Las 5 s

Es una metodología sencilla creada por

Toyota en 1960 para mayor productividad
en un ambiente industrial esta
metodología consta de 5 pasos:
 Clasificación: este paso consiste
en identificar los elementos que son
necesarios en el área de trabajo
separarlos de los innecesarios
evitando que vuelvan.
 Orden: consiste en establecer el modo
en que deben ubicarse e identificarse
los materiales necesarios , de manera
fácil y así
Encontrarlos fácil y rápidamente.
 Limpieza: una vez despejado y
ordenado el espacio de trabajo es
mucho más fácil limpiarlo. Consiste en
identificar y eliminar las fuentes de
suciedad y en realizar las acciones
necesarias para que no vuelvan a
aparecer.
 Estandarización: consiste en detectar
situaciones irregulares o anomalías
mediante normas sencillas y visibles
para todos.
 Compromiso y disciplina: significa
autodisciplina las personas que
continuamente practican las anteriores

Informe:
Nuestro primer paso fue pensar en que
servía y en que no para hacia darle un
mejor orden alas cosas con utilidad.
Nuestro siguiente paso fue exponer
nuestras ideas al grupo el cual también
aporto cambios uno de ellos fue la
utilización del estante amarillo para las
cosas que los demás agregaron a nuestro
inventario cosas que no se utilizan
frecuentemente.
Expuestas estas opiniones nos dirigimos a
nuestro lugar asignado a clasificar las
cosas como ya estaban planteadas.
Una vez retiradas las cosas inservibles
“basura” realizamos una limpieza a cada
herramienta y a cada cosa de nuestro
espacio.
Final mente después de limpiar y
clasificar las cosas con utilidad nos
dirigimos a ordenarlas y ubicarlas en su
respectivo lugar y así logramos darle un
mejor aspecto al salón de clase.
Nuestro objetivo a futuro es mantener un
buen aseo en nuestro lugar de trabajo
respetando su orden además clasificando
las cosas o materiales que no sean útiles.

Clasificación y limpieza.
Antes.
Después.