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ApostilaMecatronica[1]

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Reduzir o tempo, atrasos e gastos com casos de falhas e quebras, considerando fatores de

custo. Há necessidade de:

•Estudar a distribuição e o uso do espaço útil para a fábrica ou empresa;

•Avaliar a eficiência operacional de ferramentas e equipamentos para as interven-
ções;

•Avaliar o programa de substituição de máquinas obsoletas, manutenção preventiva e
de rotina;

•Determinar os melhores métodos de execução de consertos rápidos, regulagens e
ajustes;

•Desenvolver esses métodos com o grupo;

•Analisar históricos das máquinas, equipamentos e instalações, bem como registros
de custos;

• Redesenhar peças que quebram ou falham com mais freqüência.

A organização, planejamento e controle são fatores que proporcionam a confiabilidade no
investimento manutenção. A estrutura organizacional, de planejamento e controle deverá ser mon-
tada em função dos recursos disponíveis. São porém vitais para a sobrevivência da manutenção e
seus resultados. Mas, cuidado, nem sempre os recursos disponíveis são suficientes, como também
poderão ser exagerados.

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