Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Czynniki zewnętrzne O T
5 4 3 2 1 1 2 3 4 5
1. Sfera ekonomiczna
Zamożność społeczeństwa
(wzrost PKB)
x
Inflacja (ceny materiałów i usług
budowlanych)
x
Koniunktura w budownictwie x
Stopa bezrobocia x
Dostępność kredytów
budowlanych
x
2. Sfera społeczna
Pozycja wydatków na cele
mieszkaniowe w rankingu
wydatków gospodarstw
x
domowych
Liczba inwestycji związanych z
ochroną środowiska
x
Zainteresowanie kształceniem w
zawodach budowlanych
x
Wymagania zamawiających
dotyczące standardu wykonania x
usług budowlanych
Migracja ludności, demografia x
3. Sfera polityczno-prawna
Stabilność polityczna państwa x
Ograniczenia wynikające z
przepisów o planowaniu x
przestrzennym w regionie
Ograniczenia w budownictwie
wynikające z biurokracji
x
Programy wspierania rozwoju
budownictwa
x
Wysokość ulg podatkowych
związanych z inwestycjami x
budowlanymi
4. Sfera technologiczna
(techniczna)
Tempo zmian (transferu) w
zakresie nowoczesnych x
technologii budowlanych
Postęp w dziedzinie organizacji
procesów budowlanych
x
Powszechność systemów kontroli
jakości
x
5. Sfera międzynarodowa
Emigracja wykwalifikowanych
pracowników
x
Konkurencja ze strony
zagranicznych przedsiębiorstw x
budowlanych
Stopień wykorzystania funduszy
unijnych
x
IDENTYFIKACJA SYTUACJI STRATEGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA
Na lokalnym rynku firma nie posiada konkurentów w danej branży, więc należałoby rozszerzyć ofertę
- wprowadzić nowe, dotychczas niewytwarzane wyroby. Stworzenie bogatszej oferty umożliwiłoby
wprowadzenie firmy na szerszy rynek, ponieważ obecnie przy dalszych odległościach transport ze
względów ekonomicznych staje się nieopłacalny.
Należałoby zastanowić się także nad przywróceniem firmie działalności usługowej. Klienci są
zadowoleni z wyrobów budowlanych więc jest szansa, że skorzystają z oferowanych usług
budowlanych.
Po rozbudowaniu swojej oferty produktów lub oferty usługowej firma będzie mogła lepiej
wykorzystać swój potencjał w okresie jesienno-zimowym.