
Industri di wilayah kerja Perum Jasa Tirta II di Provinsi
region of Perum Jasa Tirta II in West Java province is
Jawa Barat ditetapkan sebesar
Rp
98,30/m3,
dan
set at IDR 165,50/m3 and there are additional tariffs for
terdapat tambahan tarif bagi Industri yang mengambil
industries that take water directly from Jatiluhur Dam
air langsung dari Waduk Jatiluhur sebesar Rp 24,73/m3
amounting to IDR 24,73/m3 commencing on October 17,
terhitung mulai tanggal 17 Oktober 2014 sesuai
2014 in accordance with the Decree of the Minister of
dengan Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum No.
Public Works No. : 574/KPTS/M/2014 dated October 17,
Jawa Barat ditetapkan sebesar Rp
165,50/m3
Laporan Tahunan 53
Perum Jasa Tirta II
: 574/KPTS/M/2014 tanggal 17 Oktober 2014.
2014.
BJPSDA tariffs for the use of water resources to
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) di wilayah kerja
Hydroelectric Power Plant (HEPP) in the working area of
Perum Jasa Tirta II ditetapkan untuk PLTA Ir. H.
Perum Jasa Tirta II are set for PLTA Ir. H. Juanda
Djuanda sebesar Rp 85,28/kWh; untuk PLTA Saguling
amounting to IDR 85,28/kWh; for PLTA Saguling
sebesar
Rp 14,01/kWh; dan untuk PLTA Cirata
amounting to IDR 14,01/kWh; and for PLTA Cirata
sebesar Rp 45,69/kWh terhitung mulai 14 Februari
amounting to 45,69/kWh.It is valid from February 14,
2013
Menteri
2013 in accordance with the Decree of the Minister of
No. : 56/KPTS/M/2013 tanggal 14
Public Works No. : 56/KPTS/M/2013 dated on February
sesuai
dengan
Pekerjaan Umum
Surat
Keputusan
Februari 2013.
14, 2013.
BJPSDA tariffs for the use of water resources to
Pembangkit
dengan
Hydroelectric Power Plant (HEPP) with a capacity below
kapasitas di bawah 10 MW di wilayah kerja Perum
10 MW in the region of Perum Jasa Tirta I and Perum
Jasa Tirta I dan Perum Jasa Tirta II ditetapkan untuk
Jasa Tirta II are set for Hydroelectric Power Plant at the
PLTA wilayah Sungai pada Pulau Jawa sebesar Rp
river area on theJava Island amounted to IDR
51,00/kWh dan wilayah Sungai pada Pulau Sumatera
51,00/kWh and the river area on Sumatra Island
sebesar Rp 27,00/kWh. Pemungutan dan penerimaan
amounted
BJPSDA tersebut dilakukan pada tahun ke-8 (delapan)
acceptance of BJPSDA is done in the eighth year after
setelah izin pengusahaan sumber daya air ditetapkan
the permit of water resources exploitation is stipulated in
sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Pekerjaan
accordance with the Decree of the Minister of Public
Umum No. : 438/KPTS/M/2014 tanggal 15 Agustus
Works No. : 438/KPTS/M/2014 dated on August 15,
2014.
2014.
Dari kenaikan tarif tersebut, kontribusi ke Pemda Jabar
From the the tariff increase, the contribution to the local
untuk menunjang konservasi Daerah Aliran Sungai
government of West Java to support the conservation of
Citarum Jabar sebesar Rp 5,00/m3 dari air baku PDAM
watershed Citarum River of West Java amounted to IDR
Kabupaten/Kota dan Rp 10,00/m3 dari air baku Industri
5,00/m3 from raw water of PDAM District/City and IDR
pemakai/ pemanfaat air berdasarkan Surat Gubernur
10,00/m3 of raw water from Industrial users/beneficiaries
Jabar No. : 970/2463/ Sarek tanggal 8 Desember 2003.
of water based on the Decree of West Java Governor
Listrik
Tenaga
Air
(PLTA)
to
IDR
27,00/kWh.The
collection
and
No. : 970/2463/ Sarek dated on December 8, 2003.

Tourism
Pariwisata
1) Usaha
Kawasan
untuk
Wisata
mempromosikan
Jatiluhur terus
keberadaan
1) Efforts to promote the existence of Tourism Area
dilaksanakan
Jatiluhur are continuously performed by making
dan
brochures, pamphlets and organizing entertainment
mengadakan acara-acara hiburan seperti pagelaran
events such as musical performances, exhibitions
musik, pameran dan lain-lain.
and others.
dengan
mengadakan
2) Pengusahaan
brosur,
akomodasi
pamflet
antara
lain
2) Endeavour the accommodations, among other:
Laporan Tahunan 54
Perum Jasa Tirta II
pengusahaan: hotel, bungalow, ruang pertemuan
hotels, bungalows, meeting rooms and restaurants
dan restoran terus diupayakan.
are continually pursued.
3) Pengusahaan sarana tempat rekreasi dan olah
3) Endeavour recreation areas and water sports
raga air seperti: dayung, water boat, ski air, kapal
facilities such as: rowing, water boating, water skiing,
pesiar dan water world
cruises and water world are continuously striven to
tetap diupayakan agar
have more appeal.
punya daya pikat lebih.

Lahan
Land
1) Mengadakan evaluasi atas perpanjangan kontrak
1) To conduct an evaluation on a contract extension of

SPPL;
SPPL;
2) The installation of peg and prohibition board;
2) Pemasangan patok dan papan larangan;

3) Mengadakan
pengukuran,
pemetaan
dan
3) To conduct measurement, mapping and recording of

land;
pencatatan lahan;
4) Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait
4) To coordinate with relevant agencies to re-inventory;

5) Making a priority scale of problem resolution;
untuk reinventarisasi;
5) Membuat skala prioritas penyelesaian masalah;
6) Selective by noticing environment;
6) Selektif dengan memperhatikan lingkungan;
7) Land certificate.
7) Sertifikat lahan.
Sosialisasi tentang pembuangan limbah di Sungai
Socialization on waste disposal in Citarum River and
Citarum dan sungai-sungai yang lain bersama PEMDA
other rivers together with local authorities is continually
setempat tetap terus dilaksanakan sehingga limbah
conducted so that the waste from industry around
dari Industri di sekitar Citarum dapat dianalisis terlebih
Citarum can be analyzed in advance at the Laboratory of
dahulu di Laboratorium Perum Jasa Tirta II sebelum
Perum Jasa Tirta II before being discharged.
dibuang.
Kegiatan pemasaran dengan presentasi, promosi,
Marketing activities with presentations, promotions,
pameran, pembuatan booklet dan leaflet atau informasi
exhibitions, creation
kepada berbagai pihak serta bekerja sama dengan
information to relevant parties and cooperate with the
instansi terkait.
relevant agencies.
Strategi Korporasi & Governance
Corporate & Governance Strategies
of
booklets
and
leaflets
or
ditetapkan,
To achieve the vision that has been established, the
Perusahaan telah menyusun corporate & governance
Company has formulated a strategic plan of corporate
strategic plan seperti yang tertuang dalam Rencana
and governance as set out in the Long-Term Plan for
Jangka Panjang 2010 1014 sebagai berikut :
2010 - 2014 as follows:
1) Pemantapan
Corporate
1) The consolidation of Good Corporate Governance
Governance (GCG) melalui kebijakan Code of
(GCG) implemetation through policy on Code of
Corporate
Corporate Governance (Code of CG) which is
Untuk
mencapai
Visi
yang
penerapan
Governance
telah
Good
(Code
of
CG)
implementasinya optimal bagi Perusahaan.
yang
optimally implemented for the Company.
Laporan Tahunan 55
Perum Jasa Tirta II
2) Pemantapan eksistensi perusahaan sebagai salah
2) The consolidation of the company's existence as one
satu institusi pengelola SDA pada wilayah Sungai
of natural resources management institutions in
Citarum melalui
dalam
Citarum River Area through the Company's policy in
dalam
the management of natural resources, such as the
kepentingan
policy of empowering stakeholders, the management
mekanisme
of natural resources and the mechanism of a
pengelolaan
kebijakan Perusahaan
SDA,
pemberdayaan
(stakeholder)
seperti
para
kebijakan
pemangku
pengelola
SDA dan
pendekatan seimbang pada seluruh stakeholder.

3) Melakukan tugas dan fungsi Perusahaan dengan
balanced approach to all stakeholders.

3) Doing the duties and functions of the Company by
(role
paying attention to the division of authority (role
sharing) antar pengelola SDA di wilayah Sungai
sharing) between the management of natural
Citarum.
resources in Citarum River.
memperhatikan
pembagian
kewenangan
biaya
4) Prioritizing the needs fulfillment of operational and
operasional dan pemeliharaan (O&P) rutin terhadap
maintenance costs (O & M) routinely toward facilities
sarana dan prasarana SDA.
and infrastructure of natural resources.
4) Memprioritaskan
pemenuhan
kebutuhan
dan
5) Conducting an inventory on the condition of facilities
prasarana SDA secara berkesinambungan dan
and infrastructures of natural resources on an
menginformasikan
kondisi
ongoing basis and informing the inventory results of
sarana dan prasarana SDA kepada Pemerintah
natural resources condition on the facilities and
Pusat
infrastructure with Central Government and to
5) Melakukan
inventarisasi
dan
kondisi
hasil
berkoordinasi
sarana
inventarisasi
dengan
Pemerintah
coordinate withLocal Government through relevant
Daerah melalui unit kerja terkait.
work units.
6) Mengajukan usulan kebutuhan biaya pemeliharaan
6) Submitting a proposal on the cost requirements for
dan rehabilitasi kepada Pemerintah pusat (cq.
maintenance
Kementerian PU) melalui mekanisme pendanaan
government (cq. Ministry of Public Works) through
APBN
the existing funding mechanisms of state budget
yang
ada
seperti
Pendanaan
Tugas
and
rehabilitation
to
the
central
such as funding assistant tasks and PSO.
Perbantuan maupun PSO.

7) Menyusun SK yang memberikan kejelasan tugas
7) Composing a Decree that gives the clarity of duties
dan tanggung jawab semua personil pada semua
and responsibilities of all personnel at all levels, and
tingkatan,
to develop rationalization and capacity building of
serta
menyusun
rasionalisasi
dan
personnel.
peningkatan kemampuan personil.

8) Pengembangan pasar dan pangsa pasar melaui
upaya
perluasan/peningkatan
saluran
8) Market development and market share through the

efforts of expansion/enhancement of distribution
channel/carrier.
distribusi/pembawa.
9) Penetrasi pasar melalui pelayanan pada segmen
9) Market penetration through services on the segment
pasar/customer yang belum terliput oleh market
of market/customer that is not covered yet by the
leader.
market leader.
10) Mempertahankan
kehandalan
merehabilitasi/meng-up
pasok
rate
dengan
saluran
distribusi/pembawa.
10) Maintaining
the
reliability
rehabilitating/upgrading
of
the
supply
by
distribution
channel/carrier.
11) Menjalin kerja sama dengan mitra usaha dalam
11) Establishing cooperation with business partners in
rangka pengembangan lini bisnis atau diversifikasi
order to develop business lines or business
Laporan Tahunan 56
Perum Jasa Tirta II
diversification.
usaha.
12) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyediaan
12) Improving
the
effectiveness
and
efficiency
of
serta penggunaan air irigasi untuk mendukung
provision as well as the use of irrigation water to
produksi pangan.
support food production.
Strategi Unit Bisnis
Business Unit Strategy
Bidang Produksi
Production Sector
1) Unit Bisnis Listrik
1) Electrical Business Unit
a. Meminimalisasi
gangguan
unit
pembangkit
the
disruption
of
hydropower
generating units
PLTA
b. Peningkatan kompetensi SDM : operator dan
b. The improvement of HR competencies: operators

and maintenance personnel
tenaga pemeliharaan
c. Peningkatan kemampuan distribusi/penyaluran
c. The improvement on distribution ability of power

plant
pembangitan listrik
d. Implementasi teknologi system pemeliharaan
d. The implementation on maintenance system

technology of reliable production unit
unit produksi yang handal

e. Melakukan efisiensi pemakaian sendiri hasil
f.
a. Minimizing
e. Doing
efficiency
on
the
personal
use
of
produksi listrik PLTA Ir. H. Djuanda & Mini
hydropower electricity production Ir. H. Juanda &
Hydro
Mini Hydro
Pengembangan
PLTA
Mikro
Hydro
pada
f. The development of Micro Hydro's hydropowe in

the working area of PJT II.
wilayah kerja PJT II.
2) Raw Water Business Unit
2) Unit Bisnis Air Baku

a. Peningkatan kuantitas, kualitas dan kontinuitas
a. The improvement in the quantity, quality and

continuity of raw water supply
penyediaan air baku

b. Menyiapkan pengaturan dan pengkajian secara
ekonomi investasi bidang Sistem Penyediaan
b. Preparing set-up and economic assessment of

investment in Water Supply System
Air Minum
c. Melakukan
review
pemenuhan/penyaluran
prioritas
c. Conducting a review of priority scale on the
air baku
fulfillment/distribution of raw water needs during
skala
kebutuhan
the deficit/dry season
pada masa deficit/kemarau

d. Pengembangan produksi yang menggunakan
of raw water
bahan dasar air baku
e. The maximum distribution of clean water
e. Penyaluran air bersih secara maksimal
3) Tourism Business Unit
3) Unit Bisnis Pariwisata

a. Peningkatan
pengelolaan
pengusahaan
dengan
mengikutsertakan
a. The improvement in the management of tourism

exploitation becomes more professional
kepariwisataan menjadi lebih professional

b. Meningkatkan daya tarik kawasan pariwisata
Jatiluhur
d. The production development using basic material
peran
b. Increasing the appeal in the tourism region of

Jatiluhur by involving private sector role
swasta
c. Melakukan review terhadap organisasi dan
c. Conducting a review toward the organization and
Laporan Tahunan 57
Perum Jasa Tirta II
struktur unit pengelola usaha pariwisata yang
more independent structural unit of tourism
lebih mandiri.
business management
4) Other Services Business Unit
4) Unit Bisnis Jasa Lain-lain

a. Jasa Pemanfaatan Lahan dan Bahan Galian
a. Land Use and Mineral Services of Class C

Land use is corresponding to its allotment..
Gol. C
Penataguaan lahan sesuai peruntukan.
b. Heavy Equipment Rental Services
b. Jasa Penyewaan Alat Besar

Memprioritaskan pelayanan untuk menunjang
Prioritizing services to support the operational
kegiatan operasional Perusahaan.
activities of the Company.

5) Laboratory Services
5) Jasa Laboratorium
a. Penetapan Standar SNI 19-17025-2005.
a. The stipulation of SNI Standard 19-17025-2005.
b. Perluasan jumlah parameter yang diakreditasi
b. Expanding the number of accredited parameters
pada Laboratorium Kualitas Air oleh Komite
on Water Quality Laboratory by the National
Akreditasi Nasional sesuai ISO 17025.
Accreditation Committee in accordance with ISO

17025.
6) Other Services
6) Jasa lain-lain
Mendukung optimalisasi produksi jumlah petak KJA
Supporting the production optimization on the
yang ada dengan mengacu kepada kelayakan
existing number of KJA swathe by referring to the
ekologi pengairan waduk Ir. H. Djuanda.
ecological feasibility of irrigation at Ir. H. Juanda

Dam.
Bidang Pemasaran
Marketing Sector
1) Posisi Unit Bisnis Listrik
1) The Position of Electrical Business Unit
Posisi unit bisnis listrik pada matriks GE terletak
The Position of Electrical Business Unit at GE matrix lies
untuk
in the cell "7", the chosen strategy to improve the
meningkatkan posisi unit bisnis listrik tersebut
position of the electricity business unit are: electricity
adalah : Penjualan listrik kepada Non PLN.
sales to non-PLN.
pada
sel
7,
strategi
yang
dipilih
2) Unit Bisnis Air Baku
2) Raw Water Business Unit
Posisi unit bisnis air baku pada matriks GE terletak
The position of raw water business unit at GE matrix
antara sel 1 yaitu daya tarik pasar pada posisi
lies between the cell "1" i.e. the appeal of market at a
tingkat tinggi dan sel 4 daya saing perusahaan
high level position and cell "4" competitiveness of
pada posisi tingkat sedang, strategi yang dipilih
company at a medium level, the chosen strategy is:
adalah :
market development strategy to gain both new
Strategi pengembangan pasar untuk
mendapatkan pasar yang baru maupun pelanggan
markets and new customers.
yang baru
3) Unit Bisnis Pariwisata
Posisi unit
bisnis pariwisata pada matriks GE
3) Tourism Business Unit

The position of tourism business unit at GE matrix
terletak pada sel 7, strategi yang dipilih adalah :
lies in the cell "7", the chosen strategy is:
a. Repositioning
a.
Repositioning
b. Strategi penetrasi pasar untuk meraih pangsa
b.
The strategy of market penetration to gain a
Laporan Tahunan 58
Perum Jasa Tirta II
greater market share
pasar yang lebih besar

Strategi Unit Fungsional
Functional Unit Strategy
1) Bidang Keuangan dan Akuntansi
1) Finance and Accounting

a.
a. Sumber Dana :
-
Menggali
potensi
pendapatan
untuk
Funding Source:
Exploring the potential for revenue to
increase profits
meningkatkan keuntungan
-
Membuat skala prioritas bagi investasi
Making priority scale for investment
b. Cash Management:
b. Manajemen Kas :
-
Menjaga ketersediaan dana
Maintaining the availability of funds
Penangguhan pembayaran utang
The suspension of debt payments
Mengumpulkan penerimaan/piutang secepat
Collecting revenue/receivables as soon as

possible
mungkin
c.
c. Investasi Modal Kerja :

-
Pengendalian terhdap biaya-biaya secara
Working Capital Investment:

-
Controlling the costs effectively
Optimizing the production tools in increasing
efektif
-
Mengoptimalkan
alat
produksi
revenues
dalammeningkatkan pendapatan
-
Penyediaan
dana
untuk
penugasan
from the Government
Pemerintah
-
The provision of funds for the assignment
Memenuhi kebutuhan persediaan sesuai
Fulfilling the needs of supply in accordance

with planning
dengan perencanaan
d.
d. Investasi Jangka Panjang :
Long-Term Investments:
Melakukan Analis Finansial
Conducting Financial Analysis
Merencanakan Sistem Informasi Keuangan
Planning a Financial Information System
2) Organization and Management Sector
2) Bidang Organisasi dan Manajemen

a. Pengkajian
organisasi
dan
peraturan
a.
The study on the organization and personnel
kepegawaian, analisa jabatan, formasi pegawai,
regulations, job analysis, employee formation,
career
career planning and employee productivity
planning&
penilaian
produktivitas
assessment.
pegawai.
b. Meningkatkan penerapan SMM berdasarkan
b.
Improving the implementation of SMM based on
standar ISO 9001:2008 (ISO 9001 edisi IV) dan
ISO standard 9001:2008 (ISO 9001 Edition IV)
ISO
and
17025
melalui
perbaikan
yang
ISO
17025
through
improvement.
berkelanjutan.
c. Membangun dan penerapan SMK3 berdasarkan
c.
Establishing and implementing SMK3 based on
OHSAS 18001 dan pemeliharaan sistem melalui
OHSAS
perbaikan yang berkelanjutan.
through continuous improvement.
d. Dalam mendukung performance benchmarking

diperlukan
pemenuhan
continuous
komitmen
kebutuhan
seluruh
dan
d.
18001
and
maintenance
system
In supporting the performance benchmarking, it
pegawai,
is required the commitment from all employees,
peningkatan
the fulfillment the needs and improving human
Laporan Tahunan 59
Perum Jasa Tirta II
resource capacity.
kemampuan SDM.
e. Membangun
dan
menerapkan
prosedur
e.
Establishing
implementing
risk
management procedures.
Manajemen Risiko.
f.
and
Membangun/menerapkan system informasi dan
f.
Establishing/implementing
information
and
komunikasi PJT II yang terintegrasi dengan
communication system of PJT II integrated with
sistem dan software yang legal serta didukung
systems
dengan SDM yang memadai dengan didasari
supported by adequate human resource, which
Master
is based on the Master Plan of Information and
Plan
Teknologi
Informasi
dan
and
legal
software
as
well
as
Communication Technology at PJT II.
Komunikasi PJT II.
3) Human Resources Development Sector
3) Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia

a. Pelaksanaan pendidikan & pelatihan sesuai
a.
The implementation of education and training
dengan kebutuhan peningkatan kemampuan
according to the the needs of capacity building
(capacity building) SDM, khususnya kompetensi
of human resources, particularly technical
bidang teknis SDA.
competence of SDA.
b. Melaksanakan
pengukuran
kualitas
dan
b.
Implementing quality measurement and the

employee capabilities.
kemampuan Pegawai.
c. Meningkatkan
penghasilan/kesejahteraan
c.
Increasing income/welfare according to the

ability of the Company.
sesuai kemampuan Perusahaan.

d. Meningkatkan proporsi jumlah D3, S1, S2.
d.
Increasing the proportion of D3, S1, S2.
e. Menyesuaikan
e.
Adjusting the number of employees gradually as
jumlah
pegawai
sesuai
needed.
kebutuhan secara bertahap.
4) Research and Development
4) Bidang Penelitian dan Pengembangan

a. Governance & Stakeholder :
-
a. Governance & Stakeholder :
Penelitian yang bersifat strategis untuk

peningkatan
pengelolaan
SDA
resource
dan
Menjalin kerjasama dengan pihak lain dalam
Penelitian dalam bidang pengembangan
Penyusunan
pola
kemitraan
meningkatkan
peran
serta
untuk
Pengembangan
dalam
Establishing cooperation with other parties in

A Research in the field of development and
The development in the field of environmental

assessment.
bidang
environmental assessment.
The preparation of partnership pattern to

increase public participation in OP SDA.
masyarakat
dalam OP SDA.
-
the
implementation of business potential.
potensi usaha dan implementasinya.

-
and
order to develop this line of business.
rangka pengembangan lini bisnis.

-
management
implementation of certain tasks.
pelaksanaan tugas tertentu.

-
Strategic research for the increase of natural
b. The development of skilled and educated human
b. Pengembangan SDM yang terdidik dan terlatih:
resources:
Bekerja sama dengan Badan Litbang dari
In
instansi/lembaga
menambah
Development Agency from agencies/institutions
wawasan dan memperluas hubungan kerja
in adding insight and expanding the employment
dalam hal litbang dengan mengundang dan
relationship in the case of R & D by inviting and
bekerja sama dengan ahli-ahli yang berkaitan
cooperating with experts relating to the field of
lain
dalam
collaboration
with
the
Research
and
Laporan Tahunan 60
Perum Jasa Tirta II
natural resources management.
dengan bidang pengelolaan SDA.

c. Teknologi (Operasional)
Rekayasa teknik
c. Technology
(Operational):
techniques
untuk pembangunan dan OP prasarana SDA
for
the
Engineering
construction
and
OP
infrastructure of Natural Resources

-
Penelitian
dan
pengembangan
bidang
Research and development in the field of data

management and information of Natural
pengelolaan data dan informasi SDA.
Resources.
-
Penelitian dan pengembangan dalam upaya
control the destructive force.
pengendalian daya rusak.

-
Penelitian
dalam
water
bidang
quality
management.
menerapkan Cost Recovery
asset
d. The
dan
rangka
pengembangan
effectively
and
The business development for ensuring the
Implementing partnerships with investors in

order to develop the Company's performance.
kinerja
Perusahaan.
-
funds
service to the community.
Melaksanakan kemitraan dengan investor

dalam
of
preservation of assets and the continuity of
kesinambungan
pelayanan kepada masyarakat.

-
mobilization
efficiently by applying Cost Recovery
Pengembangan bisnis untuk terjaminnya

pelestarian
Research in the field of water quality

management.
d. Mobilisasi dana yang efektif dan efisien dengan

-
Research and development as an effort to
Identifying the potential and development of
Mengidentifikasi potensi dan pengembangan
micro hydro hydropower plant in working area
PLTA mikro hydro pada wilayah kerja PJT II.
of PJT II.
5) Natural Resources Conservation Division
5) Bidang Konservasi SDA

a. Pemeliharaan fungsi resapan dan tangkapan air
catchment through Arboretum and reforestation.
melalui Arboretum dan penghijauan.

b. Pemanfaatan
memberikan
sumber
daya
rekomendasi
air
a. Maintaining the function of absorption and water
dengan
ketersediaan
air
b. Exploiting
water
resources
by
providing
recommendations of water availability as a

condition of SIPA, SPPA.
sebagai syarat dari SIPA, SPPA.

c. Penghematan air dengan pengaturan air yang
c. Water saving by an effective and efficient water

arrangement.
efektif dan efisien.

d. Memonitor kualitas air.
d. Monitoring the water quality.
e. Pengendalian kualitas air dan sumber air
e. Controlling the water quality and water sources
terhadap pencemaran limbah cair industry di
against pollution of industrial liquid waste in the
daerah kerja PJT II.
work area PJT II.
f.
Sumber informasi
pengelolaan
kualitas ait
f. The
information
by
of
water
seeking
quality
dengan mengupayakan peran serta masyarakat
management
dalam konservasi
based
participation in the conservation of natural
development) dan sosialisasi konservasi dalam
resources (community-based development) and
upaya konservasi SDA dan sumber air kepada
socialization of conservation in conservation
masyarakat, pendidikan dan industry.
efforts of natural resources and water sources to
SDA (community
is
source
community
the community, education and industry.

6) Bidang Pengawasan (Audit)
6) Supervision Division (Audit)
Laporan Tahunan 61
Perum Jasa Tirta II
a. Penetapan persyaratan minimal auditor guna
a. The determination of minimum requirements for

professionalism of Internal auditor
profesionalisme Auditor Internal

b. Peningkatan kualitas auditor secara bertahap
b. Improving the quality of auditor gradually and

sustainably
dan berkelanjutan
c. Menigkatkan kemampuan dalam penyusunan
c. Improving the ability in the preparation of audit

planning
perencanaan audit
d. Penyempurnaan pedoman audit operasional
d. The completion of operational and financial audit

guidelines
dan keuangan
e. Berperan aktif dalam Asosiasi Auditor Intenal
e. Actively participate in Association of Internal

Auditors (AAI)
(AAI)
7) Public Service Division
7) Bidang Pelayanan Umum

a. Mempertahankan fungsi sarana dan prasarana
a. Maintaining the functions on the facilities and
dengan
infrastructure of natural resources through OP by
memperhatikan program kerja yang dilakukan
observing the work program conducted by the
oleh pemerintah melalui institusi lain pengelola
government
SDA di WS Citarum
management of natural resources in WS Citarum
SDA
melalui
kegiatan
OP
b. Mengoptimalkan implementasi role sharing yang
condition of the facilities and infrastructure of

natural resources.
d. Memprioritaskan pemenuhan kebutuhan biaya

operasi dan pemeliharaan (O&P) sarana dan
d. Prioritizing the fulfillment of operation and

maintenance costs (O & M) facilities and
prasarana SDA
efisiensi
biaya
OP
dan
yang
infrastructure of natural resources
dan
e. Cost efficiency OP and optimizing the work
mengoptimalkan hasil kerja OP

pengawasan
results of OP
pengimplentasian
efektif
terhadap
usaha
f. The improvement and the implementation of

effective control on the mining business of
penambangan galian C.
mineral C.
g. Melakukan inventarisasi kondisi sarana dan

prasarana SDA secara berkesinambungan.
g. Sustainably conducting an inventory on the

condition of the facilities and infrastructure of
h. Pemantapan kompetensi perusahaan dalam

melakukan
monitoring
dalam
natural resources.
pengendalian
h. Consolidating the company's competency in
banjir.
i.
conducting monitoring of flood control.
Pemantapan kemampuan perusahaan dalam

melakukan tindak darurat terhadap kerusakan
i.
and infrastructure due to natural disasters.
alam.
Pemantapan kemampuan perusahaan dalam
flood forecasting system and management.

k. Optimasi terhadap hasil pengelolaan data dan
informasi
Consolidating the company's ability to perform

emergency acts against the damages of facilities
sarana dan prasarana akibat adanya bencana

j.
the
c. Sustainably conducting an inventory on the
prasarana SDA secara berkesinambungan.
Peningkatan
institutions,
has been prepared jointly
c. Melakukan inventarisasi kondisi sarana dan
f.
other
b. Optimizing the implementation of role-sharing that
telah disusun bersama
e. Melakukan
through
sebagai
dasar
pengambilan
j.
Consolidating the company's ability in flood

forecasting system and management.
k. Optimizing data and information of management

results as a basis for decision making and
Laporan Tahunan 62
Perum Jasa Tirta II
corporate policies.
keputusan dan kebijakan perusahaan.

l.
l.
Menyusun rencana tanam dan rencana pokok
Making a planting plan and master plan of water

supply every certain period.
penyediaan air setiap periode tertentu.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Realisasi Laporan Laba Rugi
Realization of Income Statement
Perbandingan realisasi Laba Rugi tahun 2014 dengan
The comparison on the realization of profit and loss in
RKAP tahun 2014 dan realisasi tahun 2013 disajikan
2014 with RKAP 2014 and realization in 2013 are
presented in Table below:
Realisasi
Tahun
2014
U R A I A N
1
RKAP
Tahun
2014
1. Pendapatan
2. Beban
3. Laba Sebelum Pajak
4. Beban Pajak Penghasilan
5. Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Realisasi
Tahun
2013
567.242,95
(455.159,96)
112.082,99
(25.121,39)
86.961,60
648.712,68
(547.136,00)
101.576,68
(27.796,85)
73.779,83
RKAP
Realisasi
Tahun 2014 Tahun 2013
5=2:3
534.876,73
(437.292,76)
97.583,97
(19.754,67)
77.829,30
6=2:4
87,44
83,19
110,34
90,37
117,87
106,05
104,09
114,86
127,17
111,73
567.242,95
534.876,73
112.082,99
97.583,97
86.961,60
77.829,30
2013
2014
Pendapatan
Beban
Laba Sebelum
Pajak
Beban Pajak
Laba Komprehensif
Penghasilan
Tahun Berjalan
-25.121,39
-19.754,67
-437.292,76
-455.159,96
Revenues
Pendapatan
sebesar
The realization of revenues in 2014 amounted to IDR
Rp567.242,95 juta atau 87,44 % dari RKAP 2014
567.242,95 million or 87,44% from RKAP 2014
amounted to IDR 648.712,68 million and if it is
juta naik 6,05 %.
IDR 534.876,73 million increasing 6,05%.
Hal tersebut disebabkan :
Those cases are caused by:
a. Realisasi pendapatan jasa listrik tahun 2014
a. The realization of electricity service revenues in
Realisasi
pendapatan
tahun
2014
Laporan Tahunan 63
Perum Jasa Tirta II
108,90 % dari
2014 amounted to IDR 351.811,20 million or 108,90
RKAP 2014 sebesar Rp323.066,90 juta dan bila
% from RKAP 2014 amounted to IDR 323.066,90
dibandingkan dengan realisasi tahun 2013 sebesar
million and if it is compared with the realization in
Rp346.841,50 juta naik 1,43 %.
2013, it amounted to IDR 346.841,50
sebesar Rp351.811,20 juta atau
million
increasing 1,43 %.
b. Realisasi pendapatan jasa air tahun 2014 sebesar
b. The realization of water service revenues in 2014
amounted to IDR 154.737,87 million or 54,32 %
from RKAP 2014 amounted to IDR 284.862,66
million and if it is compared with the realization in
juta naik 11,54 %. Realisasi pendapatan jasa air di
2013, it amounted to IDR 138.727,03 million
bawah rencana disebabkan belum terealisasinya
increasing 11,54 %.The realization of water service
pendapatan dari pemanfaatan air baku oleh PLTA
revenues did not correspond to the plan due to the
(Saguling, Cirata dan Djuanda).
income has not been realized from the raw water

use by hydropower plant (Saguling, Cirata and
Juanda).
c. Realisasi pendapatan jasa pariwisata tahun 2014
c. The realization of tourism service revenues in 2014
sebesar Rp9.689,04 juta atau 98,25 % dari RKAP
amounted to IDR 9.689,04 million or 98,25 % from
2014
bila
RKAP 2014 amounted to IDR 9.861,77 million and
dibandingkan dengan realisasi tahun 2013 sebesar
if it is compared with the realization in 2013, it
Rp9.534,34 juta naik 1,62 %.
amounted to IDR 9.534,34 million increasing 1,62
sebesar
Rp9.861,77
juta
dan
%.
d. Realisasi pendapatan lainnya tahun 2014 sebesar
d. The realization of other revenues in 2014 amounted
to IDR 51.004,84 million or 164,95 % from RKAP
2014 amounted to IDR 30.921,35 million and if it is
compared with the realization in 2013, it amounted
juta naik 28,24 %.
to IDR 39.773,86 million increasing 28,24 %.
Beban
Expense
Realisasi Beban tahun 2014 sebesar Rp455.159,96
The realization of expenses in 2014 amounted to IDR
juta
sebesar
455.159,96 million or 83,19 % from RKAP 2014
realisasi tahun 2013 sebesar Rp437.292,76 juta naik
4,09 %.
IDR 437.292,76 million increasing 4,09 %.
Laba Sebelum Pajak
Profit Before Tax
Realisasi Laba Sebelum Pajak tahun 2014 sebesar
The realization of Profit Before Tax in 2014 amounted
Rp112.082,99 juta atau
110,34 % dari RKAP 2014
to IDR 112.082,99 million or 110,34 % from RKAP
2014 amounted to IDR 101.576,68 million and if it is
atau
83,19
dari
RKAP
2014
Laporan Tahunan 64
Perum Jasa Tirta II
naik 14,86 %.
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense
Realisasi Beban Pajak Penghasilan tahun 2014
The realization of Income Tax Expensein 2014
2014 sebesar Rp27.796,85 juta dan bila dibandingkan
RKAP 2014 amounted to IDR 27.796,85 million and if it
naik 27,17 %.
Laba Komprehensif Tahun Berjala
Comprehensive Profit of Current Year
Laba
Komprehensif
Tahun Berjalan
tahun
2014
Comprehensive
Profit
of
Current
Yearin
2014
2014 sebesar Rp73.779,83 juta dan bila dibandingkan
RKAP 2014 amounted to IDR 73.779,83 million and if it
dengan realisasi tahun 2013 sebesar Rp 77.829,30 juta
naik 11,73 %.
Realisasi Pendapatan
Revenue Realization
1) Komposisi Pendapatan
1) The Revenue Composition
Komposisi pendapatan merupakan perbandingan
The revenue composition is a comparison between
antara realisasi masing-masing pendapatan dengan
the realization of each revenue and the realization
realisasi total pendapatan dengan rincian sebagai
of total revenues, with details as follows:
berikut :
a.
b.
c.
d.
Jasa Listrik
Jasa Air
Jasa Pariwisata
Pendapatan Lainnya
Rp351,811.20
154,737.87
9,689.04
51,004.84
Total Pendapatan
2) Perbandingan realisasi Pendapatan tahun 2014

dengan RKAP tahun 2014 dan realisasi tahun
juta
juta
juta
juta
62.02%
27.28%
1.71%
9.00%
Rp567,242.95 juta
100.00%
2) The comparison on the realization of revenue in

2014 with RKAP 2014 and the realization in 2013.
2013.
Rp.
Total revenuesin 2014 amounted to IDR 567.242,95
567.242,95 juta atau 87,44 % dari RKAP 2014
million or 87,44 % from RKAP 2014 amounted to
IDR 648.712,68 million and if it is compared with
dengan realisasi tahun 2013 sebesar Rp534,876,73
the realization in 2013, it amounted to IDR
juta naik 6,05 %.
534,876,73 million increasing 6,05 %.
Apabila dibandingkan realisasi pendapatan tahun
The comparison on the realization of revenue in
2014 dengan RKAP tahun 2014 dan realisasi tahun
2014 with RKAP 2014 and the realization in 2013
Total
pendapatan
tahun
2014
sebesar
Laporan Tahunan 65
Perum Jasa Tirta II
are presented in table below:
Realisasi
Tahun
2014
U R A I A N
1
RKAP
Tahun
2014
1. Pendapatan
2. Beban
3. Laba Sebelum Pajak
4. Beban Pajak Penghasilan
5. Laba Komprehensif Tahun Berjalan
567.242,95
(455.159,96)
112.082,99
(25.121,39)
86.961,60
Realisasi
Tahun
2013
4
648.712,68
(547.136,00)
101.576,68
(27.796,85)
73.779,83
RKAP
Realisasi
5=2:3
534.876,73
(437.292,76)
97.583,97
(19.754,67)
77.829,30
6=2:4
87,44
83,19
110,34
90,37
117,87
Realisasi Beban
Realization of Expenses
1) Komposisi Beban
1) Composition of Expenses
106,05
104,09
114,86
127,17
111,73
Komposisi beban merupakan perbandingan antara
composition of expenses is a comparison between
realisasi masing-masing beban dengan realisasi
the realization of each expense with the realization
total beban dengan rincian sebagai berikut :
of total expenses with the following details:
2) Perbandingan realisasi beban tahun 2014 dengan
2) The comparison on the realization of expenses in

2014 with RKAP 2014 and the realization in 2013.
RKAP tahun 2014 dan realisasi tahun 2013.

Total beban tahun 2014 sebesar Rp455.159,96 juta
Total
atau
sebesar
455.159,96 million or 83,19 % from RKAP 2014
realisasi tahun 2013 sebesar Rp437.292,76 juta
compared with the realization in 2013, it amounted
naik 4,09 %.
to IDR 437.292,76 million increasing 4,09 %.
Secara umum beban masih di bawah rencana, hal
In general, the load is still below plan; it is due to
tersebut disebabkan adanya pengendalian biaya.
cost control. The realization of Maintenance
Realisasi Beban Pemeliharaan dibawah rencana
Expenses is below the plan due to RKAP control in
disebabkan
respect of BJPSDA is predicted not realized. The
83,19
dari
RKAP
pengendalian
2014
RKAP
sehubungan
expensesin
2014
amounted
to
IDR
tidak
realization of the Depreciation Expense on the plan
terealisasi. Realisasi Beban Penyusutan di atas
is due to the addition of Fixed Assets IDR
rencana disebabkan adanya penambahan Aset
109.605,14 million and Other Expenses above the
Tetap sebesar Rp109.605,14 juta dan Beban
plan due to Impairment expenses of receivables
Lainnya diatas rencana disebabkan adanya beban
and correction of unplanned tax assessment.
pendapatan
dari
BJPSDA
diprediksi
penurunan nilai piutang dan koreksi penetapan

pajak yang tidak direncanakan.
Apabila dibandingkan realisasi beban tahun 2014
If it is compared with the realization of expenses in
dengan RKAP Tahun 2014 dan realisasi tahun
2014 with RKAP 2014, and the realization of
expenses in 2013 are presented in table below:
Laporan Tahunan 66
Perum Jasa Tirta II
Uraian Beban
Realisasi
Tahun
2014
RKAP
Tahun
2014
Realisasi
Tahun
2013
a. Beban Pegawai
b. Beban Administrasi dan Umum
c. Beban Pemeliharaan
d. Beban Penggunaan Bahan
e. Beban Promosi dan Pemasaran
f. Beban Perjalanan Dinas
g. Beban Penyusutan & Amortisasi
h. Beban Lainnya
Total Beban
RKAP
Realisasi
5 = 2:3
6 = 2:4
197.504,60
99.737,55
83.368,80
18.229,25
1.745,13
1.259,13
38.426,35
14.889,15
210.594,50
111.596,50
159.670,00
18.850,00
1.750,00
1.675,00
35.500,00
7.500,00
190.521,98
81.237,81
77.039,59
17.321,50
1.064,64
1.328,45
34.246,71
34.532,08
93,78
89,37
52,21
96,71
99,72
75,17
108,24
198,52
103,66
122,77
108,22
105,24
163,92
94,78
112,20
43,12
455.159,96
547.136,00
437.292,76
83,19
104,09
Sumber Pembiayaan dan Realisasi Investasi
Sources of Financing and Investment Realization
1) Sumber Pembiayaan Investasi.
1)
Investment financing sources.
Anggaran Investasi tahun 2014 sesuai Rencana
The investment budget in 2014 in accordance
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Perum
with Work Plan and Corporate Budget (RKAP) of
Jasa Tirta II berdasarkan Surat Menteri Badan
Perum Jasa Tirta II based on the Decree of the
Usaha Milik Negara Nomor : S-33/MBU/2014
Minister of State Owned Enterprises No. S-
tanggal 28 Januari 2014 perihal Persetujuan dan
33/MBU/2014
Pengesahan
Anggaran
regarding the Approval and Ratification of the
Perusahaan (RKAP) Perum Jasa Tirta II Tahun
Work Plan and Corporate Budget (RKAP) Perum
2014 sebesar Rp95.000,00 juta.
Jasa Tirta II in 2014 amounted to IDR 95.000,00
Rencana
Kerja
dan
dated
on
January
28, 2014
million.
2) Realisasi Rencana Anggaran Investasi

Realisasi rencana anggaran investasi tahun 2014
2)
Realization of Investment Budget Plan
merupakan realisasi perikatan/ kontrak dengan
The realization of the investment budget plan in
pihak kedua sebesar Rp78.668,68 juta atau 82,81
2014
% dari RKAP tahun 2014 sebesar Rp95.000,00
engagement/contract with
juta.
amounted to IDR 78.668,68 million or 82,81%
was
the
realization
the
of
the
second
party
from RKAP 2014 amounted IDR 95.000,00

3) Carry Over Tahun 2014
million.
Carry over tahun 2014 merupakan sisa pekerjaan

investasi tahun 2014 yang penyelesaiannya di
progres
investasi
Carry Overof 2014

Carry over of 2014 was the rest of investment
tahun 2015 sebesar Rp21.654,19 juta.

Perbandingan
3)
tahun
2014
work in 2014 which its completion in 2015
dengan RKAP tahun 2014 dan carry over tahun
amounted to IDR 21.654,19 million.
The comparison on the investment progress in

2014 with RKAP 2014 and carry overin 2013 are
presented in table below:
Laporan Tahunan 67
Perum Jasa Tirta II
Progres
R K AP
% Progres
Carry Over
Uraian
Investasi
Tahun 2014
Tahun
2014 *)
terhadap
RKAP 2014
Tahun
2014
4=2:3
Sarana
Bangunan
Instalasi & Jaringan
Alat Angkut & Albes
Perabot & Peralatan
Aset Lain-Lain
Jumlah
3.628,73
4.793,32
38.427,29
12.152,01
13.476,97
6.190,36
3.650,00
4.910,00
53.575,00
12.400,00
13.805,00
6.660,00
99,42
97,62
71,73
98,00
97,62
92,95
990,00
15.335,86
5.328,33
78.668,68
95.000,00
82,81
21.654,19
Aset Tetap
Fixed Assets
Penambahan Aset Tetap sebesar Rp109.605,14 juta
The addition of Fixed Assets is IDR 109.605,14 million
berasal dari investasi tahun 2014 sebesar Rp55.517,78
derived from investments of 2014 amounted to IDR
juta, carry over 2013 sebesar Rp44.157,52 juta dan
55.517,78 million, carry over 2013 amounted to IDR
Aset Tetap Dalam Pelaksanaan sebesar Rp9.929,84
44.157,52
juta.
implementation amounted to IDR 9.929,84 million.
million
and
Fixed
Assets
In
the
sebesar
While the the reduction of fixed assets amounted to
Rp3.741,21 juta disebabkan pengalihan hak atas
IDR 3.741,21 million due to the transfer of landrights,
tanah, bangunan rumah dinas dan kendaraan dinas
official house buildings and official vehicles to
kepada pegawai.
employees.
Adapun rincian Aset Tetap tahun 2014 disajikan pada
The details of fixed assets in 2014 are presented in
tabel berikut :
table below:
Sedangkan
pengurangan
Aset
Tetap
U R AI AN
Saldo Awal
Tanah
Sarana
Bangunan
Suku Cadang Penyangga
Alat Angkutan & Albes
Perabot & Peralatan
Jumlah
Mutasi
Tambah
Kurang
3
Saldo Akhir
5 = 2+3-4
315.182,51
29.194,29
77.257,18
2.818,84
4.672,16
74.312,27
15.588,88
12.212,99
1,18
20,10
3.719,93
-
15.168,13
13.608,05
88.110,24
1.653,92
389.494,78
41.063,24
89.470,17
532.704,60
109.605,14
3.741,21
638.568,53
15.169,31
10.789,21
83.458,18
1.653,92
Laporan Tahunan 68
Perum Jasa Tirta II
Beban Tangguhan
Deferred Charges
Rincian beban tangguhan tahun 2014 sebagai berikut :
Details of deferred charges in 2014 are as follows:
a.
Rehab Sistem Pendingin Minihydro
Rp399,02 juta
The rehabilitation of minihidro cooling system

b.
Rehab Bangunan Brs 2A
191,29 juta
Rehabilitation of Brs 2ABuilding

c.
Buster Pump Minihydro
99,00 juta

d.
Tranducter/Cable Displacement Sensor Minihydro
247,50 juta
Tranducter/Cable Displacement Sensor Minihydro

e.
Ritmayer Pump Minihydro
231,00 juta

f.
Rehabilitasi Sistem Kontrol Unit PLTM
498,57 juta
The rehabilitation of Control System Unit PLTM

g.
Rehabilitasi Pompa Tarum Timur
346,53 juta
The rehabilitation of Eastern Tarum Pump

h.
KWH Meter Digital
236,50 juta
KWH Meter Digital

i.
Pagar Pengaman Sayap Hilir Bdg. Walahar
149,43 juta
The Safety fence at Downstream Bdg. Walahar

j.
Rehab Ktr. Sub. Div & Ex. Topografi
148,41 juta
The rehabilitation of Ktr. Sub. Div & Ex. Topografi

k.
Relay Proteksi GI Curug
195,80 juta
Protection relays GI Curug

l.
Load Break Switch (LBS) 7,2/400 A
98,73 juta

m. Vacum Circuit Braker (VCB); Current Transformer
294,80 juta
Vacum Circuit Braker (VCB); Current Transformer

n.
Rehab Monitoring Panel PLTM
490,28 juta
The rehabilitation of Monitoring Panel PLTM

o.
Rehab Power Supply PLC PLTM
475,20 juta
The rehabilitation ofPower Supply PLC PLTM

p.
Rehab Batteray Nicad 125 Vdc 300
The rehabilitation of Batteray Nicad 125 Vdc 300
497,20 juta
Laporan Tahunan 69
Perum Jasa Tirta II
q.
Rehab Batteray Charger 125 Vdc
495,00 juta
The rehabilitation ofBatteray Charger 125 Vdc

r.
Rehab Pompa Croscopel Mini Hydro
95,70 juta
The rehabilitation of Croscopel Mini Hydro Pump

s.
Penghijauan Pasir Banteng
1.375,42 juta
The reforestation of Pasir Banteng

t.
Penghijauan Cicareuh
806,55 juta
The reforestation of Cicareuh

u.
Pengerasan Jl Inspeksi Ujung Barage Bendungan
194,53 juta
The Road Pavement ofEdge Inspection Barage Bendungan

v.
Pompa Submersible
172,98 juta
Submersible pumps
Nilai Perolehan
Rp7.739,44 juta
The value of acquisitions

Akumulasi Amortisasi Beban Tangguhan
(5.372,19 juta)
The accumulation of Deferred Charges Amortization

Nilai Buku Per 31 Desember 2014
Bookkeeping value per December 31, 2014
Rp2.367,25 juta
Laporan Tahunan 70
Perum Jasa Tirta II
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Tahunan 71
Perum Jasa Tirta II
Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja suatu
One
effort
to
improve
the
performance
of
perusahaan/organisasi adalah dengan cara menerapkan
company/organization is to implement good corporate
tata kelola perusahaan yang baik/Good Corporate
governance/Good Corporate Governance (GCG)
Governance (GCG).
Insan Perum Jasa Tirta II (Direksi, Dewan Pengawas
Individuals Perum Jasa Tirta II (Board of Directors, Board
dan Karyawan) berkomitmen melaksanakan prinsip-
of Supervisory
prinsip
implement
tata
Corporate
kelola
perusahaan
Governance
yang
(GCG)
di
baik/
Good
lingkungan
and
the
Employees) is committed
principles
of
good
to
corporate
governance/Good Corporate Governance(GCG) in the
Perusahaan.
Company.
Dasar dan Penerapan GCG
Basic and Implementation of GCG
Sebagai dasar dalam menerapkan lima prinsip utama
As a basis for implementing the five principles of good
tata kelola perusahaan yang baik, Perum Jasa Tirta II
corporate governance, Perum Jasa Tirta II guided by the
berpedoman kepada Peraturan Menteri Negara BUMN
Minister of State Owned Enterprises State No.PER-
No. PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan Praktek GCG
01/MBU/2011 on the Implementation of corporate
pada BUMNmaupun peraturan sejenis lainnya.
governance in SOEs and other similar regulations.
Maksud penerapan GCG di Perusahaan adalah :
The intention of GCG implemention is to :
1)
1)
2)
Memaksimalkan nilai Perusahaan dengan cara
Maximizing the value of the Company by increasing
meningkatkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas,
the
dapat dipercaya, bertanggung jawab, dan adil agar
trustworthy, responsible, and equitable that the
Perusahaan memiliki daya saing yang kuat, baik
Company
secara nasional maupun internasional.
nationally and internationally.
Mendorong
pengelolaan
profesional,
transparan
memberdayakan
Perusahaan
dan
fungsi
efisien,
dan
secara
2)
principles
has
openness,
strong
accountability,
competitiveness,
both
Encouragethe management ofthe Companyin a

professional,
serta
of
transparent
and
efficient,
and
empowering function and increase independence.
meningkatkan
kemandirian
3)
Mendorong agar manajemen Perusahaan dalam
3)
Encourage the Company's management in making
membuat keputusan dan menjalankan tindakan
decisions and perform actions based on high moral
dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan
values and compliance with the legislation in force,
terhadap
as well as the awareness of corporate social
peraturan
perundang-undangan
yang
berlaku, serta kesadaran akan adanya tanggung
responsibility
jawab sosial Perusahaan terhadap stakeholders
environment in which the Company.
maupun
kelestarian
lingkungan
di
towards
stakeholders
and
the
sekitar
Perusahaan
4)
Menghindari
terjadinya
benturan
kepentingan,
4)
Avoiding conflict of interest, the company defines
perusahaan mendefinisikan benturan kepentingan
conflict of interest as a situation in which a person
sebagai situasi di mana seseorang (anggota Direksi
(member of the Board of Directors or employee)
atau pekerja) karena kedudukan atau wewenang
because of position or authority held at the Company
Laporan Tahunan 72
Perum Jasa Tirta II
yang dimiliki di Perusahaan mempunyai kepentingan
has a personal interest that could affect the
pribadi yang dapat mempengaruhi pelaksanaan
execution of the tasks mandated by the Company
tugas yang diamanatkan oleh Perusahaan secara
objectively. Conflict of interest raises a conflict
objektif.
tersebut
between personal economic interests, groups or
antara
families with economic interests of the Company. In
atau
many cases, a person may not meet these two
ekonomis
conflicting interests without having to compromise on
Perusahaan. Dalam banyak kasus, seseorang tidak
one or the other, and therefore it is any conflict of
mungkin
interest must be disclosed whenever occur.
Benturan
menimbulkan
adanya
kepentingan
keluarga
kepentingan
ekonomis
dengan
pertentangan
pribadi,
kelompok
kepentingan
memenuhi
kedua
kepentingan
yang
bertentangan tersebut tanpa melakukan kompromi

pada satu atau yang lain, dan oleh karena itu maka
setiap benturan kepentingan harus diungkapkan
kapan pun terjadi.
Tujuan Penerapan GCG di Perusahaan adalah :
Implementation objective of GCG in the company :
1)
1)
Mengendalikan dan mengarahkan hubungan antara
and
direct
relationship
between
the
Pemegang Saham, Dewan Pengawas, Direksi,
shareholders, the Board of Trustees, Directors,
Karyawan,
Employees, Customers, Partners, as well as the
Pelanggan,
Mitra
Kerja,
serta
community and the environment.
masyarakat dan lingkungan.

2)
Control
Mendorong
dan
mendukung
pengembangan
2)
Encourage and support the development of the

Company.
Perusahaan.
3)
Mengelola sumber daya secara lebih amanah.
3)
Managing resources more trustful.
4)
Mengelola risiko secara lebih baik.
4)
Managing risk better.
5)
Meningkatkan
kepada
5)
Increase accountability to stakeholders.
dalam
6)
Prevent the occurrence of irregularities in the
pertanggungjawaban
stakeholders.
6)
Mencegah
terjadinya
penyimpangan
management of the Company.
pengelolaan Perusahaan.
7)
Memperbaiki budaya kerja Perusahaan.
7)
Improving the working culture of the Company.
8)
Meningkatkan citra Perusahaan (image) menjadi
8)
Increase the Company's image (the image) to be

better.
semakin baik.
Untuk dapat mencapai tujuan tersebut, Perum Jasa Tirta
In order to achieve these objectives, Perum Jasa TirtaII
II berupaya menerapkan lima prinsip utama tata kelola
seeks to implement the five key principles of good
perusahaan
corporate
akuntabilitas,
yang
baik,
yaitu
pertanggungjawaban,
Transparansi,
kemandirian,
governance,
namely:
Transparency,
Accountability, Responsibility, Independency, Fairness.
kewajaran.
Memperkuat Implementasi GCG
Strengthening GCG Implementation
Perum Jasa Tirta II telah melakukan berbagai inisiatif
Perum
Jasa
Tirta
II
has
done
various
GCG
Laporan Tahunan 73
Perum Jasa Tirta II
implementasi GCG, baik yang dilakukan secara mandiri
implementation initiative, whether made in dependently
maupun dibantu oleh pihak independen dalam mencapai
or either assisted by independent parties in achieving
tata kelola perusahaan yang berkelanjutan (sustainable
sustainable corporate governance.
governance).
Selama tahun 2014, pencapaian program dalam rangka
During 2014, the achievement of the program in order to
memperkuatimplementasi GCG di Perum Jasa Tirta II
strengthen implementasi GCG in Perum Jasa Tirta II has
telah selesai dilakukan, mencakup:
been completed, covering:
1)
1) Implementing Clean SOE socialization for the staff
Dilaksanakannya sosialisasi BUMN Bersih untuk

para karyawan Perum Jasa Tirta II dan para
and stakeholders of Perum Jasa Tirta II.
stakeholders.
2)
Dilaksanakannya
Governance
sosialisasi
(GCG),
Good
pedoman
Corporate
gratifikasi
dan
whishtleblowing system untuk para karyawan
2) Implementing the socialization of Good Corporate

Governance (GCG), gratification and whistleblowing
system guidance for the staff of Perum Jasa Tirta II.
Perum Jasa Tirta II.

3)
Telah dilaksanakan evaluasi penerapan Good
3) Implemented the evaluation of implementing Good
Corporate Governance (GCG) secara berkala untuk
Corporate
Governance
(GCG)
periodically
for
mengukur praktek dan implementasi GCG di Perum
measuring the practice and implementation of GCG
Jasa Tirta II.
in Perum Jasa Tirta II.
Hasil Penilaian Implementasi GCG
Assesment Result of GCG Implementation
Untuk melakukan evaluasi atas efektivitaspenerapan
To evaluate the effectiveness of corporate governance
GCG di dalam Perusahaan, Perum Jasa Tirta II telah
within the Company, PerumJasa Tirta II has conducted
melaksanakan penilaian penerapan GCG dalam bentuk
an assessmentof GCG implementationin the form of
Assessment Penerapan GCG yang dilaksanakan sendiri
Assessment GCG held its own (Self Assessment).
(Self Assessment). Hasil Assessment Penerapan GCG
Assessment results GCG 2014as listed inthe following
Tahun 2014 sebagaimana tercantum dalam tabel berikut:
table:
Tingkat
Aspek Pengujian
Nilai Maksimal
Skor Capaian
Pemenuhan (%)
GCG Assessment
Maximum Score
Score Achieved
Fulfillment Level
(%)
Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola
7,00
5,62
80,33%
9,00
8,68
96,42%
35,00
34,57
98,78%
Perusahaan yang Baik secara Berkelanjutan
Commitment towards sustainable GCG Implementation

Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal
Shareholders and GMS

Dewan Pengawas
Laporan Tahunan 74
Perum Jasa Tirta II
Direksi
35,00
31,81
90,88%
9,00
4,69
52,08%
5,00
0,63
12,50%
100,00
85,99
85,99%
Board of Directors
Pengungkapan Informasi dan Transparansi
Disclosure of information and Transparecy

Aspek Lainnya
Other Aspects
TOTAL
Acuan yang digunakan dalam pelaksanaan Assessment
References used in the implementation of GCG 2014
Penerapan GCG tahun 2014 adalah Keputusan Sekretaris
Assessment is the Secretary of the Ministry of State-
Kementerian BUMN Nomor : SK-16/S.MBU/2012 tanggal
Owned
6 Juni 2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan
/S.MBU/2012
Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang
indicators/parameters Assessment and Evaluation of
Baik (GCG) pada BUMN.
the Implementation of Good Corporate Governance
Enterprises
dated
Decision
June
6,
Number:
2012
SK-16
on
the
(GCG) in SOEs.
Hasil penilaian Assessment GCG oleh pihak independen
Results
untuk tahun 2014 menunjukkan hasil dengan predikat
independent parties fort he year 2014 show the
CUKUP BAIK.
results with the title "GOOD ENOUGH".
Struktur dan Mekanisme Penerapan GCG
Structure and Mechanism of GCG Implementation
Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kelola
As stated in the Code of Corporate Governance (the
Perusahaan (Code of Corporate Governance) Perum Jasa
Code of Corporate Governance) Perum Jasa Tirta II,
Tirta II, Struktur Tata Kelola Perusahaan Perum Jasa Tirta
Governance Structure Perum Jasa Tirta II consists of
II terdiri dari Organ Utama dan Organ Pendukung.
the Main Organ and Supporting Organ.
1)
1) Main Organ
Organ Utama
a.
Pemilik
Modal,
tugas
a.
assessment
by
The owner of Capital, which has the task to

provide guidance to the Company by
dengan menetapkan kebijakan pengembangan
establishing business development policy
usaha yang merupakan arah dalam mencapai
which is the direction in achieving company
tujuan Perusahaan.
goals.
pembinaan
kepada
Dewan Pengawas, yang mempunyai tugas

melakukan
pengawasan
efektivitas pelaksanaan
c.
mempunyai
GCG
Perusahaan
melakukan
b.
yang
Assessment
dan
pemantauan
penerapan GCG di
b.
The Board of Supervisory, which has the

task of supervising and monitoring the
effectiveness of the implementation of GCG
Direksi, yang mempunyai tugas menjalankan
implementation in Perum Jasa Tirta II.
Laporan Tahunan 75
Perum Jasa Tirta II
c.
segala tindakan yang berkaitan dengan
Board of Directors, which has the task of
pengurusan Perusahaan untuk kepentingan
carrying out all actions relating to the
Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan
management of the Company for the benefit
tujuan Perusahaan.
of the Company and in accordance with the

purposes and objectives of the Company.
2)
2) Supporting Organ
Organ Pendukung
a.
a. Komite Audit, yang mempunyai tugas membantu
The Audit Committee, which has the task to
Dewan Pengawas dalam memastikan efektivitas
assist the Board of Supervisory in ensuring
sistem
the effectiveness of the internal control
pengendalian
pelaksanaan
intern
tugas
Auditor
dan
efektivitas
Eksternal
system
dan
and
the
effectiveness
of
the
implementation of the tasks of the External
Pemeriksa Internal.
Auditor and Internal Audit.
b. Sekretaris Dewan Pengawas mempunyai fungsi
b.
untuk memberikan dukungan administratif dan
The Secretary of the Board of Supervisory
kesekretariatan kepada Dewan Pengawas guna
has the function to provide administrative
memperlancar pelaksanaan tugas-tugas Dewan
and secretarial support to the Board of
Pengawas.
Supervisory
c. Satuan
Pengawasan
Intern
(SPI),
in
order
to
facilitate
the
execution of the board of supervisory duties.
yang
c.
mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Internal Control Unit (ICU), which has the
perusahaan di bidang pengawasan terhadap
task to carry out some tasks in the field of
operasional perusahaan.
supervision of the company's operations.

d.
d. Sekretaris Perusahaan, yang mempunyai tugas
The Corporate Secretary, which has the task
melaksanakan sebagia tugas perusahaan di
of carrying out the task partially companies
bidang penyelenggaraan pelayanan informasi
in the business of providing information and
dan kehumasan, pelaksanaan bantuan hukum,
public relations services, the implementation
pelaksanaan program pembinaan lingkungan
of
(Corporate
environmental
Sosial
Responsibility/CSR)
dan
legal
aid,
the
implementation
development
of
program
(Corporate Social Responsibility / CSR) and
pelaksanaan ketatausahaan Direksi.
administrative implementation of Directors.

Untuk mendukung pelaksanaan penerapan GCG, Perum
To support the implementation of GCG, Perum Jasa
Jasa Tirta II telah mempunyai kebijakan / pedoman
Tirta II has had a policy / guidelines for the
penerapan GCG berupa :
implementation of GCG form:
1)
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
1)
Code of Corporate Governance
2)
Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku
2)
Code of Conduct
3)
Panduan bagi Dewan Pengawas dan Direksi
3)
Board Manual
4)
Piagam SPI
4)
SPI Charter
5)
Piagam Komite Audit
5)
Audit Committee Charter
6)
Pedoman Gratifikasi
6)
Gratification Guidelines
7)
Pedoman Pengelolaan Pengaduan Pelanggaran
7)
Complaint
Berbagai Kebijakan Operasional
Violation
(Whistleblowing)
(Whistleblowing)
8)
of
8)
Various Operational Policy
Complaint
Laporan Tahunan 76
Perum Jasa Tirta II
Kebijakan / pedoman tersebut saling menunjang dan terus
Policy / guidelines that support each other and
dikembangkan untuk menunjang peningkatan penerapan
continue to be developed to support the promotion of
GCG di Perum Jasa Tirta II.
the implementation of GCG in Perum Jasa Tirta II.
Dewan Pengawas
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Negara BUMN
Based on the Decree of the Minister of State Owned
Nomor : KEP-282/MBU/2010 tanggal 31 Desember 2010,
Enterprises No. KEP-282 / MBU / 2010 dated
SK-268/MBU/2013
SK-
December 31, 2010, SK-268 / MBU / 2013 dated May
SK-
31, 2013, SK-234 / MBU / 2014 dated October 17,
2014
tentang
2014, SK-79 / MBU / 2014 dated 16 April 2014 on
Anggota
234/MBU/2014
tanggal
tanggal
79/MBU/2014
tanggal
Pemberhentian
dan
31
Mei
2013,
17
Oktober
16
April
2014,
Dewan
Termination and Appointment of Members of the
Pengawas Perum Jasa Tirta II, susunan keanggotaan
Supervisory Board of Perum Jasa Tirta II, the
Dewan Pengawas sampai dengan tanggal 31 Desember
membership of the Supervisory Board until the date
2014dibandingkan dengan 31 Desember 2013 adalah
of December 31, 2014 compared to December 31,
sebagai berikut :
2013 are as follows:
Pengangkatan
2014
2013
KetuaChief
Mochammad Amron
Mochamamad Amron
AnggotaMember
1.
Nukman Chalid Sangadji
1.
Hilman Manan
2.
Arief Munzaini
2.
Nukman Chalid Sangaji
3.
Bedjo Sujanto
3.
Arief Munzaini
4.
Encep Sudarwan
4.
Wahiduddin Adams
SekretarisSecretary
Setyo Puji Hartono
Mirawati
Bagi Anggota Dewan Pengawas yang baru diangkat
For the new Member of the Board of Supervisory were
diberikan Program Pengenalan. Penanggung jawab
given the Introduction Program. The Corporate Secretary
Program
Sekretaris
is in charge of the Introduction Program. Introduction
Perusahaan. Materi Program Pengenalan mencakup
Program material includes Introduction of Corporate such
pengenalan
as
Pengenalan
Perusahaan
berada
berupa
pada
profil
organisasi,
profile
of
organization,
applicable
laws
and
peraturan perundangan yang berlaku, proses bisnis
regulations, business processes and corporate policies
perusahaan
regarding GCG.
serta
kebijakan-kebijakan
perusahaan
terkait penerapan GCG.

Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Pengawas
Appointment and dismissal of the Board of Supervisory
Anggota Dewan Pengawas diangkat dan diberhentikan
Board
of
Supervisory
membersre
appointed
and
Laporan Tahunan 77
Perum Jasa Tirta II
oleh Pemilik Modal melalui proses pencalonan sesuai
dismissed by the owner of Capital through the nomination
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
process in accordance with the applicable laws and

regulations.
Independensi Dewan Pengawas
Independencyoftheboardofsupervisory
Seluruh anggota Dewan Pengawas Perum Jasa Tirta II
All of the Board of Supervisory Members of Perum Jasa
bertindak independen dan bebas intervensi dari pihak
Tirta II act independently and free from any party
manapun
intervention.
Hubungan Keluarga dan Kepengurusan di Perusahaan
Family Connection & Management in Other Companies
Lain
Hubungan keluarga dan kepengurusan perusahaan lain
Family connection and management in other companies
anggota Dewan Pengawas dengan sesama anggota
among the Board of Supervisory and/or the Board of
Dewan Pengawas dan/atau anggota Direksi serta
Directors as well as the Shareholders within the period of
Pemilik Modal selama periode tahun 2014 adalah
2014 are as follow :
sebagai berikut:
Nama
Hubungan Keluarga dengan Organ Perusahaan
Hubungan Kepengurusan di Perusahaan Lain
Name
Family Connection in Perum Jasa Tirta II
Management Connection in Other Companies
Dewan
Direksi
Pemilik Modal
Sebagai
Sebagai
Sebagai
Pengawas
Board of
Capital Owner
Dewan
Direksi
Pemilik Modal
Board of
Directors
Pengawas
As Board of
As
As Board of
Directors
Shareholders
Supervisory
Supervisory
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Mochammad Amron
Arief Munzaini
Bedjo Sujanto
Encep Sudarwan
Nukman Chalid
Sangadji
PEDOMAN KERJA DEWAN PENGAWAS
BOARD OF SUPERVISORY WORK GUIDELINES
Dewan Pengawas berpedoman pada Panduan bagi
Board of Supervisory refers to the Board of Supervisory
Dewan Pengawas dan Direksi (Board Manual) Perum
Guidelines and Board Manual Perum Jasa Tirta II. The
Jasa Tirta II. Board Manual berisi tentangpetunjuk tata
Board Manual contains instructions on how to practice
laksana
Direksi
and the Board of Supervisory and Board of Directors as
sertamenjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur,
well as the phases of activity in a structured,
sistematis,
dijalankan
systematically, understandable, able to be conducted
dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan
consistenly, and as a reference for the Board of
kerja
Dewan
Pengawas
mudahdipahami
dan
dan
dapat
Laporan Tahunan 78
Perum Jasa Tirta II
Pengawas dan Direksi dalam melaksanakan tugas
Supervisory and the Board of Directors in conducting
masing-masing
Misi
their duties to achieve companys vision and mission,
tercapai
so it is expected that high working standards in line with
Perusahaan,
untuk
sehingga
mencapai
Visi
diharapkan
dan
akan
standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip
the principles of GCG will be achieved.
GCG.
Board Manual prepared based on the principles of
Board Manual disusun berdasarkan prinsip-prinsip
corporate
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan
regulations and statutory provisions in force, the
dan ketentuan
direction of owner capital and best practices of GCG.
perundang-undanganyang berlaku,
arahan Pemilik Modal serta praktik-praktik terbaik (best
law,
the
provisions
of
the
Statutes,
The contents of the Board Manual are as follows:
practices) GCG. Isi dari Board Manual sebagai berikut:

BAB IChapter I
PendahuluanForeward
BAB IIChapter II
Dewan PengawasBoard of Supervisory
BAB IIIChapter III
DireksiBoard of Director
BAB IVChapter IV
Tata Laksana Hubungan Kerja Dewan Pengawas dan Direksi
Working Procedure of Board of Supervisory and Board of Director guideline

BAB VChapter V
Kegiatan Antar Organ PerusahaanInter Organ Companies Activities
Pembidangan Tugas Dewan Pengawas
Job Descriptions of the Board of Supervisory
Pembagian tugas diantara para anggota Dewan
The division of tasks among the Board of Supervisory
Pengawas diatur oleh mereka sendiri, dan untuk
members are governed by their own, and to smooth the
kelancaran tugasnya Dewan Pengawas dapat dibantu
task of the Board of Supervisory may be assisted by the
oleh Sekretaris Dewan Pengawas yang diangkat oleh
Secretary of the Board of Supervisory are appointed by
Dewan Pengawas atas beban Perusahaan.
the Board of Supervisory at the expense of the
Dewan Pengawas bersifat kolektif kolegial.
Setiap
Company.
anggota Dewan Pengawas tidak dapat bertindak
The Board of Supervisory is collective collegial. Each
sendiri-sendiri.
Dewan Pengawas senantiasa harus
member of the Board of Supervisory can not act alone.
bertindak berdasarkan keputusan Dewan Pengawas.
Board of Supervisory must always act on the decision
Bidang tugas anggota Dewan Pengawas dibagi dalam
of the Board of Supervisory. Field duty of the Board of
5 (lima) bidang tugas sebagai berikut :
Supervisory member is divided into five (5) areas of the

following tasks:
No.
Nama
Bidang Tugas
Number
Name
Job Descriptions
1.
Mochammad Amron
Koordinator Seluruh Fungsi Dewan Pengawas dan Hubungan dengan

Regulator
Coordinator of the entire
Board of Supervisory Functions and
Relations with Regulators

2.
Nukman Chalid Sangaji
Bidang Perencanaan Anggaran, Kinerja Operasional dan Audit
Budget Planning, Operational Performance and Auditing Sector
Laporan Tahunan 79
Perum Jasa Tirta II
3.
Arief Munzaini
Bidang
Pengelolaan
Sumber
Daya
Air
dan
Jasa
Lainnya,
Pengembangan Usaha, Teknologi Informasi dan Komunikasi
Water Resources Management and Other Services, Business

Development, Information Technology and Communication
4.
Bedjo Sujanto
Bidang Organisasi dan Manajemen SDM, Penerapan GCG dan

Manajemen Risiko, Hukum & Hubungan antar Lembaga
Organizational and Human Resource Management, GCG and

Management Risk Implementation, Legal & Relationship between
institutions
5.
Encep Sudarwan
Bidang Pembangunan dan Investasi, Keuangan & Perpajakan,

Pembinaan Asset
Development
and
Investation,
Finance
and
Taxation,
Asset
Development
Pelaksanaan Tugas Dewan Pengawas
Implementation of Board of Supervisory Duties
Secara garis besar, selama tahun 2014, Dewan
Broadly
Pengawas Perum Jasa Tirta II telah melaksanakan
Supervisory Perum Jasa Tirta II has carried out some of
beberapa hal sebagai berikut :
the following:
1) Dewan Pengawas terkait dengan pelaksanaan RPB
1) The
speaking,
Board
of
during
2014,
Supervisory
the
Board
relating
to
of
the
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan
implementation of the Agreement RPB Annual
Laporan Keuangan Perusahaan Tahun 2013, telah
Report and Approval of Financial Statements The
melakukan beberapa kali pembahasan secara
Company in 2013, has made several intensive
intensif dengan manajemen baik aktivitas kegiatan
discussions with both the management of activity
maupun memberi arahan secara lisan atau tertulis
and provide directionorally or in writing to the
dengan pokok-pokok sebagai berikut :
following points :
a. Memberikan masukan dan pendapat kepada
a. Provide input and opinions to the Board of
Direksi terkait dengan pelaksanaan audit oleh
Directors
KAP
Independent Auditor Firm Roebiandini and
Auditor
Independen
Roebiandini
dan
relating
to
the
audit
by
the
Partners.
Rekan.
Direksi
b. Discussions with the Board of Directors and
maupun KAP mengenai hasil audit yang telah
KAP about the results of the audit conducted by
dilakukan oleh KAP.
KAP.
b. Melakukan
pembahasan
dengan
yang
c. To respond to the report submitted by the Board
disampaikan oleh Direksi dalam RPB terkait
of Directors in RPB related audit results KAP
hasil audit KAP Roebiandini dan Rekan atas
Roebiandini and Partners Financial Statements
Laporan Keuangan Perum Jasa Tirta II Tahun
Perum Jasa Tirta II In 2013, the Audit
2013, Audit Kepatuhan dan Audit atas Program
Compliance and Audit of the Partnership and
Kemitraan dan Bina Lingkungan Tahun 2013.
Community Development Program in 2013.
c. Memberikan
tanggapan
atas
laporan
2) Hal-hal yang telah dilakukan Dewan Pengawas
2) Things that have made the Board of Supervisory in
dalam rangka menindaklanjuti Keputusan RUPS
order to follow GMS Decisions Annual Report and
Laporan
Approval of Financial Statements Year 2013 is as
Tahunan
dan
Pengesahan
Laporan
Laporan Tahunan 80
Perum Jasa Tirta II
Keuangan Tahun 2013 adalah sebagai berikut :
follows:
a. Merekomendasikan
a. Recommend
Kantor
Akuntan
Publik
Public
Accounting
Firm(KAP)
(KAP) Roebiandini dan Rekan sebagai auditor
Roebiandini and Partners as an independent
independen
pemeriksaan
auditor to conduct a general inspection/general
umum/general audit atas Laporan Keuangan
audit of the Financial Statements Perum Jasa
Perum Jasa Tirta II dan Laporan Keuangan
Tirta II and Financial Report of Partnership and
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Tahun
Community Development in 2013.
untuk
melakukan
2013.
b. Memberi masukan atau arahan terkait dengan
b. Provide input ordirection associated with the
hasil audit dan tindak lanjut penyelesaiannya
audit results and follow-up completion of
atas temuan-temuan.
findings.
c. Dewan Pengawas juga meminta kepada Direksi
c. Board of Supervisory also asked the Board of
untuk menyampaikan laporan secara periodik
Directors to submit periodic reports on the
atas kinerja perusahaan.
performance of the company.
3) Dalam rangka persiapan pelaksanaan RPB, Dewan
3) In order to prepare for the implementation of RPB,
Pengawas melaksanakan langkah-langkah sebagai
the Board of Supervisory to implement the following
berikut :
measures:
a. Memberikan arahan, masukan dan pendapat
a. Provide direction, feedback and opinions to the
kepada Direksi mengenai rancangan RKAP
Board of Directors regarding the draft CBP
Perum Jasa Tirta II Tahun 2015 baik dalam
Perum Jasa Tirta II 2015 both in internal
rapat-rapat internal Dewan Pengawas dan rapat
meetings of the Board of Supervisory and the
dengan Direksi maupun melalui surat yang
Board of Directors meeting or through a letter
dikirimkan
sent by the Board of Supervisory to the Board of
oleh
Dewan
Pengawas
kepada
Directors.
Direksi.
rekomendasi
b. Provide feed back and recommendations to the
kepada RPB atas isi dari RKAP tahun 2015
RPB for the content of RKAP 2015 established
yang telah ditetapkan bersama oleh Direksi dan
jointly by the Board of Directors and Board of
Dewan Pengawas.
Supervisory.
b. Memberikan
tanggapan
dan
melakukan
c. Provide input and good supervision by the
pengawasan baik dengan Direksi dan jajarannya
Board of Directors and staff and reviewing/visits
serta melakukan peninjauan/kunjungan ke unit-
to units associated with monitoring function.
c. Memberikan
masukan
dan
unit terkait dengan fungsi pemantauan.

4) Terkait dengan penugasan khusus dari pemerintah
4) In connection with special assignments from the
kepada BUMN, Dewan Pengawas secara aktif
government to the state-owned companies, the
memberikan
Board of Supervisory actively provide guidance and
arahan
dan
pemantauan
atas
monitoring of implementation.
pelaksanaannya.
5) Selain melakukan kegiatan rutin dalam bentuk
5) In addition to theregular activitiesin the form ofthe
melakukan
Board of Supervisory, in supervising and directing
pengawasan dan pengarahan atas kegiatan usaha
the activities of the business Perum Jasa Tirta II,
Perum Jasa Tirta II, Dewan Pengawas juga
the Board of Supervisory also conducted site visits
melakukan kunjungan langsung ke unit-unit serta
to units and meet directly with employees in the
Rapat
Dewan
Pengawas,
dalam
Laporan Tahunan 81
Perum Jasa Tirta II
bertemu langsung dengan karyawan yang berada di
work unit with the purpose to be able to perform
unit kerja dengan tujuan untuk dapat melakukan
direct monitoring of the business activities of Perum
pemantauan secara langsung terhadap kegiatan
Jasa Tirta II as well as to determine directly the
usaha Perum Jasa Tirta II serta untuk mengetahui
problems faced in the hope to provide input and
secara langsung permasalahan-permasalahan yang
direction of a more optimal and targeted.
dihadapi
dengan
harapan
dapat
memberikan
masukan maupun arahan yang lebih optimal dan

tepat sasaran.
6) Kegiatan Pengawasan terhadap pelaksanaan RJPP
6) Supervision of the implementation RJPP and CBP
dewan
and the performance of the company, the board of
pengawas membahas dan memberikan masukan
Supervisory to discuss and provide input in the
dalam penyusunan RJPP Perum Jasa Tirta II
preparation of Perum Jasa Tirta II RJPP year period
periode
memberikan
from 2015 to 2019, as well as to respond to the
tanggapan terhadap RJPP tersebut untuk diusulkan
RJPP to be proposed to the minister as the owner
kepada Menteri BUMN selaku Pemilik Modal untuk
of
mendapatkan pengesahan.
implementation of CBP Board of Supervisory have
dan
RKAP
RKAP
serta
tahun
kinerja
2015-2019,
Dewan
perusahaan,
serta
Terkait pelaksanaan
Pengawas
telah
melakukan
Capital
for
approval.
Related
to
the
to supervise the implementation of the CBP 2014.
pengawasan terhadap pelaksanaan RKAP 2014.

Kegiatan Dewan Pengawas pada pengawasan tahun
Supervision activities of the Board of Supervisory in
2014 diarahkan pada perbaikan kinerja perusahaan
2014 aimed at improving the performance of companies
yaitu pengelolaan aset, sistem kerja dan SDM, guna
that asset management, work systems and human
meningkatkan kepercayaan pegawai dan peningkatan
resources, in order to increase the confidence of
kinerja PJT II.
employees and increase the performance of PJTII.
Rapat Dewan Pengawas
Board of Supervisory Meeting
Selama tahun 2014, Dewan Pengawas secara berkala
During 2014, the Board of Supervisory regularly hold
mengadakan
Dewan
meetings, both internal meeting of the Board of
Dewan
Supervisory and the Joint Meeting of the Board
Dewan Pengawas telah
Supervisory Board with Board of Directors. Board of
Pengawas
rapat,
maupun
baik
rapat
Rapat
Pengawas dengan Direksi.
internal
Gabungan
Supervisory had a meeting rules.
memiliki Tata Tertib Rapat Dewan Pengawas.

Keputusan
Rapat
Dewan
Pengawas
berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
diambil
Decisions taken by the Board of Supervisory Meeting
Dalam hal
deliberation. In case the decision is not reached
keputusan musyawarah mufakat tidak tercapai maka
consensus decision taken by majority vote.
keputusan diambil berdasarkan pemungutan suara

terbanyak.
Rapat Dewan Pengawas terdiri dari rapat internal dan
Meetings of the Board of Supervisory consists of
rapat dengan mengundang Direksi untuk membahas
internal meetings and meetings with invited Directors to
Laporan Tahunan 82
Perum Jasa Tirta II
berbagai aspek operasional dan pengelolaan finansial
discuss various aspects of the Company's operational
Perusahaan. Selama tahun 2014, Dewan Pengawas
and financial management. During 2014, the Board of
melaksanakan rapat internal sebanyak 16 (enam belas)
Supervisors to implement an internal meeting of
kali dan rapat gabungan antara Dewan Pengawas dan
16(sixteen) times and the joint meeting of the Board of
Direksi dilaksanakan sebanyak 19 (sembilan belas)
Supervisory and the Board of Directors held as many
kali, dengan pokok-pokok bahasan yaitu :
as 19 (nineteen) times, with the main points of

discussion which are:
a.
a. Discussing the work program of the Board of
Membahas program kerja Dewan Pengawas.
Supervisory.
b.
dan
b. Discussing the incoming mail from the Board of
memberikan masukan arahan atau rekomendasi
Directors and provide input when necessary
Membahas
surat
masuk
dari
Direksi
directives or recommendations.
bila diperlukan.
c.
Membahas draft audited dengan KAP dan komite
c. Discussing the draft audited by the firm and the

audit committee.
audit.
d.
Membahas
tentang
penghapusbukuan
dan
d. Discussing about the write-off and transfer of fixed

assets.
pemindahtanganan aktiva tetap.

e.
Membahas tentang pelaksanaan tugas Direksi.
e. Discusses the implementation of the tasks of

Directors.
f.
g.
Membahas
tentang
pergantian
Direksi
dan
Discussingaboutthe
pendirian anak perusahaan SPAM.
Directorsand
Membahas pembagian tugas Dewan Pengawas
subsidiarySPAM.
dan perkenalan Anggota Dewan Pengawas baru.

h.
f.
berkaitan
dengan
tugas
dan
fungsi
ofthe
theestablishment
Board
of
of
g. Discuss thedivision ofthe Supervisory Boardand

theintroductionof newSupervisoryBoard Member.
Membahas berbagai permasalahan yang timbul

dan
turn
h. Discuss
various
issuesarisingandrelatingto
the
dutiesandfunctions ofsupervisionandassistance.
pengawasan dan asistensi.

Tabel: Rekapitulasi Rapat Internal Dewan Pengawas
Table: Recapitulation of the Board of Supervisory
Tahun 2014
Meetings in 2014
Nama
Jumlah Rapat Internal
Kehadiran
Jumlah Rapat Gabungan
Kehadiran
Name
Number of Internal Meetings
Attendance
Number of Joint Meetings
Attendance
Mochammad Amron
16
15
17
17
16
15
17
17
Arif Munzaini
16
15
17
15
Bedjo Sudjanto*
16
13
17
10
Encep Sudarwan**
16
17
menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas sejak April 2014
served as Board of Supervisory Members since April 2014

**
menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas sejak Oktober 2014
served as Board of Supervisory Members since October 2014
Laporan Tahunan 83
Perum Jasa Tirta II
Keputusan yang diambil dalam rapat Dewan Pengawas
Decisions taken in the meeting of the Board of
telah dicatat dan didokumentasikan dengan baik dalam
Supervisory have been recorded and documented in
risalah
Rapat
theminutes of the meeting of the Board of Trustees.
ditandatangani oleh pimpinan rapat dan seluruh peserta
Minutes of the Meeting signed by the chairman of the
yang hadir serta didistribusikan kepada semua anggota
meeting and all the participants and distributed to all
Dewan Pengawas yang menghadiri rapat maupun tidak.
members of the Supervisory Board who attended the
Perbedaan pendapat (disenting opinion) yang terjadi
meeting or not. Dissent (disenting opinion) that occurs
dalam rapat akan dicantumkan dalam risalah rapat
in the meeting will be included in the minutes of the
disertai alasan mengenai perbedaan pendapat.
meeting along with the reasons of dissent.
rapat
Dewan
Pengawas.
Risalah
tugasnya,
In order to support their, the Board of Supervisory are
Dewan Pengawas dibantu organ pendukung meliputi
assisted by supporting structure such as Board of
Sekretaris Dewan Pengawas dan Komite Audit.
Supervisory Secretary and Audit Committee.
Pelatihan Dewan Pengawas
Board of Supervisory Training
Untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas Dewan
To improve the competency and capability of the
Pengawas, Dewan Pengawas diberikan kesempatan
Board of Commisioners, Board of Directors are given
untuk mengikuti berbagai training,seminar dan workshop.
the opportunity to participate in various training,
Adapun tabel pelatihan yang diikuti Dewan Pengawas
seminar,
tahun 2014 adalah sebagai berikut :
participated by the Board of Supervisory in 2014 are
Dalam
rangka
mendukung
pelaksanaan
and
workshop.
Table
of
Training
as follows :
Nama Dewan Pengawas
Materi Pelatihan
Tanggal
Penyelenggara
Name of Board of
Training Material
Date
Organizer
Supervisory
Mochammad Amron
12th International Drainage
20 29 Juni 2014
ICID
Workshop of ICID
Seminar Membaca dan Analisis
29 Maret 2014
Laporan Keuangan Perusahaan
Pusat Studi Investasi dan

Keuangan
Komite di Bawah Dewan Pengawas
Committee under the Board of Supervisory
Komite-komite dibawah Dewan Pengawas adalah organ
Committee under the Board of Supervisory is the organ
pendukung
in charge of supporting the Board of Supervisory and is
Dewan
Pengawas
yang
bertugas
dan
bertanggung jawab secara kolektif untuk membantu
collectively
responsible
to
assist
the
Board
of
Dewan Pengawas dalam melakukan fungsi pengawasan
Supervisory in performing the function of monitoring
dan pemberian nasihat kepada Direksi.
and providing advice to the Board of Directors.
Laporan Tahunan 84
Perum Jasa Tirta II
Komite pendukung Dewan Pengawas Perum Jasa Tirta II
Supporting committee of Perum Jasa Tirta II Board of
adalah Komite Audit.
Supervisory is the Audit Committee.
Penjelasan mengenai komite Dewan Pengawas akan
Explanation of the Board of Supervisory committee will
dibahas tersendiri.
be discussed separately.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ perseroan yang bertugas dan
Board of Directors are Companys structure that
bertanggungjawab
melakukan
collectively assigned and responsible to conduct
pengelolaan Perusahaan serta melaksanakan GCG pada
management of Perum Jasa Tirta II as well as
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.
Dalam
conducting
melaksanakan
jawab
Inconducting their duties, the Board of Directors are
Pertanggungjawaban Direksi
responsible to the owner of Capital. Board of Directors
secara
kolektif
tugasnya,
Direksi
kepada Pemilik Modal.
untuk
bertanggung
GCG
to
organization.
akuntabilitas pengelolaan perusahaan sesuai dengan
accountability
prinsip-prinsip GCG. Para anggota Direksi diangkat dan
accordance with GCG principles. The Board of
diberhentikan oleh Pemilik Modal.
Directors members are appointed and dismissed by
Modal
merupakan
of
Capital
of
responsibility
Pemilik
Own
levels
perwujudan
kepada
to
all
Companys
embodies
the
management
in
the owner of Capital.

Persyaratan, Keanggotaan dan Komposisi
Requirements, Membership, and Composition
Seluruh anggota Direksi Perum Jasa Tirta II telah
All Board of Directors Members of Perum Jasa Tirta II
memenuhi persyaratan yang berlaku. Yang dapat diangkat
has fulfilled the formal requirements and applicable
sebagai anggota Direksi adalah orang perseorangan yang
material. Who can be appointed as a member of the
mampu melaksanakan perbuatan hukum dan tidak pernah
Board of Directors is an individual who is able to
dinyatakan pailit atau menjadi anggota Direksi atau
perform legal acts and not been declared bankrupt or
Komisaris
dinyatakan
become a member ofthe Board of Directors or the
bersalah menyebabkan suatu perseroan atau Perum
Chairman or the Board of Supervisory who were
dinyatakan pailit atau orang yang tidak pernah dihukum
responsible for causing a company or Perum declared
karena melakukan tindak
pidana yang merugikan
bankrupt or people who have never been convicted of
Selain kriteria tersebut, yang dapat
a criminal act that is harmful State finances. In addition
atau
Dewan
keuangan Negara.
Pengawas
yang
orang
to these criteria, which can be appointed as members
perseorangan yang memenuhi kriteria keahlian, integritas,
of the Board of Directors is an individual who meets the
kepemimpinan, pengalaman, jujur, perilaku yang baik,
criteria of expertise, integrity, leadership, experience,
serta memiliki dedikasi yang tinggi untuk memajukan dan
honest, good behavior, and has a high dedication to
mengembangkan Perusahaan.
promote and develop the Company.
Direksi terdiri dari 5 (lima) orang, yaitu 1 (satu) Direktur
Board of Directors consists of 5 (five) persons, are 1
Utama dan 4 (empat) Direktur. Direksi diangkat pemilik
(one) President Director and four (4) Directors. Board
diangkat
menjadi
anggota
Direksi
adalah
Laporan Tahunan 85
Perum Jasa Tirta II
modal, dengan periode jabatan masing-masing anggota
of Directors are appointed by the Capital Owner, with 5
selama 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1
years working period for each member and may be
(satu) kali masa jabatan. Jabatan anggota Direksi berakhir
reappointed for 1 (one) term. The position of Board of
apabila meninggal dunia, masa jabatannya berakhir,
Directors endsif passed away, working period has
diberhentikan berdasarkan keputusan Menteri, dan/atau
ended, dismissed by the Minister, and / or no longer
tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota Direksi
qualify as members of the Board of Directors under the
berdasarkan ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 7
provisions of Government Regulation No. 7 of 2010
tahun 2010 dan peraturan perundang-undangan lainnya.
and other legislation.
Komposisi Direksi Perum Jasa tirta II ditetapkan untuk
Composition ofthe Board of Directors of Perum Jasa
dapat menjalankan aktivitas manajemen sesuai dengan
Tirta II is set to run the management activities in
visi dan misi serta rencana Perum Jasa Tirta II baik untuk
accordance with the vision and mission as well as the
jangka pendek maupun jangka panjang.
Direksi Perum
plan of Perum Jasa Tirta II both shortterm and long
Jasa Tirta II terdiri dari 5 (lima) orang dengan komposisi
term. Perum Jasa Tirta II Board of Directors consists of
sebagai berikut :
five (5) persons with the following composition :
Nama
Jabatan
Dasar Pengangkatan
Name
Position
Appointment Basis
Herman Idrus
Direktur Utama
Keputusan Menteri BUMN No. SK-158/MBU/2013
President Director
tanggal 27 Februari 2013
Minister of SOEs Decision No. SK-158/MBU/2013

Dated February 27, 2013
Iding Srihadi Adiwinata
Direktur
Teknik
&
Pengembangan
Director
of
Technical
Keputusan Menteri BUMN No. KEP-240/MBU/2010

tanggal 3 November 2010
&
Development
Minister of SOEs Decision No. KEP-240/MBU/2010

Dated November 3, 2010
Waldemar
Hutagalung
H.
Direktur
Administrasi
&
Keuangan
Director of Administration &

Finance

Laporan Tahunan 86
Perum Jasa Tirta II
Mardjuki Surachmat
Direktur Pengelolaan Listrik
Director
of
Electricity
Management

Harry M. Sungguh
Direktur Pengelolaan Air

Director
of
Keputusan Menteri BUMN No. SK-158/MBU/2013
Water
tanggal 27 Februari 2013
Management
Minister of SOEs Decision No. SK-158/MBU/2013

Dated February 27, 2013
Kemampuan dan Kepatutan Direksi (Fit & Proper Test)
Board of Directors Fit & Proper Test
Semua anggota Direksi Perum Jasa Tirta II memiliki
All members of the Board of Directors of Perum Jasa
integritas, kompetensi, reputasi dan pengalaman serta
Tirta II has the integrity, competence, reputation and
keahlian yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan
experience as well as the needed expertise in running
tugasnya masing-masing.
the functions and duties.
Mekanisme penjaringan atau nominasi calon anggota
Nomination mechanism of candidates of the Board of
Direksi diatur dalam Peraturan Menteri Negara BUMN
Directors is Regulated in the Regulation of Minister of
Nomor : PER-06/MBU/2012 tanggal 21 Mei 2012.
State-Owned Enterprises No. PER-06/MBU/2012 dated

May 21, 2012
uji
Based on that regulations, the statustable of fit and
kemampuan dan kepatutan Direksi yang menjabat pada
propertest of the Board of Directors in 2014 are as
tahun 2014 adalah sebagai berikut :
follows:
Berdasarkan
peraturan
tersebut,
tabel
status
Nama
Domisili
Lulus Fit & Proper Test
Name
Domicile
Passed The Fit & Proper Test
Purwakarta
Bandung
Herman Idrus
Laporan Tahunan 87
Perum Jasa Tirta II
Waldemar H. Hutagalung
Jakarta
Bandung
Purwakarta
Mardjuki Surachmat
Harry M. Sungguh
Independensi Direksi
Board of Directors Independency
Direksi ditetapkan untuk menjalankan segala tindakan
Board of Directors are set to run all the management
pengurusan Perusahaan atau hubungan dengan pihak
activities of the Company or the relationship with other
lain secara independen tanpa campur tangan pihak-
parties independently without any interference of other
pihak lain atau yang bertentangan dengan peraturan
parties or which is contrary with the laws, regulations
perundang-undangan dan Anggaran Dasar yang secara
and Articles of Association which could materially
material
interfere
dapat
mengganggu
keobjektifan
dan
the
objectivity
and
independence
of
kemandirian tugas Direksi yang dijalankan semata-mata
undertaken duties of the Board of Directors which are
untuk kepentingan Perusahaan.
solely for the interests of company.
Hubungan Keluarga dan Kepengurusan di Perusahaan
Family Connection & Management in Other Companies
Lain
Hubungan keluarga dan kepengurusan perusahaan lain
Family
connection
and
management
in
other
anggota Direksi dengan sesama Direksi dan/atau
companies among the Board of Directors and/or The
anggota Dewan Pengawas serta Pemegang Saham
Board of Supervisory as well as Shareholders during
selama periode tahun 2014 sebagai berikut :
the period of 2014 as follows:
Nama
Hubungan Keluarga Dengan Organ Perusahaan
Hubungan Kepengurusan di Perusahaan Lain
Name
Family Connection in Perum Jasa Tirta II
Management Connection in Other Companies
Dewan
Direksi
Pemilik Modal
Sebagai
Sebagai
Sebagai
Pengawas
Board of
Capital Owner
Dewan
Direksi
Pemegang
Board of
Directors
Pengawas
As Board of
Saham
As Board of
Directors
Supervisory
Supervisory
As
Shareholders
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Ya
Tidak
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Yes
No
Herman Idrus
Laporan Tahunan 88
Perum Jasa Tirta II
Mardjuki Surachmat
Harry M. Sungguh
Antar anggota Direksi dan antara anggota Direksi
Among the members the Board of Directors and the
dengan anggota Dewan Pengawas tidak ada hubungan
members of the Board of Directors by the Board of
keluarga sedarah sampai dengan derajat ketiga, baik
Supervisory members are not related by blood to the
menurut garis lurus maupun garis ke samping.
third degree, either vertically or horizontally to the side
Rangkap Jabatan dan Benturan Kepentingan
Double Employment and Conflict of Interest
Anggota Direksi Perum Jasa Tirta II tidak ada yang
All of the Perum Jasa Tirta II Board of Director's member
menjabat sebagai anggota Direksi di Perusahaan lain.
are not working as other company's BOD.
Untuk meminimalisir terjadinya benturan kepentingan,
To minimize the occurrence of conflicts of interest, each
setiap Anggota Direksi diwajibkan untuk membuat Daftar
member of the Directors are required to make the
Khusus, yang berisikan keterangan kepemilikan saham
Special Register, which contains information ownership
Anggota Direksi dan atau keluarganya pada Perum Jasa
or family members on the Board of Directors and Perum
Tirta II maupun perusahaan lain. Daftar khusus tersebut
Jasa Tirta II as well as other companies. Special
disimpan
registeris stored and administered by the Corporate
dan
diadministrasikan
oleh
Sekretaris
Secretary.
Perusahaan.
Nama
Kepemilikan Saham di Perusahaan Lain
Name
Ownership of Shares in Other Companies
Herman Idrus
Tidak Ada
None
Tidak Ada
None
Tidak Ada
None
Mardjuki Surachmat
Tidak Ada
None
Harry M. Sungguh
Tidak Ada
None
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Work Guidelines
Direksi berpedoman pada Pedoman Kerja Dewan
Board of Directors guided by Employment Guidelines of
Pengawas dan Direksi (Board Manual). Board Manual
the Board of Supervisory and Board of Directors (Board
Laporan Tahunan 89
Perum Jasa Tirta II
berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan
Manual). Board Manual contains instructions on how to
Pengawas dan Direksi serta menjelaskan tahapan
practice and the Board Supervisory and Board of
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami
Directors as well as the phases of activity in a structured,
dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi
systematic, easily understood and can be implemented
acuan bagi Dewan Pengawas dan Direksi dalam
consistently, can be a reference for the Board of
melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai
Supervisory and the Board of Directors in carrying out
Visi dan Misi Perusahaan, sehingga diharapkan akan
their respective duties to achieve the Vision and Mission
tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan
of the Company, which is expected to achieve high
prinsip-prinsip GCG.
standards of workin harmony with the principles of good

corporate governance.
prinsip-prinsip
Board Manual is based on the principles of corporate
hokum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan
law, the provisions of the Statutes, regulations and
dan
statutory
Board
Manual
disusun
ketentuan
berdasarkan
perundang-undangan
yang
berlaku,
provisions
in
force,
the
direction
of
arahan Pemegang Saham serta praktik-praktik terbaik
Shareholders as well as best practices (best practices)
(best practices) Good Corporate Governance.
Good Corporate Governance.
Isi dari Board Manual sebagai berikut :
Content of such Board Manual is as per below :
BAB I
Chapter I
Pendahuluan
Foreward
BAB II
Chapter II
Dewan Pengawas Board of Supervisory
BAB III Chapter III
Direksi
Board of Director
BAB IV Chapter IV
Tata Laksana Hubungan Kerja Dewan Pengawas dan Direksi
Working Procedure of Board of Supervisory and Board of Director guideline

BAB V
Chapter V
Organ Companies Activities
Kegiatan Antar Organ Perusahaan
Duties and Functions of the Board of Directors
Tugas dan Fungsi Direksi

Direksi
In carrying out its duties and functions, the Board of
senantiasa berpegang dan berpedoman pada Anggaran
Directors continue to hold and guided by Articles of
Dasar
Association and internal regulations and legislation in
Dalam
melaksanakan
maupun
tugas
ketentuan
dan
fungsinya,
internal
dan
peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Tugas Direksi adalah:

-
Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan

Pengurusan
Perusahaan
untuk
force. Duties of Directors are:

-
Run any action relating to the maintenance of

the Company and the Company's interests in
kepentingan
accordance with the purposes and objectives.
Perusahan dan sesuai dengan maksud dan tujuan

Perusahaan.
-
Mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar
Representing the Company both inside and
Pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian,
outside the court about all things and all events,
dengan
peraturan
pembatasan
diatur
dalam
with the restrictions as set forth inthe legislation,
Anggaran
Dasar,
the Articles of Association, and/or Regulation.
tersebut
Direksi
sebagaimaa
perundang-undangan,
dan/atu Peraturan Menteri.

Untuk
menyelenggarakan
tugas
To carry out the task mentioned above, Directors
Laporan Tahunan 90
Perum Jasa Tirta II
mempunyai fungsi :
has the function of:
1)
1) Establish
Menetapkan peraturan dan kebijakan pengelolaan

Perusahan
2)
sesuai
dengan
pedoman
kegiatan
policies
Company
management in accordance with guidelines

established by the operational activities of the
Mengelola Perusahaan dengan menyelenggarakan
Minister.
Menyelenggarakan
pembinaan
dalam
rangka
pelaksanaan peraturan dan kebijakan perusahaan dan

karyawan
melaksanakan
Company
to
organize
the
tugas
and objectives of the Company.

3) Conducting coaching in the implementation of
regulations
kepengurusan perusahaan.
Membina
2) Managing
management of the company for the interests
tujuan Perusahaan.
4)
and
operasional yang ditetapkan oleh Menteri.

kepengurusan perusahaan untuk kepentingan dan
3)
rules
perusahaan
secara
agar
berdayaguna
dapat
dan
and
company
policies
and
management of the company.

4) Fostering employee of the company to carry out
tasks efficiently and effectively.
berhasil guna.
Tugas masing-masing anggota Direksi adalah sebagai
The duties of each member of the Board of Directors
berikut :
are as follows:
Direktur Utama
President Director
Tugas Direktur Utama adalah menetapkan pengurusan
The duties of Presiden Director is to establish the
perusahaan,
dan
Director of the company's management, exploitation,
pemeliharaan prasarana sumber daya air dan pembangkit
operation and maintenance of water resources
listrik tenaga air serta usaha lainnya sesuai dengan yang
infrastructure and hydropower plants as well as other
ditetapkan oleh Menteri untuk memenuhi maksud dan
business as determined by the Minister to meet the
tujuan Perusahaan.
aims and objectives of the Company.
Direktur Teknik dan Pengembangan
Director of Technical and Development
Tugas Direktur Teknik dan Pengembangan mempunyai
Duties
tugas melaksanakan kepengurusan Perusahaan yang
Development has the duties of carrying out the
meliputi
pengendalian
management of the Company, including coaching,
pelaksanaan pengkajian, perencanaan, pembinaan dan
supervision and control of the implementation of the
pengendalian
assessment,
pengusahaan,
pembinaan,
pengoperasian
pengawasan
strategi,
penelitian
dan
dan
pengembangan
of
the
Director
planning,
of
Engineering
guidance
and
and
control
serta
strategies, research and development efforts, the
pengelolaan data dan system informasi secara optimal
development of management systems, as well as
dalam mendukung seluruh kegiatan perusahaan guna
data management and information systems optimally
menjamin pelaksanaan visi, misi dan tujuan perusahaan.
in order to support all activities of the company
usaha,
pengembangan
system
manajemen,
ensure the implementation of the vision, mission and

objectives of the company.
Director of Water Management
Direktur Pengelolaan Air mempunyai tugas melaksanakan
Director of Water Management has the tasks of
kepengurusan
management of the Company, including coaching,
Perusahaan yang
meliputi pembinaan,
Laporan Tahunan 91
Perum Jasa Tirta II
pengawasan dan pengendalian pelaksanaan operasi dalam
supervision and control of the implementation of
bidang pengelolaan sumber daya air, pemeliharaan sarana
operations
prasarana, konservasi, pengusahaan sumber daya air,
management,
penanggulangan akibat daya rusak air, serta pengelolaan
conservation, utilization of water resources, as a
data dan informasi sumber daya air dalam mendukung
resultof water damage mitigation, as well as data and
seluruh kegiatan perusahaan guna menjamin pelaksanaan
information management of water resources in
visi misi dan tujuan Perusahaan.
support all activities of the company in order to
in
the
field
of
maintenance
water
of
resources
infrastructure,
ensure the implementation of the vision, mission and

Companys purpose.
Director of Electricity Management

Tugas Direktur Pengelolaan Listrik adalah melaksanakan
Duties of Director of Electricity Management is
kepengurusan
meliputi pembinaan,
implementing management that includes coaching,
pengawasan dan pengendalian pelaksanaan operasional,
supervision and control of operational execution,
perencanaan dan pengendalian supply, dan pemeliharaan
planning and controlling supply, and maintenance of
sarana dan prasarana pembangkit dan jaringan dalam
plant infrastructure and network in support of
mendukung
hydropower exploitation, as well as marketing,
Perusahaan yang
pengusahaan
PLTA,
serta
pemasaran,
keluhan
partnerships and service and handling customer
pelanggan dalam mendukung seluruh kegiatan perusahaan
complaints in support of all activities company in
guna
order to ensure the implementation of the vision,
kemitraan
dan
pelayanan
menjamin
dan
pelaksanaan
penanganan
visi
misi
dan
tujuan
perusahaan.
mission and objectives of the company.
Direktur Administrasi dan Keuangan
Director of Administration and Finance
Direktur Administrasi dan Keuangan mempunyai tugas
Director of Administration and Finance has the tasks
melaksanakan kepengurusan perusahaan yang meliputi
of management of the company that includes the
pembinaan, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan
guidance,
pengelolaan SDM, administrasi, akuntansi, keuangan,
implementation of human resource management,
asset perusahaan serta bina lingkungan dalam mendukung
administration, accounting, finance, enterprise asset
seluruh kegiatan perusahaan guna menjamin pelaksanaan
and environmental development in support of all
visi, misi dan tujuan Perusahaan.
activities of the company in order to ensure the
supervision
and
control
of
the
implementation of the vision, mission and objectives

of the Company.
Kegiatan Pelatihan/Seminar Direksi tahun 2014
Training Activities/Board of Director Seminar Year

2014
Selama tahun 2014 anggota Direksi telah mengikuti
During 2014, members of the Board of Directors
kegiatan pelatihan dan seminar sebagai berikut :
have participated in the training and seminars as

follows:
Nama Direksi
Materi Pelatihan
Tempat dan Tanggal
Penyelenggara
Laporan Tahunan 92
Perum Jasa Tirta II
Board of Directors
Herman Idrus
Training Material
Place & Date
- Seminar Nasional Inacid
Organizer
Palembang, 15 18 Mei 2014
Inacid
Solo, 1 3 September 2014

- International Workshop On Choosing
Singapore, 1 - 4 Juni 2015
NARBO
Korea, 19 22 Oktober 2014
K-Water
Appropriate Type RBO

- The 1st Meeting of Asian Water High
Level Round Table
- The 2nd Meeting of Asian Water High
K-Water
Level Round Table

- Sosialisasi Ranham
Surabaya, 1-3 Mei 2014
Kementerian PU
- World Water Week
Stockholm, 30 Agustus 6
September 2014
12th International Drainage Workshop
Rusia, 20 s.d 29 Juni 2014
ICID
Bali, 19 s.d 21 Februari 2015
Kementerian PU
Rusia, 20 s.d 29 Juni 2014
ICID
Cernobbio, 10 18 Oktober
Hydro
2014
DAMS
of ICID
Mardjuki Surachmat
- Workshop
Reinventarisasi
Aset
Kelola Perum Jasa Tirta II

- 12th International Drainage Workshop
of ICID
- International
Conference
and
Exibition Hydro 2014

Harry M. Sungguh
- Workshop Konservasi Sumber Daya

Air
Ping
River,
Chiang
Mai,
Power
and
PJT II
Thailand 27 31 Januari
2015
- Pertemuan
Ilmiah
Tahunan
Ahli
Teknik Hidraulik Indonesia ke 31

- The 2nd Meeting of Asian Water High
Padang, 22 24 Agustus
HATHI
2014
Korea, 19 22 Oktober 2014
K-Water
Level Round Table
Rapat Rutin Direksi
Board of Directors Meeting
Selama tahun 2014 Direksi telah mengadakan rapat rutin
During 2014 the Board of Directors has held regular
Direksi sebanyak 12 kali dan 2 kali rapat Direksi khusus.
meetings of Directors 12 times and 2 times the special

Board of Directors meeting.
Rekapitulasi Rapat Januari Desember 2014 :
Recapitulation Meeting of January to December 2014 :
Nama
Jabatan
Jumlah Rapat Direksi
Tingkat Kehadiran
Name
Position
Number of Director Meetings
Attendance Level
Direktur Utama
14
14
Herman Idrus
President Director
Laporan Tahunan 93
Perum Jasa Tirta II
Direktur Teknik & Pengembangan
14
14
14
14
14
14
14
14
Director of Technical & Development

Direktur Administrasi & Keuangan
Director of Administration & Finance

Mardjuki Surachmat
Direktur Pengelolaan Listrk

Harry M. Sungguh
Keputusan yang diambil dalam rapat Dierksi Perum Jasa
The decisions taken in the meeting of the Board of
Tirta II telah dicatat dan didokumentasikan dengan baik
Directors of Perum Jasa Tirta II has been recorded and
dalam
rapat
documented in the minutes of the Board of Directors
ditandatangani oleh seluruh peserta Rapat Direksi dan
meeting. The minutes of the meeting signed by all
didistribusikan kepada Dewan Pengawas dan seluruh
participants of the Meeting of Directors and distributed
Direksi baik yang hadir dalam rapat maupun tidak.
to the Board of Supervisory and the Board of Directors
risalah
rapat
Direksi.
Risalah
either present at the meeting or not.

Agenda Rapat Direksi antara lain membahas tentang :
Agenda Meeting of the Board of Directors discuss

about:
1)
Action Plan Tahun 2014
1) Action Plan Year 2014
2)
Pengelolaan Asset Milik dan Kelola
2) Owned Asset Management and Managed
3)
Persiapan Operasional Sistem Pengembangan Air
3) Operational Preparation of Water Development
Minum (SPAM)
System (SPAM)
4)
Strategi Pengembangan Usaha
4) Business Development Strategy
5)
Tindak Lanjut Penyelesaian Kasus Pemanfaatan
5) Follow-up Case Settlement Land Use
Lahan
6)
Penghapusan Barang Bekas non Inventaris
6) Removal of non Inventory Used Goods
7)
Mutasi dan Promosi Pejabat di Lingkungan Perum
7) Transfer
Jasa Tirta II
and
Promotion
Officer
at
Working
Environment of Perum Jasa Tirta II
8)
Evaluasi Organisasi
8) Organization Evaluation
9)
Investasi tahun 2014
9) Investation year 2014
10) Proses Pengadaan Barang dan Jasa
10) Processfor Procurement of Goods and Services
11)
Kasus hukum yang sedang dihadapi Perusahaan
11) Law suit faced by the company at the current time
12)
Kegiatan Konservasi
12) Conservational Activities
13)
Pengusahaan Lahan
13) Land Exploitation
Laporan Tahunan 94
Perum Jasa Tirta II
14)
14) Miscellaneous
Lain-lain
Assessment of the Board of Supervisory & Board of
Assessment Dewan Pengawas dan Direksi
Directors
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Pengawas dan
Inperforming its duties, the Board of Supervisory and
Direksi bertanggung jawab kepada Pemilik Modal.
the Board of Directors is responsible to the owners of
Pertanggungjawaban Dewan Pengawas dna Direksi
capital. Responsibility of the Board of Supervisory and
kepada Pemilik Modal merupakan perwujudan prinsip
the Board of Directors to Own Capital embodies the
akuntabilitas sebagai bagian dari upaya implementasi
principle of accountability as part of the implementation
GCG.
Pemilik Modal yang akan menentukan apakah
effort. Capital owners who will determine whether to
menerima atau menolak pengelolaan Perusahaan yang
accept or reject the Company's management conducted
dilakukan
Direksi
by the Board of Supervisory and the Board of Directors
berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) Dewan
based on the Key Performance Indicator (KPI) of the
Pengawas dan Direksi.
Board of Supervisory and Board of Directors.
Realisasi
oleh
Dewan
Pencapaian
Pengawas
Target
Key
dan
Performance
Indicators (KPI) Dewan Pengawas terdiri dari :

KPI
No.
1
I
Program Kerja Work Program
Target
Realisasi
Realization
Capaian
Achieved
Bobot
(%)
Prestasi
(%)
7 = (5 x 6)
12 kali
12 kali times
100%
10
10
Aspek Pengawasan & Pengarahan
Aspects of Supervision and Direction

1.
Review / analisis kinerja perusahaan
times
Laporan Tahunan 95
Perum Jasa Tirta II
Review / analysis of the company's performance
2.
Rapat Internal Dewas :
Internal Meeting of the Board

Jumlah Rapat
12 kali
16 kali
Total Meeting
times
133%
7,5
7,5
times
Kehadiran Rapat
100%
90%
90%
7,5
7,5
Rapat Gabungan dengan Direksi
12 kali
19 kali
158%
10
10
Joint Meeting with the Board of Director
times
times
Memberikan nasehat / saran kepada Direksi
10 kali
10 kali
80%
Providing advices/suggestions to the Board of Director
times
times
Monitoring tindak lanjut hasil temuan audit internal /
4 kali
3 kali
75%
3,75
eksternal
times
times
Monitoring evaluasi Kantor Divisi
3 kali
4 kali
133%
Monitoring evaluation of Division Office
times
times
Meeting Attendance
3.
4.
5.
Monitoring follow-up on audit findings internal/external

6.
II
Aspek Pelaporan
Aspek of Reporting
1.
Mereview RJP Reviewing RJP
1 kali
1 kali
100%
2.
Menyusun dan menyampaikan program kerja tahunan
1 kali
1 kali
100%
5 kali
5 kali
100%
20
20
1 kali
1 kali
100%
10
10
4 kali
3 kali
50%
20
10
Prepare and Submit Annual Work Program

3.
Menyampaikan laporan / pendapat saran kepada pemilik

modal
Delivering report/suggestion to the capital owner

4.
Menyampaikan laporan tentang tugas pengawasan
Delivering report/suggestion to the capital owner
III
Aspek Dinamis / lain-lain
Dynamic aspect/others
1.
Peningkatan kompetensi
Increasing competence
Realisasi Pencapaian Target Key Performance

Indicators (KPI) Direksi Tahun 2014 :
Laporan Tahunan 96
Perum Jasa Tirta II
No
Indikator KPI
Perspektif
1
2
I. Keuangan dan Pasar
3
1.
2.
3.
4.
5.
Sub Jumlah I
II. Fokus Pelanggan
Profit Margin
Return of Assets (ROA)
Penyerapan Program Investasi di atas Rp. 500 juta
Pencapaian Produksi Listrik PLTA Ir. H. Djuanda
Tingkat hunian Hotel Pasanggrahan dan Bungalow
1 Pencapaian Volume Penyaluran Air Baku untuk

Air Minum & Industri
2 Indeks Kepuasan Pelanggan
2 Penanganan Keluhan Pelanggan
Sub Jumlah II
III. Efektivitas Produk dan Proses
1.
Tingkat kehandalan unit pembangkit PLTA Ir. H.

Djuanda
2. Jumlah titik pantau kualitas air sungai, saluran dan
waduk
3. Pemantauan dan Evaluasi Keamanan Bendungan
4. Rasio Beban Pemeliharaan
Sub Jumlah III

IV. Fokus Tenaga Kerja
1.
Target
Realisasi
Pencapaian
Bobot
4
%
%
%
Juta kWh
%
5
15.66
12.17
100.00
918.29
56.86
6
19.76
14.75
96.03
1,001.14
31.88
7=6/5x100
126.18
121.23
96.03
109.02
56.07
8
5.00
5.00
4.50
5.00
4.50
juta m3
1,102.97
917.43
1,163.56
866.68
508.53
94.47
8.00
%
%
78.00
75.00
78.00
75.00
100.00
100.00
7.00
7.00
1,070.43
45,000.00
1,019.68
38,263.58
294.47
85.03
22.00
Jam
Titik Pantau
1,332.00
1,332.00
100.00
5.00
4.25
5.00
Titik Pantau
%
160.00
29.18
160.00
18.94
100.00
64.89
5.00
5.00
5.00
3.24
46,521.18
80.00
90.00
99.20
39,774.52
99.82
99.91
111.07
349.92
124.78
111.01
111.96
269.20
90.00
310.80
92.59
347.75
102.88
82.00
425.00
5.35
71.75
85.99
430.75
6,127.17
70.99
104.87
101.35
114.57
98.94
24.00
5.00
1. Kapabilitas dan Kapasitas Tenaga Kerja

2 Pencapaian Sasaran Kerja Individu
3 Produktivitas Karyawan
Sub Jumlah IV
V. Kepemimpinan, Tata Kelola dan
Tanggungjawab Kemasyarakatan
Satuan
%
%
juta
Rp./orang
Tingkat Pengendalian Risiko
20.00
5.50
5.50
6.00
17.00
3.50
2.
3.
4.
5.
Skor Penerapan GCG

Skor KPKU
Pencapaian Volume Penyaluran Air Baku untuk Irigasi
Tingkat Kolektibilitas Pengembalian Pinjaman Program
Kemitraan
%
Skor
juta m3
%
Sub Jumlah V
6,016.81
6,807.49
522.61
TOTAL BOBOT
Hasil Assessment GCG Dewan Pengawas Dan Direksi
3.50
3.50
3.50
3.00
17.00
100.00
Prestasi
9=7x8
6.00
6.00
4.32
5.45
2.52
24.30
7.56
7.00
7.00
21.56
17.50
5.78
5.78
6.30
17.85
3.60
3.67
3.55
3.68
2.97
17.46
98.66
GCG Assessment Result Of Board of Supervisory And

Board Of Directors
Pada tahun 2014 telah dilakukan assessment penerapan
In the 2014 assessment has been carried out with the
GCG dengan proses yang dilaksanakan sesuai dengan
GCG implementation process carried out in accordance
acuan
GCG
yang
with the reference implementation of GCG assessment
Negara
BUMN
developed by the Ministry of State Enterprises based
berdasarkan Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN
Decision Secretary of the Ministry of SOEs Number: SK-
Nomor: SK-16/S.MBU/2012 tanggal 06 Juni 2012. Dari
16 / S.MBU / 2012 dated June 6, 2012. From the results
hasil
of the assessment, Supervisory Board scored 98.78%
pelaksanaan
dikembangkan
oleh
assessment
assessment
Kementerian
tersebut,
Dewan
Pengawas
memperoleh nilai 98,78 % dan Direksi memperoleh nilai
and Directors scored 90.88%.
90,88 %.
Adapun hasil assessment penerapan GCG untuk Dewan
The results of the assessment to the Board of
Pengawas secara garis besar meliputi aspek-aspek
Supervisory of GCG implementation outline covers
penilaian sebagai berikut :
aspects of the following assessment:
1)
1)
Dewan Pengawas yang baru diangkat mengikuti
The newly appointed Board of Supervisory following
program pengenalan yang diselenggarakan oleh
the introduction of the program organized by the
perusahaan.
company.
Laporan Tahunan 97
Perum Jasa Tirta II
2)
3)
4)
Dewan Pengawas melaksanakan program pelatihan
2)
The Board of Supervisory to implement training
dalam rangka meningkatkan kompetensi anggota
programsin order toimprove thecompetence of
Dewan Pengawas sesuai kebutuhan.
members of the Board of Supervisory as required.
Dewan
Pengawas
memiliki
kebijakan
dan
3)
The Board of Supervisory has a policy and
melaksanakan pembagian tugas di antara anggota
implement the division of tasks among the members
Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas.
of the Board of Supervisory.
Dewan
Pengawas
menetapkan
mekanisme
4)
The Board of Supervisory assets the decisionmaking mechanism of the Board of Supervisory.
pengambilan keputusan Dewan Komisaris/ Dewan

Pengawas.
5)
6)
Dewan Pengawasmenyusun rencana kerja setiap
5)
tahun yang memuat sasaran/ target yang ingin
includes the goals/targets to be achieved and
dicapai dan melaporkan secara tertulis kepada
reported in writing to the General Meeting of
RUPS/ Pemilik Modal.
Shareholders/Owner Equity.
Dewan Pengawas mendapatkan akses informasi
6)
Dewan Pengawas memberikan persetujuan atau
7)
Dewan Pengawas memeberikan persetujuan atas
8)
Dewan Pengawas dalam batas kewenangannya,

merespon
saran,
harapan,
permasalahan
dan
The Board of Supervisory approved the draft CBP

memeberikan submitted by the Board of Directors.
rancangan RKAP yang disampaikan oleh Direksi.

9)
Board of Supervisory approval or RJPP design

submitted by the Board of Directors.
rancangan RJPP yang disampaikan oleh Direksi.

8)
The Board of Supervisory get the appropriate

authority information access changes.
perubahan sesuai kewenangannya.

7)
Board of Supervisory work plan each year that
9)
The Board of Supervisory within the limits of its

authority, responding to suggestions, expectations,
keluhan dari Stakeholder (pelanggan, pemasok,
concerns
kreditur, dan karyawan) yang disampaikan langsung
(customers, suppliers, creditors, and employees) are
kepada
Pengawas
delivered directly to the Board of Supervisory or the
10) Dewan Pengawas memberikan arahan tentang
10) The Board of Supervisory provides guidance on
Dewan
Komisari/
Dewan
and
complaints
from
stakeholders
submission by the board of directors.
ataupun penyampaian oleh direksi.

penguatan sistem pengendalian intern perusahaan.
strengthening
the company's
internal
control
system.
sistem
teknologi
informasi
yang
digunakan
11) The Board of Supervisory provides guidance on the

use of information technology systems company.
perusahaan.
kebijakan dan pelaksanaan pengembangan karir.
12) The Board of Supervisory provide direction on policy

and implementation of career development.
13) The Board of Supervisory provides guidance on the
laporan
accounting policies and the preparation of financial
keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang
statements in accordance with accounting standards
kebijakan
akuntansi
dan
penyusunan
generally accepted in Indonesia (SAK).
berlaku umum di Indonesia (SAK).

kebijakan pengadaan dan pelaksanaannya.
15) Dewan
Pengawas
mengawasi
dan
memantau
kepatuhan direksi dalam menjalankan peraturan
14) The Board of Supervisory provides guidance on

procurement policy and its implementation.
15) The Board of Supervisory oversees and monitors
the
compliance
of
directors
in
carrying
out
Laporan Tahunan 98
Perum Jasa Tirta II
perundangan yang berlaku dan perjanjian dengan
regulations and agreements with third parties.
pihak ketiga.
memantau
16) The Board of Supervisory oversees and monitors
kepatuhan Direksi dalam menjalankan perusahaan
compliance with the Board of Directors in its run
sesuai RKAP dan/ atau RJPP.
according RKAP and/or RJPP.
16) Dewan
Pengawas
mengawasi
dan
17) Dewan Pengawas memberikan persetujuan atas
17) The Board of Supervisory approved the transaction
transaksi atau tindakan dalam lingkup kewenangan
or act within the scope of authority of the Board of
Dewan Pengawas atau RUPS/ Pemilik Modal.
Supervisory or AGM/Capital Owner.
18) Dewan Pengawas (berdasarkan usul dari komite
18) Board
of
Supervisory
(based
on
the
audit) mengajukan calon Auditor Eksternal kepada
recommendation of the audit committee) nominate
RUPS/ Pemilik Modal.
candidates for the External
Auditor to the
GMS/Capital Owner.
19) Dewan Pengawas melaporkan dengan segera
19) Board of Supervisory report immediately to the
kepada RUPS/ Pemilik Modal apabila terjadi gejala
GMS/Owner Equity in case of symptoms of reduced
menurunnya kinerja perusahaan serta saran-saran
performance of the company as well as suggestions
yang telah disampaikan kepada Direksi untuk
that have been submitted to the Board of Directors
memperbaiki permasalahan yang dihadapi.
to fix the problems faced.
20) Dewan Pengawas mengusulkan calon anggota
20) The Board of Supervisory proposes prospective
Direksi kepada Pemegang Saham/ Pemlik Modal
members of the Board of Directors to the
sesuai
Shareholders/Capital Pemlik appropriate policies
kebijakan
dan
kriteria
seleksi
yang
and selection criteria set.
ditetapkan.
21) Dewan Pengawas menilai Direksi dan melaporkan
21) Board of Supervisory of Directors assess and report
hasil penilaian tersebut kepada Pemegang Saham/
the
results
of
the
assessment
Pemilik Modal.
Shareholders/Equity Owner.
to
the
memiliki
22) The Board of Commissioners/Supervisory has
pedoman/ tata tertib Rapat Dewan Pengawas yang
guidelines/code of conduct adequate Board of
memadai.
Supervisory Meeting.
22) Dewan
Komisaris/
Dewan
Pengawas
23) Rapat Dewan Pengawas diadakan secara berkala

sesuai ketentuan yang berlaku dan/ atau anggaran
23) Board of Supervisory meetings are held regularly

according to applicable regulations and/or statutes.
dasar.
24) Dewan Pengawas melakukan evaluasi terhadap
pelaksanaan keputusan hasil rapat sebelumnya.
25) Sekretaris Dewan Pengawas memiliki uraian tugas
decision of the previous meeting.

25) Secretary of the Board of Supervisory have clear job
descriptions.
yang jelas.
26) Sekretaris
24) The Board of Supervisory shall evaluate the
Dewan
Pengawas
melakukan
administrasi dan penyimpanan dokumen.
26) Secretary of the Board of Supervisory administer

and document storage.
27) Sekretaris Dewan Pengawas menyelenggarakan
27) Secretary of the Board of Supervisory held a
rapat Dewan Pengawas dan rapat/ pertemuan
meeting of the Board of Supervisory and conference
antara Dewan Pengawas dengan Pemilik Modal,
/meeting between the Board of Supervisory by
Direksi maupun pihak-pihak terkait lainnya.
Capital Owners, Directors and other related parties.
28) Sekretaris Dewan Pengawas menyediakan data/
28) Secretary of the Board of Supervisory to provide
Laporan Tahunan 99
Perum Jasa Tirta II
informasi yang diperlukan oleh Dewan Pengawas
data/information
required
by
the
Board
of
dan komite-komite di lingkungan Dewan Pengawas.
Supervisory and the committees of the Board of

Supervisor.
Dewan
29) The Board of Supervisory has the Committee
Pengawas sesuai dengan ketentuan perundang-
Supervisory Board in accordance with the provisions
undangan yang berlaku dan kebutuhan Dewan
of applicable laws and requirements Supervisory
Pengawas.
Board.
29) Dewan
Pengawas
memiliki
Komite
mendukung
30) The composition of membership that supports the
pelaksanaan fungsi Komite dan independensi dari
implementation of the functions of the Committee
masing-masing Komite Dewan Pengawas.
and
30) Komposisi
keanggotaan
yang
the
independence
of
each
Committee
Supervisory Board.
31) Komite Dewan Pengawas memiliki piagam/ charter
31) Committee of Board of Supervisory has a charter

and annual work program.
dan program kerja tahunan.

32) Komite Dewan Pengawas melaksanakan pertemuan
32) Committee of Board of Supervisory carry out regular
rutin sesuai dengan program kerja tahunan serta
meetings in accordance with the annual work
melakukan kegiatan lain yang ditugaskan Dewan
program and other activities assigned to the Board
Pengawas.
of Supervisory.
Hasil assessment penerapan GCG untuk Direksi secara
GCG implementation assessment results to the Board of
garis besar meliputi aspek-aspek penilaian sebagai
Directors broadly covers aspects of the following
berikut :
assessment:
1)
2)
Direksi melaksanakan program pelatihan dalam
1)
The Board of Directors conducted a training
rangka meningkatkan kompetensi anggota Direksi
program in order to improve the competence of
sesuai kebutuhan.
members of the Board of Directors as needed.
Direksi menetapkan struktur organisasi yang sesuai
2)
The
Board
of
Directors
establishes
the
organizational structure that is appropriate to the
dengan kebutuhan perusahaan.
needs of companies.
3)
Direksi
menetapkan
kebijakan-kebijakan
3)
The Board of Directors establishes operational
operasional dan standard operasional baku (SOP)
policies and standard operating standards (SOP)
untuk proses bisnis inti (core business) perusahaan.
for core business processes (core business)

companies.
4)
5)
Direksi
menetapkan
mekanisme
pengambilan
4)
keputusan atas tindakan perusahaan (corporate
making mechanism for the actions of the company
action) sesuai ketentuan perundang-undangan dan
(corporate
tepat waktu.
legislation and timely.
Direksi memiliki rencana jangka panjang (RJPP)
5)
7)
Direksi memiliki Rencana Kerja dan Anggaran
actions)
in
accordance
with
the
The Board of Directors has along-term plan

(RJPP) passed by the owners of capital.
yang disahkan oleh pemilik modal.

6)
The Board of Directors establishes the decision-
6)
The Board of Directors has the Work Plan and
Perusahaan (RKAP) yang disahkan oleh pemilik
Budget (RKAP) which is authorized by the owners
modal.
of capital.
Direksi menempatkan semua karyawan pada semua
7)
The Board of Directors puts all employees at all
Laporan Tahunan 100

Perum Jasa Tirta II
8)
tingkatan jabatan sesuai dengan spesifikasi jabatan
levels of office in accordance with the specification
dan memiliki rencana suksesi untuk seluruh jabatan
of office and have a succession plan for all
dalam perusahaan.
positions within the company.
Direksi
memberikan
peluang
9)
bisnis
respon
yang
terhadap
berpotensi
usulan
8)
The Board of Directors provide a response to the

proposed business opportunities, which could
meningkatkan
pendapatan perusahaan, penghematan/ efisiensi
increase
perusahaan, pendayagunaan aset, dan manfaat
savings/efficiency ofthe company, assetutilization,
lainnya.
andother benefits.
Direksi merespon isu-isu terkini dari eksternal

mengenai
perubahan
lingkungan
bisnis
dan
permasalahannya, secara tepat waktu dan relevan.

10) Direksi memiliki sistem/ pedoman pengukuran dan
9)
the
company's
earnings,
Directors respond to current issues regarding the

change of the external business environment and
its problems, timely and relevant.
10) The Board of Directors has the system/guidelines
penilaian kinerja untuk unit dan jabatan dalam
for
organisasi
performance and position in the organizational unit
(struktural)
yang
ditetapkan
secara
the
measurement
and
assessment
of
(structural) defined objectively and transparently.
obyektif dan transparan.

11) Direksi menetapkan target kinerja bredasarkan
11) The Board of Directors set performance targets
RKAP dan diturunkan secara berjenjang di tingkat
bredasarkan RKAP and gradually lowered in level
unit, sub unit dan jabatan di dalam organisasi
units, sub-units and positions in the organization
(struktural) di organisasi.
(structural) in the organization.
12) Direksi melakukan analisis dan evaluasi terhadap
12) The Board of Directors conducted an analysis and
capaian kinerja untuk jabatan/ unit-unit di bawah
evaluation of the achievement of performance for
Direksi dan tingkat perusahaan.
office/units under the Board of Directors and the

company level.
13) Direksi melaporkan pelaksanaan sistem manajemen
13) The
Board
implementation
kinerja kepada Dewan Pengawas.

14) Direksi menyusun dan menyampaikan kepada
pemilik modal tentang usulan insentif kinerja untuk
Directors
of
reported
performance
on
the
management
systems to the Board of Supervisory.

14) The Board of Directors prepare and submit
proposals
direksi.
of
to
shareholders
on
performance
incentives for directors.

15) Direksi melaksanakan pengadaan barang dan jasa
15) The Board of Directors carry out the procurement
yang menguntungkan bagi perusahaan, baik harga
of goods and services that are profitable for
maupun kualitas barang dan jasa tersebut.
companies, both price and quality of goods and

services.
16) Direksi mengembangkan SDM, menilai kinerja dan
16) Directors to develop human resources, assess
dan
performance and give a decent remuneration, and
efektif
to build an effective HR environment supports the
dan
17) The Board of Directors establishes the accounting
penyusunan laporan keuangan sesuai dengan
policies and the preparation of financial statements
standar akuntansi keuangan yang berlaku umum di
in conformity with accounting principles generally
Indonesia (SAK).
accepted in Indonesia (SAK).
memeberikan
membangun
remunerasi
lingkungan
yang
SDM
layak,
yang
achievement of business.
mendukung pencapaian usaha.

17) Direksi
menetapkan
kebijakan
akuntansi
Laporan Tahunan 101

Perum Jasa Tirta II
18) Direksi
menerapkan
manajemen
risiko
sesuai
18) Directors to apply risk management in accordance

with established policy.
dengan kebijakan yang telah ditetapkan.)

19) Direksi mnindaklanjuti hasil pemeriksaan SPI dan
19) Directors to follow up the results of the SPI and

external auditors (KAP and BPK).
auditor eksternal (KAP dan BPK).

20) Direksi menetapkan mekanisme untuk menjaga
20) The Board of Directors established a mechanism to
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
maintain
dan perjanjian dengan pihak ketiga.
agreements with third parties.
21) Perusahaan menjalankan peraturan perundangundangan yang berlaku dan perjanjian dengan pihak
compliance
with
legislation
and
21) The Company operates the legislation in force and

agreements with third parties.
ketiga.
22) Pelaksanaan hubungan dengan pelanggan.
22) Implementation
of
the
relationship
with
the
23) Pelaksanaan kewajiban kepada Negara.
23) The implementation of obligations to the State.
24) Upaya untuk meningkatkan nilai Pemilik Modal
24) Efforts to increase the value of capital owners
customer.
consistently and sustainably.
secara konsisten dan berkelanjutan.

