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Esta empresa fue creada para poder realizar un proyecto que se a vía planeado entre
cuatro personas que tiene el mismo objetivo hacer una empresa en la cual se tenga un
poder económico y ala ves crear fuentes de empleo y tener utilidades utilizando los
medios de mercadotecnia.
DATOS GENERALES
20 Técnico
25 Administrativo
105 Directo
150 Total
Asignación de empleados
Nuestra empresa está constituida por 25 administrativos los cuales están repartidos en
los departamentos de Finanzas, Recueros Humanos, Administración, Marketing,
Producción y el departamento de Informática y tecnología, donde se encuentran 31
áreas de los departamentos que hay en la empresa y en sus divisiones de los mismo, 20
empleados técnicos los cuales son en los puestos de tercer nivel ya que son un nivel más
a bajo que el de los jefes de los departamentos de la empresa haciendo un recuento de
45 empleados en el resto de los empleados se encuentra en las áreas de Producción ,
almacén y en los campos de cultivo de la empresa dando un total en estos de 105 y una
suma de 150 empleado por toda la empresa desde puestos ejecutivos hasta los puesto
más bajos en el organigrama.
Recursos. Cantidad
Materiales Transporte (camiones) 5 1/2 toneladas 10
Maquinaria de vendimiadora 8
Edificios 8
s Anuncios publicitarios 70
Humanos Técnicos 20
Administrativos
25
Directores
105
ANTECEDENTES HISTORICOS
La empresa Vinos Castillo Negro S.A DE C.V fue creada en el año 2000 por, ROCÍO
GUILLÉN RUIZ, DANIEL PEREZ TLAPALCOYOA, TEODULO PEREZ ESPINOZA,
DANIEL MONTIEL CRUZ, empresa se ha mantenido solida en cuando a sus fundadores.
ARRANCAMOS CON:
PROVEEDORES: Eran vendedores mayoristas de Otros estados como Baja california sur
y de Sonora.
En el 2007 se hace una gran campaña por la cual Vinos Arco Montiel tomo como
índice el producto mexicano como excelencia dado que se tomo en cuenta que México
tiene una rica variedad de productos de alta calidad y que este puede ser el centro de
nuevas tendencias y claro tomando como en cuenta nuestros valores
En el 2008 Vinos Castillo Negro crece como empresa tanto como reconocida y
físicamente en plantas y personal ya obtuvimos una gran demanda de nuestro producto
y que fue muy bien aceptado en otros países y dando como resultado un crecimiento en
nuestra producción.
Planificación empresarial.
Colocar una botella de nuestro vino en cada mesa y reunión social en la República
Mexicana.
Reconocido por:
Liderar e impulsar el mercado de vino en la República Mexicana, con productos del más
alto reconocimiento, excediendo las expectativas de nuestros clientes trasmitiéndoles
nuestra cultura del vino.
VISION
VALORES
Internos
o JUSTICIA: hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación
de actividades a realizar, dependiendo estas de la capacidad de cada uno
de ellos.
o UNIÓN
- Trabajar en equipo y comunicarnos respetuosamente para alcanzar metas
comunes.
o PASIÓN
- Hacer las cosas con amor y cariño.
- Dar el 100% de nuestro esfuerzo.
- Compromiso en cuerpo, mente y alma.
Externos
OBJETIVOS
Hacer que nuestro producto abarque más del 50% del mercado
nacional en 2 años.
POLITICAS
DE LA EMPRESA
1.- Los empleados que laboren en la empresa tendrán la posibilidad
de ascender de puesto de acuerdo con su eficiencia y capacidad.
TÁCTICOS ó DEPARTAMENTALES
1.- Desarrollar 3 investigaciones de mercado en el estado de Tlaxcala cada año y medio para
informarnos sobre las exigencias de nuestros consumidores y atenderlos en el menor tiempo posible.
2.- Realizar supervisiones una vez al mes a los almacenes donde llegan vinos castillo negro para
verificar si esta siendo promocionado de la forma adecuada para su venta.
3.- Identificar todas las oportunidades de mercadeo; Es decir, mejorar aquellas situaciones en las que
la empresa obtenga una utilidad del 25% superior a los anteriores años, esto en un tiempo máximo de
2 años.
OPERATIVOS
1.- Realizar promociones de venta diariamente en los medios de difusión como radio y televisión para
elevar nuestras ventas hasta un 20% en 3 meses.
2.- Mantener una sesión mensual documentada de trabajo en el departamento de mercadotecnia, a fin
de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.
