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RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO[1]

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1 NIVALDO GERMANO DA SILVA JÚNIOR

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA - FEJAL CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ - CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS - FACET CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Maceió-2008

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Centro de Estudos Superiores de Maceió . Rubem Pereira Feitosa.FACET CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maceió-2008 PDF created with pdfFactory trial version www.CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS .CESMAC. desenvolvido sob a orientação do Sr.FEJAL CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ .pdffactory.com . FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA .FACET.2 NIVALDO GERMANO DA SILVA JÚNIOR RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado apresentado à Faculdade de Ciências Exatas e Tecnológicas . Curso de Engenharia de Produção.

PDF created with pdfFactory trial version www. O estágio possibilitou idealizar. situada no município de Teotônio Vilela. sobre os impactos que uma anormalidade pode representar para a empresa. pode auxiliar na busca para se atingir objetivos. As atividades foram registradas de modo a traduzir e explicar as tarefas executadas em campo.pdffactory. foi possível interligar o conhecimento científico da engenharia na inspeção de equipamentos e buscar a reflexão. Com o aprendizado adquirido na prática.3 RESUMO Este trabalho menciona as atividades realizadas durante o estágio supervisionado no setor de manutenção dentro de uma indústria sucroalcooleira.com . junto com os preceitos tecnológicos que a tomada de decisão da manutenção. região central de Alagoas.

.... 08 3..................................................................................................1................................2....................................... 15 ANEXO B – Mapa de Alagoas ..................................................... 07 3 Atividades Desenvolvidas ..... 08 3.......................................................................................... 09 3......................................................................................................... 08 3...................................1 1..................................................................................................................... 11 3.....................................5 2 Área de Atuação ..............................................................1.................................................................................................................................4 1...........1 Objetivo ....... 07 2...........................................................................2..................2............................................... 07 Descrição do Local de Estagio ....................2 1..................... 16 ANEXO C – Localização da Usina Seresta ...........4 Resultados Esperados ............................................................................................................ 12 REFERÊNCIAS .......................................... 06 Breve Histórico ..... 11 CONCLUSÃO .......... 18 PDF created with pdfFactory trial version www..........com ............................................................ 06 Informações Adicionais ..................................................4 Descrição das Atividades .......................................................... 06 1....................................3 Descrição das Atividades .2 Tecnologia Utilizada – Análise de Vibração .....2 Medições Periódicas Visando a Manutenção Preditiva .............pdffactory...................................................................5 Problemas e Soluções ....................................2.. 06 Localização da Empresa ............2................ 10 3........ 10 3. 05 1 A Empresa . 08 3............................................ 08 3.........................................000 ..........................................1 Sobre a Área de Estudo ......1 Ações Preventivas de Lubrificação de Equipamentos a Graxa e a Óleo .................................................................................................................6 Resultados Esperados ...................................................2 Materiais e Condições Necessárias ......................... 09 3. 06 Identificação ..............................1 Objetivo .......................................................................................................3 1.....................................4 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............ 10 3.......2..........1....................................................................................................................... 09 3.................1...... 17 ANEXO D – Formulário de Avaliação de Estagiário .............................3 Descrição Funcional do Equipamento MT-9....................................... 14 ANEXO A – Organograma da Empresa . ............ 13 ANEXOS .......................

