Sabtu, 06 Juni 2009

Evaluasi Program HRD

PENILAIAN KEBUTUHAN
Praktisi HRD harus pandai mendesain dan melakukan penilaian kebutuhan sebelum mendesain dan
mengembangkan program pembelajaran dan aktivitas pelatihan sdm. Alasannya adalah : (1) untuk
mengidentifikasi bidang permasalahan tertentu dalam organisasi; (2) untuk mengidentifikasi kekurangan
pembelajaran gunda dijadikan sebagai dasar program dan aktivitas; (3) untuk menentukan dasar dari evaluasi
learner di masa yang akan datang; dan (4) untuk menentukan cost dan benefit dari program dan aktivitas untuk
memperoleh dukungan dari organisasi.

DESAIN, PENGEMBANGAN, DAN EVALUASI PROGRAM

Inti dari program pembelajaran dan aktivitas pelatihan kerja adalah desain pelatihan etos kerja, yaitu blueprint
yang membentuk seluruh pembelajaran spiritual eft dalam organisasi. Tanpa program etos kerja yang didesain
dengan semestinya, maka pembelajaran spiritual enrichment tidak akan konsisten dan tidak akan memperlihatkan
hasil yang diinginkan. Praktisi HRD mesti memiliki kemampuan mengembangkan program kerja sdm dan aktivitas
pembelajaran quantum touch yang efektif serta mampu mengevaluasi hasil spiritual eft secara akurat.

PEMASARAN PROGRAM HRD

Para pengelola program pengembangan SDM mestinya juga memiliki kemampuan untuk memasarkan program-
program pelatihan sdm kepada top manajemen dan juga direktur keuangan. Ia harus mampu membranding dan
mengkomunikasikan benefit dan potensi finansial return yang dapat diraih dari segenap program pengembangan
SDM. Tanpa kemampuan melakukan “pemasaran” yang solid, acapkali program-program etos kerja yang
direncanakan tidak akan disetujui oleh pihak top manajemen dan pemegang anggaran perusahaan.

ANALISIS COST BENEFIT ANALYSIS

Show me the money, begitu sebuah slogan pernah berujar. Para CEO dan pengendali keuangan perusahaan juga
selalu akan berkata seperti itu, jika mereka melihat program pengembangan pelatihan kerja dan pelatihan etos
kerja hanya sekedar program kerja sdm tanpa makna yang hanya mengambur-hamburkan uang. Disini para
pengelola SDM mesti mampu menunjukkan analisa kuantitatif spiritual enrichment dan analisa ROI dari segenap
program pengembangan quantum touch yang dilakukan. Berapa return on investment yang dapat diraih dari
berbagai program pelatihan yang direncanakan?

http://rajapresentasi.com/
Untuk informasi lebih lanjut, silahkan lihat di Spiritual EFT | Pelatihan SDM | Etos Kerja |Pelatihan Kerja | Pelatihan
Etos Kerja | Kerja SDM | Spiritual Enrichment | Quantum Touch danSpiritual Emotional Freedom Technique (SEFT)
Spiritual Enrichment by LoGOS Institute di88db.com