Capítulo 3 – Funções de Gestão – Organização

TIPOS DE ESTRUTURA – EM REDE (diapositivo 37)

Estruturas modernas
↓
Rede
↓
Sistemas de informação e tecnologia de informação

Estruturas rede
↓
Achatamento da organização (redução do número de níveis hierárquicos)
↓
Percurso “Outsourcing” – permite à empresa enfocar nas actividades em
que é superior e subcontratam actividades periféricas

Rede:
 Confiança
 Cooperação
 Apoio nas TIC para comunicar

TENDÊNCIAS FUTURAS (diapositivo 41)

 “Flat organizations” – organizações sem hierarquias só possível com a redução dos níveis
hierárquicos. Porque quando existem:
 Defeitos
 Problemas de comunicação
Existem influências
 Conflitos laborais
 Pouca participação (criatividade)

 “Downsizing” – redução dos níveis hierárquicos (dimensão)

 > Flexibilidade
 <Burocracia
 >Aproximação mercado
Quando mal realizado → “anorexia empresarial”

 “Empowerment” – defende a > participação dos trabalhadores nas actividades

 + Autonomia na decisão
 + Flexibilidade
 > Eficiência
 > Sentimento de preferência
 > Criatividade