visando conduzir a um melhor caminho. muito contribuíram para se ter uma visão ampla e notável do cenário sucroalcooleiro. a mesma depende da atuação de uma manutenção que forneça benefícios para uma operação satisfatória. quando existe tal entrosamento. associado ao desenvolvimento do saber. O objetivo desenvolvido no tirocínio foi o de compreender a aplicar o conhecimento científico da engenharia de produção.com . Através do exame minucioso das tarefas. com intuito de auxiliar no desenvolvimento de uma manutenção mais produtiva. As atividades executadas em campo.pdffactory. pelo procedimento análise de vibração em equipamentos rotativos. empregar os meios tecnológicos da engenharia de produção como fonte de pesquisas. as perdas tendem a ser diminuídas. para a conservação de equipamentos e fazer desaparecer as causas dos aparecimentos indesejáveis do defeito. Sabe-se que. de maneira clara e insofismável. observar e testar na prática. PDF created with pdfFactory trial version www. embora na maioria dos casos o atrativo seja a produção. tem por fim. A grande parte da ocupação foi com ações preventivas periódicas de lubrificação e informações colhidas pela atividade de manutenção preditiva. especificamente o setor de manutenção industrial. busca-se antecipadamente melhorar as atividades básicas.5 INTRODUÇÃO O presente relatório tem como finalidade esclarecer o que foi realizado na prática. Toda presteza utilizada com propósito de reter problemas ou descobrir novos caminhos.

1. Que seria o somatório dos esforços dos empresários. em conseqüência da crise da Usina Boa Sorte no município de Viçosa e da Usina Santa Amália no município de Joaquim Gomes.4 Breve Histórico A Usina Seresta S/A.2 Identificação • Razão Social: Usinas Reunidas Seresta S/A. oeste com Junqueiro e São Sebastião. na época. sabe-se que o estado é beneficiado com 24 instalações industriais deste seguimento. e estudar as possibilidades de implantação de uma única usina. • Função: Gerente Geral.1 Área de Atuação A área de atuação do estudo constitui o setor sucroalcooleiro no estado de Alagoas.6 1 A Empresa 1. expressa no relatório. A área municipal ocupa 297. no estado de Alagoas.pdf. sul com o município de Coruripe. Alguns empresários passaram a visitar o povoado de Junqueiro. foi fundada no início da década de 70. de 2008.89 km2 (1. PDF created with pdfFactory trial version www. • Nome Fantasia: Usina Seresta. • Responsável: Marcelo Pimentel. Ver anexo B e C. que fechariam suas usinas e viabilizaria a construção da nova instalação 1 Fonte: www.pdffactory. inserida na meso-região do leste alagoano e na micro-região de São Miguel dos Campos1.3 Localização da Empresa A referida está localizada no município de Teotônio Vilela região central de Alagoas. 20:15:21. acesso em 16 de Dez.gov.cprm. • Endereço: Fazenda São Mateus S/N. Quanto à composição da pesquisa é mencionada uma instalação específica. 1.07% de AL). 1. leste com São Miguel dos Campos.com .br/rehi/atlas/alagoas/relatorios/TEVI101. com limitação norte com os municípios de Junqueiro e Campo Alegre.

p.871. URS (2008). De posse de uma capacidade instalada para moer 1. que permanece até os dias de hoje. visando preservar ou recolocar o equipamento de retorno a um estado no qual possa cumprir a função requerida.4 Informações Adicionais O quadro fixo de colaboradores da empresa é em torno de 1.400. no atual município de Teotônio Vilela. auxiliares dos processos de mecanização.893. entre setembro a março. Possui um total de 11. a empresa está investindo para atingir esta meta até a safra 2011/2012.7 industrial. PDF created with pdfFactory trial version www. A empresa é auto-suficiente em energia elétrica e sabe-se que isso é indispensável para uma instalação industrial desenvolvida. URS (2008).050.000 toneladas de cana ano.978. Durante a safra este número passa para aproximadamente 2. URS (2008).45 hectares arrendados. e que pretende divulgar seu método de gerenciar por atuar com suas funções de maneira responsável. sendo 5. Apesar de ousada. 2. produtiva e eficaz.89 hectares de terras cobertas com cana-de-açúcar. O local considerado no estudo constitui o setor de manutenção industrial da empresa supracitada. afim de que se possa formular uma apreciação a respeito das atividades exercidas. O desafio é grande. região central de Alagoas. sendo 500 na área industrial e 550 na área rural. Seja ele qual for o objetivo será de manter as condições originais.500 com a contratação de cortadores de cana. 2 Descrição do Local de Estágio Quanto à composição do relatório é mencionado um setor específico. por se tratar de uma região tendendo para o agreste. 3).44 hectares próprios e 8. Esta atividade deve zelar para que as instalações permaneçam dentro das condições preestabelecidas. 1. de forma eficiente. Branco (2008. de solos arenosos e com baixa produtividade.pdffactory.1 Sobre a Área de Estudo Existe uma diversidade de conceitos para a função da manutenção numa planta industrial. para que equipamentos e máquinas possam atender com suas funções ao processo produtivo. ressalta que manutenção existe porque serviços de inspeção e reparo devem ser prestados.com . laboratoristas e ajudantes em geral.

