Balanceo de la Línea de Producción / Celda de

Trabajo (T. Restricciones)

El Objetivo principal es “nivelar” o ajustar la

cantidad de trabajo en cada estación o celda
de trabajo para que en cada una de ellas sea
la misma cantidad, es decir, que en cada
celda se ocupe al máximo el tiempo
disponible para realizar las operaciones
correspondientes
 Pasos generales para realizar un balanceo de
línea o celda de trabajo
• Determinar el ritmo real de producción
• Definir la cantidad de recursos necesarios para lograr el
ritmo de producción deseado
• Ajustar dichos recursos en función del menor ritmo de
trabajo
• Definir el nivel de saturación de los recursos en cada
estación de trabajo
• Estudiar la posibilidad de modificar el grupo de
operaciones de cada estación de trabajo para mantener al
máximo la saturación de los recursos en cada estación de
trabajo
• Calcular el ritmo real de producción
 Notas generales para realizar un balanceo de
línea o celda de trabajo

En algunos casos, la necesidad de

producción puede ser ajustada para
eficientar la línea de producción

También es importante considerar la

eficiencia real de la línea de producción y el
nivel de desperdicios o piezas defectuosas
en nuestros cálculos de programación de la
producción
 Ejercicio para realizar un balanceo de
línea o celda de trabajo
Operación Tiempo std
máquina 2 1 manual
(min)
1 3
hombre/ 3 1 manual
máquina 1 (inspección) 1
4 máquina 2 2
Operación 2 (Diagrama Hombre Máquina)
3 2
operador máquina

t. interno (1 min) operación 5 manual 4 2

t. externo (1 min)
5 7

El programa actual requiere producir 45,000 piezas al mes, con un

tiempo disponible de 24 horas los 7 días de la semana. Determine el
número de recursos necesarios para cada operación, así como sus
eficiencias, dado que el tiempo estándar para cada operación es:
 Ejercicio para realizar un balanceo de línea
o celda de trabajo
Debemos determinar el ritmo de trabajo al que es necesario producir. Es decir,
necesitamos 45,000 piezas en un mes, dado el tiempo trabajado:
 24h  7días 
1mes     4semanas  672horas  40,320min
 día  semana 
así, el ritmo de trabajo es:
45,000 pz
ritmo   1.11 pz / min  0.896min / pz
40,320min

Calculamos los recursos necesarios de acuerdo al tiempo de cada actividad y

el ritmo. Ejemplo: operación 1
t std  3min
así: 3
recursos   3.3482
0.896
Ejercicio para realizar un balanceo de línea o celda de
trabajo
Los recursos reales se obtienen redondeando los recursos obtenidos al
entero inmediato superior.
Actividad T std (min) Recursos Recursos Reales
1 Op 3 3.35 4
1 Insp 1 1.11 2
2 Op 2 2.23 3
3 Op 2 2.23 3
4 Op 2 2.23 3
5 Op 7 7.81 8

Calculamos el nuevo ritmo de trabajo de cada operación para asegurarnos que es

menor o igual al ritmo planteado y calculamos la eficiencia o % de saturación como:
tiempostd 3
ritmocorregido  ; ejemplo (op1)   0.75min / pz
recursosreales 4
ritmocorregido 0.75
 operación  ; ejemplo (op1)   0.837
ritmo planteado 0.896
 Ejercicio para realizar un balanceo de
línea o celda de trabajo
T std Recursos Ritmo %
Actividad Recursos
(min) reales corregido Saturación

1 Op 3 3.35 4 personas 0.75 83.75

1 Insp 1 1.11 2 personas 0.5 55.5
2 Op 2 2.23 3 máquinas 0.67 74.3
3 personas
3 Op 2 2.23 0.67 74.3
3 maquinas
4 Op 2 2.23 3 máquinas 0.67 74.3
5 Op 7 7.81 8 personas 0.875 97.6