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EFEITOS NEGATIVOS ACIDENTE DE TRABALHO

EFEITOS NEGATIVOS ACIDENTE DE TRABALHO

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Published by: Roberta Scandolara Vissotto Jordão on Feb 12, 2011
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EFEITOS NEGATIVOS ACIDENTE DE TRABALHO

ALUNOS: Carine,Édna,Kelly,Jocimara,Gracy Henrique,Rafael,Maycon.

ATENÇÃO
Estimar o total de perdas com acidentes de trabalho é estratégico para as empresas e também uma tarefa árdua para quem o faz. Trata-se de considerações que vão muito além de gastos com seguros,reparos e mão-de-obra.A sucessão de variáveis envolvidas é extensa e o resultado tende a apontar para mesma direção: INVESTIR EM PREVENÇÃO É O MELHOR NEGÓCIO

.sofrem os efeitos negativos dos acidentes do trabalho.de material.temporária ou permanente para o trabalho -As empresas com perda de mão-de-obra.etc.todos num conjunto. Enfim.com consequência elevação dos custos operacionais -A sociedade com o aumento do número de inválidos e dependentes da previdência social. .EFEITOS NEGATIVOS DOS ACIDENTES DE TRABALHO Todos sofrem: -As pessoas que se incapacitam de forma total ou parcial.

pois é seu patrimônio e sua produção não pode ser afetados. .desde que ele não sofra nada. Quanto ao empregador: -Não quer nem ouvir falar no que pode acontecer com os empregados.NEM TODOS TEM UMA PREOCUPAÇÃO COM ESSES EFEITOS NEGATIVOS: Quanto aos empregados: -Não se preocupam se a fábrica foi destruída com a explosão.

‡ Custos menos óbvios: .CUSTOS RELATIVOS AOS ACIDENTES -Adicional pago aos trabalhadores em condições perigosas -Pagamento de altos prêmios de seguro -Imagem da empresa -Ações por danos morais -Perda de certificados de qualidade -além do aumento de preços que pode prejudicar sua competitividade -Receitas tributárias e o desempenho econômico.

CUSTOS RELATIVOS AOS ACIDENTES CUSTOS MAIS ÓBVIOS: -Tempo pedido -Despesas com primeiros socorros -Destruição de equipamentos e materiais -Interrupção da produção -Retreinamento de mão-de-obra -Substituição de trabalhadores -Pagamentos de horas extras Recuperação de empregados -Salários pagos aos trabalhadores afastados e os gastos com engenharia de reparação. .

para se compreender que sua prevenção compensa.é necessário saber e perceber como eles afetam no custo das empresas. Para isso. .devido á várias interferências.INTERFERÊNCIA DOS ACIDENTES Não é necessário saber o quanto custam os acidentes.

.mesmo voltando ao trabalho pode sentir-se inferior diante dos demais. As vítimas de incapacidade parcial(o mutilado).LADO HUMANO Está mais evidente quando resulta alguma vítima de acidente de trabalho. Todos esses sofrimentos podem ser evitados ou reduzidos ao mínimo pela aplicação correta de medidas adequadas contra acidentes de trabalho. O sofrimento pode ser compartilhado com a família.devido a demora. O sofrimento é inevitável. O tempo de recuperação pode causar problemas psicológicos.

vítimas de acidente . Há casos em que o acidentado recebe apoio da empresa. .durante o tratamento: -apoio moral -Psicológico -Também material com extensão á própria família. Mas as empresas esquecem de fazer com que o ACIDENTE não ocorra.LADO SOCIAL Para reconhecer os problemas sociais.numa demonstração de reconhecimento.e dependentes.evitar meios de interferir nisso.basta imaginar a quantidade de portadores de incapacidade total e permanente para o trabalho.hoje na previdência social.

