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Manuel Gonzalez ± Daniel Gómez

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Ãl tamaño debe ser adecuado a la $ del país, es decir, las cestas
deben ser pequeñas o medianas para contener frutas, ya que en el
mercado de cestos para ropa, predomina la oferta oriental, de muy bajo
costo, por lo que sería muy difícil competir.

Se deberá ahondar en los estudios sobre cuáles son los ³diseños

tradicionales´ que el mercado está demandando, de manera a satisfacerlo.

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Ãs importante resaltar que estas cestas deben ser claramente artesanales,

para que oriente al comprador a adquirir un producto diferente a lo ya
acostumbrado (producción en masa).

Demás está decir que el producto reunirá condiciones de control sanitario

requerido por Industralia. Ãsto implicará una inversión importante en Control
de Calidad y Sanitación, la que se verá reflejada en el precio final
(aumentará).

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Ãn primer lugar, se debería ofrecer los cestos como un producto

 " y  $$ y no de producción masiva, ya que la mano de
obra es escasa, además de tener un tiempo prolongado de producción.
Ãsto ayudará a posicionar el producto y diferenciarlo de los competidores
masivos.

Manuel Gonzalez ± Daniel Gómez

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Segundo, el hecho de ofertar un producto Premium también definirá el
canal de distribución del producto de Ruralia, direccionándolo hacia uno o
dos distribuidores que trabajen con pequeñas tiendas, posicionando las
cestas como ³más exclusivas´.

Tercero, Ruralia deberá buscar la forma de aumentar la producción de sus

cestos, mediante clusters de producción. Ãsto generará una oferta
exportable menos volátil, más previsible y con mayores probabilidades de
ser sostenible en el tiempo, condiciones vitales para mantenerse en un
mercado industrializado importante.
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Manuel Gonzalez ± Daniel Gómez