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_Apostila 2

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Published by: Marcos Cezário on Mar 28, 2011
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As principais metodologias dos círculos de qualidade são:

Qualidade Total: Sobre o processo de produção (ao invés de focar a
qualidade do produto), visando satisfazer a expectativa do cliente;

Circuitos de Controle de Qualidade: Grupos informais de trabalhadores
que espontaneamente passam a buscar soluções criativas para os problemas
da área ou da empresa;

Método “Ring” de Decisão: Trata-se da decisão consensual, obtida através
de um comprometimento individual com o resultado ou meta dedicado pelo
grupo;

“Just in Time”: Integração da empresa com seus fornecedores, permitindo a
eliminação de estoques com o suprimento atendido no momento da
utilização dos componentes na produção;

Kanbam: Sistema de prorrogação e controle de produção que visa
“enxugar” atividades – meio que não agrega valor ao cliente (supervisão,
controles administrativos e outros). A produção é autogerenciada através de
cartões e painéis, permitindo o encadeamento de todas as atividades do
processo, “puxando” a produção;

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE GOIÁS
Campus Itumbiara

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Kaizen: Filosofia da melhoria contínua, que objetiva sustentar e garantir a
qualidade através de pequenas melhorias no processo;

Manufatura Flexível: Sistema de produção que permite a fabricação
simultânea de vários modelos e especificações de produtos, atendendo
demandas individualizadas dos nichos de mercado;

Keretsu: Sistema empresarial caracterizado pela atuação em redes verticais
e horizontais de parceria, integrando todos os fornecedores da cadeia
produtiva através da subcontratação industrial;

Poka-Yoke: Dispositivo a prova de erros. Destinado a evitar a ocorrência de
defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos, princípio
do "não-custo". Poka-yoke possibilita a inspeção 100% através de controle
físico ou mecânico, sendo um dispositivo corretivo poderoso, porque
paralisa o processo até que a condição causadora do defeito tenha sido
corrigida.

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