LIDER AUSENTE

Características:

Demora en la toma de decisiones

Acapara muchas tareas y no las logra concluir ninguna

No tiene la visión y las metas claras, no sabe que hacer

No le gusta socializar su trabajo con sus compañeros

Falta de autoridad, no sabe dirigir al personal que esta a su cargo

Da el poder y no delega funciones

No reconoce el trabajo de los demás

No motiva ni inspira al personal a trabajar en equipo

LIDER
TRANSACCIONAL

Características:

Trabajo bajo la recompensa condicionada

Solo busca el beneficio propio (jefe)

Lidera de acuerdo a situaciones o historias vividas (amplia
experiencia)

Orienta al personal a la causa con significado

Transforma al grupo de trabajo con el ejemplo y lo vuelve más
comprometido con la empresa y su trabajo.
 SIN AUTORIDAD LIDERAZGO

Características:

Inconformidad en su trabajo

Deseos de generar cambios

Busca nuevas alternativas de negocios

Promueve la solución de problemas

Características: SEUDOLIDE

Egocentrista

Manipulador

Busca el bien solo para el (jefe)

Siempre figura el ya sea en el proyectos y trabajos realizados, aunque el
merito no solo sea el (jefe)

Poco comunicativo con las demás áreas de trabajo.

Promueve la enemistad en el trabajo, un clima de trabajo pésimo.
 Retroalimentación

Características:

Reconoce las fallas

Busca la manera mas adecuada para decir las cosas que
están mal y como se puede mejorar

Soluciones para todo.