Identificar a Restrição

Analisando a situação da empresa atualmente, chegamos a conclusão de que o maior

empecilho para que se possa obter maiores lucros é a falta de mão-de-obra qualificada
no mercado de trabalho.

Explorar a Restrição

No caso da Vogh a restrição está sendo explorada ao Maximo, pois todos os

funcionários encarregados analisam diariamente os currículos arquivados no sistema,
comparando com as vagas existentes, chegando ao final do mês não encontrando todos
os profissionais necessários por falta de qualificação dos mesmos.

Subordinar a Restrição

A subordinação de todas as atividades da empresa à restrição não geraria alteração

alguma no lucro final, por que se diminuíssemos a procura de parcerias, diminuiria a
quantidade de vagas sem serem preenchidas no sistema o que não obteria nenhuma
redução de custos, já que o “estoque” destas vagas não cria nenhum gasto na empresa.

Elevar a Restrição

Nesta situação teria que se decidir pela quebra da restrição, através da contratação de
mais dois funcionários que no caso seriam representantes com objetivo primeiramente
fazer parcerias com instituições de ensino profissionalizante técnico, nos quais formam
profissionais qualificados em busca de seu primeiro emprego. Após essa etapa
concluída os representantes passam a ter como tarefa principal a busca por empresas
que venham a serem parceiras na disponibilização de vagas, sendo firmado um
convenio de forma que a agencia de empregos se torne exclusiva em todos os processos
de seleção e recrutamento de mão-de-obra para tal.

Retornar ao Passo um

Num processo de melhoramento continuo a Vogh tem que atentar-se com o fato de não
deixar reverter à situação, ou seja, o número de candidatos qualificados serem superior
ao numero de vagas disponíveis no banco de dados, o que pode gerar um novo gargalo.