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Moderna
Baseada em
Riscos
Fatores externos
Objetivos
Demonstrações Parecer
Processos
financeiras
Estratégias
Enfoque Top-down
Baseado no processo
Auditoria baseada em riscos
Equipe multi-disciplinar
O que é a Metodologia
da Auditoria Moderna ?
Outros
Estratégia especialistas
Equipe de
serviço ao
Processos
cliente A.M
Auditores
Transações
Demonstrações
financeiras
Comparando os objetivos da Auditoria
Moderna
Diz o que deve ser feito para Diz como fazer uma auditoria
emitirmos um parecer para emitir um parecer
Uma diminuição dos riscos Foco nos riscos dos negócios do cliente
A oportunidade de desenvolvimento
Um enfoque de equipe fornecendo serviços,
profissional de cada membro da equipe
de forma que os profissionais atuem com
sinergia.
Forças externas
Processo de administração
M estratégica A C
e l l
r Processos dos
i Produtos e
i
c negócios básicos a serviços e
a n básicos n
d ç t
o a e
Processos de
s administração dos recursos
s s
Modelo do negócio
Forças externas & agentes
Novos concorrentes
Competidores Política econômica Tendências de consumo
Poder de barganha dos fornecedores Poder de barganha dos clientes Consumidores Condições climáticas
Data-base: 31/12/XX
Objetivos Estratégias
Aumento
4 de gastos com marketing direto
Estratégias vs. riscos de negócios
Data-base: 31/12/XX
Data-base: 31/12/XX
Demora
2.B excessiva entre o desenvolvimento e
lançamento de novos produtos
Data-base: 31/12/XX
Data-base: 31/12/XX
Magnitude
do Moderado 2.C
impacto 2.B
1
997
1987
Revisão e
Estratég Planejamen Evidênci Interpretaç
a Relatórios
ia to de ão de e Resultado
de Auditoria Eficaz de pontos de
Auditori Apresentaç
Auditoria ão
Auditori a
a
Fatores externos
Objetivos
Demonstrações Parecer
Processos
financeiras
Estratégias