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1.DEFINICIONES Y CONCEPTO
Definiciones de Control :
Henri Fayol, el control en una empresa
consiste en que todo se efectúe de acuerdo al
plan que ha sido adoptado, a las órdenes
dadas y a los principios establecidos. Su objeto
es señalar los errores a fin de que sean
rectificados y prevenir de que ocurran
nuevamente.
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Koontz y O’Donnell, por su parte, dicen que
el control es la medición y la corrección de las
actividades de los subordinados para asegurar
que los eventos se ajustan a los planes. Por lo
tanto mide el desempeño en relación con las
metas y los planes, muestra donde existen
desviaciones negativas y, al poner en
movimiento las acciones para corregir las
desviaciones, contribuye a asegurar el
cumplimiento de los planes. Aunque la
planeación debe preceder al control, los planes
no se alcanzan por sí mismos.
PLANIFICACION CONTROL
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De esta forma el control acompaña la acción ,
la compara con la norma preestablecida e
implementa acciones que realimentan el
proceso corrigiéndolo.
los cambios
La delegación de autoridad
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3.TIPOS DE CONTROL
- continuo
- periódico
- eventual
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Si se considera el objeto del control tenemos
- de legalidad
- de mérito
Considerando los órganos que efectúan el
control y su ubicación, se reconocen el:
- externo,
- interno
- Control estratégico.
- Control de gestión:
- Control operativo:
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4.PROCESO BASICO DE CONTROL
El proceso de control se compone de tres
etapas o pasos, a saber:
Si
No hacer
nada
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rendimiento de un producto , servicio , maquina
, individuo , sección , etc.
lo hacemos , a través
de la observación personal
de informes
Que medimos
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CANTIDAD
CALIDAD
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deberán analizar aquellas diferencias
superiores a las tolerancias permitidas.
no hacer nada
puede corregir el desempeño real
puede corregir el estándar
5.FACTORES DE CONTINGENCIA EN EL
PROCESO DE CONTROL
1. Tamaño de la organización
2.Nivel jerárquico del destinatario
4.Estructura organizacional
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5.Importancia de la actividad
5)Flexibilidad
6)Economicidad
9)Objetividad
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7.INSTRUMENTOS DE CONTROL
2. Ratios
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Un ratio es una relación significativa entre dos
variables relevantes para la empresa .
Los ratios se pueden utilizar para todas las áreas de
la empresa : Finanzas , Producción , Comercial.
Ejemplos :
3. Cuadros de Mando
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CONTROLES CONTROL
MEDICION DIRECCION
INFORMACION OBJETIVOS
MEDIO FIN
OPERACIONES FUNCIONES
CONTROL CONTROL
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TECNICOS ADMINISTRADOR
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