LADO SOCIAL PREVENIR ACIDENTES È OBRA SOCIAL MUITO MAIS IMPORTANTE DO QUE ASSISTIR VÌTIMAS DE ACIDENTE DE TRABALHO. .

agravando assim outros pontos negativos para a empresa: -Manutenção -Perdas e danos -Reposição (de algo inutilizado por acidente). São despesas denominadas CUSTO INDIRETO. refletindo no custo final. .PROBLEMAS ECONÔMICOS OS ACIDENTES FEREM ECONOMICAMENTE A EMPRESA.

vai interferir no custo final do produto ou serviço da empresa. Em qualquer um deles o custo pode ser elevado por motivo de acidente.INTERFERÊNCIA NA QUALIDADE Não estamos falando somente no produto final ou serviço prestado pela empresa. .ela existe em tudo: -No produto final -Nas operações intermediárias -No trabalho do mensageiro Do faxineiro Etc. e indiretamente .

INTERFERÊNCIA NA QUANTIDADE Tanto a quantidade final. .por máquinas e mesmo por indivíduos.por grupo de trabalho.como as conseguidas por seções da empresa.podem ser afetadas por acidentes de trabalho.

INTERFERÊNCIA NO PRAZO Não somente os prazos para entregar certa quantidade de produto acabado ao mercado ou de serviço realizado ao cliente mas também: -O prazo que uma seção tem para entregar peças ou materiais para outra seção ou estágio seguinte de produção -O estabelecido para o processamento de modificações em ferramental ou instalações -Aquele dentro do qual algum trabalho critico de manutenção tenha de ser terminado. SÃO CHAMADOS OS PRAZOS INTERMEDIÀRIOS QUE PODEM SER COMPROMETIDOS POR ACIDENTES. .

E PRAZO. que um prazo inacabado numa linha de produção pode comprometer uma enorme sequência de outras operações. . QUANTIDADE.afetado de uma maneira ou outra .PRAZOS Podemos considerar também. Então :QUALIDADE.o custo da empresa será afetado também.

CONSEQUÊNCIAS DOS ACIDENTES Afetam nos custos diretos e indiretos do produto ou serviços da empresa. . São eles: -Afastamento -Danos em máquinas e equipamentos -Influências psicológicas.

São custos considerados nos gastos em serviço de ambulatório.nos primeiros 15 dias.AFASTAMENTO CONSEQUÊNCIA IMEDIATA DO ACIDENTE. Conta-se também além dos dias perdidos. . Além disso o substituto do acidentado pode produzir menos e com prejuízo de qualidade do trabalho.a ida ao laboratório e volta para o trabalho.QUANDO HOUVER LESÃO.o valor pago aos que se afastam da empresa .

È PREVENIR ACIDENTES.DANOS EM MÁQUINAS Os danos materiais provocados por acidentes. .são sempre consideráveis. O melhor exemplo está nos trabalhos de manutenção: -Manutenção preventiva -Manutenção programada SÓ HÀ UM MEIO DE REDUZIR CUSTOS DE MANUTENÇÃO.

algum efeito negativo nas vítimas ou outras pessoas. Normalmente numa empresa sempre há prejuízos nessas ocasiões. geralmente na produtividade.propiciando muitas vezes condições de ocorrer novos acidentes.INFLUÊNCIAS PSICOLÓGICAS Ocorrem com mais ou menos intensidade. Causa prejuízo ao bom andamento do trabalho. .

ONDE ESTÁ A SEGURANÇA? .

CADÊ OS EPIS .

ISSO NÃO VAI DAR CERTO! .

. ..RISCO DE ACIDENTE.

TRABALHO SEM SEGURANÇA .

ANÁLISE DAS CONSEQUENCIAS Em relação ás consequencias do acidente.pode-se levantar os ferimentos das vítimas e os custos dos danos materiais.ou até mesmo outros veículos e outros ocupantes. Mas é possível pensar também na potencialidade de danos e riscos que se originou do acidente. . Só o fato da remoção do acidentado para o hospital pode ocasionar novos riscos.além dos criados.pois o condutor poderá criar condições desfavoráveis á sua segurança.poderiam parar por aí.

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