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SI01+-+Conceitos+Basicos

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A viabilização de um projeto nem sempre depende do consultor ou especialista

em sistemas de informação, bem como dos gerentes ou usuários beneficiários deste.

A própria criação de um projeto estruturado, que permita uma melhor definição

das necessidades da empresa, envolve custos, pessoas, métodos e estes precisam ser

levados em consideração quando da análise das necessidades da empresa quanto a

solução em SI.

Sugere-se portanto a adoção de um método formal que baseado no conhecimento

empírico do proponente ou da equipe, possa permitir então que sejam destinados

esforços na concepção de um projeto mais preciso e completo.

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A metodologia proposta, advém basicamente de um roteiro proposto para geração

de projetos a nível acadêmico e que incorpora as seguintes etapas:

- Apresentação do Problema (O que?);

- Justificativa da Implementação (Porque);

- Objetivos: Geral e Específicos (Onde);

- Procedimentos Metodológicos (De que forma?);

- Recursos (A que preço? Qual estrutura necessária?);

- Cronograma (Quando?).

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