Requisitos de Información para proyectos de construcción de parques comunales e

intercomunales

Los proyectos de diseño y/o ejecución de plazas parques y áreas verdes en general, tienen
como objetivo, por una parte, lograr que éstos se conviertan en elementos estructuradores del
espacio urbano, y que contribuyan al mejoramiento de la calidad ambiental de las ciudades, y
por otra, dar solución a la escasez de espacios públicos de esparcimiento a nivel comunal e
intercomunal, prioritariamente en sectores poblaciones de más escasos recursos.

Además, estas inversiones tienen como objetivo integrar a un sistema coherente los espacios
públicos tales como riberas de río y canales, bordes de mar y lagos, cerros urbanos, áreas de
protección de la naturaleza, puntos de vistas más favorables sobre panorámicas de interés,
corredores o espacios continuos, vincular la vialidad estructurante, que ayuden a la
descontaminación atmosférica y visual de la ciudad, a la conservación de la vida silvestre y a la
provisión de espacios adicionales para la recreación y contemplación.

Los proyectos se formulan a nivel de perfil y se postulan a las etapas de diseño y ejecución en
forma separada, manteniendo el mismo código BIP, y se clasificarán en el Sector Multisectorial,
Subsector Desarrollo Urbano.

La postulación directa de perfil a ejecución deben contar con el respectivo estudio a

nivel de perfil, cuyos contenidos mínimos son los detallados en el punto a) de este
instructivo, que contiene todos los antecedentes de respaldo y complementarios,
correspondientes a la etapa de preinversión de la iniciativa, más todos los
antecedentes que son resultado de la etapa de diseño.

a) Postulación a la etapa de Diseño

La postulación debe incluir un perfil del proyecto, el cual deberá contener la siguiente
información:

1. Identificación y definición del problema

En este capítulo se debe presentar la correcta identificación del problema existente. Si el

problema identificado afecta de manera diferente a mujeres y hombres, la iniciativa de inversión
deberá recoger en su formulación la perspectiva de género.

2. Diagnóstico de la situación actual

Diagnóstico de la comuna o área de influencia del proyecto en función de los propósitos que se
quiere lograr con el proyecto, que permita una detección real de las necesidades de los
usuarios de cada parque.
Los antecedentes principales que debe contener el diagnóstico son los siguientes:

- Área de influencia
Antecedentes generales del área de influencia del proyecto: ubicación y características
geográficas (climáticas, geomorfológicas, y topográficas) de la comuna, sector o localidad.
Mapa del área indicando equipamiento (infraestructura) para esparcimiento y recreación del
área beneficiada: lugares de encuentro para actividades culturales, deportivas, juegos
infantiles, etc. Otros equipamientos: postas, consultorio, escuelas, etc. Uso del suelo,
establecido en el instrumento de planificación territorial respectivo. Superficie previamente
destinada por planes reguladores u otros instrumentos de planificación territorial, a uso
específico de áreas verdes, uso que por diversos motivos no se ha materializado como tal, por
lo que es necesario precisar razones.

- Análisis de Demanda

Se deberá describir los antecedentes referidos a las características de la demanda en el área

de influencia, para este caso se solicita incluir lo siguiente:

Demanda Actual: Como parte de la demanda, se deberá indicar la población potencial

beneficiaria del proyecto, siendo necesario indicar al menos los siguientes aspectos:
antecedentes demográficos de la población del área de influencia detallando lo siguiente:
Información del último censo (si se posee información más actualizada se sugiere utilizarla,
indicando la fuente y fecha de información). Población por grupo etáreo, discapacitados y
población adultos mayores (mayores de 65 años hombres y mujeres). Características socio-
económicas de la población del área de influencia según sector urbano-rural.

Demanda Proyectada: Proyectar la demanda no es más que estimar lo que sucederá a futuro
con la población potencial beneficiaria del proyecto.

- Análisis de la Oferta

Se deberán describir los antecedentes referidos a las características de la oferta en el área de

influencia Para este caso se solicita identificar las áreas verdes existentes en el área de
influencia: parques, plazas, espacios públicos.

- Cuantificación déficit situación actual (Balance oferta y demanda)

La determinación del déficit está dada fundamentalmente por la comparación que se hace de la
demanda (actual y proyectada) versus la oferta actual en el área de influencia, que permita
definir las necesidades de espacios públicos.
Corresponde además incluir un resumen de la demanda y oferta de la situación actual, que
permita visualizar en forma clara la necesidad que se pretende cubrir y las características del
problema que se presenta en el área de influencia objeto del proyecto.

3. Identificación, definición y selección de alternativas de solución

El planteamiento de alternativas de solución puede estar enfocado hacia la solución integral del
problema o hacia la identificación de soluciones parciales, que puede obedecer a distintas
restricciones reales, que deben quedar convenientemente justificadas.
Cualquiera sea el caso, es conveniente identificar al menos dos alternativas de solución al
problema planteado.

- Optimización situación actual

Cuando sea posible será conveniente plantear esta alternativa, normalmente asociada a
pequeñas mejoras, para no asignarle falsos beneficios a otras alternativas que se mencionan.

- Otras Alternativas
Deberán describirse las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o completamente
el problema, descartando aquellas que con un análisis preliminar no es posible implementarlas.

4. Evaluación de las alternativas seleccionadas

La evaluación económica de las alternativas deberá realizarse a nivel de perfil, basada en un

análisis de menor costo. Se deberá presentar en forma resumida los costos y beneficios de
cada una de las alternativas analizadas. Se deberá verificar la correcta elaboración de los flujos
de costos en términos de vida útil definida para cada alternativa, la periodicidad de los costos
de mantención, vida útil definida para los equipamientos, etc.
Se debe justificar la elección de una de las alternativas.

5. Características del Proyecto

Una vez hecho el análisis de las alternativas seleccionadas se debe justificar

parámetros de diseño, materialidad y costos del proyecto definitivo. Análisis técnico y
económico de la solución (mínimo costo de la materialidad elegida: costos inversión por
partidas relevantes y costos de operación y mantención).