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Cultura Organizacional 2

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CULTURA ORGANIZACIONAL

Instituto Superior de Engenharia de Coimbra
Departamento de Engenharia Química e Biológica Gestão de Recursos Humanos - 07/08 Diana Paiva

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2 .O que é a Cultura Organizacional? “É o conjunto de Normas.a forma como as coisas se fazem aqui”... Valores e Crenças de uma Organização”. “É.

Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas. ISBN 972-8726-716 3 . 2007. Lisboa.. Gestão Estratégica de Recursos Humanos.“A Cultura está para a Organização assim como a personalidade está para o indivíduo”. JOÃO ABREU DE FARIA. Fonte: BILHIM. 3ªed.

4 . As características que captam a essência de uma Organização são: Identificação Ênfase no Grupo Focalização nas Pessoas Integração departamental Controlo Tolerância de risco Critérios de recompensa Tolerância de conflitos Orientação para fins e meios Concepção do sistema aberto.A Cultura de uma Organização é o conjunto de características que a permite distinguir de qualquer outra.

Diferenças Culturais : Ao Nível Nacional/Regional Ao Nível Organizacional Valores Normas 5 .

Origem da Cultura da Organização História da Organização Ambiente Política Pessoal Socialização 6 .

embora diferentes. Haverá assim tantas culturas quantas as organizações. é possível agrupálas tendo em conta determinadas características comuns.Tipos de Culturas Assim como os povos têm culturas diferentes também as organizações e os seus departamentos têm diversas culturas. 7 .

: Restaurante Velocidade de Feedback Fonte: Teixeira.: Petrolífera Quantidade de Risco Alto Risco Feedback Rápido ex. Gestão das Organizações. 2ª 8 Edição. Alto Risco Feedback Lento ex. McGraw Hill .Uma das classificações mais conhecidas deve-se a Deal e Kennedy que identificaram Quatro Tipos de Culturas Genéricas com base no risco associado à actividade da organização e a velocidade do feedback das informações sobre o sucesso das decisões de gestão. Sebastião.: Cinema Baixo Risco Feedback Lento ex.: Seguros Baixo Risco Feedback Rápido ex.

A Cultura influencia e é influenciada pela GRH. Duas posições: As práticas de Gestão de Recursos Humanos são consequência da Cultura Organizacional. As práticas de Gestão de Recursos Humanos é que determinam a Cultura da Organização. 9 .

Gestão das Organizações. 2ª Edição. Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas. Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Lisboa.Bibliografia: BILHIM.. 3ªed. Miguel. JOÃO ABREU DE FARIA. Sebastião. ISBN 972-8726-71-6 Teixeira. 2007. McGraw Hill Cunha. Revista Portuguesa de Gestão –II/94 10 . Comportamento Organizacional.

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