2.- Desarrollar una estrategia comercial cada trimestre para nuestro producto, relacionándonos con
agencias de publicidad, analizando los precios, para así informarnos sobre la competencia en el
mercado y mejorar del producto
POLÍTICAS DE MERCADOTECNIA
1.- Mantener en la empresa un sistema de información continua sobre los trabajos realizados en
cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
3.- Promover un ambiente agradable dentro de la empresa, donde cada trabajadora se sienta a gusto
en su puesto a desempeñar.
REGLAS DE MERCADOTECNIA
1.- Se realizaran evaluaciones cada mes a todos los procesos de promoción venta y publicidad.
2.- Únicamente el personal que labore en el área de mercadotecnia tendrá acceso a esta y en el
horario correspondiente.
Objetivo:
El Objetivó marketing es esencial para los resultados económicos de la empresa puesto que se ocupará
de estudiar el mercado, la psicología de los clientes reales y potenciales, los nichos de mercado, la
situación de la oferta y la demanda, así como los flujos económicos y las tendencias sociales e
industriales que afecten de manera directa o indirecta a la comercialización de sus productos como los
nuestros y el desarrollo de nuevos productos.
Funciones
MICROMARKETING:
NUESTROS PROVEEDORES
Baja California
Las zonas de cultivo más importantes son Valle de Guadalupe, Valle de San Antonio de las Minas y
Valle de Calafia al noroeste de Ensenada, Valle de Santo Tomás y Valle de San Vicente al sur de
Ensenada
Las variedades de uvas que se producen en México son las tintas PinotNoir, Cabernet Sauvignon,
Merlot, Garnacha, Cariñena, Salvador, Alicante, Barbera, Zinfandel y Misión; más las blancas UngiBlanc,
CheninBlanc, Riesling, Palomino, Verdona, Feher-Zagos, Malaga y Colombard.
Viñedos La Florida
Tel./Fax (662) 213-3530
vlflorida@vlflorida.com.mx
Nuestros principales proveedores son lo que pertenecen a los estados de Querétaro y Baja California.
El por qué son nuestros principales proveedores es el hecho de que se encuentran más cercanos a nuestro
estado donde se elabora y se encuentra nuestra empresa, así mismo los hemos elegido por que nos ofrecen una
variedad de uvas entre las cuales encontramos Merlot", Cabernet Sauvignon y Malbec, para vinos tintos y
CheninBlanc y Trebbiano para elaborar los vinos blancos.
Así mismo por que nos ofrecen precios muy cómodos para nuestra empresa.
El por que son nuestros principales proveedores es el hecho de que se encuentran mas cercanos a nuestro
estado donde se elabora y se encuentra nuestra empresa, asi mismo los hemos elegido por que nos ofrecen una
variedad de uvas entre las cuales encontramos Merlot", Cabernet Sauvignon y Malbec, para vinos tintos y
CheninBlanc y Trebbiano para elaborar los vinos blancos.
Así mismo por que nos ofrecen precios muy cómodos para nuestra empresa.
Los proveedores son un eslabón importante del sistema total de entrega de valor a los clientes de la
empresa. Ellos proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir nuestros productos.
Los problemas con los proveedores pueden afectar seriamente al marketing. Por ello nuestros
compradores estudiaron las propuestas y selección de uno a más proveedores. Durante la selección
de proveedores el centro de compras preparo un listado de los atributos que desea encontrar en los
proveedores y se indique la importancia relativa. En una encuesta los ejecutivos, de compras
participantes mencionaron los siguientes factores como lo que influyen en la relación entre
proveedor y cliente: productos y servicios de calidad, entrega a tiempo, conducta corporativa ética,
comunicación honesta y precios competitivos. Otros factores importantes son la capacidad de
reparación y servicio, ayuda y asesorías técnicas, ubicación geográfica, antecedentes de desempeño
y reputación.
Nuestro mercado
Mercado Nacional: por que abarca el territorio nacional para el intercambio de bienes de nuestra
empresa.
Los mercados de consumo: que consisten en individuos y hogares que compran bienes y
servicios para su uso personal, en donde los consumidores los pueden adquirir en centros
comerciales y vinaterías.
Estrategias
COMERCIO ELECTRONICO (E-COMMERCE)
El lado de “venta electrónica” del comercio electrónico: lo que hacen parar dar a conocerse, promover
y vender productos (vinos) y servicios (formas de preparar e información del vino)
PRECIO
Nos dice que es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio, o la suma de los valores
que los consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar el producto o servicio.
Ellos fijan sus precios basada en la competencia, es la fijación de precios de tasa vigente, en la que la
empresa basa su precio, en gran medida, en los precios de los competidores, pero presta menos
atención a sus propios costos o la demanda.
