. Treine os empregados em técnicas de higiene seguranga. Tome o treinamento obrigatério em higiene e seguranca para todos os empre- godos. Todos devem serireinados sobre como executor seu trabalho de maneiro segura ¢ compreender como utilizar seu equipamento de segurance. Desenvolvo « preocupasto de fornar trabalho isento de riscos. Estabeleca meios pora relatar sugesiées, incluindo procedimentos de emer- géncio. Assegure a manutengdo preventiva dos equipamentos e dos instalacoes. ‘Melhore continuamenie © programa de higie ne e seguranca. A partir do implementacéo do programa, ele deve ser continuamente ovalio- do e melhorado. A documentagéo do pro- gress0 ojudo a cnalisar sua melhorio Causas dos acidentes no trabalho Em todo acidente no trabalho esto presentes os seguintes elementos: 1. Agente: 6 definido como o objeto ou substan- cia (a maquina, 0 local, o equipamento, que poderiam ser adequadamente protegidos) diretamente relacionados com a lesio, como a prensa, a mesa, o martelo, a banheira etc A parte doagente: 6a parte do agente que esta diretamente associada ou relacionacia com a lesdo, como o volante, o pé da mesa, 0 cabo do martelo, 0 piso da banheira ete. A conmigo insegunt: & a condigéo fisica ou meciniea existente no local, na maquina, ne equipamento ou na instalagao (que poderia ter sido protegida ou corrigida)e que leva a ocorréncia do acidente, como 0 piso escor- regadio, oleoso, molhaco, com saliéncia ou buraco, maquina desprovida de protecio ‘ou com polias ou partes méveis desprotegi- das, instalagdo elétrica com fis descasc dios, motores sem fio-terra, iluminagao defi- ciente ou inadlequada. O tipo de acidente: 6 a forma ou o modo de contato entre o agente do acidente e o aci- dentado; ou ainda, o resultado dese conta- to como as batidas, tombos, escorregbes, choques ete. Onto insegiro:éa violagao de procedimento aceito como seguro, ou sea, deixar de usar equipamento de protegio individual, dis trair-se ou conversar durante 0 servico, fu mar em érca proibida, lubrificar ou limpay maquina ligada ou em movimento. 6. O fator pesson! de inseguraica: & qualquer ca- racteristica, deficiéncia on alteragao mental, psiquica ou fisica — acidental ou perma nente — que permite 0 ato inseguro. Sac problemas como visdo defeituasa, auclicao deficiente, fadiga ou intoxicagao, descuido, desatencio, problemas particulares, deseo nhecimenta das normas ¢ regras de se ranga Mas, 0 que causa o acidente no trabalho? Existem duas causas basicas de acidlentes no lo cal de trabalho: as condigdes inseguras e 0s atos inseguros. 1. Condigdes inseguras: constituem as princi pais causas dos acidentes no trabalho Incluem fatores como: 1 Equipamento sem protegéo. + Equipamento defeituoso, ® Procedimentos arriscados em maquinos ou equipamentos * Armazenamento inseguro, congestio- nado ou sobrecarregado, = Huminagao deticiente ou impriprio * Ventilagdo imprépria, mudanes insu ciente de ar ou fonte de ar impare. # Temperatura clevada ou baixa no local de trabalho. = Condligées fisicas ou mecanicas insegi ras que constituem zonas de perigo. As provicéncias nestes -asos sao elimina ‘ou minimizar as condigdes inseguras. Ou- tr0s fatores de acidente relacionados com o trabalho v que sio considerados condigoes Inseguras sao: 0 cargo em si, a programa de trabalho prolongado eo clima psicol6i- eo do local de trabalho. Alguns cargos sao inezentemente mais perigosos do que outros. Estudos recentes mostram que 0 argo de operadlor de guin. daste proporciona trés vezes mais visitos hospitalares relacionadas com acidente que a cargo desupervisor. O trabalho ‘guns dlepartamentos & inerentemerUUTT TUT TTT TTI TTT seguro do que em outros. Um departamen- to de contabilidade geralmente apresenta menos acidentes do que um departamento de solda ou expedicao. A programacao de trabalho e a fadiga também afetam os indices de acidentes. Os acidentes ocorrem menos durante as pri- meiras cinco ow seis horas da jornada de trabalho. Os indices de acidentes aumen- tam com o ntimero de horas trabalhadas no mesmo dia devido a fadiga. Além disso, os acidentes ocorrem mais durante os turnos noturnos de trabalho. Também o clima psicolégico do local de trabalho afeta os indices de acidentes. Os acidentes ocorrem mais freqiientemente em fabricas com alto gra de demissdes sazo- nais ¢ onde ha hostilidade entre os empre- gados, queixas de salérios baixos e de con- dighes de vida inadequadas. Atos inseguros: eliminar apenas as condig&es inseguras € insuficiente, pois as pessoas também causam acidentes. Os atos insegu- 10s dos funcionétios sao: + Carregar materiais pesados de maneira inadequada *» Trabalhar em velocidades inseguras — muito répidas ou lentas. © Utilizar esquemas de seguranga que nao fancionam. # Usar equipamento inseguro ou usé-lo inadequadamente. + Nao usar procedimentos seguros. * Assumir posigdes inseguras * Subir escadas ou degraus depressa, = Distrair, negligenciar, brincar, arriscar, correr, pular, saltar, abusar ete. E necessério minimizar as condigdes de in- seguranga, As causas dos atos inseguros po- dem ser atribuidas a certas caracteristicas pessoais que predispdem aos acidentes, como ansiedade, agressividade, falta de controle emocional etc. As