P. 1
administracao de materias e patrimonio

administracao de materias e patrimonio

|Views: 1.494|Likes:
Publicado porfsmachava

More info:

Published by: fsmachava on Mar 03, 2011
Direitos Autorais:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/17/2013

pdf

text

original

Indice Capítulo i 1. Introdução………………………………………………………………………….…2 1.1 objectivos do trabalho………………………………………………….……………3 1.1 objectivo geral…………………………………………………………………....…..3 1.1.2 objectivos específico…………………………………………………………….….3 1.

2 metodologia………………………………………………………………..…………3 Capítulo II 2. Definição de conceitos……………..….……………………………………………….4 2.1 matérias ………………………………………………………………….…………..4 2.2 a administração de materiais ……………………………………………………….4 2.3património.……………………………………………………………………….. …..52.4recursospatrimoniais…………………………………………………………… …....5 2.5 administração de recursos patrimoniais…………………………..………………5 3. Evolução da administração de materiais e património…………………………….5 4. Desenvolvimento de administração de material……………………………………7 5. Importância da administração do material na administração pública …………..8 6. Administração de recursos patrimoniais……………………………………………9 7. Conclusão …………………………………………………………………………….10 Bibliografia……………………………………………………………………………..11

1

e por fim. isto significa que. como evoluiu. deve – se primeiro conhecer a sua história. o desenvolvimento do trabalho e a conclusão. “Administração de Recursos Patrimoniais”.CAPÍTULO I 1. seja papel ou até mesmo um lápis. essa actividade bem gerida garante que todos sectores da instituição funcionem devidamente. isto é. abordar questões ligadas com a evolução e importância da administração de recursos patrimoniais. sua importância. capítulo dois. por isso. tem uma importância tão grande no seu estudo. enquadra – se no âmbito da cadeira de Administração de Materiais que é lecionada nesta instituição de ensino. qualquer sector precisa de material para o seu funcionamento. tendo o seu plano de fundo. Para tal. 2 . pois . Actividade material é um dos elementos importante na organização. os objectivos e a metodologia. O Presente trabalho encontra – se estruturado em capítulos: capítulo um. encontramos a introdução. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como os tema “A evolução histórica da Administração de Materiais e sua importância na Administração Pública Moderna”.

2 Objectivos especficos .1. Comparação: que consite no âmbito deste trabalho.2 Metodologia Para materialização do trabalho foram usados os seguintes método: Revisão da literatura : permite o processo de recolha de dados e instrumentos inerentes à materialização do trabalho. 3 .1 Objectivo geral Fazer um estudo geral sobre a evolução histórica da administração de matérias e a sua importância para administração pública Moçambicana 1. . sua evolução e desenvolvimento.1 OBJECTIVOS DO TRABALHO 1.Abordar sobre a importância da Administração de Materiais na Administração publica Moçambicana - 1.1. no establecimento da conexões entre várias abordagens da matéria de vários autores. Histórico: consiste na captação do percurso histórico da administração de materiais.Analisar a evolução histórica da Administação de Materiais.1.

“A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque.CAPÍTULO II 2. Em outras palavras. acessado em 08/03/2010.2 A Administração de Materiais É definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa.br). DEFINIÇÃO DE CONCEITOS 2. o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes.com. com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. no tempo oportuno. inclusive compras. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento. materiais São coisas contabilizáveis que entram na qualidade de elementos constitutivos na linha de produção ou prestação de serviços .netsaber. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização. na qualidade requerida e pelo menor custo. Disponível em (www. de forma centralizada ou não. até as operações gerais de controle de estoques etc. destinadas a suprir as diversas unidades. organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem. 4 . sem tornar excessivo o investimento total”.1 MATÉRIAS De Acordo com Martins et all (2009:6). a armazenagem dos materiais. 2. na quantidade necessária. o recebimento. (Ibid). A Administração de Materiais moderna é conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. O conceito abrange outros artigos que embora não contribuam directamente no fabrico de produção específicos fazem parte na rotina diária de uma organização.

