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Numa empresa de produção, o tempo de realização de um produto está fortemente
condicionado pelo abastecimento das matérias-primas, elementos de montagem ou
peças a todos os níveis da cadeia de fabrico. Chama-se assim ³cadeia logística´ ao
conjunto dos elos relativos à logística de abastecimento:

| Compras;
| bastecimento;
| 0estão dos stocks;
| ^ransporte;
| „anutenção;
| etc.
| u

 cadeia logística é entendida de maneira global, nomeadamente na empresa mas


igualmente através do conjunto dos fornecedores e dos seus subempreiteiros.

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Chama-se c
(Supply Chain „anagement), ou em português 0CL (0estão da cadeia
logística), aos instrumentos e métodos que visam melhorar e automatizar o
abastecimento, reduzindo os stocks e os prazos de entrega. Fala-se assim de trabalho
³em fluxo tenso´ para caracterizar a redução ao máximo dos stocks em toda a cadeia de
produção.

Os instrumentos SC„ apoiam-se nas informações de capacidade de produção presentes


no sistema de informação da empresa para passar automaticamente ordens de
encomendas. ssim, os instrumentos SC„ estão fortemente relacionados com o
Software de 0estão Integrada) (ERP, Enterprise Resource Planning) da empresa.

Idealmente, um instrumento SC„ permite seguir o andamento das peças (fala-se de


rastreabilidade) entre os diferentes intervenientes da cadeia logística. .
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