que é recolhido na drenagem do equipamento.1 Objetivo O objetivo principal dessa atividade é de promover a longa vida útil de equipamentos que tem a lubrificação como pré-requisito de funcionamento. para que um determinado equipamento possa atender com suas funções requeridas ao processo produtivo. • Verificar qual a graxa ou óleo na plaqueta de identificação do equipamento. 3.2 Materiais e Condições Necessárias • Chave inglesa (ou regulagem).com .3 Descrição das Atividades • Verificação periódica. 3. • Vistoria do nível de lubrificante pelo visor ou bujão de respiro do equipamento. • Coleta de pequena amostra (copinho de 50 ml) de óleo lubrificante para observação. • Chave Grifo. PDF created with pdfFactory trial version www. • Carrinho de Óleos Lubrificantes e Enchedores Portáteis para Graxa. que consiste em uma inspeção visual do lubrificante.1 Ações Preventiva de Lubrificação de Equipamentos a Graxa e a Óleo Na indústria os mantenedores devem verificar com freqüência os lubrificantes dos equipamentos. dilatação.1. aumento do desgaste. As ações preventivas seja ela qual for sua função será de manter as condições originais. Na prática foi observado que a falta de lubrificação em uma máquina causa uma série de problemas. 3. ruídos e outros.8 3 Atividades Desenvolvidas 3. • Funil.1. Estes problemas geralmente são: o aumento do atrito. a fim de detectar irregularidades. óleo lubrificante nas máquinas até preencher o nível.pdffactory. aquecimento. • Recolocar se necessário.1.

para tornar atitudes e métodos de trabalho mais eficientes e proveitosos. Aumentar o grau de confiança no desempenho de um equipamento ou linha de produção.1 Objetivo Efetuar reparos empregando novas técnicas. Impedir o aumento dos danos. Branco (2008. antecipadamente.4 Resultados Esperados Conservar equipamentos e máquinas lubrificados dentro das condições ideais de funcionamento. ventiladores e exaustores. PDF created with pdfFactory trial version www. redutores. Para obter resultados satisfatórios. permitindo à manutenção programar suas atividades de reparos em: motores elétricos. Reduzir o trabalho de emergência não planejado. tem sido uma busca constante na presente instalação industrial. Aproveitar a vida útil total dos componentes e de um equipamento.com . Determinar previamente as interrupções de fabricação para cuidar dos equipamentos que precisam de manutenção. p.pdffactory. Eliminar desmontagens desnecessárias para inspeção. os objetivos preliminares buscados com a manutenção preditiva. 3.2.1.2 Medições Periódicas Visando a Manutenção Preditiva Durante tal exercício foi possível determinar o estado real e atual dos equipamentos da fábrica e elaborar diagnósticos. 13). Segundo Pinto e Xavier (2001). a necessidade de serviços de manutenção numa peça especifica de um equipamento. Aumentar o tempo de disponibilidade dos equipamentos.9 3. são: • • • • • • • • Determinar. 3. bombas centrífugas. atividades devem ser executadas conforme padrões que se deseja atingir.