caracteristicas pessoais, a personalidade e a motivagio das pessoas provocam certas tendéncias com- portamentais que predispdem a acidentes ‘como a tendéncia a assumir riscos e tomar atitudes inadequadas. Essas tendéncias de ‘comportamentos levam a atos inseguros, como desatengao e falhas em seguir proce- dimentos, e aumentam a probabilidade de acidentes, Tracos de personalidade que predispoem a acidentes Algumas pesquisas tentaram identificar os tra- g08 de personalidade que distinguem os funcio- natios que sao predispostos a provocar aciden- tes daqueles que nao 0 sao.” O interessante que uma pequena porcentagem de trabalhado- Fes (algo como 20%) é tesponsdvel por uma alta porcentagem de acidentes (algo em torno de 70%), Isto lembra a curva de Pareto. A pesquisa nao conseguitt cefinir quais os tragos comuns que predispiem as pessoas a acidentes, out seja, nao ha consenso de que a predisposigao aos ac dentes seja universal, pois uma pessoa predis- posta a acidentes em um tipo de trabalho pode nao sé-lo em outta atividade. A predisposicao parece ser, portanto, situacional. Os tracos de personalidade (como instabilidade emocional ‘ot pouca resisténcia a frustragao) podem dis- tinguir os empregados preciispostos a acidentes em atividades que envolvam riscos. Falta de ha- bilidade motora pode predispor a acidentes, mas somente quando a atividade exije coorde- nagao motora A visao esta relacionada com a freqiiéncia de acidentes em muitos cargos. Motoristas de taxi, de dnibus intermunicipais e operadores de maquinas que tém acuidade e habilidade visual apresentam menos injirias do que aqueles que nao as tém.” Os acidentes so ‘mais freqtientes na faixa etaria entre 17 € 28 anos, declinando até encontrar valores mini mos entre 6070 anos. Contudo, diferentes pa- drdes sd encontrados em diferentes cargos, nos quais fator idade torna-se importante. Quando as habilidades perceptivas sio equi- valentes as habilidades motoras, o empregado é geralmente mais seguro. Mas quando o nivel perceptivo 6 mais baixo do que o nivel motor, oempregado predispoe-se cada vez mais a aci- dentes a’ medida que a diferenca aumenta.* Um trabalhador cuja reagao é mais répida do que sua capacidade de percepgao tende a ter mais acidentes.Coracteristicas pouiene mndencies de | | Comportamentos | | compertamentos Predisposigdes © Tipos de Incidéncio ee Comportementes Especificos | | Acidentais seanronrament®] cparatade | | asuinse hbitos nao acioenres.2® | *tileligéncia Sesejaveis “rota deaonae | [+ roebtnd aeraoan ne | comporiamentor | + Esquecimento individ ‘geradores de + Motivagio + Folta de + Desconcentragae | | acidentes habilidades + Hobilidedes cespecificas + Dificuldade em sensoricis obedecer regres | * Tendencio @ ‘e procedimentas | + Hobilidedes cssumir riscos motoras + Desempenho inadeqvado + Experiéncia + Excessive | exposicso a vseos siveis dreas de perigo potencial e sugerir agdes no sentido de neutralizar ou mini- mizar tais condigoes. Como prevenir acidentes No inicio do sécuilo XX, os antigos bondes da Light & Company trafegavam pelas principais ruas do Rio de Janeiro e de Sao Paulo ostentan- do cartazes com os dizeres: “prevenir acidentes € dever de todos”. Era uma responsabilidade geral. Passados quase cem anos, o lema nao se tomou obsoleto. Pelo contrério, tornou-se bem atual. Ha também um velho e popular ditado que diz: “mais vale prevenir do que remediar”. Esse ditado adquire forte importancia nos tem- pos modernos. Anise profunda dos acidentes: todo ve torio de acidente, com e sem afastame to do trabalho, deve ser submetido 9 uma profunda anélise para que se «les- cubram suas possiveis causas, como condigdes ou atos inseguros. A partir dai, indicam-se as providéncias ti sen: tido de eliminar essas causas para pre venir novos e futuros acidentes, Apoio irrestrite da atta adevinisteagae Na pritica, todo programa de prevencio todo programa bem-sucedido de pre- de acidentes focaliza duas atividades basicas eliminar as condig6es inseguras e reduzir os atos inseguros Eliminagto das cowdigdes inseguras: & 0 papel dos funcionarios da primeira linha de defe- sa. Engenheiros de seguranga desenhan cargos para eliminar ou reciuzit os tiscos fi sicos dos ocupantes. Os supervisores e ge- rentes de linha assumem importante papel na redugio das condigées inseguras. * Mapeamento de dreas de risco: trata-se de uma avaliagao constante e permanente das condigées ambientais que podem provocar acidentes dentro da empresa. Um mutiréo de esforgos de gerentes, funciondrios e especialistas de RH atua no sentido de mapear e localizar as pos- vengio de acidentes repousa no compromisso da alta diregio.” [ssc compromisso é importante para ressal tara importaneia que a alta diregao co- loca no programa de profilaxia contr. acidentes na empresa Reidugdo dos ates inseguros: 08 acidentes sak similares a outros tipos de desempenho bre. Estudos psicoldgicos sugerem que nso se deve selecionar as pessoas que apresen: tam tendéncias para acidentar-se em cargo especificos, * Processos de selegii de pessoal: As tGenicas de selegio procuram identificar certos tragos humanos (como habilidade visu al ou caardenagio matara) relacionactos HIGIENE, SEGURANGAE QUALIDADE DE Vion 987