25) Perusahaan melaksanakan tanggung jawab sosial
perusahaan
untuk
mendukung
keberlanjutan
25) The
company
responsibility
implement
in
sustaining
corporate
the
social
company's
operations.
operasi perusahaan.
26) Direksi menetapkan kebijakan tentang mekanisme
26) The Board of Directors sets policy for the Board of
bagi Direksi dan pejabat struktural untuk mencegah
Directors of the mechanisms and structural officials
pengambilan keuntungan pribadi dan pihak lainnya
to avoid taking personal advantage and the other
disebabkan benturan kepentingan.
party due to conflict of interest.
27) Direksi menetapkan kebijakan untuk mencegah
27) The Board of Directors establishes policies to

prevent conflicts of interest.
benturan kepentingan.
28) Direksi melaporkan informasi-informasi yang relevan
kepada Pemegang Saham dan Dewan Pengawas.
28) The Board of Directors reportr elevant information

to the Shareholders and Board of Supervisory.
29) Direksi memberikan perlakuan yang sama (fairness)
29) The Board of Directors gives the same treatment
dalam memberikan informasi kepada pemilik modal
(fairness) in providing information to shareholders
dan anggota dewan pengawas.
and members of the board of supervisory.
30) Direksi memiliki pedoman/ tata tertib Rapat Direksi,
30) The Board of Directors has guidance / discipline
minimal mengatur etika rapat dan penyusunan
Board of Directors meetings, meeting a minimum
risalah rapat, evaluasi tindak lanjut hasil rapat
set of ethics and preparation of minutes of
sebelumnya, serta pembahasan atas arahan/ usulan
meetings, follow-up evaluation of the results of the
dan/ atau keputusan Dewan Pengawas.
previous meeting, as well as discussions on the

landing / proposal and / or decision of Board of
Supervisory.
31) Direksi menyelenggarakan rapat direksi sesuai

kebutuhan, paling sedikit sekali dalam sebulan.
31) The Board of Directors held aboard meeting as

needed, at leastonce a month.
32) Anggota Direksi menghadiri setiap rapat direksi
32) The Directors attended every board meeting or
maupun rapat direksi dan dewan pengawas, jika
meetings of directors and supervisory board, if
tidak
unable to attend in question must explain the
dapat
hadir
yang
bersangkutan
harus
Laporan Tahunan 102

Perum Jasa Tirta II
reason for his absence.
menjelaskan alasan ketidakhadirannya.

33) Direksi melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan
of the decisions of the previous meeting.
keputusan hasil rapat sebelumnya.

34) Direksi menindaklanjuti arahan, dan/ atau keputusan
35) Perusahaan memiliki piagam pengawasan intern
35) The
Company
has
internal
audit
charter
established by the Board of Directors.
yang ditetapkan oleh Direksi.

36) SPI dilengkapi dengan faktor-faktor pendukung
37) SPI melaksanakan fungsi pengawasan intern untuk
tambah
dan
36) SPI equipped with the factors supporting the

successful execution of their duties.
keberhasilan pelaksanaan tugasnya.

nilai
34) The Board of Directors shall follow the instructions,

and/or decision of the Board of Supervisory.
dewan pengawas.
memberikan
33) Board of Directors to evaluate the implementation
memperbaiki
37) SPI implement internal control functions to provide

added value and improve the operations of the
company.
operasional perusahaan.
38) Sekretaris perusahaan menjalankan fungsinya.
38) Secretary of the company to perform its functions.
39) Direksi menyelenggarakan RUPS sesuai dengan
39) The Board of Directors held the AGM in
prosedur yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar
accordance with the procedures set out in the
dan peraturan perundang-undangan.
statutes and regulations.

penjelasan
40) The Board of Directors provides access and a full
lengkap dan informasi akurat berkenaan dengan
explanation and accurate information regarding the
penyelenggaraan RUPS agar dapat melaksanakan
General Meeting of Shareholders in order to
hak-haknya
implementits rights under statutes an dregulations.
40) Direksi
menyediakan
akses
berdasarkan
serta
anggaran
dasar
dan
peraturan perundang-undangan.
Remunerasi Dewan Pengawas Direksi
Board of Supervisory - Board of Director Remuneration
Dewan Pengawas dan Direksi menerima remunerasi
Board of Supervisory and the Board of Directors
yang terdiri atas gaji, tunjangan dan tantiem. Penetapan
received remuneration consisting of salaries, allowances
penghasilan Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan
and bonuses. Determination of earnings The Board of
Pengawas mengacu pada Peraturan Menteri BUMN
Directors, Board of Commissioners and Board of
nomor
Utama
Supervisors refers to the Minister of BUMN number PER-
ditetapkan dengan menggunakan pedoman internal yang
04 / MBU / 2014. President Director's salary is set by
ditetapkan oleh Menteri. Gaji anggota Direksi lainnya
using internal guidelines set by the Minister. Salaries of
ditetapkan dengan komposisi Faktor Jabatan sebesar
members of the Board of Directors determined the
90% dari Gaji Direktur Utama.
Honorarium Dewan
composition of Position factor by 90% of the salary of the
Pengawas ditetapkan dengan komposisi Faktor Jabatan
Director. Honorarium determined by the composition of
yaitu untuk Ketua Dewan Pengawas sebesar 45% dari
the Board of Supervisory Position Factor is for the
Direktur Utama, sedangkan Anggota Dewan Pengawas
Chairman of the Supervisory Board amounted to 45% of
menerima honorarium sebesar 90% dari Ketua Dewan
the Managing Director, while the Supervisory Board
Pengawas.
member receives honoraria amounting to 90% of the
PER-04/MBU/2014.
Gaji
Direktur
Chairman of the Board of Supervisory.

Komite Audit
Audit Committee
Laporan Tahunan 103

Perum Jasa Tirta II
Anggota Komite Audit ditetapkan dengan Keputusan
The Members of Audit Committee assigned by decision
Dewan Pengawas Nomor : Kep-05/Dewas/II/2011 dan
of the Board of Supervisory No.Kep-05/Dewas/II/2011
KEP-46/Dewas/XII/2013 tentang Pemberhentian dan
and KEP-46/Dewas/XII/2013 on the dismissal and
Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Audit Perum
appointment of the Chairman and Members of the Audit
Jasa Tirta II.
Committee Perum Jasa Tirta II.
Pemberhentian anggota Komite Audit dapat dilakukan
Dismissal of members of the Audit Committee can be
apabila yang bersangkutan berakhir masa jabatan
done if the relevant term of office ends its membership
keanggotaannya dan berdasarkan keputusan Dewan
and by decision of Supervisory Board dismissed
Pengawas diberhentikan karena tidak memenuhi kinerja
because it does not meet the established performance
yang telah ditetapkan dan/atau tidak kompeten dalam
and/or incompetent in performing their duties.
menjalankan tugasnya.
Susunan anggota Komite Audit terdiri dari 1 (satu) orang
Composition of the Audit Committee consists of 1 (one)
Ketua
Dewan
person who is the Chairman of the Supervisory Board
Pengawas, dan 2 (dua) orang anggota Komite yang
member, and two (2) members of the Committee who is
bukan merupakan karyawan Perum Jasa Tirta II.
not an employee of Perum Jasa Tirta II.
Susunan keanggotaan Komite Audit adalah sebagai
The composition of the Audit Committee are as follows:
Komite
yang
merupakan
Anggota
berikut :
Nama
Jabatan
Name
Position
Ketua
Chairman
Setiawan Basuki
Anggota
Member
Muhammad Lutfil Chakim
Anggota
Member
Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja
Education and Work Experience Qualification
Anggota Komite Audit memiliki kualifikasi pendidikan dan
Audit
pengalaman kerja yang memadai dalam mendukung
qualifications and work experience are adequate to
pelaksanaan tugas sebagai Komite Audit. Profil Anggota
support the implementation of the tasks of the Audit
Komite Audit dapat dilihat dalam Bagian Profil Komite
Committee. Audit Committee Member Profile can be
Audit.
seen in the profile section of the Audit Committee.
Seluruh Anggota Komite Audit memiliki integritas,
All Members of the Audit Committee has the integrity,
kompetensi dan reputas keuangan yang baik.
competence and financial reputas good.
Committee
members
have
educational
Laporan Tahunan 104

Perum Jasa Tirta II
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee Duties and Responsibilities
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat
Audit Committee is responsible for advising the Board of
kepada Dewan Pengawas terhadap laporan atau hal-hal
Supervisory of the reports or matters submitted by the
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Pengwas,
Board of Directors to the Board of Supervisory, and
mengidentifikasikan hal-hal yang memerlukan perhatian
identify issues that require the attention of Supervisory
Dewan Pengawas dan melaksanakan tugas-tugas yang
Board and perform tasks related to the duties of Board of
berkaitan dengan tugas Dewan Pengawas antara lain :
Supervisory, among other :
1) Melakukan penelaahan atas informasi keuangan
1) Reviewing the financial information that will be issued
yang akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan
by
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya
projections, and other financial information including
antara lain meliputi :
but not limited:
a. Melakukan penelaahan atas efektivitas sistem
a. Reviewing the effectiveness of the internal control
pengendalian
internal
perusahaan,
mendapatkan keyakinan tentang
untuk
(1) akurasi
company
such
as
financial
statements,
system, to gain confidence about:
(1) the
accuracy of the financial statements are prepared
laporan keuangan apakah telah disusun sesuai
in
dengan standar akuntansi yang berlaku, (2)
standards, (2) security against the assets of the
pengamanan
kekayaan
company including the optimization of its use, (3)
optimalisasi
prevention of potential deviations from the
penggunaannya, (3) pencegahan kemungkinan
legislation in force, including the Board's decision:
terhadap
perusahaan
timbulnya
harta
termasuk
penyimpangan
terhadap
accordance
with
applicable
accounting
peraturan
perundang-undangan yang berlaku, termasuk

keputusan Direksi :
-
Dalam
mengevaluasi
pengendalian
efektivitas
internal
sistem
In evaluating the effectiveness of the internal

control
harus
system
the
unit/units,
(2)
kerja/unit, (2) karakteristik organisasi satuan
organizational characteristics of work unit/unit,
kerja/unit, (3) kompleksitas operasional, (4)
(3)
metode pemrosesan data dan (5) persyaratan
processing method and (5) the requirements
peraturan perundang-undangan yang harus
of laws and regulations that must be adhered
dipatuhi;
to;
mengevaluasi
efektivitas
sistem
work
(1)
magnitude
operational
the
consider:
mempertimbangkan : (1) besarnya satuan
dalam
of
must
complexity,
(4)
Data
To evaluate the effectiveness of the internal
pengendalian internal, Komite Audit melalui
control system, through the Audit Committee
Dewan
dapat
Supervisory Board in writing to the Board of
meminta keterangan kepada Direksi tentang
Directors may request information about the
hasil pelaksanaan tugas Satuan Pengawas
results of the implementation of the tasks of
Intern (SPI);
the Internal Control Unit (ICU);
Pengawas
secara
tertulis
Memastikan Satuan Pengawas Intern telah

mempunyai Internal Audit Charter.
b. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit
Ensure that the Internal Audit Unit has had

Internal Audit Charter.
b. Assess the implementation of activities and the
Laporan Tahunan 105

Perum Jasa Tirta II
yang dilakukan oleh auditor eksternal sehingga
results of audits conducted by external auditors in
dapat dicegah pelaksanaan dan pelaporan yang
order to prevent the implementation and reporting
tidak memenuhi standar.
do not meet the standards.
c. Menelaah independensi dan objektivitas Auditor
Auditor:
Eksternal :
-
Untuk menjaga independensi dan objektivitas
To preserve the independence and objectivity
harus
of the external auditors, the Audit Committee
mencermati masalah yang dapat mengganggu
shall examine the problems that can interfere
independensi auditor, antara lain : hubungan
with the independence of auditors, among
famili antara auditor manajemen, atau auditor
others: the relationship between the auditor's
sebagai pelaksana kegiatan jasa non audit
family management, or the auditor, as the
pada Perusahaan;
executor of activities non-audit services to the
Untuk menjaga independensi dan objektivitas
Company;
auditor
c. The independence and objectivity of the External
eksternal,
Komite
Audit
auditor eksternal, Komite Audit mengusulkan
To preserve the independence and objectivity
Dewan
of the external auditors, the Audit Committee
Pengawas yang akan diajukan dan ditunjuk
proposes candidates for external auditors to
oleh RPB untuk melaksanakan audit Laporan
the Board Supervisor to be filed and
Keuangan, dengan mengemukakan alasan
appointed
pencalonan
statements, with the reasons for the bid and
calon
auditor
eksternal
tersebut
kepada
dan
besarnya
by
RPB
to
audit
financial
the amount of honorarium / remuneration is
honorarium/imbalan jasa yang bersangkutan;
concerned;
-
Untuk pengusulan calon Auditor eksternal
For the nomination of candidates for the
kepada Dewan Pengawas, Komite Audit
external auditort o the Supervisory Board, the
terlebih
kepada
Audit Committee first submitted to the
Perusahaan melalui Dewan Pengawas untuk
Company by Supervisory Board to procure a
melakukan pengadaan sejumlah calon auditor
number of candidates for the external auditor
eksternal dengan kriteria yang ditetapkan
with the criteria set by the direction of the
Komite Audit berdasarkan arahan dari Dewan
Audit Committee Supervisory Board;
dahulu
mengajukan
Pengawas;
-
Melakukan penelaahan dan penilaian atas
Reviewing and assessing the adequacy of
kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh
audit performed by the external auditor
auditor eksternal untuk/memastikan semua
to/ensure that all risks have been adequately
risiko yang penting telah dipertimbangkan dan
considered
pemeriksaan yang dilakukan telah sesuai
accordance with applicable standards.
and
audit
performed
in
dengan standar yang berlaku.

2) Komite Audit melakukan penelaahan atas kepatuhan
2) The Audit Committee conducted a review of
perundang-
compliance management to the legislation relating to
undangan yang berkaitan dengan transaksi dan
the transaction and have a direct impact on the
berdampak
Company and has the value of the material;
Manajemen
terhadap
langsung
peraturan
pada
Perusahaan
serta
mempunyei nilai material;

3) Melakukan penelaahan pemeriksaan oleh auditor
3) To review the examination by internal auditors;
Laporan Tahunan 106

Perum Jasa Tirta II
internal;
To review and ensure that there was adequate
Melakukan penelaahan dan memastikan bahwa telah
review procedures to the information that will be
terdapat prosedur review yang memadai terhadap
issued
informasi yang akan dikeluarkan oleh Perusahaan,
statements,
termasuk
laporan-laporan
reports and other financial information submitted both
(forecast),
laporan
keuangan,
manajemen
dan
proyeksi
informasi
by
the
Company,
projections
including
(forecast),
financial
management
to the shareholders and other parties.
keuangan lainnya yang disampaikan baik kepada

Pemegang Saham maupun pihak lainnya.
4) Melakukan penelaahan atas informasi mengenai
Perusahaan,
serta
Rencana
Jangka
Panjang,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, Laporan
4) To review the information about the Company, as

well as the Long-Term Plan, Work Plan and Budget,
Management Reports, and other information.
Manajemen, dan informasi lainnya.

5) Melaporkan kepada Dewan Pengawas berbagai
5) Report to the Board Supervisory of various risks
risiko yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan
facing the company and the implementation of risk
manajemen risiko oleh Direksi, antara lain
management by the Board of Directors, among
Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya
others: Conducting an examination of an alleged
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau
error in the decision of the Board of Directors
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan
meeting or irregularities in the implementation of the
rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan
decision of the Board of Directors meeting. The
oleh Komite Audit atau pihak independen yang
examination can be carried out by the Audit
ditunjuk oleh Komite Audit atas biaya perusahaan;
Committee or an independent party appointed by the

Audit Committee at the expense of the company;
6) Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
6) Maintain the confidentiality of documents, data and

company information,
Perusahaan,
7) Membuat pedoman kerja dan rencana kerja Komite
7) Creating employment guidelines and work plan of the

Audit Committee.
Audit.
Selain tugas sebagaimana dimaksud, Dewan Pengawas
In addition to the task referred to, the Board Supervisory
dapat memberikan penugasan lain kepada Komite Audit.
may provide another assignment to the Audit Committee.
Independensi Komite Audit
Audit Committee Independency
Komite Audit diketuai oleh salah seorang anggota
The Audit Committee is chaired by a member of
Dewan Pengawas dan memiliki 2 (dua) anggota
Supervisory Board and has two (2) other professional
professional lainnya berasal dari luar Perum Jasa Tirta II
members come from outside Perum Jasa Tirta II (not an
(bukan karyawan Perum Jasa Tirta II) serta mempunyai
employee of Perum Jasa Tirta II) and have the
latar belakang pendidikan yang sesuai dengan bidang
educational background in their respective sectors.
tugasnya.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Audit bersifat
In the performance of its duties, the Audit Committee is
mandiri
independent and work professionally and independently
serta
independen.
bekerja
secara
professional
dan
Laporan Tahunan 107

Perum Jasa Tirta II
Tabel Independensi
Independency Table
Aspek Independensi
Setiawan Basuki
M. Lutfil Chakim
Independency Aspects
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan
Dewan Pengawas dan Direksi
Does not have financial connection with the

Board of Supervisory and Board of Director
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di
Perum Jasa Tirta II,
anak perusahaan
maupun perusahaan patungan
Does not have any management connection

in Perum Jasa Tirta II, subsidiaries nor any
joint-venture
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham
di Perum Jasa Tirta II
Does not have ownership of share connection

in Perum Jasa Tirta II
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan
Dewan Pengawas, Direksi dan/atau sesama
anggota Komite Audit
Does not have family connection with the

Board of Supervisory, Board of Director
and/or among the Audit Committee Member
Board of Supervisory Secretary
Sekretaris Dewan Pengawas
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan efektivitas
In supporting the implementation of functions and
perannya,
Dewan
Pengawas
oleh
effectiveness of the role of Board of Supervisory, Board
Sekretaris
Dewan
Pengawas.
Dewan
of Supervisory is assisted by the Board of Supervisory
memberikan
Secretary. Board of Supervisory Secretary has the
dukungan administratif dan kesekretariatan kepada
function to provide administrative and secretarial support
Dewan Pengawas guna memperlancar tugas-tugas
to the Board of Supervisory in order to facilitate the tasks
Dewan Pengawas. Tahun 2014, Sekretaris Dewan
of the Board of Supervisory. In 2014, Board of
Pengawas dijabat oleh Setyo Puji Hartono.
Profil
Supervisory Secretary position is held by Setyo Puji
Sekretaris Dewan Pengawas dapat dilihat di bagian Profil
Hartono. Board of Supervisory Secretary profile can be
Sekretaris Dewan Pengawas.
viewed in the Board of Supervisory Secretary profile
Pengawas
mempunyai
fungsi
dapat
dibantu
Sekretaris
untuk
section.
Tugas-tugas Sekretaris Dewan Pengawas sebagaimana
The duties ofthe Board of Supervisory Secretary as set
diatur dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of
outin theCode of Corporate Governanceisasfollows:
Laporan Tahunan 108

Perum Jasa Tirta II
Corporate Governance) adalah sebagai berikut :
1)
2)
3)
Mempersiapkan bahan dan melakukan analisa atas
1)
Prepare materials and conductan analysis of the
bahan tersebut untuk dijadikan sebagai materi rapat
material to be used as the material of the Board of
Dewan Pengawas.
Supervisory meeting.
Memberitahukan kepada masing-masing Dewan
2)
Informing each of the Board of Supervisory by
Pengawas atas perintah salah seorang Dewan
order of one of the Board of Supervisory who
Pengawas yang meminta penyelenggaraan rapat,
requested the meetings, including schedule, time,
meliputi jadwal, waktu, tempat dan materi rapat.
place and meeting materials.
Menyediakan fasilitas untuk kebutuhan rapat pada
3)
Provide facilities for meetings at a designated

place.
tempat yang telah ditentukan.

4)
Menyediakan daftar hadir peserta rapat.
4)
Provide a list of participants attending the meeting.
5)
Membuat risalah rapat untuk ditandatangani oleh
5)
Make a resolution to be signed by the Board of

Supervisory.
Dewan Pengawas.
6)
Dalam hal anggota Dewan Pengawas tidak dapat
6)
In the case of members of the Board Supervisory
menghadiri rapat, maka dapat digunakan media
can not attend the meeting, the media can be used
telepon, fax, e-mail :
phone, fax, e-mail:
a.
a.
Menerima bahan rapat melalui telepon, fax,

email
dan
meneruskan
kepada
email and forward it to the other members of
Dewan
the Board of Supervisory for response.
Pengawas lain untuk ditanggapi.
b.
b. Menerima tanggapan materi rapat yang telah
7)
Receive the meeting materials by phone, fax,
Receive
the
response
on
the
meeting
disampaikan melalui telepon, fax, email dan
materials that have been submitted by phone,
mengagendakannya.
fax, email and make the agenda.
Membuat risalah rapat dan tanggapan-tanggapan
7)
Make the minutes of meetings and responses have
yang telah diterima dari masing-masing Dewan
been received from each of the Board of
Pengawas dan menyampaikannya kepada seluruh
Supervisory and submit it to the entire Board of
Dewan
Supervisory for approval/repair.
Pengawas
untuk
mendapat
persetujuan/perbaikan.
8)
Menyampaikan
risalah
rapat
yang
sudah
8)
members of the Board of Supervisory.
ditandatangani kepada seluruh Dewan Pengawas.

9)
Menyampaikan informasi, surat-surat atau risalah
Delivering the signed minutes of meetings to al
9)
Delivering informations, letters or minutes of
rapat atau dokumen lain kepada pihak yang terkait
meeting or other documents to the relevant parties
sesuai instruksi Dewan Pengawas.
accordance with the instructions of the Board of

Supervisory.
10) Mengarsipkan seluruh dokumen, notulen, risalah

rapat dan surat-surat penting lainnya.
10) Archiving all documents, minutes of meetings and

other important letters.
11) Menyusun dan mengajukan rencana kegiatan
11) Developing and proposing plan of activities of the
Dewan Pengawas kepada Direksi Perum Jasa Tirta
Board of Supervisory to the Board of Directors,
II setelah mendapat persetujuan dari Dewan
after receiving the approval from of the Board of
Pengawas.
Supervisory.
Corporate Secretary
Laporan Tahunan 109

Perum Jasa Tirta II
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting untuk
Corporate Secretary has important role to ensure the
memastikan
disclosure aspect of the Company. In Company's
Dalam
aspek
struktur
keterbukaan
organisasi
dari
Perusahaan.
Perusahaan,
Sekretaris
organizational
structure,
Corporate
Secretary
is
Perusahaan bertanggung jawab secara langsung kepada
responsible directly to the President Director. Mainduties
Direktur Utama.
and responsibilities of the Corporate Secretary consist of
Tugas dan tanggung jawab pokok
Sekretaris Perusahaan meliputi kesekretariatan, humas
administration, public relations and law.
dan hukum.
Organizational Structure of Corporate Secretary
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Bagian Kesekretariatan
Secretariat Department
Bagian Humas
Public Relation
Departement
Bagian Hukum
Legal Department
Sekretariat Perusahaan terdiri dari unit kerja sebagai
Corporate Secretary consists of the following unit of
berikut :
works :
1)
Bagian Kesekretariatan
1)
Secretariat Department
2)
Bagian Humas
2)
Public Relation Department
3)
Bagian Hukum
3)
Legal Department
Total SDM di Sekretariat Perusahaan berjumlah 23
Total
orang.
amounted to 23 people.
Tugas Sekretaris Perusahaan adalah :
Duties of Corporate Secretary are :
1)
1) Attending the Board of Directors meeting and to
Menghadiri rapat Direksi dan membuat Risalah
Resources
in
Corporate
Secretary
prepare minute of meeting.
Rapat.
2)
Human
Menyiapkan Daftar Khusus yaitu daftar yang
2) Preparing Special List which is the list consist of the
Dewan
share ownership of the Board of Supervisory
beserta
member and Board of Director member altogether
keluarganya sebagai sebuah dokumen benturan
with their family as a document of the conflict of
kepentingan.
interest.
berisikan
kepemilikan
Pengawas
dan
saham anggota
anggota
Direksi
3)
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan RPB.
3) Responsible in conducting RPB.
4)
Mempersiapkan
diperlukan
4) Preparing the necessary materials relating to the
berkaitan dengan laporan-laporan atau kegiatan
reports of the Board of Directors or routines that will
rutin Direksi yang akan disampaikan kepada pihak
be presented to external party.
luar.
bahan-bahan
yang
Laporan Tahunan 110

Perum Jasa Tirta II
5)
6)
Mempersiapkan bahan-bahan atau materi yang
5) Preparing the materials or the materials needed with
diperlukan berkaitan dengan hal-hal yang harus
regard to things that must come to a decision the
mendapatkan keputusan Direksi berkenan dengan
Board of Directors is pleased with the management
pengelolaan Perusahaan.
of the Company.
Memfasilitasi rapat-rapat dalam lingkungan Direksi,
6) Preparing the materials or the materials needed with

regard to things that must come to a decision the
baik yang bersifat rutin maupun non rutin.
Board of Directors is pleasedwiththe management

ofthe Company.
7)
Menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan
7) Follow any decision by the Board of Directors
mencatat setiap keputusan rapat Direksi dan
meeting of the Board of Directors noted the decisions
memantau tindak lanjut hasil rapat.
and monitor the follow-up results of the meeting.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh Sekretaris
Some of the activities carried out by the Corporate
Perusahaan sepanjang tahun 2014 adalah sebagai
Secretary during the year 2014 are as follows :
berikut :
1) Menyusun dan memverifikasi naskah perikatan dan
1) Develop and verify engagement contract and

company regulations.
peratura perusahaan.
2) Memberikan pelayanan bantuan hukum melalui
2) Providing
legal
aid
services
through
case
dengan
management with respect to the problem assets,
masalah asset, keuangan dan SDM baik secara
financial and human resources both criminal and
pidana maupun perdata.
civil.
penanganan
3) Sosialisasi
perkara
yang
pedoman
pengelolaan
(Whistleblowing)
berkenaan
gratifikasi,
pengaduan
serta
Sosialisasi
pedoman
pelanggaran
Peraturan
3) Socialization gratification guidelines, guidelines for

the
management
(Whistleblowing)
of
and
complaints
the
of
Socialization
violations
of
the
Perusahaan dan/atau Pemerintah kepada pihak
Company and/or the Government to internal and
internal dan eksternal.
external parties.
4) Melakukan pencatatan dan penyusunan agenda
4) To do the recording and arranging the agenda for the

Board of Director's activities.
kegiatan direksi.
5) Mewakili Direksi untuk berkomunikasi dengan Unit
5) Represent the Board of Directors to communicate

with the Work Unit and Stakeholders.
Kerja dan Stakeholders.

6) Mengkoordinasikan dan mengikuti rapat baik dengan
6) Coordinate and follow a good meeting with the
Manajemen Perusahaan, Unit Kerja maupun Pihak
management of the Company, Unit of Work and
Eksternal.
External Parties.
7) Melaksanakan
dan
mendokumentasikan
Risalah
7) Implement and documenting theMinutes of Meeting.
Rapat.
8) Membuat laporan tertulis dari setiap kegiatan yang
8) Create written report for each activities conducted.
dilaksanakan.
Riwayat Jabatan Sekretaris Perusahaan
Organizational Structure of Corporate Secretary
Laporan Tahunan 111

Perum Jasa Tirta II
Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh H. Djuanda.
Currently, the position of Corporate Secretary is held by
Profil
Sekretaris
H. Djuanda. The profile can be viewed in the Corporate
Adapun riwayat jabatan singkat H.
Secretary Profile section. Position history of Corporate
Djuanda di Perum Jasa Tirta II dalam 10 tahun terakhir
Secretary in Perum Jasa Tirta II for the past 10 years is
adalah sebagai berikut :
as follows :
dapat
dilihat
Perusahaan.
di
No.
1
bagian
Profil
Nama Jabatan
Satuan Kerja
Tahun
Position Name
Work Unit
Year
Sekretariat Perusahaan
2013- sekarang
Corporate Secretary
2013 now
Biro Umum
2008
Corporate Secretary
2
Kepala Biro Umum
Head of General Bureau

3
General Bureau
Kepala Bagian Umum
Biro Umum
Head of General Department

4
5
2008
General Bureau
Kepala Bagian Penggajian & K3
Biro Sumber Daya Manusia
Head of Remuneration, health & safety Departement
Human Resources Bureau
Kepala Bagian Kesejahteraan
Biro Sumber Daya Manusia
Head of Prosperity Department
Human Resources Bureau
2006 - 2008
2004 -2006
Information and Data Access
Akses Informasi dan Data

stakeholder
Dissemination of information to all stakeholders is an
merupakan bagian penting dari peningkatan prinsip
important part of the improvement of information
transparansi informasi secara internal dan eksternal,
transparency principle both internally and externally,
yang diharapkan membantu, menjaga dan meningkatkan
which is expected to assist, maintain and improve the
pengetahuan, pemahaman dan persepsi positif dari para
knowledge, understanding and positive perceptions of
stakeholder terhadap kebijakan dan kegiatan Perum Jasa
stakeholders on the policies and activities of Perum Jasa
Tirta II.
Tirta II.
Sebagai sarana penyebaran informasi dan promosi bagi
As a means of information dissemination and promotion
Perusahaan antara lain :
of the Company, among others:
1) Website, www.jasatirta2.co.id
1) Website, www.jasatirta2.co.id
2) Facebook
2) Facebook
3) Buletin PJT II
3) Bulletin of PJT II
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai
To get more information about Perum Jasa Tirta II,
Perum Jasa Tirta II, dapat menghubungi :
please contact:
Bagian Humas
Public Relation
Kantor Pusat PJT II
PJT II Headquarter
Jl. Lurah Kawi, Jatiluhur, Purwakarta
Lurah Kawi Road, Jatiluhur, Purwakarta
Telp (0264) 201972
Telp (0264) 201972
Fax (0264) 201971
Fax (0264) 201971
Penyebaran
informasi
kepada
semua
Laporan Tahunan 112

Perum Jasa Tirta II
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Kebijakan Umum
General Policy
Tujuan Perusahaan menetapkan Sistem Pengendalian
The purpose company established internal control
Internal
kegiatan
system intended to keep the Company's activities can
Perusahaan dapat sesuai kebijakan dan peraturan yang
match the applicable policies and regulations. Internal
berlaku.
Sistem pengendalian Internal Perusahaan
control system is guided by the Company's Board of
dilaksanakan dengan berpedoman pada Keputusan
Directors Decision No.1/108/KPTS/2014 dated 1 April
Direksi Nomor
2014 on General Guidelines for Examination of Internal
dimaksudkan
tentang
untuk
menjaga
1/108/KPTS/2014 tanggal 1 April 2014
Pedoman
Umum
Pemeriksaan
Satuan
Control Unit Perum Jasa Tirta II.
Pengawasan Intern Perum Jasa Tirta II.

Perencanaan
Planning
Satuan Pengawasan Intern (SPI) menyusun Program
Internal Control Unit (SPI) preparing the Annual Work
Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) pada awal tahun
Program Monitoring (PKPT) at the beginning of the year
yang
dan
submitted to the Chief Executive Officer and forwarded to
ditembuskan kepada Dewan Pengawas. Tujuan yang
the Boardof Trustees. The goalinthe AnnualWork
ingin dicapai dalam Program Kerja Pengawasan Tahunan
Programme Monitoring (PKPT) is the achievement of
(PKPT) adalah tercapainya keekonomisan, efisiensi dan
economy, efficiency and effectiveness of the main
efektifitas pada proses bisnis kegiatan utama perusahaan
activities of the company business processes by
dengan mempertimbangkan risiko perusahaan, serta
considering the risks of the company, as well as
kepatuhan
compliance with the legislation in force and reliability of
disampaikan
terhadap
kepada
Direktur
peraturan
Utama
perundang-undangan
yang berlaku dan keandalan sistem informasi akuntansi.
accounting information systems.
Pelaksanaan
Execution
Laporan Tahunan 113

Perum Jasa Tirta II
Tahunan
Based on the Annual Work Programme Monitoring
(PKPT), Direktur Utama membuat Surat Perintah Tugas
(PKPT), Director of making Warrant Task examination
Pemeriksaan sesuai jadwal waktu yang telah disusun.
time
Pelaksanaan
Implementation
Berdasarkan
Program Kerja
pemeriksaan
Pengawasan
dilaksanakan
melalui
schedule
has
exam
is
been
performed
arranged.
through
data
pengumpulan data, bukti kerja, interview, observasi,
collection, proof of employment, interview, observation,
pemotretan
photography and poured in Working Paper Examination
dan
dituangkan
dalam
Kertas
Kerja
Pemeriksaan (KKP).
(WPE).
Berdasarkan data yang didapat dilakukan identifikasi
Based on the data obtained to identify the basic group
dalam kelompok dasaran pemeriksaan keuangan dan
audit and operations.
operasional.
Apabila pemeriksaan selesai, SPI menyusun Daftar
When the inspection is completed, the SPI develop List
Temuan Pemeriksaan (DTP) yang di kirim kepada Unit
examination findings (DTP), which is sent to the unit
yang diperiksa.
checked.
Unit yang diperiksa memberikan klarifikasi/tanggapan
Unit inspected provide clarification/response to the draft
terhadap draft Daftar Temuan Pemeriksaan (DTP).
list examination findings (DTP).
Apabila
dengan
If clarification/response is not in accordance with the
Rekomendasi, SPI menyusun LHP dan Draft Memo
recommendation, SPI prepare LHP and Draft Memo
Dinas dan melaporkan kepada Direktur Utama PJT II
Office
Direktur Utama memberikan Memo Dinas kepada Unit
Director of the Department to provide Memo examined
yang diperiksa untuk melakukan tindak lanjut terhadap
Unit to follow upon the findings
klarifikasi/tanggapan
belum
sesuai
and
report
to
the
Director
of
PJTII
temuan.
Pengendalian
Controlling
Setiap Unit Kerja yang diperiksa melaksanakan tindak
Each work unit checked implement follow-up findings and
lanjut hasil temuan dan melaporkan hasil tindak lanjut
report the results of a follow-up to the Managing Director
kepada Direktur Utama dengan tembusan kepada
with
copy
to
the
relevant
Director/SPI.
Direktur terkait/SPI.
Akhir Triwulan, SPI melakukan monitoring terhadap
End of Quarter, SPI monitoring the follow-up conducted
tindak lanjut yang dilaksanakan Unit yang diperiksa dan
Unit examined and submit to the Chief Executive Officer
menyampaikan kepada Direktur Utama dan tembusan
and a copy to the relevant Directors and Unit examined.
kepada Direksi terkait dan Unit yang diperiksa.
If follow-up was appropriate then the problem was
Apabila tindak lanjut telah sesuai maka permasalahan
complete.
dinyatakan selesai.
Laporan Tahunan 114

Perum Jasa Tirta II
SATUAN PENGAWASAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL UNIT
Tugas dan Fungsi
Tugas dan Fungsi
Fungsi Audit Internal di Perum Jasa Tirta II dijalankan
Internal Audit Function in Perum Jasa Tirta II is run by the
oleh Satuan Pengawasan Intern. Satuan Pengawasan
Internal Audit Unit. Internal Control Unit (SPI) headed by
Intern (SPI) dipimpin oleh seorang Kepala yang diangkat
a Chief who is appointed and dismissed by the Director of
dan diberhentikan oleh Direktur Utama berdasarkan
the internal mechanism based company with the approval
mekanisme internal perusahaan dengan persetujuan
of the Board of Supervisory.
Dewan Pengawas.
Di dalam melaksanakan Audit Internal, SPI selalu di
In the performance of internal audit, the SPI is always
posisikan sebagai mitra strategis bagi manajemen yang
positioned as a strategic partner for the management of a
dipercaya,
trusted,
professional,
obyektif,
kompeten
dan
professional,
objective,
competent
and
independen yang dapat memberikan nilai tambah bagi
independent that can provide added value to the
pencapaian tujuan Perusahaan dengan meningkatkan
achievement of company objectives to improve the
efektivitas pengelolaan risiko, pengendalian dan proses
effectiveness
tata kelola perusahaan yang baik.
governance processes are well.
Sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Keputusan
Asstipulated in the Decree of Directors Perum Jasa Tirta
Direksi Perum Jasa Tirta II Nomor 1/211/KPTS/2013
II No.1/211/KPTS/2013 on the Organization and Work
tentang Organisasi dan Tata Kerja Perum Jasa Tirta II,
Procedure Perum Jasa Tirta II, Internal Audit has the
Satuan
task to carry out some tasks of the company in the field
Pengawasan
Intern
mempunyai
tugas
of
risk
management,
control
melaksanakan sebagian tugas perusahaan dibidang
of supervision of the company's operations.
pengawasan terhadap operasional perusahaan. Dalam
performing
melaksanakan tugas tersebut, Satuan Pengawasan
responsibility and function as follows:
these
duties,
Internal
Audit
and
has
In
the
Intern mempunyai tanggungjawab dan fungsi sebagai

berikut :
1)
menyampaikan usulan rencana kerja dan anggaran
1)
consider the risk;
dengan telah mempertimbangkan risiko;

2)
menetapkan
pedoman
pengawasan
dan
2)
membentuk
internal
dan
dan
menugaskan
atau
establish guidelines for supervision and inspection

of the Company;
pemeriksaan Perusahaan;
3)
submit proposed work plan and budget to have to
tim
pemeriksa
pemeriksa
khusus
3)
establish and assign internal audit team and or

special examiner to carry out the examination and
untuk
investigation duties with the approval of Director;
melaksanakan tugas pemeriksaan dan investigasi

dengan persetujuan Direktur Utama;
4)
melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi
4)
inspection and assessment of the efficiency and
dan efektifitas di bidang keuangan, operasional dan
effectiveness of financial, operational and corporate
sistem kendali manajemen perusahaan, sumber
management control systems, human resources,
daya manusia, teknologi informasi, dan kegiatan
information technology, and other activities;
lainnya;
Laporan Tahunan 115

Perum Jasa Tirta II
5)
melakukan evaluasi atas efektifitas pelaksanaan
5)
conductan evaluation of the effectiveness of internal
pengendalian intern terhadap kegiatan perusahaan
control of the activities of the company at every
pada setiap tingkat dan unit kerja, antara lain
level
mengenai
authorization,
kewenangan,
rekonsiliasi,
penilaian
otorisasi,
atas
verifikasi,
prestasi
and
unit,
among
others,
verification,
authority,
reconciliation,
assessment of performance, the division of tasks,
kerja,
and security against the assets of the company.
pembagian tugas, dan keamanan terhadap aset

perusahaan.
6)
melakukan evaluasi, analisis dan penilaian atas

efektifitas
pelaksanaan
manajemen
6)
of
risiko,
effectiveness
of
risk
management,
compliance and corporate governance processes,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan
in accordance with legislation and company

policies.
memantau pelaksanaan tindak lanjut atas temuan

dan
rekomendasi
hasil
pemeriksaan
7)
membantu
eksternal
dan
dalam
merupakan
bidang
monitor the implementation of the follow-up on the

findings and recommendations
internal
resulting
from
internal and external audit examination;
maupun pemeriksa eksternal;

8)
the
kepatuhan dan proses tata kelola perusahaan,

kebijakan perusahaan.
7)
Conduct the evaluation, analysis and assessment
mitra
pemeriksa
pengawasan
8)
help and as an external examiner partners in the

field of supervision with knowledge Director;
dengan
sepengatahuan Direktur Utama;

9)
memberikan rekomendasi, saran dan konsultansi
9)
provide recommendations,advice and consultancy
terhadap hasil pemeriksaan dan atau permasalahan
on the results of the examination and or problems
yang dihadapi oleh perusahaan;
faced by the company;
10) mengusut atas kebenaran laporan atau pengaduan

tentang
hambatan,
penyalahgunaan
di
penyimpangan
bidang
keuangan
10) investigate the truth of reports or complaints about
atau
the obstacles, irregularities or misuse in finance and
dan
operations conducted by the unit in Company;
operasional yang dilakukan oleh unit kerja di

Perusahaan;
11) menyusun laporan triwulanan dan atau laporan
tahunan
atas
pelaksanaan
pemeriksaan,
pemantauan, evaluasi dan penilaian;

12) melaksanakan tugas di bidang ketatausahaan.
11) prepare quarterly reports or annual reports on the

implementation of inspection, monitoring, evaluation
and assessment;
12) carry out tasks in the field of administration.
Laporan Tahunan 116

Perum Jasa Tirta II
ICU Organizational Chart
Struktur Organisasi SPI
---------------Bagian Perencanaan dan

PengendalianPelaksanaan
Pemeriksaan
Sub Bagian Program

dan Pelaporan
Kelompok Tenaga
Fungsional/Staf Bidang
Pemeriksa
Sub Bagian Monitoring

dan Evaluasi
Kepala Satuan Pengawasan Intern saat ini dijabat oleh
Head of Internal Auditis currently held by Saur Saragih,
Saur
SE., MM. Profile Head of Internal Audit can be seen in
Saragih,
SE.,
MM.
Profil
Kepala
Satuan
Pengawasan Intern dapat dilihat di Bagian profil Kepala
the profile section head of Internal Audit.
Satuan Pengawasan Intern.

Jumlah SDM pada Satuan Pengawasan Intern saat ini
Total HR on Internal Control Unit is currently a total of 9
berjumlah 9 orang.
people.
Dalam menjalankan tugasnya, Kepala SPI dibantu oleh
In performing its duties, assisted by the Head of Internal
Kepala
Pelaksanaan
Audit Head of Inspection and Control Implementation in
Pemeriksaan yang membawahi Sub Bagian Program &
charge of Sub Division of Program and Reporting,
Pelaporan, Sub Bagian Monitoring & Evaluasi serta
Monitoring and Evaluation Sub Division and assisted by
dibantu oleh Tenaga Fungsional/ Staf Bidang Pemeriksa.
Functional Staff/Staff Field Examiner.
Pengembangan Kompetensi Satuan Pengawasan Intern
Competence Development Internal Audit and Internal
& Sertifikasi Personil Satuan Pengawasan Intern
Control Unit Personnel Certification
Sebagai
peningkatan
As a basis of professionalism and enhanced capabilities
kapabilitas sebagai auditor, maka perlu dilaksanakan
as an auditor, it is necessary to be implemented
keikutsertaan dalam kegiatan pendidikan, pelatihan,
participation in educational activities, trainings, seminars
seminar & pengukuhan Profesional Internal Auditor (PIA)
and strengthening of Professional Internal Auditors (PIA)
serta lokakarya di bidang audit dan bidang-bidang terkait
and workshops in the field of auditing and related fields
maupun kegiatan Forum Komunikasi SPI Wilayah Jabar
mapun activity SPI Communication Forum of West Java
dan Pusat.
and Central Region.
Personil Satuan Pengawasan Intern yang telah dan
Internal Audit personnel who have and have not had the
Bagian
dasar
dan
Pengendalian
profesionalisme
dan
Laporan Tahunan 117

Perum Jasa Tirta II
following certification:
belum memiliki Sertifikasi sebagai berikut :

NO
Nama
Sertifikasi
Sertificate
1.
Saur Saragih, SE. MM.
- Audit Kecurangan
- Fraud Audit
- Diklat Khusus Kepala SPI
- Special
- Seminar Protecting Through Alliance

- Diskusi Panel Indonesian Institute of
Head
of
Internal Audit
- Seminar Protecting Through
Alliance
Audit Committee
- Workshop Forensic Accounting and
- Panel Discussion"Indonesian
Institute of Audit Committee"
Investigative Auditing
- Workshop
- Audit Forensik Dasar

- Seminar & Pengukuhan Profesional
Forensic
Accounting and Investigative

Auditing
Internal Auditor (PIA)
- Basic Forensic Audit
- Audit Forensik Lanjutan

Sebagai
- Seminar and Inauguration of
Peningkatan
Professional Internal Auditor
- Seminar
E-Procurement
Salah
Upaya
Satu
Training
(PIA)
Pengendalian Internal

- SeminarE-Procurement as an
effort
toimproveInternal
Control
2.
Vivin Hanafiah H, SE., MM.
- Dasar-dasar Audit
- Basic of Auditing
- Audit Operasional
- Operational Audit
- Pengelolaan Tugas-tugas Audit
- Audit Tasks Management
- Audit Kecurangan
- Fraud Audit
- Komunikasi & Psikologi Audit
- Communication & Psychology
Audit
- Audit Internal Berbasis Risiko


- Seminar
Penyusunan
Key
Performance Indicators dan Tata

Cara Pelaksanaan Good Corporate
Governance (GCG) di BUMN/BUMD
Peran
Auditor
Internal
Untuk Memperkuat Akuntabilitas

- Seminar
E-Procurement
Salah
Upaya
(PIA)
- Seminar on Preparation of
Key Performance Indicators

Procedures
Implementation
of
for
Good
Corporate Governance (GCG)

at thestate / local enterprises

Satu
and
- Audit Forensik Dasar

- Seminar
- Internal Audit with Risk Basis
Sebagai
Peningkatan
- Basic Forensic Audit

- Seminar on "Role of Internal
Auditors
To
Strengthen
Laporan Tahunan 118

Perum Jasa Tirta II
Accountability"
- Advanced Forensic Audit
Seminar E-Procurement as an
effort to improve Internal Control
3.
H. Ali Fadil, BE.
- Dasar-dasar Audit
- Basic of Auditing
- Audit Operasional
- Operational Audit
- Audit Kecurangan
- Fraud Audit
- Audit Task Management

- Seminar
E-Procurement
Salah
Upaya
Satu
Audit
Sebagai
Peningkatan

(PIA)
- Seminar E-Procurement as
an effort to improve Internal

Control
4.
M. Erwin, ST., MT.
- Dasar-dasar Audit
- Basic of Auditing
- Audit Operasional
- Operational Audit
- Fraud Audit
- Audit Kecurangan
- Audit Task Management
Audit
- Risk Based Audit

- Seminar
E-Procurement
Salah
Upaya
Satu
Sebagai
Peningkatan
- Risk Based Audit

- SeminarE-Procurement as an
effort
to
improve
Internal
Control
5.
6.
7.
Hayu Wintoro, SH.
Yogi Supardi, ST.

Imelda Meilina, SE.
- Dasar-dasar Audit
- Basic of Auditing
- Audit Operasional
- Operational Audit
- Dasar-dasar Audit
- Basic of Auditing
- Audit Operasional
- Operational Audit
- Dasar-dasar Audit
- Basic of Auditing
- Audit Operasional
- Operational Audit
- Audit Kecurangan
- Fraud Audit
Audit
8.
9.
Gunawan SP, SH.

Uci Khotimah
- Dasar-dasar Audit
- Basic of Auditing
- Audit Operasional
- Operational Audit
Belum ada
Not Yet
Laporan Tahunan 119

Perum Jasa Tirta II
Pedoman Kerja SPI
ICU Work Guidelines
Dalam melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung jawab
In carrying out the duties, functions and responsibilities
sebagaimana yang telah diamanatkan dalam Keputusan
as
Direksi
tentang
No.1/211/KPTS/2013 on the Organization and Work
Organisasi dan Tata Kerja Perum Jasa Tirta II, SPI telah
Procedure Perum Jasa Tirta II, ICU has set the following
menetapkan Pedoman Kerja sebagai berikut :
Work Guidelines:
1) Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT) yang
1)
PJT
II
Nomor
1/211/KPTS/2013
mandated
in
PJT
II
Directors
Decision
Annual Work Programme Examination (PKPT)
bertujuan agar tercapainya keekonomisan, efisiensi,
which aims to achieve economy, efficiency, and
dan efektifitas pada proses bisnis kegiatan utama
effectiveness of the main activities of the company
perusahaan
risiko
business processes by considering the risks of the
perusahaan, serta kepatuhan terhadap perundang-
company, as well as compliance with applicable
undangan yang berlaku dan keandalan sistem
laws and reliability of accounting information
informasi akuntansi.
systems
dengan
mempertimbangkan
2) SPI Charter dengan didasarkan pada Keputusan
2)
ICU Charter to be based on the Decree of the
Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 tentang
Minister of State-Owned Enterprises No.KEP-117
Penerapan Praktek Good Corporate Governance
/M-MBU /2002 on the Implementation of Good
pada BUMN, Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-
Corporate Governance Practices in SOE, the SOE
01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang
Minister Regulation No.PER-01/MBU/2011 dated
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik ( Good
August 1, 2011 on the Implementation of Good
Corporate
International
Corporate Governance (GCG) and the International
Professional Practices Framework (IPPF) Nomor
Professional Practices Framework (IPPF) Number
Practice Advisory 1000-1 2011 Edition tentang
Practice Advisory 1000-12011 Edition of the
Internal Audit Chater untuk menjadi norma/ atau
Internal Audit Chater to be the norm/or reference
acuan kerja bagi unit kerja SPI.
work for unit ICU.
Governance)
dan
3) Adapun maksud SPI Charter sebagai pernyataan
3)
The purpose of the ICU Charter as a formal written
formal tertulis manajemen dan dewan pengawas
statement
yang merupakan pengakuan tentang keberadaan dan
boardwhich is there cognition of the existence and
fungsi
functioning of the internal audit unit in carrying out
Satuan
menjalankan
Pengawasan
tanggung
internal
jawab
dalam
supervisory
pengawasan
management
responsibilities
and
in
supervisory
professional
control.
pengendalian secara profesional.

4) Pernyataan formal tertulis tersebut memuat hak dan
of
4)
A formal written statement that contains the rights
kewajiban, standar profesi, kode etik, jaminan mutu
and obligations, professional standards, code of
pemeriksaan, hubungan SPI dengan pihak lainnya,
ethics,
dukungan manajemen terhadap SPI, mekanisme
relationships with other parties, management
kerja SPI, serta peran strategis lainnya.
support for ICU , ICU working mechanism, as well
quality
assurance
inspection,
ICU
as other strategic role.

5) Pedoman Umum Pemeriksaan SPI, yang memuat
5)
General Guidelines for Examination ICU, which
ruang lingkup yang berkaitan dengan pemeriksaan
includes the scope relating to the examination
yang dilakukan oleh SPI dimulai dari jenis-jenis
conducted by ICU beginning of the types of
Laporan Tahunan 120

Perum Jasa Tirta II
pemeriksaan, norma pemeriksaan, tahap persiapan
inspection, examination norm, preliminary stage to
sampai dengan pelaporan dan penerapan program
reporting
jaminan kualitas SPI
assurance program ICU
and
implementation
Pelaksanaan Kegiatan SPI tahun 2014
Implementation of SPI activities in 2014
1) Selama Tahun 2014, SPI telah melakukan kegiatan
1)
of
quality
During 2014, SPI has been conducting examination

Quarter I, II, III, IV covers fields:
Pemeriksaan Triwulan I, II, III, IV meliputi Bidangbidang :
a. Financial Auditing (Field A), including :
a. Pemeriksaan Keuangan (Bidang A), meliputi :

- Pembiayaan
Costing
- Pendapatan
Revenue
b. Operational Auditing (Field B), including :
b. Pemeriksaan Operasional (Bidang B), meliputi :

- Pengelolaan Asset
Management of Asset
- Pengadaan Barang dan Jasa
Product and Services Procurement
- Pengusahaan
Enterprise
- Penugasan Pemerintah
Government Assignment
c. Human Resources Auditing (Field C)
c. Pemeriksaan Sumber Daya Manusia (Bidang C)

Sesuai Karakteristik PJT II sebagai Perusahaan
Characteristics according PJT II as a Public
Umum yang mengelola dan mengoperasikan
Company that manages and operates the
Sumber Daya Air (SDA), maka kegiatan-kegiatan
Water Resources (SDA), the activities of the
perusahaan secara umum meliputi :
company in general include:
- Pengoperasian Sumber Daya Air
Water Resources Operational
- Pemeliharaan Sarana dan Prasarana SDA
Maintenance
of
SDA
facilities
and
infrastructure
Government Assignment
- Produksi dan Pemasaran
Production and Marketing
2) Berdasarkan Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP)
2)
Based Inspection Report (LHP) first semester of
Semester I Tahun 2014, Terdapat Temuan dan
2014, are findings and notes on each of Unit, with
Catatan pada masing-masing Unit Kerja, dengan
the following details:
rincian sebagai berikut :
No.
1.
Unit Kerja
LHP
LHP
Semester I
Semester II
Temuan
Catatan
Divisi Pengelolaan Air I

a. Pemeriksaan Keuangan
b. Pemeriksaan Operasional :
Temuan
Catatan
Keterangan
Laporan Tahunan 121

Perum Jasa Tirta II
- Pengelolaan Asset
- Pengadaan Barang & Jasa
- Pengusahaan
- Pengelolaan Asset
- Pengadaan Barang & Jasa
- Pengusahaan
- Pengelolaan Asset
- Barang & Jasa
- Pengusahaan
- Pengelolaan Asset
- Barang & Jasa
- Pengusahaan
- Pengelolaan Asset
- Barang & Jasa
- Pengusahaan
c. Pemeriksaan SDM
2.
Divisi Pengelolaan Air II

b. Pemeriksaan Operasional
c. Pemeriksaan SDM
3.
Divisi Pengelolaan Air III

c. Pemeriksaan SDM
4.
Divisi Pengelolaan Air IV

c. Pemeriksaan SDM
5.
Divisi PLTA
c. Pemeriksaan SDM
6.
Divisi Jasa Umum

Laporan Tahunan 122

Perum Jasa Tirta II
- Pengelolaan Asset
- Barang & Jasa
- Pengusahaan
- Pengelolaan Asset
- Barang & Jasa
- Pengusahaan
Biro SDM
Biro Keuangan
Biro PPAU (Bidang Asset)
32
34
c. Pemeriksaan SDM
7.
Divisi Kepariwisataan
c. Pemeriksaan SDM
8.
Kantor Pusat :
Biro Perencaan & Litbang
(Bidang Jasa Konsultansi)
Biro P3
(Bidang Pengusahaan)
TOTAL
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perum Jasa Tirta II melakukan pengelolaan risiko-risiko
Perum Jasa Tirta II to manage the potential risks in a
potensial dalam satu sistem pengelolaan yang meliputi :
management system that includes: determination of
penetapan konteks, identifikasi risiko, analisis risiko,
context, risk identification, risk analysis, risk control and
pengendalian risiko serta evaluasi risiko. Dengan adanya
risk evaluation. With the management of these risks,
pengelolaan risiko tersebut, diharapkan Perum Jasa Tirta
expected Perum Jasa Tirta II may be early to predict the
II dapat lebih awal memprediksi risiko yang mungkin
possible risks by looking at the sources of risks and
timbul dengan melihat sumber-sumber risiko serta
causes of risk, so it can be done prevention event
penyebab risiko, sehingga dapat dilakukan pencegahan
unprecedented risks and prevention of recurrence risk
peristiwa
events that never happened.
risiko
yang
belum
pernah
terjadi
dan
pencegahan terulangnya peristiwa risiko yang pernah

terjadi.
Laporan Tahunan 123

Perum Jasa Tirta II
Struktur Pengelola Manajemen Risiko
Risk Management Management Structure

No.
1.
Organ Perusahaan
Fungsi
Organ Company
Function
Menjamin
penyediaan
sistem
manajemen
risiko
serta
pembinaan dan evaluasi penerapannya.
2.
Director of Engineering and
To ensure the availability of risk management and the fostering
Development
also evaluation of its implementation.
Satuan Pengendali Kinerja Korporasi
Menyelenggarakan
penyusunan
dan
pengendalian
dokumen sistem manajemen risiko serta memberikan
Corporate Performance Controlling Unit
bimbingan teknis pelaksanaannya.
Organizing the preparation and document control system

of risk management and provide technical guidance
implementation.
Memantau dan mengevalusi sistem manajemen risiko
Monitor and evaluate the risk management system

3.
Melakukan evaluasi, analisis dan penilaian atas efektifitas

pelaksanaan manajemen risiko
Internal Control Unit
Conducting evaluation, analysis and assessment of the

effectiveness of the risk management's implementation
4.
Seluruh Unit Kerja
Melakukan
identifikasi,
analisis
serta
pelaksanaan
pengendalian risiko
All Work Unit
Identification, analysis and implementation of Risk Control
Register Risiko dan Risiko Strategis Perusahaan
Register of Corporate Risk and Corporate Strategic Risk
Pada tahun 2014, Perum Jasa Tirta II telah melakukan
In 2014, Perum Jasa Tirta II has been the identification of
identifikasi terhadap risiko-risiko yang berpotensi terjadi
risks that could potentially happen in 2014 in the form of
di tahun 2014 dalam bentuk Register Risiko. Jumlah
the Risk Register. Number of risks listed in the Risk
risiko yang terdaftar dalam Register Risiko tersebut
Register as risk 346 consisting of 328 risk ordinal scale
sebanyak 346 risiko yang terdiri dari 328 risiko skala
(semi-quantitative)
ordinal (semi kuantitatif) dan 43 risiko skala nominal
(quantitative in rupiah).
and
43
risk
nominal
scale
(kuantitatif dalam nilai rupiah).

Dari 346 risiko tersebut, terdapat risiko-risiko yang
Of the 346 such risks, there are risks that have been
setelah dianalisis mempunyai tingkat risiko yang tinggi
analyzed to have a high level of risk that is compiled in
yang
the form of the following Strategic Risk:
dikompilasi
dalam
Perusahaan sebagai berikut :
bentuk
Risiko
Strategis
Laporan Tahunan 124

Perum Jasa Tirta II
No.
1.
Skala Risiko
Jumlah Risiko
Kriteria
Ordinal
Strategis
Risiko yang mempunyai tingkat risiko pada skala bobot 15
44
sampai dengan 25
Risksthat have arisk levelon a scale ofweights15to 25.

