Administracin y gestin del capital humano

17/09/2015

A.-Revisa 3 autores diferentes y busca la conceptualizacin sobre la

descripcin de puestos, y el anlisis de puestos, anota los
conceptos y escriba un concepto propio en el que le quede claro en
que consiste dicha tcnica.
Descripcin de puestos:
1-Chiavenato: su descripcin es la relacin de las responsabilidades o tareas del
puesto (lo que hace el ocupante), la periodicidad de su realizacin (cundo lo
hace), los mtodos que se emplean para el cumplimiento de esas
responsabilidades o tareas (cmo lo hace), los objetivos (por qu lo hace).

2-Mondy y No: La descripcin de puestos es un documento que proporciona

informacin acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto. Las
cualidades mnimas aceptables que debe poseer una persona con el fin de
desarrollar un puesto especfico se contienen en la especificacin del puesto.

3-RRHH-WEB: Una descripcin de puesto es un documento conciso de

informacin objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que
implica el puesto. Adems bosqueja la relacin entre el puesto y otros puestos en
la organizacin, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o mbito de
ejecucin.
Anlisis de puestos:
1-Chiavenato: una vez identificado el contenido (aspectos intrnsecos), se
analiza el puesto en relacin con los aspectos extrnsecos, es decir, en relacin
con los requisitos que el puesto impone a su ocupante.

2-Balkin: El proceso sistemtico de recopilacin de informacin para tomar

decisiones relativas al trabajo. El anlisis del puesto de trabajo identifica tareas,
obligaciones y responsabilidades de un determinado trabajo. El anlisis del puesto
de trabajo mide el contenido en el trabajo y la importancia relativa de las distintas
obligaciones y responsabilidades del mismo. Poseer esta informacin ayuda a las
empresas a cumplir con normativas gubernamentales y a defender sus
actuaciones ante acciones legales por ofensas o discriminaciones laborales.

3- RRHH-WEB: El anlisis de puesto es definido como el procedimiento

mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las
posiciones y los tipos de personas (en trminos de capacidad y experiencia) que
deben ser contratadas para ocuparlas.

Administracin y gestin del capital humano

17/09/2015

Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recoleccin, evaluacin y

organizacin de informacin sobre un puesto de trabajo determinado

Concepto propio:
La descripcin de puestos es el resumen general de las funciones del puesto a cubrir, para que lo
hace, como la hace y cuando lo hace. Mientras que el anlisis de puesto se adentra ms en la en
la importancia de las responsabilidades que implica el puesto de trabajo.
La descripcin se preocupa por el contenido del puesto (qu es lo que el ocupante hace, cmo lo
hace y por qu lo hace), el anlisis estudia y determina los requisitos, responsabilidades y
condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeo.

B.-Recopile por lo menos 3 formatos diferentes, estos pueden ser de

una empresa en particular e incluso lo pueden tomar de algn
documento del departamento de recursos humanos de la empresa
en que laboras.

C.-Compara las partes de las que

estn formados, y anota las
similitudes y las diferencias.

Administracin y gestin del capital humano

17/09/2015

Uno est ms completo que el otro, en el segundo identifico aparte de la

descripcin del puesto, un contenido con ms informacin de la que requiere la
descripcin de puestos, al parecer le incluyen el un poco del anlisis de puesto al
describir la periodicidad del trabajo, en general cuando una descripcin de puestos
est muy completa, ilustra de manera ventajosa porque se informa lo que se
espera de la persona que se vaya a contratar.