Analiza SWOT

Dacă este vorba de o organizaţie, se face inventarul calitatilor si slabiciunilor interne, a oportunitatilor si
amenintarilor externe care pot afecta organizatia.

Punctele forte descriu atributele pozitive, tangibile si intangibile, interne, ale organizatiei, atributele pozitive ale
oamenilor implicati, incluzand cunostintele lor, trecutul lor, educatia, referintele, contactele, reputatia pe care
acestia le aduc. Punctele forte includ bunurile tangibile (de exemplu, capitalul disponibil, echipamentele, creditul,
canale de comunicare, materiale, sisteme de informare setc.)

Punctele slabe sunt factori care va impiedica sa obtineti sau sa mentineti o calitate competitiva, lipsa de
experienta, resursele limitate, lipsa de acces la tehnologie, oferta de servicii. Punctele slabe scad din valoarea pe
care o oferiti.

Oportunitatile sînt factorii atractivi externi, precum rezultatul cresterii pietei, schimbării în stilul de viata,
rezolvarea problemelor curente, o perceptie pozitiva asupra muncii, societăţii etc.

Amenintarile includ factori in afara controlului, factori externi care pot fi anticipaţi, dfactori care pot crea
probleme.

Analiză SWOT într-o comunitate (exemplu)

Puncte tari:
− stabilitate macroeconomică;
− costuri reduse cu forţa de muncă;
− extinderea permanentă şi susţinută a folosirii NTIC;
− resurse umane bine pregătite;
− acoperire geografică bună a ofertei educaţionale;
− cadru legal aplicat referitor la măsuri de incluziune sociaă;
− programe destinate susţinerii categoriilor de persoane vulnerabile etc.

Puncte slabe:
− rate ridicate de abandon scolar/părăsire timpurie a şcolii;
− absenţa unor sisteme interne de asigurare şi management al calităţii în educatie si formarea profesionala;
− infrastructura pentru educatie si formarea profesionala initiala si continuă inadecvata;
− retea de furnizori de formare profesionala insuficient dezvoltată;
− insuficienta dezvoltare a cadrului naţional al calificărilor;
− insuficienta implicare a partenerilor sociali în programe de dezvoltare;
− nivelul scazut al participarii adultilor la educatie;
− nivel scazut de adaptare a ofertelor educationale la cererea de forta de munca;
− cultura antreprenorială limitată;
− ponderea mare a populaţiei ocupate în agricultură, mai ales în agricultura de subzistenţă;
− număr relativ mare a persoanelor care lucreaza în economia informală;
− nivelul redus de participare la alte activitati lucrative decit cele agricole;
− rata mare a somajului în rândul tinerilor;
− integrarea insuficienta a populatiei rrome si a altor grupuri vulnerabile;
− servicii comunitare insuficient dezvoltate etc.

Oportunităţi:
− noi surse de investitii (fonduri nerambursabile);
1
− acceptarea calificarilor profesionale din România în spatiul UE;
− cresterea cererii interne de servicii si produse;
− dezvoltarea IMM-urilor;
− cresterea importantei economiei bazate pe cunoastere;
− intensificarea cooperarii si parteneriatelor;
− crearea unui cadru institutional, legislativ, financiar favorabil dezvoltarii etc.

Ameninţări:
− trend demografic nefavorabil;
− competitia internationala pentru forta de munca de înalta calificare;
− capacitatea de absorbtie limitata a fondurilor structurale (necunoaşterea / neaplicarea conformă cu procedurile birocratice
europene specifice instrumentelor financiare nerambursabile; necunoaşterea / neaplicarea conformă cu regulile privind
aprobarea programelor finanţate din fonduri nerambursabile; necunoaşterea / neaplicarea conformă a regulilor privind
mecanismele de audit intermediar; necunoaşterea / neaplicarea conformă a regulilor privind sistemul de realizare a plăţilor;
necunoaşterea / neaplicarea conformă cu termenele şi procedurile birocratice etc.)
− migratia unor investitori catre locatii externe;
− migratia externa a lucratorilor cu un nivel educational ridicat;
− competitivitatea scazuta a economiei si a întreprinderilor în comparatie cu partenerii din UE;
− cresterea preturilor produselor si serviciilor;
− continuarea restructurarii care va genera concedieri etc.