2.
10 peringkat (top ten) risiko dengan tingkat risiko nilai rupiah
Nominal
10
tertinggi
Top Tenriskwiththe highestlevel ofriskin Rupiah nominal

Jumlah
54
Profil Risiko Strategis :
Strategic Risk Profile :

Risiko Skala Ordinal :
Ordinary Risk Scale :

No.
1.
Uraian Risiko Description of Risks

Fungsi
Bagian
Humas
masih
dianggap
Mitigasi Risiko Risk Mitigation

Telah diterbitkannya pedoman pelayanan informasi
sebagai alat dokumentasi kegiatan
publik dan ditetapkannya pejabat pengelola informasi
The Parties are responsible for authorizing the
dan dokumentasi.
financial statements
The issuance of guidelines for public information

services and the adoption of information and
documentation management officer
2.
Persepsi negatif dari masyarakat
Telah dilakukan pertemuan antara media / instansi
Negative perceptions of society
terkait
dengan
manajemen
perusahaan
yang
membahastentang kondisi Bendungan Ir.H.Djuanda,

serta hal-hal lainnya yang diberitakan secara negatif
kepada perusahaan.
Meetings were held between the media / agencies

with management company membahastentang Dam
Ir.H.Djuanda conditions, as well as other matters that
reported negatively to the company.
3.
Keterlambatan
dalam
Penyajian
Laporan
dengan
Unit
Kerja
terkait.
Coordination with Related Work Unit
Realisasi Produksi dan Pendapatan
Statements delay in realization of Production
Koordinasi
and Income
Meningkatkan kemampuan petugas Improve the
ability of officers
Pembinaan
berkesinambungan
Sustainable
Laporan Tahunan 125

Perum Jasa Tirta II
No.
Fostering
4.
Ketidakakuratan data pendapatan yang masuk
Telah
ditindaklanjuti
dengan
surat
No.
melalui rekening PJT II
13/DAK/237/2014 tanggal 16 Juni 2014 Perihal :
Income data inaccuracies that go through the
Pemberitahuan rekening pendapatan Divisi It has
account PJT II
been followed up with a letter No. 13 / DAK /

237/2014
dated
June
16,
2014
Subject:
Notification of Division revenue account
Koordinasi dengan unit kerja terkait Coordination
with related units
Koordinasi dengan pihak bank Coordination with
banks
5.
Prasarana SDA / Bangunan air ambruk /
Inventarisasi kondisi Inventory conditions
runtuh
Usulan RKAP Proposed Work Plan and Budget
Infrastructure SDA / water Buildings collapse /
Kesiapan penanggulangan darurat Emergency
fall
6.
response readiness
Gangguan pada mekanikal & elektrikal pompa
Menyiapkan Sparepart (suku cadang) Provide
Spare Parts (spare parts)
& panel PAB
Disorders of the mechanical & electrical pumps
Pelatihan
& PAB panel
teknisi dan operator Training of
technicians and operators
Mengoptimalkan
pengendalian
sampah
Optimizing control of garbage
Perbaikan dan pemeliharaan peralatan secara

berkala dan kontinyu Repair and maintenance of
equipment regularly and continuously
Penggantian peralatan mekanikal & elektrikal

utama & pendukung dengan peralatan yang lebih
handal Replacement of the main mechanical &
electrical equipment & support with equipment

that is more reliable
7.
Batas lahan milik/kelola PJT II tidak jelas
Measurement and peg back the land boundary
tandanya serta belum adanya tempat untuk

penjagaan
Boundary of land owned / managed PJT II is

not clear sign and the lack of places to guard
Pengukuran dan pematokan kembali batas lahan

Pemagaran
batas
lahan
Fencing
of
land
boundaries
Pembuatan pos jaga pada lokasi-lokasi yang

rawan Making the guardhouse at vulnerable
locations
8.
Penurunan kinerja pintu Bendung Walahar
Decreased performance of
Walahar Dam's
Telah disampaikan usulan Rehabilitasi pintu

bendung dan peralatan hidromekanik lainnya ke
Laporan Tahunan 126

Perum Jasa Tirta II
No.
door
BBWSC dalam Rapat Koordinasi Pengelolaan

SDA di Wilayah Kerja Perum Jasa Tirta II tanggal
26 Februari 2014 It has been submitted

proposals Rehabilitation weir doors and other
equipment to BBWSC hidromekanik Coordination
Meeting on Water Resources Management Work
Area Perum Jasa Tirta II, dated February 26,
2014
Pemeliharaan rutin Bendung Walahar Routine
maintenance Dam Walahar
Perbaikan insidentil Bendung Walahar Repair
incidental Dam Walahar
Perbaikan kecil-kecilan Bendung Walahar Small
scale maintenance in Dam Walahar
9.
Pasokan air kurang di Saluran Tarum Timur
Lack of water supply in the WTC East
Pemeliharaan
pompa
secara
berkala
Maintenance of the pump periodically
Meningkatkan
frekuensi
rapat
koordinasi
Increase the frequency of coordination meetings
Peningkatan pemeliharaan saluran air Improved
maintenance of waterways
10.
11.
Kekeringan sumber air setempat DI. Selatan
Konservasi lahan di DAS bagian hulu DI Selatan
Jatiluhur
Jatiluhur
Drought of local water sources in DI. South
Land conservation in the upstream watershed South
Jatiluhur
DI Jatiluhur
Tanggul saluran kritis / rusak
Critical channel embankment / damaged
Melakukan perbaikan dan pemeliharaan tanggul

saluran Perform repairs and maintenance of the
canal banks
Pemasangan
papan
larangan
peringatan
Installation of the board ban / warning
Mengadakan
sosialisasi
kepada
masyarakat
Conduct outreach to the community
12.
Pintu air rusak
Water door damaged
Inventarisasi kondisi prasarana SDA Inventory of
infrastructure condition SDA
Peningkatan kapasitas dan kapabilatas SDM
Increased capacity and capability of human

resources
Melakukan perbaikan dan pemeliharaan Perform
repairs and maintenance
Peningkatan kegiatan inspeksi pintu Increased
Laporan Tahunan 127

Perum Jasa Tirta II
No.
inspection activities doors
13.
Bangunan air irigasi rusak
Irrigation water damaged buildings
Inventarisasi kondisi prasarana SDA Inventory of
infrastructure condition SDA
Peningkatan kapasitas dan kapabilatas SDM
Increased capacity and capability of human

resources
Peningkatan kegiatan inspeksi bangunan air
Increased water building inspection activities
14.
Banyaknya sampah dan gulma disaluran
Melakukan
The amount of trash and weeds in the channel
pengangkatan
Perform
sampah
garbage removal
Peningkatan kegiatan RTB / gropyokan Increased
activity RTB / gropyokan

Mengadakan sosialisasi dan kerjasama dengan
masyarakat setempat Conducting socialization and
cooperation with local communities

Pemasangan
papan
larangan
peringatan
Installation of the board ban / warning
15.
Peilschall
rusak
tidak
ada
Peilschall
damaged/not available
16.
Skot balok tidak ada /rusak No Scots Beam/
new installation proposal
has been broken
17.
Bangunan regulator rusak Building regulators
Membuat usulan pemasangan baru Creating a

Membut usulan pengadaan skot balok Make
procurement proposal for Scots beam
are damaged
Peningkatan
kegiatan
inspeksi
bangunan
Increased building inspection activities
18.
Pengambilan air baku secara ilegal
Intake of raw water illegally
Mengadakan sosialisasi dan kerjasama dengan

masyarakat setempat Conducting socialization
and cooperation with local communities
Membuat perencanaan pengambilan air secara

komunal
dan
dikenakan
tarif
Creating
communal water collection, and tariffs
19.
20.
Melakukan penertiban Perform demolition
Rumah dinas juru pengairan rusak / tidak ada
Membuat usulan perbaikan dan pembuatan baru
There is no home for Irrigation staff or has
Making
been broken
manufacture
Belum adanya alat pendeteksi/peringatan dini
Pembangunan Stasiun Early Warning System untuk
bahaya banjir
Bendung Barugbug Station Development of Early
the
proposed
improvements
and
new
Laporan Tahunan 128

Perum Jasa Tirta II
No.
The absence of a detector / early warning flood
Warning System for Dam Barugbug
hazard
21.
Kondisi bantaran sungai yang rusak
Sudah melakukan penanaman dan pembibitan di
The condition of the damaged riparian
sekitar saluran / sungai oleh karyawan dan swadaya

masyarakat
Planting and seeding has been around streams /

rivers by employees and non-governmental
22.
Kondisi tanggul banjir rusak
Conditions of flood levees are damaged
Melakukan konservasi DAS Conduct watershed
conservation
Melakukan
sosialisasi
kepada
masyarakat
Conduct outreach to the community
23.
Pendangkalan pada sungai
Melakukan penanaman dan pembibitan di sekitar
Siltation of rivers
saluran / sungai oleh karyawan dan swadaya

masyarakat
Planting and seeding around the stream / river by

employees and non-governmental
24.
Pencatatan pemakaian air baku tidak akurat
Raw
water
consumption
reading
is
not
accurate
Pembenahan kondisi SDM di lapangan Improving
conditions in the field of human resources
Pemasangan alat ukur oleh pihak pertama
Installation of measuring devices by the first
25.
Pemanfaatan air baku untuk kolam industri
Membuat kontrak SPPA dengan pengusaha ikan
dan pembibitan ikan yang belum ditagihkan
Signage of SPPA contract with the fish enterpreneur
Utilization of raw water to pond fish breeding

industry and unbilled
26.
Pemanfaatan air baku yang tidak mau
Melakukan teguran Make a Warning
membayar
Melakukan sosialisasi dan koordinasi dengan
Utilization of raw water but refused to pay
pemanfaat tersebut
Conducting socialization and coordination with

the beneficiaries
27.
28.
Penutupan intake Closing Intake
Status lahan yang belum jelas
Melakukan
Unclear status of the land
Collecting data and repeated measurements
Pemanfaatan liar pada lahan untuk kegiatan
Membuat teguran Make a warning
OP yang belum ditagihkan
Melakukan sosialisasi dan koordinasi dengan
Utilization of wild land for unbilled OP
pendataan
masyarakat
dan
dan
dinas
pengukuran
terkait
ulang
Conducting
socialization and coordination with community

and related agencies
Laporan Tahunan 129

Perum Jasa Tirta II
No.
29.
Melakukan penertiban Perform demolition
Pola operasi pemberian air yang tidak sesuai
Melakukan sosialisasi kepada masyarakat dan dinas
dengan jadwal
terkait
The pattern of water supply is not operating in
Outreach to the community and related services
accordance with the schedule
30.
31.
32.
Kurangnya SDM
Telah dilakukan penambahan karyawan
Lack of HR
Addition of HR are conducted
Tidak adanya SDM di bidang perencanaan
Telah
dan pengembangan
perencanaan dan pengembangan
The lack of human resources in the field of
Has been the addition of human resources in the field
planning and development
of planning and development
Kurangnya peralatan pendukung SDM
Telah dilakukan penambahan peralatan pendukung
Lack of HR support equipment
SDM
dilakukan
penambahan
SDM
di
bidang
Addition of HR ancillary equipment are conducted
33.
Promosi terhadap pegawai yang tidak
selective in the choice of promotions
kompeten
Promotion of an employee who is incompetent
Selektif dalam pemilihan promosi jabatan Be
Dibuat
penilaian
yg
transparan
Made
of
transparent assessment
Ada kontrol manajemen dalam menentukan

promosi There is a management control in
determining promotions
34.
Terganggunya pasok air baku ke PDAM Kab.
Membuat pengarah aliran dengan memasang
Bandung
bronjong di udik Bendung Cibangoak Make a
Disruption of the supply of raw water at PDAM
steering flow by installing gabion Dam in hick
district. of Bandung
Cibangoak
Memperbaiki mercu bendung Improving beacon
weir
Pembuatan
bottom
cover di
hilir Bendung
Cibangoak Making the bottom cover on the
downstream Dam Cibangoak
35.
Kerusakan aset Asset Damages
Pemeliharaan & peningkatan nilai guna aset
Maintenance and improvement of the use value

of assets
36.
Pasok air baku untuk PDAM, Industri & PAM
Melakukan perbaikan dan pemeliharaan pompa
Jaya terganggu
Tarum Barat serta peralatan mekanikal lainnya.
Raw water supply to taps, Industrial & PAM
Perform repair and maintenance of pumps WTC
Jaya disturbed
and other mechanical equipment
Pengerukan lumpur di Saluran Tarum Barat
Dredging mud at of West Tarum Canal
Laporan Tahunan 130

Perum Jasa Tirta II
No.
37.
Terganggunya operasi pintu Bendung Curug
Melakukan
perbaikan
dan
pemeliharaan
Disruption of Curug Dam's door operation
Bendung Curug beserta prasarananya
pintu
Perform repairs and maintenance of the infrastructure

and its waterfall Dam doo
38.
Tidak dapat diketahui secara dini gejala /
Melakukan perbaikan dan pemeliharaan pada
potensi kegagalan bendungan
alat / instrumen monitoring bendungan Perform
Can not know at an early symptom / potential
repairs and maintenance on the tool / instrument
dam failure
for monitoring the dam
Penggantian / upgrading pada alat / instrumen

monitoring bendungan Replacement / upgrading
the tool / instrument for monitoring the dam
39.
40.
Terjadinya kerusakan sarana pendukung alat /
Melakukan pemeliharaan secara berkala pada sarana
instrumen keselamatan bendungan
alat bantu / instrumen keselamatan bendungan
Damage means of support tools / instruments
Perform regular maintenance on a vehicle tools /
dam safety
instruments dam safety
Pintu
utama
unit
pembangkit
di
PLTA
of hydraulic main door
Ir.H.Djuanda merosot
The main door in hydropower generating units
Penggantian hydraulic pintu utama Replacement
Ir.H.Djuanda slump
Perbaikan
sistem
pemipaan
pintu
utama
Improved system piping main door
Peningkatan inspeksi pintu utama Increased
inspection main door
41.
Kurangnya pasokan air bersih
Lack of clean water supply
42.
Kesulitan pemasaran AMDK
Perbaikan dan penggantian pompa Repair and
replacement of pumps
Rehabilitasi jaringan Rehabilitation Network
Peningkatan pengawasan Increased supervision
Melakukan promosi dan peningkatan pemasaran
Marketing difficulties in AMDK
Promoting and marketing improvement
Pengadaan alat angkut darat Procurement of
land conveyance
43.
Kehilangan barang / bahan produksi dan hasil
Warehouse Administration
produksi AMDK
Loss of goods / materials and the production of

drinking water production
44.
Pengelolaan administrasi Gudang Management
Pembangunan
Gudang
AMDK
Warehouse
Development AMDK
Pendapatan belum optimal untuk Divisi Jasa
Pelaksanaan
Umum
Implementation of the concession of Jatiluhur SPAM
Revenue is not optimal for the General

Services Division
pengusahaan
SPAM
Jatiluhur
Laporan Tahunan 131

Perum Jasa Tirta II
Nominal Scale Risks :
Risiko Skala Nominal :
Uraian Risiko Risk Descriptions
Mitigasi Risiko Risk Mitigations
Pengaruh polutan HS terhadap lingkungan
Perbaikan sistem keseluruhan tata udara di power
kerja di pembangkitan PLTA Ir. H.Djuanda
house
HS pollutants influence the work environment
Improvement overall HVAC system at the power
in power plants' Ir. H.Djuanda
house
Bocoran Unit 6 Unit Pembangkit PLTA Ir.
Perbaikan dan Pemeliharaan meliputi Repair and
H.Djuanda Leaked Hydroelectric Generating
Maintenance includes :
Unit 6 Unit Ir. H.Djuanda
1.
No.
1.
2.
Investigasi
dan
pengujian
Investigation and
testing
2.
Pullout shaft turbin Pull Out shaft turbine
3.
Penggantian
boss
dan
seal
sudu
hantar
Replacement blade seal boss and conductivity

4.
Rekondisi sudu hantar Rebuild the blade-carrying
5.
Pullin shaft turbin The turbine shaft Pullin
6.
Pengujian
commissioning
Testing
commissioning
3.
4.
Gangguan pada kabel
Minyak 150 KV unit
Melakukan penggantian kabel minyak 150 KV unit 1
PLTA Ir. H.Djuanda Disturbances in Oil 150
s.d unit 6 Cable replacement oil 150 KV unit 1 to unit
KV cable hydropower units Ir. H.Djuanda
Kerusakan
DigiPID,
alat
kontrol
Kontrol
Suhu,
instrumen
Kontrol
(PLC,
Proteksi,
unit 6
Eksitasi, Power Supply DC) Impairment of
didalam
instrument
control
Temperature
Control,
Kerusakan
power
house
Implementation
of
the
DigiPID,
modernization of the control system unit 1 to unit 6
Control
Protection,
which is more resistant to ambient conditions in the
monitoring
power house
Human
Machine
Pelaksanaan modernisasi sistem kontrol unit 1 s.d
Interface Control di Control Building Damage
unit 6
to
didalam
Monitoring
yang lebih tahan dengan kondisi ruangan
(PLC,
Excitation, Power Supply DC)

5.
Human
Machine
Interface
Control in Control Building

power
house
Implementation
of
the

which is more resistant to ambient conditions in the
power house
6.
Sistem kontrol eksitasi di panel komando unit
pembangkit PLTA Ir.H.Djuanda tidak bekerja
unit 6
dengan baik Excitation control system in the
didalam
command panel Ir.H.Djuanda hydropower
generating unit is not working properly
which is more resistant to conditions of the room in

power
the power house
house
Implementation
of
the
Laporan Tahunan 132

Perum Jasa Tirta II
Uraian Risiko Risk Descriptions
No.
7.
Mitigasi Risiko Risk Mitigations
Gangguan sistem jaringan transmisi 70 kV
Sosialisasi pada masyarakat sekitar Socialization
Disorders 70 kV transmission network system
in surrounding communities
Penggantian tower line 70 KV Jatiluhur - GI.
Curug Replacement of 70 KV line tower Jatiluhur
- GI. waterfall
8.
Adanya kerusakan insidentil (sulit diperkirakan
Melakukan pendataan dan monitoring peralatan
dalam anggaran) peralatan di Divisi PLTA The
PLTA Perform data collection and monitoring of
presence of incidental damage (difficult to
hydropower equipment
estimate in the budget) equipment in the
Pengalihan anggaran Diversion of the budget
Penggantian hydraulic pintu utama Replacement
Division of Hydropower
9.
Pintu
utama
unit
pembangkit
di
PLTA
merosot The main door in
Ir.H.Djuanda
hydropower generating units Ir.H.Djuanda
of hydraulic main door

Perbaikan
slumped
sistem
pemipaan
pintu
utama
Improved system piping main door

Peningkatan inspeksi pintu utama Increased
inspection main door

10.
Gangguan
generator
Hydroelectric
PLTA
Ir.H.Djuanda
generators
disorders
Ir.H.Djuanda
Meningkatkan
pemeliharaan
rutin
Improve
routine maintenance
Memperbaiki kondisi tata udara dalam power
house Improve the condition of the air system in
the power house
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN PERUNDANG-
Compliance with Laws and Regulations
UNDANGAN
Perum Jasa Tirta II berkomitmen untuk memenuhi setiap
Perum Jasa Tirta II is committed to satisfy any applicable
ketentuan regulasi yang berlaku antara lain :
regulatory provisions include:
Regulasi Regulation
Tujuan Purpose
Ukuran Dimension
Kesehatan dan Keselamatan Kerja

PP No. 50 Tahun 2012
Keselamatan Kerja Work Safety
Tingkat kecelakaan kerja dengan target 0
PP No. 50 Year 2012
(nol) Accident rate with a target of 0
UU No. 13 Tahun 2003
Mencegah
perselisihan
UU No. 13 Year 2003
Prevent labor disputes
tenaga
kerja
Jumlah perselisihan hubungan industrial The
number of industrial disputes
Standar Industri Industrial Standard

UU No. 19 Tahun 2003
Acuan bagi seluruh BUMN di Indonesia
Aturan main GCG dilaksanakan di Perum
UU No. 19 Year 2003
Reference for all SOEs in Indonesia
Jasa Tirta II Corporate governance rules
implemented in Housing
Laporan Tahunan 133

Perum Jasa Tirta II
Keuangan Finance
Pedoman
Standar
Akuntansi
Keuangan
Acuan di bidang keuangan Perusahaan
Berbagai 133indicator dalam akuntansi dan
Reference in the Company's financial
keuangan Various indicators in accounting
Guidelines for Financial
and finance
Accounting Standards
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI

Selama tahun 2014 terdapat perkara hukum yang
dihadapi Perum Jasa Tirta II sebagai berikut :
Permasalahan Problem
No.
1.
Lahan/Tanah kelola PJT II yang berlokasi di

udik bending Bekasi kelurahan Sepanjang
Jaya
yang
di
kuasai
oleh
Mahkamah
Konstitusi jual beli PT. Mawar Langgeng
Space / Land governance PJT II, located in

Bekasi bending hicks Throughout Jaya
village controlled by the Constitutional Court
of the sale and purchase of PT. Lasting
roses
Kondisi Tahun 2014 Year 2014 Condition

-
Permasalahan ini sudah ditangani oleh Kementerian

Pekerjaan Umum dan BPN Pusat. This problem has
been addressed by the Ministry of Public Works and

BPN Center
Laporan Tahunan 134

Perum Jasa Tirta II
2.
Gugatan Perdata Lahan Pangkalan Bambu

dengan PErkara No. 307/Pdt.G/2008/PN.Bks
Civil Lawsuit Bamboo Space Base in Case
Upaya Hukum Baru New Legal Action :

-
Pada tahun 2014 Perum Jasa Tirta II telah melakukan

upaya
No. 307 / Pdt.G / 2008 / PN.Bks
hukum
baru
dengan
mendasarkan
pada
Pertimbangan Majelis Hakim pada perkara tersebut. In
2014 Perum Jasa Tirta II has attempted a new law by

basing on the Advisory Panel of Judges in the case
-
Pada
tanggal
20
penandatanganan
Oktober
perjanjian
2014
telah
antara
dilakukan
Sekretaris
Perusahaan PJT II dengan Kantor Hukum Ronggur |

Roberto
| Michael Hutagaling Advocates Nomor :
11/DU/01/SPU/2014
tentang
Penyelesaian
Masalah
Hukum Atas Aset /Tanah Milik Perum Jasa Tirta II yang

terletak di Kp. Pangkalan Bambu Bekasi. On October 20,
2014 has been the signing of an agreement between the

Company Secretary PJT II with Ronggur Law Offices |
Roberto | Michael Hutagaling Advocates Number: 11 /
DU / 01 / SPU / 2014 on the Settlement of Legal Issues
Top Asset / Land Owned Perum Jasa Tirta II located in
Kp. Bamboo Base Bekasi.
-
Sampai dengan akhir Desember 2014, Kantor Hukum

Ronggur | Roberto | Michael Hutagaling Advocates telah
melakukan
pendaftaran
permohonan
penetapan
pematokan ulang batas-batas tanah ke Pengadilan

Negeri Bekasi. As of the end of December 2014, Law
Offices Ronggur | Roberto | Michael Hutagaling

Advocates have completed registration application peg
fixing the boundaries of land to the District Court of
Bekasi
Upaya Hukum Lainnya Other Legal Action:
-
PJT II melakukan rapat dengan Biro Hukum Kementerian

BUMN pada tanggal 17 Maret 2014. PJT II held a
meeting with the Legal Bureau of the Ministry of SOEs

on
-
March
17,
2014.
PJT II telah menyampaikan Surat kepada Kementerian

BUMN. PJT II has delivered a letter to the minister
Kementerian BUMN telah mengirim surat ke BPN Pusat.
SOE Ministry has sent a letter to the Central BPN.

-
Melakukan koordinasi dengan BPN Kota Bekasi dalam

rangka melakukan pemblokiran terhadap pihak-pihak lain
yang berupaya melakukan pen sertifikatan lahan di
kampung Pangkalan Bambu. To coordinate with the City
of Bekasi BPN in order to block against other parties who
Laporan Tahunan 135

Perum Jasa Tirta II
3.
Gugatan
Perdata
No.265/PDT/2011/PT.DKI
Ali
Yusif
Saat ini sedang menunggu putusan kasasi dari Mahkamah
JKT
joNo.
Agung RI. We are currently awaiting the decision of the
161/Pdt.G/2009/PN Jkt Tim. Civil Lawsuit Ali
appeal from the Supreme Court.
Yusif 265 / PDT / 2011 / PT.DKI JKT JoNo.

161 / Pdt.G / 2009 / PN Jkt Team
Gugatan ganti rugi atas lahan Desa Gapura
Muka Kecamatan Cakung (Saluran Bekasi
Tengah), seluad 7.175m, yang berstatus
tanah kelola PJT II. Claim for compensation
for land Cakung sub Front Gate Village

(Central Jakarta Channel), as big as 7.175m,
with the status of land management PJT II.
4.
Gugatan Perdata Sdri. Oniwati
Putusan telah berkekuatan hukum tetap. Decision has
the fix legal power

No. 542/PK/Pdt/2009 Civil Lawsuit of Ms.
Oniwati
Pihak Perum Jasa Tirta II dinyatakan Kalah. Pihak
Perum Jasa Tirta II was declared to be lost the case.
No. 542 / PK / Pdt / 2009

5.
Gugatan Perdata M. Ikat
Putusan telah berkekuatan hukum tetap. Decision has
the fix legal power.

No. 543/PK/Pdt/2009 Civil lawsuit of M. Ikat
Dengan demikian PJT II dinyatakan menang sambil

menunggu upaya hukum selanjutnya dari pihak lawan
atas putusan kasasi tersebut. Thus PJT II declared
victory while awaiting further legal action against the

decision of the party opposing the appeal.
No. 543/PK/Pdt/2009
Laporan Tahunan 136

Perum Jasa Tirta II
6.
Gugatan Perdata Miin Bin Saih
Berdasarkan Risalah Pemberutahuan isi Putusan

Makhkamah Agung RI. Based on the minutes
Pemberutahuan contents Supreme Court of Republic of

No.341/PDT/2012/PT.BDG jo
Indonesia's Decision.
Nomor : 109/Pdt.Del/2014/PN.Pwk. Jo.
No.324/Pdt.G/2010/PN Bks Civil lawsuit of
Miin Bin Saih
Nomor : 1041 K/PDT/2013 tanggal 7 Oktober 2014

berdasarkan Putusan Mahkamah Agung RI Nomor : 1041
K/PDT/2013 tanggal 29 Agustus 2013 menyatakan bahwa
amar putusan berbunyi sebagai berikut No :
No.341/PDT/2012/PT.BDG jo
109/Pdt.Del/2014/PN.Pwk. Jo.
No : 1041 K/PDT/2013 dated 7 Oktober 2014 according to
Supreme Court of Republic of Indonesia's Decision No:
No.324/Pdt.G/2010/PN Bks
Obyek Sengketa adalah tanah Negara milik
Kementerian Pekerjaan Umum yang terletak
di Kampung Kedung Gede RT. 003/RW.02,
Desa/Kelurahan Setia Mekar, Kec. Tambun
Kab. Bekasi, Provinsi Jawa Barat, seluas
3.744 M2, yang berstatus tanah kelola PJT
II.
1041 K/PDT/2013 dated 29th August 2013 announced that

the court decision rule as below:
Menolak permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi I :
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA/KEPALA BADAN
PERTAHANAN NASIONAL, Cq. KEPALA KANTOR
WILAYAH PERTANAHAN JAWA BARAT Cq. KEPALA
PERTANAHAN KABUPATEN BEKASI dan Pemohon Kasasi
II : PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA Cq.
PERUSAHAAN UMUM JASA TIRTA II DIVISI I tersebut;
PJT II dinyatakan Kalah. "Rejecting the appeal of Cassation -
I: GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF INDONESIA /

HEAD OF NATIONAL DEFENCE, Cq. HEAD OFFICE LAND
AREA WEST JAVA Cq. JAKARTA LAND DISTRICT HEAD
and Cassation II: THE GOVERNMENT OF THE REPUBLIC
OF INDONESIA Cq. GENERAL CORPORATE SERVICES
DIVISION I TIRTA II is ";
PJT II was therefore declared to lose the lawsuit.
Laporan Tahunan 137

Perum Jasa Tirta II
7.
Gugatan Soerodjo
Pada tanggal 14 November 2013 telah ada putusan

Pengadilan
Tinggi
Bandung
dan
memutuskan
menguatkan Putusan Pengadilan Negeri Bekasi. (PJT II

No.
211/Pdt.G/2011/PN.
Bks
dinyatakan menang) On 14 November 2013 has no
Soerodjo
Bandung High Court decision and decided strengthen
Lawsuit
the Bekasi District Court. (PJT II was declared win in this

case)
No. 211/Pdt.G/2011/PN. Bks
PJT II masih menunggu upaya hukum selanjutnya dari

pihak lawan atas putusan Pengadilan Tinggi tersebut.
PJT II is still awaiting further legal action from the

opposite side on the High Court.
Obyek sengketa adalah tanah Negara milik
di Udik Bendung Bekasi, Kelurahan Marga
Jaya, Kecamatan Bekasi Selatan, seluas
10.290 M, yang berstatus serah kelola
kepada PJT II. State land dispute object is
owned by the Ministry of Public Works,

located in Bekasi Udik weir, Marga Jaya
Village, South Jakarta District, covering an
area of 10 290 M, with the status of the
transfer of governance to PJT II.
Laporan Tahunan 138

Perum Jasa Tirta II
8.
Gugatan A. Kustarto
Putusan telah berkekuatan hukum tetap. Decision
was legally binding.

No.
310/Pdt.G/2011/PN.Bks
A.
Kustarto
Lawsuit
Pihak Perum Jasa Tirta II dinyatakan Menang. The
Perum Jasa Tirta II declared Win.
No. 310/Pdt.G/2011/PN.Bks
Obyek sengketa adalah tanah kelola yang
telah menjadi asset dari PT. Adhi Karya
berdasarkan PMN No. 3 Tahun 1997, seluas
46.2 Ha, terletak di Kecamatan Tambun,
Kabupaten Bekasi. Disputed object is the
managed land that has already became the

asset
from
Adhi
Karya
Enterprise
as
according to PMN No. 3 Year 1997, as big

as 46.2 Ha, situated in Tambun Suburban,
Bekasi District
Laporan Tahunan 139

Perum Jasa Tirta II
9.
Gugatan H. Kusnadi Bin Abdul Hafid

No. 153Pdt/2009 jo.
Berdasarkan Risalah Pemberitahuan Putusan Peninjauan

Kembali Mahkamah Agung RI
Nomor : 153 PK / Pdt /2009 jo.
No. 298 K/Pdt/2006 jo.
Nomor : 72/Pdt.G/2002/PN.Bks. jo. Based on the minutes
Notice Reconsideration Decision of the Supreme Court

No. 308/Pdt/2005/PT.Bdg jo.
No. 256/Pdt.G/2004/PN.Bks H. Kusnadi Bin
No : 153 PK / Pdt /2009 jo.

No : 72/Pdt.G/2002/PN.Bks. jo.
Abdul Hafid Lawsuit

No. 153Pdt/2009 jo.
Nomor :10/akta.PK/2007/PN.Bks tanggal
9 Oktober 2014
bahwa telah disampaikan Putusan Mahkamah Agung RI

dalam Perkara Peninjauan Kembali Nomor 153 PK/Pdt/2009
No. 298 K/Pdt/2006 jo.
tanggal 23 Desember 2009 yang amar putusanya berbunyi

sebagai berikut No :10/akta.PK/2007/PN.Bks dated
October 2014
9th
that has submitted the Supreme Court's
decision in Case No. 153 Reconsideration PK / Pdt / 2009

dated December 23, 2009 whose ruling reads as follow :
Menyatakan bahwa Permohonan Peninjauan Kembali Ahli
waris dari Almarhum Kusnadi Abdul Hafid dan Almarhumah
Ny. Hj. Letja Tinawati tersebut tidak dapat diterima. Pihak
Perum Jasa Tirta II dinyatakan Menang dan Putusan tekah
berkekuatan hukum tetap. "Stating that for Reconsideration
Objek sengketa berupa lahan serah operasi
Request Kusnadi heirs of the late Mrs. Abdul Hafid and
terletak di Desa Huri Jaya Kecamatan
deceased. Hj. Tinawati Letja is unacceptable. Parties Perum
Babelan Kabupaten Bekasi seluas 271.380

M2. The object of dispute in the form of the
transfer of land situated in the village of

operation Huri Babelan Jaya District of
Bekasi Regency area of 271 380 m2.
Jasa Tirta II declared Win and the banks have legally binding
verdict.
Laporan Tahunan 140

Perum Jasa Tirta II
10.
Gugatan Samian Bin Maen
Telah terdapat Putusan Pengadilan Negeri Bekasi pada

tanggal 3 April 2014 yang pada intinya menolak gugatan
penggugat. Dengan demikian PJT II dinyatakan menang,
No.
Has there Bekasi District Court on April 3, 2014 in
Samian Bin
essence rejected the lawsuit plaintiffs. Thus PJT II was
Maen Lawsuit
declared win in this case,

-
Penggugat
mengajukan
upaya
hukum
Banding
berdasarkan Risalah Pemberitahuan Memeriksa Berkas

Perkara
Nomor : 118/Pdt.G/2012/PN.Bks jo. Nomor :
48/Bdg/2014/PN.Bks tanggal 9 Oktober 2014. The
plaintiff filed an appeal based on the Minutes Notification

Checking File Case Number: 118 / Pdt.G / 2012 / PN.Bks
jo. Number: 48 / Bdg / 2014 / PN.Bks dated October 9,
Obyek sengketa adalah tanah Negara milik
di Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang
Barat Kabupaten Bekasi (antara Bt.B 35-Bt.B
36.a. sebelah kanan saluran tarum barat)
lahan seluas 15.532 M2. dispute object is
owned by the Ministry of Public Works,

located in the village of Sukadanau, District
of West Cikarang Bekasi District (between
Bt.B 35-Bt.B 36.a. right side indigo line west)
area of 15 532 m2.
2014
-
PJT II sedang mempersiapkan Kontra Memori banding
PJT II is preparing an appeal Memory Counter
Laporan Tahunan 141

Perum Jasa Tirta II
11
Gugatan Yanbih Bin Tjoan Hoat dan H.
Pada tanggal 10 Juni 2014 PJT II talah Mengajukan

Pernyataan Banding melalui Pengadilan Negeri Bekasi.
Goman Yanbih Bin Tjoan Hoat dan H.
On June 10, 2014 PJT II has request statement through
Goman Dispute
Bekasi District Court of Appeals.

-
PJT II telah menyampaikan Memori Banding pada tangal

16 Oktober 2014 berdasarkan tanda terima Memori
Banding Nomor : 218/Pdt.G/2013/PN.Bks Jo. No.
43/Bdg/2014/PN.Bks. PJT II has submitted to the Appeal
Memorandum dated October 16, 2014 upon receipt

Memory Appeal Number: 218 / Pdt.G / 2013 / PN.Bks Jo.
No. 43 / Bdg / 2014 / PN.Bks.
-
PJT II masih menunggu putusan Pengadilan Tinggi

Bandung atas permohonan Bandung yang diajukan. PJT
II is still awaiting the decision of the Bandung High Court

on the petition filed appeal.
EXTERNAL AUDITOR
AUDITOR EKSTERNAL
aspek
The function of independent oversight of the financial
keuangan Perum Jasa Tirta II dilakukan dengan
aspects of Perum Jasa Tirta II done by implementing
melaksanakan pemeriksaan Audit Eksternal yang
External Audit examination conducted by the Office of
dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik. Kantor Akuntan
Public Accountants. Public Accounting Firm Roebiandini &
Publik Roebiandini & Rekan ditunjuk untuk melakukan
Partners appointed to conduct an audit in 2014. Year 2014
audit tahun 2014. Tahun 2014 adalah periode ke 6
was a sixth period for KAP Roebiandini & Partners do
bagi
audit.
Fungsi
pengawasan
KAP
independen
Roebiandini
&
terhadap
Rekan
melakukan
pemeriksaan.
AUDIT LAPORAN KEUANGAN TAHUN BUKU 2014
AUDIT OF FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL YEAR

2014
Dalam pelaksanaan audit Laporan Keuangan Perum
In the audit of Financial Statements Perum Jasa Tirta II,
Jasa Tirta II, telah menunjuk Kantor Akuntan Publik
has appointed Public Accounting Firm (KAP) Roebiandini
(KAP) Roebiandini & Rekan. Proses penunjukan KAP
& Partners. KAP appointment process has been conducted
telah dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
in accordance with applicable regulations. The scope of
Lingkup Audit yang dilakukan KAP Roebiandini &
the audit carried out KAP Roebiandini & Partners include
Rekan mencakup General Audit.
General Audit.
ETIKA USAHA DAN TATA PERILAKU (CODE OF
BUSINESS ETHICS AND GOOD CONDUCT (CODE OF
CONDUCT)
CONDUCT)
Perum Jasa Tirta II telah mempunyai Pedoman Etika
Perum Jasa Tirta II has had a Code of Business Ethics
Usaha dan Tata Perilaku yang dijadikan pedoman dan
and Conduct guiding and applies to all personnel Perum
berlaku bagi seluruh Insan Perum Jasa Tirta II mulai
Jasa Tirta II began the Board of Supervisory, Directors
Laporan Tahunan 142

Perum Jasa Tirta II
Dewan Pengawas, Direksi serta seluruh Karyawan
and all employees of Perum Jasa Tirta II in the work and
Perum Jasa Tirta II) dalam bekerja dan berinteraksi
inter act with all stakeholders of the corporate.
dengan segenap pemangku kepentingan perusahaan.

perusahaan
With reference to the corporate culture of "Developing
Berkembang dan Berbakti,segenap insan Perum
and Worship", of the people of Perum Jasa Tirta II is
Dengan
mengacu
Jasa
pada
budaya
Tirta II berkomitmen melaksanakan Code
committed
to
implement
the
Code
of
Conduct
of Conduct secara konsisten, dimanapun ia berada dan
consistently, wherever he is and works always support
bekerja serta senantiasa mendukung terlaksananya
the implementation of good corporate governance, which
GCG yang pada akhirnya akan meningkatkan citra
in turn will enhance the image of the corporate (corporate
perusahaan (corporate image) bagi seluruhpemangku
image) for stakeholders interests.
kepentingannya.
ISI ETIKA USAHA DAN TATA PERILAKU (CODE OF
BUSINESS ETHICS AND CONTENTS (CODE OF
CONDUCT)
CONDUCT)
Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku memuat nilai
Guidelines on Business Ethics and Conduct contains the
nilai etika dan tata perilaku sebagai suatu standar
values of ethics and code of conduct as an ethical and
beretika dan berperilaku bagi Insan Perum Jasa Tirta II
behavioral standards for personnel Perum Jasa Tirta II
yang meliputi :
which includes:
1)
1) Standard of business ethics that govern the
Standar etika usaha yang mengatur interaksi

Perusahaan
dengan
karyawan,
pelanggan,
of
the
Corporate
with
employees,
penyedia barang dan jasa, mitra kerja, pemerintah,
customers, suppliers of goods and services, business
Auditor, masyarakat, mitra binaan dan lingkungan,
partners, government, Auditor, the community, the
Serikat
partners
Pekerja,
Organisasi
Profesi,
serta
and
the
environment,
labor
unions,
professional organizations, and universities.
Perguruan Tinggi.
2)
interaction
Standar Tata Perilaku yang mengatur sikap dasar
2) Conduct Standards governing the basic attitude of
individu, etika kerja sama Insan Perum Jasa Tirta
the individual, the same work ethic Individuals Perum
II dengan Perusahaan, etika kerja sesama Insan
Jasa Tirta II with the Corporate, work ethic fellow
Perum Jasa Tirta II, perilaku sebagai atasan,
Individuals Perum Jasa Tirta II, the behavior of a
perilaku sebagai bawahan, menjaga kerahasiaan
superior, as a subordinate behavior, maintain the
data dan informasi perusahaan, menjaga asset
confidentiality of data and information company,
perusahaan, menjaga keselamatan dan kesehatan
keeping the corporate assets, maintaining health and
kerja
safety (K3), record the data and reporting, to avoid
(K3),
mencatat
menghindari
data
benturan
dan
pelaporan,
kepentingan
dan
conflicts of interest and abuse of office, political
berpolitik,
activities, gifts, souvenirs, donations, kickbacks and
hadiah, cindera mata, donasi, komisi dan suap,
bribes, and the abuse of narcotics and drugs (Drugs)
dan penyalahgunaan narkotika dan obat terlarang
and Liquor.
penyalahgunaan
jabatan,
kegiatan
(Narkoba) dan Minuman Keras.
Laporan Tahunan 143

Perum Jasa Tirta II
3)
mangatur
3) Implementation and Enforcement which manages
tentang organisasi, penegakkan etika usaha dan
about organization, enforcement of business ethics
tata perilaku, sanksi pelanggaran etika usaha dan
and code of conduct, sanctions violations of business
tata perilaku, sosialisasi dan interaksi, serta
ethics and manners, socialization and interaction, as
mekanisme pembaruan / revisi etika usaha dan
well as the mechanism updates / revisions of
tata perilaku.
business ethics and code of conduct.
Penerapan
dan
PENGUNGKAPAN
Penegakkan
ETIKA
yang
USAHA
DAN
TATA
DISCLOSURE OF BUSINESS ETHICS AND GOOD
PERILAKU
CONDUCT
Pedoman Etika Usaha Dan Tata Perilakudiungkapkan
Business Ethics Guidelines and Procedures Ethic
dan/atau disebarkan kepada seluruh insan Perum Jasa
diungkapkan and / or distributed to the whole human
Tirta
dimiliki,
Perum Jasa Tirta II through various media owned, include
dapat
by information technology accessible to all employee
II
melalui
termasukmelalui
berbagai
teknologi
media
yang
informasi
yang
diakses oleh semua pegawaidengan mudah setiap
dengan easily at any time.
saat.
Handbook of Business Ethics and Conduct has been

Buku Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku telah
distributed to all personnel Perum Jasa Tirta II in the form
didistribusikan ke seluruh Insan Perum Jasa Tirta II
of the Handbook on the current guidelines were carried
dalam bentuk Buku Saku pada saat dilaksanakan
socialization. After the socialization is completed, the
kegiatan sosialisasi Pedoman tersebut. Setelah acara
entire personnel of Perum Jasa Tirta II signed a
sosialisasi tersebut selesai, seluruh Insan Perum Jasa
Statement of Individuals Perum Jasa Tirta II which
Tirta II menandatangani Surat Pernyataan Insan Perum
contains a statement about the willingness of each
Jasa Tirta II yang berisi pernyataan tentang kesediaan
Individuals Perum Jasa Tirta II to meet all the conditions
masing-masing Insan Perum Jasa Tirta II untuk
set forth in the Guidelines.
memenuhi semua ketentuan yang tercantum di dalam

Pedoman tersebut.
PENGELOLAAN PENGADUAN PELANGGARAN
COMPLAINT
(WHISTLEBLOWING)
(WHISTLEBLOWING)
Perum Jasa Tirta II telah mempunyai Pedoman
Perum Jasa
Pengelolaan Pengaduan Pelanggaran (Whistleblowing)
Management Guidelines (Whistleblowing) were prepared
yang disusun sebagai dasar dalam melaksanakan
as a basis for implementing the handling of complaints of
penanganan
para
violations of the stakeholders, ensure the implementation
pemangku kepentingan, menjamin terselenggaranya
of mechanisms for resolving complaints of violations in
mekanisme
pengaduan
pelanggaran
dari
MANAGEMENT
Tirta II
has had
VIOLATION
Abuse
Complaint
pelanggaran
sufficient time by the stakeholders, to avoid negative
dalam jangka waktu memadai oleh para pemangku
publicity against the corporate, supports the principle
kepentingan, menghindari publikasi negatif terhadap
equity
Perusahaan, mendukung asas kesetaraan (fairness)
Corporate and stakeholders as entrepreneurs and
dalam hubungan antara Perusahaan dengan para
corporate partners, as well as one of the efforts in the
penyelesaian
pengaduan
(fairness) in
the
relationship between the
Laporan Tahunan 144

Perum Jasa Tirta II
pemangku kepentingan sebagai pelaku usaha dan
disclosure of the problems in the corporate that is not in
mitra perusahaan, serta sebagai salah satu upaya
accordance with the ethical standards applicable to the
dalam pengungkapan berbagai permasalahan dalam
Corporate.
perusahaan yang tidak sesuai dengan standar etika

yang berlaku di Perusahaan.
Landasan
Penetapan
Pedoman
Pengelolaan
Guidance
Pengaduan Pelanggaran
1)
Sebagai
Basic of the setting of Whistleblowing Management
komitmen
Perusahaan
dalam
1)
menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk dapat lebih
principles of good corporate governance to be able
memperhatikan
to pay more attention to the interests of stakeholders
kepentingan
para
pemangku
based on the principles of fairness and equality.
kepentingan berdasarkan asas kewajaran dan
2)
kesetaraan.
2)
As the Corporate commitment in implementing the
As a tool / medium for a witness, to convey
Sebagai alat / media bagi saksi pelapor untuk
information about the actions indicated violations
menyampaikan
occur within a corporate.
informasi
mengenai
tindakan
pelanggaran yang diindikasi terjadi di dalam suatu

Perusahaan.
Maksud, Tujuan dan Manfaat Sistem Pelaporan
Purpose, Objectives and Benefits Violation Reporting
Pelanggaran (Whistleblowing System)
System (Whistleblowing System)
1)
1) As a basic guideline in handling complaints or
Sebagai dasar atau pedoman dalam menangani
violations of stakeholders.
Pengaduan Pelanggaran dari stakeholders.

2)
Menjamin
terselenggaranya
penyelesaian
Pengaduan
efektif
dalam
jangka
mekanisme
Pelanggaran
waktu
memadai
Menghindari
Complaint
resolution
stakeholders.
3) Avoid negative publicity against the Corporate.
publikasi
negatif
terhadap
4) Supports the principle of equity (fairness) in relations
Mendukung asas kesetaraan (fairness) dalam
between
hubungan
entrepreneurs and corporate partners.
antara
Perusahaan
dengan
stakeholders sebagai pelaku usaha dan mitra

5)
Violation
oleh
Perusahaan.
4)
mechanisms are effective in sufficient time by the
stakeholders.
3)
2) Ensuring
yang
the
Corporate
and
stakeholders
as
5) As one of the efforts in the disclosure of the
perusahaan.
problems in the corporate that is not in accordance
Sebagai salah satu upaya dalam pengungkapan
with
berbagai permasalahan dalam perusahaan yang
Corporate.
tidak sesuai dengan standar etika yang berlaku di

Perusahaan.
the
ethical
standards
applicable
to
the
Laporan Tahunan 145

Perum Jasa Tirta II
Pengelolaan Whistleblowing System
Whistleblowing Management System
Mekanisme pengelolaan Whistleblowing System yang
Whistleblowing System management mechanism is
sedang dikembangkan Perum Jasa Tirta II dapat dirinci
being developed by Perum Jasa Tirta II can be detailed
sebagai berikut :
as follows :
1) Penerimaan Pengaduan Pelanggaran
1) Acceptance of Violation Complaint:
a.
Pengaduan Pelanggaran yang diduga dilakukan

oleh
Karyawan
ditujukan
kepada
a. Complaint
violations
committed
by
employees addressed to the Board of Directors of
Direksi
the Company;
Perusahaan;
b.
alleged
b. Complaint
alleged
violations
committed
by
oleh oknum anggota Direksi , anggota Dewan
unscrupulous members of the Board of Directors,
Pengawas, Organ Penunjang Dewan Pengawas
members
dan Organ Penunjang Direksi ditujukan kepada
Supervisory Board and Supporting Organ Organ
Dewan Pengawas Perusahaan;
Support addressed to the Board of Supervisory
of
the
Board
of
Supervisory,
Directors of the Corporate;

c.
Pengaduan Pelanggaran dilakukan dalam jam
c.
Violation Complaint done during working hours;
d.
If the recipient is not a Violation Complaints of
kerja;
d.
Apabila
penerima
Pengaduan
Pelanggaran
bukan Direksi atau Dewan Pengawas, maka
Directors or Board of Trustees, the concerned
yang
shall forward the complaint to the Board of
bersangkutan
Pengaduan
wajib
Pelanggaran
meneruskan
tersebut
Directors or a violation of the Supervisory Board;
kepada
Direksi atau Dewan Pengawas;

e.
Perusahaan
menerima
setiap
Pengaduan
The Corporate receives any complaint submitted
e.
Pelanggaran yang diajukan oleh stakeholders
by stakeholders Abuse and / or representatives of
dan/atau Perwakilan stakeholders baik secara
stakeholders both orally and in writing;
lisan maupun tertulis;

f.
Perusahaan memberikan penjelasan mengenai

penyelesaian
policies and procedures at the time of completion
Pengaduan Pelanggaran pada saat stakeholders
of Violation Complaint stakeholders and / or
dan/atau perwakilan stakeholders mengajukan
representatives
Pengaduan Pelanggaran;
Complaint filed;
kebijakan
g.
The company provides a description of the
f.
dan
prosedur
of
stakeholders
Violation
Complaint alleged violations committed by
g.
oleh Karyawan sebagaimana dimaksud pada
employees referred to in points (a) be made in
poin
writing to the following mechanism:
(a)
dilakukan
secara
tertulis
dengan
mekanisme sebagai berikut :

-
Melalui
website
Perusahaan
Menyampaikan surat resmi yang ditujukan
corporate
website
at
-
Through
Delivering an official letter addressed to the
kepada Perusahaan c.q. Direksi, dengan
Company cq Directors, by hand delivery, or
cara diantar langsung, atau melalui pos ke
by mail to the Corporate at the address :
Perusahaan dengan alamat :
Perum Jasa Tirta II Board of Director
Laporan Tahunan 146

Perum Jasa Tirta II
Direksi Perum Jasa Tirta II
Lurah Kawi Road, Jatiluhur
Jalan Lurah Kawi, Jatiluhur
Purwakarta, West Java
Purwakarta, Jawa Barat

h.
h. Complaint
alleged Violation committed by
oleh oknumn anggota Direksi, anggota Dewan
unscrupulous
members
of
the
Board
of
Pengawas, Organ Penunjang Dewan Pengawas
Directors, members of the Board of Supervisory
dan Organ Penunjang Direksi sebagaimana
, Supervisory Board and Supporting Organ the
dimaksud pada poin (b) sub bab ini dilakukan
Board of Directors referred to in point (b) of this
secara tertulis dengan menyampaikan surat
section shall be in writing by submitting an
resmi yang ditujukan kepada Dewan Pengawas,
official letter addressed to the Board of
dengan cara diantar langsung, atau melalui pos
Supervisors, by hand delivery, orby mail to the
ke Perusahaan dengan alamat :
Corporate at the address:

Dewan Pengawas Perum Jasa Tirta II
Jln. H. Agus Salim No. 69
Jakarta Pusat
Supervisory BoardPerum Jasa TirtaII
Jln. H.AgusSalimNo.69
Central Jakarta
i.
Pengaduan
Pelanggaran
secara
tertulis
i.
Violation Complaint in writing shall be equipped
beridentitas wajib dilengkapi fotokopi identitas
unmarked copy of identity and supporting
dan bukti pendukung seperti : Dokumen yang
evidence such as: Documents relating to
berkaitan dengan transaksi yang dilakukan
transactions carried out and/or Complaints
dan/atau Pengaduan Pelanggaran yang akan
Violation will be delivered;
disampaikan;
j.
Pengaduan Pelanggaran secara tertulis tanpa
j.
Violation Complaint in writing without supporting
identitas
wajib
pendukung
evidence of identity must be completed as:
seperti
: dokumen yang berkaitan dengan
documents relating to the transactions carried
dilengkapi
bukti
out and/or Violation Complaint to be delivered;
transaksi yang dilakukan dan/atau Pengaduan

Pelanggaran yang akan disampaikan;
k.
Pengaduan
Pelanggaran
yang
disampaikan
k. Violation
l.
Perusahaan memberikan tanda terima, jika

Pengaduan Pelanggaran diajukan secara tertulis
complaints
submitted
must
be
accompanied by the data(supporting evidence);
wajib dilengkapi dengan data (bukti pendukung);

l.
The corporate provides a receipt, if submitted in

writing Violation Complaint identity;
beridentitas;
m. Apabila Pengaduan Pelanggaran diajukan oleh
m. If
the
Violation
complaint
filed
by
perwakilan stakeholders, maka selain dokumen
representatives of stakeholders, in addition to
diatas juga diserahkan dokumen lainnya yaitu :
the above documents are also submitted other

documents that:
Fotokopi bukti identitas stakeholders dan
Copy of proof of identity of the stakeholders
Laporan Tahunan 147

Perum Jasa Tirta II
and representatives of stakeholders
perwakilan stakeholders
-
Surat
kuasa
dari
stakeholders
kepada
Letter of authorization to the representatives
perwakilan stakeholders yang menyatakan
of stakeholders stating that stakeholders
bahwa stakeholders memberikan kewenangan
provide the authority to act for and on behalf
bertindak untuk dan atas nama stakeholders;
of the stakeholders; if the representatives of
jika perwakilan stakeholders adalah lembaga
stakeholders is an institution or a legal
atau badan hukum, maka harus dilampiri
entity, it must be accompanied by a
dengan dokumen yang menyatakan bahwa
document stating that the complaining party
pihak
is authorized to represent the organization or
yang
mengajukan
pengaduan
berwenang untuk mewakili lembaga atau
legal entity.
badan hukum tersebut.

n.
Perusahaan wajib menyampaikan bukti tanda
Violation Complaint to stakeholders and/or
stakeholders dan/atau perwakilan stakeholders
representatives of stakeholders who filed a
yang mengajukan Pengaduan.
Complaint.
Pengaduan
Pelanggaran
2) Complaint Handling
2) Penanganan Pengaduan
a.
n. The Company shall submit proof of receipt
kepada
terima
Pelanggaran
a. Violation Complaint team business to verify the
melakukan verifikasi atas laporan yang masuk
reports submitted by the team record. Violation
berdasarkan catatan tim.
Tim Pengelola
Complaint team business will decide whether or
Pengaduan Pelanggaran akan memutuskan
not to do an investigation into the complaint
perlu
atas
Violation with in a period of 30(thirty) days and
Pengaduan Pelanggaran dalam periode 30 (tiga
can be extended later than 30(thirty) working
puluh) hari dan dapat diperpanjang paling lama
days;
Tim
Pengelola
tidaknya
Pengaduan
dilakukan
investigasi
30 (tiga puluh) hari kerja;

b.
Apabila hasil verifikasi sebagaimana pada poin
b. If the results of the verification as in (a) indicates
(a) menunjukkan bahwa Pengaduan tidak benar
that the Complaint is not true and there is no
dan tidak ada bukti maka tidak akan diproses
evidence it will not be processed further;
lebih lanjut;
c.
Apabila hasil verifikasi menunjukkan adanya
c. If verification shows indications of violations with
indikasi pelanggaran yang disertai bukti-bukti
sufficient evidence, the complaint may proceed
yang cukup, maka Pengaduan dapat diproses
to the investigation stage;
ke tahap investigasi;
d.
Terkait
Pengaduan
Pelanggaran
yang
related
Violation
unscrupulous
investigasi wajib ditindaklanjuti oleh Direksi
investigation shall be followed by the Board of
untuk diinvestigasi Satuan Pengawasan Intern
Directors for the investigation of Internal Control
Rekomendasi hsil dari investigsi yang dilakukan
employees
who
involving
melibatkan oknum karyawan yang memerlukan
(SPI);
e.
d. Complaints
require
Unit(ICU);
e. Recommendations
result
of
investigsi
oleh SPI tersebut diajukan kepada Tim Disiplin
conducted by the SPI submitted to the
untuk ditindaklanjuti dan dilaporkan ke Direksi;
Disciplinary Team for follow up and reported to

the Board of Directors;
Laporan Tahunan 148

Perum Jasa Tirta II
f.
g.
yang
f. Complaints related violations involving individual
melibatkan oknum anggota Direksi, anggota
members of the Board of Directors, members of
Dewan Pengawas, Organ Penunjang Dewan
the Supervisory Board, Supervisory Board and
Pengawas dan Organ Penunjang Direksi yang
Supporting
memerlukan investigasi wajib ditindaklanjuti
Boardof Directors that require investigation shall
oleh Dewan Pengawas untuk diinvestigasi
be followed by the Board of Trustees for the
Komite Audit atau melimpahkan kepada pihak
investigation of the Audit Committee or delegate
independen.
to an independent party.
Terkait
Pengaduan
Pelanggaran
Organ
Organ
Supporting
the
g. The Board of Directors will decide on the follow
Direksi akan memutuskan tindak lanjut atas

Dewan
up on the recommendation of the Disciplinary
Pengawas akan memutuskan tindak lanjut atas
Team, to the Board of Trustees will decide on
rekomendasi Komite Audit/Independen.
follow-up on the recommendations of the Audit
rekomendasi
Tim
Disiplin,
untuk
Committee / Independent.
h.
dapat
h. In the event that the investigation can be
dibuktikan menyangkut karyawan, maka tindak
proved concerning the employee, then the
lanjut
follow-up was completed by the Board of
Dalam
hal
hasil
investigasi
diselesaikan
oleh
yang
Direksi
tanpa
Directors without involving the parties involved.
melibatkan pihak-pihak yang terlibat.

i.
Dalam
hal
hasil
yang
i.
dapat
In the event that the investigation can be proved
Direksi,
concerning members of the Board of Directors,
anggota Dewan Pengawas, Organ Penunjang
members of the Supervisory Board, Supervisory
Dewan
Penunjang
Board and Supporting Organ Organ Supporting
Direksi, maka tindak lanjut diselesaikan oleh
the Board of Directors, then the follow-up was
Dewan Pengawas tanpa melibatkan pihak-pihak
completed by the Board of Trustees without
yang terlibat.
involving the parties involved.
dibuktikan
j.
investigasi
Pelaku
menyangkut
Pengawas
dan
Pelanggaran
anggota
Organ
yang
telah
j.
terbukti
Perpetrators of violations that have been proven
berdasarkan hasil investigasi, akan diproses
by the results of the investigation, will be
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
processed
in
accordance
with
applicable
regulations.
Sosialisasi Whistleblowing System
Whistleblowing Socialization System
Sosialisasi Whistleblowing System di internal Perum Jasa
Socialization Internal Whistleblowing System in Perum
Tirta II telah dilaksanakan melalui presentasi langsung
Jasa Tirta II has been implemented through direct
kepada karyawan.
presentation to employees.
Laporan Whistleblowing System tahun 2014
Whistleblowing System 2014 report

pelaporan
Throughout 2014 there was no reporting of violations
pelanggaran yang masuk ke Whistleblowing System
that go into Whistleblowing System Perum Jasa Tirta II,
Perum Jasa Tirta II, karena Perum Jasa Tirta II sedang
as
dalam tahap pengembangan Whistleblowing System.
Whistleblowing System.
Sepanjang
tahun
2014
tidak
terdapat
Perum
Jasa
Tirta
II
is
in
development
Laporan Tahunan 149

Perum Jasa Tirta II
Laporan Tahunan 150

Perum Jasa Tirta II
TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN
SOCIAL & CORPORATE RESPONSIBILITY
Melalui implementasi program tanggung jawab sosial
Through the program implementation social and
dan lingkungan, akan mendorong budaya kerja yang
environmental responsibility, work culture that would
lebih bertanggung jawab agar Perum Jasa Tirta II dapat
encourage more responsible so that Perum Jasa Tirta II
berkembang secara berkelanjutan, memberikan manfaat
can developin a sustainable manner, providing benefits
bagi masyarakat dan nilai tambah bagi pemegang
to the community and add value for shareholders, and
saham, serta menunjukkan tanggung jawab moral Perum
show moral responsibility Perum Jasa Tirta II to
Jasa Tirta II kepada para pemangku kepentingan.
stakeholders interests.
Filosofi Kami
Our Philosophy
Perum Jasa Tirta II memiliki komitmen kuat untuk
Perum Jasa Tirta II has a strong commitment to
senantiasa memberikan manfaat kepada masyarakat
continue to provide benefits to the community around
disekitar Perum Jasa Tirta II agar dalam setiap kegiatan,
Perum Jasa Tirta II that in any event, the public can
masyarakat
merasakan
enjoy and feel the benefits as well as to create a
manfaatnya serta tercipta hubungan yang harmonis
harmonious relationship between the Corporate and
antara Perusahaan dan Masyarakat.
Society.
dapat
menikmati
dan
kegiatan
Perum Jasa Tirta II realized that the operational
operasional yang dijalankannya dapat memberikan
activities of the exercise can have an impact on society,
dampak bagi masyarakat, baik dampak ekonomi, sosial
both in the economic, social and environmental.
dan lingkungan. Kegiatan tanggung jawab sosial dan
Activities of social and environmental responsibility
lingkungan (corporate social responsibility/CSR) yang
(Corporate Social Responsibility / CSR) conducted by
dilaksanakan
mencerminkan
Perum Jasa Tirta II reflects his moral responsibility
tanggung jawab moralnya terhadap para pemangku
towards stakeholders, which will still be upheld with or
kepentingan, yang akan tetap dijunjung dengan atau
without the presence of the rule of law.
Perum
Jasa
Tirta
II
Perum
menyadari
Jasa
Tirta
bahwa
II
tanpa adanya aturan hukum.

Kegiatan Konservasi dan Kualitas Air
Conservation Activities and Water Quality
Pelaksanaan kegiatan konservasi sumber daya air
Implementation
bertujuan untuk menjaga kelangsungan keberadaan
activities aim to maintain the sustainability of the
daya dukung, daya tampung dan fungsi Sumber Daya
carrying
Air
melakukan
Resources it self. Its activity is to the protection and
perlindungan dan pelestarian sumber daya air beserta
preservation of water resources and their environment
lingkungan keberadaannya dan pengelolaan kualitas air
and the existence of water quality management or
atau pengendalian pencemaran.
pollution control.
Kebijakan
Policy
Komitmen Perum Jasa Tirta II untuk bertanggung jawab
Perum Jasa Tirta II commitment to be responsible for
terhadap
the quality of water resources is based on Government
itu
sendiri.
kualitas
Kegiatannya
sumber daya
adalah
air didasari
Peraturan Pemerintah Nomor 7 tahun 2010 tentang
oleh
of
capacity,
water
resource
conservation
capacityandfunction
ofWater
Regulation No. 7 of 2010 concerning Perum Jasa Tirta
Laporan Tahunan 151

Perum Jasa Tirta II
Perum Jasa Tirta II pada pasal 3 bahwa Perum Jasa
II in Article 3 that Perum Jasa Tirta II has duties and
Tirta II mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam
responsibilities in the exploitation of water resources
pengusahaan sumber daya air wilayah sungai dan
and river area some tasks and responsibilities in the
sebagian
bidang
field of water resource management in the territory of
kerja
the corporate that covers most of the basin Cidanau,
tugas
pengelolaan
dan
sumber
tanggung
daya
air
jawab
di
di
wilayah
perusahaan yang meliputi sebagian wilayah sungai
Ciliman, Ciujung, Ciliwung, Cisadane and Citarum.
Cidanau, Ciliman, Ciujung, Ciliwung, Cisadane dan

Citarum.
Jenis Program
Type of Program
Pengelolaan kualitas air dan pengendalian air tujuannya
Water quality management and water control objective
adalah untuk mempertahankan dan memulihkan kualitas
is to maintain and restore the quality of water entering
air yang masuk dan yang ada pada sumber-sumber air,
and existing the water sources, with the following
dengan kegiatan sebagai berikut :
activities:
1) Pemantauan kualitas air pada sumber air.

2) Memperbaiki kualitas air pada sumber air dan
1) Monitoring of water quality on the water source.

2) Improving water quality in water resources and
prasarana sumber air.

3) Mencegah masuknya pencemaran air pada sumber
water resources infrastructure.

3) Prevent the entry of water pollution in water
air dan prasarana sumber air.
resources and water resources infrastructure.

Untuk
kegiatan
konservasi,
dilaksanakan
kegiatan
pembibitan dan penanaman pohon terutama di lokasi
For conservation, implemented nurseries and tree
lahan kosong baik di lahan status milik maupun kelola
planting activities, especially in the location of vacant
terutama di lahan yang kritis dan mempunyai tingkat
land both on land owned status and governance,
erosi tinggi, kegiatan ini dilaksanakan pada semua
especially in the critical area and has a high attrition
wilayah kerja Perum Jasa Tirta II.
Jenis pohon yang
rate, this project in all working areas Perum Jasa Tirta
ditanam bermacam-macam baik berupa tanaman industri
II. Types of trees planted in the form of various
(jati, sengon, albasia, angsana, mahoni, langsia, bintaro,
industrial plants (teak, Albizia, albasia, Angsana,
formis, mindri, flamboyan, karet, ketapang, trembesi,
mahogany, langsia, bintaro, formis, mindri, flamboyant,
kedoya, dll) maupun tanaman buah (mangga, sukun,
rubber, ketapan, tamarind, kedoya, etc.) as well as fruit
jengkol,dll).
trees(mango, breadfruit, jengkol, etc.).
Dampak Keuangan Dari Kegiatan
Financial Impact of the Event
Pada tahun 2014, Perum Jasa Tirta II mengeluarkan
In 2014, Perum Jasa Tirta II issued a total cost of
biaya total sebesar Rp. 1.262.164.156,00 untuk seluruh
Rp1,262,164,156.00
program terkait kegiatan konservasi dan kualitas air.
conservation and water quality.
for
all
programs
related
to
Laporan Tahunan 152

Perum Jasa Tirta II
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Labour, Health And Safety
Ketenagakerjaan
Labour
Kebijakan
Policy
Strategi pengelolaan SDM menekankan pada konsep
HR management strategy emphasizes the concept that
yang memandang manusia sebagai bagian terpenting
sees humans as the most important part of the
Perusahaan. Perum Jasa Tirta II berupaya menekankan
Company. Perum Jasa Tirta II seeks to emphasize the
penerapan nilai-nilai Perusahaan melalui implementasi
application of the Corporate values through the
Code of Conduct yang telah ditetapkan. Undang-undang
implementation of the Code of Conduct established.
nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan menjadi
Law No.13 of 2003 on Employment become a
acuan seluruh kebijakan ketenagakerjaan di Perum Jasa
reference throughout the employment policies in Perum
Tirta
terhadap
Jasa Tirta II to ensure compliance with applicable
Perundang-undangan yang berlaku dan meminimalkan
legislation and minimize the occurrence of violations of
terjadinya pelanggaran terhadap hak asasi manusia
human rights in the employment relationship.
II
untuk
memastikan
kepatuhan
dalam hubungan kerja.

1)
2)
Pengelolaan
Hubungan
Karyawan
dengan
1)
Management
of
Employee
Relations
with
between
employees
and
Manajemen
Management
Hubungan antara karyawan dengan manajemen
The
telah terbina dengan baik.
Perum Jasa Tirta II
management have been nurtured well. Perum
memiliki Serikat Karyawan dan Forum Komunikasi
Jasa Tirta II has the US Employee and Employee
Karyawan yang merupakan serikat pekerja di
Communications Forum which is a trade union
lingkungan Perum Jasa Tirta II. Serikat Karyawan
within Perum Jasa Tirta II. Employee unions and
dan Forum Komunikasi Karyawan Perum Jasa Tirta
Employee Communications Forum Perum Jasa
II merupakan organisasi yang berhak mewakili
Tirta II is an organization that has the right to
karyawan dalam berhubungan dengan manjemen
represent employees in their dealings with the
dan telah terlibat secara aktif dalam perundingan
Management and has been actively involved in
PKB dengan manajemen.
CBA negotiations with management.

2)
Rekrutmen SDM
relationship
Human Resource Recruitment
wewenang
Recruitment is the authority of the Company to
Perusahaan untuk mengisi formasi tenaga kerja
complete the formation of labor based on the
berdasarkan
yang
needs of the Company conducted according to the
dilakukan sesuai peraturan atau tata cara yang
rules or procedures determined by the Corporate
ditetapkan Perusahaan dengan proses terbuka.
with an open process. Process / admission and
Proses/mekanisme penerimaan dan seleksi yang
selection mechanisms that are tailored to the
disesuaikan
needs
Penerimaan
Karyawan
merupakan
kebutuhan
dengan
Perusahaan
kebutuhan
pemetaan
of
competency
mapping
of
job
kompetensi dari persyaratan jabatan tiap posisi
requirements for each vacancy, regulated and
yang
determined by the Corporate.
lowong,
diatur
dan
ditetapkan
oleh
Perusahaan.
3)
Pembinaan Kompetensi dan Pengembangan Karir
Competence and Development Career Coaching

for Employee
Karyawan
Maksud
3)
dari
pembinaan
kompetensi
dan
The purpose of the coaching competencies and
Laporan Tahunan 153

Perum Jasa Tirta II
pengembangan karir Karyawan adalah sebagai
employee
pedoman
development
pembinaan
kompetensi
dan
of
development
is
to
competency
and
guide
career
pengembangan karir Karyawan yang transparan
development Employee transparent and equitable
dan berkeadilan bagi seluruh Karyawan. Tujuan
for all employees. The purpose of coaching
dari pembinaan kompetensi dan pengembangan
competence and employee career development is
karir Karyawan adalah mempersiapkan Karyawan
to prepare employees who have high integrity and
yang mempunyai integritas dan kompetensi tinggi
competence and professional in carrying out the
serta profesional dalam melaksanakan visi dan misi
vision
Perusahaan.
Development and Employee Career Development
Pembinaan
Kompetensi
dan
Pengembangan karir Karyawan terdiri dari
4)
career
and
consists
mission
of:
statement.
Coaching
pembinaan grade, pembinaan karir dan suksesi
coaching and succession of positions, mutation
jabatan, mutasi dan pendidikan dan pelatihan.
and education and training.

Employee
coaching,
and
competency
4)
grade
Competence
Pembinaan Kompetensi dan level kompetensi,
Remunerasi Karyawan
level,
Competence
career
remuneration Perum Jasa Tirta II
Perum Jasa Tirta II memberikan remunerasi yang
provides competitive remuneration for employees
kompetitif
dari
consisting of fixed income and income is not fixed
penghasilan tetap dan penghasilan tidak tetap
in the form of performance benefits, religious
berupa tunjangan kinerja , tunjangan hari raya
holiday allowance, salary of the thirteenth month.
bagi
karyawan
yang
terdiri
keagamaan, gaji bulan ketigabelas.

5)
5)
Pelayanan Kesehatan
Health Services
Perusahaan mengikutsertakan Karyawan, Calon
Corporation
engage
employees,
Prospective
Karyawan beserta keluarganya serta Karyawan
Employees and their families and employees
Purna Bhakti beserta istri/suami dalam program
Purna Bhakti and his wife/husband in the health
Jaminan Kesehatan yang diselenggarakan oleh
insurance program organized by the Social
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
Security Agency (BPJS) Health. For Employees
Kesehatan. Bagi Karyawan Purna Bhakti beserta
PurnaBhakti and his wife/husband legitimate
istri/suami yang sah diikutsertakan dalam program
included in the health insurance program for a
jaminan kesehatan untuk jangka waktu 2 (dua)
period of 2(two) years after retirement.
tahun terhitung setelah masa pensiun.

6)
6)
Program Manfaat Pensiun
Retirement Benefit Plans
Dalam rangka pelaksanaan Program Imbalan Kerja,
In the framework of the implementation of the
Perum Jasa Tirta II telah menyelenggarakan
Employee Benefits Program, Perum Jasa Tirta II
Program Pensiun Manfaat Pasti.
Dana Pensiun
has organized a Defined Benefit Pension Plan.
Pegawai Perum Jasa Tirta II dikelola oleh Dana
Employee Pension Fund Perum Jasa Tirta II
Pensiun
Surat
managed by the Pension Fund which was
RI
No.
established by the Decree of the Minister of
Mei
2000,
Finance Decree No.KEP.151/KM.17/2000 dated
Keputusan
yang
dibentuk
Menteri
KEP.151/KM.17/2000
berdasarkan
Keuangan
tanggal
15
terhitung mulai tanggal 1 Januari 2000.
May 15, 2000, starting from January 1, 2000.
Kewajiban dan beban dana pensiun yang menjadi
Pension fund liabilities and expenses to be borne
tanggungan perusahaan dibukukan setiap tahun
by corporation are recorded each year based on
berdasarkan perhitungan aktuaris yang dituangkan
actuarial calculations as outlined in the Pension
Laporan Tahunan 154

Perum Jasa Tirta II
dalam Laporan Aktuaris Dana Pensiun Jasa Tirta II.
Fund
Actuarial
Report
Jasa
Tirta
II.
The
Perhitungan manfaat pensiun mengacu pada PSAK
calculation of pension benefits referred to in SFAS
24, baik mengenai pengakuan keuntungan dan
24, both concerning the recognition of actuarial
kerugian aktuaria maupun metode perhitungan
gains and losses as well as the method of
kewajibannya (Metode Projected Unit Credit).
calculation obligations (Projected Unit Credit

Method).
7)
7)
Penghargaan Karyawan
Employee Awarding
Kepada Karyawan yang menunjukan kesetiaan
To employees who show loyalty or credited
atau berjasa terhadap Negara atau yang telah
against the State or who have demonstrated
menunjukkan prestasi kerja yang luar biasa atau
outstanding performance or credited to the
berjasa kepada Perusahaan diberikan penghargaan
Company was awarded with the intent and
dengan
memberi
purpose to give a strong impetus to increase labor
meningkatkan
productivity and creativity as well as to maintain
produktivitas dan kreativitas kerja serta untuk
excitement, pride and morale. Type awards
memelihara
dan
consist of Satya Exemplary work, work Satya Ten
Jenis penghargaan
Year, Twenty Years and Thirty Years. Karya
terdiri atas Satya Karya Teladan, Satya Karya
Satya Example given to employees for having
Sepuluh Tahun, Dua Puluh Tahun dan Tiga Puluh
exercised
Tahun.
Satya Karya Teladan diberikan kepada
outstanding and show services, crafts and
Karyawan karena telah melaksanakan tugas dan
obedience to the Corporate continuously so
kewajiban secara luar biasa dan menunjukkan jasa-
exemplary. Karya Satya Ten Years, Twenty
jasa, kerajinan dan ketaatan kepada Perusahaan
Years, Thirty Years is an award given to an
secara terus menerus sehingga patut dijadikan
employee
teladan. Satya Karya Sepuluh Tahun, Dua Puluh
continuously and uninterrupted at least 10 (ten),
Tahun, Tiga Puluh Tahun adalah penghargaan
20 (twenty) and 30 (thirty) years
maksud
dorongan
yang
dan
tujuan
kuat
untuk
dalam
kegairahan,
semangat kerja karyawan.
kebanggaan
the
who
duties
has
and
had
obligations
years
are
of service
yang diberikan kepada Karyawan yang telah

mempunyai masa kerja secara terus menerus dan
tidak terputus sekurang-kurangnya 10 (sepuluh), 20
(dua puluh) dan 30 (tiga puluh) Tahun.
8)
8) Tingkat Perpidahan (Turnover) Karyawan
9)
Employee Turn over
Tingkat perpindahan karyawan yang keluar dari
Displacement level employees out of Perum Jasa
Perum Jasa Tirta II dengan berbagai sebab antara
Tirta II for various reasons, among others, due to
lain disebabkan oleh pensiun, mengundurkan diri
retirement, resignation or dismissal with no
atau pemberhentian dengan tidak hormat.
respect.
9)
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja
Gender Equality and Employment Opportunities
Perum Jasa Tirta II tidak memiliki kebijakan internal
Perum Jasa Tirta II does not have an internal
terkait
policy related employment application differentiate
ketenagakerjaan
yang
membedakan
Seluruh
by gender. All regulations are applied consistently
peraturan yang berlaku diterapkan secara konsisten
and equallyto all employeesregardless of gender.
dan
Similarly, the employment opportunities offered
penerapannya
setara
berdasarkan
kepada
membedakan gender.
gender.
seluruh
karyawan
tanpa
Demikian pula dengan
applies to all employees.
Laporan Tahunan 155

Perum Jasa Tirta II
kesempatan kerja yang ditawarkan berlaku bagi
seluruh karyawan.
Type of Program
Jenis Program
Selama
tahun
melaksanakan
2014,
Perum
kegiatan
Jasa
dibidang
Tirta
II
telah
ketenagakerjaan,
During 2014, Perum Jasa TirtaII has carried out

activities in the field of employment, among other:
antara lain:
1)
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) telah terdaftar
1)
dalam Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan
listed in the Decision of the Director General of
Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga
Industrial Relations Labor and Social Security No.
Kerja
KEP.26 / PHIJSK-PKKAD / PKB / III / 2014 dated
No.
KEP.26/PHIJSK-PKKAD/PKB/III/2014
March 19, 2014.
tanggal 19 Maret 2014.

