1. Divisão do trabalho – especialização dos funcionários, do mais alto
escalão até o operariado, fazendo com que se aumente à produtividade e a eficiência da produção. 2. Autoridade – é o direito que os superiores tem de dar ordem que tem de ser obedecidas, é preciso também muita responsabilidade para os responsáveis por isso. 3. Disciplina – estabelecimento de regras de conduta e trabalho para os funcionários visando o bom andamento da organização. Sem disciplina aparece o caos na organização 4. Unidade de comando – um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. 5. Unidade de direção – é preciso um controle único, que é possibilitado com um plano de atividades e objetivo para o grupo. 6. Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral) – os interesses gerais devem estar acima dos interesses individuais 7. Remuneração – deve ser suficiente para satisfazer os funcionários e própria organização. 8. Centralização (ou Descentralização) – as atividades vitais da organização e suas autoridades devem ser centralizadas. 9. Linha de comando (Hierarquia) – defesa da estrutura hierárquica, respeitando a linha de autoridade. 10. Ordem – deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar. 11. Equidade – a justiça deve prevalecer em toda a organização, ou seja, direitos iguais. 12. Estabilidade dos funcionários – uma rotatividade alta tem conseqüências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários. 13. Iniciativa – é a capacidade de estabelecer um plano (objetivos) e fazer de tudo para cumpri-lo. 14. Espírito de equipe – O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe, para isso é preciso consciência de classe para a defesa de seus propósitos.