P. 1
O que são os controles financeiros

O que são os controles financeiros

|Views: 196|Likes:
Publicado porMatheusDias

More info:

Published by: MatheusDias on Apr 01, 2011
Direitos Autorais:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/11/2013

pdf

text

original

O que são os controles financeiros

Ferramentas indispensáveis para o planejamento dos negócios Os controles financeiros são os instrumentos que permitem ao administrador planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa em determinado período. Conheça, a seguir, alguns controles financeiros.
Controle de caixa

De vital importância. Por meio dos registros realizados, pode -se conhecer a origem e o destino de todo o dinheiro movimentado pela empresa diariamente, ou seja, sua própria história.
Controle de bancos

Sua finalidade é registrar as entradas e saídas de valores na conta bancária da empresa, permitindo o controle atualizado do seu saldo.
Controle de contas a receber

Possibilita o conhecimento dos segu intes pontos: ± montante dos valores a receber; ± contas vencidas e a vencer; ± clientes que não pagam em dia; ± como programar suas cobranças.
Controle de contas a pagar

Possibilita que o empresário fique permanentemente informado sobre: ± vencimento dos compromissos; ± como estabelecer prioridades de pagamento; ± montante dos valores a pagar.
Fluxo de caixa

Projeção das entradas e saídas de recursos financeiros para determinado período, visando prever a necessidade de captar empréstimos ou aplicar excedentes de caixa nas operações mais rentáveis. Objetivos: ± proporcionar o levantamento de recursos financeiros necessários às operações econômico -financeiras da empresa; ± utilizar, da melhor forma possível, os recursos financeiros dispon íveis na empresa, para que não fiquem ociosos, estudando, antecipadamente, a melhor aplicação, o tempo e a segurança dos mesmos; ± saldar as obrigações da empresa nas datas de vencimento; ± analisar as fontes de crédito que proporcionam empréstimos menos onerosos, em caso de a empresa necessitar de recursos; ± desenvolver, na empresa, o controle dos saldos de caixa e dos créditos a receber; ± buscar o perfeito equilíbrio entre ingressos e desembolsos de caixa da empresa; ± manter a empresa em permanent e situação de solvência.
Os custos de uma empresa

Todas as empresas, independentemente da área de atuação (comércio, indústria ou serviços), possuem gastos. Esses gastos se subdividem genericamente em custos, despesas variáveis e despesas fixas. Sua aná lise se faz necessária para a apuração correta da lucratividade e para o gerenciamento financeiro mais eficiente. ± Custos do produto ± Os custos referem-se aos gastos efetuados com materiais e insumos (na produção do bem, no caso da indústria), aquisiçã o do produto (no caso do comércio) ou realização dos serviços.

honorários de contador. As perguntas mais freqüentes são: Quanto terei de faturar para conseguir pagar os meus custos. Exemplo: aluguel. formar o lucro. DF = Despesas fixas. PV unit = Preço de venda unitário do produto. DV unit = Despesa variável unitária. custos. ou seja. se houver venda ou unidades produzidas. despesas fixas e despesas variáveis). a empresa não apresenta lucro nem prejuízo . salário dos funcionários. ou seja. ou seja. permitindo determinar a margem de contribuição. Estrutura de resultados Trata-se de uma ferramenta utilizada para realizar a análise econômica da empresa e apurar o lucro operacion al por determinado período. entre outros. impostos. seguro da empresa. Pode-se entender que a margem de contribuição é a parcela da receita total que ultrapassa os custos e despesas variáveis e que contribuirá para cobrir as despesas fixa s e. ainda. Há duas formas de determiná -lo: 1 ± Por meio do volume de vendas PE = (DF/MC)X VT Onde: VT = Vendas totais: PE = ponto de equilíbrio: DF = Despesas fixas: MC = Margem de contribuição. ± Ponto de equilíbrio ± É o valor das vendas que permite a cobertura dos gastos totais (custos. ± Margem de contribuição ± É a diferença entre a Receita Total (Vendas) da empresa e seus Custos e Despesas Variáveis.(Cunit+DV unit)] Onde: VT = Vendas totais. C = custos.± Despesas variáveis ± São aquelas que variam proporcionalmente ao volume produzido ou ao volume vendido. despesas variáveis e despesas fixas. Nesse ponto. MC = RT ± (C + DV) Onde: MC= margem de contribuição. só haverá despesa. Exemplo: comissões sobre vendas. despesas fixas e variáveis? Quais as quantidades que terei de produzir/vender para ter lucro? O ponto de equilíbrio é que define e esclarece essas dúvidas. C unit = Custo unitário do produto. os gastos são iguais à receita total da empresa. A Estrutura de Resultados é composta pelas vendas totais. ± Despesas fixas ± São aquelas cujo total não varia proporcionalmente ao volume produzido (na indústria) ou ao volume de vendas (comércio e serviço). RT = receita total. 2 ± Ponto de Equilíbrio Unidades Produzidas PE = (DF x VT)/[PV unit . DV = despesas variáveis. há despesas a serem pagas independentemente da quantidade produzida ou do valor de vendas. PE = Ponto de equilíbrio. o ponto de equilíbrio e o lucro operacional. .

You're Reading a Free Preview

Descarregar
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->