2)
Jumlah karyawan baru yang direkrut selama tahun
2)
Pengembangan kompentensi karyawan selama

tahun
4)
2014,
sebanyak
589
karyawan
3)
Employee competence development during 2014

is during
telah
589 employees have followed the
mengikuti program pendidikan dan pelatihan baik di
education and training program both inside and
dalam maupun di luar negeri.
outside the country.
Remunerasi telah disesuaikan dengan indeks inflasi
4)
Remuneration has been adjusted by the inflation

index and employee performance.
dan prestasi karyawan

5)
The number of new employees hired during 2014

is as much as 128 people.
2014 adalah sebanyak 128 orang.

3)
Collective Labour Agreement (CLA) has been
Tingkat perpindahan (turnover) karyawan selama
5)
Turnover (turnover) of employees during 2014
tahun 2014 adalah sebanyak 83 orang yang keluar
was as much 83 people who came out for
karena
pension,
masa
pensiun,
mengundurkan
diri,
meninggal dunia, maupun pemutusan hubungan
resign,
died,
or
termination
of
employment.
kerja.
Financial Impact of such event :
Dampak keuangan dari kegiatan :

program
Costs incurred by the competency development
pengembangan kompetensi : Pelatihan dan pendidikan
program: Training and education during 2014, Perum
selama tahun 2014, Perum Jasa Tirta II mengalokasikan
Jasa Tirta II allocates Rp3.014.606.750, -
Biaya
yang
dikeluarkan
dengan
adanya
Rp3.014.606.750,-.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Health and Safety (K3) Policy
Kebijakan
Pengelolaan K3 difokuskan untuk meminimalisir dampak
K3 management is focused to minimize the impact that
yang terjadi akibat adanya kecelakaan kerja yang
occurs as a result of workplace accidents are fatal. The
bersifat fatal. Program ini diselenggarakan berdasarkan
program is organized based on the requirements listed
atas persyaratan yang tercantum dalam PP No. 50 tahun
in the PP 50 of 2012 on Safety and Health at Work.
2012 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Laporan Tahunan 156

Perum Jasa Tirta II
Type of Program
Jenis Program
Berbagai
kegiatan
yang
dilakukan
terkait
dengan
Various activities were carried outrelated to the K3
program K3 selama tahun 2014 antara lain adalah :
program during 2014 inclusively:
1)
1)
Dilaksanakannya sosialisasi terkait keselamatan
Implementation
of
socialization-related
dan kesehatan kerja dengan tema Karyawan
occupational safety and health with the theme
Sehat
"Healthy
Produktivitas
Meningkat,
dengan
Employee
Productivity
Rises",
by
presenting DG Binawas Ministry of Manpower.
menghadirkan Ditjen Binawas Kementerian Tenaga

Kerja RI.
2)
Simulasi Kerja di Ketinggian dan Penyelamatan
2)
Simulation Work at Height and Rescue Accident

in Air.
Kecelakaan Kerja di Air.

3)
Simulasi pemadaman kebakaran di tempat kerja.
3)
Simulation of fire fighting in the workplace.
4)
Penyediaan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) di
4)
Provision of Light Fire extinguisher (APAR) in

each room.
setiap ruangan.
5)
5)
Ketersediaan alat pelindung diri di lokasi kerja.
The availability of personal protective equipment

at work sites.
6)
Pemasangan rambu-rambu K3 di tempat kerja.
6)
Installation of signs K3 in the workplace.
7)
Pelaksanaan
7)
Implementation of Medical Check Up for every
Medical
Check
Up
bagi
setiap
employee.
karyawan.
8)
Implementasi tidak merokok di ruang kerja selama
8)
working hours.
jam kerja.
9)
Implementation of no smoking in the office during
Pelaksanaan kegiatan olahraga setiap hari Jumat
9)
Implementation of sports activities every Friday

morning.
pagi.
Social and Community Development
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

dan
CSR in the field of social responsibility and civic done
kemasyarakatan dilakukan melalui Program Kemitraan
through the Partnership Program and Community
dan Bina Lingkungan (PKBL).
Perum Jasa Tirta II
Development (CSR). Perum Jasa Tirta II has a special
memiliki unit khusus yang menangani PKBL dipimpin
unit that handles Partnershipled by the Head of Unit,
oleh
under the guidance of the Director of Administration
Tanggung
jawab
Kepala
Unit,
CSR
dibidang
dibawah
sosial
pembinaan
Direktur
Administrasi dan Keuangan.
and Finance.
Kebijakan
Policy
Komitmen Perum Jasa Tirta II untuk bertanggung jawab
Perum Jasa Tirta II's commitment to environmental
terhadap lingkungan didasari pada Pasal 21 dalam
responsibility is based on Article 21 of the Regulation of
Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara
the State Minister for State Owned Enterprises No. Per-
No. Per-05/MBU/2007 yang merupakan program dalam
05 / MBU / 2007, which is a program in order to improve
rangka meningkatkan kemampuan usaha kecil agar
the ability of small businesses to be strong and
Laporan Tahunan 157

Perum Jasa Tirta II
menjadi tangguh dan mandiri sehingga mampu berusaha
independent so as to strive to improve the well-being of
untuk
keluarga,
families, increase productivity and product quality,
meningkatkan produktifitas serta kualitas produk yang
which in turn is expected to prop up the economy in the
pada
menopang
country, while the Community Development Program is
perekonomian di dalam negeri, sedangkan Program Bina
intended so that the people who were around Perum
Lingkungan dimaksudkan agar masyarakat yang berada
Jasa Tirta II can enjoy and feel the benefits, as well as
disekitar Perum Jasa Tirta
II dapat menikmatidan
going on a harmonious relationship between the
merasakan manfaatnya, serta terjadi hubungan yang
Company and Society so as to create a conducive
harmonis
environment for the company's sustainability.
meningkatkan
akhirnya
antara
kesejahteraan
diharapkan
mampu
Perusahaan
dengan
Masyarakat
sehingga tercipta iklim yang kondusif bagi kelangsungan

usaha perusahaan.
Berbagai kegiatan yang dijalankan dalam program
Various activities are carried out in partnership and
kemitraan dan bina lingkungan ditujukan untuk memicu
community development program aimed at fueling the
pertumbuhan
ekonomi
growth and development of the economic potential of
adalah
the community. The aim of the program is to build a
membangun hubungan harmonis dengan masyarakat,
harmonious relationship with the community, while
sekaligus memberi kontribusi nyata untuk lingkungan
making a real contribution to a prosperous society.
masyarakat.
dan
perkembangan
Tujuan
pelaksanaan
potensi
program
masyarakat yang sejahtera.

Jenis Program
Type of Program
Program Kemitraan
Partnership Program
Dana Program Kemitraan mulai tahun 2012 berasal dari
Fund Partnership Program began in 2012 came from
pengembalian pinjaman, pendapatan jasa administrasi
loan
pinjaman dan jasa giro setiap tahun akan disalurkan
administration and current accounts each year will be
kembali kepada usaha kecil secara bergilir dan bergulir.
distributed back to small businesses in rotation and
Dalam upaya memilih calon Mitra Binaan dilakukan
rolling.
seleksi kelayakan usaha calon mitra binaan sesuai
In order to select candidates Partners conducted
prosedur yang berlaku agar mendapatkan Mitra Binaan
feasibility of selection of candidates the partners
yang layak untuk dibina.
according to the procedure applicable in order to get a

decent
repayments,
interest
Partners
to
income
be
from
loan
fostered.
Penyaluran Program Kemitraan akan lebih dioptimalkan
The distribution of the Partnership Program will be
untuk mendukung program ketahanan pangan dan
optimized to support food security and priority programs
diprioritaskan dalam bentuk kelompok baik kepada
in the form of either group to group existing and to form
kelompok yang sudah ada maupun dengan membentuk
a group of business indivisu, so the possibility of bad
kelompok dari usaha indivisu, sehingga kemungkinan
debt can be reduced because the cluster system has
piutang macet dapat dikurangi karena dalam system
created a system of mutual support between producers,
cluster telah dibuat suatu sistem yang saling mendukung
customers and suppliers.
antara produsen, konsumen dan pemasok.
Laporan Tahunan 158

Perum Jasa Tirta II
Kelompok usaha yang telah terbentuk pada tahun 2014
Business groupsthat have formedin 2014, namely:
yaitu :
1)
Kelompok Petani Budidaya Ikan Air Tawar (Ikan

Patin)
Desa
Jatimekar,
Kec.
Jatiluhur,
1)
Farmers Group Freshwater Aquaculture (Catfish)

Jatimekar
Kab.
Kelompok Petani Budidaya Ikan Air Tawar (Ikan

Mas
&
district.
Jatiluhur,
Kab.
Purwakarta.
Purwakarta.
2)
village,
Nila)
Kube
Mandiri
Raharja
2)
Farmers Group Freshwater Aquaculture (Goldfish

& Nila) "Kube Self Prog" Sumurgintung village,
Desa
district. Pagaden West, Kab. Subang.
Sumurgintung, Kec. Pagaden Barat, Kab. Subang.

Pelaksanaan Penyaluran Program Kemitraan Perum
Implementation
Jasa Tirta II tahun 2014 tidak melaksanakan aktivitas
Perum Jasa Tirta II in 2014 did not carry out the activity
penyaluran pinjaman, namun memperhatikan Surat
of lending, but pay attention to the Ministry of SOEs
Kementerian BUMN Nomor S-554/MBU/2013 tanggal 9
Letter No. S-554 / MBU / 2013 dated 9 September 2013
September 2013 perihal Peraturan Menteri Badan Usaha
concerning the Regulation of the Minister of State
Milik
tentang
Owned Enterprises No. PER-08 / MBU / 2013 on the
Perubahan Keempat atas Peraturan Menteri Negara
Fourth Amendment to the Regulation of the State
Badan Usaha Milik Negara Nomor :PER-05/MBU/2007
Minister for State Owned Enterprises No. PER-05 /
tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara
MBU / 2007 on Partnership Program with State Owned
dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan pada
Small Business and Community Development Program
angka
in
Negara
Nomor
bahwa
:PER-08/MBU/2013
Untuk
Program
Kemitraan
figure
Distribution
that
"for
the
Partnership
Program
Partnership
Program
pelaksanaannya dilakukan dengan menyalurkan saldo
implementation is done by channeling funds balance
dana Program Kemitraan yang tersedia di masing-
Partnership Program available in each state, including
masing BUMN, termasuk hasil pengembalian pinjaman.
the results of repayment of the loan ".
Pelaksanaan Penyaluran Dana Program Kemitraan
Implementation Funds Distribution Partnership Program
sampai dengan 31 Desember 2014 dan 2013 disalurkan
until December 31,2014 and 2013 distributed to various
ke berbagai sektor usaha, namun memprioritaskan
business sectors, but prioritize the sectors that support
kepada sektor yang menunjang ketahanan pangan
food
security
by
using
cluster
system.
dengan menggunakan system cluster.

Realisasi Penyaluran Program Kemitraan tahun 2014
Realization Distribution Partnership Program in 2014
dan 2013 dapat dirinci dalam tabel sebagai berikut :
and 2013 can be specified in the following table:
MB
(Rp)
MB
(Rp)
Sektor Industri
27,000,000
47,500,000
Sektor Perdagangan
51
534,000,000
37
509,500,00
Sektor Pertanian
35,000,000
22,500,000
Sektor Perternakan
35,000,000
30,000,000
Sektor Perikanan
58
459,000,000
54
526,000,000
Sektor Jasa
11
183,000,000
82,500,000
Sektor Lainnya
40,000,000
110,000,000
Jumlah
128
1,278,000,000
110
1,328,000,000
Laporan Tahunan 159

Perum Jasa Tirta II
Penyaluran Program Kemitraan (PK) pada tahun 2014
Distribution of Partnership Program(PK) in 2014there was
terdapat penurunan penyaluran sektor usaha sebesar Rp
50.000.000,00 dari nilai penyaluran tahun 2013 sebesar
Rp50,000,000.00 of value distribution in 2013 of
Rp 1.278.000.000,00 atau turun sebesar 3,77% dari nilai
Rp1,278,000,000.00 or decreased by 3.77% of the value
penyaluran
of the distribution of the financial year 2013 amounting to
tahun
buku
2013
yaitu
sebesar
Rp
decline
of
business
sector
distribution
of
1.328.000.000,00.
Rp1,328.000.000,00.
Program Bina Lingkungan (BUMN Pembina dan BUMN
Community Development Program (SOE SOE Trustees
Peduli)
and Care)
Penyaluran dana Program Bina Lingkungan (BUMN
Channeling funds Community Development Program
Pembina dan BUMN Peduli) secara kumulatif dari tahun
(SOE and the SOE Cares Trustees) cumulatively from
2002 s.d tahun 2013 sebesar Rp. 5.013.520.761,00,
2002
sedangkan realisasi penyaluran dana Program Bina
5,013,520,761.00, while the realization of Development
Lingkunganpada tahun 2014 Perum Jasa Tirta II telah
Program funds Lingkunganpada 2014 Perum Jasa Tirta II
menyalurkan bantuan sebesar Rp 1.229.128.800,00 dan
has distributed aid amounting to Rp 1,229,128,800.00
pada tahun 2014 terdapat pengembalian dana dari
and in 2014 there is a refund of SOEs Care Rp.
BUMN Peduli sebesar Rp. 167.450.583,00 sehingga
167,450,583.00
penyaluran dana Program Bina Lingkungan (BUMN
Development Program (SOE and the SOE Cares
Pembina
31
Trustees) until December 31, 2014 amounted to Rp.
Desember 2014 sebesar Rp. 6.075.198.978,00. Adapun
6,075,198,978.00. As for the distribution of funds
penyaluran dana Program Bina Lingkungan pada tahun
Community Development Program in 2014 in the form of:
dan
BUMN
Peduli) sampai
dengan
till
the
year
that
2013
amounted
disbursements
to
Rp.
Community
2014 tersebut berupa :

1) Bantuan Bencana Alam sebesar Rp 25.000.000,00
untuk
perbaikan
jembatan
akibat
longsor
di
Kp. Sukamulya, Desa Ciririp, Kec. Sukasari, Kab.
1) Disaster Relief Rp25.000.000,00 to repair the bridge

in a land slide in the village. Sukamulya, Ciririp
Village, District Sukasari, Purwakarta.
Purwakarta.
masyarakat
2) Help the education/training for the community of
sebesar Rp 269.855.000,00 untuk Beasiswa anak
Rp269,855,000.00 for Scholarship children are not
berprestasi tidak mampu tingkat Perguruan Tinggi,
capable of achieving the level of Higher Education,
Honor Guru Agama MT. Nurul Islam, perlengkapan
Religion Teacher Honor MT. Nurul Islam, fixtures and
dan peralatan drumband, bangku & papan tulis,
equipment drumband, benches and blackboard, a
sarana
Iman,
means of early childhood play TKQ Nurul Iman,
perlengkapan marching band SMPN 1 Sukasari,
equipment SMPN 1 Sukasari marching band, play
sarana bermain RA. Hidayatul Mubtadiin, PAUD Al-
facilities RA. Hidayatul Mubtadiin, ECD Al-Qohhaar,
Qohhaar, bantuan Al-Quran untuk MT. As-Syifa dan
help Qur'an for MT. As-Shifa and MT. Al-Falah, costs
MT. Al-Falah, biaya pendidikan Djuanda Jatiluhur
Jatiluhur Citarum Juanda education, development
DAS Citarum, pengembangan fasilitas Pendidikan
education facility Pondok Pesantren Al-Manaar,
Pondok Pesantren Al-Manaar, peralatan Qosidah
equipment Qosidah for 15 Assembly Taklim and
2) Bantuan
pendidikan/pelatihan
bermain
PAUD
bagi
TKQ
Nurul
Laporan Tahunan 160

Perum Jasa Tirta II
untuk 15 Majelis Taklim dan pembinaan untuk 50
coaching for 50 participant sechoes Taklim Assembly
Majelis Taklim peserta Gema Ramadhan.
Ramadan.
3) Bantuan Pengembangan Sarana dan Prasarana
3) Facilities and Infrastructure Development Assistance
Umum sebesar Rp 249.600.000,00 untuk biaya rehab
General Rp249,600,000.00 for rehab costs Assembly
gedung Majelis Taklim Al-Ihya, Majlis Taklim Nurul
building Taklim Al-Ihya, Taklim Majlis Nurul Islam, Al-
Islam, Majelis Taklim Al-Falah, Majelis Taklim Nurul
Falah Taklim Assembly, Assembly Taklim Nurul
Gulam, Majelis Taklim Nurul Hikmah, Madrasah
Gulam, Taklim Assembly Nurul Hikmah Elementary
Ibtidaiyah Hidayatul Mubtadiin, Pagar untuk Masjid
School Hidayatul Mubtadiin Fence to Masjid Nurul
Nurul Janah, Alat Transportasi Air (perahu) untuk
Janah, Water Transport (boat) to school, clean water
sekolah, penampungan air bersih, pembangunan pos
reservoirs,
polisi paranggombong, pemasangan listrik (kWh) di
paranggombong, installation of electricity (kWh) in the
Majelis Taklim Al-Iman, soundsystem/wireless dan
Assembly Taklim Al-Iman, soundsystem / wireless
karpet di Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten
and carpet in Purwakarta and Karawang, rehab MA
Karawang, rehab madrasah MA Daarul Maarif dan
madrasa and Al-Maarif Daarul Muhyil Mumineen,
Al-Muhyil Muminin, pembangunan pondok pesantren
development Miftahul Huda Islamic boarding and
Miftahul
Al-Mamun,
Nurul Huda Al-Ma'mun, MI Nahdlatul Atfhal MCK
pembangunan MCK MI Nahdlatul Atfhal, renovasi
development, renovation Assembly Hall Rw. 03 in Kp.
Balai Musyawarah Rw. 03 di Kp. Cisarua dan
Cisarua and construction of roads in the village Cikao
pembangunan jalan di Desa Cikao Bandung.
Bandung.
Huda
dan
Nurul
Huda
construction
of
police
stations
4) Bantuan Sarana Ibadah sebesar Rp 300.000.000,00
4) Help Worship Facilities for Rp300,000,000.00 for
untuk biaya pembangunan toilet dan pemagaran
toilet construction and fencing costs Masjid Al-Amal,
Masjid Al-Amal, rehab tempat wudhu Mushola
rehab
Istiqomah, rehab bangunan Masjid Nurul Islam di
rehabilitation Nurul Islam Mosque in Purwakarta and
Kabupaten Purwakarta dan rehab tempat wudhu
rehabilitation
Masjid Al-Ikhlas, rehab bangunan Majelis Taklim
Assembly building Taklim Nurul Iman, Al-Iman
Nurul
Mosque in Karawang.
Iman,
Mushola
Al-Iman
di
Kabupaten
ablution
Istiqomah
ablution
Masjid
Mosque,
building
Al-Ikhlas,
rehab
Karawang.
Rp
5) Assistance Health Improvement R 95,000,000.00 in
95.000.000,00 dalam bentuk Khitanan Masal DKM
the form of Mass Circumcision DKM As-Salam Perum
As-Salam Perum Jasa Tirta II bagi 150 orang
Jasa Tirta II for 150 communities around Purwakarta.
5) Bantuan
Peningkatan
Kesehatan
sebesar
6) Nature Conservation Assistance Rp89,709,000.00 to
masyarakat sekitar Purwakarta.

6) Bantuan Pelestarian Alam sebesar Rp 89.709.000,00
aid maintenance greening Citarum river basin area,
untuk bantuan pemeliharaan penghijauan didaerah
50 mango trees, 50 & 50 Rambutan Tree Coconut
aliran sungai citarum, 50 Pohon Mangga, 50 Pohon
Tree Hybrids in Situ Cibeureum Bekasi, planting 248
Rambutan & 50 Pohon Kelapa Hibrida di Situ
trees
Cibeureum Bekasi, penanaman 248 Pohon Manggis
Parungbanteng, district. Sukasari, planting 50 trees
di Kp. Cimanggu, Ds. Parungbanteng, Kec. Sukasari,
Mango in Kp. Cipairuk, Ds. Tanjursindang, district.
penanaman 50 Pohon Mangga di Kp. Cipairuk, Ds.
Sukatani, teak planting 200 trees and 200 mango
Tanjursindang, Kec. Sukatani, Penanaman
200
trees in the village Jatimekar and planting of 50 trees
pohon jati dan 200 pohon mangga di Desa Jatimekar
of mango and rambutan trees at SMAN 50 1
dan penanaman 50 pohon mangga dan 50 pohon
Campaka Kab. Falkirk.
Mangosteen
in
Kp.
Cimanggu,
Ds.
Laporan Tahunan 161

Perum Jasa Tirta II
7) Public Social Assistance in order to alleviate poverty
rambutan di SMAN 1 Campaka Kab. Karawang.

rangka
Rp199,964,800.00 in the form of activities Thrift
pengentasan kemiskinan sebesar Rp 199.964.800,00
Perum Jasa Tirta II as much as 4,004 food packages
dalam bentuk kegiatan Pasar Murah Perum Jasa
at a price of 30% of the market price, each package
Tirta II sebanyak 4.004 paket sembako dengan harga
consists of 5 Kg rice, cooking oil 1 L trand sugar 1 kg
30% dari harga pasar , setiap paket terdiri dari Beras
were distributed to Target Households (RTS) in the
5 Kg, Minyak Goreng 1 Ltr dan Gula Pasir 1 Kg yang
district. Jatiluhur many as 2564 Discount Grocery,
disalurkan kepada Rumah Tangga Sasaran (RTS) di
253 Grocery Pack for Pensioners with Benefits
Kec. Jatiluhur sebanyak 2564 Paket Sembako, 253
Retired below or equal to Rp300,000,000.00 and
Paket Sembako untuk Pensiunan dengan Manfaat
1440 Grocery Pack for Target Households(RTS) in
Pensiunan
the district. Sukasari.
7) Bantuan
Sosial
Kemasyarakatan
dibawah
atau
dalam
sama
dengan
Rp
300.000.000,00 dan 1440 Paket Sembako bagi

Rumah Tangga Sasaran (RTS) di Kec. Sukasari.
Penyaluran - Bina Lingkungan Tahun 2014

No
Wilay ah
Korban
Pendidikan
Bencana Alam
dan/atau
Peningkatan
Pelatihan
1
Prov . Jaw a Barat
25.000.000
Pengembangan
Kesehatan Prasarana dan/atau
Sarana
Pelestarian
Sosial
Ibadah
Alam
Kemasy arakatan
Jumlah
199.964.800
1.229.128.800
Sarana Umum
269.855.000 95.000.000
249.600.000
300.000.000 89.709.000
Penyaluran - Bina Lingkungan Tahun 2013

No
Wilay ah
Korban
Pendidikan
Bencana Alam
dan/atau
Peningkatan
Pengembangan
Pelestarian
Sosial
Kesehatan Prasarana dan/atau Sarana Ibadah
Alam
Kemasy arakatan
Pelatihan
1
Prov . Jaw a Barat
75.150.000
Jumlah
Sarana Umum
337.877.500 10.000.000
173.681.000
175.340.000 51.990.000
85.435.000
909.473.500
Dampak Keuangan dari Kegiatan
Financial Impact of such event
Perum Jasa Tirta II telah melakukan kemitraaan
Perum Jasa Tirta II has made partnerships to small
terhadap usaha kecil dan koperasi sejak tahun 1991, dan
businesses and cooperatives since 1991, and to the
kepada mitra binaan tersebut telah disalurkan dana baik
partners that have channeled the funds in the form of
berupa pinjaman maupun hibah. Penyaluran dana
loans
Program Kemitraan secara komulatif dari tahun 1991 s.d.
Partnership Program from 1991till in 2013 in the form of a
tahun 2013 berupa pinjaman langsung sebesar
Rp
direct loan of Rp19,040,617,500.00 to 1982 Partners(MB)
19.040.617.500,00 kepada 1.982 Mitra Binaan (MB) dan
and a grant of Rp1,921,043,440.00, while the realization
hibah sebesar Rp 1.921.043.440,00, sedangkan realisasi
of
penyaluran pinjaman pada tahun 2014 sebesar Rp
Rp1,278,000,000.00 to 128 Partners and grant of
1.278.000.000,00 kepada 128 Mitra Binaan dan Hibah
Rp106,446,000.00 so that the amount of disbursements
sebesar Rp 106.446.000,00 sehingga jumlah penyaluran
Partnership Program until December 31, 2014 amounted
dana Program Kemitraan sampai dengan 31 Desember
to Rp20,318,617,500.00 to 2110 MB and a grant of
or
the
grants.
loan
Distribution
portfolioin
2014
funds
cumulative
amounted
to
Laporan Tahunan 162

Perum Jasa Tirta II
2014 sebesar Rp 20.318.617.500,00 kepada 2.110 MB
Rp2,027,489,440.00.
dan hibah sebesar Rp 2.027.489.440,00.

Penyaluran dana Program Bina Lingkungan (BUMN
Distribution funds Community Development Program
Pembina dan BUMN Peduli) secara komulatif dari tahun
(SOE and the SOE Cares Trustees)
2002 s.d. tahun 2013 sebesar Rp 5.013.520.761,00
2002 till in 2013 amounted to USD5,013,520,761.00 while
sedangkan
realisasi
Bina
the realization of the Community Development Program
Lingkungan
pada
Rp
in 2014 to Rp1,229,128,800.00 and in 2014 there were a
terdapat
refund of SOEs Care Rp167,450,583.00, so that the
1.229.128.800,00
dan
penyaluran
tahun
pada
Program
2014
tahun
sebesar
2014
pengembalian dana dari BUMN Peduli sebesar Rp
distribution
167.450.583,00, sehingga penyaluran dana Program
Program (SOE and theSOE Cares Trustees) until
Bina Lingkungan (BUMN Pembina dan BUMN Peduli)
December 31, 2014 amounted to Rp6,075,198,978.00.
sampai
dengan
6.075.198.978,00.
31
Desember
2014
sebesar Rp
of
funds
cumulative from
Environmental
Development
Laporan Tahunan 163

Perum Jasa Tirta II
LAPORAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEPARTMENT REPORT
Laporan Tahunan 164

Perum Jasa Tirta II
Secara umum kegiatan perusahaan sampai dengan
In general activities of the company until the end of 2014
akhir 2014 sangat dipengaruhi oleh kondisi internal baik
is strongly influenced by internal conditions either directly
secara langsung maupun tidak langsung. Sesuai dengan
or indirectly. According to the needs and development of
kebutuhan
telah
the Corporate has been done to improve the organization
dilakukan penyempurnaan organisasi dengan telah
with the determination of the Board of Directors Decision
ditetapkannya Keputusan Direksi Perum Jasa Tirta II
Perum Jasa Tirta II No.1/109/KPTS/2014 tanggal 1 April
Nomor : 1/109/KPTS/2014tanggal 1 April 2014 tentang
2014 on the Second Amendment to the Organization and
Perubahan Kedua atas Organisasi dan Tata Kerja
Work Procedures Public Corporation (Perum) Jasa Tirta
Perusahaan Umum (Perum) Jasa Tirta II dan Keputusan
II and thedecision of the Directors Perum Jasa Tirta II
Direksi Perum Jasa Tirta II Nomor : 1/211/KPTS/2014
No.1/211/KPTS/2014 on Third Amendment Decision of
tentang Perubahan Ketiga Atas Keputusan Direksi
the Board of Directors of Perum Jasa Tirta II
Perum Jasa Tirta II Nomor : 1/211/KPTS/2013 tentang
No.1/211/KPTS/2013 on the Organization and Work
Organisasi dan Tata Kerja Perum Jasa Tirta II.
Procedure
Untuk meningkatkan kinerja pegawai, telah ditetapkan
To improve the performance of employees, has been
dan disosialisasikan Sistem Kinerja Berbasis Kompetensi
established
yang terdiri dari Kamus Kompetensi dan Kebutuhan
Performance
Kompetensi
Kinerja,
Dictionary and Position Competency Requirements,
Karyawan,
System Performance Assessment, Development and
Pembentukan Komite Appraisal dan Sistem Kompetensi
Employee Career Development, Formation and the
Karyawan.
Appraisal Committee Employee Competence System.
Untuk mengelola kinerja manajemen karyawan telah
To manage employee performance management has
dibuat Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya
made Information Systems Management Competency-
Manusia Berbasis Kompetensi secara online dan telah
Based Human Resources online and have done TOT
dilakukan TOT (training of trainer) dan workshop.
(training
Pembinaan
dan
perkembangan
Jabatan,
dan
Sistem
Pengembangan
Perusahaan
Penilaian
Karir
Dalam rangka pengembangan SDM dan menjalin
and
disseminated
System
of
Jasa
II.
Competency-Based
consisting
trainers)
Tirta
of
and
Competency
workshops.
In order to develop human resources and employee
maupun
bonding both vertical and horizontal lines, Management
horizontal, Manajemen telah melaksanakan kegiatan
has been conducting Gathering Perum Jasa Tirta II
Gathering Perum Jasa Tirta II yang diikuti mulai dari
followed ranging from executive level to the level of the
tingkat Pelaksana sampai tingkat Direksi dan Dewan
Board of Directors and Supervisory Board. The activities
Pengawas. Kegiatan tersebut terbagi dalam 4 (empat)
are divided into four (4) phases, the first phase took place
tahap,
bulan
in December 2013, followed by 292 participants
Desember 2013 yang diikuti oleh 292 peserta terdiri dari
consisting of employees, the Board of Directors and
karyawan, Direksi dan Dewan Pengawas, tahap kedua
Supervisory Board, the second stage was held on 21-22
dilaksanakan pada tanggal 21-22 September 2014,
September 2014, while
sedangkan tahap selanjutnya akan dilaksanakan pada
implemented in 2015 .
keterikatan
Karyawan
tahap
pertama
baik
lini
vertikal
Perum
dilaksanakan
pada
the
next phase
will
be
tahun 2015.
Struktur dan Konsep Pengelolaan
Structure and Management Concept
Pengelolaan SDM Perum Jasa Tirta II dijalankan oleh
Human Resource Management Perum Jasa Tirta II is run
Biro Sumber Daya Manusia yang bertanggung jawab
by the Bureau of Human Resources is responsible to the
kepada Direktur Administrasi dan Keuangan. Saat ini
Director of Administration and Finance. Currently chaired
Kepala Biro SDM dijabat oleh Nandang Munandar. Profil
by the Head of the Bureau of Human Resources
Laporan Tahunan 165

Perum Jasa Tirta II
Nandang Munandar. Profiles can be found in Section
dapat dilihat di Bagian Profil Kepala Divisi.
Profile Head of Division.

Profil SDM Perum Jasa Tirta II
HR Profile of Perum Jasa Tirta II
Untuk mendukung pertumbuhan Perum Jasa Tirta II
To support the growth of Perum Jasa Tirta II sustainable,
yang berkelanjutan, saat ini Perum Jasa Tirta II berusaha
currently Perum Jasa Tirta II attempts to optimize the
mengoptimalisasi
ada.
utilization of available human resources. The number of
Jumlah pegawai per 31 Desember 2014 berjumlah 1137
employees per December 31, 2014 amounted to 1137
orang bila dibandingkan dengan jumlah pegawai per 31
orang when compared with the number of employees per
Desember
ada
December 31, 2013 amounted to 1,092 people, there are
karyawan
additional staff recruitment as much as 128 employees
pendayagunaan
2013
penambahan
berjumlah
pegawai
dari
SDM
1.092
yang
orang,
rekrutmen
and retired people 83 people.
sebanyak 128 orang dan pensiun sebanyak 83 orang.

Komposisi Jumlah Karyawan Menurut Pendidikan
Number of Employees Composition by Education

Jenjang
2013
2014
Pasca Sarjana
46
45
Sarjana
195
220
Diploma
95
95
SLTA
606
664
SMP
84
SD
66
Tahun 2013
Tahun 2014
Pendidikan
Educational
Pasca Sarjana
Pasca Sarjana
Sarjana
Sarjana
Diploma
Diploma
SLTA
SLTA
68
SMP
SMP
45
SD
SD
Level
Komposisi Jumlah Karyawan Menurut Jabatan
Number of Employees Composition by position

Jabatan Position
2013
2014
Kepala
18
17
51
56
120
119
267
267
Tahun 2013
Tahun 2014
Biro/setingkat
Kepala
Bagian/setingkat
Kepala
Sub
Bagian/setingkat
Kepala
Urusan/setingkat
Staff
636
678
Pasca Sarjana
Sarjana
Diploma
SLTA
SMP
Pasca Sarjana
Sarjana
Diploma
SLTA
SMP
Rekrutmen SDM
Human Resources Recruitment
Seiring dengan dinamika Perusahaan dengan tugas
In line with the dynamics of Perum Jasa Tirta II with the
yang semakin kompleks membuat Perum Jasa Tirta II
heavier and more complex duties, requires Perum Jasa
membutuhkan tenaga kerja yang baik dari sisi kualitas
Tirta II to have good manpower both in quality and
Laporan Tahunan 166

Perum Jasa Tirta II
maupun kuantitas. Sepanjang 2014, Perum Jasa Tirta II
quantity.
melakukan rekrutmen sebanyak 128 orang.
performed a recruitment amounted to 128 employees.
Proses rekrutmen melibatkan pihak ketiga dan dilakukan
The selection process involves a third party and
melalui pemenuhan aspek adminstrasi, attitude test,
conducted through the fulfillment of aspects such as
psikotes, tes kesehatan, dan wawancara.
administration, attitude test, psychological test, medical
Setelah
Throughout 2014, Perum Jasa Tirta II
dinyatakan lulus seleksi, para calon karyawan tersebut
test, and interview.
After passed the selection, the
mengikuti program pembekalan pegawai baru.
prospective employees following a provisioning of new

employees program.
Program Pendidikan dan Pelatihan
Educational and Training Program
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Perusahaan
In order to achieve Perum Jasa Tirta II vision and
dan untuk menunjang proses bisnis, Perum Jasa Tirta II
mission as well as to support the business process,
memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh
Perum Jasa Tirta II is giving equal chances to all
karyawan dalam mendapatkan program pendidikan dan
employees to have a training and development program.
pelatihan. Program pelatihan bagi karyawan didasarkan
Training program for employees is based on the
pada
individual development needs to support the success in
kebutuhan
pengembangan
individu
untuk
menunjang keberhasilan kinerja dan karir.
performance and career.
Program pelatihan yang dilaksanakan bertujuan untuk
Training programs are aimed to increase the employees
meningkatkan kompetensi karyawan , ketrampilan dan
competencies, skills and expertise of employees in
keahlian karyawan pada khususnya, serta meningkatkan
particular, as well as improving the performance and
kinerja
productivity for the company.
dan
produktivitas
untuk
perusahaan
pada
umumnya.
Sepanjang
tahun
2014,
Program
Pendidikan
Pelatihan yang telah dilaksanakan yaitu :

No
1
Program
2.
Throughout 2014, Education and Training Program that

has been implemented, namely:
Jenis Program
Rincian
Program Type
Details
Pendidikan
Tugas
Belajar
Lanjutan
Advanced
dan
Dilakukan dengan mengikutsertakan karyawan untuk melanjutkan

ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi
Learning
Task
Education
Conducted by involving employees in continuing their studies to a
Program
higher education level.
Pelatihan Kewirausahaan
Diberikan kepada karyawan Perum Jasa Tirta II yang memasuki

Masa Persiapan Pensiun
Entrepreneurship Training
Conducted to employees of Perum Jasa Tirta II who entered the

Retirement Preparation Period
Pelatihan Auditor
Diberikan kepada staf/pejabat dari Satuan Pengawasan Intern
Laporan Tahunan 167

Perum Jasa Tirta II
terdiri dari diklat dasar-dasar audit, audit kecurangan, risk based
audit, dan manajemen risiko
Auditor Training
Given to the staff / officials of the Internal Audit Unit consists of

training the basics of auditing, fraud audit, risk based audit, and
risk management
Pelatihan Auditor SMK3
Dilakukan
untuk
memberikan
pemahaman
suatu
system
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja

dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan
lingkungan kerja
Auditor Training SMK3
Conducted to provide an understanding of safety and health

management system in the workplace by involving elements of
management, labor, working conditions and environment
5.
Pembekalan Calon Karyawan
Dilakukan untuk memberikan pengetahuan kepada para Calon

Karyawan dalam hal Visi, Misi dan tugas-tugas Perusahaan
Provisioning of New Employees
Conducted to provide knowledge to the Prospective employees in

terms of vision, mission and duties the Company
6.
Pelatihan Reguler
Pelatihan yang secara rutin dilakukan antara lain pelatihan

Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi, Pelatihan Teknik
Gambar, dll.
Regular Training
Training is regularly carried out include training Operation and

Maintenance Irrigation, Training Engineering Drawings, etc.
7.
Public Training
Dilakukan dengan mengikutsertakan karyawan dalam seminar

dan lokakarya baik yang diselenggarakan di dalam negeri maupun
luar negeri.
Public Training
Conducted by involving employees in seminars and workshop

both held in the domestic and overseas.
MUTASI KARYAWAN
EMPLOYEES MOVEMENTS
Perum Jasa Tirta II menjamin kesempatan bagi seluruh
Perum Jasa Tirta II ensure opportunity for all employees
karyawan
sesuai
to develop their careers in accordance with the
dengan perkembangan perusahaan secara adil, fair, dan
development of the corporate in a fair, fair, and
transparan.
melalui
transparent. Career development is done through
mutasi (promosi dan rotasi) berbasis kompetensi dan
mutation (promotion and rotation) and competency-
kinerja
perusahaan.
based employee performance according to the needs of
Sepanjang tahun 2014, Perum Jasa Tirta II telah
the corporate. Throughout 2014, Perum Jasa Tirta II has
melakukan promosi terhadap 77 orang karyawan,
made the promotion of 77 employees, an increase
meningkat dibanding tahun 2013 sebanyak 59 orang.
compared to the year 2013 as many as 59 people.
Rincian jumlah rotasi dan promosi sesuai tahun 2014
Details of the appropriate amount of rotation and
dalam
mengembangkan
Perkembangan
karyawan
sesuai
karir
karirnya
dilakukan
kebutuhan
Laporan Tahunan 168

Perum Jasa Tirta II
promotion in 2014 are as follows:

Mutasi
2014
2013
Promosi
77
59
Rotasi
423
53
Perum Jasa Tirta II senantiasa berkomitmen untuk
Perum Jasa Tirta II is committed to up holding equality in
menjunjung kesetaraan dalam pelaksanaan mutasi
the implementation of the mutation of employees
karyawan
regardless of race, religion, race, class, gender or
tanpa
membedakan
suku,
agama,
ras,
golongan, jenis kelamin atau kondisi fisik.
physical condition
Sistem Manajemen Kinerja
Performance Management System
Kehandalan kinerja karyawan merupakan tonggak utama
Reliability performance of employees is a major
dari keberhasilan perusahaan. Perum Jasa
Tirta
milestone of the success of the corporate. Perum Jasa
II memiliki Sistem Manajemen Kinerja yang berdasarkan
Tirta II has a Performance Management System which is
pada pencapaian dan pemenuhan dari Key Performance
based on the achievement and fulfillment of the Key
Indicator(KPI).
Performance Indicator (KPI).
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Perum Jasa Tirta II memberikan fasilitas dan bantuan
Perum Jasa Tirta II provides facilities and assistance to
kepada karyawan setara dan kompetitif dengan industri
employees equal and competitive with similar industries.
sejenis.
In addition to salaries, employee welfare component
Selain
memberikan
gaji,
komponen
consists of:
kesejahteraan karyawan terdiri dari :

No.
1.
Komponen
Besaran
Component
Quantity
Tunjangan Kinerja I
Benefit Performance I
a.
Tunjangan
Khusus
Pengembangan
Sesuai dengan pencapaian pendapatan perusahaan
Perusahaan (TKPP)
In accordance with the achievement of the company's
Special allowances Development Company
revenue
(TKPP)
b.
Jasa Produksi (Jasprod)
Sesuai dengan pencapaian pendapatan perusahaan
Production Services (Jasprod)
In accordance with the achievement of the company's

revenue
c.
Insentif
Sesuai dengan pencapaian laba perusahaan
Incentives
In accordance with the achievement of corporate
Laporan Tahunan 169

Perum Jasa Tirta II
Laporan Tahunan 170

Perum Jasa Tirta II
DATA PERUSAHAAN
Corporate Profile
Struktur Korporasi
Corporation Structure
Pemilik Modal :
Capital Owner
Kementerian BUMN
Ministry of SOEs
Perum Jasa Tirta II

Perum Jasa Tirta II merupakan badan usaha yang
Perum Jasa Tirta II is a business entity in the form of
berbentuk Perusahaan Umum (Perum) yang didirikan
Public Corporation (Perum) which was established under
berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun
Government Regulation No.20 of 1970, as amended
1970 sebagaimana telah beberapa kali diubah dan diatur
several times and set back, the latest by Government
kembali, terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 7
Regulation No. 7 of 2010. Perum Jasa Tirta II possess
Tahun 2010. Perum Jasa Tirta II memliki satu Pemilik
the owner of Capital namely Ministry of SOEs.
Modal yakni Kementerian BUMN.

Komposisi Modal
Capital Composition
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 7 tahun
Based on Government Regulation No.7 of 2010, the
2010, besarnya modal Perusahaan adalah seluruh nilai
amount of the Company's capitalis the entire value of the
penyertaan modal negara pada Perum Jasa Tirta II
state capital participation in Perum Jasa Tirta II sum total
jumlah seluruhnya sebesar Rp. 164.547.635.935,00.
of Rp164,547,635,935.00.
Daftar Perusahaan Patungan
List of Joint Venture
Perum Jasa Tirta II memiliki perusahaan patungan yaitu
Perum Jasa Tirta II has a joint venture company, namely
PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I (PT.
PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I, the
BUMN HL I) dengan jumlah saham sebesar 21,52%,
number of shares amounted 21,52% which is a joint
yang
Perum
venture with Perum Perhutani the stock composition of
Perhutani dengan komposisi saham sebesar 51,13% dan
51,13%. and Perum Jasa Tirta I with the stock
Perum Jasa Tirta I dengan komposisi saham sebesar
composition of 27,35%. PT. BUMN HL I engaged in
27,35%. PT. BUMN HL I bergerak dalam bidang usaha
services, agriculture and forestry, industry, commerce,
jasa,
livestock and fisheries.
merupakan
pertanian
usaha
dan
patungan
dengan
kehutanan,
perdagangan, peternakan dan perikanan.
perindustrian,
Laporan Tahunan 171

Perum Jasa Tirta II
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Laporan Tahunan 172

Perum Jasa Tirta II
PROFIL DEWAN PENGAWAS
BOARD OF SUPERVISORY PROFILE
Mochammad Amron
Mochammad Amron
Lahir pada tahun 1951 di Jember (62 tahun). Lulus
Born in 1951 in Jember (62 years). Graduated as
sebagai Sarjana (Spesialis) Konservasi & Reklamasi
Bachelor
Lahan UGM Yogyakarta tahun 1975, S2 (MSc) Land
Reclamation UGM 1975, Master (MSc) Land Evaluation
Evaluation di Reading University, Inggris, S3 (PhD) Land
at Reading University, UK, Doctorate (PhD) Land &
& Water Resources Development & Management, Texas
Water Resources Development & Management, Texas
Technological University, Texas, Amerika Sertikat tahun
Technological University, Texas, USA certificate 1993.
1993. Mengawali karir sebagai Kepala Urusan Program,
He began his career as Head of Program, Project
Proyek Pengembangan Sumber-sumber Air NTT tahun
Development Water Sources NTT years 1976-1978,
1976-1978, Kepala Sub Direktorat Bina Pengelolaan &
Head of Sub Directorate of Management and utilization
Pemanfaatn SDA tahun 1996-1999, Direktur Jenderal
of natural resources in 1996-1999, the Director General
SDA tahun 2010-2012.
of Water Resources 2010-2012.
Anggota Dewan Pengawas
Board of Supervisory Member
Lahir pada tahun 1952 di Ambon (61 tahun). Lulus
Born in 1952 in Ambon (61 years). Graduated as
sebagai (Sarjana) Publisistik di Jakarta tahun 1981 dan
(Bachelor) Publication in Jakarta in 1981 and (Master)
(Master) Hukum Bisnis di Universitas Padjadjaran tahun
Business Law at the University of Padjadjaran tahub
2004.
Akademi
2004. He began his career as a Staff Academy of the
Penerangan Departemen Penerangan RI sejak tahun
Ministry of Information RI since 1974-1975, he served as
1974-1975,
Direktur
Director of Finance and Administration since 2000 to
Administrasi dan Keuangan Perjan TVRI sejak tahun
Perjan TVRI 2001. After it joined the Ministry of SOEs
2000-2001. Setelah itu bergabung dengan Kementerian
in2007-2012 as Head of Planning and Human Resources
BUMN
Ministry
Mengawali
karir
pernah
tahun
sebagai
menjabat
2007-2012
Staf
sebagai
sebagai
Kepala
Biro
(Specialist)
of
SOEs
in
Conservation
2007-2010
and
and
Land
Head
of
Perencanaan dan SDM Kementerian BUMN tahun 2007-
GeneralAffairs and Public Relations of the Ministry of
2010 dan Kepala Biro Umum dan Humas Kementerian
SOEs in 2010-2012.
BUMN tahun 2010-2012.

Arief Munzaini
Arief Munzaini
Lahir pada tahun 1953 di Solo (60 tahun). Lulus sebagai
Born in 1953 in Solo (60 years). Graduated as Bachelor
Sarjana Teknik di Universitas Diponegoro dan Magister
of Engineering at the University of Diponegoro and
Manajemen Institut Teknologi Bandung. Mengawali karir
Master of Management Bandung Institute of Technology.
sebagai Kasubbid Perencanaan Gedung Proyek PT KAI
He began his career as a Project Building Planning
Sumatera Selatan tahun 1981-1982, pernah menjabat
Kasubbid PT KAI South Sumatra years 1981-1982, he
Laporan Tahunan 173

Perum Jasa Tirta II
sebagai Direktur Utama PT Reska (PT Restoran Kereta
served as Director of PT Reska (PT Restaurant Railway
Api yang merupakan anak perusahaan PT KAI) tahun
which is a subsidiary of PT KAI) 2003-2007.
2003-2007.
Bedjo Sujanto
Bedjo Sujanto
Lahir pada tahun 1951 di Kulon Progo, Yogyakarta.
Born in 1951 in Kulon Progo, Yogyakarta. Graduated as
Lulus sebagai Sarjana Administrasi Pendidikan di IKIP
Bachelor of Education in Teachers 'Training College
Jakarta pada tahun 1986. Lulus dari Universitas Negeri
Jakarta Administration in 1986. He graduated from the
Jakarta
Doktor dalam
State University of Jakarta in 2003 as a Doctorate in
Manajemen Pendidikan, S2 Administrasi Pendidikan di
Educational Management, MBA in Jakarta Education in
IKIP Jakarta lulus tahun 1995.
Teachers'
pada
tahun
2003 sebagai
Melanjutkan S3
Training
College
graduating
in
1995.
Manajemen Pendidikan di Universitas Negeri Jakarta
Continuing Education Management of Doctorate in
lulus pada tahun 2003.
Jakarta State University graduating in 2003. Last served
Terakhir menjabat sebagai
Rektor Universitas Negeri Jakarta tahun 2005 s.d. 2014.
as Rector of the State University of Jakarta in 2005 to

2014.
Encep Sudarwan
Encep Sudarwan

Lulus
Born in 1967 in Garut, West Java. Graduated from
Sarjana dari Universitas Padjajaran pada tahun 1991,
Padjadjaran University in 1991, and continued at
dan melanjutkan Pasca Sarjana di Claremont Graduate
Claremont Graduate Graduate School, California USA
School, California USA lulus pada tahun 1998. Saat ini
graduated in 1998. He currently serves as director of the
menjabat sebagai Durektur Pengelolaan Kekayaan
State Property Management and Information Systems,
Negara
Director General of State.
Lahir pada tahun 1967 di Garut, Jawa Barat.
dan
Sistem
Informasi,
Direktur
Jenderal
Kekayaan Negara.
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF DIRECTORS
Herman Idrus
Herman Idrus
Direktur Utama
President Director
Lahir pada tahun 1957 (57 tahun). Lulus sebagai sarjana
Born in 1957 (58 years). Graduated Hydrology Gadjah
Hidrologi
1981,
Mada University in 1981, receiveda Master degreein
mendapat gelar S2 Teknik Sumber Daya Air, ENTPE
Water Resources Specialist, ENTPELyon France in
Lyon Perancis pada tahun 1991. Mengawali karir
1991. He began his career as an Assistant Lecturer of
sebagai Lecturer Assistant of Limnologi at Gadjah Mada
Limnology at Gadjah Mada University (1977-1981). He
University
Supervisor,
Universitas
Gadjah
(1977-1981).
Irrigation
Mada
menjabat
sebagai
served as Supervisor, Irrigation Water Management
Management
Ciasem-
Ciasem-Cipunegara, JICA, General Manager of Planning
Pernah
Water
tahun
Laporan Tahunan 174

Perum Jasa Tirta II
Cipunegara, JICA, General Manager Biro Perencanaan
Perum JasaTirta II (2006-2010), as Director of Water
Perum Jasa Tirta II (2006-2010), sebagai Direktur
Management Perum JasaTirta II (2010-2013) and served
Pengelolaan Air Perum Jasa Tirta II (2010-2013) dan
as President Director of Perum JasaTrta II (2013-
menjabat sebagai Direktur Utama Perum Jasa Trta II
present).
(2013-sekarang).
Director of Administration and Finance
Lahir pada tahun 1949 (65 tahun). Lulus sebagai Sarjana
Born in 1949 (66 years). Graduated as Bachelor Faculty
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia tahun 1982.
of Economics, University of Indonesia in 1982. He began
Mengawali karir sebagai Kepala Seksi Penerimaan Laba
his career as Head of Revenue Profit Enterprises
Badan Usaha Departemen Keuangan pada tahun 1980.
Ministry of Finance in 1980. He served as Banas Mining
Pernah menjabat sebagai Banas Urusan Pertambangan
and
dan Energi, Menko Ekuinwasbang tahun 1996-1998,
Ekuinwasbang 1996-1998, as Director of Administration
sebagai Direktur Administrasi dan Keuangan Perum
and Finance Perum Jasa Tirta II 2004 up to now.
Energy
Affairs,
the
Coordinating
Minister
Jasa Tirta II tahun 2004 s.d. sekarang.

Director of Technical and Development
Lahir pada tahun 1951 (63 tahun). Lulus sebagai pasca
Born in 1951 (64 years). Graduated as a graduate in
sarjana
tahun 1987 di Univ. of Roorkee India dan
1987 at the Univ. of Roorkee India and received his PhD
mendapat gelar Doktor di Universitas Pasundan tahun
in Sundanese University in 2009. He began his career
2009. Mengawali karir sebagai Kepala Seksi Sungai
asHead of the River Swamp Southeast Sulawesi
Rawa Dinas PU Sulawesi Tenggara (1993), sebagai
Department of Public Works (1993), as Pimpro Irrigation
Pimpro Irigasi Jawa Barat (2000), Kepala Dinas PSDA
West Java (2000), Head of West Java Province PSDA
Provinsi Jawa Barat (2007) dan menjabat sebagai
(2007) and served as Director Engineering and
Direktur Teknik dan Pengembangan Perum Jasa Tirta II
Development Perum Jasa Tirta II (2010).
(2010).
Mardjuki Surachmat
Mardjuki Surachmat
Director of Electrical Management
Born in 1954 (61 years). Graduated as Bachelor of
Teknik di Universitas Jendral Ahmad Yani tahun 1999.
Engineering in the University General Ahmad Yani, 1999.
Mengawali karir sebagai Kepala Divisi PLTA Perum jasa
He began his career as Head of the Division of
Tirta II tahun 2008 dan menjabat sebagai Direktur
Hydropower Perum Jasa Tirta II in 2008 and served
Pengelolaan Listrik Perum Jasa Tirta II tahun 2010
asManaging Director of Electricity Perum Jasa Tirta II in
sampai dengan sekarang.
2010 until now.
Laporan Tahunan 175

Perum Jasa Tirta II
Harry M. Sungguh
Harry M. Sungguh
Born in 1962 (53 years). Graduated as Bachelor of Water
Teknik Pengairan di Universitas Brawijaya Malang tahun
Engineering at the University of Brawijaya in 1986, holds
1986, meraih gelar Magister Teknik SDA tahun 2000 dan
a Master of Engineering SDA in 2000 and received a
mendapat gelar Doktor Teknik SDA di Universitas
Doctorate of Engineering at the University of Brawijaya
Brawijaya Malang. Mengawali karir sebagai Tenaga Ahli
SDA. He began his career as an Expertin Civil
Teknik Sipil pada Biro Perencanaan dan Pengendalian
Engineering at the Bureau of Planning and Control of
Perum Jasa Tirta I, pernah menjabat sebagai Sekretaris
Perum Jasa Tirta I, he served as Corporate Secretary
Perusahaan Perum Jasa Tirta I dan menjabat sebagai
Perum Jasa Tirta Iand served as Director of Water
Direktur Pengelolaan Air Perum Jasa Tirta II tahun 2013
Management Perum Jasa Tirta II in 2013 up to now.
s.d. sekarang.
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE

Ketua Chief
Profil dapat dilihat di Bagian Profil Dewan Pengawas.
Profiles can be found in Section Board of Supervisory.

Setiawan Basuki
Anggota Member
Lahir pada tahun 1962 di Tanjungkarang (52 tahun). Merupakan alumnus Sekolah Tinggi Akuntansi Negara Jakarta.
Menjabat Anggota Komite Audit sejak 2013 hingga sekarang.
Born in 1962 in Cape Coral (52 years). An alumni of the College of Accountancy Jakarta. Appointed Member of the
Audit Committee since 2013 until now.
Muhammad Lutfil Chakim
Anggota Member
Lahir pada tahun 1981 di Kendal (33 tahun). Merupakan alumnus Universitas Indonesia tahun 2010 dan menjabat
sebagai Anggota Komite Audit sejak tahun 2013 hingga sekarang.
Born in 1981 in Kendal (33 years). An alumni of the University of Indonesia in 2010 and served as a Member of the
Audit Committee since 2013 until now.
Laporan Tahunan 176

Perum Jasa Tirta II
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE

H. Djuanda
Corporate Secretary
Lahir pada tahun 1959 di Ciamis (umur 56 tahun). Lulus Sarjana jurusan Akutansi di STIE Tridarma pada tahun
2002. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 2013.
Born in 1959 in Kudat (age 55 years). Graduated with degree majoring in Accounting at STIE Tridarma in 2002. He
served as Secretary of the Company since 2013.
PROFIL KEPALA SATUAN PENGAWASAN INTERN
HEAD OF INTERNAL CONTROL UNIT PROFILE

Saur Saragih
Kepala Satuan Pengawasan Intern
Head of Internal Control Unit Profile

Lahir pada tahun 1961 di Binjai (53 tahun). Gelar Sarjananya diperoleh dari Universitas Sumatera Utara. Sedangkan
gelar pasca sarjananya diperoleh dari Universitas Krisnadwipayana jurusan marketing. Menjabat sebagai Kepala
Satuan Pengawasan Intern sejak 2012.
Born in 1961 in Binjai (53 years). Obtained his Bachelor's degree from the University of North Sumatra. While
graduate degree obtained from the University Krisnadwipayana marketing department. Head of Internal Control Unit
since 2012.
PROFIL KEPALA BIRO DAN KEPALA DIVISI
HEAD OF BUREAU & DIVISION PROFILE

Heri Hermawan
Kepala Satuan Pengendali Kinerja Korporasi
Head of Corporate Performance Controller

Lahir pada tahun 1972 di Puwakarta (umur 42 tahun). Lulus Sarjana Ekonomi di Universitas Islam Bandung tahun
1997. Menjabat sebagai Divisi Kepariwisataan sejak 1 Juni 2013.
Born in 1972 in Purwakarta (age 42 years). Graduated with degree in Bandung Islamic University in 1997. He served
as Head of Corporate Performance Controller since October 1, 2014.
Laporan Tahunan 177

Perum Jasa Tirta II
Oyok Mustikasari
Kepala Biro Keuangan dan Akuntansi
Head of Finance and Accounting Bureau

Lahir pada tahun 1966 di Purwakarta (umur 48 tahun). Lulus Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen di Universitas
Krisnadwipayana dan meraih gelar magister manajemen di Universitas Pasundan pada tahun 2013. Menjabat
sebagai Kepala Biro Keuangan dan Akuntansi sejak 1 Juni 2013.
Born in 1966 in Purwakarta (age 48 years). Graduated with degree majoring in Management at the University
Krisnadwipayana and earned a master's degree in management at Pasundan University in 2013. She served as
Head of Finance and Accounting since June 1, 2013.
Nandang Munandar
Kepala Biro Sumber Daya Manusia
Head of Human Resources Bureau

Lahir pada tahun 1972 di Purwakarta (umur 43 tahun). Lulus sarjana ekonomi jurusan akuntansi di STIE-YPKP dan
meraih gelar magister akuntansi di Universitas Budi Luhur tahun 2010. Menjabat sebagai Kepala Biro Sumber Daya
Manusia sejak 1 Juni 2013.
Born in 1972 in Purwakarta (age 42 years). Economics graduate accounting majors in STIE-YPKP and earned a
master's degree in accounting Budi Luhur University in 2010. He served as Head of Human Resources Bureau since
June 1, 2013.
Ade Hidayat Safei
Kepala Biro Pengelolaan Penataan Aset dan Umum
Head of Planning, Asset Management and Public Bureau

Lahir pada tahun 1964 di Tasikmalaya (umur 51 tahun). Lulus Sarjana Ekonomi di Universitas Islam Nusantara tahun
1997 dan Magister Manajemen di STIE Jagakarsa tahun 2003. Menjabat sebagai Kepala Biro Pengelolaan Penataan
Aset dan Umum sejak 1 Juni 2013.
Born in 1964 in Tasikmalaya (age 50 years). Graduated with degree in Islam Nusantara University in 1997 and a
Master of Management in STIE Jagakarsa 2003. He served as Head of Planning, Asset Management and Public
Bureau since June 1, 2013.
Haris Zulkarnaen
Kepala Biro Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan
Head of Planning, Research and Development

Lahir pada tahun 1967 di Jakarta (umur 47 tahun). Lulus Sarjana Teknik di Universitas Tridinanti Palembang tahun
1992 dan Magister of Engineering di University of Rookee tahun 2000. Menjabat sebagai Kepala Biro Perencanaan,
Penelitian dan Pengembangan sejak 1 Juni 2013.
Laporan Tahunan 178

Perum Jasa Tirta II
Born in 1967 in Jakarta (age 47 years). Graduated Bachelor of Engineering at the University of Tridinanti Palembang
in 1992 and Master of Engineering at the University of Rookee 2000. He served as the Head of Planning, Research
and Development since June 1, 2013.
Andriyanto
Kepala Biro Pengusahaan dan Pelayanan Pelanggan
Head of Concessions and Customer Service Bureau

Lahir pada tahun 1971 di Subang (umur 43 tahun). Lulus Sarjana Ekonomi jurusan Manejemen di Universitas
Pasundan pada tahun 1994. Menjabat sebagai Kepala Biro Pengusahaan dan Pelayanan Pelanggan sejak 1 Juni
2013.
Born in 1971 in Subang (age 43 years). Economic Graduated majoring in Management from Pasundan University in
1994. He served as Head the Concessions and CS bureau since June 1, 2013.
Anton Mardiyono
Kepala Biro PPDAA
Head of PPDAA Bureau

Lahir pada tahun 1975 di Semarang (umur 40 tahun). Lulus sarjana Teknik Sipil Universitas Diponegoro Semarang
pada tahun 1998 dan melanjutkan S2 di Institute of Technology Roorkee India lulus tahun 2006.
Born in 1975 in Semarang (age 40 years). Graduated in Civil Engineering at the University of Diponegoro in 1998 and
continue his Master at India Institute of Technology (ITT) Roorkee India graduated in 2006.
Agus Kusnadi
Kepala Divisi Pengelolaan Air I
Head of Water Management Division I

Lahir pada tahun 1970 di Tasikmalaya (umur 45 tahun). Lulus sarjana jurusan Teknik Mesin Universitas Pasundan
tahun 1996 dan Magister Ekonomi jurusan Ekonomi Terapan Universitas Padjajaran lulus tahun 2009. Menjabat
sebagai Kepala Divisi Pengelolaan Air I sejak 1 Oktober 2014.
Born in 1970 in Tasikmalaya (age 45 years). Graduate degree Majoring in Engineering at Pasundan University at
1996 and Master of Economics Majoring in Applied Economics at Padjajaran University graduating in 2009. He
served as Head of Water Management Division I since October 1, 2014.
Dedy Rochyadi
Kepala Divisi Pengelolaan Air II
Head of Water Management Division II

Lahir pada tahun 1959 di Purwakarta. Lulus sarjana teknik di Universitas Kutawaringin Subang pada tahun 2005.
Menjabat sebagai Kepala Divisi Pengelolaan Air II sejak 1 Juli 2014.
Laporan Tahunan 179

Perum Jasa Tirta II
Born in 1959 in Purwakarta. Graduate engineering at the University Kutawaringin Subang in 2005. He served as
Head of Water Management Division II since July 1, 2014.
Farid Kohar
Kepala Divisi Pengelolaan Air III
Head of Water Management Division III

Lahir pada tahun 1961 di Kediri (umur 54 tahun). Lulus sarjana jurusan Teknik Elektro di Universitas Brawijaya dan
Magister of Engineering di University of Rooke pada tahun 2000. Menjabat sebagai Kepala Divisi Pengelolaan Air III
sejak 1 Oktober 2015.
Born in 1961 in Kediri (age 52 years). Graduate degree in Electrical Engineering Department at the UB and Master of
Engineering at the University of Rooke in 2000. He served as Head of Water Management Division III since October
1, 2014.
Reni Mayasari
Kepala Divisi Pngelolaan Air IV
Head of Water Management Division IV

Lahir pada tahun 1975 di Purwakarta (umur 38 tahun). Lulus Sarjana teknik jurusan Teknik Perencanaan di
Universitas Islam Bandung dan Master Science / Ilmu Administrasi di Universitas Krisnadwipayana tahun 2006.
Born in 1975 in Purwakarta (age 38 years). Graduated Bachelor of Engineering majoring in engineering at the Islamic
University Bansung Planning and Master of Science / Science Administration at the University Krisnadwipayana
2006.
Mario Mora Pangestu
Kepala Divisi PLTA
Hydroelectric Division Head

Lahir pada tahun 1969 di Jakarta (umur 46 tahun). Lulus Sarjana Teknik jurusan Mesin di Universitas Merdeka
Malang tahun 1996 dan Magister Manajemen di STIE-IPWIJA. Menjabat sebagai Kepala Divisi PLTA sejak 1 Juni
2013.
Born in 1969 in Jakarta (age 44 years). Graduated Bachelor of Engineering Department at Universitas Merdeka
Malang on 1996 and Master of Management in STIE-IPWIJA. Head Hydroelectric Division since June 1, 2013.
Eef Syaeful Amien
Kepala Divisi Jasa Umum
Head of General Services Division

Lahir pada tahun 1969 di Purwakarta (umur 46 tahun). Lulus Sarjana Ekonomi di STIE Malang jurusan Akuntansi
pada tahun 1993. Menjabat sebagai Kepala Divisi Jasa Umum sejak 1 Juni 2013.
Born in 1969 in Purwakarta (age 44 years). Graduated with degree in STIE Malang majoring in Accounting in 1993.
He served as Head of the General Services Division since June 1, 2013.
Laporan Tahunan 180

Perum Jasa Tirta II
R. Rajab Harahap
Kepala Divisi Kepariwisataan
Lahir pada tahun 1972 di Jakarta (Umur 43 tahun). Lulus Sarjana Ekonomi di Universitas Mustopo Jakarta pada
tahun 1997 dan lulus Magister Manajemen dari Universitas Budi Luhur pada tahun 2012. Menjabat Kepala Divisi
Kepariwisataan sejak 1 Oktober 2014.
Born in 1972 in Jakarta (Age 43 years). Graduated Bachelor of Economics at Moestopo University Jakarta in 1997
and graduated Master of Management from the University of Budi Luhur in 2012. Appointed Head of the Tourism
Division since October 1, 2014.
Alamat Kantor Pusat, Kantor Perwakilan dan Kantor Divisi
Address of Head Offices, Branch Offices and Division Office

Kantor Pusat HEAD OFFICE
Jl. Lurah Kawi No. 1
Kantor Divisi Pengelolaan Air IV
Telp. +62 264 201 972
Jl. Lengkong Besar No. 10 Bandung
Fax. +62 264 201 971
Telp. +62 22 423 5958/421 4296
Email : pjt2@jasatirta2.co.id
Fax. +62 22 420 0581
Kantor Perwakilan
Jl. H. Agus Salim No. 69 Jakarta
Telp. +62 21 3193 1606
Kantor Divisi PLTA
Fax. +62 21 314 5827
Jatiluhur - Purwakarta
Telp. +62 264 200 252 / 200 565
Kantor Divisi Pengelolaan Air I
Fax. +62 264 200 060
Jl. Ir. H. Djuanda No. 124 D Bekasi

Telp. +62 21 880 1869
Fax. +62 21 880 1884
Kantor Divisi Jasa Umum

Curug, Klari Karawang
Kantor Divisi Pengelolaan Air II
Tlp / Fax. +62 264 822 6283
Curug Klari, Karawang

Telp. +62 264 200 487
Fax. +62 264 203 580
Kantor Divisi Kepariwisataan

Kantor Divisi Pengelolaan Air III
Telp. +62 264 201 087 / 201 089
Jl. A. R. Hakim No. 16 Subang
Fax. +62 264 822 2538
Telp. +62 260 411 510

Fax. +62 260 415 684
Laporan Tahunan 180

Perum Jasa Tirta II
LEMBAGA DAN PFOFESI PENUNJANG
SUPPORT INSTITUTION & PROFESSION

Kantor Akuntan Publik :
Public Accountant Firm

Roebiandini & Rekan
Jl. Sidoluhur 26
Sukaluyu, Cibeunying Kaler
Bandung
Konsultan Hukum :
Legal Consultant
RRM Hutagalung Advocates
Wisma Metro Express
Jl. Hayam Wuruk Lt. 5 No. 19 20
Jakarta Pusat
(021) 3850112
Laporan Tahunan 181

Perum Jasa Tirta II
Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan Tahunan 2014
Management Responsibility For Annual Report 2014
Laporan Tahunan 182

Perum Jasa Tirta II
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN PENGAWAS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014
PERUSAHAAN UMUM (PERUM) JASA TIRTA II
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF SUPERVISORY AND BOARD OF DIRECTORS

ON THE RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT 2014
PERUM JASA TIRTA II
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua dalam Laporan Tahunan Perum Jasa Tirta II Tahun 2014 telah
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We the undersigned declared full responsibility for the accuracy and the completeness of all the informations in Annual Report 2014
and Consolidated Financial Statements of Perum Jasa Tirta II.
This statements was made with the actual.
Purwakarta,
Mei 2015
Dewan Pengawas
Mochammad Amron
Arief Munzaini
Board of Supervisory member
Bedjo Sujanto
Encep Sudarwan

Direksi
Board of Directors,
Herman Idrus
Direktur Utama
President Director
Director of Technical & Development
Director of Administration & Finance
Mardjuki Surachmat
Harry M. Sungguh
Laporan Tahunan 183

Perum Jasa Tirta II
REFERENSI SILANG KRITERIA PENILAIAN ANNUAL REPORT AWARD 2014
CROSS REFERENCE OF EVALUATION CRITERIA OF ANNUAL REPORT AWARD 2014
Laporan Tahunan 184

Perum Jasa Tirta II
REFERENSI SILANG KRITERIA PENILAIAN ANNUAL REPORT AWARD 2014
CROSS REFERENCE OF EVALUATION CRITERIA OF ANNUAL REPORT AWARD 2014
Kriteria Criteria
No.
Penjelasan Explanation
Halaman
Page
ii.
Umum General
1.
Laporan Tahunan disajikan dalam bahasa

Indonesia yang baik dan benar dan dianjurkan
menyajikan juga dalam Bahasa Inggris
Annual Reportis presented in Indonesian is good

and true and recommended serving also in
English version
2.
Laporan Tahunan dicetak dengan kualitas yang

baik dan menggunakan jenis dan ukuran huruf
yang mudah dibaca
Annual Report is printed with good quality and

uses the type and size of the font that is easy to
read
3.
Laporan
tahunan
mencantumkan
identitas
Nama perusahaan dan tahun Annual Report
perusahaan dengan jelas
ditampilkan di Name ofthe corporate and the
Include clear identity of the corporate in the
Annual Report to be appeared in each of :
annual report
1. Sampul muka Cover
2. Samping Side
3. Belakang Back
4. Setiap Halaman Every Page
4.
Laporan Tahunan ditampilkan di website

perusahaan
Annual reports to be displayed on the corporate

website
iii.
Ikhtisar Data Keuangan PentingKey Financial Highlights

1.
Informasi hasil usaha perusahaan dalam bentuk
Informasi memuat antara lain :
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau
1.
Penjualan/pendapatan usaha
sejak
perusahaan
2.
Laba (rugi)
usahanya
3.
Total laba (rugi) komprehensif
4.
Laba (rugi) per saham
memulai
tersebut
usahanya
menjalankan
jika
kegiatan
selama kurang dari 3 (tiga) tahun.
23 - 25
Corporate return information in comparison form

of 3 (three) months book-keeping period or since
the company start its operation which is less
than 3 (three) years.
2.
Informasi
posisi
keuangan
dalam
bentuk
Informasi memuat antara lain The information
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau
shall include, among others:
sejak
perusahaan
1.
Modal kerja bersih Net working capital
tersebut menjalankan usahanya selama kurang
2.
Jumlah investasi pada entitas asosiasi
memulai
dari 3 (tiga) tahun
usahanya
jika
dan/atau Joint Venture The amount of
23 - 25
Laporan Tahunan 185

Perum Jasa Tirta II
Financial position information in the form of
investment in associates and / or Joint
comparison for 3(three) financial years, or since
3.
Venture
starting his business if the enterprise carries on
3.
Jumlah Aset Total Assets
business for less than 3(three) years
4.
Jumlah liabilitas Total liabilities
5.
Jumlah ekuitas Total Equity
Rasio keuangan dalam bentuk perbandingan
Informasi memuat 5 (lima) rasio keuangan yang
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai
umum
usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan
perusahaan
kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga)
Information includes five (5) financial ratios are
tahun
common and relevant to industrial corporation
dan
yang
relevan
dengan
industri
23 - 25
Financial ratiosin the form ofcomparisonfor

3(three) financial years, or since starting his
businessifthecorporatehas
been
in
businessforlessthan3(three) years
iv.
Laporan Dewan Pengawas dan DireksiReportof the Supervisory Board

1.
Laporan Dewan Pengawas
Memuat hal-hal sebagai berikut
Reportof the Supervisory Board
following:
Contain the
1. Penilaian atas kinerja Direksi mengenai

pengelolaan perusahaan Assessment of the
performance of the Board of Directors of the

management company
2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan
yang disusun oleh Direksi The view on the
12 - 16
company's business prospects prepared by

the Board of Directors
3. Perubahan komposisi Dewan Pengawas
dan
alasan
Changes
perubahannya
in
the
(jika
composition
of
ada)
the
Supervisory Board and the reason for the

change (if any)
2.
Laporan Direksi
Memuat
Report of the Board of Directors
thefollowing :
1.
hal-hal
sebagai
berikut
Contain
Analisis atas kinerja perusahaan mencakup

antara
lain
kebijakan
strategis,
perbandingan antara hasil yang dicapai

dengan yang ditargetkan, dan kendalakendala yang dihadapi perusahaan Analysis
of the performance of the corporate include,

among
others,
strategic
policy,
comparison betweent he results achieved

with targeted, and the constraints faced by
the corporate
2.
Gambaran
tentang
prospek
usahadescription of the business prospects
17 - 21
Laporan Tahunan 186

Perum Jasa Tirta II
3.
Penerapan
Tata
Kelola
Perusahaan
Implementation of Corporate Governance

4.
Perubahan komposisi anggota Direksi dan

alasan perubahannya (jika ada) Changes
inthe composition of the Board of Directors

and the reason for the change(if any).
3.
Tanda tangan anggota Direksi dan anggota
Memuat
Dewan Pengawas
thefollowing :
Signature from themembers ofthe Board of
1.
DirectorsandSupervisoryBoard'smembers
hal-hal
sebagai
berikut
Contain
Tanda tangan dituangkan pada lembaran

tersendiri Signature poured on a separate
sheet
2.
Pernyataan bahwa Direksi dan Dewan

Pengawas bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi laporan tahunan declaration
that the Board of Directors and Supervisory

Board are fully responsible for the accuracy
of the content of the annual report
3.
Ditandatangani seluruh anggota Dewan

Pengawas dan anggota Direksi dengan
menyebutkan nama dan jabatannya Signed
all members of the Supervisory Board and

member of the Board of Directorswith the
169
name and title

4.
Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri

dari yang bersangkutan dalam hal terdapat
anggota Dewan Pengawas atau Direksi
yang
tidak
menandatangani
laporan
tahunan atau penjelasan tertulis dalam surat

tersendiri dari anggota yang lain dalam hal
tidak terdapat penjelasan tertulis dari yang
bersangkutan A written explanation in a
separate letter from the person concerned in

the event of a member of the Board of
Trustees or Directors who do not sign the
annual report or in a separate letter written
explanation of other members in case there
is nowritten description of the relevant
v.
Profil PerusahaanCorporate Profile

1.
Nama dan alamat perusahaan
Meliputi informasi tentang nama dan alamat,
Corporate Name and Address
kode pos, nomor telepon dan/atau nomor

faksimili, email, websiteInclusive of information
regarding name and address, postal code,
telephone number and/or faximile number, Email and website.

