Gerenciamento de Riscos

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TRABALHO EM GRUPO :
Agora, já que vimos uma parte da APR para o recebimento do GLP, reúna seu grupo e faça a APR para a operação normal do sistema
(fornecimento do GLP para o consumo, baseado no desenho anteriormente apresentado).

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Gerenciamento de Riscos

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Gerenciamento de Riscos

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 Anexo II - Matriz de Tolerabilidade de Riscos
MATRIZ DE TOLERABILIDADE DE RISCOS
CONSIDERAR SEMPRE A SEVERIDADE POTENCIAL DO EVENTO E A PROBABILIDADE DA CONSEQUÊNCIA INDICADA RESULTAR DO EVENTO.

SEVERIDA- DANOS À EXTREMA - REMOTO RAZOAVEL - PROVÁVEL

DE MENTE MENTE
DANOS A DANOS DANOS AO IMAGEM PROVÁVEL
POTENCIAL REMOTO
PESSOAS MATERIAIS MEIO DO EMPREENDI-
DAS AMBIENTE
OU MENTO OU DA
PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA DO EVENTO
CONSE-
QUÊNCIAS ECONôMICOS COMPANHIA
DO EVENTO A B C D
MODERADO
1 LESÃO LEVE DANOS EFEITOS IMPACTO MÍNIMO 4
SEM LEVES MÍNIMOS MODERADO
TOLERÁVEL
AFASTAMENTO

TOLERÁVEL
2 LESÃO DANOS EFEITOS IMPACTO
TEMPORÁRIA MODERADOS MODERADOS E SENSÍVEL PORÉM 3
COM COMPEN – LIMITADO
AFASTAMENTO SÁVEIS
SUBSTANCIAL
3 LESÃO
PERMANENTE
DANOS
SUBSTAN-
EFEITOS
SUBSTAN –
IMPACTO
CONSIDE RÁVEL
2
OU DOENÇA CIAIS CIAIS BEM SUBSTÂNCIAL
OCUPACIONAL LOCALIZADOS LOCALIZADOS CARACTERIZADO
MODERADAS
INTOLERÁVEL LESÃO DANOS EFEITOS IMPACTO
PERMANENTE CATASTRÓ- CATASTRÓ – SEVERO
4
OU DOENÇA FICOS FICOS NACIONAL OU INTOLERÁVEL
GRAVES OU INTER- NACIONAL 1
FATALIDADES

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CLASSIFICAÇÃO DO RISCO

AVALIAÇÃO AÇÕES DE PREVENÇÃO E CORREÇÃO

TOLERÁVEL • CONSIDERAR AÇÕES ROTINEIRAS DENTRO DO PRINCÍPIO DE MELHORIA CONTÍNUA

• CONSIDERAR AÇÕES ESPECÍFICAS DENTRO DO PLANO DE MELHORIAS DA ÁREA.

MODERADO • RISCO CONTROLÁVEL REFORÇANDO-SE PROCEDIMENTOS , TREINAMENTOS,
PERMISSÕES DE TRABALHO, EQUIPAMENTO, INSTRUMENTOS ETC.

• CONSIDERAR AÇÕES ESPECÍFICAS DE CONTROLE.

• RISCO PRIORITÁRIO DENTRO DO PLANO DE MELHORIA.
SUBSTANCIAL • REVER OU CRIAR PROCEDIMENTOS, ESTABELECER RESPONSABILIDADES CLARAS DE
PREVENÇÃO, IMPLEMENTAR SISTEMAS E EQUIPAMENTOS DE CONTROLE.
• A CONTINUIDADE DO RISCO NESTA CATEGORIA DEVE SER DE CIÊNCIA E
RESPONSABILIDADE DO SUPERVISOR E DO GERENTE .

• CONSIDERAR A INTERRUPÇÃO DA ATIVIDADE ATÉ QUE MEDIDAS ESPECÍFICAS

POSSAM REDUZIR O RISCO

INTOLERÁVEL • REVER OU CRIAR PROCEDIMENTOS, ESTABELECER RESPONSABILIDADES CLARAS DE

PREVENÇÃO, IMPLEMENTAR SISTEMAS E EQUIPAMENTOS DE CONTROLE
• A CONTINUIDADE DO RISCO NESTA CATEGORIA DEVE SER DE CIÊNCIA E
RESPONSABILIDADE DO GERENTE GERAL .