2. 5 .3 Recursos patrimoniais Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia a dia na empresa. equipamentos e veículos da empresa podem ser classificados como recursos patrimoniais.2.4 Administração de recursos patrimoniais Administração de recursos patrimoniais trata da sequência de operações que. quando for o caso alienação. a função material começa a emergir e adquirir status somente atribuido as entidades mais tradicionais e conhecidos há muito tempo pelas organizações. processando no mesmo ritmo e pela ausência das infraestruturas industriais. Prédios. 2. manuntenção ou. por força do estágio de desenvolvimento em que encontravam as organizações industriais e de serviço. para depois lidar com a sua conservsação. Administração de materiais passou despercebida por longo tempo. mas que são adquiridas exporadicamente. No passado. as necessidades de produção para atender a demanda interna criado por um mercado restrito e pelas metas e programas pouco expressivo e voltado para o mercado interno vinham. valores direito e obrigações de uma pessoa física ou jurídica que possa ser avaliado monetariamente e que seja utilizado dos seus objectivos. ( ibid: 5) 3.3 Património Decordo com Martins et all (2009:6).(ibid:149). passando pela compra e recebimento do bem. Evolução da administração de materiais e património Segundo Fernandes (1987:27). património é conjunto de bens. assim como na administração de recursos patrimoniais. tem início na identificação do fornecedor.

administração de material. torna importante a necessidade de controlo sobre o activo de forma mais científica e racional.br). estocar. acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos. na organização de serviço. para manter em níveis óptimos.com. até então.02. através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje. O trabalho.2011 A Revolução Industrial. sem que dispusessem de instrumentos gerenciais capazes de gerir adequadamente. fazendo com a produção evoluísse para um estágio tecnologicamente mais avançado e os estoques passassem a ser vistos sob um outro prisma pelas administrações. cresceu na proporção igual ou maior a estes problemas. os recursos imobilizados em material em consequência da retração do mercado mundial e da oferta de dinheiro. em função do aumento da capacidade de produção instalada.netsaber. as prioridades e as exigências do mercado aumentaram numa velocidade para o qual as nossas organizações não estavam preparadas tecnicamente. A situação actual. devido a oferta de dinheiro de baixo custo aumentaram-se os estoques nas fábricas. 6 . trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. XVIII e XIX. meados dos séc. totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas. nas lojas comerciais. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. acessado em 22. fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. (ibid) Segundo Fernandes (1987:27) .A atividade de material existe desde a mais remota época. passando pela Revolução Industrial. ( disponível no site (www. Produzir. Já que os métodos e os processos empregados se tornam rapidamente obsoletos e ineficazes.

4. Desenvolvimento de administração de material De acordo com Fernandes ( 1987:28). já não se discute a necessidade de uma reestruturação neste sector. Nos países não desenvolvidos. o tempo dos acontecimentos foi menor. de produtos e de mercados. A esta área caberia a prestação de serviços ás de mais. agora são vistos com seriedade e atenção dentro de um contexto de dificuldades.Os problemas com material. A diferença entre países desenvolvidos e não desenvolvidos é que: nos países desenvolvidos. a designação técnica e universal desta funcão e seu posicionamento dentro da estrutura e do processo gerencial das organizações ainda são objectos de contraversias. e por influências dos conflitos armados a preocupação após o termínio do conflito foi o do aumento da eficâcia e da efictividade dos recursos envolvidos com ítem de suprimento. proporcinando assim a criação de condições favoráveis de uma maior especialização e a busca de novos conceitos e métodos voltados para uma gestão tecnológico e administrativamente mais eficaz em nosso meio. Em diversos países assume denominações diferentes. A definição e o alcance das actividades a administração de material. de modo a se centalizarem em uma área específica do conhecimento. actulamente. que variam conforme as influências e que as suas actividades no processo de desenvolvimento que são: 7 . que se suponham símples e eram olhados isoladamente. com automia própria de actividades com material. que é a departamentalização da área de material sob a responsabilidade de um único execuctivo. vêm sendo criadas as condições favoráveis do aumento da capacidade de produção em face do aumento das necessidades de exploração sem contudo. haver planificação racional das necessidades industriais. gerado pela crise económica.