2.
Riwayat singkat perusahaan
Mencakup antara lainIncluding : tanggal/tahun
Laporan Tahunan 187

Perum Jasa Tirta II
3.
Corporate Brief History
pendirian Year/date of establishment
Bidang Usaha
1. Kegiatan
Business Sector
usaha
perubahan
business
perusahaan
anggaran
activities
of
menurut
dasar
the
terakhir
company
according to the latest changes in the

constitution.
2. Penjelasan mengenai produk dan atau jasa

yang dihasilkan description of the products
and or services produced.

4.
Struktur Organisasi
Dalam
Organizational Chart
jabatan, paling kurang sampai dengan struktur
bentuk
bagan,
meliputi
nama
dan
satu tingkat dibawah Direksi Inchart form,
include thename and position, at least until the
158
structure of one level below the Board of

Directors.
5.
Visi dan Misi Perusahaan.
MencakupInclude.
Vision and Mission
1. VisiVision.
2. MisiMision.
3. Keterangan bahwa visi dan misi tersebut
telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan
DireksiRemarks that the vision and the
mission has been approved by the Boardof

Commissioners and Board of Directors..
6.
Identitas dan riwayat hidup singkat anggota
Informasi memuat antara lainInformation
Dewan Komisaris.
inclusively of:
Identity and Brief History of the Board of
1. NamaName.
Commisioners
2. Jabatan (termasuk jabatan padaperusahaan

atau lembaga lain)Position (including rank in
the corporate or other institution).

3. UmurAge.
159
4. PendidikanEducation.
5. Pengalaman kerjaWorking Experience.
6. Tanggal penunjuk pertama kali sebagai
anggota Dewan KomisarisDate of firstly
appointed as the member of Board

Commisioners.
7.
Identitas dan riwayat hidup singkat anggota
Informasi memuat antara lainInformation
Direksi.
inclusively of:
Identity and Brief History of the Board of
1.
NamaName.
Directors
2.
Jabatan (termasuk jabatan pada

perusahaan atau lembaga lain)Position
(including rank in the corporate or other

institution).
3.
Umur Age.
4.
Pendidikan Education.
160 - 161
Laporan Tahunan 188

Perum Jasa Tirta II
5.
Pengalaman kerjaWorking Experience.
6.
Tanggal penunjuk pertama kali sebagai

anggota DireksiDate of firstly appointed as
the member of Board Directors.

8.
Jumlah Karyawan (komparatif 2 tahun) dan
Informasi
deskripsi
memuat
antara
lain:Information
Kompetensinya
inclusively of
dan
pelatihan
1. Jumlah karyawan untuk masing-masing
Number of Employees(comparative
2 years)
(missal:
pengembangan
aspek
pendidikan
level organisasi. Numbers of employees for
karyawan).
each level of the organization
and a description of the development of
2. Jumlah karyawan untuk masing-masing
competencies(eg education and training aspects
tingkat pendidikan. Numbers of employees
of the employee)
for each level of education
153 - 155
3. Pelatihan karyawan yang telah dilakukan

dengan mencerminkan adanya persamaan
kesempatan
kepada
seluruh
karyawan.
Training of employees that have been done

by reflecting their equal opportunities to all
employees
4. Biaya yang dikeluarkan.Costs incurred
9.
Daftar entitas anak dan/atau enitas asosiasi.
Informasi
List of subsidiaries and/or enitas association
inclusively of :
memuat
antara
lainInformation
1. Nama entitas anak /perusahaan asosiasi.

Name of subsidiary/associated companies.
2. Presentase Kepemilikan saham.Percentage
157
ofshareholding.
3. Keterangan tentang bidang usaha entitas
anak atau entitas asocial. Description of the
fields of business entity or entities asocial

child.
V. Analisa dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan Management's Discussion and Analysis onthe Corporate
Performance
1.
Tinjauan operasi per segmen usaha.
Memuat uraian mengenaiInclusive of description
Overview ofoperationsperbusiness segment
such as:
1. Produksi/kegiatan
usaha.Production/operations.
2. Peningkatan/penurunan
produksi.Increase
kapasitas
/decrease
inproductioncapacity.
43 - 67
3. Penjualan/pendapatan
usaha.Sales/revenue.
4. Profitabilitas.Profitability
Untuk masing-masing segmen usaha yang
diungkapkan
dalam
keuangan.Foreachbusiness
laporan
Laporan Tahunan 189

Perum Jasa Tirta II
segmentaredisclosedin the financial statements
2.
Uraian atas kinerja keuangan perusahaan.
Analisis
kinerja
keuangan
yang
mencakup
Description ofthe financial performanceof the
perbandingan antara kinerja keuangan tahun
corporate.
yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya

(dalam bentuk narasi dan table), antara lain
mengenaiAnalysis offinancial performancethat
includes
acomparisonbetweenthe
financialperformancefor
the
yearwiththe
previousyear(in the form of narrativeandtable),

among others:
1. Aset lancer, aset tidak lancar, dan total
asset.Assetslancer, lancerassets, andtotal
assets.
2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka
panjang
dan
67 - 74
liabilitas.Theshort-
total
termliabilities,
long-
termliabilitiesandtotalliabilities.
3. Penjualan/pendapatan usaha, beban dan
laba (rugi) pendapatan komprehensif lain,
dan
total
laba
(rugi)
komprehensif.Sales/revenues, charges and
income
(loss)
in
incomeandtotalnet
other
comprehensive
income
(loss)
Comprehensive.
4. Arus kas.Cash Flow.
3.
Bahasan dan analisis tentang kemampuan
Penjelasan tentangExplanation about:
membayar
1. Kemampuan membayar hutang.Ability to
piutang
utang
dan
Perseroan
tingkat
dengan
kolektibilitas
menyajikan
pay the debt.

2. Tingkat kolektibilitas piutang. The level of
perhitungan rasio yang relevan.
Discussion and analysis ofthe debt ofthe

Corporateandreceivable
collectability of receivables.
collectionby
presentingthe relevantratiocalculation.
4.
Bahasan
tentang
stuktur
modal
(capital
Penjelasan atasExplanation of:
structure), kebijakan manajemen atas stuktur
1. Stuktur modal.The capital structure
modal (capital structure policies).
2. Kebijakan
manajemen
atas
stuktur
Discussion ofcapital structure(capital structure),
modal.Themanagementpolicyoncapitalstruct
management
ure
policyoncapitalstructure(capital
67 - 73
structure policies).
5.
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk
Penjelasan tentangExplanation:
investasi barang modal.
1. Tujuan
Discussion ofmaterial commitmentsfor capital
dari
purposeofthebond
ikatan
tersebut.The
67 - 73
Laporan Tahunan 190

Perum Jasa Tirta II
investments.
2. Sumber
dana
memenuhi
yang
diharapkan
untuk
tersebut.The
ikatan-ikatan
sourceof funds tomeetthese bonds

3. Mata uang yang menjadi denominasi.
4. Langkah-langkah
yang
direncanakan
perusahaan untuk melindungi risiko dari

posisi
mata
uang
asing
terkait.
The
measuresplannedtoprotect thecorporatefrom
therisksrelated toforeign currencyposition.
Catatan : apabila perusahaan tidak mempunyai
ikatan terkait investasi barang modal, agar
diungkapkan.
Note:
if
the
tiesrelatedcapital
corporatedoes
investments,
nothave
in
order
torevealed
6.
Jika
laporan
keuangan
mengungkapkan
1. Besaran peningkatan/penurunan penjualan
penjualan/ pendapatan bersih, maka berikan
atau pendapatan bersih.Themagnitude of
bahasan
the increase/decrease innetsalesorrevenues
tentang
sejauh
mana
perubahan
tersebut dapat dikaitkan dengan jumlah barang
7.
Penjelasan mengenaiExplanation of:
peningkatkan atau penurunan yang material dari
2. Faktor
penyebab
penigkatan/penurunan
atau jasa yang dijual, dan/atau adanya produk
material dari penjualan atau pendapatan
atau jasa baru.
bersih yang dikaitkan dengan jumlah barang
If the financial statements disclosea material
atau jasa yang dijual, dan/atau adanya
increase or decrease of sales/net income, then
produk atau jasa baru.Factors causing
provide a discussion of the extent to which these
progressive
change scan be attributed to the amount of
material or net income attributed tothe
goods or services sold, and/or any new products
amount of goods or services sold, and/or
or services.
any new products or services.
increase/decrease
of
sales
Informasi perbandingan antara target awal tahun
Informasi memuat antara lainThe information
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi).
shall include, among others:
Informationcomparisonbetweenthe
targetofa
bookwiththe
initial
1. Perbandingan antara target pada awal tahun
results
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi).
achieved(realization
Comparisonbetweenthe
beginning
ofthe
targetat
bookwiththe
67 - 73
the
results
achieved(realization).
67 - 73
2. Target atau proyeksi yang ingin dicapai

dalam
satu
mendatang.Targetorprojectedto
tahun
be
achievedinthecoming years.
8.
Informasi dan fakta yang material yang terjadi
Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan
setelah tanggal laporan akuntan.
akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja
Information and material facts occurring after the
dan risiko usaha di masa mendatang
Lampiran
Hal. 50 -51
Laporan Tahunan 191

Perum Jasa Tirta II
date of the auditors report
Description of significant event after the date of
the auditors report, including its impact on
performance and business risk in the future.
9.
Uraian tentang prospek usaha perusahaan.
Uraian mengenai prospek perusahaan dikaitkan
The
dengan industry, ekonomi secara umum dan
description
of
thecompany's
prospects.
business
pasar internasional disertai data pendukung

kuantitatif jika ada sumber data yang layak
dipercaya.
Description ofthe corporate prospects associated

with
the
industry,
the
61
general
economyandinternationalmarketsquantitativesup
porting dataifthereis a reliablesource.
10.
Uraian tentang aspek pemasaran.
Uraian tentang pemasaran atas produk dan jasa
Description of the marketing
perusahaan, antara lain strategi pemasaran dan

pangsa pasar.
A description of the marketing of the products
64
and services of other corporation, including

marketing strategy and market share.
VI. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
1.
Uraian Dewan Komisaris
BOC Description
Uraian memuat antara lainDescriptionincludes:
1.
Uraian tanggung jawab Dewan

Komisaris.Description of responsibilities of
the Board of Commissioners

2.
Pengungkapan prosedur penetapan

remunasi.
disclosure of remuneration procedures

3.
Stuktur
remunerasi
yang
menunjukan
komponen remunerasi dan jumlah nominal

per
komponen
untuk
setiap
anggota
Komisaris.Structure
Dewan
ofremunerationwhichshowsthe
componentsof
remunerationandthe
nominalamountpercomponentforeachmem
ber ofthe Board of Commissioners.
4.
Frekuensi
pertemuan
kehadiran
dan
anggota
Komisaris.Frequency
tingkat
Dewan
ofmeetingsand
attendanceof Commissioners
5.
Program
pelatihan
meningkatkan
dalam
kompetensi
rangka
Dewan
Komisaris.The training programinorder to
80 - 86
Laporan Tahunan 192

Perum Jasa Tirta II
improve thecompetenceof the Boardof
Commissioners.
6.
Pengungkapan mengenai Board Charter

(pedoman dan tata tertib kerja Dewan
Komisaris).Disclosureof
theBoardCharter(guidelines
and
work
rulesBOC)
2.
Uraian Direksi.
Description ofthe Board of Directors.
Uraian memuat antara lainDescriptionincludes:
1.
Ruang lingkup pekerjaaan dan tanggung

jawab masing-masing anggota Direksi.The
scope of work and responsibilities of each

member of the Board of Directors
2.
pertemuan.Frequency
Frekuensi
of
meetings.
3.
Tingkat kehadiran anggota Direksi dalam

pertemuan.Attendance of members of the
Board of Directors in the meeting.

4.
Program
pelatihan
86 - 94
dalam
rangka
meningkatkan kompetensi Direksi.Training
programs
in
order
to
improve
the
competence of the Board of Directors.

5.
Pengungkapan mengenai Board Charter

(pedoman dan tata tertib kerja Dewan
Komisaris).Disclosure
of
the
Board
Charter (guidelines and work rules BOC).

3.
Assessment terhadap anggota Dewan Komisaris

dan/atau Direksi.
Mencakup antara lainInclusive:

1.
Proses pelaksanaan assessment atas
Assessment of themembers ofthe Board of
kinerja
Commissionersand/orBoard of Directors.
dan/atau
anggota
Dewan
Komisaris
Direksi.The
process
ofimplementation of theassessmentonthe
performance ofmembers ofthe Board of
2.
Kriteria
yang
pelaksanaan
anggota
digunakan
dalam
assessment atas kinerja
Dewan
Komisaris
94 - 101
dan/atau
Direksi.Criteria used inthe implementation
of
theassessmentonthe
ofmembers
ofthe
performance
Board
of
3.
Pihak yang melakukan assessment.
ThePartiesundertakeassessment
4.
Uraian mengenai Kebijakan Remunerasi Direksi.
Mencakup antara laininclusive:
101
Laporan Tahunan 193

Perum Jasa Tirta II
Description ofthe DirectorsRemunerationPolicy
1.
Pengungkapan
prosedur
penetapan
remunerasi.Disclosure
ofremunerationprocedures.
2.
Struktur remunerasi yang menunjukan

jenis dan jumlah imbalan jangka pendek,
pasca kerja, dan/atau jangka panjang
lainnya
untuk
setiap
anggota
Direksi.Theremunerationstructurethat
showsthe
typeandamountof
benefits,
short-term
post-employment, and/orother
long-termforeachmember ofthe Board of

Directors.
3.
Pengungkapan
indicator
kinerja
untuk
mengukur performance Direksi.Disclosure
ofperformance
indicatorstomeasure
theperformance ofthe Board of Directors.

5.
Pengungkapan hubungan afiliasi antara anggota
Direksi,
1.
Dewan
Komisaris,
dan
Pemegang
Saham Utama dan/atau Pengendali.
Disclosure
affiliate
relationships
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi

dengan
anggota
Direksi
lainnya.
between
Affiliaterelationshipsbetweenmembers ofthe
members of the Board of Directors, Board of
Board of Directorswithothermembers ofthe
Commissioners, and the Main Shareholders and

/ or Controller.
Board of Directors.
2.

dengan
anggota
Dewan
relationshipbetween
Komisaris.The
themembers
ofthe
Board of Directorsaffiliationwiththe Board of

Commissioners.
3.

dengan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali.The
themembers
relationshipbetween
ofthe
Board
of
DirectorsaffiliatedwithMajor
Shareholderand/or.
4.
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan

Komisaris
dengan
anggota
Dewan
Komisaris lainnya.The relationshipbetween
themembers
ofthe
Board
of
Commissionersaffiliationwithmembers of the
Boardof Commissioners.
5.
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan

Komisaris
dengan
Pemegang
Saham
dan/atau
Pengendali.
The
relationshipbetween
themembers
ofthe
Utama
Board of CommissionersaffiliatedwithMajor
Shareholderand/orController.
88 - 89
Laporan Tahunan 194

Perum Jasa Tirta II
Catatan:
apabila
hubungan
tidak
afiliasi
mempunyai
dimaksud,
agar
diungkapkan.Note: if it is notaffiliatedin
question,in order torevealed.

7.
Komite Audit.
AuditCommittee.

1. Nama,
dan
jabatan
anggota
Komite
Audit.The nameandoffice of the membersof
the AuditCommittee.
2. Kualifikasi
pendidikan
dan
pengalaman
kerja anggota Komite Audit.The educational
qualificationsandwork
experienceof
the
AuditCommittee members.
3. Independensi
anggota
Komite
Audit.Independence of themembers ofthe
AuditCommittee.
4. Uraian
102
tugas
dan
jawab.Description
tanggung
of
the
tasksandresponsibilities.
5. Laporan
singkat
pelaksanaan
kegiatan
Komite Audit.Brief reportthe activitiesof the
Audit Committee.
6. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran
Komite
Audit.Frequency
ofmeetingsand
attendanceof the AuditCommittee.

10.
Uraian tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan.
Description of the tasksandfunctionsCorporate
1.
Secretary.
Nama
dan
Sekretaris
briefhistory
riwayat
jabatan
Perusahaan.The
ofthe
post
singkat
nameanda
ofCorporate
Secretary.
2.
Uraian
107 - 109
pelaksanaan
tugas
Perusahaan.Description
Sekretaris
of
the
dutiesCorporate Secretary.
11.
Uraian mengenai Unit Audit Internal.
Description ofthe InternalAuditUnit.

1.
Nama ketua unit audit internal.Name ofthe
head ofthe internalauditunit.

2.
Jumlah pegawai (auditor internal) pada

unit
audit
internal.The
employees(internal
number
auditor)
of
onthe
internalauditunit
3.
Kualifikasi/sertifikasi sebagai profesi audit

internal.Qualification/certificationasan
internalaudit profession.
4.
Kedudukan
unit
audit
internal
dalam
111 - 117
Laporan Tahunan 195

Perum Jasa Tirta II
stuktur perusahaan.The position ofthe
internal
auditunitwithinthe
corporatestructure.
5.
Uraian pelaksanaan tugas.Description of
the duties.
6.
Pihak yang mengangkat/ memberhentikan

ketua
unit
audit
internal.Thelifting/dismissthe head ofthe
internalauditunit.
12.
Akuntan perseroan.
Corporate Accountant
Informasi memuat antara lainInclusive:
1.
Jumlah periode akuntan telah mengaudit

laporan
number
perusahaan.The
keuangan
ofaccountingperiodshaveaudited
thefinancial statements ofthe corporate.

2.
Jumlah periode kantor akuntan publik.

Telah
melakukan
audit
laporan
132
keuangan.The number ofperiods ofpublic
accounting firms. Has auditedthe financial

statements.
13.
Uraian mengenai manajemen risiko perusahaan.
Description ofenterpriserisk management.
1.
Penjelasan mengenai system manajemen

risiko.A
description
of
theriskmanagementsystem
2.
Penjelasan
mengenai
dilakukan
atas
manajemen
risiko.
evaluasi
efektivitas
yang
sistem
description
of
theevaluationof the effectiveness ofthe risk

managementsystem.
3.
117 - 124
Penjelasan mengenai risiko-risiko yang

dihadapi
perusahaan.A
description
of
therisksfacing the corporate.

4.
Upaya
untuk
mengelola
risiko
tesebut.Effortstomanageriskproficiency
level.
14.
Uraian mengenai sistem pengendalian intern
A description of theinternal control system
1.
Penjelasan
singkat
mengenai
sistem
pengendalian intern, antara lain mencakup

pengendalian
keuangan
dan
operasional.A brief description of the
system of internal control, including but not

limited financial and operational control
2.
Penjelasan
kesesuaian
system
109 - 110
Laporan Tahunan 196

Perum Jasa Tirta II
pengendalian intern dengan kerangka
yang diakui secara internasional/COSO
(control environment, risk assessment,
control
activities,
information
and
communication, and monitoring activities).

Explanation of the suitability of the internal
control system with an internationally
recognized framework / COSO (control
environment, risk assessment, control
activities, information and communication,
and monitoring activities).
3.
Penjelasan
mengenai
dilakukan
atas
evaluasi
efektivitas
yang
system
pengendalian intern.A description of the
evaluation conducted on the effectiveness

of the internal control system.
15.
Uraian mengenai corporate social responsibility
Mencakup antara lainInclusive :
1. Kebijakan.Policy
yang terkait.
Description
ofrelatedcorporate
social
2. Kegiatan
responsibility.
yang
dilakukan.Activities
undertaken.
3. Dampak keuangan dari kegiatan
Terkait program lingkungan hidup yang
berhubungan
operasional
dengan
perusahaan,
kegiatan
seperti
penggunaan material dan energy yang

ramah lingkungan dan dapat didaur ulang,
system pengolahan limbah perusahaan,
dan lain-lain.
The
financial
impactofthe
activities
141 - 142
Relatedenvironmental programsrelatedto
the operations ofthe corporate, such asthe
use
of
materialsandenergythat
environmentally
are
friendlyandcanbe
recycled,
waste
treatmentsystemscorporation, and others

4. Sertifikasi di bidang lingkungan yang
dimiliki.Certificationinthe
environmentalfieldowned.
16.
Uraian
mengenai
responsibilityyang
corporate
social
Mencakup antara lain informasi tentangInclusive:
dengan
1.
Kebijakan, Policy
ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan
2.
Kegiatan yang dilakukan, dan Activities
terkait
undertaken
kerja.
Description
ofrelatedcorporate
social
3.
Dampak keuangan dari kegiatan.
142 - 146
Laporan Tahunan 197

Perum Jasa Tirta II
responsibility.
Terkait
praktik
kesehatan,
sepertu
ketenagakerjaan,
dan
keselamatan
kesetaraan
kesempatan
kerja,
keselamatan
kerja,
kerja,
gender
dan
sarana
dan
tingkat
turnover
karyawan, tingkat kecelakaan kerja, dan

lain-lain.The
financial
impact
of
the
activities.
Related employment practices, health and
safety, such as gender equality and
employment, infrastructure and safety,
employee turnover rates, the level of
occupational accidents, and others.
17.
Uraian mengenai corporate social
Mencakup antara lain informasi tentangInclusive:
responsibilityyang terkait dengan

pengembangan social dan kemasyarakatan.
Description
ofcorporate
responsibilityrelated
tosocial
social
and
communitydevelopment.
1.
Kebijakan,Policy
2.
Kegiatan yang dilakukan, dan
Activities undertaken
3. Dampak keuangan dari kegiatan.

Terkait pengembangan sosial dan
kemasyarakatan, sepertipenggunaan
tenaga kerja lokal, pemberdayaan
masyarakat
perbaikan
sekitar
sarana
perusahaan,
dan
prasarana
146 - 151
sosial, bentuk donasi lainya, dan lainlain.The
financial
impact
of
the
activities.
Related to social and community
development,
local
sepertipenggunaan,
labor
community
development around the company,

improvement of social infrastructure,
other donations, and others
18.
Uraian
mengenai
responsibilityyang
terkait
corporate
social
dengan
tanggung
jawab kepada konsumen.
Description
ofcorporate
social
responsibilityassociated with theresponsibilityto

consumers.
1.
Kebijakan,Policy
2. Kegiatan yang dilakukan, danActivities

undertaken
3. Dampak keuangan dari kegiatan.

Terkait
tanggung
jawab
146 - 151
produk,
seperti kesehatan dan keselamatan

komsumen, informasi produk, sarana,
jumlah
dan
pengaduan
penanggulangan
konsumen,
dan
atas
lain-
Laporan Tahunan 198

Perum Jasa Tirta II
lain.The
financial
impact
of
the
activities.
Responsibilities
related
products,
such as health and safety of the

consumer, information products, tools,
and a numberof countermeasures on
consumer complaints, and others
19.
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh
1.
Peruahaan, entitas anak, Direksi dan anggota

Dewan Komisaris yang menjabat pada periode
lawsuit
laporan tahunan.
2. Status
Case in point being faced by the Corporate, its
penyelesaian
perkara/gugatan.Status of settling disputes
subsidiaries, directors and members of the
/ claims
Board of Commissioners who served on the

annual reporting period.
Pokok perkara/gugatan.Subject matter /
125 - 132
Catatan: dalam hal tidak berperkara, agar

diungkapkan.
Note: in the absence of litigation, in order to

revealed
20.
Akses informasi dan data perusahaan.
Uraian mengenai tersedianya akses informasi
Access to informationand corporate data
dan data perusahaan kepada public, misalnya

melalui website, media massa, mailing list,
bulletin dsb.
description
of
theavailability
of
access
109
toinformationand corporate datato the public, for

examplethrough the website, the massmedia,
mailing lists, bulletin etc
21.
Bahasan mengenai kode etik.
1.
Isi kode etik.Fill inthe code of ethics
Discussion of thecode of ethics.
2.
Oengungkapan bahwa kode etik berlaku

bagi seluruh level organisasi.Disclosurethat
thecode of conductapplies to alllevels ofthe

organization
3.
Upaya
dalam
penerapan
dan
133 - 134
penegakannya.Effortsinthe
implementationandenforcement.
4.
Pernyataan
mengenai
budaya
perusahaan.Statement oncorporate culture

22.
Pengungkapan mengenai whistleblowing
Memuat
system.
whistleblowing system antara lainContains a
Disclosuresregardingwhistleblowingsystem
descriptionof
uraian
tentang
the
mekanisme
mechanisms
ofwhistleblowingsystems:
1.
Penyimpanan
pelanggaran.Storagereportviolations.
laporan
134 - 139
Laporan Tahunan 199

Perum Jasa Tirta II
2.
Perlindungan
whistleblowing
bagi
system.Protection
ofthe
whistleblowingsystem.
3.
Penanganan
pengaduan.Handlingcomplaints.
4.
Pihak yang mengelola pengaduan.Partiesto
managecomplaints
5.
Hasil
dari
penanganan
pengaduan.The
resultsofthe handling of complaints

VII. Informasi KeuanganFinancial Information
1.
Surat
Pernyataan
Direksi
dan/atau
Dewan Komisaris tentang Tanggung
Kesesuaian dengan peraturanterkait tentang tanggung

jawab atas laporan keuangan.
Jawab atas Laporan Keuangan.
Statement ofDirectorsand/orBoard of
Compliance
with
therelevant
regulationsconcerningthe
CommissionersofResponsibility
responsibility forthe financial statements.
168
forFinancial Statements.
2.
Opini Auditor Independen atas laporan

keuangan.
Independent
Lampiran
Auditor'sopinionon
(LAI)
the
financial statements.
3
Deskripsi Auditor Independen di Opini.

Opinionin
theIndependent
Auditor'sdescription.
Deskripsi memuat tentangDescription:

1.
Nama & tanda tangan.The name and signature
2.
Tanggal Laporan Audit.Date of Audit Report
3.
Nomor ijin KAP dan nomor ijin Akuntan Publik.Number
of KAP permit and license numbers of Certified Public
Lampiran
( LAI)
Accountants
4.
Laporan keuangan yang lengkap.
Memuat
Complete Financial Statement
keuanganContains
secara
lengkap
unsure-unsur
complete
elements
of
laporan
financial
statement:
1.
Laporan posisi keuangan (Neraca).The statement
of financial position (balance sheet)

2.
Laporan laba rugi komprehensif.Statement of
comprehensive income
3.
Laporan perubahan ekuitas.Statement of changes
in equity
(LAI)
4.
Laporan arus kas.Statement of cash flows
5.
Catatan atas laporan keuangan. Notes to the
financial statements
6.
Laporan posisi keuangan pada awal periode

komparatif
Lampiran
yang
disajikan
ketika
entitas
menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara

retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-
Laporan Tahunan 200

Perum Jasa Tirta II
pos
laporan
keuangan,
atau
ketika
entitas
mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangan

(jikarelevan).Statement of financial position at the
beginning of the earliest comparative period when

an
entity
applies
an
accounting
policy
retrospectively or makes restatement of financial

statement items, or when the entity reclassifies
items in the financial statements (if relevant)
5.
Pengungkapan dalam catatan atas
Ada atau tidak ada pengunkapan sesuai dengan PSAK.
laporan
There isnodisclosureornotin accordancewithPSAK.
keuangan
ketika
entitas
menerapkan suatu kebijakan akuntansi

secara
retrospektif
atau
membuat
penyajian kembali pos-pos laporan

keuangan,
atau
ketika
entitas
mereklasifikasi pos-pos dalam laporan

keuangannya.
Lampiran
Disclosure in the notes to the financial
(LAI)
statements when an entity applies an

accounting policy retrospectively or
makes
restatement
of
financial
statement items, or when the entity

reclassifies
items
in
its
financial
statements.
6.
Perbandingan tingkat profitabilitas.
Perbandingan lapa/rugi
tahun berjalan dengan tahun
Comparison ofthe level ofprofitability
sebelumnya.Comparisonlapa/loss
for
the
yearwiththe
previousyear
7.
Hal. 3
Laporan Arus Kas.
Memenuhi ketentuan sebagai berikutMeet the following
Cash Flow Statement.
requirements:
1.
Lampiran
Pengelompokan dalam tiga kategori aktivitas:

aktifitas
operasi,
investasi,
dan
pendanaan.Grouping in the three categories of
activities: operating activities, investing, and

financing activities
2.
Penggunaan metode langsung (direct method)

untuk
melaporkan
arus
kas
dari
aktivitas
operasi.The use of the direct method (direct
method) to report cash flows from operating

activities
3.
Pemisahan
penyajian
antara
penerima
kas
dan/atau pengeluaran kas selama tahun berjlan

pada
aktivitas
pendanaan.The
operasi,
separation
investasi
dan
between
the
Lampiran
Hal. 5
Laporan Tahunan 201

Perum Jasa Tirta II
presentation of cash receipts and / or cash
expenditures during the year berjlan in operating,
investing and financing activities
8.
Ikhtisar Kebijakan Akuntansi.
Summary of Accounting Policies.
Meliputi sekurang-kurangnyaIncludes at least:
1.
Pernyataan kepatuhan terhadap SAK.Statementof
compliance withIFRSs
2.
Dasar
pengukuran
keuangan.Basisof
dan
penyusunan
laporan
measurementandpreparation
offinancial statements
3.
Pengakuan pendapatan dan beban.Recognitionof
Lampiran
Hal. 8-14
incomeand expenses
9.
Pengungkapan transaksi pihak

berelasi.
4.
Asset tetap.Assetremains
5.
Instrument keuangan.FinancialInstrument
Hal-hal yang diungkapkan antara lainThings arerevealed:
1.
Disclosureof related partytransactions
Nama pihak berelasi, serta sifat dan hubungan

dengan pihak relasi.Name ofrelated parties, as
well
asthe
natureandrelationshipwiththerelationship
2.
Nilai transaksi beserta persentasinya terhadap

total pendapatan dan beban terkait, danThevalue
ofthe
transactionas
well
asthe
percentageof
Lampiran
Hal. 14 & 42
totalincome and expense, and

3.
Jumlah saldo beserta persentasenya terhadap

total asset atau liabilitas.The balance amountand
the percentageof totalassetsorliabilities

10.
Pengungkapan yang berhubungan
Hal-hal yang harus diungkapkan selain jenis dan Jumlah
dengan perpajakan.
Hutang PajakThings that should be disclosed in addition to
Disclosuresrelating totaxation.
the type and amount of tax debt.

1.
Rekonsiliasi
fiscal
dan
perhitungan
beban
pajak.Reconciliation of fiscal and calculation of the
tax burden
2.
Penjelasan hubungan antara beban (penghasilan)

pajak dan laba akuntansi.Explanation of the
relationship between expense(income) tax and

accounting profit
3.
Hal. 41 - 42
Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak (LKP) hasil

rekonsiliasi menjadi dasar dalam pengisian SPT
Tahunan PPh Badan.A statement that the Taxable
Income (CGC) reconciliation results provide the

basis for charging Annual Income Tax Agency
4.
Rincian asset dan liabilitas pajak tangguhan yang

disajikan
pada
Lampiran
neraca
untuk
setip
periode
penyajian, dan jumlah beban (penghasilan) pajak
Laporan Tahunan 202

Perum Jasa Tirta II
tangguhan yang diakui pada laporan laba rugi
apabila jumlah tersebut tidak terlihat dari jumlah
aktiva atau kewajiban pajak tangguhan yang
diakui pada neraca.Details of deferred tax assets
and liabilities are presented in the balance sheet

for the eraser periods presented, and the amount
of expense (income) Deferred tax recognized in
the income statement if the number is not visible
from the amount of deferred tax assets or liabilities
are recognized on the balance sheet
5.
Pengungkapan
ada
atau
tidak
ada
sengketa.Disclosure there is or there is no dispute

11.
Hal-hal yang harus diungkapkanThings that should be
dengan Aset Tetap.
disclosed:
Disclosuresrelating tofixed assets
1.
Metode
penyusutan
yang
digunakan.The
depreciation method used

2.
Uraian mengenai kebijakan akuntansi yang dipilih

antara
model
revaluasi
dan
model
biaya.A
description of the accounting policies are selected

between the revaluation model and cost model.
3.
Metode dan asumsi signifikan yang digunakan

dalam mengestimasi nilai wajar aset tetap (modal
revaluasi) atau pengungkapan nilai wajar asset
tetap (modal biaya). The method and significant
assumptions used in estimating the fair value of

fixed assets (capital revaluation) or disclosure of
Lampiran
Hal. 24 - 27
the fair value of fixed assets (capital costs)

4.
Rekonsiliasi jumlah tercatat bruto dan akumulasi

penyusutan pada awal dan akhir periode untuk
tiap kelompok aseat tetap dengan menunjukan
penambahan,
pengurangan
reklasifikasi.Reconciliation
of
gross
dan
carrying
amount and accumulated depreciation at the

beginning and end of the period for each group
showed aseat fixed with the addition, subtraction
and reclassification
12.
Kebijakan
Akuntansi
yang
berhubungan dengan imbalan kerja.
Accountingpoliciesrelating toemployee
disclosed :
1.
benefits
Jenis imbalan kerja yang diberikan kepada

karyawan.Types of employee benefits provided to
employees
2.
Hal. 44
Deskripsi umum mengenai jenis program imbalan

pascakerja
Lampiran
yang
diselenggarakan
oleh
perusahaan.General description of the types of
Laporan Tahunan 203

Perum Jasa Tirta II
post-employment benefit program organized by
the company
3.
Kebijakan akuntansi perusahaan dalam mengakui

keuntungan dan kerugian actuarial.The company's
accounting policy to recognize actuarial gains and

losses
4.
Pengakuan
keuntungan
dan
kerugian
untuk
kurtailmen dan penyelesaian.Recognition of the
advantages and disadvantages for curtailment and

settlement
13.
dengan instrument keuangan.
disclosed:
Accountingpoliciesrelating toemployee
1.
benefits.
Persyaratan, kondisi dan kebijkanan akuntansi

untuk
setiap
keuangan.Terms,
kelompok
conditions
instrument
and
accounting
policies for each group of financial instruments

2.
Nilai
wajar
tiap
kelompok
instrument
keuangan.Classification of financial instruments
3.
Penjelasan risiko yang terkait dengan instrument

keuangan: risiko pasar, risiko kredit dan risiko
Lampiran
Hal. 49 - 50
likuiditas. The fair value of each group of financial
instruments
4.
Tujuan
dan
kebijakan
manajemen
risiko
keuanganya. Explanation of the risks associated
with financial instruments: market risk, credit risk

and liquidity risk
14.
Penerbitan laporan keuangan.
Issuance ofthe financial statements.
Hal-hal yang diungkapkan antara lainThings aredisclosed:
1.
Tanggal laporan keuangan diotorisasi untuk terbit;

danThedatethe
financial
statementswere
authorized for issue; and

2.
Pihak yang bertanggung jawab mengotorisasi

laporan
keuangan.ThePartiesareresponsible
forauthorizingthe financial statements
Lampiran
Hal. 51
Laporan Tahunan a
Perum Jasa Tirta II
PERUM JASA TIRTA II
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
ATAS LAPORAN KEUANGAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013
DAFTAR ISI
Halaman
Pernyataan Direksi.........................................................................................................
Laporan Auditor Independen .........................................................................................
Laporan Posisi Keuangan............................................................................
Laporan Laba Rugi Komprehensif.................................................................................
Laporan Perubahan Ekuitas ..........................................................................................
Laporan Arus Kas .........................................................................................................
Catatan Atas Laporan Keuangan ..................................................................................
6 - 51
Lampiran
Aset Manfaat Pensiun..
Kewajiban Imbalan Pasca Kerja.
Informasi Persegmen Usaha Tahun 2014
Rincian Gugatan atas Tanah antara PJT II dengan Pihak Ketiga.................................
Laporan Tahunan - 1 Perum Jasa Tirta II

PERUM JASA TIRTA II
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
CATATAN
31 Desember 2014
31 Desember 2013
ASET
Aset Lancar
Kas dan Setara Kas
3.1
267.263.584.639
298.310.657.007
Uang Muka
Piutang Usaha
Piutang Lain-lain
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
4.179.950.500
20.669.398.660
583.170.631
39.872.945.854
2.236.201.020
23.340.135.992
2.899.177.800
17.724.398.433
606.134.767
38.637.089.473
2.839.637.401
16.922.367.272
358.145.387.296
377.939.462.153
5.083.517.305
334.526.636.276
2.367.254.385
33.358.460.873
5.001.979.292
Aset Pajak Tangguhan
3.8
3.9
3.10
3.11
272.455.856.378
3.591.942.410
27.256.121.135
Aset Tidak Lancar Lainnya
3.12
26.100.439.520
220.577.800
401.436.308.359
308.526.477.015
759.581.695.655
686.465.939.168
Pendapatan yang Masih Harus Diterima
Persediaan
Biaya Dibayar Dimuka
Jumlah Aset Lancar
Aset Tidak Lancar
Penyertaan Pada Perusahaan Asosiasi
Aset Tetap
Beban Tangguhan
Jumlah Aset Tidak Lancar

JUMLAH ASET
Catatan atas Laporan Keuangan

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan
-1-
PERUM JASA TIRTA II

LAPORAN POSISI KEUANGAN LANJUTAN
CATATAN
31 Desember 2014
31 Desember 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS

Liabilitas Jangka Pendek
Utang Usaha
3.13
26.973.172.201
33.059.127.875
Utang Pajak
3.14
12.631.495.977
28.295.784.247
Utang Lain-lain
3.15
24.503.069.529
20.501.102.093
Beban Yang Masih Harus Dibayar
3.16
26.743.752.479
17.179.202.543
Pendapatan Diterima Dimuka
3.17
7.289.342.267
6.972.019.145
98.140.832.453
106.007.235.903
64.114.370.112
50.636.807.916
64.114.370.112
50.636.807.916
162.255.202.565
156.644.043.819
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas Jangka Panjang
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja
3.18
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

Jumlah Liabilitas
EKUITAS
Modal Pemerintah
3.19
164.547.635.935
164.547.635.935
Cadangan Umum
3.20
13.943.023.591
13.943.023.591
Cadangan Bertujuan
3.21
332.336.389.584
273.964.087.993
Selisih Entitas Sepengendali
3.22
(462.153.761)
(462.153.761)
Laba Tahun Berjalan
3.23
86.961.597.741
77.829.301.591
597.326.493.090
529.821.895.349
759.581.695.655
686.465.939.168
Jumlah Ekuitas
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

-2-
PERUM JASA TIRTA II

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF

-3-

Catatan
2013
2014
PENDAPATAN :
Jasa Listrik
3.24
351.811.204.739
346.841.503.274
Jasa Air
3.25
154.737.871.148
138.727.028.007
Jasa Pariwisata
3.26
9.689.039.179
9.534.346.366
Lainnya
Jumlah Pendapatan
3.27
51.004.836.939
567.242.952.005
39.773.859.958
534.876.737.605
Beban Pegawai
3.28
197.504.596.556
190.521.977.100
Beban Umum dan Administrasi
3.29
99.737.553.700
81.237.813.508
Beban Pemeliharaan
3.30
83.368.798.141
77.039.589.422
Beban Penggunaan Bahan
3.31
18.229.253.467
17.321.500.463
Beban Promosi dan Pemasaran
3.32
1.745.131.059
1.064.645.035
Beban Perjalanan Dinas
3.33
1.259.131.910
1.328.451.448
Beban Penyusutan dan Amortisasi
3.34
38.426.348.301
34.246.709.467
Beban Lainnya
3.35
14.889.146.868
34.532.077.211
455.159.960.002
437.292.763.654
112.082.992.003
97.583.973.951
BEBAN :
Jumlah Beban
LABA SEBELUM PAJAK
BEBAN PAJAK PENGHASILAN :
Beban Pajak Kini
3.36
31.223.734.000
27.316.724.000
Beban (Pendapatan) Pajak Tangguhan
3.37
(6.102.339.738)
(7.562.051.640)
25.121.394.262
19.754.672.360
86.961.597.741
77.829.301.591
Jumlah Pajak Penghasilan

LABA TAHUN BERJALAN
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
86.961.597.741
PERUM JASA TIRTA II

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
-4-
77.829.301.591
Uraian
Saldo per 31 Desember 2012
Pembagian Laba 2012 :
Cadangan Bertujuan
Koreksi atas Penggabungan Usaha atas
Perusahaan Asosiasi
Laba Tahun Berjalan
Pembagian Laba 2013 :
Cadangan Bertujuan
Deviden
Laba Tahun Berjalan
Penyertaan Modal
Pemerintah
Cadangan Umum
Cadangan
Bertujuan
164.547.635.935
13.943.023.591
222.486.198.014
52.009.409.907
-
164.547.635.935
13.943.023.591
164.547.635.935
Selisih Entitas
Sepengendali
Saldo Laba
Jumlah Ekuitas
-
52.009.409.907
452.986.267.447
(462.153.761)
(52.009.409.907)
-
(462.153.761)
(531.519.928)
273.964.087.993
(462.153.761)
77.829.301.591
77.829.301.591
(531.519.928)
77.829.301.591
529.821.895.349
58.372.301.591
13.943.023.591
332.336.389.584
(462.153.761)
(58.372.301.591)
(19.457.000.000)
86.961.597.741
86.961.597.741
(19.457.000.000)
86.961.597.741
597.326.493.090
PERUM JASA TIRTA II

LAPORAN ARUS KAS
-5-

2014
2013
Disajikan Kembali
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

Penerimaan Kas dari Pelanggan
Pembayaran Kepada Pemasok dan Lainnya
Pembayaran Kas Untuk Beban
Pembayaran Kepada Direksi, Dewas dan Karyawan
533.618.280.494
(101.427.534.050)
(125.690.156.252)
(188.324.822.727)
511.243.021.623
(86.058.422.874)
(97.141.428.694)
(181.509.174.526)
Kas Yang Dihasilkan Dari Operasi
118.175.767.465
146.533.995.529
Penerimaan Bunga
19.574.187.743
11.750.862.985
Pembayaran Pajak
(51.189.420.564)
(3.895.401.821)
ARUS KAS BERSIH DARI AKTIVITAS OPERASI
86.560.534.644
154.389.456.693
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

Perolehan Aset
Penjualan Aset
Pembelian Penyertaan
(99.675.295.885)
2.124.688.873
(600.000.000)
(41.986.565.394)
2.237.177.224
-
ARUS KAS BERSIH UNTUK AKTIVITAS INVESTASI
(98.150.607.012)
(39.749.388.170)
ARUS KAS BERSIH UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN

Pembayaran Deviden
(19.457.000.000)
ARUS KAS BERSIH UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN
(19.457.000.000)
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
(31.047.072.368)
114.640.068.523
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
298.310.657.007
183.670.588.484
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
267.263.584.639
298.310.657.007

-6-
PERUM JASA TIRTA II

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 DESEMBER 2014 DAN 2013
1. UMUM
Pembangunan bendungan/waduk dan PLTA Ir. H. Djuanda yang dibangun dalam tahun 1957-1967
menjadi titik awal berdirinya PN Jatiluhur melalui PP No. 8 tahun 1967. Dengan telah berfungsinya
sebagian besar prasarana pengairan serta jaringan irigasi, maka berdasarkan PP No. 20 tahun
1970 Pemerintah menetapkan pendirian Perum Otorita Jatiluhur (POJ). PP tersebut kemudian
diubah dan disempurnakan, terakhir dengan PP No. 42 tahun 1990 yang memperluas kewenangan,
tugas dan lapangan usaha Perusahaan. Berdasarkan PP No. 13 tahun 1998 tentang Perusahaan
Umum, POJ diubah namanya menjadi Perum Jasa Tirta II (PJT II) dengan PP No. 94 tahun 1999,
dan dikeluarkannya PP Nomor 7 Tahun 2010 tentang Perusahaan Umum (Perum) Jasa Tirta II.
Perum Jasa Tirta II adalah Badan Usaha Milik Negara berbentuk Perusahaan Umum yang bersifat
menyediakan pelayanan bagi kemanfaatan umum dan sekaligus memupuk keuntungan
berdasarkan prinsip pengelolaan Perusahaan.
Perum Jasa Tirta II bertugas menyelenggarakan pemanfaatan umum atas air dan sumber-sumber
air yang bermutu dan memadai bagi pemenuhan hajat hidup orang banyak serta melaksanakan
tugas-tugas tertentu yang diberikan pemerintah dalam pengelolaan daerah aliran sungai. Tugas
tersebut dijabarkan sebagai berikut :
1) Penyediaan air baku untuk air minum, listrik, pertanian, industri, pelabuhan, penggelontoran dan
kebutuhan lainnya.
2) Usaha pembangkitan dan penyaluran listrik tenaga air.
3) Pengembangan kepariwisataan dan pemanfaatan lahan.
4) Mempertahankan ketahanan pangan melalui penyediaan air pertanian dan pengendalian
bahaya banjir dengan upaya pelestarian lingkungan melalui pemberian informasi, rekomendasi
dan penyuluhan.
5) Memaksimalkan laba dan memupuk keuntungan berdasarkan prinsip bisnis untuk terjaminnya
kelestarian aset negara dan kesinambungan pelayanan kepada masarakat.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara
Nomor :
KEP-121/MBU/2009 tanggal 25 Mei 2009, Nomor : KEP-282/MBU/2010 tanggal 31 Desember
2010, Nomor : SK-368/MBU/2012 tanggal 22 Oktober 2012 dan Nomor : SK-268/MBU/2013 tanggal
31 Mei 2013 dan Nomor : SK-79/MBU/2014 tanggal 16 April 2014 dan Nomor : SK0234/MBU/2014
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Dewan Pengawas Perusahaan Umum (Perum)
Jasa Tirta II, susunan keanggotaan Dewan Pengawas per 31 Desember 2014 dan 2013 sebagai
berikut :
2014
Anggota
:
:
Sekretaris
Mochammad Amron
Arief Munzaini
Bedjo Sujanto
Encep Sudarwan
Setyo Puji Hartono
2013
Mochammad Amron
Hilman Manan
Arief Munzaini
Wahiduddin Adams
Mirawati
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Negara BUMN Nomor : KEP-240/MBU/2010 tanggal 03

November 2010 dan Nomor : SK-158/MBU/2013 tanggal 27 Februari 2013 tentang Pemberhentian
-7-
PERUM JASA TIRTA II

dan Pengangkatan Anggota-anggota Direksi Perusahaan Umum (Perum) Jasa Tirta II, susunan
keanggotaan Direksi per 31 Desember 2014 dan 2013 sebagai berikut :
2014
2013
Direktur Utama
Direktur Teknik &
Pengembangan
Direktur Administrasi &
Keuangan
Herman Idrus
Herman Idrus
:
:
:
Mardjuki Surachmat
Harry M. Sungguh
Mardjuki Surachmat
Harry M. Sungguh
Sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan Perusahaan telah dilakukan penyempurnaan

organisasi dengan telah ditetapkannya Keputusan Direksi Perum Jasa Tirta II No. :
1/196/KPTS/2012 tanggal 30 Mei 2012 tentang Perubahan kedua atas Keputusan Direksi Perum
Jasa Tirta II No. : 1/570/KPTS/2010 tanggal 30 Desember 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Perusahaan Umum (Perum) Jasa Tirta II. Direksi dibantu oleh Biro-biro, sedangkan unsur
pelaksananya adalah Divisi-divisi dan Unit yang terdiri dari :
Divisi Pengelolaan Air
Divisi PLTA
Divisi Jasa Umum
Divisi Kepariwisataan
I
II
III
IV
:
:
:
:
:
:
:
Lokasi kantor di Bekasi

Lokasi kantor di Karawang
Lokasi kantor di Subang
Lokasi kantor di Jatiluhur
Lokasi kantor di Bandung
Lokasi kantor di Karawang
Lokasi kantor di Jatiluhur
Fungsi Divisi Pengelolaan Air I, II dan III adalah mengembangkan usaha-usaha jasa air, lahan,
menyelenggarakan kegiatan pelestarian, perlindungan air dan sumber-sumber air serta
eksploitasi dan pemeliharaan sarana-sarana pengairan di daerah kerja Divisi Pengelolaan Air I,
II dan III.
Divisi PLTA mempunyai tugas menyelenggarakan pengusahaan ketenagalistrikan, pemantauan

daerah kerja Divisi PLTA yang meliputi PLTA Ir. H Djuanda dan PLTA Unit Minihidro, melakukan
koordinasi dan kemitraan, serta administrasi dan ketatausahaan.
Divisi Pengelolaan Air IV mempunyai tugas di bidang pengusahaan atas penggunaan air, lahan
dan jasa lainnya, pengelolaan SDA serta pelaksanaan konstruksi, OP SDA dan monitoring
kualitas air, penyediaan air baku, membina hubungan dengan pemerintah daerah, swasta dan
komunitas masyarakat lainnya serta pengelolaan waduk Ir. H Djuanda dan Bendung Curug.
Divisi Jasa Umum mempunyai tugas di bidang pengusahaan AMDK dan SPAM, jasa bengkel
listrik dan mekanik, pemantauan daerah kerja Divisi Jasa Umum yang meliputi daerah kerja
AMDK dan SPAM, alat besar, bengkel listrik dan mekanik, jasa usaha lainnya serta melakukan
koordinasi dan kemitraan, serta melaksanakan administrasi dan ketatausahaan.
Divisi Kepariwisataan mempunyai tugas pengelolaan dan pengembangan usaha

kepariwisataan, melaksanakan pengadaan barang dan jasa serta menyelenggarakan tugas
administrasi dan ketatausahaan.
Jumlah pegawai Perum Jasa Tirta II per 31 Desember 2014 berjumlah 1.137 orang, bila
dibandingkan dengan jumlah pegawai per
31 Desember
2013 berjumlah 1.092 orang
-8-
PERUM JASA TIRTA II

pengurangan pegawai sebanyak 83 orang karena pensiun, mengundurkan diri, dan meninggal
dunia.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI
Beberapa Kebijakan Pokok Akuntansi yang dianut dan diterapkan oleh Perum Jasa Tirta II adalah
sebagai berikut :
a.
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
b.
Laporan keuangan disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di
Indonesia, yaitu prinsip akuntansi yang didasarkan pada Standar Akuntansi Keuangan,
serta peraturan Pemerintah lainnya yang berlaku dalam penyajian laporan keuangan
Perseroan yang bergerak dibidang Jasa Pengelolaan Air.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung (direct method)
dengan mengelompokan penerimaan dan pengeluaran kas dalam aktivitas operasi,
investasi, dan pendanaan. Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito
berjangka yang telah jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan tidak
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan adalah mata uang
Rupiah (Rp).
Kas dan Setara Kas

Kas dan Setara Kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuh tempo dalam
jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya dan yang tidak
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.
c.
Aset Tetap dan Penyusutan

Saldo awal Aset Tetap berdasarkan Penetapan Modal Perusahaan per 1 Januari 1990,
sesuai dengan PP No. 42 tahun 1990 untuk Aset Tetap yang diperoleh Perum Jasa Tirta II
melalui pembelian sejak 1 Januari 1990 sampai dengan sekarang dinilai berdasarkan nilai
perolehannya.
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam penyediaan jasa, atau untuk tujuan
administrasi, dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan
penurunan nilai hak atas tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar biaya perolehan.
Aset tertentu telah dinilai kembali pada tahun-tahun sebelumnya berdasarkan hasil penilaian
yang dilakukan oleh penilai independen sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku.
Pada penerapan awal PSAK 16, nilai aset tertentu yang direvaluasi pada periode
sebelumnya sesuai dengan standar sebelumnya dianggap sebagai biaya perolehan (deemed
cost) dan selisih penilaian kembali yang disajikan secara terpisah dalam akun ekuitas
direklasifikasi ke saldo laba.
Pengeluaran untuk memelihara dan perbaikan Aset tetap dalam rangka memperoleh manfaat
ekonomis dimasa yang akan datang, diakui sebagai beban pada saat terjadinya.
Pengeluaran dalam jumlah material setelah perolehan awal suatu aset dan dapat
memperpanjang masa manfaat ekonomis dimasa yang akan datang, diperhitungkan kembali
-9-
PERUM JASA TIRTA II

umur ekonomis dan beban penyusutan untuk periode selanjutnya. Biaya penggantian Aset
Tetap yang mempunyai manfaat ekonomis lebih dari 1 (satu) tahun, di susutkan sesuai
dengan taksiran umur ekonomis.
Aset tetap disusutkan dengan metode garis lurus (straight-line method), berdasarkan taksiran
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut:
Kelompok Aset Tetap
Umur Manfaat
Bangunan
10-50 tahun
Sarana
10-20 tahun
2-20 tahun
Alat Angkut & Alat Besar
4-5 tahun
Perabot & Peralatan
4-5 tahun
Suku Cadang Penyangga
4-10 tahun
Sesuai dengan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) 25, Hak atas Tanah, biaya
pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama sekali diakui sebagai bagian
dari biaya perolehan tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaruan legal hak atas
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau
umur ekonomi tanah, mana yang lebih pendek.
Jika nilai tercatat suatu aset lebih tinggi dari taksiran nilai yang dapat diperoleh kembali
(estimated recoverable amount), aset tersebut diturunkan nilainya menjadi sebesar taksiran
nilai yang dapat diperoleh kembali, yaitu nilai tertinggi antara harga jual bersih (net selling
price) atau nilai pakai (value in use).
Aset tetap dalam pelaksanaan disajikan sebagai bagian dalam aset tetap dan dinyatakan
sebesar biaya perolehan meliputi seluruh biaya untuk membuat aset tetap dalam
pelaksanaan dapat berfungsi dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya. Akumulasi biaya
ini akan dipindahkan ke masing-masing akun aset tetap pada saat selesai dikerjakan atau
siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual, biaya perolehan dan akumulasi
penyusutannya dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan laba rugi yang
terjadi dibukukan dalam laporan laba rugi tahun yang bersangkutan.
d.
Piutang Usaha (PSAK 50,55,60)

Piutang usaha disajikan dalam posisi keuangan sebesar jumlah yang diharapkan dapat
tertagih (net realizable value), yaitu setelah dikurangi penyisihan atas piutang yang mungkin
sulit ditagih atau tidak tertagih. Pengakuan piutang usaha didasarkan pada faktur,
sedangkan Berita Acara penyerahan jasa yang fakturnya belum dibuat diakui sebagai
pendapatan yang masih harus diterima (PYMHD).
Untuk mengantisipasi tidak tertagihnya piutang, Perum Jasa Tirta II menetapkan perhitungan
penurunan nilai piutang menggunakan roll rate model untuk Piutang usaha kepada pihak
ketiga dan perhitungan penurunan nilai piutang secara Individual untuk Piutang usaha
kepada pihak berelasi berdasarkan ketentuan PSAK 55.
Kolektibilitas piutang usaha ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih
dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan
digunakan ketika terdapat bukti yang efektif bahwa grup tidak dapat menagih seluruh nilai
- 10 -
PERUM JASA TIRTA II

terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang
dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi
keuangan dan gagal bayar atau menunggak pembayaran merupakan indikator yang
dianggap dapat menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. Jumlah penurunan nilai
adalah sebesar selisih antara tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan
pada tingkat suku bunga efektif awal.
Arus kas terkait dengan piutang, jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek diskonto
tidak material.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan laba rugi dan disajikan dalam beban
lain-lain. Ketika piutang usaha dan piutang non usaha yang rugi penurunan nilainya telah
diakui, tidak dapat ditagih pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan
dengan mengurangi akun penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali atas
piutang yang sebelumnya telah dihapusbukukan, dikreditkan terhadap Beban lain-lain pada
laporan laba rugi.
e.
Persediaan (PSAK 14)

Persediaan dinyatakan sebesar biaya perolehan yang meliputi harga beli seperti , PPN
masukan yang tidak dapat dikreditkan, biaya konversi, dan biaya lainnya yang timbul sampai
persediaan dalam kondisi dan tempat yang siap untuk dijual atau dipakai.
Nilai persediaan barang disajikan di posisi keuangan atas dasar nilai perolehan dengan
menggunakan metode First in First Out (FIFO). Barang-barang yang rusak berat atau tidak
terpakai lagi dipindahkan ke dalam kelompok barang usang atau besi tua (Aset tidak lancar
lainnya)
f.

