Boletín del Comité de
Empresa de la UEM
EVALUACIÓN CONTINUA
(PARA EXCLUSIVA DISTRIBUCIÓN A LOS EMPLEADOS DE LA UEM)
FEBRERO 2009
SOBRE LA D.P.O.
Grupos de Trabajo.
Trabajo Se acerca de nuevo la fecha de la
Queremos informaros que
revisión del documento de direc-
desde el Comité de Empre-
sa hemos establecido una ción por objetivos.
serie de grupos de trabajo No es descartable que se dé el
cuyo objetivo es mejorar caso de una directora o un director
las condiciones de los que, con la sana intención de evitar
trabajadores. trabajo al subordinado o no, tenga
Los grupos y sus integran- a bien elaborar ella misma o él
tes son los siguientes: mismo el dicho documento, inclu-
yendo objetivos que difícilmente se
Becas: Florencio Pérez,
José Santos Carrillo, Rafael pueden cumplir o no se pueden
Gómez , Fernando Costa. cumplir en absoluto. Es posible
entender que tales objetivos sirven
Convenio: Iñigo Álvarez, como acicate y reto para que el
Eva Mónica de Miguel, trabajador se active o proactive,
Dolores Carrasco. pero también cabe entender lo
contrario. En el caso de los docen-
Comunicación: Enrique
tes, por ejemplo, es fácil entender
Corrales, Dolores Carrasco,
Margarita Rodríguez, David que nadie puede comprometerse a
Atauri. conseguir un proyecto o que nadie
es capaz de asegurar que va a
Reglamentos Internos de la acreditarse en el próximo año;
empresa: Iñigo Álvarez, podrá pedir el proyecto o solicitar la
Enrique Corrales, Lenka acreditación, pero la consecución
Peknikova. del objetivo excede de su voluntad.
No es descartable tampoco el
Conciliación Familiar y Vida
Laboral: Aranzazú Roldán, caso de una directora o director
María Gaibar, Dolores que henchido de autoridad pater-
Carrasco, Enrique Corrales, nal exhorte al subordinado a firmar
Eva Mónica de Miguel. el tal documento bajo la adverten-
cia de llamar inmediatamente al
Relaciones Sindicales:
Dolores Carrasco Domín-
guez.
Retención del I.R.P.F.
Beneficios Sociales: José
Santos, Rafael Gómez. Como muchos de nosotros no tene-
mos la costumbre de “bucear” en la
Policlínica: Florencio Pérez, página Web de la Universidad nos teme-
Lenka Peknikova, Eva mos, que para la mayoría haya pasado
Mónica de Miguel. desapercibido una pequeña noticia que
se encuentra en la intranet de RRHH, y
Delegados de prevención : que, por alguna razón, la Empresa ha
Pilar López Portillo, Isabel decidido no comunicar por mail.
Pernia Ramírez, María Se trata de una de las medidas apro-
Gaibar y Dolores Carrasco badas a finales del año pasado (RD
Domínguez. 1975/2008 de 28 de noviembre, sobre
Medidas Urgentes a Adoptar en Materia
La Presidenta y la Secreta- Económica, Fiscal, de Empleo y de
ria del Comité de Empresa Acceso a la Vivienda).
forman parte de todos los
grupos. En este caso queremos informaos
especialmente de la posibilidad de
Estamos abiertos a todo reducir, de forma voluntaria, la reten-
tipo de sugerencias por ción de IRPF en dos puntos (sin que
vuestra parte. Si queréis pueda ser negativo), para aumentar la
colaborar con nosotros cantidad percibida mensualmente y
podéis escribirnos a nues- poder hacer frente a los pagos de una
tros correos electrónico: hipoteca. Para poder disfrutar de este
uem.ugt@fetemadrid.es derecho hay que cumplir una serie de
condiciones:
Y participar en nuestra
pagina web : .- Notificarlo a la empresa, mediante el
http://uem-comite.es.tl impreso correspondiente, y que tenéis
disponible en la intranet de RRHH.
.- Que se notifique al pagador que se
destinan cantidades para la adquisición
o rehabilitación de su vivienda habitual,
Departamento de Recursos
Humanos si se diera el caso de
que el subordinado no se sintie-
ra particularmente exhortado.
Incluso no es descartable que
se dé el supuesto de un trabaja-
dor que se vea perjudicado en
su vida profesional y personal
como resultado de su negativa a
firmar el dicho documento o su
insistencia para que le expli-
quen por qué le imponen tales
objetivos.
Y, en fin, también cabe que
una directora o un director se
considere lleno de razón para
congelar el salario a su subordi-
nado como justo castigo por su
indolencia y su incapacidad
demostrada al no alcanzar obje-
tivos inalcanzables.
Si se diera alguno de estos
casos o todos a la vez, el traba-
jador se vería obligado a firmar
unos objetivos que ni ha pro-
puesto ni ha aceptado y recibiría
una sanción económica que
consideramos inaceptable.
Como lo que todos deseamos
es que estos casos no se pro-
duzcan, proponemos, por ejem-
utilizando financiación ajena por la
que vaya a tener derecho a deduc-
ción por inversión en vivienda habi-
tual.
.- Que las retribuciones de trabajo
totales percibidas en el año, sea
inferior a 33.007,2 Euros.
Si reunís este tipo de condiciones,
podréis optar a esta disminución en
la retención, lo cual tiene sus
“ventajas” y también sus
“inconvenientes”.
Las retenciones son pagos a cuen-
ta del IRPF, por lo que lo que no
paguemos ahora, es posible que
tengamos que pagarlo en el momen-
to de la liquidación, cuando se haga
la declaración, o bien, si ésta nos
saliese a Devolver, la cantidad a
percibir sería menor, puesto que ya
lo hemos percibido anteriormente.
