Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Identifikasi masalah :
1. Skema prosedur yang ditetapkan sudah dinilai efektif dan efesien, tetapi pada
pelaksanaanya sering dilakukan pendistribusian surat langsung kepada seksi yang
dituju atau langsung kepada direksi tanpa melalui Kasie Kesekretariatan.
2. Pelaksana yang mendapat tugas pengolahan administrasi surat merangkap tugas
dengan bagian pencatatan pembelian dan penjualan.
3. Surat yang masuk ke Perusahaan Diregister oleh pelaksana pengolahan
administrasi surat , tetapi saat pendistribusian kepada masing-masing seksi tidak
dilakukan pencatatan distribusi.
4. Pemahaman pelaksana pengolahan administrasi surat tidak begitu memahami
maksud dan tujuan surat sehingga terjadi salah pendistribusian surat.
5. Pada setiap seksi tidak ada pelaksana yang menangani perarsipan surat secara
khusus, sehingga tata kearsipan surat tidak rapih dan tidak tertata dengan rapih.
Pemecahan masalah :
1. Skema dan prosedur yang sudah dinilai baik dan jumlah surat masuk sudah
terhitung banyak pada setiap harinya maka sudah saatnya dilakukan perubahan
system manual menjadi berbasis komputer.
2. Harus ada sebuah keputusan dari Direksi untuk menetapkan prosedur alur surat
masuk , sehingga semua bagian harus melaksanakan tanpa kecuali.
3. Pelaksana pengolahan administrasi surat tidak merangkap tugas, sehingga
pelaksana tersebut dapat berkonsentrasi kepada pekerjaan utamanya.
4. Setiap seksi harus ada pelaksana khusus yang menangani administrasi surat
masuk beserta pengarsipannya.
5. Diberikan pelatihan tentang tata kearsipan dinamis kepada pegawai.
6. Dilakukan pencatatan saat dilakukan pendistribusian surat kepada masing-masing
seksi atau direksi oleh bagian kesekretarian.
7. Setiap periode tertentu harus ada rekonsiliasi surat antara bagian administrasi
dengan masing-masing seksi.