Penyertaan pada Perusahaan-Perusahaan di mana Perusahaan memiliki 20% sampai
dengan 50% hak suara, dan dimana Perusahaan memiliki pengaruh yang signifikan tetapi
bukan dalam bentuk kendali atas kebijakan keuangan dan operasi, dicatat dengan
menggunakan metode ekuitas. Berdasarkan metode ini, Perusahaan mengakui bagian atas
laba atau rugi Perusahaan asosiasi secara proporsional sejak tanggal pengaruh signifikan
dimiliki hingga tanggal berakhirnya pengaruh signifikan tersebut. Ketika bagian Perusahaan
atas rugi melebihi nilai tercatat dari Perusahaan asosiasi, nilai tercatat penyertaan diturunkan
hingga nihil dan pengakuan kerugian lebih lanjut dihentikan kecuali apabila Perusahaan
menjamin kewajiban Perusahaan asosiasi atau mempunyai komitmen untuk menyediakan
dukungan keuangan kepada Perusahaan asosiasi.
g.
Beban Tangguhan
Beban Tangguhan adalah semua pengeluaran untuk rehabilitasi aset kelola yang memiliki
manfaat lebih dari satu tahun dan diamortisasi selama 5 tahun (20% per tahun).
h.
Aset Kelola
Adalah aset berwujud milik negara yang digunakan dalam operasi Perusahaan, tidak
- 11 -
PERUM JASA TIRTA II

dimaksudkan untuk dijual dalam rangka kegiatan normal Perusahaan, tetapi tidak dicatat
sebagai harta Perusahaan sesuai dengan kebijakan pemerintah, aset kelola terdiri dari
sungai, waduk, bendungan, saluran induk, tanggul, jalan inspeksi, stasiun pompa air Curug,
tower morning glory dan mini hydro PLTA.
i.
Aset Dicatat Tidak Melebihi Jumlah Terpulihkannya

Suatu aset dikatakan melebihi jumlah terpulihkannya jika jumlah tercatat aset melebihi jumlah
yang akan dipulihkan melalui penggunaan atau penjualan aset.
Kerugian penurunan aset terjadi ketika nilai tercatat aset lebih besar dari jumlah yang
diperoleh kembali.
Indikasi penurunan nilai antara lain pengaruh negatif lingkungan teknologi, pasar, ekonomi,
hukum; suku bunga pasar/pengembalian investasi pasar meningkat, jumlah tercatat dari aset
bersih entitas lebih besar dibandingkan kapitalisasi pasarnya; keusangan atau kerusakan
fisik dan aset; perubahan negatif penggunaan aset; kinerja ekonomis aset menurun.
Pada tanggal pelaporan, perusahaan menelaah nilai tercatat aset non keuangan untuk
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai.
Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, perusahaan dan
entitas anak mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas
aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara harga jual neto
atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non-keuangan (unit
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi
menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung
ke laba rugi.
j.
Penurunan Nilai untuk Piutang Usaha terkait PSAK 55

Penurunan Nilai untuk Persediaan terkait PSAK 14
Penurunan Nilai untuk Aset Tetap terkait PSAK 48
Penurunan Nilai untuk Properti Investasi terkait PSAK 48
Penurunan Nilai untuk Aset Tidak Berwujud terkait PSAK 48
Penurunan Nilai untuk Aset Tidak Lancar Tersedia untuk dijual terkait PSAK 58
Penurunan Nilai untuk Aset Pajak Tangguhan terkait PSAK 46
Penurunan Nilai untuk Aset dari Kontrak Konstruksi terkait PSAK 34
Penurunan Nilai untuk Aset dari Imbalan Kerja terkait PSAK 24
Utang Usaha
Utang usaha diakui pada saat pengakuan penerimaan barang atau jasa dari pihak lain sesuai
dengan perjanjian kontraktual/Berita Acara Serah Terima.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
k.
Pengakuan Pendapatan
Perum Jasa Tirta II mengakui pendapatan sebagai berikut :
a.
Pendapatan diakui berdasarkan Berita Acara pemakaian jasa yang dibuat secara
- 12 -
PERUM JASA TIRTA II

bulanan untuk Jasa Listrik dikalikan dengan tarif yang telah ditetapkan.
b.
l.
Pendapatan Jasa Air (BJPSDA) :

1)
Pendapatan Jasa air (BJPSDA) diakui pada saat dibuat Berita Acara pemakaian
jasa bulanan dikalikan dengan tarif yang telah ditetapkan atau tagihan yang harus
dibayar oleh pelanggan dikurangi bagian dari BJPSDA untuk kontribusi Pendapatan
Asli Daerah (PAD) Provinsi Jawa Barat.
2)
Bagian dari BJPSDA untuk kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Provinsi Jawa
Barat diakui sebagai titipan.
3)
Penyetoran titipan kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Provinsi Jawa Barat
dilaksanakan secara periodik, apabila tagihan telah diterima dari pelanggan yang
bersangkutan
c.
Pendapatan Pariwisata diakui pada saat jasa tersebut diberikan atau dimanfaatkan oleh
pengunjung pariwisata, setelah dikurangi Kewajiban pajak dan service pelayanan.
d.
Pendapatan lainnya diakui berdasarkan :

1) Berita Acara kemajuan fisik penggalian pada akhir periode Galian golongan C
2)
Pada saat timbulnya hak atas sewa/diterbitkan tagihan dan sebesar kas diterima
sesuai masa sewa periode akuntansi, tidak termasuk PPN.
3)
Penyerahan barang kepada penyewa untuk sewa peralatan atau gedung.
4)
Pada saat diterima kas sebesar yang menjadi hak periode bersangkutan, tidak
termasuk PPN untuk jasa keramba jaring apung.
Beban
Semua pengeluaran untuk memperoleh barang atau jasa yang dipakai habis dalam operasi
Perusahaan selama periode pembukuan, diakui sebagai beban pada tahun buku yang
bersangkutan.
Beban diakui atas dasar hubungan langsung antara biaya yang timbul dan pos penghasilan
tertentu yang diperoleh. Proses yang biasanya disebut pengaitan biaya dengan pendapatan
(matching of costs with revenues) ini melibatkan pengakuan penghasilan dan beban secara
gabungan atau bersamaan yang dihasilkan secara langsung dan bersama-sama dari
transaksi atau peristiwa lain yang sama. Jika manfaat ekonomi diharapkan timbul selama
beberapa periode akuntansi dan hubungannya dengan penghasilan hanya dapat ditentukan
secara luas atau tidak langsung, beban diakui dalam laporan laba rugi atas dasar prosedur
alokasi yang rasional dan sistematis. Hal ini sering diperlukan dalam pengakuan beban yang
berkaitan dengan penggunaan aset, yaitu aset tetap.
Dalam hal seperti itu, beban ini disebut penyusutan atau amortisasi. Prosedur alokasi ini
dimaksudkan untuk mengakui beban dalam periode akuntansi yang menikmati manfaat
ekonomi aset yang bersangkutan.
Beban segera diakui dalam laporan laba rugi jika pengeluaran tidak menghasilkan manfaat
ekonomi masa datang atau jika sepanjang manfaat ekonomi masa datang tidak memenuhi
syarat, atau tidak lagi memenuhi syarat, untuk diakui dalam Laporan Posisi Keuangan
sebagai aset.
- 13 -
PERUM JASA TIRTA II

m.
Penyertaan Modal Pemerintah

Merupakan tambahan modal dari pemerintah yang berasal dari proyek-proyek pemerintah
yang statusnya telah ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah.
n.
Konversi Mata Uang Asing

Pembukuan perusahaan diselenggarakan dalam mata uang rupiah. Transaksi-transaksi
selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat berdasarkan nilai tukar yang berlaku
pada tanggal terjadinya transaksi tersebut. Pada tanggal Laporan posisi keuangan, aset, dan
kewajiban moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan
menggunakan nilai tukar tengah yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Keuntungan atau
kerugian kurs yang ditimbulkan dari penjabaran tersebut dikreditkan atau dibebankan dalam
laporan laba rugi komprehensif tahun bersangkutan.
o.
Pajak Penghasilan (PSAK 46)

Perusahaan menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 46, dengan
metode pajak penghasilan tangguhan (deffered tax).
Aset pajak tangguhan merupakan jumlah pajak penghasilan terpulihkan (recoverable) pada
periode mendatang sebagai akibat adanya :
a) Perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, dan
b) Sisa kompensasi kerugian.
Perbedaan temporer (temporary differences) adalah perbedaan antara jumlah tercatat aset
atau kewajiban dengan dasar pengenaan pajaknya. Perbedaan temporer dapat berupa :
a) Perbedaan temporer kena pajak (taxable temporary differences) adalah perbedaan
temporer yang menimbulkan suatu jumlah dalam penghitungan laba fiskal periode
mendatang pada saat nilai tercatat aset dipulihkan (recovered) atau nilai tercatat
kewajiban tersebut dilunasi (settled); atau
b) Perbedaan temporer yang boleh dikurangkan(deductible temporary differences) adalah
perbedaan temporer yang menimbulkan suatu jumlah yang boleh dikurangkan (deductible
amounts) dalam perhitungan laba fiskal periode mendatang pada saat nilai tercatat
kewajiban tersebut dilunasi (settled).
Dasar pengenaan pajak (DPP) aset atau kewajiban adalah nilai aset atau kewajiban yang
diakui oleh Direktorat Jenderal Pajak dalam perhitungan laba fiskal. Beban (manfaat pajak
tangguhan) dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi komprehensif tahun
berjalan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer, berikut nilai
tercatatnya berdasarkan tarif pajak untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal neraca.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang kemungkinan diberlakukan
pada saat aset pajak tersebut dipulihkan dan kewajiban pajak yang ada dipenuhi
- 14 -
PERUM JASA TIRTA II

berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial
telah diberlakukan pada tanggal neraca. Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam
laporan laba rugi komprehensif
p.
Transaksi dengan Pihak Berelasi

Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana dimaksud
dalam PSAK 7 (Revisi 2010), Pengungkapan Pihak-pihak berelasi, yang efektif berlaku
mulai 1 Januari 2011.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak pihak berelasi baik yang
dilakukan dengan persyaratan dan kondisi yang sama dengan atau tidak sama dengan pihak
ketiga, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan. Transaksi Perusahaan
dengan Badan Usaha Milik Negara/ Daerah dan pihak berelasi lainnya yang dilakukan dalam
kegiatan usaha diungkapkan sebagai transaksi dengan pihak pihak berelasi.
Perusahaan Melakukan Pembayaran Kompensasi manajemen yang terdiri dari Dewan
Pengawas, Direksi, dan personil yang mempunyai tanggung jawab merencanakan,
memimpin, dan mengendalikan akivitas Perusahaan secara langsung atau tidak langsung
dengan rincian sebagai berikut :
31 Desember 2014
Gaji
Lain-lain
Jumlah
q.
12.766.591.058
7.709.516.666
20.476.107.724
Program Manfaat Pensiun

Dalam rangka pelaksanaan Program Imbalan Kerja, Perum Jasa Tirta II telah
menyelenggarakan Program Pensiun Manfaat Pasti. Dana Pensiun Pegawai Perum Jasa
Tirta II dikelola oleh Dana Pensiun yang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Menteri
Keuangan RI No. KEP.151/KM.17/2000 tanggal 15 Mei 2000, terhitung mulai tanggal 1
Januari 2000.
Kewajiban dan beban dana pensiun yang menjadi tanggungan Perusahaan dibukukan setiap
tahun berdasarkan perhitungan aktuaris yang dituangkan dalam Laporan Aktuaris Dana
Pensiun Jasa Tirta II. Perhitungan manfaat pensiun mengacu pada PSAK 24, baik mengenai
pengakuan keuntungan dan kerugian aktuaria maupun metode perhitungan kewajibannya
(Metode Projected Unit Credit).
r.
Program Pesangon/ Uang Jasa dan Uang Duka

Selain program manfaat pensiun, Perusahaan juga memberikan program imbalan pasca
kerja manfaat pasti dalam bentuk Uang Pesangon/Uang Jasa dan Uang Duka kepada
karyawan yang diatur dalam ketentuan Surat Keputusan Direksi PJT II Nomor :
1/117&118/KPTS/2009 dan Perjanjian Kerja Bersama tahun 2012.
- 15 -
PERUM JASA TIRTA II

Perusahaan tidak melakukan pendanaan terhadap biaya manfaat Progam pesangon, Uang
Jasa dan Uang Duka tersebut, sehingga Perusahaan harus mencatat kewajiban dan biaya
berdasarkan perhitungan aktuaris independen berkaitan dengan imbalan pasca kerja
tersebut sesuai PSAK 24 (Revisi 2004).
s.
Penggunaan Estimasi
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan prinsip yang berlaku umum, mensyaratkan
manajemen untuk memakai estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yang mempengaruhi
jumlah dalam pelaporan. Sehubungan dengan ketidakpastian yang melekat dalam
pembuatan estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan dalam periode mendatang mungkin
didasarkan atas jumlah-jumlah yang berbeda dari estimasi tersebut.
Sejak 1 Januari 2011, Perusahaan telah mengadopsi PSAK 57 (Revisi 2009), Provisi,
Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi, yang efektif untuk periode keuangan yang dimulai
pada atau setelah 1 Januari 2011 dan diterapkan secara prospektif.
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen untuk membuat taksiran dan
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan beban yang dilaporkan selama
periode pelaporan. Pos-pos signifikan yang terkait dengan taksiran dan asumsi antara lain
termasuk, nilai tercatat aset tetap dan aset tak berwujud dan penyisihan untuk piutang. Hasil
aktual dapat berbeda dari taksiran tersebut.
t.
Penerapan SAK yang baru tahun 2014

Penyusunan laporan keuangan ini mengacu kepada Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
yang berlaku umum di Indonesia. Perusahaan telah mengadopsi Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) 24, Imbalan Kerja, PSAK 46, Pajak Penghasilan, PSAK
50, Instrumen Keuangan: Penyajian, PSAK 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan
Pengukuran, PSAK 60, Instrumen Keuangan: Pengungkapan dan Interpretasi Standar
Akuntansi Keuangan (ISAK) 25, Hak atas Tanah, yang efektif untuk periode pelaporan
keuangan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2012. PSAK 24 diterapkan secara
retrospektif sedangkan ISAK 25 diterapkan secara prospektif.
Perusahaan menerapkan PSAK 38 Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali dalam rangka
Penggabungan Usaha PT. BUMN Hijau Lestari I dan PT. BUMN Hijau Lestari II yang
merupakan entitas bisnis yang berada di bawah pengendalian bersama atau entitas
sepengendali.
u.
Laba Bersih per Saham (PSAK 56)

Laba Bersih per saham, dihitung dengan membagi laba bersih dengan jumlah saham yang
ditempatkan dan disetor penuh pada tahun yang bersangkutan.
v.
Peristiwa Setelah Tanggal Laporan Keuangan (PSAK 8)

Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan informasi tambahan tentang posisi
perusahaan pada tanggal pelaporan disajikan dalam laporan keuangan.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan merupakan peristiwa penyesuaian,
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan bila material.
- 16 -
PERUM JASA TIRTA II

Penggunaan estimasi dan Pertimbangan

a) Pertimbangan
Pertimbangan akuntansi yang penting dalam menerapkan kebijakan akuntansi
perusahaan. Pertimbangan signifikan diperlukan dalam menentukan provisi pajak
penghasilan. Terdapat banyak transaksi dan perhitungan yang hasil pajak akhirnya tidak
pasti. Perusahaan mengakui liabilitas untuk area audit pajak yang diantisipasi
berdasarkan estimasi tambahan pajak yang akan terutang. Jika hasil pajak final berbeda
dengan jumlah yang tidak dicatat selisihnya akan mempengaruhi aset dan liabilitas pajak
kini dan tangguhan pada periode ditentukannya hasil pajak tersebut.
b) Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi lainnya pada akhir periode
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan :
- Rugi Penurunan Nilai Piutang
Perusahaan memiliki piutang setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan
pencatatan rugi penurunan nilai piutang dalam laporan laba-rugi, manajemen juga
membuat penilaian atas metodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlah dan
waktu arus kas masa depan yang direview secara berkala untuk mengurangi
perbedaan antara estimasi kerugian dan realisasi kerugiannya.
- Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan
Perusahaan membuat penyisihan penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi
persediaan yang digunakan pada masa yang akan datang. Walaupun asumsi yang
digunakan dalam mengestimasi penyisihan penurunan nilai persediaan tidak sesuai
dan wajar, namun perolehan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material
terhadap penyisihan penurunan nilai persediaan yang akan mempengaruhi hasil
usaha perusahaan.
- Taksiran Masa Manfaat Aset Tetap
Masa Manfaat setiap aset tetap perusahaan ditentukan berdasarkan kegunaan yang
diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset
direview secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau
keterbatasan lainnya atas pemeriksaan aset.
Terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi di masa yang akan datang dapat
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan
biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor tersebut diatas.
Taksiran masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan
yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tetap.
3. PENJELASAN POS-POS POSISI KEUANGAN DAN LABA RUGI

3.1
KAS DAN SETARA KAS
- 17 -
PERUM JASA TIRTA II

31 Desember 2014
31 Desember 2013
Akun ini terdiri dari :

Kas
Bank
Bank Jabar Banten
Bank Rakyat Indonesia
Bank BNI 46
Bank Mandiri
Sub Jumlah
650.760.395
495.384.500
3.842.311.461
14.941.003.559
931.191.452
598.317.772
20.312.824.244
8.569.381.430
15.696.818.205
759.345.480
489.727.392
25.515.272.507
Deposito Berjangka
Bank Rakyat Indonesia
Bank Tabungan Negara
Bank Jabar Banten
Bank Mandiri
Bank Mega
Bank Muamalat
Bank Negara Indonesia
Sub Jumlah
134.800.000.000
51.500.000.000
49.000.000.000
7.000.000.000
2.000.000.000
1.500.000.000
500.000.000
246.300.000.000
129.800.000.000
60.500.000.000
57.000.000.000
23.000.000.000
2.000.000.000
272.300.000.000
267.263.584.639
298.310.657.007
Jumlah Kas Setara Kas
Deposito berjangka tersebut merupakan deposito berjangka waktu antara 1 sampai 3 bulan
dengan tingkat suku bunga tahun 2014 dan 2013 masing-masing antara 6,25%-9,50% dan
5,50%- 8,75%.
3.2
UANG MUKA

PT. Raya Azura Persada
PT. BUMN Hijau Lestari I
PT. Rencana Cipta Mandiri
PT. Sarana Perencanaan Jaya
PT. HEN Jaya
Jumlah Uang Muka
31 Desember 2014
31 Desember 2013
2.968.172.460
1.065.665.040
73.194.000
72.919.000
4.179.950.500
2.899.177.800
2.899.177.800
Uang Muka pada PT. Raya Azura Persada merupakan uang muka untuk pekerjaan
Rehabilitasi Generator Unit 6 di Divisi PLTA yang pekerjaannya akan selesai pada bulan
Maret 2015 sesuai dengan kontrak perjanjian Nomor : 15/DIR/02/SPU.JK/2014 tanggal 14
Juli 2014.
3.3
Uang Muka pada PT. BUMN Hijau Lestari I merupakan uang muka untuk pelaksanaan
pekerjaan konservasi di Divisi Pengelolaan Air IV yang pekerjaannya akan selesai pada
tahun 2017, kontrak ini merupakan kontrak multi years sesuai dengan kontrak perjanjian
Nomor : 14/DIR/04/SPU/2014 tanggal 8 Desember 2014 dan Nomor :
49/PKS/BUMNHLI/XII/2014 tanggal 8 Desember 2014.
PIUTANG USAHA
- 18 -
PERUM JASA TIRTA II


Piutang kepada Pihak Berelasi
Piutang kepada Pihak Ketiga
Akumulasi penurunan nilai
31 Desember 2014
31 Desember 2013
24.855.143.884
17.068.056.450
(21.253.801.674)
20.669.398.660
17.432.079.919
15.471.419.060
(15.179.100.546)
17.724.398.433
Piutang usaha per 31 Desember 2014 dan 2013 merupakan saldo piutang usaha yang
berasal dari hasil usaha Perusahaan kepada pihak berelasi maupun pihak ketiga, setelah
dikurangi akumulasi penurunan nilai piutang.
Rincian Piutang kepada Pihak Berelasi adalah sebagai berikut :
Di atas 200 juta :

PT. Sang Hyang Seri
PDAM Kota & Kabupaten Bekasi
PT. Pertamina UP VI Balongan
PT. Pertamina DOH Jabar
PDAM Tirta Patriot
PT. PLN (Persero) Jawa-Bali
PDAM Kabupaten Bandung
PT. Perusahaan Gas Negara
PDAM Kabupaten Karawang
PT. Pupuk Kujang
Sub Jumlah
Dibawah 200 juta
Jumlah Piutang Kepada Pihak Berelasi
31 Desember 2014
31 Desember 2013
17.120.617.358
1.419.881.382
1.085.475.770
875.995.726
696.213.402
542.170.324
510.505.200
407.115.550
371.105.900
332.672.800
23.361.753.412
1.493.390.472
11.499.953.540
1.613.864.067
845.260.725
717.205.950
357.129.500
441.772.352
281.069.200
15.756.255.334
1.675.824.585
24.855.143.884
17.432.079.919
Rincian Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga adalah sebagai berikut :
- 19 -
PERUM JASA TIRTA II

31 Desember 2014
31 Desember 2013
1.166.995.050
1.034.608.175
831.515.800
808.020.000
705.602.191
505.908.804
469.697.468
462.081.369
440.341.851
377.736.072
376.011.032
311.033.600
305.517.676
300.045.585
271.576.250
267.964.680
262.738.350
243.559.920
241.777.856
208.182.800
201.007.900
9.791.922.429
7.276.134.021
774.283.050
755.342.100
538.434.000
555.908.804
381.858.428
373.092.322
319.575.332
422.602.531
311.033.600
970.461.364
236.001.712
743.261.782
1.374.792.361
354.471.781
214.159.125
237.874.833
8.563.153.125
6.908.265.935
17.068.056.450
15.471.419.060
Di atas 200 juta :
PT. Jababeka Infra Struktur

PT. South Pacific Viscose
PT. Bintang Puspita Dwikarya
PT. Indo Bharat Rayon
PT. Pindodeli
PT. Texmaco Jaya
PT. Sri Pertiwi Sejati
PT. Lippo Cikarang
PT. Cikarang Listrindo
PT. Megapolis Manunggal
PT. Hosaindo Sejahtera Abadi
PT. White Rose PI
PT. Kurnia Ratu Kencana
PT. Surya Cipta Swadaya
PT. Tridaya Kreasi
PT. Mutiara Energy
PT. Bukit Muria Jaya
PT. Coinmas Membangun
PT. Kemang Pratama
PT. DIC Graphics
PT. East Jakarta Industrial Park
PT. Pindodeli
PT. Indotama Ferro Alloys
PT. XL Axiata Tbk
PT. Indorama Synthetics
PT. Elegants Textile
Sub Jumlah
Dibawah 200 juta
Jumlah Piutang Kepada Pihak Ketiga
Rincian piutang berdasarkan umur piutang per 31 Desember 2014 dan 2013 sebagai berikut :
Piutang Usaha Yang Sudah Difakturkan :

0 s.d.
90
Hari
91 s.d.
180
Hari
181 s.d.
365
Hari
366 s.d.
730
Hari
Lebih dari
730
Hari
Jumlah
Mutasi akumulasi penurunan nilai adalah sebagai berikut :
- 20 -
31 Desember 2014
31 Desember 2013
15.965.317.690
3.774.370.293
4.719.718.236
7.410.417.719
10.053.376.396
13.093.089.099
3.772.574.748
4.986.037.679
5.734.131.612
5.317.665.841
41.923.200.334
32.903.498.979
PERUM JASA TIRTA II

31 Desember 2014
31 Desember 2013
Saldo Awal
15.179.100.546
7.971.986.792
Pembebanan Tahun Berjalan
6.074.701.128
21.253.801.674
7.207.113.754
15.179.100.546
Jumlah
Beban penyisihan penurunan nilai piutang usaha untuk tahun 2014 dan 2013 masing-masing
sebesar Rp6.074.701.128,- dan Rp7.207.113.754,- (lihat catatan 3.35)
Rincian akumulasi penurunan nilai piutang per 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut :
13.444.824.264
Penyisihan Piutang Usaha pihak Berelasi

Penyisihan Piutang Usaha pihak Ketiga
0 s.d.
90
Hari
91 s.d.
180 Hari
181 s.d.
365 Hari
366 s.d.
730 Hari
Lebih dari
730 Hari
x
x
x
x
x
9.771.791.978
1.389.739.305
1.887.555.316
1.191.358.879
2.827.610.972
14,62%
72,06%
72,06%
100,00%
100,00%
17.068.056.450
13.444.824.264
=
=
=
=
=
1.428.529.723
1.001.386.493
1.360.091.343
1.191.358.879
2.827.610.972
7.808.977.410
Jumlah
21.253.801.674
Manajemen berkeyakinan bahwa akumulasi penurunan nilai piutang cukup untuk menutup
kerugian yang mungkin timbul atas tidak tertagihnya piutang.
3.4
PIUTANG LAIN-LAIN
31 Desember 2014
31 Desember 2013
2.245.384.059
2.245.953.674
492.880.822
515.275.343

Piutang Karyawan
Piutang Bunga Deposito
Panitia Penaksiran Harga Tanah
Sub Jumlah
89.192.680
89.192.680
2.827.457.561
2.850.421.697
Penyisihan penurunan nilai
(2.244.286.930)
(2.244.286.930)
583.170.631
606.134.767
Jumlah Piutang Lain-lain
Piutang Karyawan (Asuransi Jiwasraya) merupakan piutang karyawan atas premi awal yang
dibayarkan terlebih dahulu oleh Perusahaan. (lihat catatan 4.2.1)
Piutang Bunga Deposito merupakan piutang atas bunga deposito per 31 Desember 2014
dan 2013.
Penyisihan penurunan nilai merupakan pencadangan atas Piutang Karyawan yang tidak
mungkin tertagih. (lihat catatan 4.2.1)
3.5
PENDAPATAN YANG MASIH HARUS DITERIMA
- 21 -
PERUM JASA TIRTA II

31 Desember 2014
31 Desember 2013
19.633.894.320
20.239.051.534
39.872.945.854
25.438.745.221
13.198.344.252
38.637.089.473

Pendapatan Yang Masih Harus Diterima kepada Pihak Berelasi
Pendapatan Yang Masih Harus Diterima kepada Pihak Ketiga
Pendapatan tersebut merupakan bagian dari pendapatan Perusahaan per 31 Desember

2014 dan 2013 yang diterbitkan faktur pada awal bulan berikutnya.
Rincian Pendapatan yang masih harus diterima Pihak Berelasi adalah sebagai berikut :
Diatas 100 juta :

PT. PLN Persero
PAM Jaya
PDAM Kabupaten Bandung
Sub Jumlah
Dibawah 100 juta
Jumlah Pendapatan Yang Masih Harus Diterima Pihak Berelasi
31 Desember 2014
31 Desember 2013
11.353.774.468
8.101.838.018
170.206.500
19.625.818.986
8.075.334
19.633.894.320
18.119.431.627
7.254.841.567
25.374.273.194
64.472.027
25.438.745.221
Rincian Pendapatan yang masih harus diterima kepada Pihak Ketiga adalah sebagai berikut :
31 Desember 2014
31 Desember 2013
Diatas 100 juta :

PT. Indotama Ferro Alloy
8.673.265.019
4.449.681.257
PT. Elegant Textile
4.763.549.973
3.845.393.849
PT. Indorama Syntetics
3.166.581.367
926.597.323
PT. Kujang Tatar Persada
1.433.939.091
1.077.716.103
PT. Bangunperkasa Adhitamasentra
1.014.309.822
1.198.073.918
193.025.465
233.347.144
19.244.670.737
11.730.809.594
994.380.797
20.239.051.534
1.467.534.658
13.198.344.252
31 Desember 2014
31 Desember 2013
2.236.201.020
2.839.637.401

Sub Jumlah
Dibawah 100 juta
Jumlah Pendapatan Yang Masih Harus Diterima Pihak Ketiga
3.6
PERSEDIAAN
Persediaan
Akun Persediaan terdiri dari persediaan di gudang pusat dan gudang pemakai dengan rincian
- 22 -
PERUM JASA TIRTA II

sebagai berikut :
Bahan Makanan & Minuman

Bahan Perlengkapan Perhotelan
Bahan Perlengkapan Bar & Restoran
Bahan Kimia
Bahan Farmasi
Spareparts
Bahan & Perlengkapan Lain
Sub Jumlah
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan
Jumlah Persediaan
31 Desember 2014
15.147.380
5.605.900
554.000
229.889.727
33.821.958
1.380.965.396
984.536.808
31 Desember 2013
9.515.000
4.731.830
262.227.876
55.515.170
1.380.972.146
1.541.085.623
2.650.521.169
3.254.047.645
(414.320.149)
(414.410.244)
2.236.201.020
2.839.637.401
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan merupakan pencadangan atas persediaan pada

Divisi PLTA yang terdiri dari persediaan Bahan Kimia, Spareparts, Bahan dan Perlengkapan
Lain yang sudah tidak dapat dipergunakan kembali yang merupakan pengalihan dari gudang
kantor pusat pada tahun 2006 sesuai dengan berita acara serah terima barang Persediaan
nomor 13/DAK/04/BAST/2006 tanggal 26 Desember 2006.
3.7
BIAYA DIBAYAR DIMUKA
31 Desember 2014
31 Desember 2013

Manfaat Pensiun
Beban Personalia (Premi Bringin Life & Haji)
Beban Kantor
Beban P&P Aset Tetap
23.003.377.982
255.000.000
77.910.010
3.848.000
16.578.575.357
255.000.000
86.953.915
1.838.000
Jumlah Biaya Dibayar Dimuka
23.340.135.992
16.922.367.272
Jumlah tersebut merupakan saldo biaya dibayar dimuka per 31 Desember 2014 yaitu untuk
beban personalia, beban aset tetap dan beban kantor yang telah dibayar yang akan menjadi
beban tahun berikutnya, serta perhitungan Aktuaria atas aset manfaat pensiun dengan
> Saldo awal Kewajiban (Aset) Manfaat Pensiun

> Beban manfaat pensiun (iuran normal dan PSL) berdasarkan perhitungan
aktuaris
Jumlah
> Pembayaran perusahaan kepada Dana Pensiun
31 Desember 2014
31 Desember 2013
(16.578.575.357)
(17.117.359.826)
11.831.194.631
15.741.889.124
(4.747.380.726)
(1.375.470.702)
(18.255.997.256)
(23.003.377.982)
(15.203.104.655)
(16.578.575.357)
Rekonsiliasi mutasi saldo kewajiban manfaat pensiun per 31 Desember 2014 dan 2013 :
- 23 -
PERUM JASA TIRTA II

31 Desember 2014
31 Desember 2013
Kewajiban Aktuaria
208.881.115.252
180.245.161.629
Aset Program
(173.240.336.269)
(154.174.304.256)
Pendanaan
35.640.778.983
26.070.857.373
(Keuntungan) Kerugian Aktuaria yang belum diakui

Kewajiban (Aset) Manfaat Pensiun
(58.644.156.965)
(23.003.377.982)
(42.649.432.730)
(16.578.575.357)
Rincian beban manfaat program pensiun yang diakui di laporan Laba Rugi :
31 Desember 2014
31 Desember 2013
3.108.457.692
2.635.228.701
Biaya bunga
14.655.565.971
16.212.717.998
Hasil dari Aset Program - ekspektasi
(14.141.134.554)
(13.755.862.893)
(Keuntungan) Kerugian aktuaria yang diakui

Beban manfaat pensiun tahun berjalan
8.208.305.522
11.831.194.631
10.649.805.318
15.741.889.124
Biaya jasa kini - Pemberi kerja
Asumsi aktuaria yang mendasari perhitungan kewajiban manfaat pensiun per tanggal posisi
keuangan 31 Desember 2014 dan 2013 adalah :
-
Tingkat bunga aktuaria (tingkat diskonto)
8,30%
8.00%
Tingkat hasil investasi yang diharapkan
9.00%
9.00%
Kenaikan Penghasilan Dasar Pensiun
6.00%
6.00%
Kenaikan manfaat pensiun
2.00%
2.00%
Tingkat kematian
Annuity Mortality Table 1949 (Modified)
Usia pensiun normal
56 tahun
Tingkat cacat
1% dari mortalita usia 20 tahun s.d.54 tahun
Tingkat pengunduran diri
rata-rata 2 tahun terakhir 0,01% dari jumlah pekerja aktif
Biaya pengelolaan
10% dari iuran normal setahun
Rincian lima tahun terakhir atas Aset Manfaat Pensiun dapat dilihat pada Lampiran 1
3.8
PENYERTAAN PADA PERUSAHAAN ASOSIASI
PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I

Jumlah Penyertaan Pada Perusahaan Asosiasi
31 Desember 2014
31 Desember 2013
5.083.517.305
5.001.979.292
5.083.517.305
5.001.979.292
Berdasarkan surat dari PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I Nomor
- 24 -
PERUM JASA TIRTA II

SB/A.II/3790/XI/2008 tanggal 3 November 2008, Perusahaan menginvestasikan dananya

sebesar Rp1.400.000.000,- atau 20% dari total modal yang disetor. Pada tahun 2011 dan
2012 Perusahaan menambah modal disetor masing-masing sebesar Rp750.000.000,- dan
Rp250.000.000,- sehingga total modal disetor sebesar Rp2.400.000.000,- yang telah
diaktakan oleh notaris Irma Rahmawari, SH. Berdasarkan Risalah Rapat PT BUMN Hijau
Lestari I tanggal 6 Mei 2013 bahwa PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari II
melakukan Merger (Penggabungan Usaha ) dengan PT Bakti Usaha Menanam Nusantara
Hijau Lestari I, sehubungan dengan penggabungan tersebut maka jumlah peyertaan Perum
Jasa Tirta II di PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I sebesar 21,52%.
Saldo Penyertaan pada PT BUMN Hijau Lestari I merupakan saldo hasil perhitungan
sebagai berikut :
Saldo Awal
Penambahan
Modal disetor
Bagian Laba Perusahaan Asosiasi
Pengurangan
Koreksi Atas Penggabungan Usaha
Saldo Akhir
31 Desember 2014
5.001.979.292
31 Desember 2013
3.932.693.053
81.538.013
1.811.600.000
251.359.928
5.083.517.305
(462.153.761)
(531.519.928)
5.001.979.292
Penambahan modal sebesar Rp1.811.600.000,- merupakan pembelian saham milik

PT. Perkebunan Nusantara VIII (Persero) per 31 Desember 2013.
Bagian Laba Perusahaan Asosiasi merupakan bagian laba atas kepemilikan Perum Jasa
Tirta II di PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I, yang dihitung berdasarkan
laporan keuangan PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I per 31 Desember
2014.
Selisih Entitas Sepengendali dan Koreksi atas Penggabungan Usaha merupakan koreksi
atas proses penggabungan usaha entitas sepengendali antara PT. Bakti Usaha Menanam
Nusantara Hijau Lestari I dan PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari II menjadi
PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari I yang terjadi pada bulan Mei 2013.
3.9
ASET TETAP

Nilai perolehan
Akumulasi Penyusutan
Nilai Buku
Aset Tetap Dalam Pelaksanaan
Jumlah
31 Desember 2014
31 Desember 2013
638.568.538.207
(304.041.901.931)
334.526.636.276
334.526.636.276
532.704.603.947
(270.178.591.034)
262.526.012.913
9.929.843.465
272.455.856.378
Daftar aset tetap beserta mutasi selama tahun 2014 adalah sebagai berikut :
- 25 -
PERUM JASA TIRTA II

NO
TAHUN 2014
PENAMBAHAN
- Tanah
15.169.309.671
- Sarana
10.789.208.155
2.818.844.500
- Bangunan
83.458.181.618
4.672.155.500
- Instalasi & Jaringan
SALDO AKHIR
PENGURANGAN
31-12-2014
1.653.921.500
1.180.720
-
15.168.128.951
13.608.052.655
20.095.520
88.110.241.598
1.653.921.500
389.494.774.947
315.182.508.347
74.312.266.600
- Alat Angkut & Alat Berat
29.194.289.547
15.588.881.200
3.719.928.850
41.063.241.897
- Perabot & Peralatan
77.257.185.109
12.212.991.550
532.704.603.947
109.605.139.350
3.741.205.090
89.470.176.659
638.568.538.207
AKUMULASI PENYUSUTAN
- Sarana
- Bangunan
- Suku Cadang Penyangga
5.140.022.313
590.344.571
41.507.358.901
3.186.142.644
17.792.029
5.730.366.884
44.675.709.516
1.598.790.783
55.129.717
1.653.920.500
146.402.815.231
18.573.250.893
164.976.066.124
18.102.407.558
5.497.830.292
57.427.196.248
9.698.234.659
270.178.591.034
37.600.932.776
III
01-01-2014
NILAI PEROLEHAN
II
MUTASI
SALDO AWAL
3.719.829.850
3.737.621.879
19.880.408.000
67.125.430.907
304.041.901.931
NILAI BUKU
- Tanah
15.169.309.671
15.168.128.951
- Sarana
5.649.185.842
7.877.685.771
41.950.822.717
43.434.532.082
55.130.717
1.000
168.779.693.116
224.518.708.823
11.091.881.989
21.182.833.897
19.829.988.861
22.344.745.752
262.526.012.913
334.526.636.276
- Bangunan
Daftar aset tetap beserta mutasi selama tahun 2013 adalah sebagai berikut :
- 26 -
PERUM JASA TIRTA II

NO
II
TAHUN 2013
NILAI PEROLEHAN
- Tanah
- Sarana
- Bangunan
MUTASI
SALDO AWAL
01-01-2013
PENAMBAHAN
SALDO AKHIR
PENGURANGAN
31-12-2013
15.187.448.898
9.056.641.055
79.597.057.084
1.653.921.500
288.126.070.147
24.544.847.047
70.962.976.709
1.732.567.100
3.883.186.100
27.056.438.200
4.649.442.500
6.294.208.400
18.139.227
22.061.566
-
15.169.309.671
10.789.208.155
83.458.181.618
1.653.921.500
315.182.508.347
29.194.289.547
77.257.185.109
489.128.962.440
43.615.842.300
40.200.793
532.704.603.947
AKUMULASI PENYUSUTAN
- Sarana
- Bangunan
4.741.172.891
38.566.157.449
1.268.006.483
129.240.414.071
14.872.264.776
398.849.422
2.962.374.635
330.784.300
17.162.401.160
3.230.142.782
21.173.183
-
5.140.022.313
41.507.358.901
1.598.790.783
146.402.815.231
18.102.407.558
48.376.533.420
9.050.662.828
237.064.549.090
33.135.215.127
21.173.183
57.427.196.248
270.178.591.034
III NILAI BUKU

- Tanah
- Sarana
- Bangunan
15.187.448.898
4.315.468.164
41.030.899.635
385.915.017
158.885.656.076
9.672.582.271
15.169.309.671
5.649.185.842
41.950.822.717
55.130.717
168.779.693.116
11.091.881.989
22.586.443.289
19.829.988.861
252.064.413.350
262.526.012.913
Pengurangan aset tetap dikarenakan adanya realisasi penjualan tanah dan bangunan atas
rumah dinas serta kendaraan dinas berdasarkan surat Menteri BUMN tentang persetujuan
pemindah tanganan aset tetap milik Perum Jasa Tirta II. (lihat catatan 3.27)
Beban Penyusutan untuk tahun 2014 dan 2013 masing -masing sebesar Rp37.600.932.776,dan Rp33.135.215.127,-. (lihat catatan 3.34)
ASET TETAP DALAM PELAKSANAAN

- 27 -
PERUM JASA TIRTA II


Pembangunan Mikro Hydro Leuweung Seureuh
Rehabilitasi Panel FC, Panel MNC 660 dan Sistem Incoming 20kV
Penggantian Line 70 kV Jatiluhur - GL Ciganea
Pembangunan Gudang Hasil Produksi AMDK
Jumlah Aset Tetap Dalam Pelaksanaan
31 Desember 2014
31 Desember 2013
3.897.018.180
3.241.623.300
2.552.405.185
238.796.800
9.929.843.465
31 Desember 2014
31 Desember 2013
7.739.442.525
(5.372.188.140)
8.138.715.025
(4.546.772.615)
2.367.254.385
3.591.942.410
3.10 BEBAN TANGGUHAN

Nilai perolehan beban tangguhan
Akumulasi Amortisasi beban tangguhan
Nilai Buku
Saldo Beban Tangguhan merupakan Beban yang dikeluarkan oleh Perusahaan untuk
rehabilitasi Aset Kelola milik Pemerintah yang belum diserahkan kepada Perusahaan. Beban
Tangguhan ini akan diamortisasi selama 5 tahun.
Adapun rincian dari beban tangguhan adalah sebagai berikut :
31 Desember 2014
31 Desember 2013
1.375.425.625
806.545.200
498.575.000
497.195.600
495.000.000
490.281.000
475.200.000
399.025.000
346.529.700
294.800.000
247.500.000
236.500.000
231.000.000
195.800.000
194.533.900
191.291.100
172.975.000
149.430.600
148.409.800
99.000.000
98.725.000
95.700.000
7.739.442.525
(5.372.188.140)
2.367.254.385
1.375.425.625
1.205.817.700
498.575.000
497.195.600
495.000.000
490.281.000
475.200.000
399.025.000
346.529.700
294.800.000
247.500.000
236.500.000
231.000.000
195.800.000
194.533.900
191.291.100
172.975.000
149.430.600
148.409.800
99.000.000
98.725.000
95.700.000
8.138.715.025
(4.546.772.615)
3.591.942.410
Penghijauan Pasir Benteng

Rehabilitasi Sistem Kontrol Unit PLTM
Rehab Batteray Nicad 125 Vdc 300 AH
Rehab Batteray Charger 125 Vdc
Rehab Monitoring Panel PLTM
Rehab Power Supply PLC PLTM
Rehab Sistem pendingin Minihydro
Rehabilitasi Pompa Tarum Timur
Vacum Circuit Braker (VCB); Current Transformer (CT)
Tranducer/Cable Displacement Sensor Minihydro
KWH Meter Digital
Relay Proteksi GI Curug
Pengerasan Jalan Inspeksi Ujung Barage Bendungan
Rehab bangunan Brs 2A
Pompa Submersible
Pagar Pengaman Sayap Ilir Bdg Walahar
Rehab Ktr Subdiv & Ex. Topografi
Rehab Pompa Croscopel Mini Hydro
Nilai Perolehan
Akumulasi Amortisasi Beban Tangguhan
Jumlah
3.11 ASET PAJAK TANGGUHAN
- 28 -
PERUM JASA TIRTA II

Aset Pajak Tangguhan
31 Desember 2014
31 Desember 2013
33.358.460.873
27.256.121.135
Jumlah tersebut merupakan perhitungan aset pajak tangguhan per 31 Desember 2014 dan
2013. (lihat catatan 3.37)
3.12 ASET TIDAK LANCAR LAINNYA
Akun ini terdiri dari:

Penyertaan Pengembangan Pariwisata
Barang Usang/ Besi Tua
Aset Tidak Produktif
Uang Muka Pajak
Jumlah Aset Tidak Lancar Lainnya
31 Desember 2014
31 Desember 2013
213.500.000
6.379.400
698.400
25.879.861.720
213.500.000
6.379.400
698.400
-
26.100.439.520
220.577.800
Saldo keanggotaan untuk pengembangan pariwisata pada PT. Surya Mas Duta Makmur
(Rancamaya Golf & Country Club Bogor) sebesar US$ 90,000.00 dengan nilai tukar kurs 1
US$ = Rp 5.800,- SK Direksi No.1/334/KPTS/2001 tanggal 14 September 2001 dan
Karawang Bukit Golf sebesar Rp. 253.000.000,- SK Direksi nomor : 1/236.2/KPTS/2001
tanggal 26 Juni 2001 dalam rangka pengembangan Kepariwisataan Jatiluhur.
Sesuai Laporan Tim Hasil Klarifikasi dan Evaluasi Keikutsertaan PJT II Pada Keanggotaan
Rancamaya, Sedana Golf & Country Club tanggal 15 Maret 2007, didasarkan pada Surat
Penugasan Direksi PJT II nomor : 01/39/SPN/2007 tanggal 23 Februari 2007, diperoleh
kesimpulan bahwa nilai jual/nilai pasar keanggotaan pada Rancamaya, Sedana Golf &
Country Club adalah sebesar Rp 213.500.000,-. Sampai dengan tahun 2013 belum ada
Klarifikasi dan Evaluasi Keikutsertaan PJT II Pada Keanggotaan Rancamaya, Sedana Golf &
Country Club, sehingga Manajemen berkeyakinan bahwa nilai jual/ nilai pasar keanggotaan
pada Rancamaya, Sedana Golf & Country Club belum ada perubahan. Berdasarkan hasil
observasi dan klarifikasi nilai keanggotaan tersebut masih di bawah harga pasar.
Saldo Barang Usang/Besi Tua adalah merupakan reklasifikasi dari akun Persediaan.
Aset tidak produktif merupakan saldo aset tanah milik PJT II di Ciganea yang digunakan
untuk jalan Tol Cipularang. Kementerian Pekerjaan Umum telah menyiapkan lahan pengganti
yang terletak di Kampung Bongas Kelurahan Sindangkasih Kecamatan Purwakarta
2
Kabupaten Purwakarta dengan luas 40.230 m melalui pembebasan yang dilakukan oleh
Panitia Pengadaan Tanah Kabupaten Tingkat II Purwakarta.
Direksi telah mengirimkan surat ke Kementerian BUMN Cq. Deputi Bidang Usaha Industri
Primer tanggal 28 November 2013 perihal Laporan Perkembangan Penyelesaian
Permasalahan dan Usulan Penghapusbukuan Aktiva Tetap Milik PJT II dengan Mekanisme
Tukar Menukar.
Sehubungan dengan permasalahan tukar menukar tanah milik Perum Jasa Tirta II yang
berlokasi di Ciganea dengan tanah pengganti yang terletak di kampung Bongas sampai
dengan saat ini belum diselesaikan, sehingga menyebabkan tanah pengganti yang terletak di
Kampung Bongas tidak tercatat sebagai aset Perusahaan dan tanah Ciganea tidak dapat
dikeluarkan dari daftar aset Perusahaan.
Uang Muka Pajak merupakan uang muka pembayaran angsuran tunggakan PPN atas Air
- 29 -
PERUM JASA TIRTA II

BJPSDA tahun 2005 dan 2006 sampai saat ini masih dalam proses banding. Dalam sidang
ke 6 (enam) tanggal 8 Desember 2014 berdasarkan saksi ahli pertama menjelaskan bahwa
Perum Jasa Tirta II (PJT II) merupakan perpanjangan tangan pemerintah yang ditugaskan
untuk mengelola Sumber Daya Air dan berkewajiban mengaliri 2300 hektar lebih sawah
untuk menjaga ketahanan pangan. BJPSDA yang dipungut PJT II merupakan biaya jasa
yang sifatnya limitatif yang tarifnya telah ditentukan oleh Menteri Teknis. Tarif yang
dikenakan bukan merupakan harga air, melainkan tarif yang dikenakan untuk pengelolaan air
(biaya perawatan maupun jasa untuk menunjang ketersediaan air). Dalam prakteknya
penyediaan air baku yang bersifat untuk kepentingan umum (seperti pertanian dan
kebutuhan rakyat) BJPSDA tidak dikenakan PPN, seharusnya PJT II dalam mengelola air
mendapatkan dana dari APBN dan BJPSDA itu sendiri. Saksi ahli kedua menjelaskan bahwa
saksi ahli menerangkan mengenai Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP), dan bagaimana
penerimaan dapat dikategorikan sebagai PNBP, sesuai Surat Direktur Jenderal Anggaran
kepada Sekretaris Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum dan Direktur Jenderal Sumber
Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum No.S-1680/AG/2012 tanggal 29 Juni 2012 butir 1
menyatakan kewenangan pemungutan Biaya Jasa Pengelolaan Sumber Daya Air (BJPSDA)
merupakan salah satu tupoksi Ditjen Sumber Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum
sehingga BJPSDA merupakan salah satu PNBP Fungsional pada Kementerian Pekerjaan
Umum dan apabila BJPSDA termasuk dalam PNBP maka pada hakikatnya BJPSDA tidak
dikenakan PPN. Saksi ahli menyatakan bahwa mengacu pada Surat Direktur Jenderal
Sumber Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum kepada Direktorat Jenderal Pajak,
Kementerian Keuangan No.KU.06.05-DA/839 tertanggal 31 Juli 2013, telah mengusulkan
agar BJPSDA tidak merupakan objek PPN dan untuk dipertimbangkan sebagai bahan revisi
Permenkeu Nomor 31/PMK.03/2008, namun surat tersebut belum ada tindak lanjut dari
Direktorat Jenderal Pajak.
Saksi ahli kedua menerangkan mengenai Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP), dan
bagaimana penerimaan dapat dikategorikan sebagai PNBP, sesuai Surat Direktur Jenderal
Anggaran kepada Sekretaris Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum dan Direktur Jenderal
Sumber Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum No.S-1680/AG/2012 tanggal 29 Juni 2012
saksi ahli setuju dengan pernyataan dalam butir 1 surat tersebut, yang menyatakan bahwa
kewenangan pemungutan Biaya Jasa Pengelolaan Sumber Daya Air (BJPSDA) merupakan
salah satu tupoksi Ditjen Sumber Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum sehingga BJPSDA
merupakan salah satu PNBP Fungsional pada Kementerian Pekerjaan Umum dan apabila
BJPSDA termasuk dalam PNBP maka pada hakikatnya BJPSDA tidak dikenakan PPN. Saksi
ahli menyatakan bahwa mengacu pada Surat Direktur Jenderal Sumber Daya Air
Kementerian Pekerjaan Umum kepada Direktorat Jenderal Pajak, Kementerian Keuangan
No.KU.06.05-DA/839 tertanggal 31 Juli 2013, telah mengusulkan agar BJPSDA tidak
merupakan objek PPN dan untuk dipertimbangkan sebagai bahan revisi Permenkeu Nomor
31/PMK.03/2008, namun demikian surat tersebut belum ada tindak lanjut dari Direktorat
Jenderal Pajak. Atas dasar tersebut Manajemen berkeyakinan bahwa proses banding
tersebut akan dimenangkan oleh Pihak Perum Jasa Tirta II.
3.13 UTANG USAHA
31 Desember 2014
31 Desember 2013

Utang Usaha Kepada Pihak Berelasi
Utang Usaha Kepada Pihak Ketiga
4.129.967.867
22.843.204.334
3.887.433.694
29.171.694.181
Jumlah Utang Usaha
26.973.172.201
33.059.127.875
Rincian saldo utang usaha kepada Pihak Berelasi per 31 Desember 2014 dan 2013 kepada
- 30 -
PERUM JASA TIRTA II

PT Raharja Putra Perkasa

PT Perkebunan Nusantara VIII
Koperasi Karya Bhakti Raharja
Jumlah
31 Desember 2014
31 Desember 2013
2.763.395.775
1.211.600.000
154.972.092
4.129.967.867
1.151.247.372
1.811.600.000
924.568.322
3.887.415.694
Saldo Utang Usaha kepada pihak ketiga adalah Utang Perusahaan per 31 Desember 2014
dan 2013 kepada Kontraktor dan rekanan adalah sebagai berikut :
31 Desember 2014
31 Desember 2013
di atas 500 Juta
PT. Spektrum Krisindo Elektrika
6.547.200.000
3.241.623.300
PT. Bintang Berlian Utama
2.343.913.000
CV. Lena Sejahtera
1.408.000.000
PT. Putra Samudra Industries
1.274.295.000
CV. Pandawa Lima
801.256.500
PT. Sarwo Santosa
760.760.000
664.620.000
CV. Fitraga Abadi
729.995.276
PT. Hen Jaya
724.537.165
PT. Dwi Tunggal Abadi Pertiwi
646.893.500
Kantor Hukum RRM Hutagalung
535.500.000
PT. Listrindo Utama
1.435.743.540
PT. Unindo
6.375.600.000
PT. Serena Abadi
2.015.056.725
CV. Pradita Putra
585.552.000
CV. Adhi & Co
567.159.505
CV. Karsa Wibawa
553.419.955
CV. Putri Selaras
503.239.440
Sub Jumlah
Di Bawah 500 Juta
15.772.350.441
7.070.853.893
15.942.014.465
13.229.679.716
Jumlah
22.843.204.334
29.171.694.181
3.14 UTANG PAJAK

- 31 -
PERUM JASA TIRTA II


Titipan PPN
PPh Pasal 29
PPh Pasal 21
Titipan Pajak Penerangan Jalan
PPh Final Lahan
Pajak Hotel & Restoran
PPh Pasal 23
PPh Final
Jumlah Utang Pajak
31 Desember 2014
31 Desember 2013
4.251.539.503
3.913.184.360
3.239.138.472
515.718.585
298.187.095
187.610.388
155.848.103
70.269.471
16.658.004.108
5.972.192.256
2.596.138.504
2.017.209.261
710.398.546
98.888.926
64.512.301
178.440.345
12.631.495.977
28.295.784.247
31 Desember 2014
31 Desember 2013
21.971.916.522
1.234.633.335
600.634.718
458.376.352
126.321.659
72.586.943
38.600.000
17.955.193.507
1.530.745.517
452.583.986
387.885.352
63.506.788
72.586.943
38.600.000
24.503.069.529
20.501.102.093
3.15 UTANG LAIN-LAIN

Titipan Kontribusi Kepada Pemda (Jabar dan Kab. Bandung)
Cicilan Rumah Dinas
Lain-lain
Uang Jaminan rekanan
Jasa Pelayanan Tamu
Dana Sosial dan Pendidikan
Titipan Biaya Ganti Rugi
Saldo Uang Jaminan Rekanan merupakan titipan rekanan untuk keperluan pemenuhan
kontrak kerja dengan Perum Jasa Tirta II.
Titipan Kontribusi Kepada Pemda Jabar dan Pemda Kabupaten Bandung merupakan saldo
utang atas retribusi pendapatan penjualan air sesuai dengan ketentuan yang berlaku, yang
sampai saat ini belum dibayarkan dikarenakan kontrak dengan Pemda Jabar masih dalam
proses.
3.16 BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR
31 Desember 2014
31 Desember 2013
24.309.215.372
2.181.205.943
154.755.000
98.576.164
15.129.441.543
1.433.166.262
513.539.670
103.055.068
26.743.752.479
17.179.202.543

Beban Pegawai
Beban Administrasi Umum
Beban Pemeliharaan dan Perbaikan
PPh Bunga Deposito dan Jasa Giro
Jumlah Beban Yang Masih Harus Dibayar
Jumlah tersebut merupakan saldo beban yang masih harus dibayar per 31 Desember 2014
dan 2013.
Rincian Beban yang masih harus dibayar untuk akun beban pegawai adalah sebagai berikut :
- 32 -
PERUM JASA TIRTA II

31 Desember 2014
31 Desember 2013
Beban Tunjangan Posisi
2.181.917.200
2.064.257.769
Beban Jasa Produksi

Beban Jasa Insentif
Beban Tantiem Direksi
Beban Pegawai Lainnya
7.072.164.987
10.608.248.319
3.200.000.000
1.246.884.866
24.309.215.372
7.061.620.430
4.800.000.000
1.203.563.344
15.129.441.543
Berdasarkan Peraturan Pelaksana Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Pedoman

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Perusahaan Umum (PERUM) Jasa Tirta II pemberian
Jasa Produksi Triwulan IV Tahun 2014 kepada Karyawan Perum Jasa Tirta II sebesar satu
kali unjuk kerja pendapatan dan pemberian Jasa Insentif Tahun 2014 kepada karyawan
ditetapkan sebesar 1,5 kali unjuk kerja laba.
3.17 PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA
31 Desember 2014
31 Desember 2013
7.289.342.267
6.972.019.145
Jumlah tersebut merupakan pendapatan lahan yang diterima Perusahaan pada periode yang
bersangkutan tetapi merupakan pendapatan untuk periode mendatang, dengan rincian
sebagai berikut :
Akun ini terdiri dari:

Pendapatan Diterima Dimuka Divisi Pengelolaan Air
Pendapatan Diterima Dimuka Divisi Jasa Umum
Pendapatan Diterima Dimuka DivisiKepariwisataan
I
II
III
IV
31 Desember 2014
31 Desember 2013
5.801.284.176
982.870.993
268.641.551
188.335.964
21.533.333
26.676.250
5.370.855.810
850.434.157
243.906.265
494.436.213
12.386.700
7.289.342.267
6.972.019.145
31 Desember 2014
31 Desember 2013
64.114.370.112
50.636.807.916
3.18 LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas Imbalan pasca Kerja (Pesangon) - Perhitungan Aktuaris
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja (Pesangon dan Uang Jasa) merupakan kewajiban
- 33 -
PERUM JASA TIRTA II

Perusahaan kepada karyawan sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama antara Perum Jasa
Tirta II dengan Serikat Karyawan Perum Jasa Tirta II yang ditandatangani pada bulan Januari
2014 sebagai Pengganti SK Direksi No. 1 / 117 / KPTS / 2009 dan SK Direksi No. 1 /118/
KPTS / 2009 tentang Uang Jasa. Jumlah nilai tersebut berdasarkan perhitungan aktuaria
oleh PT. Sienco Aktuarindo Utama, dengan perincian sebagai berikut :
Kewajiban Yang Diakru Awal Tahun

- Biaya Tahun Berjalan
- Pembayaran Manfaat
Kewajiban Yang Diakui Akhir Tahun
31 Desember 2014
31 Desember 2013
50.636.807.916
22.042.581.572
(8.565.019.376)
64.114.370.112
41.405.060.756
19.855.029.380
(10.623.282.220)
50.636.807.916
115.197.035.413
(38.722.286.359)
(12.360.378.942)
116.245.182.003
(43.994.204.086)
(21.614.170.001)
64.114.370.112
50.636.807.916
7.095.486.740
8.957.013.785
7.203.258.095
5.271.917.726
718.163.321
5.271.917.726
Rekonsiliasi Kewajiban Yang Diakui

Nilai Kini Kewajiban
Biaya Jasa Lalu yang belum diakui
(Keuntungan) Kerugian aktuaria yang tidak diakui
Perhitungan Biaya Tahun Berjalan
Biaya Jasa Kini
Biaya Bunga
Amortisasi Beban Jasa Lalu Vested
Amortisasi Beban Jasa Lalu Non Vested
Amortisasi (Keuntungan) Kerugian Aktuaria
Biaya Tahun Berjalan
6.458.920.542
22.042.581.572
920.933.017
19.855.029.380
Asumsi Aktuaris :
Tingkat diskonto per tahun
8,30%
8,00%
Tingkat kenaikan upah per tahun
10,00%
10,00%
Tingkat mortalita
: The Commissioners 1980 Standard Ordinary Mortality Table
Tingkat cacat
: 1% dari tingkat mortalita dari usia 20 tahun hingga usia 54 tahun
: 10 % di usia 20 tahun menurun hingga 0 % di usia 55 tahun
Pajak
: Dibebankan kepada Perusahaan
Rincian untuk kewajiban imbalan pasca kerja untuk 5 (lima) tahun terakhir lihat (Lampiran 2)
3.19 MODAL PEMERINTAH
Modal Pemerintah
31 Desember 2014
31 Desember 2013
164.547.635.935
164.547.635.935
Jumlah tersebut merupakan nilai modal Perusahaan per 31 Desember 2014 dan 2013
- 34 -
PERUM JASA TIRTA II

sebagai berikut :
Penetapan Modal Perusahaan tanggal 1 Januari 1991 berdasarkan SK Menteri Keuangan No.
202/KMK.13/1992 tanggal 5 Februari 1992
Penambahan Modal Negara berupa Instalasi & Jaringan berdasarkan PP No. 78 tahun 1998
tanggal 22 Oktober 1998
Penambahan Modal Negara berupa lahan ex Departemen PU di Divisi I PJT II berdasarkan
PP No. 90 tahun 2000
Penambahan Modal Negara berupa Rehabilitasi/up-rating PLTA IR. H Juanda berdasarkan PP
Nomor 4 Tahun 2009 tanggal 16 Januari 2009
31 Desember 2014
31 Desember 2013
46.000.000.000
46.000.000.000
60.287.829.310
60.287.829.310
18.439.506.625
18.439.506.625
39.820.300.000
39.820.300.000
164.547.635.935
164.547.635.935
31 Desember 2014
31 Desember 2013
13.943.023.591
13.943.023.591
3.20 CADANGAN UMUM
Cadangan Umum
Jumlah tersebut merupakan cadangan umum Perusahaan per 31 Desember 2014 dan 2013
yang didapat dari hasil pembagian laba tahun 1986/1987 sampai dengan tahun 2005.
3.21 CADANGAN BERTUJUAN
31 Desember 2014
273.964.087.993
(19.457.000.000)
77.829.301.591
332.336.389.584
Saldo awal
Setoran deviden tahun 2013
Koreksi atas penggabungan usaha perusahaan asosiasi
Pembagian laba
Saldo akhir
31 Desember 2013
222.486.198.014
(531.519.928)
52.009.409.907
273.964.087.993
Berdasarkan Persetujuan dan Pengesahan laporan keuangan Perum Jasa Tirta II Tahun
buku 2013 Nomor : S-276/MBU/2014 tanggal 24 April 2014 dan Setoran Deviden BUMN
Tahun Buku 2013 Nomor: S-799/MBU/12/2014 tanggal 23 Desember 2014, pembagian laba
tahun 2013 sebagai berikut :
- Dividen
- Program Kemitraan
- Bina Lingkungan
- Cadangan Bertujuan
Rp
Rp
Rp
Rp
19.457.000.000
58.372.301.591
25%
0%
0%
75%
31 Desember 2014
(462.153.761)
31 Desember 2013
(462.153.761)
3.22 SELISIH ENTITAS SEPENGENDALI
Jumlah tersebut merupakan selisih entitas sepengendali per 31 Desember 2014 dan 2013
yang merupakan pengaruh dari penggabungan usaha entitas sepengendali.
(lihat catatan 3.8)
3.23 LABA TAHUN BERJALAN
- 35 -
PERUM JASA TIRTA II

Laba Tahun Berjalan
31 Desember 2014
31 Desember 2013
86.961.597.741
77.829.301.591
Jumlah tersebut merupakan saldo laba yang diperoleh selama periode 1 Januari sampai
dengan 31 Desember 2014 dan 2013.
3.24 PENDAPATAN JASA LISTRIK
Pihak Berelasi
Pihak Ketiga
Jumlah Pendapatan Listrik
31 Desember 2014
31 Desember 2013
165.331.659.924
186.479.544.815
224.523.690.874
122.317.812.400
351.811.204.739
346.841.503.274
Jumlah tersebut merupakan jumlah pendapatan Perusahaan yang diperoleh dari hasil
kegiatan Perusahaan selama tahun berjalan dan di tahun 2013 terdapat kenaikan tarif jual
tenaga listrik ke PT. PLN (Persero) dari Rp265,23/Kwh menjadi Rp273,19/Kwh. Berdasarkan
Surat Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik PLTA Ir. H. Djuanda antara Perum Jasa Tirta II dan
PT. PLN (Persero) dengan No. : 1/200/SPU-Add/2012 dan No. : 267.Pj/041/DIR/2012 tanggal
3 Desember 2012 berlaku sejak tanggal 1 Januari 2012.
Rincian 7 (tujuh) Penjualan Listrik terbesar selama tahun berjalan adalah sebagai berikut :
31 Desember 2014
31 Desember 2013
PT. PLN (Persero)
PT. Indotama Ferro Alloys
PT. Elegant Textile
PT. Indorama Syntetics
PT. Kujang Tatar Persada
PT. Bangun Perkasa Aditama
165.331.659.924
91.073.734.416
37.472.170.534
33.251.757.738
12.423.965.085
8.673.903.264
2.045.882.827
224.523.690.874
43.394.758.267
38.019.076.105
17.574.433.676
9.404.095.540
10.311.426.128
2.010.452.887
31 Desember 2014
31 Desember 2013
111.224.099.657
43.513.771.491
100.383.184.552
38.343.843.455
154.737.871.148
138.727.028.007
3.25 PENDAPATAN JASA AIR

Pihak Berelasi
Pihak Ketiga
Jumlah Pendapatan Air
Jumlah tersebut merupakan jumlah pendapatan jasa air yang diperoleh dari hasil kegiatan
Perusahaan pada tahun berjalan. Pada tahun 2014 terjadi kenaikan tarif BJPSDA dengan
3)
4)
Tarif Biaya Jasa Pengelolaan Sumber Daya Air (BJPSDA) untuk penggunaan sumber
daya air bagi Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) di Provinsi DKI Jakarta ditetapkan
dengan Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum No. : 555/KPTS/M/2014 tanggal 16
3
3
Oktober 2014, naik dari Rp 189,65/m menjadi Rp 202,65/m terhitung mulai tanggal 1
Januari 2014.
Tarif BJPSDA untuk penggunaan sumber daya air bagi PDAM di wilayah kerja Perum
- 36 -
PERUM JASA TIRTA II

3
Jasa Tirta II di Provinsi Jawa Barat ditetapkan sebesar Rp 98,30/m terhitung mulai 1
Januari 2014 sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum No. :
555/KPTS/M/2014 tanggal 16 Oktober 2014.
5)
Tarif BJPSDA untuk penggunaan sumber daya air bagi Industri di wilayah kerja Perum
3
Jasa Tirta II di Provinsi Jawa Barat ditetapkan sebesar Rp 165,50/m , dan terdapat
tambahan tarif bagi industri yang mengambil air langsung dari waduk sebesar Rp
3
24,73/m terhitung mulai 17 Oktober 2014 sesuai dengan Surat Keputusan Menteri
Pekerjaan Umum No. : 574/KPTS/M/2014 tanggal 17 Oktober 2014.
6)
Tarif BJPSDA untuk penggunaan sumber daya air bagi Pembangkit Listrik Tenaga Air
(PLTA) dengan kapasitas di bawah 10 MW di wilayah kerja Perum Jasa Tirta I dan
Perum Jasa Tirta II ditetapkan untuk PLTA wilayah sungai pada Pulau Jawa sebesar Rp
51,00/kWh dan wilayah Sungai pada Pulau Sumatera sebesar Rp 27,00/kWh.
Pemungutan dan penerimaan BJPSDA tersebut dilakukan pada tahun ke-8 (delapan)
setelah izin pengusahaan sumber daya air ditetapkan sesuai dengan Surat Keputusan
Menteri Pekerjaan Umum No. : 438/KPTS/M/2014 tanggal 15 Agustus 2014.
7)
Tarif BJPSDA untuk penggunaan sumber daya air bagi Pembangkit Listrik Tenaga Air
(PLTA) dengan kapasitas di bawah 10 MW di wilayah kerja Perum Jasa Tirta I dan
Perum Jasa Tirta II ditetapkan untuk PLTA wilayah Sungai pada Pulau Jawa sebesar Rp
51,00/kWh dan wilayah Sungai pada Pulau Sumatera sebesar Rp 27,00/kWh.
Pemungutan dan penerimaan BJPSDA tersebut dilakukan pada tahun ke-8 (delapan)
setelah izin pengusahaan sumber daya air ditetapkan.
Kontribusi ke Pemda Jabar untuk menunjang konservasi Daerah Aliran Sungai Citarum Jabar
3
3
sebesar Rp 5,-/m dari air baku PDAM Kabupaten/Kota dan Rp 10,-/m dari air baku Industri
pemakai/pemanfaat air berdasarkan Surat Gubernur Jabar No. : 970/2463/ Sarek tanggal 8
Desember 2003.
Rincian 10 (sepuluh) Penjualan Jasa Air terbesar selama tahun berjalan adalah sebagai
berikut :
31 Desember 2014
31 Desember 2013
PAM JAYA
PDAM Bekasi
PT. Sang Hyang Seri
PT. South Pacipic Viscose
PT. Jababeka Infra Struktur
PT. Indo Bharat Rayon
PT. Pindodeli
PT. Pertamina UP VI Balongan
PT. Lippo Cikarang
PT. Pupuk Kujang
94.743.084.737
5.484.305.095
5.381.077.588
3.796.509.500
3.641.610.480
3.116.550.470
2.821.557.630
2.120.397.100
1.712.944.992
1.657.911.880
85.875.300.773
4.882.272.002
5.068.414.212
3.445.748.300
2.735.940.739
3.008.143.500
2.679.260.070
2.054.364.000
1.350.133.801
1.733.433.135
Pada tahun 2014 Pendapatan untuk penggunaan sumber daya air bagi Pembangkit Listrik
- 37 -
PERUM JASA TIRTA II

Tenaga Air (PLTA) di wilayah kerja Perum Jasa Tirta II belum dapat direalisasikan
dikarenakan masih dalam pembahasan di tingkat kementerian dikarenakan Indonesia Power
selaku Pengelola Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) berkeberatan atas pembebanan
biaya sumber daya air bagi Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) sesuai dengan Surat
Keputusan Menteri Pekerjaan Umum No. : 56/KPTS/M/2013 tanggal 14 Februari 2013.
3.26 PENDAPATAN JASA PARIWISATA
Sewa Bungalow & Hotel

Bar dan Restoran
Rekreasi
Jatiluhur Water World
Gedung Konvensi
Karaoke
Jumlah Pendapatan Jasa Pariwisata
31 Desember 2014
31 Desember 2013
3.311.433.468
305.471.939
2.650.418.850
1.740.815.259
1.627.040.407
53.859.256
3.163.961.328
310.494.629
2.447.244.250
1.397.821.340
1.977.969.962
236.854.857
9.689.039.179
9.534.346.366
Jumlah tersebut merupakan jumlah pendapatan jasa pariwisata yang diperoleh dari hasil
kegiatan Perusahaan selama tahun berjalan.
3.27 PENDAPATAN JASA LAINNYA

Jasa Sewa Lahan
Pendapatan Bunga Deposito
Pendapatan Tantiem
Keramba Jaring Apung
Air Minum Dalam Kemasan
Jasa Laboratorium
Penjualan Rumah Dinas
Penjualan Alat Angkut
Pendapatan Denda
Jasa Sewa Peralatan
Pendapatan Jasa Giro
Pendapatan Administrasi SIPLS
Penjualan Dokumen Kontrak
Pendapatan Rupa- rupa
Jasa Rumah Sakit
Jumlah Pendapatan Lainnya
31 Desember 2014
31 Desember 2013
20.391.042.391
19.161.486.917
1.932.000.000
1.762.548.100
1.654.538.892
1.558.750.000
1.062.586.529
1.058.519.133
768.812.767
457.942.000
390.306.305
224.526.782
96.476.100
399.235.510
4.527.500
81.538.013
18.040.216.718
11.452.362.832
1.906.000.000
1.208.344.219
861.738.600
1.464.900.000
2.218.149.614
996.704.283
357.627.317
470.161.920
236.994.187
89.828.000
211.300.840
8.171.500
251.359.928
51.004.836.939
39.773.859.958
Jumlah tersebut merupakan jumlah pendapatan jasa lainnya yang diperoleh dari hasil
kegiatan Perusahaan selama periode berjalan yang bukan Lingkup Bisnis Perum Jasa Tirta II
sesuai dengan PP No. 7 tahun 2010.
Pendapatan Bagian Laba Perusahaan Asosiasi merupakan perhitungan pengakuan laba dari
PT BUMN Hijau Lestari I. ( lihat catatan 3.9)
Pendapatan penjualan Rumah adalah sebagai berikut :
- 38 -
PERUM JASA TIRTA II

Penjualan Rumah Dinas

Nilai Perolehan Tanah
Nilai Perolehan Bangunan
Akumulasi Penyusutan Bangunan
Nilai Buku Rumah Dinas
Harga Jual Rumah Dinas
Laba Penjualan Rumah Dinas
31 Desember 2014
31 Desember 2013
1.180.720
20.095.520
(17.792.029)
3.484.211
1.066.070.740
1.062.586.529
18.139.227
22.061.566
(21.173.183)
19.027.610
2.237.177.224
2.218.149.614
Pendapatan penjualan Alat Angkut adalah sebagai berikut :
Penjualan Alat Angkut

Nilai Perolehan Alat Angkut
Akumulasi Penyusutan Alat Angkut
Nilai Buku Alat Angkut
Harga Jual Alat Angkut
Laba Penjualan Alat Angkut
31 Desember 2014
31 Desember 2013
3.719.928.850
(3.719.829.850)
99.000
1.058.618.133
1.058.519.133
3.28 BEBAN PEGAWAI
31 Desember 2014
31 Desember 2013
Akun terdiri dari :

Gaji/ Upah
Tunjangan-tunjangan
Pengobatan/Perawatan
Lembur
Honorarium
Uang Jasa Pensiun
23.807.330.487
61.018.162.320
7.409.846.548
444.642.473
2.483.283.016
22.017.581.572
22.102.461.160
58.828.332.424
6.812.598.687
593.273.325
2.554.429.790
19.823.029.380
Jamsostek
Tunjangan Khusus
Beban Imbalan Kerja Program Pensiun (Dapen)
Beban Jasa Produksi & Tantiem
Personalia Rupa-rupa
4.133.022.309
24.749.268.935
11.831.194.631
31.662.297.735
7.947.966.530
3.655.175.951
27.319.430.050
15.741.889.124
25.854.858.808
7.236.498.401
197.504.596.556
190.521.977.100
Jumlah Beban Pegawai
Beban Tunjangan-tunjangan merupakan beban yang dikeluarkan Perusahaan kepada

karyawan berupa Tunjangan Keluarga, Tunjangan berupa pajak, Tunjangan posisi,dan
Tunjangan Grade.
Beban Tunjangan Khusus merupakan Beban yang dikeluarkan Perusahaan kepada
Karyawan berupa Beban Gaji ketiga belas, Tunjangan Hari Raya,Tunjangan Khusus
Pengembangan Perusahaan dan Beban Insentif.
Beban Imbalan Kerja Program Pensiun (Dapen) merupakan Beban Imbalan Kerja tahun
berjalan dikurangi pembayaran manfaat hasil perhitungan Akuaria. (lihat catatan 3.7)
Beban Personalia Rupa-rupa merupakan beban yang dikeluarkan Perusahaan berupa
- 39 -
PERUM JASA TIRTA II

Beban Piket/Shift, Cuti Tahunan, dan lainnya.