para uma ficha que permite o encarregado verificar se os valores apresentam alterações.com .082) desta maneira: bom. 3. o supracitado instrumento mede a vibração total resultante da ação de todas as freqüências presentes no sinal de vibração.10 3. sua carga se constante ou aleatória. para os quais tanto a metodologia de análise quanto os instrumentos e aparelhos. 3 e 4.000 Pelo funcionamento. a figura abaixo representa uma típica ficha de dados: Figura 01 – Ficha de Relatório da Análise de Vibrações.4 Descrição das Atividades • Coleta dos valores observados. e mais uma série de detalhes com que deve ser verificado caso a caso. tais como o regime de funcionamento da máquina. O período entre medições depende de vários fatores. corrigir ou parar. se encontram num estágio bastante avançado.2 Tecnologia Utilizada .3 Descrição Funcional do Equipamento MT-9. dentro da faixa considerada. é indicado o valor da característica da vibração e qualifica a condição de funcionamento de acordo com a Norma VDI 2056 (NBR 10.pdffactory.Análise de Vibração O monitoramento dos níveis vibratórios é um dos mais importantes métodos de predição de defeitos e falhas nas instalações industriais. As condições de funcionamento nas funções velocidade true-rms classe 1. PDF created with pdfFactory trial version www.2. 2. tipo de equipamento. 3. normal. Fonte: Feitosa e Germano.2. A maior ênfase do acompanhamento está concentrada nos equipamentos rotativos.2.

• • • Identificar as fontes de vibração.5 2.2.1 4.0 Acima de 18. Nota-se nesse tipo de tarefa. a grande relevância de um ambiente organizado e padronizado.0 Corrigir 1.5 2. Fonte: Manual Vibrocontrol (2006). Xenos (2004.8 1.7 0.5 Acima de 7. 3. Efetuar as medições nos pontos mais próximos possíveis das fontes de vibração.0 a 1.8 a 1.0 a 1. 3.9 a 4.9 a 4.6 Resultados Esperados A determinação do estado real atual do equipamento é o passo fundamental para a emissão e elaboração de um diagnóstico que permita à manutenção programar suas atividades.9 a 7. Com a manutenção preditiva é possível utilizar peças e componentes até o seu extremo.000. e estender o intervalo de manutenção. sendo indispensável que a gestão utilize as ferramentas gerenciais da qualidade. Desta maneira podem-se estabelecer rotas para efetuar as medições na planta e colher os dados para avaliação e diagnóstico.5 Problemas e Soluções Foi observado que é de fundamental importância que se faça um programa das medições. o medidor Plus de Vibrações MT-9.1 a 18.0 Parar Acima de 4. apresentando um fluxograma adequado e atualizado para facilitar as rotas preditivas.8 1. pois permite prever quando as peças estarão próximas do seu limite de vida.pdffactory.1 Acima de 11. na maioria dos casos estes pontos são os mancais. estabelecidos períodos entre as medições de cada ponto para avaliar o funcionamento das máquinas.Valor Médio Quadrático (RMS) Potência 1 a 20 CV 20 a 100 CV 100 a 300 CV Acima 300 CV Bom 0. com os padrões aplicáveis conforme a tabela abaixo: Limites Aceitáveis de Vibração .0 Tabela 01 – Limites Aceitáveis de Vibração em Equipamentos.0 7. Uma vez escolhidos os pontos de medição recomenda-se que estes sejam marcados para uma identificação mais fácil cada vez que se realizarem as inspeções. ou seja.8 0.2 a 2.9 a 7.1 0.0 a 2. típico instrumento a nível global. 25).8 Normal 0.11 • Comparar os valores adquiridos com o instrumento de medição.com . p.0 a 0.2.6 a 11. PDF created with pdfFactory trial version www.

