EDUCAGAO APRENDER ABRINCAR /_Aplataforma escolinhas pt inv oduitos e olha para o estrangeiro (0 EXCESSO DE procura obrigou Ademar Aguiar ¢ os seus dois, sbcios, Mario Lopes e Nuno Bal dala acriara Tecla Colorida, Pri ceu a ideia de cons- ‘ruir paracriangas dos 4 aos 12 ‘anos uma plataforma informati- ‘ca com ferramentas educativas ede entretenimento. Contuclo,0 gatilho para os és engenheiros passarema empresirios foia forte adesio das escolas a0 prot6tipo por eles desenhado na Faculda de de Engenharia da Universi- dade do Porto (FEUP), “APorto Digital ajudou a por a plataforma no terreno, Res- ponderam 54 escolas, mas no ‘Ademar Aguiar quer avancar ‘para o Brasil e Estados Unidos tinhamos financiamento”, conta Ademar Aguiar, engenheiro de software, investigador do Inese Porto e professor auxiliar da FEUP.“£ preciso dez vezes mais dinheiro para passar do prototi po ao produto final.” (MAIS INVESTIMENTO. ‘Com o apoio do Inese Porto, os tréss6cios criarama Tecla Colo- rida eentregaram uma candidat raao QREN. Apés 250 mil euros de investimento, a empresa di trabalho a quatro pessoas e tem a plataforma escolinhas;pt ins talada em 180 escolas portugue: sas, Nesta plataforma os alunos podem fazer tarefas tao diversas como lr, escrever, pinta, dese nhar, brincar e caleular. Todaa comunidade escolar & envolvida através de ferramentas colabora- tivas como chat, microblogging. correio cletronicoe blogues. "Hi diversos niveis de privacidade e seguranca, muito semelhantes aos do funcionamento de uma escola, para proteger 0s traba- Those identidade das eriangas potenciar as ligagdes entre pais, professores e alunos”, expli Ademar Aguiar. angémos a versto premium dda plataforma e vamos apresen tar o Escolinhas fosalunos desenharem, fazerem programas de rédio ¢ de televi- (0, jornais on-line” O desen- volvimento de novos produtos implica investimento de mais 700 mil euros. BRASIL EESTADOS UNIDOS No ano letivo 2010-2011, a Tecla Golorida espera atingir o break even point c devers registar um volume de negécios de 150 mil euros. Aestruturaleve da empresa permitea Ademar Aguiar olhar para o Brasil e para os Estados Unidos, os dois mercados em {que procuraparceiros locais para cexpandira escolinhaspt. CD