3.29 BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM
Akun terdiri dari :

Beban Sistem Informasi
Beban Perencanaan
Beban Operasi
Beban Penelitian & Pengembangan
Beban Monev & Pemberdayaan Masyarakat
Beban Konservasi
Beban Kantor
Beban Umum
Jumlah Beban Umum dan Administrasi
31 Desember 2014
31 Desember 2013
2.609.911.406
3.231.423.300
46.349.851.866
7.297.723.148
4.233.031.807
6.789.372.517
17.653.949.262
11.572.290.394
2.162.922.009
1.028.491.575
35.827.915.506
11.076.963.770
3.959.234.936
4.922.486.160
15.052.578.255
7.207.221.297
99.737.553.700
81.237.813.508
Beban Operasi merupakan Beban yang dikeluarkan Perusahaan berupa Beban Bahan Bakar
Kendaraan Kantor dan Operasional, Beban Listrik, Air dan Gas Operasional, Beban Sewa
Alat Berat dan Kendaraan Operasional, dan Beban Pelayanan dan Pengamanan.
Beban Konservasi merupakan Beban Penanaman Pohon, Beban Pemeliharaan Tanaman,
dan Beban Pelestarian Lingkungan.
Beban Kantor merupakan Beban yang dikeluarkan Perusahaan berupa Beban Perlengkapan
Kantor, Beban Foto Copy dan Cetakan, Beban Rapat dan Pertemuan, Beban Perlengkapan
Kerja, Beban Rumah Tangga dan lainnya.
Beban Umum merupakan Beban yang dikeluarkan Perusahaan berupa Beban Jamuan,
Perijinan, Beban Kesejahteraan Sosial, Beban Permasalahan Hukum, dan lainnya.
3.30 BEBAN PEMELIHARAAN
31 Desember 2014
31 Desember 2013
Akun terdiri dari :

Beban P&P Sistem Informasi
Beban Pengamanan Tanah
Beban P&P Sarana
Beban P&P Bangunan
Beban P&P Instalasi & Jaringan
Beban P&P Alat Angkut & Alat besar
Beban P&P Perabot & Peralatan
Beban EHBO ( Pengaman Bencana Alam)
Pajak Bumi & Bangunan
Pajak Alat Besar dan Angkutan
Pajak Penerangan Jalan
1.769.493.600
1.072.154.507
3.369.650.700
45.141.042.924
22.393.176.555
1.670.530.891
1.994.516.050
1.656.834.620
4.093.486.727
118.495.900
89.415.667
1.155.740.750
1.075.030.710
3.598.995.000
36.671.209.990
25.186.561.229
2.183.055.182
2.656.775.380
465.408.400
3.886.722.931
160.089.850
-
Jumlah Beban Pemeliharaan
83.368.798.141
77.039.589.422
3.31 BEBAN PENGGUNAAN BAHAN
- 40 -
PERUM JASA TIRTA II

Akun terdiri dari :

Bahan Bakar & Pelumas
Bahan Kimia
Bahan Farmasi
Sparepart
Bahan & Perlengkapan K3
Bahan & Perlengkapan Lain
Bahan Makanan & Minuman
Perlengkapan Hotel
Perlengkapan Bar & Restoran
Jumlah Beban Pengggunaan Bahan
31 Desember 2014
31 Desember 2013
2.513.243.865
2.989.308.944
305.531.630
4.333.449.000
563.953.000
6.025.134.998
1.195.124.525
274.496.605
29.010.900
3.082.031.880
2.719.149.975
283.358.289
5.033.024.196
538.627.600
3.987.416.950
1.372.680.025
279.611.548
25.600.000
18.229.253.467
17.321.500.463
31 Desember 2014
31 Desember 2013
1.745.131.059
1.064.645.035
31 Desember 2014
31 Desember 2013
243.697.000
914.884.910
100.550.000
197.326.500
1.071.184.948
59.940.000
1.259.131.910
1.328.451.448
31 Desember 2014
31 Desember 2013
37.600.932.776
825.415.525
33.135.215.127
1.111.494.340
38.426.348.301
34.246.709.467
3.32 BEBAN PROMOSI DAN PEMASARAN
Promosi dan Reklame

3.33 BEBAN PERJALANAN DINAS
Akun terdiri dari :

Perjalanan Dinas Dalam Kota
Perjalanan Dinas Dalam Negeri
Pengangkutan Barang
Jumlah Beban Perjalanan Dinas
3.34 BEBAN PENYUSUTAN DAN AMORTISASI
Akun terdiri dari :

Beban Penyusutan Aset Tetap
Beban Amortisasi Beban Tangguhan
Jumlah Beban Penyusutan dan Amortisasi
Jumlah tersebut merupakan jumlah beban penyusutan dan amortisasi tahun berjalan.
3.35 BEBAN LAINNYA
31 Desember 2014
31 Desember 2013
Akun terdiri dari :

Beban Penurunan Nilai Piutang
Beban Rugi lain-lain
Beban Koreksi Pajak
6.074.701.128
2.564.388.776
6.250.056.964
7.207.113.754
5.979.444.488
21.345.518.969
Jumlah Beban Lainnya
14.889.146.868
34.532.077.211
Koreksi Laba/Rugi Karena Penetapan Pajak merupakan beban atas kurang bayar pajak yang
- 41 -
PERUM JASA TIRTA II

terdiri dari kekurangan pajak PPh Pasal 29 KPP WP Besar Tiga sebesar Rp3.625.224,-,
Biaya Administrasi Penagihan Pajak KPP WP Besar Tiga sebesar Rp1.200.000,-,
pembayaran PPN pengalihan hak atas tanah dan atau bangunan KPP WP Besar Tiga
sebesar Rp335.576.583,-, pembayaran STP PPh Pasal 25 KPP WP Besar Tiga sebesar
Rp98.582.678,-, pembayaran STP PPh Ps. 25/29 Masa Maret KPP WP Besar Tiga sebesar
Rp28.166.479,-, Pembetulan PPh Badan Pasal 29 KPP WP Besar Tiga sebesar
Rp5.780.406.000,-, dan pembayaran Surat Tagihan Pajak PPN Dalam Negeri KPP WP
Besar Tiga sebesar Rp2.500.000,-.
Beban Penurunan Nilai Piutang Merupakan beban atas perhitungan atas penurunan nilai
piutang selama tahun berjalan.
3.36 PAJAK KINI
Pajak kini
31 Desember 2014
31.223.734.000
31 Desember 2013
27.316.724.000
112.082.992.003
97.583.973.951
3.882.497.725
1.871.202.361
198.547.300
1.745.131.059
(19.551.793.222)
(20.391.042.391)
8.814.445.740
1.072.154.507
89.724.135.082
2.800.405.396
1.901.833.855
167.585.100
1.064.645.035
(11.922.524.752)
(18.040.216.718)
5.979.444.488
6.520.392.555
6.074.701.128
(90.095)
24.309.215.372
(15.129.441.543)
22.042.581.572
(8.565.019.376)
(81.538.013)
124.894.936.682
124.894.936.000
3.463.299.389
7.207.113.754
(6.883.655)
15.129.441.543
(6.116.638.969)
19.855.029.380
(10.623.282.220)
Rincian perhitungan Pajak Kini adalah sabagai berikut :

Laba akuntansi sebelum taksiran Pajak Penghasilan
Ditambah (dikurangi) beda tetap :

Kesejahteraan karyawan
Jamuan
Majalah dan surat kabar
Promosi Reklame
Pendapatan bunga deposito yang dikenakan pajak final
Pendapatan Sewa Lahan yang dikenakan pajak final
Beban Kerugian lain-lain
Biaya Sewa Lahan yang dikenakan pajak final
Laba akuntansi menurut taksiran Pajak Penghasilan

Ditambah (dikurangi) beda temporer :
Penyusutan Aset Tetap dan amortisasi
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain
Cadangan Persediaan Absolen
Beban Pegawai Yang Masih Harus Dibayar
Realisasi pembayaran Beban Pegawai Yang Masih Harus Dibayar
Beban Imbalan Pasca Kerja
Realisasi pembayaran Imbalan Pasca Kerja
Taksiran penghasilan kena pajak

Taksiran penghasilan kena pajak (Dibulatkan)
Perhitungan beban pajak kini dan pajak dibayar dimuka adalah sebagai berikut :
- 42 -
1.075.030.710
80.610.177.065
(251.359.928)
109.266.896.359
109.266.896.000
PERUM JASA TIRTA II

Beban pajak kini:

25% x
124.894.936.000
25% x
109.266.896.000
Pajak Penghasilan dibayar di muka
Pasal 23
Pasal 25
31 Desember 2014
31 Desember 2013
31.223.734.000
31.223.734.000
27.316.724.000
27.316.724.000
4.530.240
27.306.019.400
27.310.549.640
(3.913.184.360)
6.090.920
21.338.440.824
31 Desember 2014
31 Desember 2013
36.308.828.811
23.498.088.604
414.320.149
24.309.215.372
(15.129.441.543)
64.114.370.112
(81.538.013)
133.433.843.492
33.358.460.873
27.256.121.135
6.102.339.738
29.788.436.256
17.423.387.476
414.410.244
15.129.441.543
(6.116.638.969)
50.636.807.916
2.000.000.000
(251.359.928)
109.024.484.538
27.256.121.135
19.694.069.495
7.562.051.640
Catatan
31 Desember 2014
31 Desember 2013
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.8
76.970.512.783
1.065.665.040
24.855.143.884
2.334.576.739
19.633.894.320
5.083.517.305
129.943.310.071
759.581.695.655
17%
157.445.891.077
17.432.079.919
2.335.146.354
25.438.745.221
5.001.979.292
207.653.841.863
686.465.939.168
30%
Taksiran lebih bayar (kurang bayar) Pajak Penghasilan
21.344.531.744
(5.972.192.256)
3.37 PAJAK TANGGUHAN
Pengaruh beda waktu pada tarif pajak :

Akumulasi Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi
Akumulasi Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Piutang Lain-Lain
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan
Beban Pegawai Yang Masih Harus Dibayar
Realisasi pembayaran Beban Yang Masih Harus Dibayar
Kewajiban Imbalan Pasca Kerja
Kerugian Investasi Pada PT. PEN
Saldo Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan
Saldo awal Aset (Liabilitas) pajak tangguhan
Pendapatan (Beban) Pajak Tangguhan
3.38 SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI
Aset
Kas dan Setara Kas
Uang Muka
Piutang Usaha
Piutang Lain-lain
Pendapatan Yang Masih Harus Diterima
Total Aset
Persentase Jumlah Aset Pihak
Berelasi terhadap Jumlah Aset
- 43 -
PERUM JASA TIRTA II

Liabilitas
Utang Usaha
Utang Pajak
Utang Lain-lain
Catatan
3.13
3.14
3.15
Total Liabilitas
Persentase Jumlah Liabilitas Pihak
31 Desember 2014
4.129.967.867
12.631.495.977
22.502.879.817
39.264.343.661
162.255.202.565
31 Desember 2013
3.887.433.694
28.295.784.247
18.415.665.802
50.598.883.743
156.644.043.819
24%
32%
31 Desember 2014
31 Desember 2013
165.331.659.924
111.224.099.657
276.555.759.581
567.242.952.005
224.523.690.874
100.383.184.552
324.906.875.426
534.876.737.605
49%
61%
Berelasi terhadap Jumlah Liabilitas
Catatan
Pendapatan :
Pendapatan Jasa Listrik
Pendapatan Jasa Air
3.24
3.25
Total Pendapatan
Persentase Jumlah Pendapatan
Pihak Berelasi terhadap Jumlah
Pendapatan
3.39 ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN
31 Desember 2014
Nilai Tercatat
Nilai Wajar
31 Desember 2013
Nilai Tercatat
Nilai Wajar
Aset Keuangan
Kas dan Setara Kas
Piutang Usaha Netto
Piutang Lain-lain
267.263.584.639
20.669.398.660
583.170.631
267.263.584.639
20.669.398.660
583.170.631
298.310.657.007
17.724.398.433
606.134.767
298.310.657.007
17.724.398.433
606.134.767
Jumlah
288.516.153.930
288.516.153.930
316.641.190.207
316.641.190.207
Liabilitas Keuangan
Utang Usaha
Beban Yang Masih Harus Dibayar
Utang Lain-lain
Utang Pajak
26.973.172.201
26.743.752.479
24.503.069.529
12.631.495.977
7.289.342.267
26.973.172.201
26.743.752.479
24.503.069.529
12.631.495.977
7.289.342.267
33.059.127.875
17.179.202.543
20.501.102.093
28.295.784.247
6.972.019.145
33.059.127.875
17.179.202.543
20.501.102.093
28.295.784.247
6.972.019.145
Jumlah
98.140.832.453
98.140.832.453
106.007.235.903
106.007.235.903
- 44 -
PERUM JASA TIRTA II

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan diukur dengan dasar sebagai berikut :
Aset Keuangan
Nilai wajar atas aset keuangan jangka pendek (umumnya kurang dari satu tahun) seperti kas
dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain adalah sebesar nilai tercatat karena telah
mendekati estimasi nilai wajarnya.
Nilai wajar dari aset keuangan yang memiliki kuotasi harga pasar aktif yaitu investasi jangka
pendek ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga pasar terakhir yang dipublikasikan
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013.
Liabilitas Keuangan
Nilai wajar liabilitas keuangan seperti utang usaha, utang lain-lain dan biaya masih harus
dibayar adalah sebesar nilai tercatat karena telah mendekati estimasi nilai wajarnya.
4. Informasi Tambahan Atas Laporan Keuangan Per 31 Desember 2014
4.1
Liabilitas Kontijensi
4.1.1
Gugatan Atas Tanah Antara PJT II Dengan Pihak Ketiga

Pada tahun 2014 Perum Jasa Tirta II sedang menghadapi kasus gugatan hukum
atas tanah dengan pihak ketiga (Penduduk) berdasarkan catatan Perusahaan
terdapat 11 kasus gugatan tanah antara PJT II dengan pihak ketiga (Penduduk),
yang berlokasi di sekitar wilayah kerja PJT II. Daftar kasus gugatan atas tanah
tersebut, secara rinci disajikan pada lampiran 4.
4.1.2
Hasil Pemeriksaan Pajak atas PPN BJPSDA

Berdasarkan surat hasil pemeriksaan Pajak dari KPP LTO 3
nomor SPHP
00696/WPJ.19/KP.03.05/RIK.SIS/2013 tanggal 02 Desember 2013 tentang
pemberitahuan hasil pemeriksaan dan hasil pemeriksaan nomor
SPHP
00707/WPJ.19/KP.03.05/RIK.SIS/2013 tanggal 03 surat Desember 2013 tentang
pemberitahuan hasil pemeriksaan.
Diketahui bahwa terdapat Koreksi penyerahan yang harus dipungut sendiri
merupakan penyerahan jasa pengelolaan air yang belum dilaporkan dalam SPT
Wajib Pajak, atas jasa ini tidak termasuk dalam jasa yang tidak dikenakan PPN
sehingga menurut Pemeriksa merupakan penyerahan JKP yang terutang PPN, Atas
jasa pengeloalan air juga tidak termasuk dalam kategori BKP tertentu yang bersifat
strategis yang dibebaskan dari pengenaan PPN karena bukan merupakan
penyerahan air bersih yang dialirkan melalui pipa melainkan penyerahan jasa
pengelolaan air sehingga menurut Pemeriksa merupakan penyerahan JKP terutang
PPN. (Pasal 4 huruf c UU PPN Tahun 2000, Pasal 4A UU PPN Tahun 2000, KMK No
155/KMK.03/ 2001 stdd KMK No 371/KMK.03/2003).
- 45 -
PERUM JASA TIRTA II

Berdasarkan hasil pemeriksaan, PPN yang masih harus dibayar adalah sebagai
berikut:
SISA TUNGGAKAN 2005

SISA TUNGGAKAN 2006
TOTAL
10,817,096,572
15,062,765,148
25,879,861,720
Perum Jasa Tirta II telah melakukan sanggahan dengan surat nomor 1/528/2013 dan
1/529/2013 tanggal 12 Desember 2013 atas hasil pemeriksaan tersebut.
Berdasarkan berita acara pembahasan akhir hasil pemeriksaan tanggal 19
Desember 2013, maka KPP LTO 3 mengirim surat teguran atas tunggakan SKPKB
dan SPT PPN tanggal 3 Februari 2014 agar Wajib Pajak segera melakukan
pembayaran. Pihak manajemen telah melunasi tunggakan tersebut sesuai dengan
SKPKB dan SPT PPN, serta manajemen melakukan banding atas permasalahan
tersebut. Proses banding yang dilakukan oleh Manajemen Perum Jasa Tirta II
Sidang pertama tanggal 1 September 2014 dengan materi pemeriksaan data.
Sidang kedua tanggal 22 September 2014 dengan materi memberikan uraian alasan
mengajukan sengketa banding.
Sidang ketiga tanggal 13 Oktober 2014 dengan materi memberikan penjelasan
bahwa PPN dikenakan kepada konsumen akhir dan tarif BJPSDA telah ditentukan
oleh Menteri Teknis dimana Perum Jasa Tirta II tidak ada kewenangan menetapkan
tarif dan Perum Jasa Tirta II tidak ada profit oriented dalam BJPSDA.
Sidang keempat tanggal 30 November 2014 dengan materi penjelasan Saksi Ahli
atas persamaan fungsi dari Perum Jasa Tirta II dan Balai Besar Wilayah Sungai
(BBWS) dikarenakan BBWS tidak dikenakan PPN sedangkan Perum Jasa Tirta II
mendapat perlakuan perpajakan yang berbeda yaitu dikenakan PPN dan BJPSDA.
Meminta penegasan dari saksi ahli tentang apakah adanya perubahan substansial
dari IPEP ke BJPSDA. Menolak untuk diberlakukannya PMK No.82/PMK.03/2012
kepada Perum Jasa Tirta II atas kasus 2011 dikarenakan peraturan tersebut tidak
berlaku surut.
Sidang kelima tanggal 24 November 2014 dengan materi Pemohon Banding
memberikan penjelasan bahwa BJPSDA bukanlah obyek PPN, Terbanding
memberikan penjelasan BJPSDA adalah obyek PPN, dan menjadwalkan di dalam
sidang berikutnya untuk menghadirkan Saksi Ahli yang independen dan kompeten di
bidang Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) untuk mengcounter pendapat
Terbanding yaitu Direktorat Jenderal Pajak.
Sidang keenam tanggal 8 Desember 2014 dengan materi menghadirkan Saksi Ahli
dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (lihat catatan 3.12)
Berdasarkan hasil evaluasi dan konsultasi dengan pihak pengacara pajak maka
manajemen berkeyakinan bahwa proses banding tersebut akan dikabulkan oleh oleh
majelis hakim peradilan pajak. Namun, terdapat pula kemungkinan terjadi kerugian
dimasa yang akan datang apabila proses banding atas permasalahan tersebut tidak
dikabulkan oleh majelis hakim peradilan pajak.
- 46 -
PERUM JASA TIRTA II

4.2
Lain-lain
4.2.1
Piutang Karyawan (Asuransi Jiwasraya)

Pada tahun 2009 Perum Jasa Tirta II (PJT II) melakukan kerja sama dengan
Asuransi Jiwasraya untuk program Past Service Liabilities bagi karyawan PJT II.
Program ini merupakan pembayaran Premi Awal Asuransi Jiwasraya atas pegawai
PJT II yang diakui sebagai beban pegawai pada tahun 2009.
Berdasarkan hasil rapat pembahasan teknis dengan Kementerian BUMN tentang
Laporan Audit Independen PJT II tahun 2009 tanggal 21 Mei 2010, bahwa beban
pegawai untuk Asuransi Jiwasraya tidak boleh menjadi beban Perusahaan melainkan
beban masing-masing karyawan, sehingga perlu diadakan koreksi dan penyesuaian
atas kelebihan beban tersebut. Direksi PJT II mengeluarkan Surat Keputusan Direksi
Nomor 1/606/KPTS/2009 tanggal 31 Desember 2009, tentang pengalihan beban
Past Service Liabilities Asuransi Jiwasraya dari Perusahaan kepada Pegawai yang
menjadi peserta Asuransi Jiwasraya.
Melalui surat Direksi PJT II Nomor 1/149/2010 tanggal 25 Mei 2010 tentang hasil
pembahasan teknis dengan Kementerian BUMN atas Laporan Keuangan tahun buku
2009 dilakukan penyesuaian atas Laporan Keuangan Unaudit tahun buku 2009 yang
berakibat penurunan beban pegawai sebesar Rp4.608.301.256,- yang berasal dari
penurunan beban Asuransi Jiwasraya Rp11.644.694.314,- dan kenaikan beban
insentif sebesar Rp7.036.393.058,- sehingga diperoleh kenaikan laba bersih sebesar
Rp3.317.976.976,- dan penurunan Kewajiban Jangka Pendek sebesar
Rp3.317.976.976,-.
Pada awal tahun 2010 berdasarkan koreksi tersebut maka timbul piutang karyawan
(Asuransi Jiwasraya) sebesar Rp6.333.195.276. Selama tahun 2010 terjadi
pembayaran atas piutang pegawai tersebut sehingga saldo piutang karyawan
Asuransi Jiwasraya sebesar Rp5.551.297.894,- yang terdiri dari piutang pegawai
yang masih aktif sebesar Rp3.307.010.964 dan piutang pegawai yang telah pensiun
dan meninggal dunia sebesar Rp2.244.286.930,- .
Berdasarkan hal tersebut di atas manajemen berkeyakinan bahwa piutang karyawan
yang telah pensiun dan meninggal dunia tidak dapat ditagih, maka Direksi PJT II
mengeluarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 1/569/SKPTS/2010 tanggal
30 Desember 2010 tentang Penetapan Cadangan Piutang Pegawai PJT II, yang
isinya menetapkan cadangan piutang pegawai PJT II sebesar Rp2.244.286.930,menjadi beban Perusahaan.
4.2.2
Penghijauan dan Mengfungsikan Kembali Fungsi Hidrologis Daerah Aliran

Sungai
Berdasarkan Surat Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor
S-376/MBU/2010 tanggal 28 Juni 2010 tentang Persetujuan Laporan Tahunan dan
Pengesahan Perhitungan Tahunan Perum Jasa Tirta II Tahun Buku 2009. Dalam
surat tersebut tentang ketentuan mengenai pembagian laba tahun 2009 bahwa
Deviden yang direncanakan 10% tidak dibagikan. Alokasi untuk Deviden tersebut
dialokasikan ke Cadangan guna mendukung program Pemerintah dalam rangka
penghijauan dan mengfungsikan kembali fungsi hidrologis daerah aliran sungai
sebagai bagian integral implementasi arahan Presiden di Tapak Siring dan dalam
mendukung penurunan emisi gas rumah kaca sebesar 26% pada tahun 2020.
- 47 -
PERUM JASA TIRTA II

Pada tahun 2011 Perum Jasa Tirta II mengadakan kontrak/ Surat Perjanjian dengan
CV. Pernisa Utama sebesar Rp1.669.691.100,- pada tanggal 30 Desember 2011
untuk penghijauan di Cicareuh yang pelaksanaannya dimulai awal tahun 2012.
Berdasarkan laporan dari jumlah tanaman yang ditanam adalah sebanyak 40.000
pohon terdiri dari jabon merah, jati solomon, aren dan JBS selanjutnya dimasa
pemeliharaan sampai dengan Oktober 2012 terdapat pohon yang mati : jabon
merah 50%, jati solomon 20%, aren 70% dan JBS 10%, sehingga
penyulaman harus dilakukan untuk menggantikan tanaman yang mati di masa
pemeliharaan.
Menurut laporan dari lapangan antara periode 26 April 2012 s.d. bulan Oktober
2012 terdapat 20.00 pohon dalam keadaan mati/kering, yang harus disulam oleh
CV. Pernisa Utama.
Menurut laporan dari CV. Pernisa Utama dari Nopember 2012 s.d. Februari 2013
telah dilakukan penyulaman 20.000 bibit yang mati/kering. Selanjutnya untuk
mengetahui progres penyulaman atas 20.000 pohon, pihak manajemen Divisi
Pengelolaan Air IV (Bendungan) bersepakat untuk dilakukannya opname fisik
atau sensus pohon terhadap pohon yang telah ditanam dan dilaksanakan tanggal
13 Mei 2013 s.d. 27 Mei 2013. Dihasilkan pohon tertanam yang mati atau kering
sebanyak 22.077 pohon. Dalam hal ini berdasarkan hasil rapat dengan CV.
Pernisa Utama sanggup memelihara dan menyulam kembali pohon yang telah
mati kering didasarkan perhitungan di atas (20.000 pohon yang mati/kering).
Selajutnya berdasarkan progress lapangan dari pihak pengawas PJT II sampai

dengan tanggal 25 Juli 2013 dropping bibit untuk mengganti pohon yang
mati/kering baru berjumlah 2.500 bibit dan menurut laporan pihak manajemen
PJT II sampai dengan pertengahan bulan Agustus 2013 CV. Pernisa Utama tidak
melakukan kegiatan pemeliharaan dan penyulaman.
Sampai dengan bulan September 2013 tidak ada laporan progress pekerjaan
pemeliharaan dan penyulaman untuk pohon yang mati/kering oleh CV. Pernisa
Utama, oleh karena itu pihak manajemen PJT II melakukan surat teguran yang
isinya
- CV. Pernisa Utama agar menyerahkan laporan progress pekerjaan

pemeliharaan dan penyulaman pohon yang mati atau kering ke PJT II
- CV. Pernisa Utama segera menyelesaikan pemeliharaan dan penyulaman

pohon yang mati/kering dengan jenis pohon jati JBS sesuai dengan
amandemen kontrak nomor 22/DPL/02/SP/2012 tanggal 17 April 2012.
Masa berakhir kontrak sampai dengan 25 Oktober 2013. Sampai dengan

berakhirnya kontrak (sampai dengan berakhirnya masa pemeliharaan)
berdasarkan sensus opname pohon yang hidup adalah 18.305 pohon, sedangkan
menurut kontrak dari 40.000 bibit pohon yang selesai di tanam oleh CV. Pernisa
Utama pada akhir masa pemeliharaan diserahterimakan ke PJT II dalam keadaan
tumbuh atau hidup sesuai dengan jumlah bibit pohon yang ditanam yaitu 40.000
pohon.
- 48 -
PERUM JASA TIRTA II

Mengingat persentase pohon yang hidup atau tumbuh jauh di bawah 90%
(menurut Surat Kementerian badan Usaha Milik Negara Nomor : S166/D1.MBU/2011 tanggal 26 Mei 2011, yang mempunyai tujuan untuk program
tanam dan pelihara pohon minimal pohon yang hidup mencapai 90% sampai
dengan tahun ketiga, pihak CV. Pernisa Utama dianggap lalai dalam
melaksanakan pemeliharaan pekerjaan penanaman penghijauan sebagaimana
dipersyaratkan dalam kontrak.
Dengan adanya kelalaian CV. Pernisa Utama dalam melaksanakan pemeliharaan

(pohon tumbuh atau hidup 18.305 pohon) sehubungan dengan adanya hal
tersebut sampai dengan berakhirnya kontrak tanggal 25 Oktober 2013 tidak
memproses Berita Acara Pemeriksaan Hasil Pemeliharaan.
Dengan jumlah pohon yang hidup sebesar 18.305 pohon dari 40.000 pohon yang
ditanam maka CV. Pernisa Utama dianggap lalai atau tidak melakukan
pekerjaaan pemeliharaan sebagaimana yang dipersyaratkan dalam kontrak,
sehingga biaya pemeliharaan yang diperhitungkan dalam kontrak tidak dapat
ditagihkan kepada PJT II, sehingga pengakuan utang atas biaya pemeliharaan
tidak dapat diakui.
Untuk memastikan pada saat serah terima tanaman konservasi tersebut dalam
kondisi hidup maka antara CV. Pernisa Utama dengan pihak manajemen Divisi
Pengelolaan Air IV (Bendungan) bersepakat untuk dilakukannya opname fisik atau
sensus pohon untuk pohon yang telah ditanam dan dipelihara selanjutnya hasil
opname fisik atau sensus pohon sebagai dasar pembuatan berita acara serah terima.
Adapun hasil opname fisik atau sensus pohon adalah sebagai berikut :
No.
Jenis Pohon
Keterangan
Jati
1
2
3
4
5
Pohon Hidup
Tinggi > 200 m
Tinggi 100 200 m
Tinggi 50 100 m
Tinggi < 50 m
Pohon Mati
Jumlah Pohon Hidup

Jumlah Pohon Mati
Jumlah Opname
Jumlah Menurut Kontrak
Total Pohon
Jabon Merah
2.270
1.799
3.769
8.271
2.462
252
206
331
1.407
932
2.522
2.005
4.100
9.678
3.394
16.109
8.271
18.571
2.196
932
3.128
18.305
40.000
Selisih*
*Jumlah Pohon Hidup sebanyak 18.305 pohon.
- 49 -
21.695
PERUM JASA TIRTA II

4.3
Perjanjian, Kontrak, Komitmen dan Peristiwa Penting

a. Pekerjaan Konservasi
Pada tanggal 8 Desember 2014 pihak Perum Jasa Tirta II ( Kepala Divisi Pengelolaan
Air IV) yang dalam hal ini bertindak mewakili Direksi Pihak Perum Jasa Tirta II untuk dan
atas nama Perum Jasa Tirta II mengadakan kerjasama / perjanjian pekerjaan
konservasi Perum Jasa Tirta II dengan Pihak PT. Bakti Usaha Menanam Nusantara
Hijau Lestari I yang dalam hal ini diwakili oleh Direktur Utama dengan surat perjanjian
umum Nomor: 14/DIR/04/SPU/2014, Nomor: 49/PKS/BUMNHLI/XII/2014 dengan nilai
kontrak/biaya pekerjaan sebesar Rp5.328.325.200,- termasuk PPN.
Perjanjian tersebut adalah pekerjaan berupa pekerjaan konservasi yang berlokasi
disekitar wilayah kerja Divisi Pengelolaan Air IV sesuai dengan dokumen pengadaan
termasuk namun tidak terbatas pada spesifikasi teknis, gambar, daftar volume, jadwal
pelaksanaan, serta rincian biaya pelaksanaan pekerjaan sebagaimana terlampir dalam
surat perjanjian. Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan tersebut berlaku untuk jangka
waktu 3 (tiga) tahun terhitung mulai 8 Desember 2014 dan berakhir pada tanggal 7
Desember 2017.
b. Carry Over Tahun 2014 Rehabilitasi PLTA Unit 6
Berdasarkan Surat Perjanjian Umum (SPU) nomor 15/DIR/02/SPU.JK/2014 tanggal 14
Juli 2014 tentang pekerjaan Rehabilitasi PLTA Unit 6 yang berakhir tanggal 9 April 2015
dengan nilai kontrak sebesar Rp14.840.862.300,- sampai tanggal 31 Desember 2014
progress pekerjaan telah mencapai 66,159%, sedangkan berdasarkan kurva S dari
rencana progress pekerjaan dalam kontrak seharusnya telah mencapai 74,4%. Dalam
hal ini manajemen telah melakukan tindakan dengan menginformasikan agar penerima
pekerjaan yaitu PT. Raya Azura Persada dapat mempercepat proses pekerjaan agar
pekerjaan tersebut selesai pada waktunya.
4.4
Revisi dan Standar Akuntansi Keuangan Baru Ikatan Akuntan Indonesia

Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang
akan berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015.
PSAK 1 (Revisi 2013)
: Penyajian Laporan Keuangan
: Laporan Keuangan Konsolidasian Dan Laporan Keuangan

Tersendiri
: Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Ventura Besar
: Imbalan Kerja
: Penurunan Nilai Aset
: Pajak Penghasilan
: Instrumen Keuangan; Penyajian
: Instrumen Keuangan; Pengakuan dan Pengeluaran
: Instrumen Keuangan; Pengungkapan
: Pengaturan Bersama
- 50 -
PERUM JASA TIRTA II

4.5
: Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain
: Pengukuran Nilai Wajar
Manajemen Resiko
Perusahaan dipengaruhi oleh manajemen risiko keuangan, termasuk risiko kredit, risiko mata
uang asing, risiko suku bunga dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen risiko perusahaan
secara keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan resiko-resiko ini dan
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan.
a. Risiko kredit
Aset keuangan yang dapat menyebabkan Perusahaan berpotensi menanggung risiko
kredit adalah Kas dan Setara Kas, Piutang Usaha, Piutang Lain-lain, dan Piutang Pihak
Yang Memiliki Hubungan Istimewa.
Perusahaan rnempunyai kebijakan dan prosedur kredit untuk memastikan evaluasi
kredit yang berjalan dan memantau saldo secara aktif.
Pada tanggal neraca, tidak terdapat risiko kredit yang signifikan.
b. Risiko nilai tukar mata uang asing
Perusahaan melakukan transaksi dalam berbagai mata uang asing yang oleh
karenanya menanggung resiko kerugian nilai tukar mata uang asing.
Untuk mengurangi resiko tersebut semua hutang bank perusahaan menggunakan mata
uang rupiah.
Pada tanggal neraca, tidak terdapat risiko nilai tukar mata uang asing yang signifikan.
c. Risiko tingkat suku bunga
Perusahaan mempunyai hutang bank dan pinjaman lainnya yang dikenakan bunga.
Oleh karena itu, Perusahaan menanggung risiko perubahan tingkat suku bunga.
Kebijakan Perusahaan adalah berusaha untuk mendapatkan pinjaman dengan tingkat
suku bunga yang paling rendah.
d. Likuiditas
Manajemen resiko likuiditas yang hati-hati termasuk mengatur kas dan setara kas yang
cukup untuk menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. Perusahaan mengatur
keseimbangan antara kesinambungan kolektibilitas piutang dan fleksibilitas melalui
penggunaan hutang bank dan pinjaman lainnya.
4.6
Peristiwa Setelah Tanggal Laporan Keuangan

a. Pada tahun 2015, Manajemen melakukan tindakan tegas kepada karyawan yang
melakukan tindakan indisipiner berat dengan mengeluarkan Surat Keputusan
Pemutusan Hubungan Kerja yang masih dalam masa sanggah dari karyawan yang
bersangkutan.
b. Manajemen Perum Jasa Tirta II menjajaki adanya kerja sama dengan Pihak Muspika
untuk melakukan pengurangan populasi Keramba Jaring Apung (KJA). Pada tanggal 8
Januari 2015, manajemen dan pihak Muspika telah melaksanakan operasi gabungan
dalam rangka sosialisasi penertiban KJA dengan melakukan tindakan preventif dan
- 51 -
PERUM JASA TIRTA II

persuasif. Dalam operasi ini tim penertiban yang beranggotakan Perum Jasa Tirta II dan
pihak Muspika berhasil melakukan pembongkaran KJA sebanyak 54 (lima puluh empat)
petak, dan memberikan surat teguran agar pemilik KJA yang menjadi target operasi
penertiban melakukan pembongkaran secara sukarela.
c.
4.7
Pada tahun 2015, proses banding pajak telah memasuki sidang ke tujuh tanggal 26
Januari 2015 dengan materi menghadirkan Saksi Ahli dari Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat berdasarkan saksi ahli BJPSDA merupakan
konsekuensi juridis dari pengelolaan Sumber Daya Air yang merupakan tugas dan
tanggung jawab pemerintah. Saksi ahli meyakini bahwa BJPSDA digunakan
sepenuhnya untuk melaksanakan kegiatan pemerintah, yaitu hanya untuk pengelolaan
sarana-sarana untuk ketersediaan air, bahkan karena tidak mencukupi hanya dengan
BJPSDA, PJT II menggunakan pendapatan lain untuk memenuhi kegiatan/tugas dari
Pemerintah. Karena BJPSDA sendiri tidak mencukupi, maka diusulkan untuk tidak
dikenakan pajak, karena mengingat air merupakan sumber kebutuhan masyarakat.
Kementerian BUMN berpendapat bahwa BJPSDA tidak seharusnya dikenakan PPN,
namun dalam hal ini Kementerian BUMN tidak berwenang mengeluarkan peraturan
tersebut.
Tanggung Jawab Atas Laporan Keuangan

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan yang
diselesaikan pada tanggal 26 Februari 2015.
- 52 -
Lampiran 1
ASET MANFAAT PENSIUN

31 Desember 2014
31 Desember 2013
31 Desember 2012
31 Desember 2011
31 Desember 2010
>
Saldo awal Kewajiban (Aset) Manfaat Pensiun
(16.578.575.357,00)
(17.117.359.826,00)
(20.230.930.311,00)
(19.640.984.422,00)
(19.087.533.714,00)
>
Beban manfaat pensiun (iuran normal dan PSL)

berdasarkan perhitungan aktuaris
11.831.194.631,00
15.741.889.124,00
18.473.988.851,00
14.943.940.761,00
10.133.727.237,00
(4.747.380.726,00)
(1.375.470.702,00)
(1.756.941.460,00)
(4.697.043.661,00)
(8.953.806.477,00)
>
Pembayaran perusahaan kepada Dana Pensiun
(18.255.997.256,00)
(15.203.104.655,00)
(15.360.418.366,00)
(15.533.886.650,00)
(10.687.177.945,00)
>
Saldo Akhir Kewajiban (Aset) Manfaat Pensiun
(23.003.377.982,00)
(16.578.575.357,00)
(17.117.359.826,00)
(20.230.930.311,00)
(19.640.984.422,00)
Jumlah
Rekonsiliasi mutasi saldo kewajiban manfaat pensiun per 31 Desember 2011 dan 2010 dan 1 Januari 2010:
31 Desember 2014
31 Desember 2013
31 Desember 2012
31 Desember 2011
31 Desember 2010
Kewajiban Aktuaria
208.881.115.252,00
180.245.161.629,00
184.000.645.523,00
172.958.538.052,00
181.822.065.019,00
Aset Program
(173.240.336.269,00)
(154.174.304.256,00)
(150.768.524.843,00)
(128.417.181.644,00)
(113.919.020.634,00)
35.640.778.983,00
26.070.857.373,00
33.232.120.680,00
44.541.356.408,00
67.903.044.385,00
(Keuntungan) Kerugian Aktuaria yang belum diakui
(58.644.156.965,00)
(42.649.432.730,00)
(50.349.480.506,00)
(64.772.286.719,00)
(87.544.028.806,00)
Kewajiban (Aset) Manfaat Pensiun per 31 Desember
(23.003.377.982,00)
(16.578.575.357,00)
(17.117.359.826,00)
(20.230.930.311,00)
(19.640.984.421,00)
Pendanaan
Biaya Jasa Lalu yang belum diamortisasi
Rincian beban manfaat program pensiun yang diakui di laporan Laba Rugi :
31 Desember 2014
Biaya jasa kini - Pemberi kerja
31 Desember 2013
31 Desember 2012
31 Desember 2011
31 Desember 2010
3.108.457.692,00
2.635.228.701,00
3.716.504.553,00
4.120.395.864,00
4.066.323.324,00
Biaya bunga
14.655.565.971,00
16.212.717.998,00
10.712.492.724,00
14.677.861.313,00
12.178.488.500,00
Hasil dari Aset Program - ekspektasi
(14.141.134.554,00)
(13.755.862.893,00)
(11.754.071.558,00)
(10.357.974.540,00)
(8.629.602.503,00)
8.208.305.522,00
10.649.805.318,00
15.799.063.133,00
6.503.658.124,00
2.518.517.915,00
Amortisasi Biaya Jasa Lalu - non vested
Pengakuan Biaya Jasa Lalu - vested
11.831.194.631,00
15.741.889.124,00
18.473.988.852,00
14.943.940.761,00
(Keuntungan) Kerugian aktuaria yang diakui
Beban manfaat pensiun tahun berjalan
10.133.727.236,00
Asumsi aktuaria yang mendasari perhitungan kewajiban manfaat pensiun per tanggal neraca 31 Desember 2011 dan 2010 adalah :
-
Tingkat bunga aktuaria (tingkat diskonto)
8,30%
8,00%
5,90%
6,40%
8,30%
Tingkat hasil investasi yang diharapkan
9,00%
9,00%
9,00%
9,00%
9,00%
Kenaikan Penghasilan Dasar Pensiun
6,00%
6,00%
6,00%
6,00%
6,00%
Kenaikan manfaat pensiun
2,00%
2,00%
2,00%
2,00%
2,00%
Tingkat kematian
: Annuity Mortality Table 1949 (Modified)
Usia pensiun normal
: 56 tahun
Tingkat cacat
: 1 % dari mortalita usia 20 tahun s.d. 54 tahun
: rata-rata 2 tahun terakhir 0,01% dari jumlah pekerja aktif
Biaya pengelolaan
: 10% dari iuran normal setahun
Lampiran 2
IMBALAN PASCA KERJA

31 Desember 2014
Kewajiban Yang Diakru Awal Tahun
- Biaya Tahun Berjalan
- Pembayaran Manfaat
31 Desember 2013
31 Desember 2012
31 Desember 2011
31 Desember 2010
50.636.807.916,00
22.042.581.572,00
(8.565.019.376,00)
64.114.370.112,00
41.405.060.756,00
19.855.029.380,00
(10.623.282.220,00)
50.636.807.916,00
26.172.917.783,00
26.237.652.698,00
(11.005.509.725,00)
41.405.060.756,00
18.791.199.657,00
15.871.551.225,00
(8.489.833.099,00)
26.172.917.783,00
13.620.445.940,00
13.602.051.832,00
(8.431.298.115,00)
18.791.199.657,00
115.197.035.413,00
(38.722.286.359,00)
(12.360.378.942,00)
116.245.182.003,00
(43.994.204.085,00)
(21.614.170.002,00)
114.784.870.637,00
(49.266.121.811,00)
(24.113.688.070,00)
50.526.954.287,00
(4.417.840.355,00)
(19.936.196.149,00)
82.928.502.927,00
(6.036.682.339,00)
(58.100.620.932,00)
64.114.370.112,00
50.636.807.916,00
41.405.060.756,00
26.172.917.783,00
18.791.199.656,00
Biaya Jasa Kini
7.095.486.740,00
7.203.258.095,00
7.794.027.612,00
3.027.014.481,00
4.304.000.604,00
Biaya Bunga
8.957.013.785,00
6.458.920.542,00
2.881.548.763,00
6.531.277.169,00
5.147.472.530,00
Amortisasi Biaya Jasa Lalu Vested

Amortisasi Biaya Jasa Lalu Non Vested
5.271.917.726,00
5.271.917.726,00
9.049.866.870,00
5.271.917.726,00
1.618.841.984,00
1.618.841.984,00
718.163.321,00
22.042.581.572,00
920.933.017,00
19.855.029.380,00
1.240.291.727,00
26.237.652.698,00
4.694.417.591,00
15.871.551.225,00
2.531.736.714,00
13.602.051.832,00
Rekonsiliasi Kewajiban Yang Diakui

Nilai Kini Kewajiban
Biaya Jasa Lalu yang belum diakui
(Keuntungan) Kerugian aktuaria yang tidak diakui
Perhitungan Biaya Tahun Berjalan
Amortisasi (Keuntungan) Kerugian Aktuaria

Biaya Tahun Berjalan
Asumsi Aktuaris
Tingkat diskonto per tahun
8,30%
8,00%
5,90%
6,40%
8,30%
Tingkat kenaikan upah per tahun
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
Tingkat mortalita
Tingkat cacat
The Commissioners 1980 Standard Ordinary Mortality Table

1% dari tingkat mortalita dari usia 20 tahun hingga usia 54 tahun
10% di usia 20 tahun menurun hingga 0% di usia 55 tahun
Pajak
Dibebankan kepada Perusahaan
Lampiran 3
INFORMASI PERSEGMEN TAHUN 2014
URAIAN
Unit Kerja
DPA I
DPA II
DPA III
DPA IV
Div PLTA
19.113.841.626
3.168.042.650
22.281.884.276
120.630.107.008
5.533.604
10.446.575.605
131.082.216.217
4.473.738.726
2.100.700
5.912.517.012
10.388.356.438
11.395.667.718
5.051.783
3.480.514.374
14.881.233.875
16.622.548.066
1.714.700
4.214.177.822
20.838.440.588
351.789.685.315
4.700.750
110.133.480
351.904.519.545
9.689.039.179
417.508.359
220.877.781
10.327.425.319
21.519.424
1.615.809.630
1.341.700
3.900.204.993
5.538.875.747
351.811.204.739
154.737.871.148
9.689.039.179
19.551.793.222
31.453.043.717
567.242.952.005
II. BEBAN :
1. Beban Pegawai
2. Beban Umum dan Administrasi
3. Beban Pemeliharaan
4. Beban Penggunaan Bahan
5. Beban Promosi dan Pemasaran
6. Beban Perjalanan Dinas
7. Beban Penyusutan dan Amortisasi
8. Beban Lainnya
Jumlah Beban
(88.568.624.535)
(60.785.437.931)
(13.159.147.122)
(415.706.130)
(1.254.487.209)
(745.966.860)
(3.964.186.228)
(14.851.490.068)
(183.745.046.083)
(26.385.682.399)
(14.741.670.371)
(17.034.988.329)
(2.153.261.500)
(39.477.000)
(125.369.000)
(3.965.607.844)
(64.446.056.443)
(18.500.797.368)
(3.800.122.124)
(10.054.901.590)
(651.579.467)
(45.900.000)
(96.600.000)
(656.215.146)
(33.806.115.695)
(20.286.145.377)
(3.076.303.099)
(9.110.990.713)
(814.779.770)
(46.555.500)
(104.732.500)
(740.676.083)
(34.180.183.042)
(9.859.946.051)
(4.048.169.576)
(7.888.297.279)
(485.692.000)
(47.637.600)
(88.424.500)
(1.536.917.252)
(17.347.100)
(23.972.431.358)
(20.076.863.143)
(3.956.805.912)
(16.193.932.008)
(6.893.418.950)
(51.158.000)
(53.462.000)
(18.807.134.871)
(66.032.774.884)
(3.153.131.651)
(5.384.355.869)
(1.134.073.250)
(1.693.349.030)
(150.360.750)
(13.757.050)
(2.518.851.180)
(14.047.878.780)
(10.673.406.032)
(3.944.688.818)
(8.792.467.850)
(5.121.466.620)
(109.555.000)
(30.820.000)
(6.236.759.697)
(20.309.700)
(34.929.473.717)
(197.504.596.556)
(99.737.553.700)
(83.368.798.141)
(18.229.253.467)
(1.745.131.059)
(1.259.131.910)
(38.426.348.301)
(14.889.146.868)
(455.159.960.002)
III. LABA SEBELUM PAJAK
(161.463.161.807)
66.636.159.774
(23.417.759.257)
(19.298.949.167)
(3.133.990.770)
285.871.744.661
(3.720.453.461)
(29.390.597.970)
112.082.992.003
IV. BEBAN PAJAK PENGHASILAN :

1. Pajak Kini
2. Pajak Tangguhan
Jumlah Pajak Penghasilan
(31.223.734.000)
6.102.339.738
(25.121.394.262)
(31.223.734.000)
6.102.339.738
(25.121.394.262)
V. LABA TAHUN BERJALAN
(186.584.556.069)
66.636.159.774
(23.417.759.257)
(19.298.949.167)
(3.133.990.770)
285.871.744.661
(3.720.453.461)
(29.390.597.970)
86.961.597.741
(186.584.556.069)
66.636.159.774
(23.417.759.257)
(19.298.949.167)
(3.133.990.770)
285.871.744.661
(3.720.453.461)
(29.390.597.970)
86.961.597.741
I. PENDAPATAN :
1. Jasa Listrik
2. Jasa Air
3. Jasa Pariwisata
4. Pendapatan Bunga
5. Lainnya
Jumlah Pendapatan
VI. PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN:

Selisih yang berasal dari aset keuangan tersedia untuk dijual
VII. LABA KOMPRESHENSIF TAHUN BERJALAN
Div Pariwisata
Total
KP
Div Jasum
Lampiran 3
No.
1.
2.
Permasalahan
Kondisi Tahun 2014
Lahan/Tanah kelola PJT II yang - Permasalahan ini sudah ditangani oleh

Kementerian Pekerjaan Umum dan BPN
berlokasi di udik bendung Bekasi
Pusat.
kelurahan Sepanjang Jaya yang di
kuasai oleh Mahkamah Konstitusi
jual beli PT. Mawar Langgeng
Gugatan Perdata Lahan Pangkalan Upaya Hukum Baru :
Bambu dengan perkara No. - Pada tahun 2014 Perum Jasa Tirta telah
melakukan upaya hukum baru dengan
307/Pdt.G/2008/PN. Bks
mendasarkan pada Pertimbangan Majelis
Hakim pada perkara tersebut.
- Pada tanggal 20 Oktober 2014 telah
dilakukan penandatanganan perjanjian
antara Sekretaris Perusahaan PJT II dengan
Kantor Hukum Ronggur | Roberto | Michael
Hutagalung Advocates Nomor : 11/DU/ 01
/SPU/2014 tentang Penyelesaian Masalah
Hukum Atas Aset /Tanah Milik Perum Jasa
Tirta II Yang Terletak di Kp. Pangkalan Bambu
Bekasi
- Sampai dengan akhir Desember 2014,
Kantor Hukum Ronggur | Roberto | Michael
Hutagalung Advocates telah melakukan
pendaftaran
permohonan
penetapan
pematokan ulang batas-batas tanah ke
Pengadilan Negeri Bekasi.
Upaya Hukum Lainnya :
- PJT II melakukan rapat dengan Biro Hukum
Kementerian BUMN pada tanggal 17 Maret
2014
- PJT II telah menyampaikan Surat Kepada
Kemetrian BUMN
- Kementerian BUMN telah mengirim surat ke
BPN Pusat
- Melakukan koordinasi dengan BPN Kota
Bekasi
dalam
rangka
melakukan
pemblokiran terhadap pihak-pihak lain yang
berupaya melakukan pen sertifikatan lahan
di kampong pangkalan bambu.
- PJT II telah mengadakan pertemuan dengan
BPN Kota Bekasi dimana hasil pertemuan
tersebut menyepakati bahwa BPN tidak akan
memproses penerbitan sertifikat di lahan
Pangkalan
Bambu
sampai
dengan
permasalahan sengketa lahan selesai dan
pihak BPN menyatakan sudah menerima
Lampiran 3
surat pemblokiran baik dari PJT II maupun
dari Kementerian BUMN.
No.
3.
Permasalahan
Gugatan Perdata Ali Yusuf
Kondisi Tahun 2014

-
Saat ini sedang menunggu putusan kasasi

dari Mahkamah Agung RI.
Putusan telah berkekuatan hukum tetap.

Pihak Perum Jasa Tirta II dinyatakan Kalah.
No. 265/PDT/2011/PT.DKI JKT jo

No. 161/Pdt.G/2009/PN Jkt Tim
Gugatan ganti rugi atas lahan Desa
Gapura Muka Kecamatan Cakung
(Saluran Bekasi Tengah), seluas
7.175m, yang berstatus tanah
kelola PJT II
4.
Gugatan Perdata Sdri. Oniwati

No. 542/PK/Pdt/2009
5.
Gugatan Perdata M. Ikat

No. 692 K/Pdt/2009
6.
Gugatan Perdata Miin Bin Saih

No. 341/PDT/2012/PT.BDG jo
No. 324/Pdt.G/2010/PN Bks
Obyek Sengketa adalah tanah
Negara
milik
Kementerian
Pekerjaan Umum yang terletak di
Kampung Kedung Gede RT.
003/RW.02, Desa/Kelurahan Setia
Mekar, Kec. Tambun, Kab. Bekasi,
Provinsi Jawa Barat, seluas 3.744
M, yang berstatus tanah kelola
PJT II.
- Putusan telah berkekuatan hukum tetap.

- Dengan demikian PJT II dinyatakan menang
sambil menunggu upaya hukum selanjutnya
dari pihak lawan atas putusan kasasi
tersebut.
- Berdasarkan Risalah Pemberitahuan isi

Putusan Mahkamah Agung RI
Nomor : 109/Pdt.Del/2014/PN.Pwk. Jo.
Nomor : 1041 K/PDT/2013 tanggal 7
Oktober 2014 berdasarkan Putusan
Mahkamah Agung RI Nomor 1041
K/PDT/2013 tanggal 29 Agustus 2013
menyatakan bahwa amar putusan berbunyi
sebagai berikut :
Menolak permohonan kasasi dari
Pemohon Kasasi I : PEMERINTAH
REPUBLIK
INDONESAI/KEPALA
BADAN
PERTANAHAN NASIONAL, Cq. KEPALA
KANTOR WILAYAH PERTANAHAN JAWA
BARAT
Cq.
KEPALA
PERTANAHAN
KABUPATEN BEKASI dan Pemohon Kasasi II :
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA Cq.
DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM Cq.
PERUSAHAAN UMUM JASA TIRTA II DIVISI
Lampiran 3
I tersebut;
PJT II dinyatakan Kalah.
No.
7.
Permasalahan
Gugatan Soerodjo
Kondisi Tahun 2014

-
Obyek sengketa adalah tanah negara milik Kementerian
Pekerjaan
Umum
yang
terletak di Udik Bendung
Bekasi, Kelurahan Marga Jaya,
Kecamatan Bekasi Selatan,
seluas 10.290 M, yang
bertatus serah kelola kepada
PJT II
8.
Gugatan A. Kustarto
Pada tanggal 14 November 2013 telah ada

putusan Pengadilan Tinggi Bandung dan
memutuskan menguatkan Putusan Pengadilan
Negeri Bekasi. (PJT II dinyatakan menang)
PJT II masih menunggu upaya hukum
selanjutnya dari pihak lawan atas putusan
Pengadilan Tinggi tersebut.
Putusan telah berkekuatan hukum tetap.

Pihak Perum Jasa Tirta II dinyatakan Menang.
Obyek sengketa adalah tanah
kelola yang telah menjadi aset
dari
PT.
Adhi
Karya
berdasarkan PMN No. 3 Tahun
1997, seluas 46.2 Ha, terletak
di
Kecamatan
Tambun,
Kabupaten Bekasi.
9.
Gugatan H. Kusnadi bin Abdul Berdasarkan Risalah Pemberitahuan

Hafid.
Peninjauan Kembali Mahkamah Agung RI
No. 153PK/Pdt/2009 jo.
Nomor : 153 PK / Pdt/ 2009 jo.
No. 298 K/Pdt/2006 jo.
Nomor : 72/Pdt.G/2002/PN.Bks jo.
Putusan
Nomor : 10/akta.PK/2007/PN.Bks tanggal 9 Oktober

2014 bahwa telah disampaikan Putusan Mahkamah
Agung RI dalam Perkara Peninjauan Kembali Nomor
Obyek sengketa berupa lahan 153 PK/Pdt/2009 tanggal 23 Desember 2009 yang
serah operasi terletak di Desa amar putusannya berbunyi sebagai berikut :
Lampiran 3
No.
10.
hurip jaya Kecamatan Babelan

Kabupaten Bekasi dan Desa
muara
Bakti
Kecamatan
Babelan Kabupaten Bekasi
seluas 271.380 M2
Menyatakan bahwa Permohonan Peninjauan

Kembali Ahli waris dari Almarhum Kusnadi Abdul
Hafid dan Almarhumah Ny. Hj. Letja Tinawati
tersebut tidak dapat diterima. Pihak Perum Jasa
Tirta II dinyatakan Menang dan Putusan telah
berkekuatan hukum tetap.
Permasalahan
Kondisi Tahun 2014
Gugatan Samian Bin Maen
Obyek sengketa adalah tanah Negara milik Kementerian
Pekerjaan
Umum
yang
terletak di Desa Sukadanau,
Kecamatan Cikarang Barat
Kabupaten Bekasi (antara Bt.B
35-Bt.B 36.a. sebelah kanan
saluran tarum barat) lahan
seluas 15.532 M2
11.
Gugatan Yanbih Bin Tjoan Hoat dan H. Goman

-
Telah terdapat Putusan Pengadilan Negeri

Bekasi pada tanggal 3 April 2014 yang pada
intinya menolak gugatan penggugat. Dengan
demikian PJT II dinyatakan menang
Penggugat mengajukan upaya hukum Banding
berdasarkan Risalah Pemberitahuan Memeriksa
Berkas
Perkara
Nomor
:
jo.
Nomor
:
48/Bdg/2014/PN.Bks tanggal 9 Oktober 2014
PJT II sedang mempersiapkan Kontra Memori
banding.
Pada tanggal 10 Juni 2014 PJT II telah

Mengajukan Pernyataan Banding melalui
Pengadilan Negeri Bekasi.
PJT II telah menyampaikan Memori Banding
pada tanggal 16 Oktober 2014 berdasarkan
tanda terima Memori Banding Nomor :
Jo.
No.
43/Bdg/2014/PN.Bks
PJT II masih menunggu putusan Pengadilan
Tinggi Bandung atas permohonan Bandung yang
diajukan.

Annual Report 2014

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Annual Report 2014

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Laporan Tahunan i

Perum Jasa Tirta II

Pencapaian Penting Perum Jasa Tirta II Tahun 2014

Bidang Usaha Perum Jasa Tirta II

Line of Business of Jasa Tirta II Public Corporation

Visi, Misi & Tata Nilai Perusahaan

Vision, Mission & Corporate Values

Visi dan Misi Perusahaan

Corporate Vision and Mission

Maksud dan Tujuan Perusahaan

Tata Nilai Perusahaan

Laporan Dewan Pengawas

Board of Supervisory Report

Board of Directors Report

Kilas Kinerja 2014

Brief On 2014 Performance

Kegiatan Konservasi dan Kualitas Air Sumber Daya

Conservation and Water Quality of Water Resources

Significant Events 2014

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Dasar Penerapan GCG

Basic and Implementation of GCG

Memperkuat Implementasi GCG

Strengthening GCG Implementation

Hasil Penilaian Implementasi GCG

Assessment Results of GCG Implementation

Struktur dan Mekanisme Penerapan GCG

Structure and Mechanism of GCG Implementation

Laporan Tahunan iii

Assessment Dewan Pengawas dan Direksi

Assessment of Board of Supervisory and Board of

Sekretaris Dewan Pengawas

Board of Supervisory Secretary

Akses Informasi dan Data

Access to Information and Data

Sistem Pengendalian Internal

Internal Management System

Satuan Pengawasan Intern

Internal Control Unit

Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-

Compliance with Laws and Regulations

Perkara Penting Yang Dihadapi

Important Matters Encountered

Etika Usaha dan Tata Perilaku

Pengelolaan Pengaduan Pelanggaran

Tanggung Jawab Sosial dan

Corporate Social Responsibility

Kegiatan Konservasi dan Kualitas Air

Conservation & Water Quality Activities

Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan

Labour, Health & Safety

Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan

Social & Community Development

Laporan Sumber Daya Manusia

Human Resources Department Report

Struktur dan Konsep Pengelolaan

Structure and Management Concept

Profil Sumber Daya Manusia

Human Resources Profile

Program Pendidikan dan Pelatihan