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http://www.cgu.unicamp.

br/carreira/aval
iacao/emendas_tabuladas_final/1_METO
DOLOGIA_AVALIACAO_DE_DESEM
PENHO.pdf
http://www.rh.com.br/Portal/Desempenh
o/Capa/

Avaliação de Desempenho
Processo que identifica a performance dos profissionais através da mensuração de seus
objetivos e das suas competências comportamentais.

A Ohl Braga oferece a consultoria e produtos necessários para implantar este processo
na sua organização ou empresa, para apoiar o seu Planejamento Estratégico de forma
efetiva e eficaz.

Etapas do processo
1.Análise e Diagnóstico:

Análise de cultura da empresa, do seu estilo de gestão e do nível de


complexibilidade dos cargos a serem avaliados.

2.Criação dos Instrumentais:

Identificação das competências/habilidades a serem avaliadas e descrição


do conjunto de comportamentos a serem aferidos em cada uma.

3.Treinamento para Avaliadores e Avaliados:

Sensibilização sobre a atitude interna que avaliador e avaliado devem ter


durante a entrevista devolutiva.

4.Tabulação e Diagnóstico:

Análise e elaboração da curva de desempenho das áreas e dos profissionais.

5.Divulgação e Resultados:

Realização de reuniões com gestores e demais profissionais para a


divulgação e análise dos resultados.

6.Plano de Ação:

Identificação de ações a serem implementadas pelas áreas, gestores


edemais profissionais como meio de sanar as dificuldades apontadas nas
avaliações.

O software RH1000® é uma solução completa para apoiar a implantação da Avaliação


de Desempenho na sua empresa e um processo completo de Gestão por Competências.
O software disponibiliza relatórios que facilitam a identificação dos pontos fortes e
fracos no desempenho dos talentos da empresa e oportunidades para o desenvolvimento
individual. Clique para conhecer mais sobre este produto.