Normalmente suele entenderse
que cuanto más disfrute tengamos
de nuestro dinero, mejor. Es decir,
mejor en mi bolsillo que en el de
Hacienda… Pero esto implica que,
en liquidaciones negativas, el
“ahorro” que nos hace Hacienda, y
nos paga en mayo o junio… puede
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plo, que este útil documento tenga
su origen en una propuesta del
trabajador; o, por ejemplo, que se
presente un documento tipo en
una reunión departamental para su
debate entre los miembros del
departamento.
Mientras estas sencillas propues-
tas se llevan a la práctica, propone-
mos algo aun más sencillo: Que se
deje bien claro en el documento
que la firma del trabajador no im-
plica la aceptación de los objetivos;
que se incluya un espacio suficien-
temente amplio para que el traba-
jador que lo considere oportuno
incluya sus comentarios; que se
entregue una copia firmada al
mencionado trabajador.
Mientras estas otras aun más
sencillas medidas se implementan,
aconsejamos incluir los comenta-
rios donde quepan (añadiendo
hojas complementarias); pedir
respetuosamente una copia firma-
da; y, salvo que se haya producido
un verdadero consenso, no firmar
o firmar con la acotación ‘no
conforme’. Y que sea lo que Dios
quiera.
desaparecer, aunque también hay que
contar, dadas las circunstancias, con
que Hacienda se retrase este año en la
devolución de las cantidades…
Lo dicho, todo tiene ventajas e incon-
venientes. Que cada uno haga sus
cuentas, decida lo que quiera, y en
caso de querer optar a ello… que relle-
ne y entregue el impreso “modelo 145”
disponible en RRHH, o en caso de du-
da, os lo podemos facilitar en el Co-
mité…
Una vez entregado el documento
firmado en RRHH, la regularización se
hará aplicable siempre que se comuni-
que con al menos cinco días de antela-
ción a la elaboración de las nóminas.
También es posible que el pagador
decida regularizar todos los cambio en
las retenciones (os recordamos el cam-
bio en el estado civil o ser padres de
nuevo, entre otros) el 1 de abril, julio y
octubre. Hay que tener en cuenta que
esta situación seguirá vigente mientras
se cumplan las condiciones o vosotros
mismos no deis una contraorden, con
el mismo documento.
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Publicación de artículos
Queridos compañer@s,
Como muchos de vosotros recordaréis, en
las I Jornadas de Investigación (10 julio
2008), desde el Vicerrectorado de Política
Científica y Profesorado, se comunicó
(dentro de la nueva Política Científica) un
sistema de incentivos para aquellos investi-
gadores que publicasen en Revistas con
Índice de Impacto.
Algunos de vosotros os habéis puesto en
contacto con el Comité de Empresa por-
que, después de tramitar la solicitud, os
habían respondido que este proceso estaba
detenido temporalmente, y muchos otros
preguntando cómo proceder al respecto.
En las gestiones realizadas desde el Co-
mité, la empresa reconoce y asume el com-
promiso adquirido con el personal investi-
gador, que ciertamente estaba paraliza-
do, y nos comunica que se procederá a
pagar en la nómina correspondiente el
importe designado, para aquellas solici-
tudes que se realicen formalmente.
El importe se determinará teniendo en
cuenta dos variables (con un máximo
de 8 artículos al año): número de auto-
res e índice de impacto (JRC) de la re-
vista en la que se publica el artículo, de
la siguiente manera:
-Se establecerán rangos por tercios
para cada área de conocimiento
(dividiendo el número de revistas de
cada área entre tres). Según la revis-
ta pertenezca al primer tercio se de-
signarán 1000€, 700€ para el segun-
do tercio y 400€ para el tercero.
-Este importe se dividirá entre el
número de autores, pagándose la par-
te correspondiente a los profesores
pertenecientes a la UEM.
Aquellos que queráis gestionar este
incentivo deberéis proceder al envío del
“formulario de solicitud de incentivo pu-
blicado en revista con Índice de Impacto
(JCR)” que podéis encontrar en la intra-
net, en Vicerrectorado de Política Científi-
ca y Profesorado.
Desde el Comité nos alegramos que se
reconozca de alguna manera el esfuerzo
que el personal investigador realiza. De-
seando que esto sea sólo el primer paso
y se consolide con ampliaciones y mejo-
ras continuas.

No docentes
Os recordamos que en este mes de febrero tendrían
que realizarse las revisiones de las DPO, en el caso de
los docentes, y la evaluación del desempeño para los
no docentes. La empresa ha decido cambiar el momen-
to de actualización salarial de los empleados cuyos
objetivos no están vinculados al curso académico al
mes de marzo, por lo cual en este año, tendréis una
pequeña evaluación de desempeño de seis meses para
la subida de este periodo, que se realizará en marzo.
Este será el sistema habitual en adelante.
Desde el boletín queremos hacer llegar a la
empresa el malestar de algunos departamentos,
no docentes en especial, que recibieron la invi-
tación, como el resto de empleados para asistir
al Acto Académico del pasado 12 de febrero,
pero que no pudieron finalmente asistir. Enten-
demos que hay funciones que no se pueden
interrumpir totalmente, pero sí que se pueden
buscar formas de asegurar que la asistencia sea
posible para todos. Reclamamos de la empresa
un sistema por turnos o similar que garantice a
todos los trabajadores la asistencia a los actos a
los que se les invita.

SI YA LO HAS LEÍDO PÁSALO NO ME TIRES AL SUELO , USA LAS PAPELERAS SI YA LO HAS LEÍDO PÁSALO NO ME TIRES AL SUELO , USA LAS PAPELERAS