12 CONCLUSÃO Ao concluir o presente relatório pode-se dizer que o mesmo propiciou o entendimento da importância de compreender na prática o grande valor dos princípios da engenharia de produção nas diversas atividades executadas. A atuação de qualquer que seja o método dependerá das circunstâncias que compõem tal exercício e do compromisso daqueles que serão responsáveis em executar atividades. É por isso que as indústrias vêm empregando métodos tecnológicos avançados para mantê-los num melhor estado de operação. é utiliza-se das ferramentas e práticas da qualidade da melhor forma possível. PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com . Com base nas informações adquiridas. fica evidente que as ações preventivas buscam aumentar o desempenho e manter a eficiência dos equipamentos. Ressaltar a influência da engenharia de produção para melhorar as condições físicas que estão atribuídas às pessoas e equipamentos.

O. XAVIER.com . Minas Gerais: Indg Ltda. 2006.usinaseresta. PDF created with pdfFactory trial version www. Disponível em <http://www. F. 2004. MANUAL VIBROCONTROL. XENOS. Rio de Janeiro: Qualitymark. J.com. Instruções do Medidor Plus de Vibrações MT-9000. Gerenciando a Manutenção Produtiva. F. 2008. São Paulo: Vibrocontrol.Usinas Reunidas Seresta.br>. H. 2008. Acesso em: 16 de dez. A Organização.pdffactory. GIL. URS . 2001. A. FRANOLI.13 REFERÊNCIAS BRANCO FILHO. G. Teotônio Vilela Terra do Menestrel das Alagoas. N. o Planejamento e o Controle da Manutenção. PINTO. K. Maceió: 2002. 20:15:26. Rio de Janeiro: Ciência Moderna Ltda. Manutenção Função Estratégica.

14 ANEXOS PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com .

pdffactory.13 ANEXO A – Organograma da Empresa PDF created with pdfFactory trial version www.com .

12). PDF created with pdfFactory trial version www. p.com .14 ANEXO B – Mapa de Alagoas Mapa de Alagoas Fonte: Franoli (2003.pdffactory.

13). p.13 ANEXO C – Localização da Usina Seresta Mapa de Localização da Usina Seresta Fonte: Franoli (2003.com . PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.

AL.br .CEP: 57021-140 . 4=muito bom. IDENTIFICAÇÃO Estagiário(a): Curso: Empresa: Área / setor: Orientador: Período: N° de horas: Nivaldo Germano da Silva Júnior Engenharia de Produção Usinas Reunidas Seresta S/A Departamento de Mecânica (DEMEC) Sr.Farol . 3215-5045. 3215-5055.www.FACET Rua Capitão Samuel Lins. Rubem Feitosa 01 de Janeiro de 08 até o presente momento 39 horas semanais AVALIAÇÃO Item Aspectos observados NA 1 2 3 01 Conhecimento teórico X 02 Aprendizagem no trabalho X 03 Organização no desenvolvimento das tarefas X 04 Qualidade no trabalho X 05 Segurança na execução X 06 Produtividade 07 Postura profissional 08 Iniciativa própria X 09 Pontualidade 10 Assiduidade Legenda: NA= não avaliado.14 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA – FEJAL CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ – CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS . assinale na coluna correspondente.com .br Fax: (082) 3221-0402 Criação: Lei Municipal n° 2.Fones: (082) 3215-5000. 3215-5210. S/N . Site. 1= a melhorar.fejal. Considerando a escala abaixo. V.e-mail: webmaster@fejal.044 de 20/09/73 FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE ESTÁGIARIO Prezado Orientador da Empresa.fejal. 2=regular. o conceito conferido a cada item. 3=bom.Sa.pdffactory. Desde já agradecemos a sua valiosa participação. está sendo solicitado(a) a responder este questionário o qual possibilita a avaliação técnica de desempenho do(a) estagiário(a) sob a sua orientação. 5=ótimo Comentários: 4 5 X X X X Orientador da Empresa: Data: Estagiário: Data: _______________________ Assinatura __/__/____ _____________________ __/__/____ Assinatura PDF created with pdfFactory trial version www.com.Maceió .

pdffactory.com .15 PDF created with pdfFactory trial version www.

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