a organização dos serviços está ligado estreitamente a quantidade e qualidade dos recursos em material que o governo dispõe em cada momento. embora se possa considerar o elemento Humano como mais importante da organização. não é qualquer espécie de material que serve a natureza do governo. Por causa da tendência de aplicar a administração dos negócios do governo os mesmos das empresas privadas. pastas e arquivos. O problema da administração de material deve ser encarrada de ponto de vista análogo: Administração exige um equipamento adequado as suas actividades. A realização de materias envolve todas actividades ligadas ao suprimento.e emprego com mais ênfase nas forças armadas. O funcionamento depende desse material.é empregado para expressar as actividades relacionadas com a procura. EUA) .na Europa (Francesa). da particularidade de que tudo que é do governo deve ser escrito. com demais actividades do material. Aprovisionamento . o que implica a existência nas repartições de um número infinito de livros. Importância da Administração do material na Administração Pública Decordo com Jameson( 33: s/d) material é dos elementos mais importantes na Administração Pública.• • • Abastecimento . ainda mais.(Brasil. 8 . registado e documentado. 5. pesquisa e selecção de fontes de fornecimento e aquisição de materias e subsidiadamente. Material e suprimento . o material deverá ser colocado logo abaixo.

projectos. não tem corpo ou forma física. Prédios (galpões. contábil e financeiro dos stockes de materiais produtos semi acabados e acabados. Segundo Martins (2009:115). estabelecimento em poder de terceiros e a emissão de informações gerenciais e estatisticas. poder ou autorização de extração de produtos minerais). direitos autoriais e marcas). controla também os contartos de fornecimento. tem a ver com: Compras – controla o momento da requisição da compra até a disponibilização do material para o consumo. almoxarifados). Administração de recursos patrimoniais A administração de recursos patrimoniais de acordo com Martins (2009:38). móveis). Controlo de qualidade – por meio de parametros da qualidade preestabelecido pela empresa. caldeiras. analisa a qualidade de fornecedores e do produto fabricado internamente.6. máquinas. Stock – controlo fisico. Jazidas (são localizações onde a empresa tem direitos. Intangíveis (são recursos que não podemos tocar. gerando programação de entrega para os fornecedores. são patentes. Recebimento – entrega do recebimento com os sectores que dependem das informações importantes geradas por ele (actualização global e simultânea). suas áreas livrese terrenos vazios que pertençam à empresa). 9 . os recursos patrimoniais de uma empresa compreendem: Equipamentos e máquinas (ferrramentas. Terrenos (compreende o local onde estão suas instalações. computadores. escritórios. veiculos.

O material é um dos elementos mais importantes na Administração Pública. Esta actividade assim como outras actividades passou de um processo artesanal para um processo mais rápido e sofisticado ou seja o uso de máquinas. pois a qualidade dos serviços prestados depende do material usado. 10 . conservar e estocar os alimentos que recolhia e os animais que caçava. isto devido ao facto de naquela época ter subido a concorrência e sofisticação do mercado.7. Conclusão O grupo concluiu de forma unânime que a administração de matérias é uma actividade que vem sendo praticada pelo homem desde os tempos mais redondos . Fazendo com que as compras e estoques ganhassem mais importância. o homem teve sempre o cuidado de guardar . No entanto foi nos meados do século XVII e XIX com a revolução industrial que esta actividade ganhou mais vulto.

Administração de Material. BIBLIOGRAFIA Matrins. C. Jameson.netsaber. acessado em 22/02/2011. 3ª edição. 2ª edição www. G. H. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais.br. (1987). (s/d). Editora Saraiva. Editora Atlas. 11 .com. São Paulo. Administração de material: uma abordagem básica. J. Fernandes. P. 3ª edição. São Paulo.8. Et all (2009). S.

You're Reading a Free Preview

Descarregar
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->