ESTRATEGIAS
DESCUENTO
Reducción directa en el precio de la compra durante un periodo especifico.
¿QUIÉN ES EL PUBLICO?
Es cualquier grupo que tiene un interés real o potencial en o un impacto sobre, la capacidad
de una organización para alcanzar sus objetivos, en este caso nuestro público son:
Público en general tenemos en cuenta la actitud del público en general hacia sus
productos y actividades. También la imagen que el público tiene de nuestra empresa
ya que esto influye en comprar nuestros productos.
MACRO MARKETING
Factores tecnológicos: Es práctico conocer, antes que todo, que las nuevas tecnologías comprenden
una serie de aplicaciones de descubrimientos científicos, cuyo núcleo central consiste en una
capacidad cada vez mayor de tratamiento de la información. Que crean nuevas tecnologías y que a su
vez crean productos y oportunidades de mercados nuevos. Sin embargo, cada tecnología nueva
sustituye a una tecnología vieja, es por ello que nosotros tratamos de obtener tecnología nueva para
reducir nuestros costos y aumentar la producción.
Factores políticos: La estructura política de un país afecta a las decisiones que puede tomar la
empresa. Muchas de las decisiones que puede tomar el Gobierno, hacen que la empresa deba cambiar
sus estrategias, o adaptarlas a los cambios que se produzcan. Por ejemplo:
Este factor interviene en todas las organizaciones no solo en la nuestra si no también las del país para
combatirla esperamos la estabilidad política en lugar de nuestra empresa seleccionando el mejor sitio.
Factores legales: La empresa no puede ignorar la multitud de normas que lo van a condicionar sus
actuaciones. Al director de marketing en concreto le van a afectar innumerables leyes, reglamentos,
decretos, etc., que va a tener que conocer y respetar:
- Ley de Publicidad.
- Ley de Competencia Desleal.
- Ley de Defensa de la Competencia.
- Ley de Marcas.
- Ley de Consumidores y Usuarios.
- Las reglamentaciones sobre envasado y etiquetado de los productos.
- Código alimentario...
Factores económicos: El nivel de crecimiento económico del país o la inflación pueden influir en las
decisiones del marketing.
Estructura socio-económica: Uno de los factores es el cambio en los ingresos de los consumidores, es
decir, hay que tener en cuenta la distribución de ingresos, no solo el ingreso promedio. Hasta arriba
están los consumidores de clase alta, cuyos patrones de gasto no se ven afectados por los
acontecimientos económicos actuales y que son un importante mercado para los productores de lujo.
Existe una clase media acomodada que tiene cierto cuidado con su gasto pero que puede costearse
una buena vida de vez en cuando. La clase trabajadora debe limitarse en general a cubrir las
necesidades básicas de alimentación, ropo y vivienda y debe por esforzarse por ahorrar. Por último, la
clase inferior (personas dependientes de la seguridad social y muchos jubilados) debe pensarlo muy
bien antes de hacer incluso las compras más básicas. Por otro lado el cambio en los patrones de gastos
de los consumidores, nos dice que conforme aumentan sus ingresos familiares, la cantidad que se
gasta en alimentos baja, el porcentaje que se gasta en vivienda se mantiene más o menos constante y
tanto el porcentaje que se gasta en casi todas las demás categorías como el que se ahorra aumentan.
Para poder hacer frente a estos factores utilizaremos la estrategia de la fijación de precios mediante
segmentos de clientes, diferentes clientes pagan diferentes precios por el mismos producto o servicio.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Justificación.
Nuestra empresa tiende a crecer en cuanto a nuestro mercado y a su vez a tomar en cuentas otros
tipos de tendencias en nuestros consumidores, por ello sea pedido se desarrolle un nuevo producto en
cuanto a que dé lugar a nuevos clientes y nuevas tendencias.
Objetivo.
Nuestro objetivo es desarrollar un producto que pueda ser identificado como joven pero con esa
esencia que nos caracteriza como marca de buen prestigio y que demuestre lo que es nuestra empresa
y que pueda ser identificado por ambas partes.
Generación de Ideas.
Para tener una buena vista de nuestros producto se a puesto un buzón de ideas en el cual todo el
personal es participe de ello.
Implementar la técnica Focus Group. Consiste en una técnica de estudio de las opciones o actitudes de
un público
Entre algunas otras, consideramos que estas ideas son unas de las mas importantes.
Selección de Ideas.
De acuerdo a las ideas planteadas se ha decidido llevar a cabo la generación de un nuevo producto
implementando a su vez la promoción ya que esta ayudara a que el producto sea conocido por los
clientes así como también abrir puertas a otros mercados.
