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Neste próximo aprendizado, estaremos


trabalhando o tema recursos humanos como
gerenciamento dos recursos empresariais
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a
a
a o as pessoas que fazem o negócio. Embora a
empresa seja dotada de máquinas, equipamentos,
prédios, instalações, tecnologia e uma porço de outros
recursos físicos, na realidade, esses elementos
concretos sozinhos no fazem funcionar nem atingir
seus objetivos.
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u mportância do Planejamento de Recursos Humanos
u
u Previso da demanda de funcionários
u
u Prevendo a necessidade futura
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a
a antagens do recrutamento interno
a
a esvantagens do recrutamento interno
a
a imitações ao recrutamento interno
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a
a
a  mercado de trabalho
a
a ontes externas de recrutamento
a
a antagens e desvantagens do recrutamento externo
a

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 processo de seleço de pessoal :


unálise curricular;
uEntrevista inicial ou dinâmica grupal;
uestes de conhecimento geral;
uestes de conhecimento específico;
uestes práticos;
uEntrevista final.

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a
a reinamento de integraço de pessoal ou socializaço
do novo funcionário na organizaço empresa.
a
a reinamento constantes e baseado em diagnóstico pré
elaborado.
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ases do treinamento:
a
a iagnóstico;
a Planejamento;
a Execuço e
a valiaço
a

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a
a
a Processo admissional: ocumentaço e formulários
obrigatórios;
a
a olha de pagamento: Controle de horário, faltas,  R, 1.o
salário, férias,  , RR, auxilio doença e acidente de
trabalho, licença maternidade, outras obrigações trabalhistas
e processo demissional.
a ase legal: C, C e cordos coletivos.
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a dmisso de aprendizes e menores;
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a Contrataço de estagiários
a
a Contrataço de aposentados.
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a Coleta e informações sobre cargos
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a étodo de análise de cargos
a
a Critérios para definir salário
a

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a Condições insalubres
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a Periculosidade
a
a Equipamentos de proteço individual
a

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a Equipamentos de proteço coletiva
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a Exames admissionais, periódicos e demissionais
a
a NR- Normas Regulamentadoras
a
a C P- Comisso nterna de Prevenço de cidentes.
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