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El sistema social en sí esta siendo esta siendo afectado por el cambio social
generado por la introducción de las ideas de la ciencia y por la estrecha relación
que ha resultado entre los diversos pueblos del mundo. Así pues, en toda sociedad
se dan hoy entrelazadas tres sistemas: el sistema tradicional, por un lado, el
sistema moderno. Y un sistema que resulta del choque entre estos, que
denominamos sistema transicional. Como resultado de la presencia de estos varios
sistemas surgen en el individuo y en la sociedad conflictos y tensiones que exigen,
facilitan y generan cambios (Quintero Alfaro, 1974).
Señala Quintero Alfaro (1974), que el sistema escolar refleja las tensiones del
sistema mayor. Los alumnos, los padres y los empleados de las escuelas forman sus
actitudes, valores e ideas, participando en el sistema social. Llevan a la escuela las
tensiones y las satisfacciones que ese sistema social más amplio genera.
Como administradora educativa y agente de cambio tengo que tener claro el por
qué, el propósito y los resultados deseados, el qué me da estructura y las
actitudes, y el cómo son los procesos, los métodos, las estrategias y procedimientos
para propiciar ese cambio sostenido deseado.
Peter Drucker (1999), nos dice que la organización debe ver el cambio como una
oportunidad de crecimiento. En la medida en que los miembros de la organización
trabajan para cambiar lo que ya se hace y para hacer cosas nuevas y diferentes se
ira logrando el cambio sostenido deseado. Para lograr el cambio sostenido hay que
trabajar el cambio de manera organizada, hacer proyectos pilotos para realizar
mejoras y poner en práctica las políticas de innovación sistemáticas para crear el
cambio deseado en nuestras escuelas.