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Trata-se de uma palestra sobre Planejamento Gerencial, na visão

dos palestrantes Ricardo Contesini, Micheli Krayevski.

Tratou-se a palestra sobre os assuntos subseqüentes:
Desenvolvimento Gerencial - como alcançar suas metas, o que é gerenciar,
Recurso Humano, conflitos, o que torna uma organização diferencial, trabalho
em equipe, líder, virtudes a serem desenvolvidas.

Desenvolvimento Gerencial - como alcançar suas metas: para
alcançarmos nossos objetivos necessitamos traçar metas, as mesmas deveram
ser realizadas individualmente ou em conjunto (quando temos um objetivo em
comum, por exemplo, metas de uma empresa). As vezes o melhor é pedir
ajuda e trabalhar em grupo.

O que é gerenciar: gerenciar é os métodos dos quais dispúnhamos
para saber administrar nosso recursos, estes sendo: financeiro, tempo,
estratégias e recursos humanos. Sabendo administrá-los corretamente
podemos ter um desempenho mais qualificado e um tratamento mais especial
com o todo.

Recurso humano: é todo o conjunto dos empregados ou dos
colaboradores de uma "organização". As pessoas são o diferencial em uma
empresa (organização), são essenciais. Deve-se saber trabalhar com as
diversidades humanas, se conhecer e aprender a lidar com elas para que o
todo tenha um desempenho superior e esperado.

Conflitos: Segundo definição conflito “surge quando há a
necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas
incompatíveis”. Estes podem ser produtivos e a partir deles podemos evoluir
com o mesmo. Fazem parte da história humana. Um grande exemplo de
conflito são as situações contraditórias de pensamentos entre pais e filhos. O
mercado de trabalho nos leva ao primeiro conflito com a vida, quando estes se
deparam com os desejos da empresa. Existem também os conflitos de valores
(roubar não é certo). Também conflitos em casa, vizinha, grupos de amigos e
trabalho. Conflito é diferente que briga. Quanto mais grupos participamos e
mais nos evoluirmos, mais conflitos encontramos.

O que torna uma organização diferencial: são os métodos de grupos
de discussões (Resoluções de problemas em grupo, na origem – método
Kaizen - Todos devem resolver os problemas), Feedback (Precisamos ter um
feedback diariamente para poder saber como estamos indo. Saber elogiar as
pessoas. As pessoas devem saber como estão indo para saberem se estão
indo no caminho correto ou o desejado por si. Sempre falar o necessário,
muitos elogios as pessoas ouvem e quando são criticadas no meio disto ouvem
mais e tendem a melhorar), estar e ser entusiasmado (Melhora o grupo de
trabalho consideravelmente. Pessoas cabisbaixas e estressadas tendem a

Por fim concluo que a palestra teve um bom rendimento. mas em equipe são ótimos. As melhores pessoas se destacam. que os assuntos abordados foram bem tratados e conhecemos um pouco mais sobre Planejamento Gerencial. somos examinados avaliados pelos nossos resultados. As pessoas precisam aprender a conviver com as outras. Ter competência na Tecnologia da Informação. mas deve sempre olhar para trás para ver se estão o seguindo. situações e nosso melhor aprimoramento. Devemos nos envolver com a sensibilidade. (Mahatma Gandhi) . Trabalho em equipe: individualmente as pessoas são boas. atendendo as necessidades diárias. Ser uma pessoa flexível. atendendo as exigência do mercado atual. pois onde num lugar se começa no outro lugar é obsoleto. pois o brilho de uma constelação é mais forte do que uma estrela solitária. “Seja a mudança que você quer ver no mundo”. Ter competência para relações humanas e flexibilizar com as pessoas. com isto sabemos das novidades e podemos implantar em nosso emprego e/ou cotidiano. para podermos tratar todas as pessoas igualmente. O resultado é superação de todo e qualquer resultado. Evoluímos pelo que vemos e ouvimos das pessoas alheias.. Líder: o líder deve sempre ser o exemplo para que os funcionários possam se espelhar. O chefe deve ser solidário e perceber a sensibilidade do funcionário). Correr atrás da própria atualização e busca de novos conhecimentos por que o mundo está mudando. Fazer novas pesquisas na busca de mais desenvolvimento. Atualizar para não se esquecer do mundo e seus acontecimentos. Virtudes a serem desenvolvidas: a formação acadêmica e o auto- desenvolvimento. Não importa o que façamos. Se o líder mostrar que é possível os outros fazem. se comunicarem. Comemorar cada conquista seja ela individual ou coletiva. a melhor pessoa com os melhores resultados é o escolhido. sempre se aperfeiçoando. Ter proficiência em mais de um idioma. Estar sempre na frente e mostrar o caminho. trabalhar em equipe e com as criticas evoluímos. Atuação eficaz. Modo de falar (Resolvemos os problemas e as coisas positivamente ou negativamente simplesmente dialogando.passar o mesmo aos colegas e conseqüentemente deixando o local insuportável ao convívio das pessoas do próprio grupo e de outros).