Nuestro negocio está en un punto donde se demuestra a continuación las fortalezas y debilidades en
las que nos encontramos
Oportunidades
Fortalezas Vinos Castillo Negro Mejorara la gama de nuestros
Disponibilidad de recursos productos
Hay reuniones constantes Mejorar la imagen de
Hay una buena comunicación productos
Amenazas
Debilidades Nuestra competencia
Falta de experiencia en nuestras relaciones Las uvas se pueden subir
internacionales Costos no competitivos
Vinos Castillo Negro una empresa industrial dedicada a la elaboración de vinos y licores desea lanzar un
nuevo sabor y presentación de vino como una oportunidad de tener una mayor cobertura en nuestro
mercado.
PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS
REQUERIMIENTO DE INFORMACION
Para evaluar la factibilidad de lanzar una nueva versión de vino se determina que la información que se
va a necesitar y recolectar sea:
Sabor favorito
Presentación que prefiere
Precio que estaría dispuesto a pagar
Una vez determinada la información que se va a recolectar la cual permitirá alcanzar nuestros objetivos
utilizaremos fuentes externas tomando en cuenta los consumidores o clientes, competidores y
distribuidores utilizando una técnica muy conocida que es la encuesta.
INSTRUMENTO
Para recabar la información que necesitamos se hará uso de la técnica de encuesta personal la cual
constara de preguntas de opción múltiple.
VINOS CASTILLO NEGRO S.A. DE C.V.
OBJETIVO.- Obtener información en cuanto a sus gustos y/o preferencias para la compra de nuestros productos
SI ( ) NO ( )
A ( ) Vino Tinto
B ( ) Vino Blanco
C ( ) Champaña
Otro____________________
$50- $70 ( )
$80-$100 ( )
$100- $200 ( )
TIPO DE MUESTRA QUE SE VA A USAR
Suele reducir el error maestral para un tamaño dado de la muestra. Consiste en considerar
categorías típicas diferentes entre sí (estratos) que poseen gran homogeneidad respecto a
alguna característica (se puede estratificar, por ejemplo, según la profesión, el municipio
de residencia, el sexo, el estado civil, etc.). Lo que se pretende con este tipo de muestreo
es asegurarse de que todos los estratos de interés estarán representados adecuadamente
en la muestra.
(2)
Es error estándar que está dado por la diferencia entre ( ) la media poblacional y la media
muestral.
Es el error estándar al cuadrado, que nos servirá para determinar , por lo que =
es la varianza poblacional.
TA MAÑO DE MUESTRA PARA LA REALIZACION DE LA ENCUESTA
n = 100
SE SUSTITUYE EN LA FORMULA:
n = ____100________
1 + 100 / 1086207
n = ____100________
n = 1.00009%
CON LOS DATOS ANTERIORES SE DETERMINO K LA MUESTRA VA HACER DE 100 PERSONAS PARA
LA REALIZACION DE NUESTRA ENCUESTA
50%
50 % de los encuestados dijeron que si y a lo que nos lleva a decir que se traduce
en que la mitad de la población son consumidores de vinos.
34%
25%
25%
64%
El 64% indica que el sabor que se prefiere es el de Vino Tinto por lo cual es mas comercial.
4.- Le gustaría probar un vino de uvas: Verdes, Moradas, Uvas con miel u otro.
23% 59%
EL 59% respondió que prefiere probar un vino con miel lo cual es lo que buscamos para saber
cuáles son sus preferencias del consumidor.
25%
64%
El 64% contesto que prefiere un litro en presentación de tamaño del envase del vino.
PRECIO
$50 - $70 $80 - $100 $100 - $200
20%
41%
39%
El 41% nos señala que el consumidor esta dispuesto a pagar entre $100 a $200 pesos por un buen
vino.
CONCLUSIÓN
El estudio de mercado arroja que el producto de Vinos Castillo Negro. Seria aceptados por los
consumidores.
