Facultad de Ciencias Y Artes.

Departamento de Didáctica.
Iniciativa Emprendedora.
Prof. Natalia Castañón.

ASPECTOS FINANCIEROS Y
ECONÓMICOS

Luis Bello.
Gianmarco D’Alessandro.
Roberta Guarnieri.
Catherine Izarra.
Jessica Matos.
Cristal Montoya.

Caracas, 16 de febrero de 2011.

ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS DEL PROYECTO

VI.1 Ingresos previstos

VI.1.1 Estimación de tamaño del mercado objetivo

Tomando en cuenta el estudio de mercado, los ingresos

estimados aumentarán cada
mes debido a la incorporación de nuevos clientes y usuarios a
nuestros servicios y productos ofrecidos. El balance nos muestra
como para el primer mes obtendremos ingresos por BsF 91,400 que
aumentarán mes a mes hasta obtener ingresos por BsF173.100 al
final del mes 12.

VI.1.2 Estimación de cuota de mercado potencial.

El mercado potencial a largo plazo, comprendido por las

empresas que solicitan nuestros servicios y productos, crecerá a
medida que nuestra empresa se dé a conocer y adquiera aceptación
por parte de los consumidores. Otro aspecto que contribuye a
ampliar nuestra cuota de mercado es que no existen empresas que
ofrezcan los productos y servicios que TIC ofrece, es decir, no existe
competencia directa en el país.

VI.1.3 Fijación de precios

De acuerdo al estudio de cada una de las etapas y al estudio

económico, se determinó una política de precios que añada un
margen de beneficio del 20% aproximadamente con respecto a los
costos directos, comprendidos principalmente por el costo de los
productos en el extranjero más los impuestos de importación. El
precio establecido para las rampas será de BsF. 1,650 y el
precio establecido para las salvaescaleras BsF. 7,900.
 VI.1.3 Ventas estimadas

Para el primer año se estiman vender 202 rampas y 155

salvaescaleras. Las unidades vendidas aumentarán cada mes.

VI.2 Recursos necesarios

VI.2.1 Inversión inicial estimada (1er. Año)

El capital de trabajo está conformado principalmente por los

costos directos que incluye el costo de cada producto que será
importado más los impuestos por aranceles 7% y el 1%
correspondiente a tasas de servicios. El espacio físico estará
constituido por el alquiler de un local de oficina (inicialmente el
contrato será por seis meses) con un costo de BsF 15,000
mensuales, y el alquiler de un galpón BsF 8000 mensual. Se hará
una inversión en mobiliario de oficina, escritorios, sillas de oficina,
computadoras, impresoras, teléfonos y un teléfono fax. Igualmente
se adquirirá un vehiculo para el transporte de los equipos con un
costo de BsF 150,000.

Los gastos de constitución estarán conformados por

publicidad, honorarios de un contador, de un abogado y BsF 6500
como capital inicial para la apertura de una cuenta bancaria.
VI.2.2 Fuente(s) de financiamiento y condiciones

La inversión necesaria para obtener el capital necesario y

llevar a cabo el proyecto es de BsF 227,170. En cuanto a las fuentes
de financiamiento, tendremos una inversión propia de BsF 60,000.
Por otro lado, pediremos préstamo bancario a 5 años con una tasa
de interés del 14% para así conseguir la inversión faltante de BsF
167,170.
 VI.3 Egresos previstos

VI.3.1 Presupuesto de gastos estimado (1er. Año)

El presupuesto de gastos que se ha estimado para el primer

año está conformado principalmente por los costos directos. TIC al
no ser una empresa productiva, no cuenta con costos indirectos
pertenecientes a los productos que ofrece, los costos indirectos en
este caso, serán costos operativos. Dentro de los costos directos
incluímos el costo del producto donde se incluye un 7% por
impuesto arancelario y un 1% correspondiente a las tasa de servicio
aduaneras. Los costos operativos o costos indirectos de la empresa
están conformados por salarios, gastos de servicios como luz y
agua, gastos de oficina como papelería, internet entre otros. Los
salarios mensuales corresponden a una persona de personal de
limpieza que asistirá dos veces por semana a la oficina (BsF 320),
un chofer encargado del camión y el transporte (BsF 1700), y los
ejecutivos encargados de cada area de la empresa que tendrán un
salario de BsF 1500 los primeros seis meses y luego de BsF 2000.

Total costos directos (ANUAL): BsF 1,344,492

Rampa BsF 242,352
Salvaescalera BsF 1,102,140

Total costos indirectos (ANUAL): BsF 330,145.19

Promoción: BsF 7,300
Salarios: BsF 225,360
Depreciación: BsF 19,943.50
Gastos de servicios: BsF 1,980
Gastos de oficina: BsF 7,000
Gastos Financieros: BsF 68,561.69
VI.4 Datos de interés para la evaluación

VI.4.1 Flujo de caja (1er. Año)

 Al observar el flujo de caja, tenemos que los ingresos
aumentarán cada mes mientras que los egresos disminuirán, esto
debido principalmente al aumento de las ventas. El porcentaje del
beneficio obtenido al final del año no será muy alto, pero tampoco
negativo 3% para las rampas y 5% para las salvaescaleras.

VI.4.2 Punto de equilibrio estimado

Nuestra principal estrategia que nos permitirá mantener un

equilibrio entre la inversión inicial y la operatividad de la empresa
será mantener una política de precios que no supere un porcentaje
del 30 % sobre el costo unitario de cada producto ya que esto
reduciría el total de las ventas, sobretodo durante un período en el
que la empresa necesita adquirir clientes a través de su
competitividad (buena calidad y precios razonables). Para esto
también hemos incluido un presupuesto de publicidad y promoción.

VI.4.3 Período estimado para recuperación de inversión

Como se observa en las tablas anteriores, en un año se puede

recuperar la inversión inicial de BsF. 227,170. Nuestra inversión
inicial no resulta alta debido a la naturaleza de la empresa de ser
importadora de los productos que ofrecemos. Por lo tanto, al
incrementar nuestras ventas y con un margen de utilidad
aproximadamente del 25% es posible recuperar rápidamente la
inversión inicial.
Bibliografía

• Incisa: Salvaescaleras, Subescaleras y elevadores. España: Barcelona. Recuperado

el 10 de marzo de 2011 de: http://www.incisa.es/incisa-salvaescaleras-y-
subeescaleras.html

• RollaRamp Ibereica. España. Recuperado el 10 de marzo de 2011 de:

http://www.rollarampiberica.com/1024frameset.htm