O documento explica o que são orçamentos empresariais (budgets) e previsões (forecasts). As empresas criam orçamentos anuais com base em fatores como vendas projetadas, custos e despesas. Mensalmente, elas comparam os orçamentos com os resultados reais e ajustam as previsões (forecasts), que nada mais são do que orçamentos atualizados. Os orçamentos e previsões geralmente são feitos em planilhas ou sistemas integrados e apresentados por períodos como meses ou trimestres.
O documento explica o que são orçamentos empresariais (budgets) e previsões (forecasts). As empresas criam orçamentos anuais com base em fatores como vendas projetadas, custos e despesas. Mensalmente, elas comparam os orçamentos com os resultados reais e ajustam as previsões (forecasts), que nada mais são do que orçamentos atualizados. Os orçamentos e previsões geralmente são feitos em planilhas ou sistemas integrados e apresentados por períodos como meses ou trimestres.
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O documento explica o que são orçamentos empresariais (budgets) e previsões (forecasts). As empresas criam orçamentos anuais com base em fatores como vendas projetadas, custos e despesas. Mensalmente, elas comparam os orçamentos com os resultados reais e ajustam as previsões (forecasts), que nada mais são do que orçamentos atualizados. Os orçamentos e previsões geralmente são feitos em planilhas ou sistemas integrados e apresentados por períodos como meses ou trimestres.
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Antes de iniciar o ano a empresa analisará fatores econômicos, mercado, capacidade de
produção etc e definirá qual o volume de vendas é previsível que se atingirá. Com base neste volume de vendas a empresa orçará todos os custos e demais despesas. A cada mês a empresa fará a comparação Budget x Actual (orçado x real) para encontrar divergências e buscar revisões. Tais revisões serão chamadas Forecast. O Forecast nada mais é do que o Budget ajustado. Por exemplo, a empresa orçou R$ 1.000,00 de despesa com vendas mês a mês, totalizando R$ 12.000,00 (Budget). Nos primeiros dois meses a empresa verificou que gastou R$ 1.500,00 em cada mês. O que a companhia pode fazer é ajustar os saldos dos próximos meses de maneira que o que ela já gastou, mas o que ela vai gastar, se iguale ao que ela tinha orçado (R$ 12.000,00). Se fizesse isso, teria como forecast R$ 1.500,00 nos dois primeiros meses e R$ 900,00 no restante (o total daria R$ 12.000,00). Ou até mesmo a empresa poderia verificar que não há como mudar isso, que a despesa realmente será de R$ 1.500,00 ao mês e que ela vai ultrapassar o pretendia nesta despesa. Toda esta parte de analisar, controlar e sugerir revisões e planos ao budget é o Forecast. Budget e Forecast são em geral planilhas de Excel ou Sistemas Integrados. E são apresentados por períodos (meses, semanas, trimestres, etc)