Capítulo 2 - Origem da Gerência

Necessidade da Gerência para impor controle a produção na tentativa de

aumentá-la

Reprodução da organização do trabalho herdada das guildas no feudalismo

O novo hábito do contrato livre com substituição da forma de pagamento por

unidade de produção para unidade de tempo

Fragmentação do trabalho

"Enquanto o empenho de comprar trabalho acabado, em vez de assumir o

controle da força de trabalho, conseqüentemente da produção, aliviava o
capitalista das incertezas do sistema com a determinação do custo unitário,
deixava de fora do alcance do capitalista todo o potencial do trabalho humano
que poderia ser extraído deles"

Capítulo 3 – A Divisão do Trabalho

Divisão do Trabalho x Divisão Social do Trabalho

Objetivos da Divisão do Trabalho: Os três pontos de Adam Smith – invenções;

aptidão; ganho de tempo evitando o desloque do trabalhador de uma atividade
à outra

Capítulo 5 – Principais efeitos da Gerência Científica

Efeitos da Gerência Científica como manifestação da separação da concepção

e execução

Concepção e Execução: O ato de pensar pertence agora a gerência e aos

seus propulsores; o operário como mais uma máquina para pleno
desenvolvimento do capitalismo

A ciência manifestada como arte do trabalho quando há união do “fazer a

atividade” provinda do “pensar a atividade”