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PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA DO EVENTO

GRAU DENOMINAÇÃO CARACTERÍSTICAS

EXTREMAMENTE • EXTREMAMENTE REMOTO, MAS POSSÍVEL

• NÃO HÁ NOTÍCIA DE OCORRÊNCIA ANTERIOR
A REMOTO • EXIGE FALHA DE MÚLTIPLOS SISTEMAS (REDUNDANTES) DE PROTEÇÃO ,
ASSOCIADAS OU NÃO A PROCEDIMENTOS
• INTERVALO ENTRE OCORRÊNCIAS ACIMA DE 50 ANOS.
• EVENTO REMOTO, MAS OCORRE EVENTUALMENTE
• PODE OCORRER SOB CERTAS CIRCUNSTÂNCIAS EXCEPCIONAIS
B REMOTO • HÁ REGISTRO DE OCORRÊNCIA NO SISTEMA DE GESTÃO OU NA INDÚSTRIA
• EXIGE FALHAS MÚLTIPLAS DE COMPONENTES DE UM SISTEMA DE PROTEÇÃO
OU VÁRIAS CAMADAS DE PROTEÇÃO
• INTERVALO ENTRE OCORRÊNCIAS - DE 10 A 50 ANOS
RAZOAVELMENTE • EVENTO RAZOAVELMENTE PROVÁVEL ( ESPERE POR ELE).
• PODE-SE ESPERAR UMA OCORRÊNCIA, EXISTE HISTÓRICO
C PROVÁVEL • PODE OCORRER MAIS DE UMA VEZ NO CICLO DE VIDA DA UNIDADE
• PODE OCORRER POR FALHA LOCALIZADA (UM ÚNICO COMPONENTE)
• PODE OCORRER POR DESVIO DE PROCEDIMENTO LOCALIZADO
• INTERVALO ENTRE OCORRÊNCIAS DE 01 A 10 ANOS
• EVENTO PROVÁVEL, RECORRENTE
• OCORRE COM FREQUÊNCIA NO CICLO DE VIDA DA UNIDADE
D PROVÁVEL • PODE OCORRER MAIS DE UMA VEZ AO ANO NA UNIDADE

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COMPONENTE MODO DE EFEITOS AÇÕES DE
FALHA cat. MÉTODOS DE COMPENSAÇÃO
em outros no sistema risco DETECÇÃO REPAROS/
componentes como um todo OBSERVAÇÕES
Furada válvula de entrada II Observar saída do excesso de água pelo
Bóia abre; recipiente nenhum dano/ ladrão; consumo ladrão (válvula de alívio);
pode ir ao nível consumo excessivo excessivo reparar ou substituir bóia;
máximo cortar suprimento
emperra bóia fica submersa; II Idem Idem; reparar ou substituir
aberta recipiente pode ir nenhum dano/ válvula; cortar suprimento
Válvula de ao nível máximo consumo excessivo
entrada emperra bóia fica suspensa; falta de água, reparar ou substituir
fechada recipiente pode ir suprimento cessa IV havendo água na válvula; conseguir
ao nível mínimo rede de entrada suprimento externo
Ladrão Entope nenhum nenhum I inspeção periódica; desentupir; a menos que
testes combinada com outras
falhas, é sem importância
emperra bóia fica submersa; operação umidade; infiltração; cortar suprimentos (água,
Válvula de entrada aberta recipiente pode aparentemente choque nos energia); utilizar água
e transbordar normal; risco de IV registros; consumo (descarga); desentupir
acidentes elétricos excessivo ladrão; reparar ou substituir
Válvula de alívio entope no recinto da caixa: válvula
tubulação pode ficar
energizada
Recipiente (caixa) rachadura, variados suprimento cessa IV iguais ao item cortar suprimentos; reparar
colapso anterior ou substituir a caixa

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ANALISE DA TAREFA SIMPLIFICADA

1. ÁREA:____________________________ DATA:____/____/____ VÁLIDO ATÉ:____/____/____

2. DESCRIÇÃO DO SERVIÇO A SER

REALIZADO:_________________________________________________________________________

ETAPAS DO RISCOS PROVIDÊNCIAS O QUE PODE CORREÇÃO PARA O

TRABALHO ASSOCIADOS TOMADAS SAIR ERRADO QUE PODE SAIR
(AÇÕES) ERRADO(AÇÕES)

4. RISCOS NO TRABALHO:
01. Materiais corrosivos 02. Vapor 03. Materiais quentes
04. Materiais inflamáveis 05. Riscos elétricos 06. Lugares confinados
07. Equipamento quente 08. Pressões 09. Levantando
10. Transportando 11. Altura física para o trabalho 12. Ajuste apropriado
13. Exposição 14. Vapores Tóxicos 15. Ergonomia
16. Venenos 17. Explosivos 18. Pontudo
19. Condição das ferramentas 20. Fonte radioativa 21. Outros:

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