ESTADO DE RESULTADOS
Vinos Castillo
1 de
Enero al 31 de Diciembre
2009
Negro S.A DE C.V
Ventas $200,000.00
31/XII/2009 100.50%
− Rebajas sobre Ventas
Circulante $1,000.00 0.50% Circulante
Caja ₌ Ventas netas
$11,000.00 1.58%
$199,000.00 Proveedores
100% $10,000,00 23.80%
− Costo de$150,000.00
Venta $40,000.00 Documentos por pagar a
20.10%
Bancos 21.55% $7,000,00 16.66%
corto plazo
₌ Utilidad bruta $159,000.00 79.90%
Clientes $250,000,00 35.91% Acreedores diversos $5,000.00 11.90%
−
Almacén de artículos
Gastos de venta $15,000.00 7.53%
Suelos y salarios por
− Gastos de$150,000,00 21.55%
Administración $12,000.00 6.03%
$20,000.00 47.61%
terminados aplicar
₌ Utilidad$135,000,00 19.39%
Inventarario de Producción $132,000.00 66.34% $42,000.00 2.50%
en proceso Suma
− Otros gastos $2,000.00 1.0$
41.45
$696,000.00
₌ Utilidad antes de Impuestos %$130,000.00 65.34% Fijo
Suma
− ISR, PTU $2,300.00 1.15%
Fijo ₌ Utilidad Neta $127,700.00
64.19 Diferido
Maquinaria y Equipo $350,000,00 40.09%
Equipo de transporte $220,000,00 25.20%
Mobiliario y Equipo de
$60,000,00 6.87%
oficina
Edificios $120,000,00 13.74%
Terrenos $80,000,00 9.16%
Equipo de computo $43,000,00 4.92% Capital contable
52.00 89.89
$873,000.00 $1,509,300.00
Suma % Capital Social %
Diferido Utilidad del ejercicio $127,700.00 7.61%
Gasto de instalación $15,000,00 13.63% Suma $1,637,000 97.5%
Primas de seguros y
$65,000,00 59.10%
finanzas
Propaganda y Publicidad 30,000.00 27.27%
Suma $110,000.00 6.55%
Total: $1,679,000.00 100% Total: $1,679,000.00 100%
UTILIDAD NETA
ROI= ACTIVOS TOTALES
127,700.00
ROI= 1,679,000.00
ROI= 0.07%
PRECIO
VINOS CASTILLO NEGRO S.A de C.V una empresa dedicada a la elaboración de vinos pide
determinar la cantidad de unidades que debe vender a fin de recuperar su inversión para lo cual
presenta los siguientes datos:
Etiquetado $4.00
Envase $20.00
Sueldo $ 130.00
Calculo:
costo fijo
Costo Unitario=costo variable +
ventas estimadas
180
Costo Unitario=75+ =77
100
costo unitario
Precio de Venta=
1−rend .deseado
77
Precio d e Venta= =164
1−53
costos fijos
Punto de Eq .=
precio venta−costos variables
180
Punto de Eq .= =2
164−75
Distribución
PLANEACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
Apizaco
La distribución de los pedidos que hagan los clientes ya sea por teléfono ó
personalmente se realizaran por medio de los transportes con los cuales cuenta la
organización dependiendo del producto que desean obtener de nuestra gran
variedad de ellos en nuestra bodega de la ciudad de Apizaco.
Tipos de distribución
Nuestra distribución va a ser directamente del productor al consumidor o a un detallista para que
este posteriormente lo entregue al consumidor final o a otro intermediario.
CADENA DE DISTRIBUCION
No es necesario que sea presisamente esta cadena se puede brincar o agregar algunos
puntos.
TRANSPORTE DE MERCANCÍA
SLOGAN
El color que se a elegido es el color verde porque es el color que refleja armonía y ala ves tiene un
efecto de dilatar la pupila de los ojos dando un fijación en el color así mimos es uno de los colores
que más gusta a la gente.
El embase es normal ya que la mayoría de los embases tienen una estructura y forma que hace
que la gente reconozca que es un vino así mimo su textura lisa que agrada a la mayoría de las
personas.
Que la empresa transmita la información de sus productos y su imagen misma a los clientes.
Permitir a nuestra empresa conocer las necesidades de los clientes y la reacción que éstos tienen
con su producto así mismo también lo hace con Proveedores, Intermediarios y los públicos.
Mediante el siguiente procedimiento aremos que la publicad, la promoción, las relaciones publicas
nos dé una buena herramienta para comunicar nuestro producto y a nuestra empresa.
Objetivos publicitarios.
Mediante este medio que es el de Poster nos aremos publicad en varios lugares estratégicos ya
previamente seleccionados, el producto que se muestra es nuevo por lo cual es bueno usar este
tipo de medio ya que es económico.
Un spot de Tv en el nuestra campaña se muestra cual es el tipo de vino que lanzamos y con que
tipo de mensaje así el publico.
En este otro medio que damos a conocer el lado femenino del producto ya que así el consumidor
se siente atraído por el concepto que se maneja y las formas que hay en el mismo.
PROMOCION
Este medio es para poder dar información acerca de nuestra empresa así mismo es un
evento de cultura del vino en México, de igual forma en este evento se invita a que se
tome conciencia del vino en México y los beneficios que puede traer, de igual forma nos
dará a conocer ciertos programas que tiene para la gente y estudiantes.
CONCLUSIONES